百日安全无事故2013总结

第一篇：百日安全无事故2013总结

第十六个百日安全无事故

活

动

总

结

xxxxxxxxxxxxxxx 2013/03/0

1第十六个百日安全无事故总结

依照xxx《关于开展百日安全无事故活动的通知》的文件要求，xxx切实夯实安全环保基础工作，实现了冬季供电的安全生产。按照“管理创新、民生优先、生态文明”的总思路的“百日安全无事故”活动，站队根据自身的特点，开展已进一步完善安全生产规章制度，提高安全管理水平，防止事故发生为目的的第十六个百日安全无事故的活动。经过全站上下的共同努力，取得了良好的效果，真正实现了百日安全无事故、无违章的安全目标。本次活动圆满结束，根据活动要求，现将活动总结取下：

一、认真组织，强化领导，落实责任

首先制定了详细的百日安全无事故活动计划书，成立了以站长为组长，站队班子成员各负其责，各班负责人为具体落实为主的，自上而下的活动体系，站长提出“第十六个百日安全无事故”活动主题和要求，并对本次活动进行活动分析，提出工作重点和对策措施。共分8大类19项具体工作，并将每项工作的具体落实到每个人。同时要求各班组人员认认真真亲自抓好本次活动的效果，不留于表面形式，一切从严管理和考核，并确定了活动时间，部署了各项活动内容，使本次活动做到有计划、有内容、有效果、有落实。

这一百多天，站领导每次在各种大小会议上都着重强调安全生产和本次活动的重要性。对上级下发的各类安全文件、安全资料以及安全要求都明确传达，强调各班组要以安全为工作中心，搞好供电生产。并要求站队各班组长行动起来，组织落实活动的具体工作。各班组、个人也以活动计划书要求做好每项活动内容，各班利用每周的安全活动进行宣传教育工作，使得职工的提高安全意识的氛围浓厚，为做到活动有计划、有内容、有落实打下了基础。

同时站队按照“直线安全管理责任”的原则，召开2013年度安全工作会

议，部署今年的安全工作重点，层层落实好2013年安全环保目标责任书的分解，签订等工作，并在全员开展2013年上半年安全承诺的活动。明确了说到必须做到，确保了责任制的落实。

二、全员强化安全意识，提高安全技术

利用冬季施工较少的特点，大力开展安全教育培训，站队领导明确强调加强安全教育力度使本次活动的关键。各主管人员根据站队生产特性。制定有效的培训计划展开培训，从2012年11月开始，共组织专业培训5期，班组组织各类安全教育75次，各级安全分享90次。重点放在集团公司各类事故的剖析学习，冬季九防的相关知识、安全监督人员培训、高处作业、安全用具的正确使用等，以站队集中培训和班组培训相结合，采用播放宣传教育片、PPT授课、实地现场演练等形式对全站队人员进行了安全知识及HSE系统相关内容的培训。将工作中麻痹大意、视而不见、安全意识淡薄、习惯性违章等行为造成的伤亡事故以及如何使用安全消防器具等以生动的形象再现，使大家真正认识到事故的根源和危害性，提高自身安全意识的同时，在工作中如何更加正确及时的使用防护用品来保障自身的安全尤为重要，安全教育培训不再流于形式，起到了很好的效果。并要求班组利用班组安全活动等对各类安全文件和石化公司、公司领导的安全讲话深入学各项安全技能以及，充分让大家认识当前面临的严峻的安全形势，了解现行安全管理先进经验，让大家知道我们和石化公司单位安全管理水平还有很大的差距，使大家的安全管理意识有了新的提高。

“百日安全无事故”活动展开中，我们还加强职工的安全生产教育与培训，教育职工遵章守纪，坚决反对“三违”现象。认真组织开展“安全生产警示日”的事故反思活动，并制定专项检查表督促落实，例如利用往年发生在我们身边的事故作一比较，举一反三，特别是针对“11.23”组织职工进行事故

大讨论，借此再一次学习了冬季安全操作规程。使得安全学习不注重形式，注重实效。

各项培训促使在供电站生产工作中形成人人讲安全，人人重视安全，大家牢固树立了“安全第一”的思想，真正做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。”经过一系列的活动使职工处处对自己严要求，高标准。有了全员的大力合作，使我们的活动才得以顺利进行，期间进行了冬季安全考试和安规安全考试等2次，参加率100%，合格率100%。安全教育取得了显著的效果。

三、推行“65431”工程，关注生产焦点，落实“九防”工作

通过多种安全教育可见不论何时何地，如何更有效的保障我们自身安全、他人安全都是我们不容忽视的重要问题，不断提升大家自身安全意识的同时，还要做到超前预控，提前想，提前做，对作业中存在的潜在危险、要害部位和关键环节，研究制定相应的安全对策和预防控制措施，把危险点预控措施落到实处，加强安全防范和预控工作，在工作中大逐步确认并执行每一步工作任务，在现场设置明显的警戒线及警戒标志，大家分工明确、责任到位，注意细节，防微杜渐，养成良好的安全习惯，避免工作中的不安全行为以及违章操作，使安全水平得到切实的提高。

针对冬季生产易发生事故的薄弱环节，认真抓好冬季九防为中心的。一是针对今冬明春防冻保温工作的，在做好防冻保温的措施落实好的同时，要做到控制好温度，做好防火的措施。期间在各维护班组的重点检查下，各配电室的电暖器运行完好。二是落实好属地管理，对关键设备等重点部位，依照“防冻保温”生产方案建立检查表，要求班组主管和站队主管定期进行检查。并严格落实好冬季生产措施。保证了所辖设备冬季没有冻坏一条管线、没有造成一次停电故障。三是落实好冬季现场作业的各项安全措施，做到了HSE体系覆盖到

位，确保检修作业安全受控。四是要求各班组及时清理维护区域的道路、巡检路线和操作平台的积雪和积冰，落实好防滑跌措施。五是加强交通安全管理，做好车辆自检自查工作，要求兼职驾驶员参加车队的安全教育等，并建立了私家车台账，要求所有驾车人员参加公司组织的冬季驾驶人员安全教育。确保了冬季安全驾驶。六是结合工作实际以及针对天气变化异常，班组加大对维护区域的夜间巡视检查、防污闪及特殊天气检查，对xxx、xxx特殊天气巡检18次，进行负荷测量1335个点、测负荷623处。五是加强消防管理，对全站消防设备进行清查、称重。对即将过期的灭火器等进行更新维护，起降共配备、更新消防器材共计196个，完成站队下半年二氧化碳灭火器称重工作，同时完成站队消防台账的更新。

四、狠抓问题整改、持续消除各类安全风险：

狠抓石化公司、动力公司HSE体系审核、专业检查的问题整改，对所有问题做到了动态跟踪、验证。举一反三，做好自检自查，继续做好排查整治安全隐患工作，并做到及时纠正。

期间发现了xxx6KV1#进线手车动触头烧等重大隐患并及时处理，确保了厂区节日期间的安全供电工作。

xxx

2013.03.01

第二篇：百日安全无事故总结

班组“百日安全无事故”总结报告

为了全面深入的在本班组开展“百日安全无事故”活动，真正地保证生产工作安全顺利的进行，本班组分了三个阶段认真、扎实、有效的开展了此次活动，现将工作总结如下：

一、让员工绷紧安全弦

从2011年12月下旬，本班组结合班组实际开展了“百日安全无事故”活动，使员工中形成一种人人讲安全、要安全、保安全、促安全的氛围。

首先我们从安全教育和培训工作着手，绷紧员工的安全弦，利用班组安全会（小会）时间分班对员工讲解岗位安全知识，强化员工安全意识；其次，每周进行事故案例学习，使员工能从方方面排查造成事故的原因，并结合自身岗位踊跃进行发言。

二、夯实安全基础

根据班组实际，班组组织员工从人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境因素、管理缺陷四个方面对作业场所进行每月一次的危害因素排查，不断的稳固员工的安全知识，使员工形成了人人关心安全、安全关系人人的良好工作氛围。

三、把好安全关

从4月份开始，班组组织了多次“什么是违章”、“违章行为”、“交通安全小常识”的大讨论，让员工无论上班还是下班，时时讲安全，安全时时抓。在抓安全行为的同时，安全隐患的消除也是班组安全工作的重点，经过多番与维修员工的沟通、协调，截至7月27日，班组消除了各项安全隐患。

在接下来的工作中，本班组将制作安全防护用品展台，让员工认识防护用具并教会员工正确穿戴、使用各类安全防护用具，其次组织员工进行危化品泄露的现场应急演练（危化品溅于身上、危化品泄露的应急处理等）使员工从方方面面认识安全并能够谨慎、细心的处理事情，杜绝与避免安全事故的发生。在下半本班组将不断努力的提高员工安全意识，增强员工责任心，使各项工作安全有序的进行，达到以月促年，全年无事故的目的。

第三篇：2011百日安全无事故总结

百日安全无事故活动总结

为了进一步加强公司安全生产工作，减少各类事故的发生，从2011年9月23日至12月31日为我公司的百日安全无事故活动。本次活动以“以人为本、安全第一、预防为主、持续改进”为方针，以“系统零故障、岗位零缺陷、操作零差错、风险零危害”为目标。突出安全生产主体责任落实，以安全教育培训、安全大检查、高风险作业管控、风险“四项”管理、系统安全评价、安全文化建设、专业安全保障、安全标准化达标建设为手段，强力推进“主要领导亲自抓、主管领导重点抓、专业领导具体抓、职工安全自主抓”的检查评价考核，提升安全管理绩效，确保生产建设安全。本次百日安全无事故活动具体工作如下：

1、学习和宣传

我车间对“百日安全无事故”活动进行了深入人心的宣传，除了每周三的安全会强调以外，还制作了板报，让每位职工都把安全工作牢记在心，时时不忘。并组织职工学习《安全操作规程》、岗位危险源辨识、劳保用品穿戴规范等规章制度。

2、安全管理

我车间的工作点多面广，生产环境复杂，这就要求车间、班组要把安全工作当做重中之重来抓，一刻也不能放松。除车间每天的安全隐患排除外，还要求各班组长、安全值周员巡视，发现问题及时报告或解决。坚决制止习惯性违章。对于高空作业和外出检修时，必须制定严格的安全措施，组织职工学习后在车间的监督下才可以施工。对车间的煤气使用实行专人管理，管道定期检查。严格配电室停送电制定，落实“谁检

修，谁负责；谁组织，谁负责”的责任制定。实行停送电工作票制度，加强协调组织，加强监督监护，避免安全事故的发生。加强双节期间的安全管理工作，提高职工交通安全、生活安全、消防安全、生产安全等公共安全意识。对节假日加班的职工加强安全教育，严格劳动纪律，杜绝班前班中饮酒。

3、消防管理

.完善消防管理制度，健全消防组织，明确各自的职责；消防设施、器具齐全，布置符合规定，状态完好；对每个作业现场做到层层把关，做到责任到位、工作到位、监督到位；对任何违反安全规程的行为立即制止。

“百日安全无事故”活动已经结束，但安全生产工作是永远没有结束的。在今后的工作中我们要继续坚持“预防为主，安全第一”的原则，从提高职工的素质入手，时时保安全，处处要安全，严格按照公司的安全生产要求执行，使我公司的安全运行再上一个新的台阶，为我公司的安全生产做出贡献。

装配维修车间

2011/12/27

第四篇：“百日安全无事故”总结doc

热电车间“百日安全无事故”活动总结

为持续稳定的抓好安全管理工作，确保第四季度安全生产，根据集团安委会、中心工作部署和要求，决 定在热电车间开展以“提高安全意识、规范作业行为”为主题的“百日安全无事故”活动。此次活动以加强安全培训提高全员安全生产意识为主线，以开展学习规章制度、落实安全责任为重点，确保实现全年安全生产“零事故”的目标。在百日安全活动期间我车间主要做了以下工作：

一、领导重视，精心安排，广泛发动。

1、建立组织

在“百日安全无事故活动”期间，热电车间成立以车间主任尤彦文为组长，刘明川（兼职安全员）、安立桃为副组长的领导小组，各班组长为成员，确保落实好“百日安全无事故活动”的具体工作。

二、大造声势，宣传手段行之有效

活动初始，在车间综合泵房、主厂房外墙挂横幅两个，在车间内部显眼位置张贴宣传标语，使每位员工每次进出车间都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报两期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

三、加强应急预案培训演练，提高员工处置突发状况的应急能力 按照应急预案培训计划，车间有针对性的组织触电、盐酸液碱应急救援预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及动作要领。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工遇险自救互救、处置突发事件的能力。

四、定进度、合理安排全员学习煤气、安全用电、安规知识增强员工学习安全知识的主动性。

车间于2014年10月17日组织进行煤气、安全用电、安规知识验收工作，共105人参加考试，未参加人数为0人。

五、按集团、中心要求开展易燃易爆场所、设施专项整治及“六打六治”活动为重点，组织开展季节性安全检查，共查处隐患65项，已整改65项，未整改0项。

六、加大“三违”现象的查处力度，杜绝事故发生。

“百日活动”安全期间，凡查出“三违”人员进行三天的脱产培训学习，不计考勤，并考核责任人50-100元。

七、开展隐患排查和治理活动。

车间每周一次检查，班组每天检查，并发动车间人人参与隐患的排查治理。以防触电、防火灾事故、防煤气中毒、重点危险点为重点治理隐患9项，悬挂、完善安全警示牌，加大提醒力度。

在“百日活动”期间通过车间全体人员的努力我们实现了安全无事故、确保了2014年全年零事故的安全目标。我们将以本次百日安全无事故活动为契机，以冬季安全工作为先导，加强安全工作力度，以安全促生产，有力保证了各项任务顺利的完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故”活动成果，进一步夯实安全生产基础。

热电车间 2014年12月29日

第五篇：百日安全无事故

仲景商城“百日安全无事故”竞赛活动

实

施

方

案

为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动；强意识、查隐患、保安全，努力做好年末岁尾的安全工作，为明年安全生产奠定坚实基础，特制定本实施细则。

一、指导思想及活动目标

以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题，强化意识、查找隐患、确保安全；树立“我要安全”理念，提高全员安全意识，消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故。

二、组织机构

成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下： 组 长：白平均 副组长：张学敏 闫加军

成员：王林 吴廷珍 胡许南 孙玉鹏 周建军 钱立新 白先锋 下设办公室，办公室设在综合办，王林任办公室主任。

三、活动时间：2011年10月10日至2012年元月10日

四、活动内容：

1、利用黑板报、宣传栏、标语等形式开展好宣传发动工作。

2、制作以“落实责任、消除隐患、保证安全”为内容的横幅开展员工、商户百人签字活动。

3、发动员工和商户，为安全管理群策群力、献计献策，积极开展安全合理化建议征集活动，提高本市场安全管理整体水平。

4、通过不间断的检查考核，严格制度落实，确保在日常安全生产活动当中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令，养成尊章守纪的自觉性。

5、开展“安全六个一”活动，即：“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方面的书籍的活动。

6、开展自查、整改活动，查找事故隐患、个人不安全行为，查出的问题立即整改。把消除个人不安全行为作为一项重要内容来抓。努力提高员工和商户安全意识，消除麻痹思想。

7、严格落实责任制，谁主管，谁负责，每个员工对分包商户从货物摆放、煤炉使用、线路规范情况、灭火器有效期、消防安全通道、店内“三合一”、“二合一”等方面逐户排查，并做好记录，对发现的问题要及时汇报，及时解决，及时整改，确保市场安全。

8、执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现、及时纠正“违章”行为，全面消除安全隐患。

9、层层签订安全目标管理责任书，建立健全考核机制，把年终考评、个人评先等挂钩，做到责任明确，奖罚分明。

10、完善应急预案，进一步提高员工应急反应能力，正在进行的《应急预案》完善简化工作要及时完成，并及时组织员工进行学习，使每位员工熟悉预案内容，明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。

11、对“百日安全无事故”竞赛活动要进行认真总结，有那些成绩、经验教训、先进事迹及存在的不足，形成文字材料归档。对表现突出的给予表扬奖励。推广典型经验，巩固活动成果，建立安全生产长效机制，促进商城安全生产形势的持续稳定发展。

宛运仲景商城

2011年10月10日