“百日安全无事故”活动计划

第一篇：“百日安全无事故”活动计划

“百日安全无事故”活动计划

积极响应公司关于开展《2017年“百日安全无亊故”活动的通知》精神、结合我项目部施工现场的实际情况认真开展“百日安全无事故”活动，推动本项目部的安全生产工作持续、稳定、健康发展；确保施工安全生产的顺利进行；圆满完成2017年度安全管理目标的实现，特制定活动计划如下：

一、成立百日安全无事故活动领导小组： 组 长：许江鹏 副组长：邓继业

组 员：衷可庚、李显卓、林永宁、黄国龙、袁健、吴清辉、陈胜辉、邓能荣、刘晓东、郑江涛、陈子阳、王艺河、冉瑞阳

二、活动时间：

2017年11月18日至2018年2月28日共计100天。

三、活动主题：

查处隐患、坚守红线。

安全第一、预防为主、综合治理、提高安全意识、确保安全生产。

四、活动目标：

紧紧围绕本次活动主题为中心、突出重点、注重实效；有效提高项目部全员的凝聚力和战斗力；提高项目全体管理人员的安全意识和安全责任感，做到安全工作齐抓共管、人人有责。在活动中抓细每一个小小的环节、才能做到防微杜渐；确保无伤亡事故、无中毒事故、无火灾事故、轻伤率控制在18％以内。

五、活动步骤：

（一）布置阶段

为把“百日安全无事故”活动搞得有声有色；项目部制定本次活动计划。同时成立了活动领导小组、加大活动期间安全工作的管理力度，把安全生产工作落到实处。

① ．11月19日成立了百日安全无事故活动领导小组。

②．（施工经理、安全员）对活动的安排、落实工作；施工经理负责现场的安全防护工作；安全员负责现场的安全教育、宣传、考核、检查、防护验收工作。

③．小组成员：按各自专业积极配合活动要求及各专业安全的检查、实施工作。

2、广泛开展安全生产教育：

安全室负责组织各施工队现场负责人认真学习《安全生产法》、《安全生产条例》、《四个安全防护标准》及（消防四个能力的学习）有关法律、法规和建筑安全技术标准、规范。

计划每周一组织全体施工人员进行安全教育一次；对特殊工种进行专项教育。

对新进场工人进行三级、入场、安全教育、考核。通过安全教育使全体工人绷紧安全生产弦，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，真正掌握安全知识，增强安全自我保护意识。保证所有施工人员的教育覆盖率达100%。

3、搞好安全宣传活动：

根据现场实际情况，利用宣传栏、标语、口号、彩旗、条幅等形式进行宣传动员工作。宣传栏1块、悬挂条幅现场3条、现场围墙周边张贴标语5张、彩旗20面。三角安全串旗300米。

4、安全教育考核：在活动中，计划至少对全体职工进行一次安全知识竞赛考核，考核覆盖率达到100%。

5、安全检查计划：

每天上午由监理公司牵头，召集现场施工员及安全管理人员对现场安全进行排查，并落实整改。由业主组织每周1/3//5下午4点召开安全、质量会议，并做好记录。

6、消防工作：

加强现场安全防火工作，由安全室安排专人负责，严格履行动火审批手续，各种用火作业做到严格控制并及时跟踪查看；对易燃易爆物品专库存放、专人管理；并做好登记手续。

严格控制现场吸烟、打架斗殴、小偷小摸、酗酒、聚众闹事等违法行为，发现后给予严肃依法处理。

（二）、检查阶段：

本次活动的日常主要检查内容如下：

1、脚手架搭设、模板存放、材料堆放、预留洞口和临边防护、安全防护用品的正确佩戴。易燃、易爆物品的存放、现场各种大小型机械、由安全员负责检查。

2、现场消防：现场和生活区消防器材、易燃易爆物品、明火作业的管理、电气焊工持证上岗情况及用火手续，由安全员负责。

3、机械安全：特种设备使用状态、各类机械的安全防护设施及操作规程，操作人员的教育由材料员负责。

4、现场临电：漏电保护器、配电箱及防护，各种接地保护的接地电阻遥测及记录，现场的照明线路及设施，配电设施等，杜绝乱接乱拉，一闸多机的等问题的发生，由电气施工员负责。

5、后勤管理：食堂卫生管理制度及落实情况，生活区宿舍卫生的管理情况，以及生活区消防安全管理情况，做到责任到人，杜绝隐患的发生，具体情况由安全员负责。

以上自查问题备有检查整改和复查记录。

（三）、奖罚制度：

为把活动搞得轰轰烈烈，掀起比、学、赶、帮、超的生产热潮；经过每周一的综合检查进行评比，到活动结束进行汇总；对表现好的单位当众表扬和奖励、对表现差的单位当众批评教育并重罚。

福建安装重庆维尔美项目部

2017年11月19日

第二篇：“百日安全无事故”活动计划

“百日安全无事故”活动计划

积极响应集团分公司关于开展《2011年“百日安全无亊故”活动的通知》精神、结合我项目部施工现场的实际情况认真开展“百日安全无事故”活动，推动本项目部的安全生产工作持续、稳定、健康发展；确保施工安全生产的顺利进行；圆满完成2011安全管理目标的实现，特制定活动计划如下：

一、成立百日安全无事故活动领导小组：

组长：王旭辉、周本林

副组长：赵立、官实宾、贾其志

组员：陈为刚、董新刚、夏国平、姬彦廷、朱建章、康雷、金广忠、胥廷华、耿万成、吴南、张小全。

二、活动时间：

2011年 10月10日 至 2012年1月18日共计100天。

三、活动主题：

增强安全意识、完善组织、提高安全保障能力。

安全第一、预防为主、综合治理、提高安全意识、确保安全生产。

四、活动目标：

紧紧围绕本次活动主题为中心、突出重点、注重实效；有效提高项目部全员的凝聚力和战斗力；提高项目全体管理人员的安全意识和安全责任感，做到安全工作齐抓共管、人人有责。在活动中抓细每一个小小的环节、才能做到防微杜渐；确保无伤亡事故、无中毒事故、无火灾事故、轻伤率控制在零‰以内。

五、活动步骤：

（一）布置阶段

为把“百日安全无事故”活动搞得有声有色；项目部制定本次活动计划。同时成立了活动领导小组、加大活动期间安全工作的管理力度，把安全生产工作落到实处。

①．10月11日成立了百日安全无事故活动领导小组。

②．（工程经理、项目书记、安全主管、）对活动的安排、落实工作；

工程经理负责现场的安全防护工作；书记、安全主管负责现场的安全教育、宣传、考核、检查、防护验收工作。

③．小组成员：按各自专业积极配合活动要求及各专业安全的检查、实施工作。

2、广泛开展安全生产教育：

安全室负责组织各施工队现场负责人认真学习《安全生产法》、《安全生产条例》、《四个安全防护标准》及（消防四个能力的学习）有关法律、法规和建筑安全技术标准、规范。

计划每月20号组织全体施工人员进行安全教育一次；对特殊工种进行专项教育。

在本次活动中项目部最少两次组织各施工管理人员观看建委下发的安全生产教育片和消防光盘；

对新进场工人进行三级、入场、安全教育、考核。通过安全教育使全体工人绷紧安全生产弦，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，真正掌握安全知识，增强安全自我保护意识。保证所有施工人员的教育覆盖率达100%。

3、搞好安全宣传活动：

根据现场实际情况，利用板报、标语、口号、彩旗、条幅等形式进行宣传动员工作。计划宣传板报2块、悬挂条幅现场 12条、现场围墙周边张贴标语50张、宣传漫画40张、彩旗60面。三角安全串旗20米。

4、安全教育考核：在活动中，计划至少对全体职工进行一次安全知识竞赛考核，考核覆盖率达到100%。

5、安全检查计划：

由付组长周本林、官实兵、贾其志、牵头组织甲方、监理、各分包单位对施工现场每周一进行一次综合大检查，并做好检查记录；

每周五下午2点由工程、安全室牵头召集各施工单位安全管理人员例会，并由例会记录。

6、消防工作：

加强现场安全防火工作，由安全室安排专人负责，严格履行动火审批手续，各种用火作业做到严格控制并及时跟踪查看；对易燃易爆物品专库存放、专人管理；并做好登记手续。

严格控制现场吸烟、打架斗殴、小偷小摸、酗酒、聚众闹事等违法行为，发现后给予严肃依法处理。严格控制非现场人员入内，并做好来客登记。

（二）、检查阶段：

本次活动的日常主要检查内容如下：

1、脚手架搭设、大模板存放、材料堆放、预留洞口和临边防护、安全防护用品的正确佩戴。易燃、易爆物品的存放、现场各种大小型机械、主体施工队由工程室、安全室负责检查。

2、现场消防：现场和生活区消防器材、易燃易爆物品、明火作业的管理、电气焊工持证上岗情况及用火手续，由安全室负责。

3、机械安全：特种设备使用状态、各类机械的安全防护设施及操作规程，操作人员的教育由机械员朱建章负责。

4、现场临电：漏电保护器、配电箱及防护，各种接地保护的接地电阻遥测及记录，现场的照明线路及设施，配电设施等，杜绝乱接乱拉，一闸多机的等问题的发生，由董新刚负责。

5、后勤管理：食堂卫生管理制度及落实情况，生活区宿舍卫生的管理情况，以及生活区消防安全管理情况，做到责任到人，杜绝隐患的发生，具体情况由张小全负责。

以上自查问题备有检查整改和复查记录。

（三）、奖罚制度：

为把活动搞得轰轰烈烈，掀起比、学、赶、帮、超的生产热潮；经过每周一的综合检查进行评比，到活动结束进行汇总；对表现好的单位当众表扬和奖励、对表现差的单位当众批评教育并重罚。

中铁建设集团第15项目经理

2011年10月12目

第三篇：百日安全无事故活动计划

关于开展2013年夏季“百日安全无事故”

活动的计划

夏季天气炎热、高温多雨，强对流天气增多，是各类生产安全事故的易发期，给安全生产带来诸多不利因素。为切实抓好夏季安全生产工作，给公司生产经营创造持续稳定的安全生产环境，根据武钢北湖经济开发公司安全环保部《关于开展夏季“百日安全无事故”活动的通知》（北安环通[2013]5号）文件，公司决定于2013年7月15日至10月15日，在全公司开展夏季“百日安全无事故”活动。根据北湖公司的通知，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合公司实际，现组织开展“百日安全无事故”活动，计划安排如下

一、活动目标

1、公司无重伤，单位无轻伤，班组无“三违”（上级查处），人员无中暑。

2、3、二、活动内容

1、加强组织领导，切实抓好夏季安全生产工作

针对夏季和汛期安全生产工作的难点、重点和薄弱环节，对上级检查、自查发现的问题和隐患整改落实率100%。班组反“三违”做到班班自查，违章查改率100%。

重点区域、重点环节、重点人群、重点时段，突出抓好以反“三违”查处、隐患排查及防暑降温、防雷防汛、防火防爆等为重点的夏季高温和汛期安全生产工作，在7月份召开专题会议。明确各职能部门的责任及具体工作内容、要求，结合实际制定工作方案。

要突出抓好高温期间的防暑降温及劳动组织工作，采取合理工作时间、轮换作业、增加高温时段室外作业等措施。我分公司目前有两个施工现场，要求最高气温达到40℃以上，停止作业；最高气温达到37℃－40℃，室外作业时间不得超过5小时，并在12点――15点不行安排室外作业。根据实际情况我公司现场安装队伍在气温超过35℃以上在上午10点――下午15点避开高温时段停止作业。

2、组织开展日常、专业、专项等安全检查。

在每个月的28日我公司定期组织安全月检查，由公司一把手带队各职能部门参加，针对各个时期突出重点，以检查表的形势对安全基础工作、重点部门、特殊时期、危险作业等进行检查。另外针对高温时期的防暑降温工作在日常检查中落实好防暑药品的发放和配合办公室落实好送清凉工作。

3、深入开展反“三违”工作

组织每周一次的安全综合检查并由生产、设备、安全、劳资、工会等职能部门组成的联合检查组对重点时段（双休日、高温等）的反“三违”联合检查。按要求公司领导每月必须亲自带队一次。

每次检查情况要有记录。

以上安排内容，公司领导、钢构车间、各项目部、机关各职能部门应逐一对照，按照计划积极参加活动，职能部门应督促指导基层落实好各项工作。

湖北盛泰建设工程有限公司钢结构分公司2013年7月24日

第四篇：百日安全无事故

仲景商城“百日安全无事故”竞赛活动

实

施

方

案

为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动；强意识、查隐患、保安全，努力做好年末岁尾的安全工作，为明年安全生产奠定坚实基础，特制定本实施细则。

一、指导思想及活动目标

以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题，强化意识、查找隐患、确保安全；树立“我要安全”理念，提高全员安全意识，消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故。

二、组织机构

成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下： 组 长：白平均 副组长：张学敏 闫加军

成员：王林 吴廷珍 胡许南 孙玉鹏 周建军 钱立新 白先锋 下设办公室，办公室设在综合办，王林任办公室主任。

三、活动时间：2011年10月10日至2012年元月10日

四、活动内容：

1、利用黑板报、宣传栏、标语等形式开展好宣传发动工作。

2、制作以“落实责任、消除隐患、保证安全”为内容的横幅开展员工、商户百人签字活动。

3、发动员工和商户，为安全管理群策群力、献计献策，积极开展安全合理化建议征集活动，提高本市场安全管理整体水平。

4、通过不间断的检查考核，严格制度落实，确保在日常安全生产活动当中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令，养成尊章守纪的自觉性。

5、开展“安全六个一”活动，即：“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方面的书籍的活动。

6、开展自查、整改活动，查找事故隐患、个人不安全行为，查出的问题立即整改。把消除个人不安全行为作为一项重要内容来抓。努力提高员工和商户安全意识，消除麻痹思想。

7、严格落实责任制，谁主管，谁负责，每个员工对分包商户从货物摆放、煤炉使用、线路规范情况、灭火器有效期、消防安全通道、店内“三合一”、“二合一”等方面逐户排查，并做好记录，对发现的问题要及时汇报，及时解决，及时整改，确保市场安全。

8、执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现、及时纠正“违章”行为，全面消除安全隐患。

9、层层签订安全目标管理责任书，建立健全考核机制，把年终考评、个人评先等挂钩，做到责任明确，奖罚分明。

10、完善应急预案，进一步提高员工应急反应能力，正在进行的《应急预案》完善简化工作要及时完成，并及时组织员工进行学习，使每位员工熟悉预案内容，明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。

11、对“百日安全无事故”竞赛活动要进行认真总结，有那些成绩、经验教训、先进事迹及存在的不足，形成文字材料归档。对表现突出的给予表扬奖励。推广典型经验，巩固活动成果，建立安全生产长效机制，促进商城安全生产形势的持续稳定发展。

宛运仲景商城

2011年10月10日

第五篇：百日安全无事故2011

质量安全总结

2011年三分公司施工项目19个，在全年工作中分公司紧紧围绕公司整体工作目标，认真贯彻公司精神，积极落实公司开展的各项活动，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了生产无质量安全事故。

在施工中，分公司重视施工现场作业安全，加强领导、健全机构，对施工生产全过程实施安全监控，制定切实可行的安全措施，避免了伤亡事故发生。另外，抓好安全教育及培训工作，对进场职工进行岗前安全培训，合格后方可上岗，项目管理过程中坚持定期进行安全技术教育，班组每日由班组长或安全员进行安全交底，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合，从而确保安全生产，另外，落实安全生产岗位责任制，明确责任，层层负责，把安全工作落实到每个人。全年分公司对职工培训总计18次，接受培训人员300多人次。施工中，项目部注重现场管理，莱芜雪野强夯项目部、邹城公租房强夯项目部坚持每周进行安全生产大检查，项目部安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，做到奖优惩劣。凯旋新城项目部、西客站公租房桩基项目部加强对分包队伍的管理，项目经理做到每日检查，施工现场要求做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，漏电设施安装漏电保护器，保证“一机、一闸、一箱、一锁”。为了营造现场施工安全氛围，为安全生产创造良好环境，施工现场都设有醒目的安全标语和安全警示标志，对“三保四口五临边”重要防护，三分公司

今年在公司组织的“春季安全大检查活动”、“安全月活动”、“我为安全学规程活动“及“百日安全无事故活动“中，共制作安全条幅22条，安全警示牌36个，宣传栏6个，投入资金4200余元。分公司在管理上还要求各项目部针对自己所施工项目的工程特点，分析评价本工程的重大危险源，制定相应的控制措施，并进行上墙，通过这一制度的落实各项目部职工能明确自己施工工程的主要危险源，在施工中做到有效预防。

分公司根据工程施工情况，组织开展多种形式的安全检查，注重收集当前安全生产工作的重点、难点和突出的问题，深入一线、认真贯彻公司的值班带班制度，到现场认真倾听职工的意见和建议，着力解决职工反映强烈，影响安全生产的突出问题。并要求项目部注重日常管理、日常检查，项目部专职安全员每天对施工现场、劳务人员宿舍以及作业区进行检查，发现问题后，在规定整改期限内进行整改，双方签字确认，整改完毕后进一步进行复查。通过分公司的定期检查和项目部的日常检查，杜绝了很多安全隐患。六月份莱芜航空展览馆强夯工程，400强夯机在每周的定期检查中，发现变幅绳有一处由于滑轮变形，钢丝绳断丝严重，并且该处比较隐蔽，在夯机下面很难看到，爬臂后才能看到，所以，通过这次日常检查避免了一次大的事故；另外，项目部在检查过程中采取了图文并茂，有文字，有影像资料，潍坊阳光100支护工程，胡国明在对分包队伍的检查中注重小时细节，发现隐患用相机进行拍摄，附上整改通知单，让分包队伍对照整改，复查时对照照片复查，一目了然。

分公司在今年工作中结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，全年组织的各项检查48次，共查出大小隐患问题63个，处罚责任人13人，处罚金额3100元，监督现场整改53个，后整改10个，整改率达到98%以上，无法彻底整改的问题，例如设备问题，也制定了相应的纠正预防措施。通过检查与考核的有机结合，促进了项目部人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。

“百日安全无事故”活动总结

根据公司关于开展‘百日安全无事故’活动的通知要求，我分公司高度重视，认真按照“活动方案”开展各项工作，并以此为契机，开展了一系列针对开展“百日安全无事故”的安全教育和综合检查工作，期间我分公司未发生任何安全责任事故。现将我分公司“百日安全无事故”活动汇报总结如下：

一、精心组织、积极宣传、加强培训。

活动通知下发后，三分公司立即召开了管理人员会议，认真对开展“百日安全无事故”竞赛活动进行了传达，分公司要求管理人员统一思想，提高认识，重视本次活动开展，结合各自分管的工作，把安全生产工作落到实处。分公司积极将活动精神对广大职工进行宣传，外地项目部及时以电话和传真形式把活动要求传达到每一位职工。在活动的第一阶段，分公司制作宣传条幅10条，安全宣传牌22个，各项目部制作宣传栏4个，通过各种形式的宣传，营造了很好的活动氛围。活动期间，分公司加大了对职工的安全知识培训，深入各工地进行培训12次，职工培训率达到100%，组织管理人员、职工学习《安全生产法》和国发23号文、市建委20号文等文件，通过开展安全知识学习、培训教育，提高了大职工对安全生产重要性的认识，加强了全体员工的法律法规和安全生产意识及技能教育，提高了其遵章守法的自觉性，增强事故防范能力和应急处理能力。

二、深入开展安全检查，消除安全隐患。

分公司根据活动要求组织开展多种形式的安全检查，注重收集当前安全生产工作的重点、难点和突出的问题，深入一线、认真贯彻公司的值班带班制度，到现场认真倾听职工的意见和建议，着力解决职工反映强烈，影响安全生产的突出问题。分公司10月、11月分别对邹城公租房强夯工程、西客站公租房桩基工程、黄金九九强夯工程进行了安全大检查。通过检查，总体来说各项目部对安全工作的制度落实较好，基本符合公司活动的要求，但也发现有个别项目部存在一定的安全隐患，如西客站公租房桩基项目部，分包队伍在安全用电管理上还有细节做得不到位，帐篷内还有大功率灯泡，邹城强夯项目部使用的灭火器个别有过期的，检查不及时，黄金九九项目部安全资料的整理不齐全、有的职工对安全

知识了解不够、安全意识不强等情况。针对以上问题，分公司都非常重视，要求项目部立即整改。在本次活动期间分公司共检查出隐患32项，处罚责任人7人，处罚金额1950元。

三、认真组织、积极落实

项目部根据公司活动要求，积极认真落实，并用丰富多彩的形式配合活动的开展，西客站公租房桩基工程项目部10月16号组织分包队伍的负责人、队长、班长等18人开展了“安全我来管一天”的讨论会，在会上，针对自己所处的岗位，如果我来管一天安全怎么管理进行了阐述，通过活动的开展，一是分包队伍说出了自己的安全隐患源，二是通过他们自己对安全管理意识和思路，我们管理时可以对症下药，通过这次活动，也增强了分包队伍的安全意识，提高了他们的管理责任心。11月3日邹城强夯项目部结合本工程实际开展了“看事故案例，查自身隐患”活动，项目部结合本工程特点从网络上下载了3个典型的事故案例和背景，施工人员以班组为单位根据事故案例图片分析事故的发生原因，预防类似事故发生的措施，并阐述自己对安全事故的认识。在讨论过程中，员工当场进行自我对照，讲出工作中存在的不安全意识，分析危险点及解决方案。通过这种“以案说法、以案学规”形式的开展，收到了很好的效果。分公司有的项目部为了“百日安全无事故活动”的顺利进行职工写下了一份“百日安全的合理化建议”和“百日安全的保证书”，在活动中，主要以强

化作业程序和操作规程的执行，培养员工良好的安全习惯为重点，指导纠偏，查遗补漏，加强对主要危险源，关键作业，重点人员的预防控制。

四、落实三好和七防工作

今年一入冬，何经理就安排人员购买了棉鞋、棉帽、电暖气、煤块等，共计花费8000多元，并立即把棉鞋、棉帽、送到工地，职工非常感动，感受到了温暖，鼓舞了干劲，增强了凝聚力。在“七防”工作上，也积极按照公司要求进行落实，特别是对防火上要求各项目部认真查找隐患，积极整改，如用电不规范，缺少漏电保护器，灭火器过期等问题。在搞好各工地现场检查的同时，对后勤车间存在的问题也及时进行了整改。

五、不足之处

通过这次活动的开展，对三分公司的安全管理工作起了极大的推动作用，分公司也借此在各方面的工作上有了提高，但是在工作中还有许多进一步改进的地方:

1、习惯性违章还在一定范围内存在，安全帽佩戴不正确、高处作业不戴安全带、违章接电和违章使用电动工具等现象在一定范围内发生，分公司虽然在对工地的检查中比较仔细认真，但对项目部的监管力度和处罚力度不到位，有时还是存在心慈手软现像，活动中只处罚7人次，导致一些常识性的、低级的安全违章行为屡屡发生，在以后的安全管理工作中要加大处罚力度，做到“宁听骂声、不停哭声”，不姑息迁就，切实

把安全工作抓到实处

2、个别项目经理及部分班组交接班制度落实不到位，项目经理对安全交底不及时，班组长在班前会上交待安全事项不够全面，安全活动不够深入、记录不够规范。

3、少数职工自我安全保护意识不强，一些操作规程掌握不透彻，安全隐患自我排查能力较差。

以上这些现象的存在说明我们在今后的工作中要更加严格管理，认真按章办事，科学规范管理，努力提高我们的安全管理水平。

在这次的“百日安全无事故活动”中我们在宣传工作及组织实施方面增强了大家的安全意识，做到了职工学习安全知识利用安全知识，每一位职工都认识到安全的重要，并利用安全知识来保护自己、保护他人。总之，我分公司在公司的关怀和帮助下，认真把安全生产工作的部署和要求落到实处。无论经营任务再重，事情再多，压力再大，“安全第一，预防为主”的方针始终不会动摇，绷紧安全生产这根弦始终不会放松。

三分公司

2011/12/25