第一篇:中储粮周口直属库主任潜逃 两大委托公司告亏空
中储粮周口直属库主任潜逃 两大委托
公司告亏空
http://www.xiexiebang.com 2011年12月01日 06:43 时代周报微博
中储粮地方库官商勾结样本
本报特约记者 石玉 实习生 魏碧霞 发自河南周口
10月初,担任中储粮周口直属库主任之职超过10年的乔建军,携巨款潜逃海外。事发之后,当地检察机关迅速控制11家参与小麦(2370,11.00,0.47%)托市收购的民营收储企业负责人。
记者对牵涉乔案的一家粮库的调查表明:托市收购过程中,存在严重的亏空,托市收购政策在某种程度上已彻底走样,成为一头向私人输送利益的奶牛。
而乔建军的携款潜逃,不过是中储粮地方库管理漏洞及中国粮食收储领域弊病的一个缩影。
民营收储公司盈利秘诀
中储粮即中国储备粮管理总公司,成立于2000年,属国资委直接管理的央企,受国务院委托,具体负责中央储备粮的经营管理,对中央储备粮的总量、质量和储存安全负总责,同时接受国家委托执行粮油购销调存等调控任务。截至2007年底,其资产总额1719亿元。
位于河南省的周口直属库,是中储粮众多地方直属库之一。主任乔建军的出逃,使得周口粮食系统一片萧瑟。
11月24日,周口市西华县城东5公里处的329国道北侧,河南大粮仓实业有限公司(下称“大粮仓公司”)的大门紧锁,院内遍地枯草,少有人员走动。
沿329国道西行30公里,在西华县奉母镇内,也有一座大型仓储企业兼面粉加工厂—河南大森林面业有限公司(下称“大森林公司”)。两家企业均属民营收储公司,是中储粮周口直属库的委托收储库,法人为王丙申。王丙申在乔建军出逃后不久,即被司法机关采取强制措施。
近年来,大粮仓公司和大森林公司一直是西华县家喻户晓的“传奇”。其仓储容量和面粉加工能力,至少在西华县内无人可超越。11月24日,大森林公司销售经理林中培夸张地告诉记者:“其他面粉厂都缺粮食!我们是以仓储为主,不缺粮食!”
“我们是中国最大的仓储企业(指两家企业),仓储8个亿(斤),啥概念?每年盈利有六七千万,”11月24日,在大粮仓公司留守的总经理刘世桢对前来暗访的记者说,“仓储盈利5000万,面粉厂有2000万。”
参与托市收购的企业,每年获得的收储费和保管费为0.065元/斤,以此计算,按大粮仓公司和大森林公司共8亿斤收储量,每年收入约5200万元。刘世桢所言不虚。据记者了解,大森林公司面粉加工能力每天1500吨,每年可消耗小麦10亿斤以上,甚至还远高于其库容。
按国家规定,中储粮委托库收购的托市粮,需经拍卖后流入粮食加工企业。记者查询郑州粮食批发市场和河南粮食贸易物流市场的拍卖记录,大森林和大粮仓均参与拍卖,至少在形式上看不出其违规之处。而这,正是中储粮看似非常严格的监管制度,所留下的漏洞。
一位不愿具名的周口市地方粮库领导透露:“粮库上赚不了钱,除去损耗、药物,实际到企业里只有每斤二分钱的利润,也就是说,你存1亿斤粮食,1年也就赚200万元。这200万元还不包括工资成本,1亿斤库容,至少也得二三十人进行管理。”
按照上述人员的说法,大粮仓和大森林8亿斤的库存,利润只能低于1600万元。这显然与刘世桢的说法不符。按照刘世桢的利润额推测,大粮仓公司和大森林公司所有的国家补贴(0.065元/斤),对它们而言都是利润,且不必承担仓储经营成本。也就是说,中储粮周口直属库委托来进行托市收购、执行国家收储政策的粮库,已变成面粉厂自家仓库,随用随取。
西华县粮食局一位领导向记者证实这种推测:“两家企业收来的粮食都没有用到国家规定的上面,都用到自己面粉厂里去了。所以,它仓库里的粮食肯定是亏空的。大森林公司所在地西华县奉母镇原粮管所(现已改制)一负责人告诉记者:10月,国家粮食局派员检查库存,发现大森林公司库存不足。
据上述西华县粮食局领导透露,中储粮周口直属库已委托郑州一家土地评估公司丈量、评估大粮仓公司地产价值,拟通过法律途径拍卖其资产,以弥补周口直属库巨大的亏空。而目前的大森林公司也处于半停产状态。
托市收购陷阱
知情人士介绍,在收储过程中,中储粮直属库、银行以及地方粮食主管部门行程相互制约的机制。收储结束之后,中储粮直属库还会再派人查验是否按照拨付的资金收购了足够的粮食。
事实上,据《中国经营报》报道,这样严格的要求仅适用于国有企业,而对于民营企业这一套方法有些不太管用。知情人士称,周口地区有20多家民营企业参与到小麦托市收购中。这些民营企业相比国有收储企业,只有中储粮一家来查,其他部门通常不会干预。这就形成了监管的真空。
监管真空,外加在分配托市收购指标、掌控巨额收购资金过程中的无限权力,使得乔建军们在有意无意中坠入欲望的深渊。
据上述周口市地方粮库领导透露,周口市全年小麦产量不足50亿斤,按照每年30%—40%的托市收购量,最高20亿斤的收购量中,分配给王丙申的储备指标就有8亿斤。“有一些条件很好的地方国有粮库,根本就拿不到收储指标。”
可以肯定的是,乔建军的身后是一个组织严密的犯罪集团。据记者了解,乔建军所在的中储粮直属库购销科科长郭卫东已被司法机关控制,而王丙申只是乔建军案众多涉案人员之一。
知情人士透露,周口市淮阳县也有类似的民营收储企业老板被控制。据《中国经营报》报道:“乔建军事发之后,周口市检察院控制了11家参与小麦托市收购的民营收储企业负责人。中储粮周口直属库内部五六个工作人员被检方控制。王丙申的亏空,即是乔建军的亏空,而且只是冰山一角。而王丙申们对乔建军的利益输送,与亏空一样,无疑也是一个天文数字。记者采访的多位粮食系统人士,均将乔建军出逃的直接动因,指向今年托市收购没有最终实施。
“往年的亏空,还可以用来年的收购资金弥补,今年托市收购停了,相应资金也停了,所以,实际亏空马上就暴露了,经不起查。”河南省粮食系统一位人士告诉记者。
一位粮食行业分析师告诉记者:“在账面上,托市收购是按照国家规定价格进行。其实不然,按照每年托市的价格,根本在市场上收不到粮食!因为大家都有一个预期:明年国家托市收购,会有收储补贴,所以就拼命收粮食,价格自然就抬上去了!甚至还有大量买进的往年的粮食,等着来年进入托市收购的粮库,吃国家补贴。”这位人士解释,前期高价买进的粮食,因今年托市收购取消,没有了补贴,导致粮库严重亏损。
“今年国家取消托市收购,表面上看似乎是基于市场粮价高,其实不然,虚高的粮价有一部分就是粮食仓储企业争抢粮源造成。”上述人士说。
上述河南粮食系统人士介绍,今年虽未进行托市收购,但国家组织贸易粮的收购。所谓贸易粮,即国家不出台收购价格,粮库或自出资金,或从农发行贷款,按实际价格随行就市收购粮食,收购后,可与用粮企业自行洽谈出让,不再经过公开拍卖。
“乔建军就是拿了这笔贸易粮收购资金潜逃的,一种说法是2亿,一种是1800万。”上述人士告诉记者。记者向周口市公安局、中储粮周口直属库采访核实上述信息,对方均未接受采访。
第二篇:中储粮直属库实习总结
实习总结
人生重要的转折点往往就是几步。2014年,我由河南工业大学粮油食品学院毕业,通过中储粮浙江分公司的招聘,来到了丽水直属库实习工作。正式告别了我的学生时代,开始了新的征程。
中央储备粮丽水直属库,是我走出校门后的第一个工作单位。它位于浙东南战略交通要道,环境优雅,绿化优美,有枇杷、柚子、瓯柑等多种果树。秋天桂花香飘四溢,柚子甜美丰硕,瓯柑芳香馥郁,青山环绕之下,不禁令人想起那如梦如幻的桃花源。
这里的人们热情开朗,单位同事对我十分友好。在大学中班长的工作经验及多次的社会实践培养了我踏实好学,热情大方的性格,来到单位之后很快就与大家建立了良好的同事关系。在工作中向大家学习,受益匪浅,在生活中一起参加娱乐活动,乐趣盎然。
至今我已经实习了将近三个月,深刻地体会到了社会是比大学更为直接且成熟的老师,教导着大学生不断进步,检验知识掌握程度,同时也显现出自身存在的缺点与不足。从两耳不闻窗外事的学子到肩负重大责任,光荣使命的中储粮的一员,经过了复杂但又自然的心路历程,内心有很多体会。
一、工作方面
1、勤俭节约的作风
首先是一个勤字,这个中华民族传统的优良品质一直是粮食人身上的闪光点,也是我在这里学到的第一个非常重要的品质。大家几乎每天都提前早早的来到单位,检查情况,准备新的一天的工作。职责所在,尽心尽力,而不是得过且过,和尚撞钟。卡槽管是我学习的第一项工作技能,碰上硬化了的槽管,手上明显费力不少,不一会儿手就酸了,可是为了节省,在不影响密封效果的前提下,大家还是宁愿多出些力,来节约每一份成本。
2、认真细致的态度
仓库内的整洁与否可以看出一个保管员是否尽心,但如果我没有见到过大家的工作,我想我是做不到那种细致的。每一寸墙壁都用刷子刷过,物品叠的整整齐齐,堆放走道包时排成笔直的一条线,粮堆平整无痕迹,像无风时宁静的湖面。
3、有条不紊的管理
工作中大家各司其职,制定计划,安排工作,检验总结。每个人都有自己的角色,承担起相应的工作,没有遗漏慌乱或者疏忽。八月下旬,由于天气原因以及各种因素的影响,使丽水市遭受了50年不遇的大水,领导坚守岗位,指导大家巡查库区,排除隐患,在单位度过了水势最大的几天,险情彻底排除后才离开库区。有大家负责认真的工作态度和系统全面的管理制度,我想我们绝对有信心做到“两个确保”。
4、实事求是的检查
我有幸参加了浙江分公司内组织的检查,在第五组组长何科长的教导带领下,对嘉兴库及其直管库进行了检查,对数量,质量,安全以及直管库管理等方面做了全面深入的检查。尽管是分公司的内部检查,大家都是相熟的老朋友,但对工作上的漏洞及不足之处,检查组本着实事求是的态度,一一指出并作出相应的评分。公私不混,公平公正,相信在这种氛围之下浙江分公司会越做越好,再创辉煌。
二、思想方面
大学毕业之后,我的身份由学生变成了企业的一员,使命发生了变化,需要从国家培养的综合素质较高的专业型人才向中储粮所需要的四类重点人才转型。首先在思想上要发生转变。为了实现中国梦,实现中华民族的伟大复兴,中储粮担负着光荣而宏大的历史使命。我国是个农业大国,也是产粮大国,粮食储备数量大、品种多、储备期长,粮食储备工作任重道远。搞好粮油储藏,减少产后损失,落实“两个确保”,做到“三个维护”,都需要优秀的人才作为基础。在为企业保驾护航的四类重点人才中,我要先努力使自己成为专业技能人才。这要通过不断的学习才能做到。学习内容不只是理论知识,更重要的是实践技能的学习。掌握专业技能,不断学习探索,尽自己最大的努力,发挥优势,在工作中发挥更大的作用。
粮安天下,粮是一国之本,没有良好的储备粮,中国梦的实现无从谈起,而中储粮是国资委直接管理的政策性中央企业,是承担特殊政策性任务的国有重要骨干企业。若要国家进步,中储粮必须可靠;若要中储粮进步,中储粮人必须可靠。
还记得第一次见到中央储备油油罐,上面有这么几句话:“中央储备专用罐
油权属于国务院,任何单位、个人无权动用、抵押、担保”。那一刻,我深刻体会到了中储粮的责任和光荣。在庞大的油罐面前,身为中储粮的一员,崇高的使命感油然而生,那上面庄严不可侵犯的宣告正是要靠中储粮人用自己的工作去捍卫!
边防战士奉献青春守卫祖国的领土;我们用辛勤工作守卫祖国的粮食。居安思危,时刻不能麻痹大意。处于优越的环境之中,要更多的用知识去开展更高效的技术。做好做实高标准的本职工作。
这是一个中储粮人应有的思想,我要努力学习靠拢,并以之为荣,持之以恒。
三、发展方面
为自己制定合理的目标与计划是确保自身更好发展的有效方法。我为自己设立了以下三个目标。
1、尽快掌握工作技能,胜任自己的岗位。
认真对待每项工作,勤学苦练,踏实仔细,作好记录,不懂就问,多向老员工学习请教。尽快独当一面,胜任自己的岗位。
2、努力学习,尽快成为专业技能人才
制定学习计划,保证学习时间,尽快通过专业技能考试。工作中发挥主观能动性,多观察多思考,寻找探索更高效的工作方法。
3、发展多项才能,多方面为企业奉献。
在做好本职工作之余,学习专业相关知识,了解经济、管理等方面的基础知识,增加知识储备,根据企业发展的需要,多方面提升自己,实现自己的价值。
实习工作让我学会了很多,也认识到自己的不足,对于思想的转变及自身的发展制定了目标计划,接下来,还要继续埋头苦干。
2014应届毕业实习生:
杨
超
第三篇:打造和谐平安中储粮(直属库)
打造和谐平安中储粮
中储粮浚县直属库认真贯彻落实各级政府关于深入开展平安建设的意见,紧紧围绕改革、发展、稳定大局,坚持以落实领导责任制为龙头,以加强隐患排查和夯实基层基础为重点,以粮安人安为目标,把打造和谐平安中储粮各项措施落实到位,夯实“两个确保”基础,确保国家政策性粮食安全;践行“三个维护”宗旨,高效服务宏观调控;强化“一站式”优质服务措施,全方位服务三农;安全生产保持稳定,企业效益稳步提高,为维护国家政策性粮食安全,推动浚县粮食种植结构调整,促进农民增收,推动浚县粮食经济发展和和谐社会建设作出了积极贡献。
为建设平安粮库,平安浚县,直属库党委高度重视综治及平安单位创建活动,把综合治理工作摆在重要位置,紧紧围绕创建“建设和谐平安中储粮”的整体要求,大力开展社会治安综合治理工作,把平安建设与加快企业发展、深化改革紧密结合起来,采取多种措施,加强浚县辖区政策性粮食监督检查,在严格辖区国营、民营委托收储库点违规操作的监督检查的同时,加强工作和业务指导,维护企业的发展与稳定大局,有力地推动了辖区平安建设和浚县平安建设。
今后,浚县直属库将继续开展“我是中储粮人”宣讲活动,深入推进创建和谐平安中储粮活动,与时俱进,开拓创新,努力开创综治工作和平安创建工作新局面,为“建设和谐平安浚县,共创富民兴县大业”做出更大贡献。
第四篇:中储粮直属库副主任竞聘演讲稿
中储粮直属库副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢各位给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,能够参加中储粮直属库副主任的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生理想!今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的中储粮直属库副主任。演讲分四方面内容:一自我介绍,二岗位认识,三竞聘优势,四工作打算。
一、自我介绍
我叫,男,汉族,1969年11月生,省县人,1991年9月参加工作,1993年7月加入中国共产党,大专学历,现任中储粮黎城直属库财务科科长。参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得库领导、职工同事和广大群众的充分肯定与一致赞誉。
二、岗位认识
中储粮直属库副主任是个重要的工作岗位,要在分公司和库主任的领导下,认真努力工作,完成分公司和库布置的工作任务,取得良好工作成绩。当中储粮直属库副主任,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照分公司和库的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成粮食购销和财务方面的各项工作任务,力争工作的完美与高效。
三、竞聘优势
1、综合素质好。我年纪轻,文化高,干劲足,政治素质和业务素质好,有强烈的事业心、责任感,做到忠于职守、爱岗敬业,精益求精、一丝不苟做好粮食购销和财务的每项工作,取得优异成绩。
2、工作经验丰富。我参加中储粮直属库工作已有20多年,平时认真学习,刻苦钻研,虚心向同事、领导请教,重视经验积累和总结,注重理论和实践相结合,熟练掌握粮食购销和财务管理方面的业务技能,能够按照分公司和库的工作精神和工作部署全面做好工作,按时完成工作任务,促进库整体工作的发展。
3、组织协调能力强。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,促进粮食购销工作发展,为客户提供热情服务,提高中储粮直属库的形象和声誉,为加快中储粮直属库的发展打下坚实基础。
4、工作作风扎实。我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风,想以前的工作中,遇到无数困难险阻,我一一想法克服、时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言。我会继续发扬以前优良艰苦的工作作风,按照新时期的干部要求,紧密结合自身岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。
四、工作打算
如果我竞聘中储粮直属库副主任成功,着重做好四方面工作:
1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的中储粮直属库副主任,为中储粮直属库发展作贡献。
2、抓好粮食购销,提升经济效益。我要库主任的领导下,结合自己的岗位职责,着重抓好粮食购销业务,推进中储粮直属库工作深入发展。在抓好粮食购销业务上,我要按照分公司和库的工作要求,遵循效益优先的原则,做到购得进、销得出,勤进快销,提高销售毛利率,不断增强企业盈利能力。储备粮轮换应在轮换费用补贴的基础上实现顺价销售,杜绝出现轮换亏损。我要加强粮食购销合同管理,依法签订有效的书面合同,明确合同内容,明确合同执行时间和地点,做到条款清楚、全面、责任明确,以规避合同陷阱和降低经营风险,切实维护我库的经济利益。
3、抓好财务管理,规范会计工作。我要按照分公司和库的财务工作精神,健全完善财务管理制度,规范会计基础工作,确保会计信息的真实性,提高资金使用效率,杜绝一切不合理开支,做到增收节支。我要加强财务人员管理,提高财务人员素质,严格执行《中国储备粮管理总公司会计核算操作实务》、《会计基础工作规范》、《分公司财务管理达标考核办法》,加强财务内控监督,加强资金风险管控,杜绝违反财经纪律现象的发生,从整体上提高我库的财务管理水平,为我库可持续发展提供财务保障。
3、做好服务工作,奉献自己力量。我上任后,把自己看作是库里的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好库领导、库各个部门和库内职工,更服务好广大客户,提高工作效率和工作质量,促进我库各项工作发展,提升群众对我库工作的满意度,创造更好的经济效益。
最后,我向在座的各位领导、同事们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是我参加竞聘的初衷与目的。
我的演讲完了,谢谢大家!首页12尾页
第五篇:中储粮XX直属库贯彻纪检监察会议精神
中储粮慈利直属库
认真贯彻分公司纪检监察工作会议精神的汇报
和今后纪检监察工作的主要措施
分公司纪检组:
一、贯彻分公司纪检监察工作会议精神的汇报。
6月4日下午,慈利直属库召开了党委扩大会议,传达贯彻分公司2012年纪检监察工作会议精神。
会上,认真学习了总公司包克辛董事长在总公司纪检监察会议上的重要讲话精神及总公司纪检组长张文元《深化改革创新,狠抓工作落实,努力为总公司科学发展提供坚强有力保障》的报告和分公司纪检组长顾文毅《突出重点、狠抓落实、努力为分公司系统稳定持续发展提供坚强有力保障》的工作报告,传达了中南片区林来秋纪检特派员在分公司纪检监察工作会上所提出的四点要求及分公司周毅总经理以《我们必须始终以高压态势抓好系统内的党风廉政建设和反腐败工作》的重要讲话。
库党委书记、法人代表向海萍在会上要求,一是库领导班子、各党支部书记、科室负责人要认真贯彻落实总公司、分公司纪检监察工作会议精神,深入学习领会总公司包董事长、张组长、中南片区林特派员、分公司周总、顾总的重要讲话精神,结合工作实际,进一步提高思想意识,筑牢思想 1
防线,增强宗旨意识和法律意识及廉洁自律意识,引以为戒,杜绝侥幸心理,认真对照自身存在的不足。二是要进一步严格执行和着力完善、修订纪检监察工作制度,以强化干部教育和管理为抓手,从严治企,建立健全监督约束机制,提高制度的执行力。三是围绕中心,服务大局。纪检监察工作要服务大局,服务中心工作,要为企业科学、和谐稳定发展保驾护航。
二、今后纪检监察工作的主要措施
一是提高思想认识,抓好反腐倡廉工作的责任感和紧迫感。
二是结合实际,以“管理提升”为目标,以强化内控管理为抓手,针对风险点和薄弱环节,不断完善制度建设。
三是以系统内外典型案例为内容,开展“珍惜岗位,廉洁自律”教育活动,进一步增强党员领导干部廉洁从业意识。
四是深化对“三重一大”制度执行的监督力,堵塞管理漏洞,防范经营风险,杜绝违纪行为和滥用权力现象的发生。
五是在经营活动中,认真学习和执行湖南分公司编制的踩红线的规定及吸取系统内外腐败案件教训,树立宗旨意识、风险意识、廉洁意识。
二〇一二年六月五日