北门农贸市场搬迁工作进展情况汇报

第一篇：北门农贸市场搬迁工作进展情况汇报

关于北门农贸市场搬迁工作

进展情况的汇报

赵局长：

商务局根据滁州市商业网点规划和“大滁城”建设的基本要求，确定在北湖小区对面新建一个标准化的农贸市场来取代现运行的北门农贸市场，以适应滁城的发展要求和改善市民购物环境。通过近两年的努力，一个经营面积4200多平方米、经营摊位800个、投资3000多万元的北湖蔬菜综合市场已建成，经初步验收已具备投入运营的条件且符合标准化农贸市场的要求。

今年6月初，我局按程序正式启动将北门农贸市场整体搬迁至北湖蔬菜综合市场内经营，关闭北门市场。围绕这个目标任务，商务局专门成立了“双北”市场工作组，具体负责新老市场搬迁安置工作。自6月初至今，工作组先后四次召开协调会，就如何贯彻落实李市长现场调研指导的要求和市召开的农贸市场调度会的要求，千方百计做好北门市场经营户搬迁的思想工作，实现关闭老市场启用新市场的预期目标。为进一步统一思想认识，明确关启任务，切实制定可行的工作措施，北门农贸市场负责人在第一时间拿出了搬迁工作方案，列出了北门市场现有经营户户数、类别，同时成立了领导小组并对搬迁的具体事项进行了明确分工，还主动与北湖综合市场负责人对接，了解迁入政策。市局工作组同时介入，分别就北门市场如何做好经营户的思想工作和北湖综合市场如何服从和服务大局、合理确定摊位费和租 金标准、给予北门经营户特殊优惠政策等提出了明确要求。

随后，两家市场分别采取积极措施，严格按照市局工作组的要求展开工作。正当工作有条不紊的进行时，6月13日下午，北门市场部分经营户结伴到市信访局诉访，反映新市场摊位租金和定金过高、经营环境不好、气压低、通风不畅等问题，坚持不愿搬迁。市信访局针对经营户反映的问题，及时组织了建委、环保等部门到新市场进行调研论证，当场责成北湖市场经营主体在现有通风通气的基础上再安装部分吊扇，以增加换气通风的最佳效果。截止6月21日，市建委已出具了建筑质量无问题的书面函，北湖市场经营主体也已安装了36个吊扇，8个换气扇。市商务局根据信访办的要求，及时与北湖市场经营主体沟通对接协商，已将定金从每户4-6万元降至每户1000-2000元，摊位租金从400-600元降至120-200元，同时对北门经营户给出了交一年租金使用两年的特殊优惠政策。

基于以上工作的进展和力度，我局工作组于6月27日召集南谯区商务局、北湖综合市场负责人、市场服务中心负责人一同到北门市场与经营户沟通，向经营户通报了他们到信访局反映的诉求初步处理意见，希望能达到广大经营户的理解和支持，以便尽快顺利搬迁。然而，北门的广大经营户未等通报结束就对工作组提出了质疑，强烈要求由市信访局领导当面跟他们沟通，原因是他们上访的地点是信访局，反馈情况也应该是信访局来人，只有信访局能代表市政府，故通报对接会未能取得预期效果。此后，我们一面将情况向市信访局做汇报，一面继续从侧面做经营户的工作，但他们始终不予配合，并申明，如果信访局不向他们反馈，他们还要到信访局继续反映情况。近期，北门的经营户又向市局工作组提出要求，如果非让他们搬迁的话，除以前反映的诉求外，必须按政策发给他们的搬迁补偿费，强烈要求给予搬迁补偿，一天不发就一天不搬迁。鉴于此种情况，我们工作组一面要求北门市场管理人员继续加大对市场的管理力度，并从6月份起停止收取市场摊位租金，全力配合做好市场搬迁准备工作；一面督促北湖综合市场加快市场外环境的整修和工程收尾进度，并严令他们在北门经营户未搬入之前，所有的摊位不准对外招租，过去已租的立即收回。确保北门经营户搬迁优先选择摊位权承诺落到实处。

为了加快两个市场的关启进度，我们提出以下建议：

1、以市政府的名义发布北门市场搬迁的通告，明确搬迁的具体时间，以尽快实现搬迁的目标。

2、请市政府牵头组织相关单位，对北门市场及周边地摊进行综合整治，以防止出现迁而不入，造成新的脏、乱、差。

3、请市信访局顺应北门经营户的要求，择日对他们的诉求予以反馈。

4、由于经营户提出了不兑现搬迁补偿不迁走的要求，请市政府尽快研究解决（详细补偿预算已报市政府）。

附：北湖蔬菜综合市场四次定金、租金变更情况

商务局北门市场搬迁工作组 二〇一一年七月十二日

第二篇：农贸市场搬迁方案

农贸市场搬迁组织实施方案

戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。

为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。

为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。

一、组建市场拆迁工作领导小组

建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。

二、工作内容及时间安排

1、准备阶段（2009年3月1日—26日）

（1）、颁布农贸市场拆迁公告（市场经营服务中心已于3月12日发布公告）

（2）、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议，使经营户在限期内完成搬迁工作。

2、搬迁阶段（3月27日—28日）（1）、对临时农贸市场进行整体搬迁（2）、全面拆除临时农贸市场。

3、整治规范阶段（3月28日—4月30日）（1）、加强对新市场的管理和服务。

（2）、加大对市场周边秩序的整顿，杜绝出现马路市场。

三、各成员单位职责及分工

1、市工商局

依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。

2、市公安局

积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。

3、城管支队

（1）、加大对市场周边秩序的整顿，坚决杜绝马路市场。

（2）、做好临时农贸市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。

（3）、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。

4、焦化厂

负责农贸市场周边的临时道路开通工作，方便经营户及当地居民进入市场，满足市场运营的道路的需求。

5、市场经营服务中心

（1）、发布农贸市场搬迁公告。（3月12日已发公告）（2）、参与经营户搬迁座谈动员，协调解决经营户反映的搬迁相关问题。

（3）、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。

6、博能房地产公司

（1）、参与经营户搬迁动员座谈，听取相关设施改进意见。（2）、完善市场配套设施，确保市场正常运营的需要。

7、日新物业管理公司

（1）、组织经营户座谈会，听取经营户有关市场运营和管理的意见。

（2）、做好市场内摊位的规划，根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。

（3）、与市场经营户签定租赁经营管理协议。

（4）、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。

县城老菜市场搬迁工作实施方案

2010-9-29 10:21:25 衡东县商务局用户

一、工作目标

县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场，同时拆除清理好县城老菜市场，整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。

二、工作机构

成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组，人员组成如下： 组 长：徐志毅

副组长：丁秋文 罗慧斌 刘 俊

成 员：苏金平邓岳华 赵恒建 向亚辉（工商局副局长）

陈 磊（城关镇镇长）袁丰力 刘水华

文燕玉 刘 鹏（房产局副局长）

领导小组下设办公室（设县商务局），由苏金平同志兼任办公室主任。办公室负责搬迁、整治工作的具体事项，从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。其中：县商务局5人，县公安局5人，县城管大队10人，县工商局5人，县市场服务中心10人，县城关镇5人。由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。

三、工作步骤

（一）宣传准备阶段（9月30日—11月20日）

宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。本阶段主要完成以下几项工作： 1.三大新菜市场进一步完善市场基础设施建设，制订好招租、管理措施及优惠政策； 2．起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告，并在县电视台播发县政府通告进行宣传； 3．各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。

（二）搬迁、整治阶段（11月21日—11月30日）

1．11月19日晚8时起，封闭县城老菜市场，安排施工队伍进场对老市场设施进行拆除，周边做好安全防护，设立好警示标志；

2.11月20日起，组织相关职能部门对县城区所有沿街摆卖经营户进行劝导，督促其进入新菜场进行交易，对重点路段如集金北路、交通西路、交通东路至城关中学路段、兴衡东路富丽华路段、创大路洣江广场路段等，安排专人值班巡查，及时引导经营户进场交易，制止和取缔占道经营；

3．县工商局对城区内无证经营行为进行整治，对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。

（三）攻坚巩固阶段（12月1日—12月31日）

攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。本阶段主要完成以下几项工作： 1．对老菜市场地段路面进行维修维护，真正切实做到还路于民；

2．继续对城区重点路段进行巡查整治，防止搬迁户回流，杜绝出现马路市场。

四、职责分工

（一）县商务局

1．起草县城老菜市场搬迁通告，报县政府审批后，由县人民政府发布；

2．11月20日前一个星期，由县商务局牵头，各相关部门派工作人员组成工作小组，对

县城老菜市场及城区内沿街摆卖的所有经营户进行宣传动员，确保11月20日新菜市场如期正常开业；

3．加强对三大新菜市场的行业业务指导，督促其制定好科学的管理方案、招租办法及优惠政策；

4．按照领导小组安排，承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。

（二）县城管大队

1．加大对城区内沿街摆卖现象的整顿，坚决杜绝马路市场；

2．加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理，防止摊担出市场或上街上路经营； 3.做好县城老菜市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。

（三）城关镇

1．做好新、老菜场周边居民思想工作，坚决不允许出现阻碍搬迁、堵路、上访等现象的发生；

2.配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿，杜绝出现马路市场。

（四）县公安局

积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。

（五）县工商局

1.加大对城区无证经营行为的整治，配合商务、城管等相关部门对城区马路市场的整治； 2.及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更，为新从业经营户办理注册登记等相关业务，依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。

五、经费保障

县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程，牵涉面广，影响面宽，难度较大，情况较复杂，所需投入的人力、物力较多，因此，必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。要及时到位和解决如下经费：

1．设施拆除补偿。按新世纪大市场招商之初所签协议，支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。2.老市场拆除清理费用； 3．文字资料打印及宣传费用；

4．工作组联合整治行动费用。因整治时间较长，同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动，1星期后至1个月内，工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查，以防搬迁户回流，占道经营，工作人员生活补贴等费用需50000元左右。

六、工作要求

县城老菜市场搬迁是县政府作出的重大决策，是进一步提高市民生活质量，提升县城城市品位的重要举措。事关群众生活，事关经营户切身利益，各相关部门和单位要从讲政治，讲大局，讲稳定的高度出发，各负其责，密切配合，齐心协力，狠抓落实。做到精心组织，靠前指挥，相互不推诿，切实做好工作，确保县城老菜市场搬迁过程不出问题，在规定时间内完成搬迁工作，对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击，切实维护市场稳定。

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三、工作步骤

（一）宣传准备阶段（8月17日—20日）

宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础，本阶段主要完成以下几项工作：

1、琅琊区政府进一步完善惠民市场接收安置方案、细化管理措施、制订入住经营户的奖励办法、绘制惠民市场摊位示意图，完成地产菜批发场地的整理和硬化工作。联系有关部门架设路灯，设置菜场指示牌、减速带等。

2、市商务局会同琅琊区政府、市公安局、城管局、工商局、房产局拟订并印制《致明光西路皖东蔬菜批发市场蔬菜经营户的一封信》，说明菜场搬迁意义及优惠政策，并尽快将《一封信》送达经营户。

3、各单位将抽调人员名单、手机号码及牵头负责人报市商务局和指挥部办公室，并先安排1人到市商务局集中工作。

4、市商务局印制《滁州市农产品批发市场搬迁告知单》，告知经营户城区农产品批发从8月28日凌晨起搬迁到惠民市场路。市商务局负责组织各农贸市场主体对所属经营户散发《告知单》，重点是食品大厦和丰乐菜场；搬迁工作队安排队员夜间到地产菜批发经营现场散发《告知单》。

5、指挥部办公室协助市商务局在电视台、报社和网络等媒体上就明光西路菜场搬迁事宜进行宣传。

6、市房产局保证拆迁资金及时、足额到位。

（二）搬迁安置阶段（8月21日—30日）

搬迁安置阶段是整个工作的主体，本阶段主要完成以下几项工作：

1、搬迁工作队和市公安局第四拆迁工作组与明光西路菜场经营户逐户协商签订搬迁协议，对已搬迁经营户兑现经营补偿及奖励，对重点拆迁户进行调查梳理。

2、市公安局根据调查梳理情况，对重点搬迁人进行约谈。交警部门8月28日凌晨起，在104国道与世纪大道交叉口、世纪大道与滁定路交叉口、丰乐路与琅琊路交叉口、南谯路与明光路交叉口、原西涧路与明光路交叉口、原水库路与明光路交叉口、天长西路与南谯路交叉口、三里亭路与丰乐路交叉口，安排交警值班，将蔬菜贩运车辆指引到惠民市场。

3、市城管局8月28日凌晨起，对市区内农产品占道批发行为进行制止。同时，制订好菜场强拆预案。

4、市工商局对市区内无证经营行为进行整治，对惠民批发市场新搬迁的经营户，主动上门服务，对手续齐全的在1个工作日内办结相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。

（三）攻坚攻固阶段（8月31日—取得预期效果）

攻坚扫尾阶段是确保搬迁成功和长期效果的关键，本阶段主要完成以下几项工作： 1、8月31日对明光西路菜场进行整体拆除。市房产局、琅琊区政府做好腾空经营场地的接收工作。

2、交警部门继续在相关路口将蔬菜贩运车辆引导到惠民市场。

3、市城管局继续对市区内农产品批发行为进行制止，防止搬迁户回流。

二〇一〇年八月十七日

明光西路菜场搬迁协调小组

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第三篇：北门农贸市场摊位租赁合同123（写写帮整理）

供销农贸市场摊位（门面）

租

赁

合同

合同编号：[2013]摊（门）租字第 8号

龙里恒丰农资贸易有限责任公司

摊位（门面）租赁合同

出租人：龙里恒丰农资贸易有限责任公司（以下简称甲方）

承租人：（以下简称乙方）

根据《合同法》、《食品安全法》等有关法律法规的规定，经甲、乙双方公平、自愿、平等协商，就农贸市场摊位（门面）租赁事宜达成一致，订立本合同。

第一条：摊位（门面）基本情况

本合同所指摊位（门面）位于龙里县龙山镇北门供销农贸市场区域号，用于经营。

第二条：租赁期限

约定租赁期限为年，2013年月日起至年月止。合同期满后，乙方需续租的，应提前一个月告知甲方，否则，甲方有权另行招租。

第三条：租赁的相关费用和支付办法

一、相关费用：

1、租金为每月元（￥：），现因市场受其他因素影响，经双方协商一致，甲方暂时按每月元（￥：）收取乙方租金，待市场经营正常后，甲方将按原价收取乙方租金；

2、保证金（不计利息，含商品质量保证金、食品安全保证金、整脏治乱保证金、市场财务损坏赔偿保证金、信誉保证金、消费者权益保证金、守约保证金等）元（￥：），考虑到市场目前存在的经营困难，甲方暂不收取乙方保证金，待市场经营正常后，乙方必须及时补交保证金。

3、门面装修费用：元（￥：），实际收取元（￥：），待市场经营正常后，乙方必须及时将门面装修费用补交清楚。

4、保洁服务费元/月。

5、以上费用乙方必须按合同约定及时交费，在同等条件下乙方方可享有优先承租的权利，否则，甲方有权收回门面另行招租。

二、支付办法：

1、租金按交付，合同签订之日交付首期租金，下一期支付日为已支付租金期满最后一个月的25日至30日，逾期滞纳金按每天10元收取；

2、保证金、进场杂费、保洁服务费与摊位（门面）租金同时交纳，逾期每天收取滞纳金5元；

3、先付款后使用，合同期内租金不变，合同期满后甲方有权调整租金。

第四条：摊位（门面）的调整和转租

在租赁期间，如因市场改造升级，对摊位（门面）进行调整的，甲方应提前30天通知乙方，乙方应给予支持配合，期间已交付的租金及其他费用向后顺延。

乙方转租摊位（门面），应事先向甲方书面申请，经甲方同意方可转租。转租期限

应在本合同租赁期限之内。转租期间，本合同继续有效。

第五条：保证金的使用及退还

一、使用

1、用于支付乙方因商品质量、经营信誉等因素给甲方、消费者造成损害的先行赔偿；

2、用于乙方拖欠摊位（门面）租金的先行支付。

二、退还

1、保证金在合同期内，乙方无违规违约，期满时如无需续租摊位（门面）时，甲方一次性退还乙方。

2、经乙方预定摊位（门面）且甲方已给予安排的，如乙方未入场经营或中途退场的，其交纳的保证金和摊位（门面）租金，甲方将不给予退还。

第六条：甲、乙双方的权利与义务

一、甲方的权利

1、依据法律、法规、政策规定及农贸市场4A标准，制定市场管理制度，协助有关管理部门制止市场内经营者制售假冒伪劣商品及其他扰乱市场经营秩序的行为。

2、设立投诉点受理投诉并进行调解，配合消费者协会和有关行政管理部门对市场内发生的消费争议进行调查和处理。

3、制止市场内占道、搭建、扩摊等影响市场秩序的行为。

4、督促乙方办理市场内经营所需证照及有关手续，查验入场经营者的经营资格。

5、开展有关法律、法规、政策的宣传，组织市场经营户开展文明经营活动。

二、甲方的义务

1、确保市场内的水电、消防、安全、卫生等设施符合使用条件并达到有关标准，按约定做好市场的管理，承担维修责任。

2、保证场内通道畅通，通道卫生整洁，场外周边环境整洁。

3、设置符合规定数据要求的法定合格的复检计量器具。按规定配置食用农产品安全快速定性检测设施，配备检测人员，提供检测服务。

4、统一市场商品准入所需的空白台账，负责指导、督促乙方及时收集原始进货票证，记录商品准入台账。对乙方记录完毕归档的台账，甲方提供保管服务，专人管理，妥善保管，保存期不少于两年。

5、履行食品安全法定义务，落实专人负责商品准入工作，明确入场经营者的食品安全管理责任，定期对入场食品经营者的经营环境和条件进行检查，发现相关违法行为及时予以制止，情节严重的，报工商行政管理等相关管理部门处理。

第七条：乙方的权利义务

一、乙方的权利

1、在依法核准的经验范围内自主开展经营活动。

2、有权对市场管理提出合理化建议。

二、乙方的义务

1、遵守国家法律法规和各项市场管理规章制度，自觉参加甲方举办的有关法律、法规、政策的学习，依法经营、诚信经营、亮照经营，做到证照齐全，明码标价、照章纳税（费）。

2、不得销售《食品安全法》禁止生产经营的食品，包括假冒伪劣商品，“三无”商品，掺杂使假，以次充好及法律法规禁止销售的其他商品。

3、爱护市场设施，配合协助甲方做好市场的管理工作，自觉维护市场经营秩序和

环境安全；自觉遵守市场用电管理规定。

4、乙方购进商品，应检验商品质量，按规定索取和保存能够证明进货来源的原始发票、单据、合同等，建立进货台账。经营肉类、禽类等商品，应按规定索取检验检疫合格证明。

5、从事批发经营的，应该按照国家有关规定向购货者出具销售票据和其他有关凭证，并进行台账登记备查。

6、自觉服从工商行政管理等部门对商品质量的抽检；经快速定性检测为不合格的商品，乙方应在有关部门的监督下自行销毁或作无害化处理。

7、乙方应服从甲方对商品分类规划的管理，保持商品陈列整齐统一，货物陈列有序，保持摊位（门面）的卫生整洁，不占道经营，环境卫生做到门前三包。

8、从事食品生产经营的，所经营的食品应符合食品安全标准和《食品安全法》的相关规定。

第八条：违约责任

一、甲方的违约责任

1、甲方未按合同约定为乙方提供摊位（门面）时，须支付乙方所支付摊位（门面）租金及保证金总额20%的违约金，在合理期限内仍未提供的，乙方有权解除合同，甲方一次性退还乙方全额所交款，并支付违约金。

2、未按约定履行维修、物业管理等责任，给乙方造成人身财产损害的，甲方应承担赔偿损失的责任。

二、乙方的违约责任

1、乙方未按约定交纳摊位（门面）租金，每逾期一日，违约金按10元/天计算。经催告后在合理期限内仍未交纳的，甲方有权解除合同且不予退还乙方已交纳的保证金。

2、摊位（门面）交付后15日内未开业或在租赁期内无正当理由连续停业30天以上的，甲方有权解除合同且不予退还乙方所交租金和保证金。

3、从事违法经营活动，被有关部门处以吊销营业执照或拒不服从甲方正当管理，给市场声誉造成不良影响的，甲方有权解除合同且不予退还乙方所交租金和保证金。

4、未经甲方同意，擅自将摊位（门面）转租他人的，甲方有权解除合同且不予退还乙方所交租金和保证金。

5、乙方不及时收集记录商品准入工作所需的资料或台账，经甲方三次以上催办，仍不办理，须向甲方交纳违约金50元，情节严重的，甲方有权解除合同。

6、乙方不服从甲方对市场内经营商品陈列、货物摆放、占道经营的管理，经甲方三次以上催告任不予以改正，须向甲方交纳违约金50元，情节严重的，甲方有权解除合同。

7、乙方未按相关规定对经快速定性检测为不合格的商品进行销毁或作无害化处理，经查证属实三次以上，须向甲方交纳违约金500元。情节严重的，甲方有权解除合同。

8、对严重失信的经营者，取消其下一合同期的租赁资格。对被工商行政部门两次以上行政处罚的、在其经营商品中添加有毒有害物质经查证属实的，列入市场经营者黑名单的，将其清退出市场。

上述违约金由违约者于收到违约通知之日起，五日内自行到市场管理办公室交纳，超过交纳期限的，从其交纳的保证金中扣除。

第九条：其他

1、甲方于每年年底，在经营户中开展争先创优评比活动，评出先进文明、遵章守法经营户，对其给予奖励。

2、甲方依据有关法律、法规、政策及农贸市场4A标准制定的《市场食品安全制度》、《市场食品退市制度》、《市场文明经商公约》、《市场准入制度》、《市场食品安全质量质量制度》、《市场活禽摊区管理休市制度》、《市场购销台账制度》、《市场环境卫生制度》、《门前三包卫生责任书》、《市场水电火使用制度》、《市场计量管理制度》、《市场进货检查验收制度》、《市场管理办法》、《市场消防安全管理制度》、《市场生鲜蔬菜、水果入场管理制度》、《农贸市场管理规则》等市场管理规章制度，市场经营户共同遵守。各项市场管理规章制度作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

3、本合同如有未尽事宜，需双方共同协商补充，补充约定与本合同具有同等法律效力。

4、本合同在履行过程中发生争议，由双方协商解决，协商不成，向龙里县人民法院起诉。

第十条：本合同经双方签字、盖章后生效。

第十一条：本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

法定代表人（负责人）：

合同签订日期：合同签订日期：

第四篇：工作进展汇报

工程机械车间党支部“找差距”

2012年，神华集团号召全子公司开展“全国学神华，我们怎么办”活动，努力开创神华安全发展的新境界。为此工程机械车间在党支部的领导下，围绕着找差距、抓整改，努力提高工程机械车间的各项工作质量，确保安全生产的顺利进行；今年的主要工作紧紧围绕“全国学神华，我们怎么办”这个主题开展各项工作，对车间工作进行找差距、抓源头。

1、各班组之间通过3次相互检查和学习，把班组内业相互对比，对各自不足的地方向其他班组学习、改进，提高安全内业方面内容，文明生产方面。

2、车间提高自主创新能力。车间大力提高原始创新能力，大力加强集成创新能力，形成单项相关技术的集成创新优势，努力实现关键领域的整体突破。要加快引进消化吸收再创新，充分利用科技存量，形成优势加快发展。为了提高自主创新能力，必须确立车间在自主创新中的作用，建设产学研相结合的技术创新体系，努力实现新技术的产业化。要发挥中心党支部的战略导向、综合协调和服务功能，创造更好的创新环境。

3、要把领导班子的学习当作大事常抓不懈，加大调学力度，采取不同形式加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识、市场经济知识的学习培训，使领导干部的领导水平能胜人一筹，能走在社会和时代的前列，才能领导企业。

4、加强以民主集中制为重点的制度建设，充分发扬党内民主，实行集体领导和个人分工相结合，建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律，率先垂范。

5、完善内业资料。通过学习汽修车间、吊斗铲车间的内业资料的内容和模式，结合自身的工作性质，把一些需要修改和补充的内容进行逐步完善，把车间党支部管理的痕迹进一步加深。以提高每位职工的思想意识为目标，配合党支部每月检查，车间内业要求全车间参与，各班组成员每月进行学习和检查，车间对提出可行性意见和建议进行改进，通过互相学习和监督的办法，促进内业资料的完善和提高。

工程机械车间党支部

第五篇：2012工作进展汇报

XX街道2012年主要工作任务及进展情况

现将XX街道2012年主要工作任务及进展情况汇报如下：

一、基本情况

XX街道总面积111平方公里，其中，耕地面积2.8万亩，有林面积9.6万亩，森林覆盖率53%。辖7个村、2个社区、61个村民组，总人口1.8万。2011年，全街地区生产总值完成20.1亿元；财政一般预算收入完成1.4411亿元；固定资产投资完成4.5亿元；农民人均纯收入达到9186元。

二、2012年主要工作任务及进展情况

（一）总体思路和目标

2012年，我们将全面落实省、市、县会议精神，以“强力推进城乡一体化建设，打造宜商宜居宜游新城区”为目标，以“项目强街、产业富民、城镇兴街、旅游利民”为核心发展战略，全力推进新城区开发建设、加快经济结构调整和转型升级、促进和谐社会建设和党的建设等各项工作，努力推动XX经济社会全面协调可持续健康发展。预计到年末，全街地区生产总值增长40%，达到26亿元；固定资产投资增长40%，达到

6.3亿元；财政一般预算收入增长40%，达到2.01亿元；农民人均纯收入增长20%，达到9342元。

（二）主要工作及进展情况

1、XX新城征地动迁工作

按照新城总体规划，一期工程项目建设，需征地5255亩，搬迁758户，涉及大蒿子店村3个村民组、1个开发区，涝泥 1

塘子村3个村民组，共 2216人。搬迁各类企业15家;拆除养殖大户2个；移坟450穴。这次征迁工作涉及面广、工作量大，困难多，推进难度前所未有。从去年11月份开展此项工作以来，全体机关干部、所在村干部均放弃了节假日、礼拜天的休息时间，经过近3个月的紧张工作，红山新城一期工程房屋征收工作总体进展顺利，成效明显。截止目前，已经完成征地任务。654户已经签定房屋拆迁协议，完成率86.27%，剩余104户正在进行中。

2、XX红山文化国家遗址公园建设工作

自2011年2月份，XX红山文化国家遗址公园进入二期工程建设阶段。主体项目建设和101线改移共征地306.87亩，搬迁农户114户。

目前，遗址公园主体项目建设涉及的72户入户核量工作已全部完成，正在签订拆迁协议。

国道101改移工程涉及的42户搬迁户，拆迁协议已经全部签完，房屋、树木等补偿款已全部发放到户。征地补偿款正在发放之中。

3、XX文化旅游产业园区建设工作

按照新编制完成的《XX县旅游发展总体规划》，为全面提升我县旅游影响力，县委、县政府拟在我街XXX村和XX村规划建设方圆10平方公里的XXX文化旅游产业园区一处，包括56米高的女神像和大型祭拜广场。为配合这一规划，我们将红山玉系列产品、XX剪纸艺术品、地方土特产作为红山文化旅游

纪念主打产品，近期将组织XX和XX村到这些厂家参观学习，适时组织生产，待将来XX文化旅游市场形成一定规模后，以上述两村为基础，建设红山文化纪念品展卖一条街。

3、民营经济工作

一方面，根据新城开发建设总体规划要求，XX境内处于新城规划核心区的36家铁选企业将陆续搬迁，直接造成民营经济产值下降，税收大幅度减少，企业用工大幅度萎缩。另一方面，建凌线改造后，其沿线矿山已经允许开采，XX铁矿石产量将会大幅度增加。根据这一实际，为保证新城建设顺利进行的同时，又能实现经济建设快速发展。我们将通过资源整合、企业重组大幅提高企业准入门槛，新建企业必须达到年产铁精粉30万吨以上。促进优势资源向优质企业集中。目前，XX铁选厂搬迁扩建即将进入土建施工阶段。XX集团的引进正在洽谈中。

4、农业和农村工作

一是推进省级标准化畜牧小区建设。今年，我们将筹资700万元，在XX村新发展养猪、养羊专业小区3个，在全街改、扩建大户8-10户。二是充分发挥XX村XX葡萄园区的示范作用，做好立体栽培和反季节栽植玫瑰香葡萄的推广和普及工作，带动更多的农民致富。三是重点抓好人畜饮水工程建设，扩大供水范围。在XXX、XX2个村各落实人畜饮水工程1处，解决 2个村民组186户，628口人的吃水困难和安全饮水问题。四是落实中草药种植1000亩。

5、民生工作

一是重点解决好新城区和红山文化遗址公园建设过程中失地农民安置补偿、养老保险、医疗保险及户口变更等问题，使其真正成为惠民、利民的重要举措。二是面对新城区人口大量增长的实际，我们将配合县城建部门新建大型垃圾处理厂一处，实现生活垃圾集中处理，减少环境污染，改善街区环境卫生状况，提高人民的生活质量。三是加强生态建设，筹资85万元，在张福店村红山文化保护区内，完成标准果树园造林500亩，其它坡耕地造林740亩。

2012年，在各级领导的关心和帮助下，我们将紧紧把握发展机遇，采取一切得力措施，团结带领全街广大干部群众，扎实苦干，努力促进全街各项工作再上新台阶。