区农业综合开发办的半年工作报告（5篇）

第一篇：区农业综合开发办的半年工作报告

第一篇

在区委、区政府的正确领导下，在省、市农业综合开发办的关心指导下，在区财政等有关部门的大力支持配合下，我区农业综合开发紧紧围绕支持社会主义新农村建设及省委提出扶持少数民族乡建设的目标和要求，立足全区农业资源现状，科学规划，合理调度，加强施工管理，进一步完善项目管理机制，不断完善制度，创新工作思路，实现了农业综合开发与产业结构调整、生态环境建设、新农村建设三个有机结合。可以说，2012年上半年的农业综合开发工作硕果累累、开局完美、形势大好。

一、主要工作完成情况

1、保质保量完成了2009年度的所有工程项目，并进行了竣工验收。做好了2009年度农业综合开发项目的扫尾工作，以崭新的姿态、高标准的工程质量、良好的精神面貌和开发效果迎接国家开发办的验收。2009年项目工程在2009年年底已完成了大部分，2012年年初处于扫尾阶段这个关键时刻，我办在人员少、任务重、责任大、特别是雨水天气频繁发生的情况下，在确保工程质量的前提下，严格把好工程进度关，使整个农业综合开发工程在2月份就如期保质保量地完成，并及时交付给项目区群众使用。

2、提前完成了2012年度万亩高标准农田建设示范工程项目的土石方及桥、涵、闸工程建设任务，工程建设进展顺利。万亩高标准农田建设，是我区农田建设史上最大规模的建设项目，为使该工程能顺利实施，一炮打响，实现开门红，为今后的工作积累宝贵经验，我办所有工作人员在办领导的率领下，吃住在工地上，狠抓质量和进度，及时解决工作中所遇到问题，在时间紧、任务重、天公不作美的极端情况下，我们硬是以拼命三郎的工作干劲，终于在元宵节前后将田交到了项目区农民手中，没有延误一天农时，并且工程质量较前几年有了一个大的提高。由于工作出色，项目实施进度快、质量好，使我办的工作得到了省、市、区领导的一致肯定，并在2012年5月23日召开的全省农业综合开发会议上作为先进作了典型发言，我区“先高标准实施土方，第二年进行圬工工程建设”的成地经验在全省进行了推广。这一项目的获取，不仅使我区的农业综合开发资金在去年的基础上有了一个大的提高(达 1800万元，是去年总资金的三倍)，也使我区成为全国非800个粮食重点县而成功挤入“国家新增千亿斤粮食”项目的唯一(县)区。

3、与时俱进，成功争取农业综合开发支持少数民族地区发展资金.在去年12月份视察我区少数民族乡建设工作后，我办在区领导的关怀下，主动对接，积极跑市跑省，在省农业开发办的大力支持下，成功争取农业综合开发支持少数民族地区发展资金，该项目分三年实施。与此同时，我们在时间很紧的情况下，根据东固的具体情况，及时进行实地调研，在广泛征求项目区群众意见的基础上，编制了《2012--2012年农业综合开发扶持少数民族项目三年规划》，并在此基础上编纂完成了《2012年农业综合开发扶持少数民族项目可研报告》，并将三年的工程项目及时进行了测量设计。由于工作主动、高效而务实、雷厉风行，使我办的工作再次赢得了省办主要领导的赞赏。2012年5月12日，省办章康华主任一行在我区调研农业综合开发支持少数民族地区建设工作时，称赞我区的工作积极主动，抓得紧抓得实，工作方法科学得当，并要求区的工作要走在全省的前面，2012、2011年两年的工作要一年完成，为全省做表率。

4、搞好农业开发资金与农业产业化项目的对接，成功申报两个产业化项目。今年以来，我办统一思想，全身心地投入到服务农业企业中去，在学懂吃透农业开发扶持农业产业政策的情况下，主动沉下去做深入细致的调研工作，认真分析我区农业产业及龙头企业的现状、优势和不足，及时与企业沟通，为企业出主意想办法，并指导所选企业写出高质量的可行性研究报告，成功争取花卉实业公司的1200万株油茶育苗和蘑菇有限公司的100万袋茶树菇项目。

5、高质量完成了农业开发2012年项目计划上报，2009年项目和资金统计和资料归档工作。为使项目计划科学、合理，项目建设内容得当，我们在进行完工程项目初扩设计的基础上，进行了2012年度农业开发项目计划编纂工作，此方法受到上级计财部门的肯定。

6、完成区委、区政府交办的其他工作。在完成本单位工作的同时，我们主动走出去、请进来，密切联系外商参与我区经济建设，成功引进金顺实业来我区投资兴办东南汽车等四个品牌的汽车4S店，目前各项证照已办齐，只等在我区汽车产业园建设。积极配合别的单位和部门的工作，如配合区水务局做好防汛工作，抽调人员带队参与动迁工作等。

二、存在的困难和问题

1、区级财务统管对农业综合开发的财务运行有一定制约。区级财务统管在对区级部门财务监督管理，节省人力、财力方面体现了巨大优势，但对农业综合开发财务运行有一定制约作用。实行区级财务统管，农业综合开发做帐无法灵活操作，从而导致在上级财务检查中扣分。

2、人员奇缺。我办近年来人员变动只出不进，一人内退在家，一人外调至别的单位，使原本就人手不足的情况更加显得捉襟见肘。目前我办正式在编在岗人员只有4人(包括领导)，其中一人还是工勤编，另外，还有一人被抽调参与区里的动迁工作，原则上与本单位工作脱钩，在今年我区农业开发项目资金位列全市第一的情况，工作开展举步维艰。

3、经费紧张。我办是向上争资争项单位，每年的农业开发项目均要通过向上争取，国家才能批下来，加上每年均需应付上级主管部门的检查、验收，做好这些工作，需要大量的资金作基础，而随着资金和项目管理的逐步规范，通过专项资金进行资金和项目运作的可能性越来越小，致使单位运转困难，每年我办行政帐户均出赤字。

三、下半年工作安排

下半年的工作，主要围绕迎接国家、省对我区2009年度农业开发项目的验收;2012年度项目的实施及2011年度项目的申报开展工作。

1、扎实工作，以良好的工作业绩迎接国家、省农业开发办对我区2009年的项目工作验收。

2、实施好2012年度项目，特别是争取用今年一年时间把扶持东固畲族乡二年的项目全部完成。

3、完成2011年项目的测量设计工作，并对值夏芳洲垅万亩高标准农田建设的土方、桥、涵、闸工程进行提前实施。

4、做好“十二五”规划的调研及编撰工作，让我区农业综合开发工作得到有序发展。认真做好2011年度农业开发项目的可行性研究和工程项目的初扩设计，搞好项目评估，为争取更多资金打下坚实的基础。

5、对新增扶持东固畲族乡的200万中央财政资金进行项目选址及可行性研究、评估等工作。

6、帮助花卉实业公司和蘑菇有限公司实施好各自的产业化项目。

第二篇

根据区2012年依法行政工作文件精神，我办以《国务院关于加强法治政府建设的意见》为指导，贯彻落实区依法行政工作部署，以增强依法行政意识、提高行政决策水平、文明公正行政为目标，着力抓好领导干部队伍建设，加强依法行政监督检查，营造良好的依法行政氛围，提升依法行政水平。现将我上半年办依法行政工作总结如下：

一、加强领导，健全机构。成立了由主要领导任组长的依法行政领导小组，明确综合科科长具体负责落实，在工作中，把依法行政工作和农业综合开发工作同部署、同检查、同考核，列入重要内容、议事日程和年终绩效考核。

二、制定依法行政工作台帐，确保依法行政各项工作落实到位。根据《关于建立区依法行政工作台帐的通知》文件精神，我办制定了依法行政工作台帐并有专人负责登记，确保了我办依法行政各项工作按时保质保量完成。

三、积极开展风险岗位廉能管理活动，增强风险防范意思。根据《全区开展风险岗位廉能管理工作的实施意见》、《2012年全区风险岗位廉能管理工作要点》和《认真做好查找廉能风险工作的通知》等文件精神，我办开展了一系列廉能风险教育活动，使干部职工增强风险防范、廉洁从政意识。

四、加强依法行政宣传教育工作。制定依法行政宣传横幅，开辟依法行政宣传专栏。

五、存在问题和今后整改措施。虽然我办在依法行政工作上取得了一定的成绩，但距上级和群众的要求还有一定的距离，我办将在下半年加强依法行政宣传力度，制定干部职工学法计划，进一步增强干部职工的依法行政意识。

第二篇：盐湖区农业综合开发办考勤制度

盐湖区农业综合开发中心考勤制度

按照区委区政府提出的“治理中梗阻，优化软环境”的要求，为创造一个良好舒适的工作环境，形成井然有序的工作秩序，严守工作纪律，特制定考勤制度。

一、每天上午8:30和下午3:30前签到，签到10分钟后清扫卫生。超过规定时间未签到者即为迟到。

二、签到时，要坚持亲自签到，不得相互代替。

三、考勤记录簿要详细标明出勤情况。即出勤、下乡、外培学习、开会、请假等，凡是下乡人员要注明下乡事由、地点及乘车情况。

四、出勤、下乡、请假等均要实事求是地填写。

五、请假人员，要写请假条，请假一天以内，股室负责人批准；请假三天以内,分管主任批准；超过三天者,由主任批准。请假条留存考勤人员备查，请假期满后要及时销假。

六、每10天对全体人员的出勤情况做出小结，有3次无故旷工者在大会做检查，考勤情况将与福利、奖金、评优挂钩。

盐湖区农业综合开发中心学习制度

为贯彻执行党的路线、方针、政策，认真执行上级部门的决议，不断加强理论和业务学习，提高自身素质，努力做好实际工作，特制定学习制度：

一、学习时间为每周二、五上午8：30－10时，周二为集中学习，周五以自学为主。

二、学习内容为时事政治、热点问题、法律知识、思想素质教育和业务知识等。

三、学习时，由主持学习的副主任点名登记，一个月之内无故缺席２次学习者，应向分王主任书面说明原因。学习时间原则上不准请假。

四、学习中要认真听讲，做好笔记，一季度一次笔记展评。

五、对重点内容要写出个人学习心得体会。

六、要精心钻研业务知识，多看学习资料，了解各地开发信息。

七、不断汲取外地经验，创造性地开展农发工作。

第三篇：滨城区农业综合开发办今年工作总结

农业综合开发工作总结

滨城区农业综合开发办公室

今年以来，区农业综合开发办公室在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕提高农业生产能力和农民增收的目标全力争取上级农业开发项目和财政扶持资金，积极参与农田基础设施建设，改善农业生产条件和生态环境，建设优质、高效稳产、节水、高效农田。

一、今年以来，先后组织实施农业综合开发土地治理项目四个，建设高标准农田2.32万亩，总投资2367万元：分别是三河湖镇0.7万亩高标准农田建设项目，总投资796万元；三河湖镇0.9万亩高标准农田建设项目，总投资962万元；黄河三角洲（滨州）国家农业科技园区0.6万亩高标准农田建设项目，总投资459万元；国信苗木合作社0.12万亩高标准农田建设项目，总投资150万元。

二、重点项目建设内容：（1）三河湖镇0.7万亩高标准农田建设项目,位于滨州市滨城区三河湖镇北部，项目区南起德大铁路，北至于潮家排水沟，西至一号路，东至胜利河，南北长3100米，东西宽1580米，耕地0.7万亩。项目计划清理整修支沟、斗沟共13条，17.47公里，动用土方7.77万方。其中：清理支沟3条，4.06公里，动用土方2.27万方；整修斗沟10条，13.42公里，动用土方5.5万方；开挖农沟4条，12.05公里，动用土方5.424万方。根据配套原则，项目区新建泵站1座，新建6米跨拱桥4座，新建4米跨拱桥13座，新建管涵DN1000计6座，新建倒虹吸A计5座，新建倒虹吸B计9座，维修泵站1座，维修桥涵12座，新建进地涵30座，新建出水口18座。铺设DN200干管2987.6m，铺设DN90支管7004.4m，安装给水栓363套。电力架设950m。支渠衬砌3393m，斗渠衬砌8730m。新建干路砂石路2.063公里，支路砂石路22883.52米。栽植防护林2.93万株。截止目前，该项目已基本竣工。

（2）三河湖镇0.9万亩高标准农田建设项目，位于三河湖镇西北部，项目区南起大卢路，北至尹付河，西至尹中路，东至尹付河。总耕地面积

0.9万亩。

项目区规划清理整修支沟、斗沟、农沟、农渠共48条，43.64公里，动用土方33.26万方。其中：清理支沟8条，16.7公里，动用土方20.9万方；整修斗沟21条，16.38公里，动用土方7.37万方；整理农沟12条，6.96公里，动用土方1.95万方；新开农渠7条，3.59公里，动土方1.02万方。根据配套原则，项目区新建泵站2座，新建6米跨拱桥8座，新建4米跨拱桥8座，新建管桥27座，新建倒虹吸A计20座，新建倒虹吸B计14座，维修桥28座，新建进地涵38座，新建放水口54座，新建提水点11座。支渠衬砌3393米，斗渠衬砌8730米。规划新建砂石干路15.64公里；砂石支路12.57公里。植树3.77万株。

三、成效：经过近半年的紧张施工，目前0.7万亩高标准农田建设项目已经基本完工，项目区内农田被改造成为“田成方，路相连，林成网”的高标准农田。预计年新增粮食生产能力110万公斤，棉花生产能力4万公斤，新增产值268.36万元，利润233.7万元，农民人均增收750元以上。截至目前，0.9万亩高标准农田建设项目进展顺利，已完成总工程量的70%，土方工程已全部完成，开挖疏浚斗沟、农沟、农渠共48条，43.64公里，动用土方33.26万方。各类建筑物完成158座，衬砌渠道完成7公里。项目竣工后，预计年新增粮食生产能力110万公斤，棉花生产能力4万公斤，新增产值280万元，利润243万元。农民人均增收750元以上。

四、措施保障：为确保工程高质量按计划推进，区农发办建立了严格的工作制度，定期到项目建设现场督查项目质量和施工进度。项目建设单位专门成立了项目工程建设指挥部或办公室具体负责项目的实施及管理，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，各相关科室人员分别负责分项工作。在项目实施过程中，严格实行六项制度：

（一）健全项目公示机制。按照《国家农业综合开发土地治理项目和资金公示制暂行规定》的要求，工程项目采取项目实施前、实施中、竣工后三阶段公示制度。在项目区受益村分别公示项目建设地点、建设内容、建设工期、建设投资、建设管理单位、建设监督单位等有关内容；

（二）实行项目招投标机制。工程项目严格按

照农业综合开发招投标制度，首次通过滨州市公共资源交易中心进行招投标工作。使项目的投标工作更透明、更公正；

（三）实行项目合同制管理。项目实行工程合同制，由项目承建单位与施工单位签订各项措施施工合同，规范合同内容、严把合同条款，并将合同上报开发办、财政局监督执行；

（四）实行项目建设跟踪审计制度。项目实行工程建设审计制度，委托专业机构对项目进行专业工程施工审计；

（五）实行项目管理人员目标责任制。项目实行管理人员目标责任制，按照建设内容，项目部分别设置水利措施、农业措施、林业措施执行责任人，让他们参与项目预算编制、项目实施、资金拨付、工程检查等事项，发挥目标责任制的作用；(六)实行项目法人制。为强化项目承建单位对农业综合开发工作的责任心和服务意识，项目实行项目法人制，由项目法人对项目建设的质量、进度、项目管理和项目安全负全责，严把质量关，保证施工进度、保证施工安全、保证资金安全，确保投资效益。

第四篇：农业综合开发办工作总结

农业综合开发办工作总结

在县委县政府的正确领导和上级业务部门的关心支持下，全办工作人员同心协力、加压苦干，较好地完成了各项工作任务。

一、工作总结(一)项目建设工作

1、项目完成情况

我县投入农业综合开发资金1407万元，其中：中央财政资金927万元，省财政配套256万元，县财政配套64万元，群众自筹160万元;完成了3个农业综合开发项目的建设。

一是XX县板桥乡中低产田改造项目。项目涉及板桥、流峰2个乡镇的8个行政村，项目总投资1272万元，其中中央财政资金800万元，省财政配套248万元，县财政配套64万元，群众自筹及以物折资160万元，完成中低产田改造1.08万亩。完成主要工程措施包括：新建拦河坝9座，开挖疏浚渠道8条21.86公里，衬砌渠道75条48.45公里，附属建筑物19座。项目于2011年10月中旬开工建设，今年3月底全面完工。

二是XX县自然灾害损毁修复项目。总投资28万元，其中中央财政资金20万元，省财政配套8万元，完成修复排洪渠0.7公里、机耕道0.2公里。

三是XX县年产15630吨金银花饮料、28800吨本草可乐加工扩建项目中央财政贷款贴息107万元，全部用于偿还XX县济草堂公司的银行贷款利息。

项目竣工投产后，项目区每年可新增有效水量31.5万方，改善灌溉面积0.8万亩，改善除涝面积0.28万亩，新增节水面积0.5万亩;每年可新增粮食生产能力111.64万公斤，优质烟10.8万公斤，新增种植业总产值84.49万元。项目区基础设施得到改善，发展农业生产的主要制约因素基本排除，形成了“渠相通、路相连、林成行、涝能排、旱能灌”的新格局，为现代农业奠定了坚实基础。

2011年工作分别于今年5月初、6月初通过了市考核、省验收，工作成效得到上级领导的充分肯定。2、2012年项目建设工作

我县2012年计划投资2568万元，完成两个土地治理项目和三个产业化经营项目的建设。

现各项目建设正按照计划有条不紊地进行：塘市镇贤江洞中低产田改造和莲塘节水改造配套项目全面开工建设，工程管理人员吃住在工地、抓质量促进度，预计主体工程将在年前完成;县阳山湖农业生态园有限公司的“10万对种鸽养殖基地扩建”财政补助项目，已基本完成鸽舍、仓库、办公楼、道路硬化等建设，完成种鸽养殖10万对;济草堂金银花科技开发有限公司的“年产15360吨金银花饮料、28800吨本草可乐加工扩建”中央财政贷款贴息项目已于今年2月建成投产，中央财政贷款贴息资金全部用于偿还该公司的贷款利息;宏润绿色油业科技有限公司的“1200亩油茶丰产林示范基地项目”已完成林地清理、整地、打氹等工程，施肥、苗木移栽等工作将在近期内完成。(二)反腐倡廉工作

我办高度重视党风廉政建设和反腐败工作，坚持党政齐抓共管，“一把手”负总责，分管领导各负其责的原则。及时调整充实了党风廉政建设领导小组，定期召开专题会议，分析党风廉政建设责任制落实情况;按照“谁主管、谁负责”的原则，细化责任分解，严格责任考核和责任追究，确保责任制的全面落实。严格执行《关于对乡科级领导班子党政正职实行三项监督管理制度的若干规定》，实行“三重一大”事项集体决策制、“三项工作不直接分管”制度。制定了《XX县农业综合开发办公室科学民主决策程序暂行规定》，切实做到决策行为“依法行政”和“公开、公平、公正”，进一步规范办公室决策行为，推进科学民主依法决策。坚持以制度约束人，以制度规范行为，公务接待严格执行派餐制，严格控制接待标准;车辆管理实行“定点加油、定点维修、定点保险”，力争将费用降到最低。项目工程严格按照国家农业综合开发办公室《关于农业综合开发项目建设招投标办法》的程序，进行招投标;严格按照质量标准和工艺水平管理项目建设;严格按照“专帐核算、专户储存、专人管理”的要求管理项目资金，确保项目建设质量和资金使用安全，确保把好事做好、把实事做实。(三)创先争优及作风大整顿活动

根据全省作风建设主题月活动要求和市、县相关文件精神，结合创先争优工作和单位实际，制定《XX县农业综合开发办公室“正风肃纪，一线建功”作风大整顿主题活动实施方案》，成立了主题活动领导小组，紧紧围绕“正风肃纪，一线建功”作风大整顿主题活动和全省农业综合开发土地治理项目“工程质量年”活动开展工作。

1、扎实开展“转变作风走基层，倾听民声解难题”作风建设主题活动。3月份，按照“努力解决突出问题、努力改进工作作风、努力提升服务群众本领、努力加强基层组织建设”的要求，组织全办工作人员下到项目区、联系乡镇村组，广泛开展调研、了解民情社情，深入实施“三进三问三同”群众工作法，帮助群众、企业解决生产生活中存在的实际困难。我办主要领导分别下到敖泉湘山、塘市壕坪、板桥项目区、宏润油茶、阳山湖等地，深入田间地头、农户家中、企业车间，进行调研，了解情况，征求对本办工作的意见建议，解决工作中存在的问题。同时，发放便民联系卡，宣传政策法规，了解群众和企业生产生活状况及存在的问题。据统计，全办人员共走访群众近150户、慰问困难群众10户、帮助企业解决项目实施过程中的问题3个，收集意见建议11条。

2、切实加强机关作风建设。召开了全办工作人员作风大整顿动员大会，认真组织学习“一线工作法”和市、县作风大整顿的会议精神、文件资料、领导讲话，重点学习了市委向书记讲话、县委李书记讲话和“五个一律免职”等精神。对照一线工作法“十到”和干部作风“十不”以及“五个一律免职”，开展作风建设大讨论和作风问题集中排查，分析作风问题的深层次原因，撰写了个人自我剖析材料，研究提出解决问题的办法举措，落实了整改措施。进一步完善了考勤签到、上班纪律、岗位责任、绩效考核、干部评价与奖惩等制度，以制度建设促进规范管理。

3、深入开展农业综合开发土地治理项目“工程质量年”活动。根据省、市农发办的安排部署，结合我县实际制定了活动方案，成立了活动领导小组，出台了切实可行的工作措施，确保通过活动的开展，使土地治理项目管理制度更加完善，基础工作全面加强，质量保证体系更加健全，长期有效运行的管理机制标准化基本建立。今年的塘市镇贤江洞中低产田改造项目和莲塘水库中型灌区节水改造配套项目招投标时间提前到七月份，引进、推广先进实用技术2项，加强现场施工监管，确保“当年工程当年完成”，确保工程质量和工艺水平有大的提高。通过各项活动的开展，创先争优及作风大整顿活动取得较好成效。干部作风明显改变，服务能力大幅提高;制度机制得到完善，责任意识明显增强;服务程序进一步规范，群众得到更多实惠。(四)向上立项争资工作

按照县委、县政府的安排部署，我办将向上立项争资工作作为重中之重来抓。一是成立了以主任为组长的争资立项工作小组，制定切实可行的工作方案，认真研究，商讨策略。二是努力理顺上级业务部门的关系，充分调动各方面力量，为我们出点子、当参谋。同时，不断创新工作思路，创新工作办法，充分发挥全办工作人员的积极性。三是切实抓好内部管理。通过一系列的规范管理，干部素质得以提升，工程建设质量、工艺水平明显提高，对外宣传得到加强，为争资立项工作作了很好的铺垫。2012年上级共批复我县农业综合开发项目5个，争取农业综合开发资金2568万元，其中省以上财政资金2170万元。(五)新农村建设工作

今年我办与县人民医院联系敖泉镇湘山村，选派了一名年轻、农村工作经验丰富的干部为队员。工作队通过走访群众、召开座谈会、实地勘察，为该村制定了切实可行的规划方案，并通过多方努力，筹集资金近50余万元，用于改善基础设施。现环村路硬化、亮化工程、清洁工程等项目已开工建设，预计全部工程将在12月完工。

二、2013工作打算

1、按照全省农业综合开发土地治理项目“工程质量年”活动的要求，切实做好塘市镇贤江洞中低产田改造项目的扫尾、莲塘水库中型灌区节水改造配套项目和正和镇官溪洞高标准农田示范工程项目的实施，加强项目管理和资金管理，确保工程质量和工艺水平，确保“把好事做好，把实事做实”。

2、加大政策宣传力度，加强农业产业化项目库建设，严格拟建项目的监管，确保服务到位、扶持到位，不断增强我县农业企业的发展后劲。

3、继续加大向上立项争资工作力度，争取上级更大支持。

4、进一步抓制度促管理，抓作风促工作，确保作风大整顿活动取得实实在在效果。

5、按质按量完XX县委、县政府和上级部门交办的工作。

第五篇：2006年县农业综合开发办工作总结

文章标题：2006年县农业综合开发办工作总结

__县农业综合开发办

二00六年，在县委、县政府和县农业综合开发领导小组的正确领导下，在省、市业务部门的关心指导下，__县农业综合开发工作紧紧围绕农业增效、农民增收这一目标，以强化农业基础设施建设为重点，精心组织，创新开发，较好地完成了全年各项建设任务，项

目区农业综合生产能力和效益得到了显著提高，为全县农业及农村经济战略性结构调整起到了应有的基础作用。现将2006年农业综合开发工作情况总结如下：

一、项目完成情况

（一）全面完成０5市级审批项目五十铺小苗村的井灌工程建设

小苗项目总投资70万元，其中财政资金51万元，治理面积0.2万亩。新打及配套机井6眼，配套老机井20眼，铺设管网4.75千米，电缆2.84千米，新建井房17间，建中沟桥3座，过路涵3座。小苗项目已顺利通过市、县验收。小苗的井灌管理，得到市局领导的赞赏，同时，市局把小苗村的井灌建设与管理的经验在全市推广。

（二）努力做好2006国家立项的农业综合开发项目建设工作

__县2006农业综合开发主要建设任务是半岗镇1.3万亩中低产田改造项目，总投资600万元。今年年初，我们对2006项目早动手、早规划、早安排。于今年5月份完成了项目设计与规划图的绘制工作，市下达项目计划后，7月份编报项目实施方案，10月份项目正式开工建设。截至到今年12月份，通过县开发办精心组织、周密安排，克服种种困难和不利因素，完成项目建设任务的66。其中开挖疏浚沟渠60公里，新修道路8公里，维修道路4公里；修建桥涵建筑物573座；完成优质良种小麦、水稻示范推广面积１万亩，营造生态林199亩，对项目区农民进行科学技术培训1000人次。在项目区成立用水协会和水稻协会。

截止到目前，2006项目资金已到位，其中市以上财政无偿资金430万元，县级财政配套资金24万元由省代配并已到县专户，项目区自筹资金19万元。

二、主要做法与体会

（一）加大组织领导力度，保证项目顺利实施。

一年来，县农发办和半岗镇政府始终把农业综合开发工作作为推动农业结构战略性调整和促进农村经济发展的重要措施，列入重要议事日程，对加快全县农业基础设施建设起到了很大的推动作用。在项目实施过程中，县开发办积极配合乡镇做好项目建设中存在的突出问题。针对2006项目工程量较大、施工环境复杂，存在问题较多的现状，县开发办会同半岗镇政府，先后7次组织召开了项目区干部群众座谈会，做好项目的开工建设和群众思想工作。县开发办一班人经常深入项目区走访调查群众，想点子、出主意，会同当地政府积极做好群众的思想工作，同时深入分析工程建设中存在的问题和根源，并制定了严密的工程建设措施，从项目的规划设计、土地协调、施工放线到项目开工建设，我们都把群众的利益放在首位，充分尊重和争取群众的意见，提高了群众参与开发的程度和热情。通过精心组织和周密安排部署，与充分的前期准备工作，保证了项目顺利实施。

（二）认真组织项目实施，严格工程建设质量

工程设计是项目实施的主要内容，也是项目能否取得预期效益的关键，因此我们在项目的规划设计中坚持高标准、严要求，县开发办组织专业技术人员深入项目区，与镇、村干部一起对项目进行勘测设计，并反复修改，同时积极征求项目区农民群众的意见，使项目设计更加科学、合理，真正能解决当地生产中存在的实际问题。其次实行项目工程招投标制。按照《国家农业综合开发项目招标暂行办法》，对土方工程和桥涵建筑物工程进行了招标建设。坚持公开、公平、公正的原则，经过筛选确定，择优选择施工队伍，并与一、二标段中标单位宿州市水利建筑安装公司和__县水利建筑安装公司签定施工合同，明确工程建设质量和工期，严格按照规划和图纸施工，即降低了工程成本，又保证了工程建设质量和工期。半岗镇也成立了工程指挥部，狠抓工程建设质量，严格把好质量关。同时,市里派一名监理人员长期驻点。此外，县开发办也加大对项目建设的监督检查力度，每天深入项目区例行检查和指导，发现问题及时纠正，确保了工程施工进度和质量，到目前已建工程没有发现有一处不合格的，受到群众的良好评价。

（三）管好用好项目资金，提高资金管理水平

加强项目资金管理，是搞好农业综合开发的重要保证。在资金管理上，一是加强对财务人员的教育培训力度，认真组织学习有关农业综合开发资金管理的法律法规，提高财务人员的业务素质，规范资金管理；二是严格执行国家有关农业综合开发资金投入政策规定，坚持“国家引导，配套投入，民办公助，滚动开发”的投入机制，项目乡镇、村广泛发动群众采取种种措

施，多渠道、多形式筹集资金，使群众自筹资金落到实处。三是严格实行县级报帐提款制。农业综合开发资金按照专人管理，专帐核算，专款专用的原则，严禁挤占挪用。严格按报帐管理办法规定的程序和手续进行报帐，县农发办根据项目建设进度和有关报帐程序及时拨付开发资金。通过实行县级报帐制，有效地加强了对项目资金的监督管理力度，确保项目资金及时到位，保

证项目建设任务顺利完成。

（四）加强项目工程管护，确保工程发挥长期效益

我们在项目工程竣工验收后，迅速办理移交手续，落实各项措施，加强对项目工程的管护力度。坚持“建设与管护并举”的方针，本着“谁受益，谁管护”的原则，抓好管护工作。为了使项目工程能够正常运作，发挥长期效益，县开发办与项目乡、村签订《农业综合开发项目工程管护责任书》，明确双方的责任和义务。一是落实项目工程业主。二是切实加强对已建成项目的运行和管护。三是加强对项目区农民群众的工程管护宣传力度，使群众充分认识到农业综合开发项目在当前农村经济发展中的地位和作用，增强群管意识，充分提高群众维护项目工程的自觉性。

（五）强化自身素质建设，进一步提高理论业务水平

一年来，我们结合学习十六大报告，深入开展业务知识学习活动，坚持以学习促管理，以管理促效益。我们集中学习了关于农业综合开发项目资金管理、招投标管理、县级操作规程、项目建设标准等文件。通过学习，进一步提高了同志们的业务理论水平，增强做好农业综合开发工作的使命感、责任感。同时及时总结经验教训，找出工作中存在的问题和不足，并制定出相应的解决问题的办法，为今后农业综合开发工作的顺利开展打下了良好基础。

(六)认真做好日常工作,保证农业综合开发工作有序进行

为提高工作效率，县开发办于2006年上半年对历年来所形成的各项规章制度进行重新整理，出台了一套更规范、更合理、更实用的内部管理制度，新修订和完善的岗位职责8项，即主任职责、副主任职责、综合股职责、项目股职责、资金股职责等；修订完善了会议制度、学习制度、考勤制度、财务收支制度、接待制度、安全卫生管理制度等11项规章制度，努力打造“学习型”机关、“节约型”机关和“创新型”机关，进一步规范了机关工作人员行为，激发了工作人员的工作热情，使机关上下形成了相互支持、相互理解、积极工作的新局面。在日常工作中,我们严格按照市开发办的要求,按时上报各类报表、文件和资料，对上级布置的工作积极配合。同时及时将全年项目文件资料整理立档，达到档案管理规范，资料完整齐全。

三、存在的问题及明年工作打算

一年来，我县农业综合开发工作虽然取得了一定成绩，但与上级的要求相比仍有不足之处，特别是2006半岗镇项目区由于各方面因素的影响，进展不够顺利，到目前为止，土地治理项目完成不足70，若不加快进度，将严重影响明年3月份市级验收。同时，工作中面临的许多问题还需要不断的探索和创新。因此，在2007农业综合开发工作中，我们将振奋精神，勇于开拓，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实国家和省市有关农业综合开发的方针、政策，紧紧围绕县委、县政府提出的实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__的奋斗目标，紧扣农业增效和农民增收这一主题，理清工作思路，创新工作方法，大力加强农业基础设施建设，改善农业生产条件，不断提高农业综合生产能力，把农业综合开发这项惠及广大农民的“民心工程”做实、做好。

明年工作重点：一是以中低产田改造项目建设为核心，结合新农村建设，大力推进农业基础设施建设，采取得力措施，高标准、高质量、按时完成2006项目建设任务。二是立足产业化项目建设，加大对农业龙头企业的扶持力度。通过积极争取，做好产业化的立项、审批等工作。三是认真做好2007土地治理项目的筛选申报、立项、组织实施等工作，力争2007年治理2个乡镇，投资规模1000万元以上。四是加强中期检查力度，切实抓好项目管理工作对在建项目，检查项目工程进度、施工质量及资金到位情况。对竣工项目，继续加强项目建后管护工作，搞好项目的跟踪管理，做到情况明、底数清，确保开发项目区的现代化示范作用。五是加强调查研究，提高工作质量。经常深入项目区进行实地调研、考察，“多走、多问、多看”，努力掌握第一手资料，针对重点和难点问题开展调研，掌握实情，写出有情况、有问题、有数据、有结论的调研材料，为今后改进工作方法和提高管理水平提供依据六是加大宣传和培训力度，努力提高农发系统工作人员的整体素质。一是加大宣传力度，采取灵活多样的形式及时向上级和有关部门报送信息，反映农业综合开发工作情况。二是强化培训，提高农业综合开发队伍整体素质，保证农业综合开发事业健康有序发展。

四、建议

建议上级领导多到基层调查研究，深入探讨和分析新时期农业综合开发工作的新思路、新方法。特别是业务部门在编报项目可研报告、实施方案及制定有关制度和办法时，要了解基层实际情况，真正把农业综合开发工作干成一项民心工程。同时建议上级业务部门加大对县级开发部门的业务培训力度，提高农业综合开发整体工作水平。

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