隧道施工执行作业层岗位职责[小编推荐]

第一篇：隧道施工执行作业层岗位职责[小编推荐]

隧道施工执行作业层的岗位职责

一、开挖支护施工队职责

（1）负责钻爆法施工设备的使用、维修和调度；

（2）负责制定钻孔和爆破施工作业计划，其内容包括：爆破钻孔的布置和参数、爆破孔使用的炸药和雷管的类型及装药量、炸药爆破系数、爆破试验方案和监测方法、出渣方式、能力及布置等作业计划等；

（3）负责施工期的安全，防止洞室内发生塌方，做好围岩稳定、施工机械和施工人员的安全保护等；

（4）负责各生产班次的开挖进尺、火工材料的消耗量、岩石支护及材料消耗、塌方和特殊情况原因及处理方法、劳动力和设备使用状况、施工机械设备状况及零部件损耗和更换量、没一操作的时间、循环时间、质量检查及验收等，并进行日、周、月汇总；

（5）负责实施施工计划，调整资源分配，确保主线工期；（6）负责钻爆法施工人员的培训和分工；（7）配合测量和试验及监控量测人员的工作；（8）负责向主管人员汇报施工情况；

（9）有责任和义务对洞内设施进行有效使用和保护。

二、设备维修保养队职责

（1）负责机电设备的维修、保养和一些配置的更换；

（2）根据设备制造商提供的维修指南制订设备维修的日检、周检、月检计划，并按计划执行和进行维修记录；

（3）负责工程所有施工机械设备、电气设备的维修、运行维护、保养、大修及调度；

（4）负责制订设备的维修、保养计划，设置有效的、必要的防护设施；（5）负责完工后厂区的清理和整治；

（6）负责记录设备施工段各生产班次的原材料、配件的损耗量，记录各类施工机械设备、电气设备的维修、保养工作量及零部件损耗和更换量，进行日、周、月汇总。

三、电工班职责

（1）负责工程设备施工段、附属设施的临时及永久电气工程、电压补偿装置的施工运行及管理；

（2）负责电力设备的日常检修、维护及损耗设备的更换。

（3）记录各生产班次的电量及原材料的损耗量，进行日、周、月汇总。

四、辅助工程施工队职责

（1）辅助工班负责工程设备施工段设备后配套系统：机械设备、通风系统、排水系统、通信系统、运输系统、设备辅助装置的安装、拆卸、可靠运行及管理，尽量减少施工干扰，以及洞内清渣等辅助作业。

（2）钻爆法辅助工班负责钻爆法辅助系统的安装、拆卸、维护和运营管理，并记录相关数据，保障正常施工。

五、监测仪器安装量测室职责

（1）依据设计图纸要求和监理工程师指示，负责工程地下洞室施工开挖及支护过程中的临时监测和工程永久监测仪器、设备的购货、安装、埋设，使用仪器进行现场量测和反馈分析，以及仪器、设备的验收、保管、安装使用前的率定、施工期埋设仪器的维护；

（2）负责制订监测仪器和设备的选购计划，编制率定、安装、埋设、现场监控量测措施计划，永久观测项目施工期观测规程及符合总进度的进度计划，安装、埋设、监测程序及工艺，质量保证措施，以及人员、设备、仪器保证计划；（3）记录监测仪器和设备的率定、安装埋设和维护情况，以及围岩监测基础数据，及时处理出现的问题；

（4）负责施工期监测和监测资料的整理、成果分析、图件的绘制，编写监测成果分析报告和竣工验收报告，并提供相应的成果分析报告，为施工期监测资料提供必要的条件，以及完工后的清理和整治，竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等。

六、地质预报组职责

（1）负责了解工程区的地形地貌、水文地质条件和工程地质结构，对可能出现围岩失稳、涌水、岩爆等不良地质现象的地段进行预测，提出适合工程的防护处理措施；

（2）负责在工程地下洞室开挖施工过程中，进行地质条件监测、围岩分类判定、超前地质勘探、超前地质预报、开挖石渣观察等，根据取得的资料对前方围岩状态做出判断，为顺利通过不良地质地段提出预防处理措施；

（3）负责进行施工地质描述记录，包括：围岩岩性、断裂、涌水情况、岩爆，开挖石渣的粒径、形状和质量，围岩分类变化情况，涌（渗）水点的位置、水温等；

（4）负责施工期地质资料的整理，编写成果分析报告和竣工验收报告，并提供相应的成果资料。

七、综合运输队职责

（1）负责工程所有开挖弃渣装载、运输、破碎等；（2）负责各种车辆等运输设备的管理、维修和保养；

（3）记录生产班次使用材料的运输量及往返车次等，并进行日、周、月汇总；（4）负责工程所有施工供风、供水、供电及洞外的施工通风作业和设备的运行、维修、保养；

（5）负责进行供风、供水、供电量及通风形式的设计，编制供风、供水、供电运行作业措施计划和场地布置规划，制订施工供风、供水、供电及洞外的施工通风所需设备、设施的配备和设备维修、保养计划；（6）负责设置有效的、必要的防洪设施；

（7）负责完工后的清理和整治，负责记录各类材料、水、电的消耗量及零部件损耗和更换量，并进行日、周、月汇总。

八、衬砌施工队职责

（1）负责工程所有施工及永久临时喷锚支护与衬砌支护作业，包括：钢筋、锚筋场内设计、加工制作、运输及现场安装、焊接、临时排架搭设，锚杆、喷射混凝土、钢支撑、现浇衬砌及超前支护等；

（2）负责进行现场工艺试验，即：喷射砼试验、钢筋焊接试验、锚杆拉拔试验等；

（3）负责现场锚杆、钢支撑、喷射砼材料及相关设备仓库管理；

（4）负责提供喷锚、衬砌支护时间和完成工程量统计记录，材料试验成果资料、质量检查、检测及事故处理记录等；

（5）记录各分部工程施工中各生产班次的原材料消耗量，并进行日、周、月汇总；

（6）负责施工期喷射锚、衬砌支护资料的整理，绘制喷锚、衬砌支护各种原材料试验成果报告、支护结构现场监测、试验报告、质量检查、检测及事故处理报告和竣工验收报告等，并提供相应的成果资料。

第二篇：隧道施工

喷射砼

1.喷砼湿喷采用干喷，这是大家默许的，干喷工艺，会有粉尘污染、回弹严重以及混凝土品质的不均匀等问题

2.还有用石粉代替水泥的,速凝剂不舍得放的3.不按照配合比施工,还有喷射砼中不加粗骨料的，砼拌和时私自调整配合比,相对增加石子,砂的用量,减少水泥用量,从而节省成本

4.在工字钢内侧贴上石棉瓦, 面上喷一层混凝土，里面是空心,喷混凝土厚度就只有一点厚,与设计相差太远, 塌腔空洞石棉瓦遮盖不注浆

5.纤维喷射混凝土纤维不是拌的，是洒在拌好的料上，为了应付检查的，其他时候从开工到结束就没怎么用过

6.掌子面没见几个施工队喷过，既降低材料用量，又减少施工难度。

7.初支混凝土厚度不足，喷射砼强度也不足

8.喷射次数也不合格,开挖出渣后，直接立钢架，然后喷混凝土，先喷钢架使其固定，所以刚架处往往是一次喷射厚度过大,而且还容易在钢架后产生空槽，也是导致以后刚架处经常出现漏水的一种因素

9.存在漏喷,钢架后存在空洞,拱架和混凝土成整体了,而与围岩间产生了间隙,如果注浆填充的话,注浆量过大

现场监管小结:隧道混凝土施工工序就不说了，规范要求的现场一般都达不到，质量好不好看看渗水和裂缝就知道了。现场施工必须要求隧道队采取合理的的工程技术措施，最起码要合理

爆破施工

1.光面爆破根本达不到，导致岩石突出较多，而清理又做的马虎，导致初支被侵入的地方超出规范要求。

2.炮眼填药后，就用纸箱子用水一泡代替炮泥的现场监管小结：炮眼位置角度和炸药这些毕竟需要现场和爆破经验来决定，可一些细节需要注意，另外爆破安全需要加强警戒

钢筋网

有时候边仰坡钢筋网25*25cm的故意制作多了,就全加在本应是Ⅳ,Ⅴ级围岩的20*20cm钢筋里面了,甚至直接用25*25cm 的代替,还有直接用φ6的代替φ8的钢筋

现场监管小结：钢筋型号的改变在施工中是防不胜防，这个就需要经常下现场来量测，把安全隐患遏止在萌芽中

二衬

1.水泥质量不好不说，能少放水泥就少放，而且平整度和强度不敢恭维

2.二衬后面经常出现空洞

3.二衬尺寸不够,40cm砼的二衬甚至只有20cm,里面钢筋就能省就省了，拱墙二衬设计有2层钢筋，他们只是在挡头位置4根钢筋是双层，里面都是一层，因为有模板台车挡住了，你不仔细往里看不出来

4.衬砌板都买质量差的，能凑合的就凑合现场监管小结:经常用尺子量测,要求隧道队埋几个钢筋头,通过量测钢筋露出的长度推出混凝土厚度

违反正常施工工序:

进行暗洞开挖几十米了,截水天沟和边沟排水还没完成现场监管小结:这个得催促隧道队及时完成，在雨季时更得提前准备

隐蔽工程

拖到晚上做,把仰拱工字钢偷完.锚杆做20-30公分直接焊在钢筋网上

现场监管小结:之所以放在晚上做，就时想偷个空子，只有现场监管吃点苦，才能尽可能的保证质量

防水板

防水板洞口位置用好的，里面用劣质的，甚至不挂，其施工过程受破坏的程度使其防水作用是大打折扣

现场监管小结:不规范施工是隧道漏水的主因

二缝(施工缝,变形缝)的处理

止水带,止水条存在减少工序,未加保护,止水带安装存在不合格,导致止水效果达不到

现场监管小结:这些部位工序少一步，以后渗水现象就会多一些

焊接质量

1.钢架焊缝不合格,焊接长度不足,漏焊,焊穿,假焊，甚至只有点焊下就进洞了,没有严格的把关

2.防锈处理几乎没有，经常有带锈蚀的钢筋就用了

现场监管小结:什么地方点焊，什么地方单面满焊得严格要求，焊缝高度一般不小于连接件中较小钢筋直径或板厚

水沟盖板

做水沟盖板本来应该放四根钢筋的只放两根,甚至有的不放

现场监管小结:关键部位要严格要求，特殊情况可以根据实际情况调整

片石混凝土

设计片石是20%的量，实际甚至是混凝土20%

现场监管小结:报检程序一定得严格执行

围岩类别

围岩的类别改变，其价格相差很远

现场监管小结:根据实际情况上报，需要变更的及时反应

监控量测和地质预报：

这个就不多说了，编数据的多，一套能合格完成监控量测的仪器需要10万多，隧道队一般的仪器也达不到精度要求

现场监管小结:要求严才能保质量，最起码的地表下沉，用水准仪和收敛计就能做个差不多

临时钢架

施工中临时钢架基本不采用,只是在明显出现变形的时候才采用

现场监管小结:设计的东西到现场很多就不同了，围岩差的就要严格要求

偷工减料的造成来源:

1.是设计单位,本来隧道设计,主要停留在一些经验公式上,没有很完整的一套理论公式,再加上设计单位为保护自己的利前益,往往设计时很保守,这就为偷工减料留下了机会,隧道的设计图纸有很多错误和设计的不可操作性在里面,比如说操作空间只有50cm怎打4m锚杆？还有如果相临的两工序太近,的确存在施工不方便的情况.这些可以根据现场施工组织安排自行调整.由于隧道设计经验成份较多,所以,一旦出了事故,只要是不是偷工减料很过份,所以在定责任时,很难划清责任界限,这一点是偷工减料一个根源

2.项目部（施工单位）工程利润薄,进度紧,中标项目管理层人员一再压缩,大包出去给这些隧道施工队,即所谓的管理型,这样所造成的现场监管不到位,给现场施工造成偷工减料有机可乘,而去管理这种挂靠的的施工,管理人员的为难处境很多时候很多人难以理解，不知道是隧道队挂靠项目部，还是项目部挂靠隧道了

3.监理单位:隧道里面空气不好,监理旁站的很少,很难达到现场监管的目的4.是业主一再压缩工期.工期压缩投资不增加,那么就需要增加的机械和人员配置，隧道老板也不愿意，另外,为了加快进度，全部按规范操作根本达不到，所以这也为偷工减料留下了隐患.5.是隧道队伍,知道设计的比较保守,所以凭经验就开始疯狂的偷工减料,防不胜防啊

管理人员和隧道队相处:

1.隧道队刚开始就开始偷工减料,项目部还能管的了,等项目部给征地,买好炸药,就开始一门心思的想着省钱了,简直是无所不用其极,你管的了这个,那边就又出来问题了,你管都管不及,经常有明里答应整改的,第二天一看，早掩盖了,进入下一环节了。

2.项目部现场监管的技术员一定得熟悉图纸和设计要求，把规范掌握好，这些隧道队经常就借监管人员不熟悉的地方大肆偷工减料，如果你不熟悉出了错，一旦给他们留下把柄，他们就借机施工，等你明白过来，他们还会反咬一口

3.还好项目部还有些记价的权利,隧道队就给你软硬兼施,最可恶的就是，做到赚钱的活干完，他们就开始胡乱干活,等你给他发整改罚款通知了,他们尥蹶子走人了，留下烂摊子，谁来收场?这些都值得我们深思

监管人员总结:

1.隧道在施工中都存在着偷工减料的问题，工人偷工,老板减料.这在隧道施工中很正常,业内人士都知道，好象就是潜规则

2.隧道偷工减料带来的质量事故最为严重.注浆、锚杆、喷混凝土、钢架，超前小导管，总之：凡是初支，都能省,这也不能完全算偷工减料，新奥法讲的就是根据实际情况来调整，这只是管理制度没有配套，只要是合理的省，也不算偷工减料。比如黄竹山二号隧道进口那几十米,一看就是二级或者三级围岩,可以适当调整工法,用台阶法甚至全断面都可以考虑.但并不能象他们现场这些个隧道队说得,我干了几十年了,都是这样干的,其实经验并不是不对,只是经验是用在更好的更优质的完成隧道,而不是用在偷工减料上, 隧道地质的复杂性不是那些凭自己干了几年隧道，有经验就能干隧道的，不能被他们的话给唬住了, 就是他们的很多经验制造了安全隐患，施工灾难。一定要严格按照规范和设计来施工,这规范才是很多人和很多年正确施工经验的总结.3.怎样合理的施工，即帮助隧道队合格的完成工程，又及时完成工程进度，这就是监管人员的职责所在

第三篇：隧道岗位职责

隧道工程师岗位职责

1．认真执行施工技术标准、规程、规范。2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。3．做好隧道施工中特殊过程、危险源和环境因素辩识评价，参与编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计，制定质量安全、环保相关作业指导书、管理方案、应急予案和技术交底。

4．准确掌握隧道工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底。深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。

5．做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。6．参与推广隧道施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和qc小组活动。7．积极主动参与论文及技术总结的编写。按规定提供有关报表。8.参加质量检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对质量隐患和质量通病提出预防措施，防止工程质量事故发生。9．完成领导临时交办的工作。篇二：隧道值班人员岗位职责

隧道值班人员岗位职责

1、在项目部的领导下，协助项目部领导对所施工管段进行管理。

2、做好隧道进出人员的登记工作。

3、跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题。

4、负责在岗时工作进度的统计和配合监理人员的工作。

5、负责隐蔽工程自检、报检、正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作。

进隧须知

一、进隧人员必须戴好安全帽、佩戴胸卡上岗。

二、进隧作业人员不准搭乘弃渣车及砼运输车进洞。

三、隧道内放炮时必须将机械设备、电器、工具停放在安全位置。

四、隧道内爆破作业时必须在安全区避炮，炮响后15分钟后方可进入作业面。

五、所有进隧人员都必须严格遵守安规、技规，严禁违章施工。

六、严格遵守劳动纪律，不准擅离职守，严禁酒后上岗和在隧内打闹、开玩笑。

七、非机械操作人员，不准操作机械和驾驶机动车，不准动用电器设备。

八、视力、听力不良和高血压、心脏等疾病人员不准进隧施工作业。

九、所有进隧人员都必须进行安全、技术培训，未经培训不准进隧施

工。

隧道工程质量标准及保证措施

（一）质量标准

符合国家和铁道部有关标准，规定及设计文明要求，检验批、分项、分部工程施工。

质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷，开通速度达到设计速度的目标值。

在合理使用和正常维护条件下，隧道工程结构的施工质量，满足不少于100年设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求，隧道衬砌杜绝渗水。

（二）保证措施

1、严格按照“先探测、严控水、强支护、勤量测、早衬砌”的原则组织施工，制定严格的施工质量保证措施。

2、对隧道施工的各个环节制定作业指导书，严格按照批准的实施性施工组织设计和工艺流程施工。

3、保证测量精度：开工前，首先进行隧道的控制测量，布设单位工程测量专用控制网，采用双导线进洞方式保证测量的精确度。

4、坚持超前预制度，科学组织施工。

5、严格控制开挖轮廓，加强量测工作。

6、保证原材料质量，严格按照标准抽检。

7、保证衬砌质量，坚持隐藏工程三检制度。

8、保证附属工程质量，严格按照设计图纸施工。环境保护和水土保持措施牌

环境保护措施

一、严格根据国家环境保护总局环审[2007]129号的原则，按照业主的管理办法和设计文件的要求指导施工。

二、加强施工现场废水、废气、粉尘、噪音的检测工作，及时采取措施，控制对环境的污染。

三、施工中，做到不改变水系结构，不堵塞河道。施工废水、生活废水、施工机械废油等严禁直接排入农田、河流和渠道。

四、施工弃土、弃碴按设计和当地环保部门要求，运至指定地点堆弃处理，生产生活垃圾及时清理，集中堆放在临时垃圾站，定期进行处理。

五、隧道施工时，采取“以堵为主，限量排放”的原则，控制地下水流失确保不因产生地表水渗漏影响地表植被生长。

六、物料运输采取覆盖毡布，洒水等抵制扬尘措施，减少遗撒，防止运输扬尘影响周围植被和农作物。

七、现场存放的油料、化学物品、外加剂等要妥善保管，正确使用，防止发生跑、冒、滴、漏，污染环境。

八、加强对自然资源的保护，严禁随意砍伐树木，破坏原有植被，竣工后尽量恢复原地表地貌。

消防保卫牌

1、认真贯彻“安全第一，预防结合”的消防保卫方针，执行有关的消防法规及防火安全管理制度和消防检查监护制度，加强施工现场防火安全管理，确保工程消防安全。

2、施工现场内外消防通道和通道应保证畅通，工地应按消防要求配置有效的消防设施和器材。

3、施工现场动用明火必须又审批手续和监护人，必须时应采取隔离措施。

4、易燃物品必须定点存放好，在消防区内应设置明显的防火、安全、警告标识牌。

5、禁止擅自使用非生产性电热器具。

6、定期调换消防器材药剂，并进行定期检查维护。

7、做好防盗、防火灾、防破坏和其他安全事故的防范工作，要勤查勤部，加强巡查力度，非工地人员不得自由出入。

8、施工中各种易燃物品必须及时清理、定点堆放。

9、仓库、宿舍等临时设施必须符合消防安全规定，留有平整畅通的消防通道，并配备一定数量的消防器材。篇三：隧道安全员岗位职责

云南麻昭高速公路a标段

隧道安全员岗位职责

1、每天对施工现场进行安全巡查，并做好以下记录资料

“安全检查记录表、掌子面稳定性巡查记录表、特种设备检查记录表、消防巡查日志、安全日志、气体检测记录”并归档好。

2、督促电工做好电工巡查日志，以及洞口值班员的每日进

洞登记制度。

3、对隧道每日进尺情况、监控量测情况做好记录到安全日

志。

4、在日常安全检查过程中发现隐患应当立即以书面形式

下达“安全隐患整改通知书”至隐患单位或部门。

5、做好对新进场工人的安全技术交底、安全教育培训，督

促施工队对进场人员登记造册，并形成资料。

6、督促施工队做好施工现场安全防护以及对从业人员配

备充足合格的个体劳保用品，协调和管理好施工队的日常安全文明施工的管理工作。

7、检查施工现场的安全警示标牌，发现有损坏或缺失的应

当立即报安全部进行修复或补充。

8、执行落实好项目部的各项规章制度以及领导下达的各

项任务。篇四：隧道工程师岗位职责

隧道工程师岗位职责

1、隧道工程师岗位职责 1．认真执行施工技术标准、规程、规范。2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。3．做好隧道施工中特殊过程、危险源和环境因素辩识评价，参与编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计，制定质量安全、环保相关作业指导书、管理方案、应急予案和技术交底。4．准确掌握隧道工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底。深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。5．做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。6．参与推广隧道施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和qc小组活动。7．积极主动参与论文及技术总结的编写。按规定提供有关报表。8.参加质量检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对质量隐患和质量通病提出预防措施，防止工程质量事故发生。9．完成领导临时交办的工作。

2、隧道监理工程师岗位职责

1、熟悉合同条件，规范和设计图纸，在施工过程中的质量和进度进行全面控制，对施工中出现的问题，按规定程序和要求提出处理意见。

2、审查承包人提出的隧道工程的施工组织设计，现场施工技术员及机械设备的配备，施工进度计划，施工组织管理，施工方案及技术措施，处理突发事件的应急措施，安全保障系统等，提出审查意见供总监理工程师审批时参考。

3、在施工过程中如发现涉及图纸有局部不尽合理之处或工程地质水文有较大变化时，应及时向总监理工程师反映和研究，必要时以书面形式上报总监理工程师。

4、审查承包人提交的施工图，竣工图及变更设计图，对方案性的变更必须报总监理工 程师，以便做出变更设计的安排；审查承包人的开挖，出渣，初衬，预加固，预支护，排水等各分项工程的施工方案，技术措施，做出是否同意开工的决定。

5、批准或不批准承包人的检验申请，对承包人施工中存在的问题应建议总监理工程师签发监理通知书。

6、配合计量工程师审查承包人的计量支付月报；坚持经常性工地旁站和巡查，即使发现问题及时处理，并对现场监理员进行工作上的管理和技术上的指导，对重要工程，关键部位，关键工序，新工艺等要亲自到场，亲自把关。

7、密切注意围岩地质水文的变化，围岩的稳定，初衬效果，二衬质量等；

8、组织，领导和检查现场监理员的工作，填写监理日志并审阅现场监理人员的监理日志；有权越级向总监理工程师提出监理工作中的建议，反映监理工作中存在的问题。

9、办理总监理工程师委托的其他监理工作。

3、隧道工程师岗位职责 1．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。2.做好隧道施工中特殊过程、危险源和环境因素辩识评价，参与编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计，制定质量安全、环保相关作业指导书、管理方案、应急予案和技术交底。3.准确掌握隧道工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底。深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。4.做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。5.参与推广隧道施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和qc小组活动。6.积极主动参与论文及技术总结的编写。按规定提供有关报表。7.协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。

4、隧道工程师岗位职责

1、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等项目通用技术资料，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量。

2、参加开工前的贯通测量工作，深入现场踏勘，根据设计文件核对隧道平面、纵断面 设计，洞门位置、衬砌类型等，合理布置弃渣场地，绘制施工场地总布置图，编制合理的施工方案并依此编制进度计划，并编制详细的实施性施工组织设计。

3、深入施工现场指导现场技术工作，严格按照施工技术规范组织现场施工。严把工序质量关，对于关键/特殊过程、施工疑难/重要控制过程编制施工方案/管理方案或作业指导书。

4、做好监控量测工作，指导隧道施工。

5、严格控制测量精度，洞外、洞内的导线点、水准点布设稳固，并定期复核。

6、做好施工记录、技术资料填报工作，认真填写工程日志，及时进行施工小结、工程总结，按时汇总各分项工程的施工原始资料，送交内业主管工程师归档。

7、按月及时统计实际完成的工程数量，做好验工计价的工程量提报及计量统计工作的工程量计算和汇总，建立工程台帐。

8、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。篇五：隧道施工执行作业层岗位职责

隧道施工执行作业层的岗位职责

一、开挖支护施工队职责

（1）负责钻爆法施工设备的使用、维修和调度；（2）负责制定钻孔和爆破施工作业计划，其内容包括：爆破钻孔的布置和参数、爆破孔使用的炸药和雷管的类型及装药量、炸药爆破系数、爆破试验方案和监测方法、出渣方式、能力及布置等作业计划等；

（3）负责施工期的安全，防止洞室内发生塌方，做好围岩稳定、施工机械和施工人员的安全保护等；（4）负责各生产班次的开挖进尺、火工材料的消耗量、岩石支护及材料消耗、塌方和特殊情况原因及处理方法、劳动力和设备使用状况、施工机械设备状况及零部件损耗和更换量、没一操作的时间、循环时间、质量检查及验收等，并进行日、周、月汇总；

（5）负责实施施工计划，调整资源分配，确保主线工期；

（6）负责钻爆法施工人员的培训和分工；

（7）配合测量和试验及监控量测人员的工作；

（8）负责向主管人员汇报施工情况；

（9）有责任和义务对洞内设施进行有效使用和保护。

二、设备维修保养队职责

（1）负责机电设备的维修、保养和一些配置的更换；

（2）根据设备制造商提供的维修指南制订设备维修的日检、周检、月检计划，并按计划执行和进行维修记录；

（3）负责工程所有施工机械设备、电气设备的维修、运行维护、保养、大修及调度；（4）负责制订设备的维修、保养计划，设置有效的、必要的防护设施；

（5）负责完工后厂区的清理和整治；

（6）负责记录设备施工段各生产班次的原材料、配件的损耗量，记录各类施工机械设备、电气设备的维修、保养工作量及零部件损耗和更换量，进行日、周、月汇总。

三、电工班职责

（1）负责工程设备施工段、附属设施的临时及永久电气工程、电压补偿装置的施工运行及管理；

（2）负责电力设备的日常检修、维护及损耗设备的更换。

（3）记录各生产班次的电量及原材料的损耗量，进行日、周、月汇总。

四、辅助工程施工队职责

（1）辅助工班负责工程设备施工段设备后配套系统：机械设备、通风系统、排水系统、通信系统、运输系统、设备辅助装置的安装、拆卸、可靠运行及管理，尽量减少施工干扰，以及洞内清渣等辅助作业。

（2）钻爆法辅助工班负责钻爆法辅助系统的安装、拆卸、维护和运营管理，并记录相关数据，保障正常施工。

五、监测仪器安装量测室职责

（1）依据设计图纸要求和监理工程师指示，负责工程地下洞室施工开挖及支护过程中的临时监测和工程永久监测仪器、设备的购货、安装、埋设，使用仪器进行现场量测和反馈分析，以及仪器、设备的验收、保管、安装使用前的率定、施工期埋设仪器的维护；

（2）负责制订监测仪器和设备的选购计划，编制率定、安装、埋设、现场监控量测措施计划，永久观测项目施工期观测规程及符合总进度的进度计划，安装、埋设、监测程序及工艺，质量保证措施，以及人员、设备、仪器保证计划；（3）记录监测仪器和设备的率定、安装埋设和维护情况，以及围岩监测基础数据，及时处理出现的问题；

（4）负责施工期监测和监测资料的整理、成果分析、图件的绘制，编写监测成果分析报告和竣工验收报告，并提供相应的成果分析报告，为施工期监测资料提供必要的条件，以及完工后的清理和整治，竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等。

六、地质预报组职责

（1）负责了解工程区的地形地貌、水文地质条件和工程地质结构，对可能出现围岩失稳、涌水、岩爆等不良地质现象的地段进行预测，提出适合工程的防护

处理措施；（2）负责在工程地下洞室开挖施工过程中，进行地质条件监测、围岩分类判定、超前地质勘探、超前地质预报、开挖石渣观察等，根据取得的资料对前方围岩状态做出判断，为顺利通过不良地质地段提出预防处理措施；

（3）负责进行施工地质描述记录，包括：围岩岩性、断裂、涌水情况、岩爆，开挖石渣的粒径、形状和质量，围岩分类变化情况，涌（渗）水点的位置、水温等；

（4）负责施工期地质资料的整理，编写成果分析报告和竣工验收报告，并提供相应的成果资料。

七、综合运输队职责

（1）负责工程所有开挖弃渣装载、运输、破碎等；

（2）负责各种车辆等运输设备的管理、维修和保养；（3）记录生产班次使用材料的运输量及往返车次等，并进行日、周、月汇总；

（4）负责工程所有施工供风、供水、供电及洞外的施工通风作业和设备的运行、维修、保养；

（5）负责进行供风、供水、供电量及通风形式的设计，编制供风、供水、供电运行作业措施计划和场地布置规划，制订施工供风、供水、供电及洞外的施工通风所需设备、设施的配备和设备维修、保养计划；

（6）负责设置有效的、必要的防洪设施；

（7）负责完工后的清理和整治，负责记录各类材料、水、电的消耗量及零部件损耗和更换量，并进行日、周、月汇总。

八、衬砌施工队职责

（1）负责工程所有施工及永久临时喷锚支护与衬砌支护作业，包括：钢筋、锚筋场内设计、加工制作、运输及现场安装、焊接、临时排架搭设，锚杆、喷射混凝土、钢支撑、现浇衬砌及超前支护等；

（2）负责进行现场工艺试验，即：喷射砼试验、钢筋焊接试验、锚杆拉拔试验等；

（3）负责现场锚杆、钢支撑、喷射砼材料及相关设备仓库管理；

（4）负责提供喷锚、衬砌支护时间和完成工程量统计记录，材料试验成果资

料、质量检查、检测及事故处理记录等；

（5）记录各分部工程施工中各生产班次的原材料消耗量，并进行日、周、月汇总；

（6）负责施工期喷射锚、衬砌支护资料的整理，绘制喷锚、衬砌支护各种原材料试验成果报告、支护结构现场监测、试验报告、质量检查、检测及事故处理报告和竣工验收报告等，并提供相应的成果资料。

第四篇：公司执行层年终述职

述职报告

一、2013年工作回顾：

2013年***在全面贯彻“管理、监督、服务、协调、进取”十二字方针的前提下，紧紧围绕*总提出的“优质服务，赢在创新”工作管理理念，坚定信心，奋力拼搏，实现了奋斗目标3500万元。预计全年收入可达到3450万元（含税），完成奋斗目标的98.57%，利润超额完成集团下达的三目标。

1——10月公司完成可控利润133万元，这是利通公司成立以来经营工作最好的一年，主要工作汇报如下：

1、党群目标管理工作：

全年组织召开党员大会四次，职代会一次，职代联席会一次，讲党课两次，发展党员三名，转正党员一名，在党员干部内开展了“读书活动”，党总支帮扶工作开展到位，两次前往达坂城区进行慰问，党员义务劳动两次。

2、加强思想道德建设，关心员工生活：

公司三名管理团队成员每人帮扶一名困难职工，节假日慰问老职工16次，穆斯林节日慰问民族职工遗孀8人次，慰问民族员工12人次，慰问员工及亲属生病住院20余人次。雅安地震组织捐款17000元，外聘员工母亲病重组织捐款5890元，为大病员工捐款25360元。

3、分管经营工作情况：

2013年1——10月，仓储部完成收入1127万元，全年预计完成1350万元，完成奋斗目标，利润512万元，全年预计完成610万元，较三目标509万元超额101万元（奋斗目标为660万元）。配送部收入1062万元，全年预计完成1280万元，超额完成奋斗目标（1270万元），利润完成52万元，全年预计完成60万元，超额完成三目标（奋斗目标为70万元）。货运部收入完成386万元，全年预计完成460万元，超额完成三目标（450万元），利润完成172万元，全年预计完成210万元，超额完成奋斗目标（200万元）。

以上三个部门2013年收入、利润均创新高。

4、其他工作：

（1）、参加各类检查18次，节假日、周日至库区检查30余次。

（2）、参加“每月一星”评比10次。

（3）、带队参加集团公司第一届员工文化艺术节。

（4）、植树绿化2000棵（政府分配树木）。

（5）、参加创建市级文明单位初验工作。

二、2013工作中的缺陷和不足：

1、对内部控制管理工作存在缺陷，原因是本人对集团公司内控管理制度的学习和认识不到位，致使9月份集团内控评价中心检查利通时发现18条不合格事项，现已整改。

2、对“服务创新、管理创新”措施的落实不到位。今年年初，在利通公司经营工作会议中提出的八项服务举措，到现在只有四项落实的较好，还有四项没有完全落实。

3、对执行层及初级管理岗人员的培训力度不足。年初计划本人

讲四次课，到现在只完成了50%。

4、对管理工作中的细节管理关注力度不足，精益求精不到位，集团质管办检查中提出的有关需整改问题，也主要是细节管理方面的。

三、2014年工作设想：

1、认真做好管理人员的培训工作，全面提高管理人员的现代物流专业知识水平，采取走出去、请进来的办法，让年轻有为的管理人员到先进的物流企业学习，让好的企业管理人员来讲授专业知识。

2、关心关爱员工生活，执行集团带薪休假制度，让每位员工及管理人员都能健康地工作、学习、生活。

3、加强内控体系文件的学习与培训，成立友好利通内控员队伍，组织内部培训，再由各部门内控员有针对性地进行部门内控制度培训，定期由内控小组对各部门进行自查。

4、继续加大经营管理工作力度，在提高仓储出租率的同时提高单位平方米的价格和附加值。结合“营改增”政策的实施，发展具有利通特色的配送业务。认真做好铁路站台外租合同到期的续签工作，努力提高租金收入。2014年奋斗目标为：仓储部：1350万，配送部1270万，货运部480万，物业部400万，合计3500万（不含税），如按含税额计算应为3750万。

5、加大2014年各项预算费用的管控力度，全面推行预算管理制度，制定2014年节能降耗推进计划（包括水、电、天然气节约方案）。

6、全面开展管理创新的研讨工作。

（1）、物流配送的服务创新。

（2）、“营改增”后油卡的分销工作。

（3）、各部门工作计划例查制度。

（4）、安保执勤的调整工作。

（5）、初级管理岗的考评考核工作。

（6）、直观检查的细化工作。

总之，只有努力才能改变，只要努力就会改变。

第五篇：施工作业队(班组长)岗位职责

施工作业队（班组）长岗位职责

1、在项目部各业务主管的领导下，对自己所分管的施工业务范围和所辖人员的施工进度、工程质量、安全生产与文明工地建设维护以及工程材料、设备器具、设施材料的正确合理使用负有直接管理责任。

2、认真贯彻执行上级各部门和项目部颁发制定的法规、规范和技术质量、安全生产的交底，胡从管理、合理安排本队（组）作业人员的工作，负责组织对本队（组）人员的班前交底和培训：在施工过程中随时检查、巡视，纠正违章、消除隐患。确保自身主管范围内的工作负合各项指标要求。

3、积极主动与上级主管联络、沟通，协调解决施工中存在的各种施工技术、工艺、质量、安全生产、文明施工、工完场清及料具、器材、设备、设施调配等现场管理的具体问题，组织作业人员自检、互检，解决工序交接矛盾，参加项目部（或专业工长）组织的质量、安全生产和其它厂容厂貌检查活动，并对检查中提出的整改意见予以落实。

4、组织作业队（班组）内部进行技术交流与评比，不断提高技术业务素质和工程质量水平，配合相关部门做好工序交接及材料、机具、器材、防护设施及作业环境的检查验收工作，不合格的材料、构配件、机具器材、防护设施有权拒绝使用，有权拒绝接受违章指令。

5、接受各种交底、正确的工作指令与技术变更通知，并履行签字手续，按规定填报各种原始记录；在质量检查记录表上签字并对其结果负责；对由于自身管理疏漏和工作失误及下属人员造成的返工浪费，以及其他违章行为导致的损失承担赔偿责任和接受处罚。

6、在力所能及的前提下，承担并完成上级主管交给自己的其他工作任务。