第一篇:社会治安综合治理述职报告樊胜利
2013年社会治安综合治理述职报告
樊胜利 龙城街道党工委书记
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区综治委的正确领导和精心指导下,我街道加大了对社会治安综合治理的工作力度,我本人也竭尽所能,紧紧围绕“强化管理,遏制发案,促进和谐,提升群众安全感和满意度”的目标定位,以“平安街道”创建为载体,着力强化基层建设,完善矛盾调解机制,提升干部队伍的能力和素质,全力维护社会治安稳定。在思想上力求创新,工作上开拓进取,认真履行职责,为建设平安龙城、法治龙城作出了积极努力,为辖区内的安全稳定做了一些工作,取得了一定成绩,现将一年来的工作述职如下:
一、加强领导,落实综治责任。
以加强社会治安综合治理,确保全街道社会政治大局稳定为目标,成立社会治安综合治理工作领导组,对涉及社会稳定重大的安全、信访矛盾等问题及时召开专题会议,安排专人,限期解决,并将处办情况作为年终目标考核的重要内容。并在全国两会期间成立领导工作组,3月份全街道综治工作会议上,总结回顾了2012年工作情况,认真布置了2013年工作任务。
二、建立社会矛盾纠纷排查化解新机制。
一是以源头预防为重点,紧紧盯住矛盾纠纷突出和容易引发矛盾纠纷的行业、领域,坚持“谁主管、谁负责”。切实发挥包片领导、包村干部的作用,按照“发现得早、化解得了、控制得住、解决得好”的要求,开展矛盾排查化解工作。二是完善和健全“大信访”工作体系,进一步畅通反映社情民意、解决群众诉求的“绿色通道”,形成依法有序表达诉求、及时有效解决问题的社会环境,努力化解老矛盾,有效预防新矛盾,实现矛盾纠纷调解率、调解成功率、人民群众对调解工作满意率持续上升,努力实现社会矛盾由事后调处向源头预防、由应对应付向着力治本的方向转变,着力提升有效预防和化解社会矛盾水平。做到小事不出村(社区)、大事不出街办、矛盾纠纷不上交。目前为止,我街道共受理案件17件396人次。其中,集体访9案380人次;个体访8案16人次,已处理15件,剩余两件未处理,其中一件已移交黄陵街办,一件为加节居民反映的村务问题,结案率达到93%。“两会”、“十八届三中全会”期间执行零报告制度,通过建立稳控机制,细化工作措施。我街道无一人赴京上访,维护了街办社会稳定,促进了和谐社会的建设。
三、强化措施,切实抓好社会治安综合治理重点整治工作。以平安创建和“六项整治”活动为载体,着力构建专群结合、点线面结合、人防物防技防结合、打防管控结合、网上网下结合的立体化治安防控体系,筑牢维护社会稳定的“天罗地网”。严厉打击严重暴力犯罪和经济犯罪,始终保持对刑事犯罪活动的主动进攻态势;加强对要害部门、重点部位和宾馆以及群众集会场所的检查,督促各单位建立、完善和落实各项安全保卫措施;加大对建筑、消防等行业安全检查力度;加强对疫病疫情、环境污染事件的预防和控制工作;继续加强校园视频监控系统建设,确保不发生重特大安全事故。
三、大力推进网格化等工作。
今年以来网格化工作的到了极大推进,对网格长个人信息进行了录入,明确了各自职责,建立了社会服务管理中心,并逐一签订责任书,要求网格长每月固定上报信息,切实做好辖区内网格化推进工作。
今年以来,我街道继续深入开展“六项整治”、“平安创建”活动并开展了“七网覆盖工程”建设、“六类特殊人群”整治等工作。
四、抓好源头、切实维护社会安全稳定
围绕实现长治久安的目标,标本兼治、重在治本、狠抓源头,把各项工作切实落到实处。一是加强队伍建设,制定工作制度,确保各项工作落到实处。二是强化宣传教育,利用综治宣传月、国际禁毒日大力宣传民爆、消防、禁毒、维稳等,做到入村(社区)入户,切实提高了群众对综治工作和平安建设的知晓率、参与率。
今年,在上级领导和同志的帮助和支持下,取得了一定的成绩,但还存在一些差距和不足。今后,我们将加强综合治理,多管齐下,为辖区内社会和谐稳定作出新的更大的贡献。
二〇一三年十一月十九日
第二篇:述职报告樊新平
述职报告
我在第二车队主要负责车辆运行管理工作,2017年在矿领导的关怀下,本单位各分管队干及各区队的大力配合下,第二车队全体员工的支持帮助下,我始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,始终踏踏实实、兢兢业业按时对车辆台账、员工信息及时更新,按照《神东煤炭集团员工考勤及请销假管理办法》对员工请销假严格把关。一年来,所有车辆未出现过任何交通事故,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了车辆管理整体工作的扎实开展。现将一年来工作学习情况述职如下:
一、尽职尽责,认真做好本职工作
2017年我始终把业务发展、车辆的合理调配等各项工作作为工作重点,在有效满足区队和矿务工程工作用车需要的前提下,最大限度地提高车辆利用率,节支降耗。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对车辆的运行状态、安全性能、都详细掌握,督促员工出车前认真检查,填写点监记录本,对车辆出现的安全隐患提前预见,及时修复实现了安全行车,提高了运行质量。
二、加强学习,不断提高自身素质。
我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关车辆管理的相关知识和借鉴兄弟单位的管理经验,开阔了自己的眼界;认真学习了公司及矿各项规章制度,进一步增强了自己的业务水平,政策观念和廉洁自律意识,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础。
三、思想作风建设情况。
一年来,我始终严格要求自己,严谨细致、脚踏实地干工作,以制度、纪律规范自己的言行举止,用实际行动维护了本车队的良好形象。一是做到了严于律己。二是发挥了表率作用。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,树立了车队的服务形象。
四、存在的问题
一年来,在上级领导的帮助和单位员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司的要求和同志们的希望还有很大差距,第一是自己的工作主动性仍然不够,现场跟班不到位,二是工作中没有做到持之以恒,也有过松懈思想。
五、以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义为自己的行动指南。按时完成党建平台的学习任务,达到规定要求;认真撰写各季度党员发言材料,按时参加支部组织的各种会议,参加党课学习。手抄《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》;认真学习习近平在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告《决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》
在今后的工作中对存在的不足不断逐步改进,再接再厉,为第二车队发展、车辆运行、区队的用车及保证所有车辆的安全运行做出自己应有的贡献。
第三篇:社会治安综合治理述职报告
今年以来,我局按照县委、县政府和县综治委的部署,在上级业务主管部门的指导下,做了大量社会治安综合治理工作,有效地维护了社会稳定。
一、加强了组织领导,将综治摆上重要议事日程,与业务工作有机结合,明确了局长为综治工作第一责任人,主要领导亲自抓,形成了一个从上到下、齐抓共管、人人有责的综治工作体系,并落实了责任制,纳入了
目标管理。
二、健全落实了综治责任制。实行了分工负责,分片包干。同时,还为综治领导小组配备了专职人员、经费、通讯工具等,使综治工作有组织、有领导、有经费,确保综治工作顺利开展。
三、充分发挥工会、共青团、妇委会等群众团体力量,建立了调委会、安保办等基层组织。各部门办公室每天确定了一名值班员,下班前督促关门、关电、关窗和治安检查,机房值班室全天24小时值班,确保电视安全优质播出,真正形成了全方位群防群治的综治氛围。
四、广泛开展普法宣教工作。下发了《普法资料汇编》、《行业执法手册》、《广播电视管理条例》等多种普法书籍、资料,利用大小会议开展普法教育,分批组织干部职工参加省、市、县组织的普法培训学习,为各部门订阅各种普法报刊杂志,并积极参加市和县组织的普法宣本资料权属xiexiebang.com,放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料传和法制咨询活动,增强了干部职工的法律意识、法制观念和维护社会治安的自觉性,学法、知法、懂法、用法在全局上下蔚然成风。电视台开辟了“人与法”、“法在我们身边”等栏目,加大了综合治理的宣传力度。
五、加强流动人口管理,对各种外出(出差)人员,外出前一律进行法规教育,警钟长鸣。今年,我局外出人员无一违纪违规。
六、各类矛盾和纠纷解决调解及时得当,调解成功率达100,重点部位防范进一步加强,守楼护院措施得力,全年无一火灾、治安灾害和安全事故发生。
七、强化了对播出部的管理,确保电视安全优质播出。特别是防范了“法轮功”邪教组织顽固分子利用广播电视设施进行的非法宣传煽动活动,对所属广播电视值班机房、广电网络、关键部位和关键岗位的人员及时进行了彻底的“处法”教育;严把电视台节目的进出口关,对引进的节目设专人严审,对重播节目坚持重播重审制。
八、开展社会主义思想、道德和法制教育宣传,特别是以创建安全文明单位和安全文明小区为载体的基层基础建设和健康有益的文化娱乐活动的宣传报道,丰富和活跃了人民群众的文化生活,充分发挥了广播电视在社会综合治理工作的作用。
总之,社会治安综合治理工作对维护社会稳定、促进社会经济的发展、有着重要的意义,我局将在今后的工作中不断努力,一如既往的做好社会治安综合治理工作。
第四篇:社会治安综合治理述职报告[范文]
社会治安综合治理述职报告
xxx局长xxx
今年以来,我局按照县委、县政府和县综治委的部署,在上级业务主管部门的指导下,做了大量社会治安综合治理工作,有效地维护了社会稳定。
一、加强了组织领导,将综治摆上重要议事日程,与业务工作有机结合,明确了局长为综治工作第一责任人,主要领导亲自抓,形成了一个从上到下、齐抓共管、人人有责的综治工作体系,并落实了责任制,纳入了目标管理。
二、健全落实了综治责任制。实行了分工负责,分片包干。同时,还为综治领导小组配备了专职人员、经费、通讯工具等,使综治工作有组织、有领导、有经费,确保综治工作顺利开展。
三、充分发挥工会、共青团、妇委会等群众团体力量,建立了调委会、安保办等基层组织。各部门办公室每天确定了一名值班员,下班前督促关门、关电、关窗和治安检查,机房值班室全天24小时值班,确保电视安全优质播出,真正形成了全方位群防群治的综治氛围。
四、广泛开展普法宣教工作。下发了《普法资料汇编》、《行业执法手册》、《广播电视管理条例》等多种普法书籍、资料,利用大小会议开展普法教育,分批组织干部职工参加盛市、县组织的普法培训学习,为各部门订阅各种普法报刊杂志,并积极参加市和县组织的普法宣传和法制咨询活动,增强了干部职工的法律意识、法制观念和维护社会治安的自觉性,学法、知法、懂法、用法在全局上下蔚然成风。电视台开辟了“人与法”、“法在我们身边”等栏目,加大了综合治理的宣传力度。
五、加强流动人口管理,对各种外出(出差)人员,外出前一律进行法规教育,警钟长鸣。今年,我局外出人员无一违纪违规。
六、各类矛盾和纠纷解决调解及时得当,调解成功率达100%,重点部位防范进一步加强,守楼护院措施得力,全年无一火灾、治安灾害和安全事故发生。
七、强化了对播出部的管理,确保电视安全优质播出。特别是防范了“QQQ”邪教组织顽固分子利用广播电视设施进行的非法宣传煽动活动,对所属广播电视值班机房、广电网络、关键部位和关键岗位的人员及时进行了彻底的“处法”教育;严把电视台节目的进出口关,对引进的节目设专人严审,对重播节目坚持重播重审制。
八、开展社会主义思想、道德和法制教育宣传,特别是以创建安全文明单位和安全文明小区为载体的基层基础建设和健康有益的文化娱乐活动的宣传报道,丰富和活跃了人民群众的文化生活,充分发挥了广播电视在社会综合治理工作的作用。
总之,社会治安综合治理工作对维护社会稳定、促进社会经济的发展、有着重要的意义,我局将在今后的工作中不断努力,一如既往的做好社会治安综合治理工作。
xxx年xx月x日
第五篇:社会治安综合治理述职报告
今年以来,设备材料部社会治安综合治理工作,在公司党政的正确领导及主管部门的指导下,坚持以江总书记“三个代表”思想为指针,以维护社会和公司的稳定为根本,狠抓基础管理,强化防范措施,努力实现了全年既定的各项目标,确保了政治、治安和员工思想稳定。一年来,我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针,结合开展“三创”活动,从强化“人防、物防、技防”三方面入手,抓了以下几项工作:
一、加强教育,提高队伍整体素质为搞好综治工作,我们首先从强化队伍的整体素质着手,一方面,不断加大对干部员工政治思想的教育力度,经常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育,以身边的典型案例开展警示教育;另一方面,以“四五”普法为重点,有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训,使广大干部员工遵纪守法意识明显增强,提高了队伍的政治思想和业务素质。在今年的“四五普法”工作中获得好评。
二、夯实基础,明确目标管理责任
在平时的工作中,我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程,并纳入计划,将综合治理与经营管理工作同部署,同检查、同考核。
一是完善了有关规章制度。根据公司有关文件精神,我们在原有制度的基础上,先后制定了《安全事故行政责任追究的暂行规定》、《安全事故隐患管理办法》《零库存采购供应管理暂行办法》、《进一步加强信访工作的通知》、《治理工作环境、维护公共设施的管理办法》等规章制度,进一步严明制度、规范操作,堵塞了管理漏洞;
二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导拓展到科室(车间)、班组,全年自上而下层层签订责任状,责任状签订率达到了100%;并通过业务员与各供货单位签订《廉洁共建合同书》,层层签订《党风廉政责任状》,进一步明确了综治目标责任;
三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点》及考核细则的基础上,每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩,严格考核,奖惩兑现,有效地促进了综治工作的开展。
三、落实责任,确保实现综治目标本着一级对一级负责的原则,我们加强了综合治理工作的领导和动态管理。
一是进一步加强了安全保卫防范措施。针对本部仓库点多、面广等特点,大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理,在部可控费用紧张的情况下,仍投入资金安装了部分防盗窗,添置了近2万元消防器材,将油库原来的泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器,新增了
8公升干粉灭火器45台等消防器材;
二是经常检查落实安全保卫工作。切实加强油库、化工库、装卸等重点要害部位的安全保卫工作,特别是春节、国庆期间的安全保卫工作,对查出的问题及时整改,1至9月份至今共整改了各类隐患42起,隐患整改率100%,从而确保了安全“六个零”目标的实现。三是大力抓好上访、信访、调解工作。为积极稳妥地化解各种内部矛盾,我们坚持领导信访接待日制度,将信访、调解问题解决在本单位。部领导每月第一周的星期六上午9:00-11:30按时在指定的接待室接待来访。在平时的工作中,各级领导主动关心困难员工生活,耐心做好员工,特别是转岗员工的思想政治工作,切实将转岗等原因引发的上访、闹事等苗头消灭在萌芽状态,到目前为止,本部的信访接待日没有一起信访,杜绝了上访闹事事件的发生。
一年来,由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的领导,通过构建上下结合、“打防控一体化”的治安防范网络和采取行之有效的措施,加大综治防范和管理力度,本部的社会治安综合治理工作取得了一定成绩,但还存在一些问题,比如:还有个别员工违规违纪现象及盗窃事件发生,这些有待于我们在今后的工作中努力解决,促进综治工作再上新台阶。