瑞金农业综合开发办2011上半年工作情况总结

第一篇：瑞金农业综合开发办2011上半年工作情况总结

瑞金市农业综合开发办2011上半年工作情况总结

半年来，我办在市委、市政府的正确领导和上级农业开发主管部门的关心、指导下，认真贯彻落实国家、省、市关于推进农业综合开发工作的各项方针政策，紧紧围绕农业增效、农民增收这个核心，全力争取农业综合开发项目资金，创新农业综合开发管理机制，强力推进项目实施，坚持科学发展，精心组织安排，经全办同志的共同拼搏努力，各项工作均取得了较好成绩。现总结如下：

一、农业综合开发工作有序进行

（一）抓好2010年度农业综合开发项目实施和检查验收。

2010年，我市农业综合开发土地治理主要是中低产田改造项目,安排在谢坊、武阳、泽潭等乡（镇）3个乡镇25个村实施。2010年农业综合开发项目分四类，即土地治理项目、中型灌区项目、水毁项目、产业化项目。1、2010年土地治理项目。计划总投资988万元，其中：各级财政资金780万元，自筹208万元。项目完成情况：规模开发改造中低产田0.9万亩，完成单项工程34个。其中完成修复和衬砌渠道53.03公里，新修机耕路6.5公里，莲种示范推广面积 500亩，建设协会信息化平台，技术培训800人次。2、2010年农业综合开发中型灌区节水配套改造项目。计划总投资1000万元，其中：中央财政资金500万元，地 1 方配套资金250万元（省级财政配套资金200万元，赣州市财政配套50万元），自筹资金（投工投劳折资）250万元。项目完成情况：东干渠标段目前已完成10.5km渠道砼衬砌，工程完成后，可改善灌溉面积0.7871万亩；高干渠标段目前已完成7.5km渠道砼衬砌，工程完工后，可改善灌溉面积1.04万亩。由于从4月初开始连续放水灌溉，工程被迫暂停施工。3、2010年农业综合开发自然灾害损毁修复工程。财政计划投资30万元。3个修复工程均为2009年农业综合开发土地治理项目，受2010年气候影响，被暴雨毁坏。工程任务有修复河堤200m、重建机耕路平板桥一座、修复塌陷的隧洞60m。4、2010年产业化项目。产业化项目有2个，分别是瑞金市绿尔康2万吨脐橙鲜果分级贮藏及深加工扩建项目，财政扶持150万元；瑞金市扩建烤鳗生产级贷款贴息项目，财政贴息60万元。

目前，项目建设已自验并通过赣州市的检查验收。

（二）狠抓项目管理。

为确保2010年度农业综合开发计划任务按时序进、高标准高质量的完成，我们严格项目管理，不断提高项目管理水平。我们重点抓了以下几个方面的工作。

1、全面实行项目工程招投标制度和工程监理制。为了确保工程建设质量，对2010年度农业综合开发土地治理项目所有的工程推行了项目工程招投标。同时聘请了 2 三明市明兴监理公司为工程监理，严格实行现场全程监理，有效地促进了工程建设质量的提高。

2、全面实行质量监督检查和项目公示制。

对年度计划安排的项目建设内容在项目立项前、项目建设过程中全面实行项目公示制，对工程建设地点、任务、投资、资金使用、工期安排等重要内容进行公示。在聘请公司监理的同时，我办工作人员经常深入现场，对工程质量进行巡查；项目区群众自发成立监督小组对工程施工实行现场监督，通过监理、检查、监督三结合，确保工程质量达到设计要求。

3、管好用好项目资金，提高资金管理水平。

加强项目资金管理，是搞好农业综合开发的重要保证。在资金管理上，一是认真执行农业综合开发资金管理的法律法规，规范资金管理；二是坚持国家引导，配套投入，民办公助，滚动开发的投入机制，多渠道、多形式筹集资金。三是严格落实县级报帐制。农业综合开发资金在县会计集中核算中心设立专帐，按照专人管理、专帐核算、专款专用的原则，严禁挤占挪用。四是全面推行资金和项目审计制度。通过财政、审计等部门参与县级检查和项目竣工自验，加强对农发项目资金的专项审核、审计，充分发挥财政、审计对资金和项目管理的监督作用。

4、加强项目工程管护，确保工程发挥长期效益。在项目工程竣工验收后，迅速办理移交手续，落实各项措施，加强对项目工程的管护力度。一是落实项目工程业主。3 二是切实加强对已建成项目的运行和管护。三是加强对项目区农民群众的工程管护宣传力度，提高群众维护项目工程的自觉性。

（三）继续抓好争资争项工作。

争取2011年开始将瑞金列为高标准农田建设项目县（市），财政投资1200万元；在去年争取陈石中型灌渠项目且到位资金750万元的基础上，今年争取中型灌渠项目增加投入750万元；为瑞金市赣佛达脐橙专业合作社争取84万元加工生产线扩建项目；为瑞金市叶坪乡合龙脐橙专业合作社争取28万元产后商品化新建项目。以上项目资金计划均已下达。

（四）积极谋划十二·五农业综合开发工作规划。今年是十二·五的开局之年。我办认真贯彻党中央、国务院关于农业和农村工作的方针政策，树立和贯彻落实科学发展观，紧紧围绕提高农业综合生产能力，着力加强农业基础设施建设，改善农业生产条件和生态环境。十二·五期间以粮食生产大乡（镇）为重点，拟定壬田等5个乡镇为万亩高标准农田建设项目乡（镇）；重点扶持辐射带动作用强、经济效益好、市场竞争优势明显、科技含量高的农业产业龙头企业。抓好蔬菜、脐橙加工、生猪养殖等扶持项目。通过农业综合开发扶持，扩大农业标准化生产基地规模，提高种植、养殖集约化水平，进一步提高农产品质量和市场竞争力。

二、认真抓好中心工作

在做好业务工作的同时，认真抓好新农村建设、招商引 4 资、“三送”等中心工作，并取得一定成效。

1、新农村建设工作。2011年，我办新农村建设挂点在壬田镇洗心村隘岭脑小组。为此，我办充分发挥单位职能，结合龙陈灌区陈石灌片节水配套改造工程，改善农业生产条件，加强基础设施建设。截止目前，安排项目修通新村点水渠，举办烟农、莲农培训班2期60人次；协调新村办下拨资金2万元，水泥20吨。

2、招商引资工作。今年我办按照市委招商引资的任务要求，进一步加大招商工作力度，落实招商载体，壮大招商引资队伍，广开招商引资渠道，为我市招商兴工战略作出自己应有的努力。一方面，倾力扶商。对于引进的外资企业，我们坚持以“优惠政策有限，提升服务无限”的宗旨，全心全意为引资项目跟踪好、服务好，力争使招商引资取得更好的成效。另一方面，热情招商。我们利用农业综合开发部门的工作特长，发挥自身优势，以热情的服务做好各类项目招商。今年上半年，我办引进瑞金市元通汽车贸易公司（汽车4S项目），项目总投资4500万元、注册资本1000万元、固定资产投资2500万元（其中设备投资700万元、征用土地1000万元、建设投资800万元），流动资金2000万元。该项目已经市政府项目评审会同意，并已征项目商业用地28.8亩，于今年4月22日正式动工兴建。引进瑞金市鑫源菇有限公司项目，总投资2000万元，注册资金500万元。该项目生产场地已落实，现已呈报市项目评审会进行审评立项。

3、“三送”工作。我办严格按照赣州市“三送”活动工作领导 5 小组的统一安排部署和要求，牢固树立发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本的理念，工作组到驻居点后，脚踏实地，走街串户，全心投入到“三送”活动工作中，确保“三送”工作取得实效。根据记录的民情日记，建立信息台帐，研究制定解决事实方案。对能解决的及时给予解决，不能解决的信息及时向相关职能部门沟通联系，积极争取他们的支持配合。目前，根据群众提出的圩镇无公厕、排水沟不畅、居委会无办公场所等问题，协调当地政府列入重要议事日程，力争通过“一事一议”奖扶解决。特别是去年年关的冰雪期间，挤出3000余元办公经费为10户困难群众购买粮油、棉被等物资，让他们过上了一个祥和的节日。七·一前夕又挤出1000元到“三送”点对5户困难党员、老党员进行慰问。

此外，我们还积极推进扶贫挂点村建设、少数民族帮扶村建设。对安排的扶贫点日东乡沿岗村，我们已派出工作组多次到工作点进行调查研究，已形成扶贫工作规划，并投入近30万元着重改善农田灌溉水利设施。对安排的少数民族帮扶点日东乡赣源村畲族小组，也已派出工作组深入该点调研，并已召开群众座谈会，研究制订帮扶工作计划，已协调落实“一事一议”财政奖补资金10万元，重点水泥路硬化；与移动公司协调，正着手解决新建手机信号塔问题。

三、加强自身队伍建设

结合全市组织开展的 “发展提升年”、“创先争优”、“三送”系列活动，我们不断加大各项工作规范化、制度化建设力度，严格推行机关效能，力促自身队伍建设取得更大的成效。为 6 扎实推进“发展提升年”活动，我们制定了《瑞金市农业综合开发办开展发展提升年活动实施方案》、《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》，有序地开展各项活动。按照市委、市政府关于党风廉政、社会治安、信访维稳、计划生育等方面的规定，完善制定了《农业综合开发办内部管理》等制度，实行定人定岗，落实工作责任，强化项目管理，进一步完善内部管理体制，建立更为完善的工作规章和管理制度。

四、问题与建议

1、机构性质问题。目前赣州多数县（市）农业综合开发部门已列入参照公务员管理单位，瑞金未解决。建议市委、政府择机把开发办列为参照公务员管理单位。

2、农业开发办2006年升格为正科级单位以后，随着编制和工作人员增加，我办原在公务大楼的2间办公室无法满足办公需要。

五、下一步打算：

1、加强农业基础设施建设，推进城乡基础设施一体化。逐年加大公共财政投入力度，统筹规划，科学安排，整合涉农资金重点投向农业开发项目，进一步完善农田水、电、路等基础配套设施，提高农业综合开发水平。我们的目标是：通过努力争取，从今年起，我市改中低产田改造项目县（市）为高标准农田建设项目县市。重点围绕“粮食增产、农民增收”目标，在国道沿线和粮食生产重点乡（镇）大力推进高标准农田建设，加快建成区域规模连片的高标准农田示范区，为 7 促进农业产业集约经营、规模经营奠定坚实基础。

2、创新工作思路、创新管理机制、创新工作方法。积极探索一条既符合市委市政府调整农业结构、带动农民致富、改善农村面貌的战略部署，又符合农业开发行业特点的开发之路。

3、咬住农业综合开发全年目标，把抓进度和质量作为重中之重，加强现场督查和技术指导，严格执行项目年度计划和工程规划设计方案，进一步规范工程招标，严把项目质关，逐步完善专业监理、开发部门和项目区农民“三位一体”的监督网络，使全市农业综合开发项目工程质量、标准和形象进一步得到提高。

4、加强项目调查研究，着力推进农业产业化。围绕做大做强蔬菜、脐橙两大主导产业目标，重点扶持龙头企业和专业合作社，力争多报项目、报好项目，推进蔬菜、脐橙产业化。

5、认真做好迎接国家、省对我市2010年度农业综合开发项目检查验收工作。同时，认真组织实施上级下达我市的2011年度农业综合开发壬田镇高标准农田和陈石中型灌渠建设任务。力争以科学的管理、一流的工作、优良的工程顺利通过上级业务部门组织的检查验收，确保我市的农业综合开发工作继续在全市站前列，在全省有位置。

6、积极做好跑项争资和招商引资工作。注重加强与上级业务部门的联系，加大项目申报力度，认真做好我市十二五期间农业综合开发项目前期选项、评估论证、立项申报、8 可研和扩初设计编写等工作任务。同时，积极做好招商引资工作，以确保招商引资任务的完成。

7、做好“三送”工作及“发展提升服务年”活动组织实施和总结考评阶段的工作。

8、按时完成市委、市政府和上级业务部门下达的其他各项工作任务。

瑞金市农业综合开发办公室二Ｏ一一年六月三十日

第二篇：农业开发办年终工作总结

阅读农业开发办年终工作总结的同时，不妨参考：

XX年年在市委、政府的正确领导下，本人认真学习贯彻“三个代表”重要思想，认真落实市委扩大，结合本职工作，团结同志，发扬求真务实、艰苦奋斗、开拓创新精神，为我市农业综合开发可持续发展努力工作。下面，本人把今年以来，在德、能、勤、纪、廉等方面的表现做总结汇报，向各位领导和同志们进行述职。

一、加强思想政治学习，提高政治理论水平

理论学习方面：本人始终坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、dxp理论，认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神，参加了XX年年市委党校的第一期乡科班和第四期十七培训班，通过学习，深刻领会其精神宗旨，并与实际相结合，将其落实到实实在在的工作中，为群众多办事、多办实事。其次不断加强业务知识学习，如今年8月参加了地区农业开发系统组织的农业开发业务知识培训，对农业开发的各项新政策、新举措及时把握，使之成为自己工作的助手、工具，为做好农业综合开发工作打下良好的理论基础。通过学习，能够做到正确的行使人民赋予的权力和履行好自己的义务，做到坚持原则，公道正派，遵守社会公德和职业道德，严守纪律，提高工作效率。

政治思想方面，做为一名党员干部，始终牢记自己是一名共产党员，首先在政治、思想上果断拥护党的各项方针政策，自觉同党中心、同市委、政府保持高度一致。其次，在行动上认真贯彻执行市委政府的各项决定、决议，并努力完成市委政府下达的各项任务，确保政令畅通。具体到实际工作中就是要做到识大体、顾大局，要有全局意识，服务、服从全局利益。在大是大非问题上，做到熟悉不含糊，态度不暧昧，行动不动摇，始终做到旗帜鲜明，立场坚定，态度明确，果断反对民族分裂和非法宗教活动，树立“三个离不开”思想，做到不信教，不参加任何宗教活动。

二、组织领导和工作作风方面

工作作风较扎实。由于农业开发项目区实施地点在各乡镇这一特点，为熟悉把握项目区的基本建设内容和具体情况，就要求我们必须深入到基层，到项目区把握了解情况，进行项目规划并组织实施。在工作中做到实事求是，坚持原则。做为一名机关副职领导，本人能够自觉当好领导的助手和参谋，摆正自己的位置，要求职工同志们做到的，首先自己要做到，履行好自己的义务，搞好团结，服从组织。

三、业务和工作情况

农业综合开发工作是国家保护农业发展，改善农业资源利用现状，优化农业结构，改善农业基础设施，提高农业综合生产能力，增加农民收入的一项重要举措。同时，也是我市农业和农村经济发展、财政支出的重要组成部分。塔城市农业综合开发工作根据市委、政府的统一安排和部署，我们主要做了对土地治理项目和产业化经营项目的争取立项工作和项目的组织实施工作。

（一）****年农业综合开发项目收尾工作和项目中期检查验收工作

****年共有两个开发项目：恰夏乡1万亩中低产田改造项目和塔城绿源公司1200吨保鲜库项目。

1、恰夏乡1万亩中低产田改造项目，该项目从XX年四月开始项目前期预备工作开始，到XX年年10月，已修建防渗渠35公里（其中项目区外18公里），配套渠系建筑物162座，营造防护林500亩，截止目前此项目已基本完工。

2、塔城绿源公司1200吨保鲜库贮藏项目，该项目已已于XX年就完成保鲜库、保温房、净菜加工、车间及配套设施的建设。项目资金已于XX年年年初拨付到们，该项目已竣工。

在以上两个项目的实施过程中，本人参与了项目实施地点的选定，项目前期预备、汇报、的起草制定，以及项目区防渗渠质量监测、渠系配套质量检查等工作。该项目今年已顺利通过了XX年年自治区和地区组织的中期检查验收工作。

（二）XX年项目建设工作

塔城市XX年年农业综合开发有一个土地治理项目，即阿西尔乡0.8万亩中低产田改造项目，根据领导分工，本人在本分管开发项目单项工程的实地堪察设计及项目工程质量。根据对项目的招投标选择了有垫资能力的，而且是信誉好的工程队。施工过程中严把质量关，杜绝“豆腐渣工程”。截止目前为止，此项目的防渗渠衬砌及配套设施工程已全部完工，正在等待相关部门的验收。XX年年塔城市的另一个重大项目是锡伯图中型灌区项目，此项目在今年主要完成了其主要水利工程的堪察设计，的编制及各个标段的招投标工作。

（三）2009年项目争取项目库建设等工作

2009年的项目申报工作，将继续紧紧围绕市委年初制定的“六个决定”为指导，经市农牧领导小组充分酝酿，2009年土地治理项目以喀拉哈巴克乡为重点进行申报，产业化经营项目以塔城地区绿源公司1万吨果蔬气调保鲜库扩建项目为重点进行申报。其次还加强项目库的治理，项目库始终按规划一批、储备一批、实施一批的原则，实行动态治理，及时调整补充，申报项目时优先从项目库中择优选取项目。

四、廉洁自律方面，加大学习力度，提高思想熟悉。

一年来，本人能够自觉学习地市纪委有关干部廉洁自律和廉政建设的有关条例、规定。自觉遵守国家关于领导干部廉洁自律的有关规定和贯彻执行党风廉政建设责任制的有关规定。时刻牢记“两个务必”，从思想高度充分熟悉廉洁自律的重要性，增强拒腐防变能力，在大是大非面前保持头脑清醒。作为分管外业的领导，首先在思想上牢固树立为民办实事的思想，严把工程质量关，对不按照施工程序施工，或偷工减料者，责令改正，切实保证工程质量，果断杜绝“豆腐渣工程”，在这期间，难免会碰到单位或个人的想通过人情关系从而达到自己的目的的事情，每次我都是果断予以回绝，从未接受与行使职权有关的单位和个人以及企业提供的各类奖金，确保项目工程保质保量如期完工。其次，为使用好项目资金，对每一处工程进行认真测算，保证资金最大限度发挥作用。作为一名党员，积极参加财政局党支部召集的各项学习和专题民主生活会，开展批评与自我批评活动，广泛开展征求意见活动，查找问题并及时纠正。在单位以身作则，做好表率，始终保持共产党员的政治本色。总而言之，做为一名基层单位领导，本人能够在日常的工作、学习、生活中，始终牢记自己是一名共产党员，始终规范自己的言行，严格要求自己，做到不利用职务的影响谋取不正当利益，不以权谋私、假公济私，做到令行禁止。能够按照规定的作息时间，按时上下班，做到有事请假。

五、存在的问题和改进的方面

回顾一年来的工作，虽然取得了一点成绩，但仍存在许多不足之处和差距，主要有：

理论学习不深入，学习效果不明显，对理论的实质把握不够，用理论指导实际工作能力有限。工作的积极主动性还有待进一步提高，只限于本职工作和领导交办的工作。今后将自觉抓紧时间学习理论知识和业务知识，要注重学习质量的提高和经验的积累，不断提高自己的政治理论水平和业务技能。提高自身的事业心和责任感，深入基层，积极主动工作，充分发挥做好领导参谋和助手，认真履行职责，在实际工作中，要牢固树立权为民所用，利为民所谋的政绩观，虚心听取群众的意见和建议，使农业综合开发真正成为造福于民的民心工程

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第三篇：滨城区农业综合开发办今年工作总结

农业综合开发工作总结

滨城区农业综合开发办公室

今年以来，区农业综合开发办公室在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕提高农业生产能力和农民增收的目标全力争取上级农业开发项目和财政扶持资金，积极参与农田基础设施建设，改善农业生产条件和生态环境，建设优质、高效稳产、节水、高效农田。

一、今年以来，先后组织实施农业综合开发土地治理项目四个，建设高标准农田2.32万亩，总投资2367万元：分别是三河湖镇0.7万亩高标准农田建设项目，总投资796万元；三河湖镇0.9万亩高标准农田建设项目，总投资962万元；黄河三角洲（滨州）国家农业科技园区0.6万亩高标准农田建设项目，总投资459万元；国信苗木合作社0.12万亩高标准农田建设项目，总投资150万元。

二、重点项目建设内容：（1）三河湖镇0.7万亩高标准农田建设项目,位于滨州市滨城区三河湖镇北部，项目区南起德大铁路，北至于潮家排水沟，西至一号路，东至胜利河，南北长3100米，东西宽1580米，耕地0.7万亩。项目计划清理整修支沟、斗沟共13条，17.47公里，动用土方7.77万方。其中：清理支沟3条，4.06公里，动用土方2.27万方；整修斗沟10条，13.42公里，动用土方5.5万方；开挖农沟4条，12.05公里，动用土方5.424万方。根据配套原则，项目区新建泵站1座，新建6米跨拱桥4座，新建4米跨拱桥13座，新建管涵DN1000计6座，新建倒虹吸A计5座，新建倒虹吸B计9座，维修泵站1座，维修桥涵12座，新建进地涵30座，新建出水口18座。铺设DN200干管2987.6m，铺设DN90支管7004.4m，安装给水栓363套。电力架设950m。支渠衬砌3393m，斗渠衬砌8730m。新建干路砂石路2.063公里，支路砂石路22883.52米。栽植防护林2.93万株。截止目前，该项目已基本竣工。

（2）三河湖镇0.9万亩高标准农田建设项目，位于三河湖镇西北部，项目区南起大卢路，北至尹付河，西至尹中路，东至尹付河。总耕地面积

0.9万亩。

项目区规划清理整修支沟、斗沟、农沟、农渠共48条，43.64公里，动用土方33.26万方。其中：清理支沟8条，16.7公里，动用土方20.9万方；整修斗沟21条，16.38公里，动用土方7.37万方；整理农沟12条，6.96公里，动用土方1.95万方；新开农渠7条，3.59公里，动土方1.02万方。根据配套原则，项目区新建泵站2座，新建6米跨拱桥8座，新建4米跨拱桥8座，新建管桥27座，新建倒虹吸A计20座，新建倒虹吸B计14座，维修桥28座，新建进地涵38座，新建放水口54座，新建提水点11座。支渠衬砌3393米，斗渠衬砌8730米。规划新建砂石干路15.64公里；砂石支路12.57公里。植树3.77万株。

三、成效：经过近半年的紧张施工，目前0.7万亩高标准农田建设项目已经基本完工，项目区内农田被改造成为“田成方，路相连，林成网”的高标准农田。预计年新增粮食生产能力110万公斤，棉花生产能力4万公斤，新增产值268.36万元，利润233.7万元，农民人均增收750元以上。截至目前，0.9万亩高标准农田建设项目进展顺利，已完成总工程量的70%，土方工程已全部完成，开挖疏浚斗沟、农沟、农渠共48条，43.64公里，动用土方33.26万方。各类建筑物完成158座，衬砌渠道完成7公里。项目竣工后，预计年新增粮食生产能力110万公斤，棉花生产能力4万公斤，新增产值280万元，利润243万元。农民人均增收750元以上。

四、措施保障：为确保工程高质量按计划推进，区农发办建立了严格的工作制度，定期到项目建设现场督查项目质量和施工进度。项目建设单位专门成立了项目工程建设指挥部或办公室具体负责项目的实施及管理，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，各相关科室人员分别负责分项工作。在项目实施过程中，严格实行六项制度：

（一）健全项目公示机制。按照《国家农业综合开发土地治理项目和资金公示制暂行规定》的要求，工程项目采取项目实施前、实施中、竣工后三阶段公示制度。在项目区受益村分别公示项目建设地点、建设内容、建设工期、建设投资、建设管理单位、建设监督单位等有关内容；

（二）实行项目招投标机制。工程项目严格按

照农业综合开发招投标制度，首次通过滨州市公共资源交易中心进行招投标工作。使项目的投标工作更透明、更公正；

（三）实行项目合同制管理。项目实行工程合同制，由项目承建单位与施工单位签订各项措施施工合同，规范合同内容、严把合同条款，并将合同上报开发办、财政局监督执行；

（四）实行项目建设跟踪审计制度。项目实行工程建设审计制度，委托专业机构对项目进行专业工程施工审计；

（五）实行项目管理人员目标责任制。项目实行管理人员目标责任制，按照建设内容，项目部分别设置水利措施、农业措施、林业措施执行责任人，让他们参与项目预算编制、项目实施、资金拨付、工程检查等事项，发挥目标责任制的作用；(六)实行项目法人制。为强化项目承建单位对农业综合开发工作的责任心和服务意识，项目实行项目法人制，由项目法人对项目建设的质量、进度、项目管理和项目安全负全责，严把质量关，保证施工进度、保证施工安全、保证资金安全，确保投资效益。

第四篇：农业综合开发办工作总结

农业综合开发办工作总结

在县委县政府的正确领导和上级业务部门的关心支持下，全办工作人员同心协力、加压苦干，较好地完成了各项工作任务。

一、工作总结(一)项目建设工作

1、项目完成情况

我县投入农业综合开发资金1407万元，其中：中央财政资金927万元，省财政配套256万元，县财政配套64万元，群众自筹160万元;完成了3个农业综合开发项目的建设。

一是XX县板桥乡中低产田改造项目。项目涉及板桥、流峰2个乡镇的8个行政村，项目总投资1272万元，其中中央财政资金800万元，省财政配套248万元，县财政配套64万元，群众自筹及以物折资160万元，完成中低产田改造1.08万亩。完成主要工程措施包括：新建拦河坝9座，开挖疏浚渠道8条21.86公里，衬砌渠道75条48.45公里，附属建筑物19座。项目于2011年10月中旬开工建设，今年3月底全面完工。

二是XX县自然灾害损毁修复项目。总投资28万元，其中中央财政资金20万元，省财政配套8万元，完成修复排洪渠0.7公里、机耕道0.2公里。

三是XX县年产15630吨金银花饮料、28800吨本草可乐加工扩建项目中央财政贷款贴息107万元，全部用于偿还XX县济草堂公司的银行贷款利息。

项目竣工投产后，项目区每年可新增有效水量31.5万方，改善灌溉面积0.8万亩，改善除涝面积0.28万亩，新增节水面积0.5万亩;每年可新增粮食生产能力111.64万公斤，优质烟10.8万公斤，新增种植业总产值84.49万元。项目区基础设施得到改善，发展农业生产的主要制约因素基本排除，形成了“渠相通、路相连、林成行、涝能排、旱能灌”的新格局，为现代农业奠定了坚实基础。

2011年工作分别于今年5月初、6月初通过了市考核、省验收，工作成效得到上级领导的充分肯定。2、2012年项目建设工作

我县2012年计划投资2568万元，完成两个土地治理项目和三个产业化经营项目的建设。

现各项目建设正按照计划有条不紊地进行：塘市镇贤江洞中低产田改造和莲塘节水改造配套项目全面开工建设，工程管理人员吃住在工地、抓质量促进度，预计主体工程将在年前完成;县阳山湖农业生态园有限公司的“10万对种鸽养殖基地扩建”财政补助项目，已基本完成鸽舍、仓库、办公楼、道路硬化等建设，完成种鸽养殖10万对;济草堂金银花科技开发有限公司的“年产15360吨金银花饮料、28800吨本草可乐加工扩建”中央财政贷款贴息项目已于今年2月建成投产，中央财政贷款贴息资金全部用于偿还该公司的贷款利息;宏润绿色油业科技有限公司的“1200亩油茶丰产林示范基地项目”已完成林地清理、整地、打氹等工程，施肥、苗木移栽等工作将在近期内完成。(二)反腐倡廉工作

我办高度重视党风廉政建设和反腐败工作，坚持党政齐抓共管，“一把手”负总责，分管领导各负其责的原则。及时调整充实了党风廉政建设领导小组，定期召开专题会议，分析党风廉政建设责任制落实情况;按照“谁主管、谁负责”的原则，细化责任分解，严格责任考核和责任追究，确保责任制的全面落实。严格执行《关于对乡科级领导班子党政正职实行三项监督管理制度的若干规定》，实行“三重一大”事项集体决策制、“三项工作不直接分管”制度。制定了《XX县农业综合开发办公室科学民主决策程序暂行规定》，切实做到决策行为“依法行政”和“公开、公平、公正”，进一步规范办公室决策行为，推进科学民主依法决策。坚持以制度约束人，以制度规范行为，公务接待严格执行派餐制，严格控制接待标准;车辆管理实行“定点加油、定点维修、定点保险”，力争将费用降到最低。项目工程严格按照国家农业综合开发办公室《关于农业综合开发项目建设招投标办法》的程序，进行招投标;严格按照质量标准和工艺水平管理项目建设;严格按照“专帐核算、专户储存、专人管理”的要求管理项目资金，确保项目建设质量和资金使用安全，确保把好事做好、把实事做实。(三)创先争优及作风大整顿活动

根据全省作风建设主题月活动要求和市、县相关文件精神，结合创先争优工作和单位实际，制定《XX县农业综合开发办公室“正风肃纪，一线建功”作风大整顿主题活动实施方案》，成立了主题活动领导小组，紧紧围绕“正风肃纪，一线建功”作风大整顿主题活动和全省农业综合开发土地治理项目“工程质量年”活动开展工作。

1、扎实开展“转变作风走基层，倾听民声解难题”作风建设主题活动。3月份，按照“努力解决突出问题、努力改进工作作风、努力提升服务群众本领、努力加强基层组织建设”的要求，组织全办工作人员下到项目区、联系乡镇村组，广泛开展调研、了解民情社情，深入实施“三进三问三同”群众工作法，帮助群众、企业解决生产生活中存在的实际困难。我办主要领导分别下到敖泉湘山、塘市壕坪、板桥项目区、宏润油茶、阳山湖等地，深入田间地头、农户家中、企业车间，进行调研，了解情况，征求对本办工作的意见建议，解决工作中存在的问题。同时，发放便民联系卡，宣传政策法规，了解群众和企业生产生活状况及存在的问题。据统计，全办人员共走访群众近150户、慰问困难群众10户、帮助企业解决项目实施过程中的问题3个，收集意见建议11条。

2、切实加强机关作风建设。召开了全办工作人员作风大整顿动员大会，认真组织学习“一线工作法”和市、县作风大整顿的会议精神、文件资料、领导讲话，重点学习了市委向书记讲话、县委李书记讲话和“五个一律免职”等精神。对照一线工作法“十到”和干部作风“十不”以及“五个一律免职”，开展作风建设大讨论和作风问题集中排查，分析作风问题的深层次原因，撰写了个人自我剖析材料，研究提出解决问题的办法举措，落实了整改措施。进一步完善了考勤签到、上班纪律、岗位责任、绩效考核、干部评价与奖惩等制度，以制度建设促进规范管理。

3、深入开展农业综合开发土地治理项目“工程质量年”活动。根据省、市农发办的安排部署，结合我县实际制定了活动方案，成立了活动领导小组，出台了切实可行的工作措施，确保通过活动的开展，使土地治理项目管理制度更加完善，基础工作全面加强，质量保证体系更加健全，长期有效运行的管理机制标准化基本建立。今年的塘市镇贤江洞中低产田改造项目和莲塘水库中型灌区节水改造配套项目招投标时间提前到七月份，引进、推广先进实用技术2项，加强现场施工监管，确保“当年工程当年完成”，确保工程质量和工艺水平有大的提高。通过各项活动的开展，创先争优及作风大整顿活动取得较好成效。干部作风明显改变，服务能力大幅提高;制度机制得到完善，责任意识明显增强;服务程序进一步规范，群众得到更多实惠。(四)向上立项争资工作

按照县委、县政府的安排部署，我办将向上立项争资工作作为重中之重来抓。一是成立了以主任为组长的争资立项工作小组，制定切实可行的工作方案，认真研究，商讨策略。二是努力理顺上级业务部门的关系，充分调动各方面力量，为我们出点子、当参谋。同时，不断创新工作思路，创新工作办法，充分发挥全办工作人员的积极性。三是切实抓好内部管理。通过一系列的规范管理，干部素质得以提升，工程建设质量、工艺水平明显提高，对外宣传得到加强，为争资立项工作作了很好的铺垫。2012年上级共批复我县农业综合开发项目5个，争取农业综合开发资金2568万元，其中省以上财政资金2170万元。(五)新农村建设工作

今年我办与县人民医院联系敖泉镇湘山村，选派了一名年轻、农村工作经验丰富的干部为队员。工作队通过走访群众、召开座谈会、实地勘察，为该村制定了切实可行的规划方案，并通过多方努力，筹集资金近50余万元，用于改善基础设施。现环村路硬化、亮化工程、清洁工程等项目已开工建设，预计全部工程将在12月完工。

二、2013工作打算

1、按照全省农业综合开发土地治理项目“工程质量年”活动的要求，切实做好塘市镇贤江洞中低产田改造项目的扫尾、莲塘水库中型灌区节水改造配套项目和正和镇官溪洞高标准农田示范工程项目的实施，加强项目管理和资金管理，确保工程质量和工艺水平，确保“把好事做好，把实事做实”。

2、加大政策宣传力度，加强农业产业化项目库建设，严格拟建项目的监管，确保服务到位、扶持到位，不断增强我县农业企业的发展后劲。

3、继续加大向上立项争资工作力度，争取上级更大支持。

4、进一步抓制度促管理，抓作风促工作，确保作风大整顿活动取得实实在在效果。

5、按质按量完XX县委、县政府和上级部门交办的工作。

第五篇：2006年县农业综合开发办工作总结

文章标题：2006年县农业综合开发办工作总结

__县农业综合开发办

二00六年，在县委、县政府和县农业综合开发领导小组的正确领导下，在省、市业务部门的关心指导下，__县农业综合开发工作紧紧围绕农业增效、农民增收这一目标，以强化农业基础设施建设为重点，精心组织，创新开发，较好地完成了全年各项建设任务，项

目区农业综合生产能力和效益得到了显著提高，为全县农业及农村经济战略性结构调整起到了应有的基础作用。现将2006年农业综合开发工作情况总结如下：

一、项目完成情况

（一）全面完成０5市级审批项目五十铺小苗村的井灌工程建设

小苗项目总投资70万元，其中财政资金51万元，治理面积0.2万亩。新打及配套机井6眼，配套老机井20眼，铺设管网4.75千米，电缆2.84千米，新建井房17间，建中沟桥3座，过路涵3座。小苗项目已顺利通过市、县验收。小苗的井灌管理，得到市局领导的赞赏，同时，市局把小苗村的井灌建设与管理的经验在全市推广。

（二）努力做好2006国家立项的农业综合开发项目建设工作

__县2006农业综合开发主要建设任务是半岗镇1.3万亩中低产田改造项目，总投资600万元。今年年初，我们对2006项目早动手、早规划、早安排。于今年5月份完成了项目设计与规划图的绘制工作，市下达项目计划后，7月份编报项目实施方案，10月份项目正式开工建设。截至到今年12月份，通过县开发办精心组织、周密安排，克服种种困难和不利因素，完成项目建设任务的66。其中开挖疏浚沟渠60公里，新修道路8公里，维修道路4公里；修建桥涵建筑物573座；完成优质良种小麦、水稻示范推广面积１万亩，营造生态林199亩，对项目区农民进行科学技术培训1000人次。在项目区成立用水协会和水稻协会。

截止到目前，2006项目资金已到位，其中市以上财政无偿资金430万元，县级财政配套资金24万元由省代配并已到县专户，项目区自筹资金19万元。

二、主要做法与体会

（一）加大组织领导力度，保证项目顺利实施。

一年来，县农发办和半岗镇政府始终把农业综合开发工作作为推动农业结构战略性调整和促进农村经济发展的重要措施，列入重要议事日程，对加快全县农业基础设施建设起到了很大的推动作用。在项目实施过程中，县开发办积极配合乡镇做好项目建设中存在的突出问题。针对2006项目工程量较大、施工环境复杂，存在问题较多的现状，县开发办会同半岗镇政府，先后7次组织召开了项目区干部群众座谈会，做好项目的开工建设和群众思想工作。县开发办一班人经常深入项目区走访调查群众，想点子、出主意，会同当地政府积极做好群众的思想工作，同时深入分析工程建设中存在的问题和根源，并制定了严密的工程建设措施，从项目的规划设计、土地协调、施工放线到项目开工建设，我们都把群众的利益放在首位，充分尊重和争取群众的意见，提高了群众参与开发的程度和热情。通过精心组织和周密安排部署，与充分的前期准备工作，保证了项目顺利实施。

（二）认真组织项目实施，严格工程建设质量

工程设计是项目实施的主要内容，也是项目能否取得预期效益的关键，因此我们在项目的规划设计中坚持高标准、严要求，县开发办组织专业技术人员深入项目区，与镇、村干部一起对项目进行勘测设计，并反复修改，同时积极征求项目区农民群众的意见，使项目设计更加科学、合理，真正能解决当地生产中存在的实际问题。其次实行项目工程招投标制。按照《国家农业综合开发项目招标暂行办法》，对土方工程和桥涵建筑物工程进行了招标建设。坚持公开、公平、公正的原则，经过筛选确定，择优选择施工队伍，并与一、二标段中标单位宿州市水利建筑安装公司和__县水利建筑安装公司签定施工合同，明确工程建设质量和工期，严格按照规划和图纸施工，即降低了工程成本，又保证了工程建设质量和工期。半岗镇也成立了工程指挥部，狠抓工程建设质量，严格把好质量关。同时,市里派一名监理人员长期驻点。此外，县开发办也加大对项目建设的监督检查力度，每天深入项目区例行检查和指导，发现问题及时纠正，确保了工程施工进度和质量，到目前已建工程没有发现有一处不合格的，受到群众的良好评价。

（三）管好用好项目资金，提高资金管理水平

加强项目资金管理，是搞好农业综合开发的重要保证。在资金管理上，一是加强对财务人员的教育培训力度，认真组织学习有关农业综合开发资金管理的法律法规，提高财务人员的业务素质，规范资金管理；二是严格执行国家有关农业综合开发资金投入政策规定，坚持“国家引导，配套投入，民办公助，滚动开发”的投入机制，项目乡镇、村广泛发动群众采取种种措

施，多渠道、多形式筹集资金，使群众自筹资金落到实处。三是严格实行县级报帐提款制。农业综合开发资金按照专人管理，专帐核算，专款专用的原则，严禁挤占挪用。严格按报帐管理办法规定的程序和手续进行报帐，县农发办根据项目建设进度和有关报帐程序及时拨付开发资金。通过实行县级报帐制，有效地加强了对项目资金的监督管理力度，确保项目资金及时到位，保

证项目建设任务顺利完成。

（四）加强项目工程管护，确保工程发挥长期效益

我们在项目工程竣工验收后，迅速办理移交手续，落实各项措施，加强对项目工程的管护力度。坚持“建设与管护并举”的方针，本着“谁受益，谁管护”的原则，抓好管护工作。为了使项目工程能够正常运作，发挥长期效益，县开发办与项目乡、村签订《农业综合开发项目工程管护责任书》，明确双方的责任和义务。一是落实项目工程业主。二是切实加强对已建成项目的运行和管护。三是加强对项目区农民群众的工程管护宣传力度，使群众充分认识到农业综合开发项目在当前农村经济发展中的地位和作用，增强群管意识，充分提高群众维护项目工程的自觉性。

（五）强化自身素质建设，进一步提高理论业务水平

一年来，我们结合学习十六大报告，深入开展业务知识学习活动，坚持以学习促管理，以管理促效益。我们集中学习了关于农业综合开发项目资金管理、招投标管理、县级操作规程、项目建设标准等文件。通过学习，进一步提高了同志们的业务理论水平，增强做好农业综合开发工作的使命感、责任感。同时及时总结经验教训，找出工作中存在的问题和不足，并制定出相应的解决问题的办法，为今后农业综合开发工作的顺利开展打下了良好基础。

(六)认真做好日常工作,保证农业综合开发工作有序进行

为提高工作效率，县开发办于2006年上半年对历年来所形成的各项规章制度进行重新整理，出台了一套更规范、更合理、更实用的内部管理制度，新修订和完善的岗位职责8项，即主任职责、副主任职责、综合股职责、项目股职责、资金股职责等；修订完善了会议制度、学习制度、考勤制度、财务收支制度、接待制度、安全卫生管理制度等11项规章制度，努力打造“学习型”机关、“节约型”机关和“创新型”机关，进一步规范了机关工作人员行为，激发了工作人员的工作热情，使机关上下形成了相互支持、相互理解、积极工作的新局面。在日常工作中,我们严格按照市开发办的要求,按时上报各类报表、文件和资料，对上级布置的工作积极配合。同时及时将全年项目文件资料整理立档，达到档案管理规范，资料完整齐全。

三、存在的问题及明年工作打算

一年来，我县农业综合开发工作虽然取得了一定成绩，但与上级的要求相比仍有不足之处，特别是2006半岗镇项目区由于各方面因素的影响，进展不够顺利，到目前为止，土地治理项目完成不足70，若不加快进度，将严重影响明年3月份市级验收。同时，工作中面临的许多问题还需要不断的探索和创新。因此，在2007农业综合开发工作中，我们将振奋精神，勇于开拓，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实国家和省市有关农业综合开发的方针、政策，紧紧围绕县委、县政府提出的实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__的奋斗目标，紧扣农业增效和农民增收这一主题，理清工作思路，创新工作方法，大力加强农业基础设施建设，改善农业生产条件，不断提高农业综合生产能力，把农业综合开发这项惠及广大农民的“民心工程”做实、做好。

明年工作重点：一是以中低产田改造项目建设为核心，结合新农村建设，大力推进农业基础设施建设，采取得力措施，高标准、高质量、按时完成2006项目建设任务。二是立足产业化项目建设，加大对农业龙头企业的扶持力度。通过积极争取，做好产业化的立项、审批等工作。三是认真做好2007土地治理项目的筛选申报、立项、组织实施等工作，力争2007年治理2个乡镇，投资规模1000万元以上。四是加强中期检查力度，切实抓好项目管理工作对在建项目，检查项目工程进度、施工质量及资金到位情况。对竣工项目，继续加强项目建后管护工作，搞好项目的跟踪管理，做到情况明、底数清，确保开发项目区的现代化示范作用。五是加强调查研究，提高工作质量。经常深入项目区进行实地调研、考察，“多走、多问、多看”，努力掌握第一手资料，针对重点和难点问题开展调研，掌握实情，写出有情况、有问题、有数据、有结论的调研材料，为今后改进工作方法和提高管理水平提供依据六是加大宣传和培训力度，努力提高农发系统工作人员的整体素质。一是加大宣传力度，采取灵活多样的形式及时向上级和有关部门报送信息，反映农业综合开发工作情况。二是强化培训，提高农业综合开发队伍整体素质，保证农业综合开发事业健康有序发展。

四、建议

建议上级领导多到基层调查研究，深入探讨和分析新时期农业综合开发工作的新思路、新方法。特别是业务部门在编报项目可研报告、实施方案及制定有关制度和办法时，要了解基层实际情况，真正把农业综合开发工作干成一项民心工程。同时建议上级业务部门加大对县级开发部门的业务培训力度，提高农业综合开发整体工作水平。

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