百日安全无事故活动总结

第一篇：百日安全无事故活动总结

百日安全无事故活动总结

2010年12月18日我项目部接到王家岭指挥部要求，我项目部积极开展“百日安全无事故活动”的决定。

经过项目上下的共同努力，活动期间未出现一例安全事故，当中认真学习和贯彻《安全生产法》，采取了各种有效的形式开展《安全生产法》的宣传教育活动。加大施工现场的宣传力度，根据施工现场情况补充各类安全生产标语。采取板报的形式宣传安全生产知识。强化安全纪律。完善各级安全生产责任制。项目第一管理者和主要领导亲自抓安全，加大了监管和奖罚的力度，全面落实责任制。在全项目人员中进一步加深了“安全第一，预防为主”的指导思想。劳动安全的好坏，影响生产、影响稳定。为给施工人员创造安全、可靠的工作环境，落实“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场安全标准化的管理。为此，我项目部主要从三个方面着手努力：一方面是现场的安全组织管理；第二方面是施工现场符合安全的基本规定。第三方面是加大宣传教育力度。在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动中，公司领导充分重视，及时成立了以生产副总经理为组长的活动组织机构，制定出活动具体实施方案，明确此次活动要实现的“三个目标”和必须加强的“五项工作”。

加大宣传，大造声势，扩大影响，让安全活动深入人心

活动初期，我公司充分利用电子显示屏，循环播放安全生产知识；在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式，广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限度地发动广大员工积极参与，增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为公司员工的自觉行动。在此次活动中，公司和各单位共悬挂15幅安全宣传条幅，办理6期安全宣传板报，电子屏循环播放安全知识近100小时。

落实重点工程安全监管，确保百日安全无事故

为确保工程安全顺利的完成,实现百日安全无事故目标，我公司在王家岭矿井加固中精心组织，严密安排，制定科学的加固方案和安全作业指导书，在施工过程中成立了以公司副总经理为指挥长,项目经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由安全生产部主任、安全员及项目部专职安全员组成的安全督导组，实行24小时跟班，在生产的每个环节检查、指导安全工作。由于措施方案制定全面，施工组织合理，安全监管到位，实现了加固工程安全、高效、保质、保量。

突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作

1、公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成危险源的申报、登记和监控工作。结合我公司《危险源分级控制管理办法》，开展了危险源“一法三卡”监控工作，对危险源实施全面监控。

2、“百日安全无事故”活动期间，公司安全生产部对今年员工的全员教育情况进行了全面清理，对其中15名全年安全教育不足20小时的外用工进行了补充教育，充分落实了安全教育制度。

3、为提高公司青工的安全知识，12月15日在公司团委在安全教育室举办了一期“青安岗”岗长培训班，有26人参加了培训。并实行闭卷考试，对取得前六名的予以奖励。

加大施工现场安全工作的检查力度，营造良好的安全氛围

1、在10月份，公司成立由安全生产部牵头，物资、保卫、技术等相关职能部门成员参与的安全检查组，围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的专项安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，共查出事故隐患17条，全部落实整改。

2、各单位通过岗位自查、单位复查、单位间互查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全生产部，由安全生产部督促整改。

“百日安全无事故”竞赛活动的几点体会

1、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不折不扣地贯彻落实安全生产责任制和各项安全规章制度，要做到居安思危，警钟长鸣。

2、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。

3、加大安全生产激励机制，变事故费用为安全投入，对安全生产有功人员予以重奖，对活动考核达标的单位与个人予以奖励，以激励机制来刺激全员参与安全生产的积极性和主动性。

4、要紧紧抓住安全生产的主体，要把基础工作落到实处，必需要将安全管理工作的关口前移，重心下移。安全生产工作的重点在班组，在现场，关键在单位领导和安全管理人员，要严于管理、敢于管理、善于管理，要经常深入到基层去、到生产一线去，到事故现场去，发现问题，解决问题。只有这样才能营建公司稳步发展的安全新局面。

5、要树立“以人为本”的工作理念，切实保障员工的生命安全。着眼于提高员工的安全文化素质，在全公司范围内营建“关爱生命，关注安全”的舆论范围；下大力气建设一支特别能战斗的安全管理队伍，为安全生产工作提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。

6、要发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的强大合力。安全生产是一项涉及方方面面的系统工程，必须建立纵向一抓到底，横向一揽到边的管理体系，并实行综合治理，齐抓共管和总体推进。

我公司安全生产工作趋向好转，是在上级公司的指导下，在我公司领导重视下，党政工团齐抓共管下，协调配合共同努力的结果。

中化二建集团第三安装公司

第二篇：百日安全无事故活动总结[范文]

百日安全无事故活动

自查汇报

我公司在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的《百日安全攻坚行动》中，公司领导充分重视。及时成立了以生产副总经理为组长的活动组织机构。积极开展《百日安全攻坚行动实施方案》工作汇报如下：按照自贡市沿滩区市场监督管理局文件，自沿市监办【2018】95号文件学习的紧急通知，经过公司上下的共同努力，认真学习和贯彻《安全生产法》，采取了各种有效的形式开展安全宣传教育活动。根据公司情况强化安全纪律,完善各级安全生产责任制。公司第一管理者和主要领导亲自抓安全，加大了监管的力度，全面落实责任制。在全公司人员中进一步加深了“安全第一，预防为主”的指导思想。为给公司人员创造安全、可靠的工作环境，落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司现场安全标准化的管理。为此，我公司主要从三个方面着手努力：一方面是现场的安全组织管理；第二方面是加大生产现场安全工作的检查力度，三方面重点检查有关特种设备的使用登记、是否依法进行监督检验和定期检验及特种作业人员操作证等。

突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作

1、公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成安全隐患的申报、登记和监控工作。

2、“百日安全攻坚行动”活动期间，公司安全生产部对今年员工的全员教育情况进行了全面清理。

加大生产现场安全工作的检查力度，营造良好的安全氛围

1、在7月份，公司成立由第一管理者和主要领导牵头，安全科，生产部等相关职能部门成员参与的安全检查组，围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的专项安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，共查出事故隐患1条，已落实整改。

2、各部门通过岗位自查、单位复查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全科，由安全科、生产部督促整改。

重点检查有关特种设备使用登记、是否依法进行监督检验和定期检验及特种作业人员操作证。

1、我公司的特种设备有锅炉一台;叉车一台

2、锅炉、叉车特种作业人员都持证上岗。

第三篇：百日安全无事故活动总结

百日安全无事故活动总结

为进一步深入贯彻**煤电7号《关于深入开展百日安全生产活动的通知》精神和1月8日山西省安全生产紧急电视电话会和两级公司有关安全生产工作的一系列决策部署，有效遏制各类事故，确保安全生产，我区自2013年1月10日至2013年4月20日止，在我区开展以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”活动，认真落实安全生产责任制，强化现场管理，消除“三违”现象；认真执行领导班子成员轮流现场带班等一系列规定，强化现场督促检查，狠抓隐患问题的整改落实，取得良好成效。活动时间内，我区实现了消灭重伤及以上安全事故和较大设备事故的目标，为2013年的安全生产工作画上了1个圆满的句号，为实现2013年的安全生产工作目标打下坚实基础。

一、成立专门领导小组。

我区成立安全生产“百日安全无事故”活动领导小组，各队都成立了百日安全无事故活动领导小组，区长亲自抓，精心组织、有活动详细方案，确保活动扎实开展。

二、措施得力，狠抓日常安全监管。

1、认真组织、大力宣传。各队组组织党员安全哨、群安员、青安岗开展活动，形成党青工齐抓共管安全工作的良好氛围，进一步务实安全基础工作。利用墙报、标语等多种形式把职工注意力吸引到搞好百日安全无事故活动上来，做到上下齐参与，确保活动有声色。充分发挥职工的安全生产积极性，认真开展“查找身边的安全隐患”和“我提安全合理化建议”等多种形式的活动，组织职工查找安全隐患，提出合理化意见和建议。

2、开展安全大检查消除事故隐患。我区组织开展元旦、春节、全国两会期间安全大检查，认真组织自查，查思想认识、制度的贯彻、现场的管理、措施的落实、对查出的问题按照“四定”（定人员、定制度、定整改时间、定要求）的原则进行整改，切实做到隐患不排除不生产，不安全不生产。共开展安全生产大检查3次，发现安全隐患200条，其中立即整改160条，限期整改40条，我们及时组织复查，督促整改落实到位。为了确保春节、全国“两会”期间煤矿安全。

3、抓好安全教育、强化安全意识。我区组织召开安全生产会3次，培训人员70余人次，开辟宣传教育专栏，组织职工剖析事故案例，开展三项岗位人员的培训，筑牢安全生产防线，同时有针对性开展班前会，提高培训质量，增强矿工抗灾、识灾、救灾、自主保安能力，全面实现员工“四个转变”,即实现思想上由“要我安全”向“我会安全”的转变，安全行为由他律向自律的转变，安全控制上由处理事故向清除隐患转变，安全管理上由注重结果向过程控制的转变。

4、落实岗位责任，加强现场管理。我区加强安全生产责任制落实工作，认真执行领导班子成员轮流现场带班等一系列规章制度。，对领导干部下井带班做出以下规定：领导带班下井必须与工人同进同出，发现问题应及时处理，对当班不能处理到位的问题要做好交班工作。

西铭矿抽采区

2013-03-20

第四篇：“百日安全无事故”活动总结

“百日安全无事故”活动总结

为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，威海配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：

一、领导重视，精心安排，广泛发动

为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，12月27日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划，开展班组讨论、发动；配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。

二、大造声势，宣传手段行之有效

活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰

轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

三、真抓实干，做好冬防工作

组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。

具体做了以下防范工作：

1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。

2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。

3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。

4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。

5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。

6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。

7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。

8、进行员工自我安全保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。

四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患

开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照《2009年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。

五、加强预案培训演练，提高员工应急能力

针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能

力。

威海配送中心严格按物流中心“百日安全无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保安全”活动进行，结合实际、注重实效、不走过场。提高了全员的安全意识，增强了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期目的。

我们将以本次百日安全无事故活动为契机，以冬季安全工作为先导，加强安全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故”活动成果，进一步夯实安全生产基础。

中国石化山东石油分公司

威海配送中心

第五篇：百日安全无事故活动总结

在本次“百日安全无事故”竞赛活动中，****中心积极响应总厂及分公司的号召，在组长***同志的率领之下，紧密围绕本次活动的主题，认真组织、精心策划，在各个部门和各级领导的支持之下，将本次竞赛活动搞的有声有色，取得了较为良好的效果，达到了本次活动的目的。

根据安环部的布置，我们在十月底拟订了本次竞赛活动的具体方案，根据方案的内容安排，先后组织了多层次的宣传活动、自审自查及整改、联合兄弟单位进行演习、组织学习hse制度以及其它多种安全文件。能够充分依据我中心的生产现状，有重点、有针对的安排竞赛活动。

1、竞赛活动初期，我们广为宣传。在中心本部、总库区和化工区仓库悬挂大幅安全标语横幅；在中心公示栏摆放宣传资料；积极配合工会制作百日安全竞赛活动专栏黑板报；组织班组在安全学习中紧扣本次活动主题展开讨论。努力做到将该次竞赛活动深入到每一个岗位、每一位职工。

2、竞赛活动中，我们根据初期制订的具体方案，层层展开，将竞赛活动有条不紊的向纵深推进。11月，除了最初的宣传之外，还到各个分库区进行安全检查，包括各级班组hse活动展开情况。月底，更是在安环处、消防支队的大力支持下，在我中心**科室化工库区联合举行了“**泄漏事故”演习，发现并整改了安全工作中存在的问题，进一步完善了对事故应急的工作准备。12月，我们致力于加强危险化学品的安全监管，对危险化学品和废弃物处置等各个环节进行了全面的清理核查，对**科室危险化学品常规库存量进行摸底，督导**科室职工建立规范管理的工作制度。配合安环部门上报了共计11项的危险化学品常规储量和最大储量。XX年1月，我们对照去年底制订的全年安全工作目标，进一步进行细化，层层把关、层层落实。并将安全工作目标列入XX年中心目标实施对策表。并针对冬季天气干燥等特点，要求下属相关科室对2#堆场茅草丛生现象进行整改，切实做好防火防爆等冬季安全生产各项工作。在春节前夕我们又再次组织安全大检查，并对检查出的问题立即进行了整改，确保****中心和全体员工度过一个平和安宁的春节。

本次竞赛活动，得到中心领导的高度重视和大力支持。尽管企业“两大会战”以及炼油改扩建改其他工作如火如荼，职工一片繁忙，但**中心还是不忘把安全工作放在生产经营工作的第一位，响应企业“百日安全无事故”竞赛活动号召，深入开展各项竞赛活动。为生产、经营的顺利进行和职工安康打下了坚实的基础。这次活动已经圆满的完成了当初制订的目标，但是安全工作，却没有结束，也永远不会结束。我们将一如既往的在安全上下功夫，建立安全生产的长效机制，突出重点，促进中心安全生产状况进—步稳定好转。

***中心

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