方胜利述职报告

第一篇：方胜利述职报告

个人述职报告

——掘七队副队长方胜利

我叫方胜利，2007年4月至今任阳煤集团新元公司掘七队副队长。任职以来，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全治理理念认真履行掘进队副队长的岗位职责，紧紧围绕公司上下达的各项目标任务，坚持以人为本，带队伍，严管理，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展，较好地完成了公司下达的各项经营指标。现将履行职责情况和学习工作情况向大家汇报一下：

一、加强政治理论学习，不断提高理论水平和业务素质。煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为掘七队的副队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名基层管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，认真接受“三观”教育，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，积极开展各项工作，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策，提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞，推动了全矿井的生产安全。

二、拓展思路，钻研业务，努力提高治理水平。

我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。为此，我必须要自我加压，不断学习，开拓思路，很钻业务，把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来，指导好自己的各项工作，才能适应新的治理模式的要求。同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为新元公司的发展积极贡献。

另外要有较强的事业心和责任感。一年来根据我队大多数为临时工，文化程度偏低的实际情况，开展了形势多样的培训和学习，通过不间断的培训学习，掘进工的个人业务能力得到了提高，夯实了安全基础，同时也使我队质量标准化工作迈上了一个新的台阶，可见，这样的培训和学习是多么重要。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以管理为重点，对工作上不负责的人进行教育，注意引导职工从思想上提高控制不安全因素的能力，进而才能在行动上加以控制，让他们树立违规操作就是自杀的观念。

三、突出重点，严抓细管，推动各项工作顺利开展。记得那是十一月份在北二中间巷支棚、掘进时，因为现场顶板压力大，帮突底鼓，淋水也不小。个别工友犯畏难情绪，导致出勤不正常。我就带头走在最前面，干在最里面，大家看到跟班队长都领头了，渐渐的抱怨也少了，全组职工出勤正常了，干劲也足了。

四、严格自律，维护广大职工的利益。

在勤政廉政方面，本人能够做到清正廉洁，办事公道，同时积极监督职工工资分配情况，做到职工按劳分配，在搞好区队安全生产工作的同时，能够全心全意依靠工人师傅，与工人师傅们打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体，为我队、我矿稳定工作做出积极贡献。

五、总结自身差距，争取再立新功。

回顾近年来的工作，虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作，但是还存在很多不足，不足方面主要表现在：有时职工学习参加人员不足，职工安全生产意识，仍有待进一步提高，违章现象还发生，干部职工思想理论水平有待进一步提高。在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，争取使全队干部职工安全生产意识有进一步的提高，为我队安全生产再立新功，做出积极贡献。

单位：新元公司掘七队

日期 ：述职人：方胜利

2008年10月20日

第二篇：胜利小学校长述职报告

胜利小学校长述职报告

毛源浩

弹指一挥间，2014年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。2014年，是镇中心小学全体师生同德同心、争先创优、成绩颇丰的一年，是彰显学校特色的一年。学校在各级领导的关心支持下，圆满完成2014年工作目标任务，伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。

一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下七个方面：

一、爱岗敬业 率先垂范

一个学校的好坏关键在校长，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，作为学校的一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致；在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力；在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益；在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步；在工

作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色；在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。

二、以人为本 科学管理

1、建立健全规章制度。以制度约束人，根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理制度等，通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。

2、将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。

3、强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了《胜利小学财务管理规章制度》，成立了财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在后勤设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺；在食堂管理上，严格按照上级政策，坚持零利润，确保营养餐工作开展顺利，严把食品原料采购关，严把储存、加工、留样关，严格执行学校制定的食谱，广泛接受学生、教师、家长及社会监督，尽量让学生吃好，让社会和家长放心满意；在教学设备管理方面，为了电教设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，学校有专业教师动手维修、保养，保证设备齐全、完好。

4、抓好安全管理。安全工作是学校工作的重中之重，在安全管理上，校长为第一责任人，安全副校长为具体负责人，政教主任具体抓，学校配备了两名门卫，实行封闭式管理，制定各种应急预案，做

好人防、技防，安装了校园监控系统，加强领导值日，严格执行门卫出入登记制度，做好车辆管理，确保校园安全有序，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，层层签订安全责任书，实行安全责任追究制。学校经常与派出所、工商、交警中队配合，整治排查各种安全卫生隐患，学校还设有校园小交警，此外利用校园广播站、班会课、黑板板等经常开展安全教育，进行安全检查、各种演练、危险物品清缴，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。

三、深化课改 强化研训

作为一名校长，我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的教研活动。

1、狠抓教学常规，强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此，我们在教学管理中，要求教师严格按照教学常规的要求，备课、讲课、布置与批改作业。学校对任课教师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。进行多轮随堂听课，这一年集中检查8次，临时抽查多次。针对我校新进省招教师实际情况，青年教师实行周查制。制订青年教师培养方案，建立师徒结对制度，改常规月查为周查。检查结果及时在例会上通报，这一点，多次得到中心学校和教研室的肯定。

2、坚持校本教研，提高课堂效率。课堂教学的优劣是反映教学质量高低的主要因素，而提高课堂教学效率关键是依靠教师的业务素质。这一年我们开展了多种形式的校本研训活动：新教师讲汇报课、省招教师讲过关课、骨干教师讲示范课、青年教师讲竞赛课、外出学习教师讲移植课、课改实验教师讲汇报课。公开课活动要求每个教师认真做好“四个一”——写一篇教案，说一课设计，上一节公开课，写一篇反思。教师在听课评课过程中，开诚布公地指出课堂教学的优缺点，讲课教师作自我反思和总结。我们这样做的目的，就是要使全体教师遵循教育规律，钻研业务，提高业务能力。在活动中一批教师

脱颖而出，【2013-2014青年教师方婷获得县级青年教师数学优质课竞赛一等奖、市级二等奖；陈益获得县级语文识字课教学竞赛一等奖；金枝子获得市级综合实践活动课二等奖；江泽菊获得县级语文说课比赛二等奖；中年教师胡灿丽获得县级语文素养大赛全能一等奖；老年教师聂杏桃获得县级数学说课二等奖；省招教师王元获得县级英语说课比赛一等奖；朱锐、王雷、黄丽亚在全县讲课比赛中表现非常出色】【2014秋 中年教师胡灿丽获得县级教师技能大赛一等奖，新进省招教师毛革荣获县级科学说课、讲课一等奖，老年教师廖武书荣获市级科学评课一等奖第一名】。此外，我校认真组织“备好课”专题校本培训，引导教师走专业成长道路。由于措施得力，学校教研气氛浓厚，在空堂和下课期间，教师探讨的、大都是“如何教书，怎样提高教学成绩”的问题，还经常出现互相争论的现象。这一年，年轻教师都撰写了教育教学论文，并在上级主管部门组织的论文评选中获奖。

3、抓好课外辅导，重视培优补差。由于种种原因，我校各个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象，这对期末考试的影响很大。但是，我们教师坚持“只讲主观，不谈客观”的原则，树立“没有教不好的学生，只有教不好的老师”的观念，努力做好作业设计和批改，做好单元测试工作，一手抓差生转化，一手抓优生培养，最大限度地提高学生的学科成绩。这一年我们分别组织了一二年级口算比赛和三至六年级的汉字听写大赛。每次活动结束后及时总结，按照活动方案发放奖励。本学年到目前为止已发放教师竞赛活动奖励和学生竞赛活动奖励3万余元。

4、突破课堂教学，落实课程改革。根据罗田县课堂教学改革实施方案，结合我校实际情况，学校推行“三-三-六”课堂教学模式，为推进课改，提高质量，我校“五抓五促”使课改落到实处。

1、抓学习，促课改理念提升；

2、抓教研，促专业水平提高；

3、抓环节，促课改落到实处；

4、抓课模，促课改引向深入；

5、抓机制，促教师积极性发挥。多措并举为课堂教学模式的推开迈开了第一步。

四、规范行为 健全人格

1、抓牢阵地，追求德育艺术。

能认真制订德育计划，定期研究部署德育工作。每周能做好工作布置，让班主任工作有目标。根据上级的工作安排，利用班队会系统地贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，各班通过讲解、个别谈话、常规竞赛、评比激励等形式，规范学生行为，将教育落到实处。采用“一天一公布、一周一评比、一月一小结”的方法，学期中能重视过程管理，定期检查《班主任手册》，校委会平时深入班级督查，为班主任月工作考核提供依据。

2、组织活动，丰富德育内涵。

（1）抓好每周的升旗仪式，作好国旗下讲话，内容丰富，教育针对性强，加强对学生进行爱国主义、遵纪守法、环境保护、安全纪律、心理健康、勤奋学习、文明礼仪等方面的教育。

（2）抓好节日教育，利用中小学安全教育日、劳动节、清明节、母亲节、国庆节等重大节日，有重点进行分类教育，提高学生的思想道德素质，培养关注社会的责任意识和自我保护意识。组织开展“到福利院献爱心”活动，植树节植树活动，清明节祭扫烈士墓活动、感恩专题教育活动，“六一”儿童节庆祝活动等。

（3）开展迎接全县视频抽测检查专题教育，重点进行礼仪、行为习惯养成教育等，让学生养成良好行为习惯。

（4）积极参加“我读书我快乐”比赛活动和学校读书活动。通过阅读，提高学生的阅读兴趣，让学生养成良好的读书习惯。

（5）培养学生兴趣，发挥学生特长，深化素质教育。学校成立了多个兴趣小组，绘画组、书法组、音乐组、舞蹈组、体育队，在全县视频抽测展演活动中，我校的武术操《旭日东升》以恢弘的气势，整齐规范的武术套路，赢得了社会的一致好评。

（6）开展体操比赛活动。通过比赛，锻炼了学生的身体，提高了学生素质，更发扬了学生团结拼搏的精神，提高了学生的集体荣誉感。

五、家校共建 和谐育人

学生的教育和管理并非是学校能独立完成的，必须得靠社会、家长和学校齐抓共管。为了架起家校沟通桥梁，让学生健康地成长，让家长积极参与学校管理，促进学校和谐发展，我校今年做出了有益的探索和有效的尝试，12月份成功的召开了第一届家长代表会，建立了QQ群，并通过选举产生了第一届家长志愿者代表委员会。

在我校举行的体操比赛中，请家长志愿者参与并进行了家长志愿者授牌仪式，还请家长志愿者参与我校食堂管理，现场查看食品采购加工等环节，家长志愿者们亲自尝试营养餐，对我校的各项工作给予了充分的肯定与支持，并提出了一些宝贵的建议。这是学校教育不断优化的一种动力，因此，家长在家长委员会的牵头下，不断的提出改善学校教育的要求，传授社会上的经验，调动家长及社会成员改善社会环境的积极性和主动性，学校充分利用家长这一有力的教育资源去优化、促进学校内外的教育环境，使学生接受的教育更完整。

六、重视宣传 树立形象

一年来学校本着“内强管理、外树形象”的宗旨，一方面加强内部管理，一方面加强宣传、树立学校良好形象。主要做好了以下工作：

1、注重教育内部宣传，将学校开展的有意义的活动、新鲜事、先进典型人物等在教育信息网和教育科研网上进行宣传，扩大学校影响，本年来已发表五十多篇。

2、加强社会宣传，利用学校大型活动和学校网站向社会宣传学校办学思想和办学水平，取得社会的支持和认可。

3、紧密联系社会媒体、宣传学校办学特色。一年来学校紧密联系媒体，积极正面宣传学校办学特色，有黄冈教育期刊的报道和鄂东晚报报道十余篇，更有罗田电视台的多次报道、特别是今年罗田电视台报道的我校清明节和六一活动得到了社会一直好评。

七、取得成绩 努力方向

1、取得的成绩。经过全体师生的共同努力，本年来我校荣获小学视频抽测第一名，县教育教学先进单位，小运会第二名的好成绩，实现了历史性的突破。

2、不足之处。（1）工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。对管理工作零碎的思考多，整体的谋划少。（2）硬件建设还不能完全满足正常的教学需要，在某种程度上影响了学校的办学活力。部分教育教学资源利用率不高，存在闲置浪费现象。（3）课改工作进展缓慢，大班额教学成绩进步不明显。

3、努力方向。（1）进一步加强学校文化建设，进一步激发教师的主动发展意识，不断提高学校可持续发展的生命力。进一步提高领导力，特别是要不断提高理论水平和管理艺术水平，提高自身综合素质，为学校争优创先作出自己的不懈努力。（2）安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园师生安全。（3）坚持深入教学一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范带头作用。（4）加大青年教师培养力度，全力支持，挖掘每位青年教师身上的闪光点，让他们人人有“用武之地”施展自己的才华，为学校可持续发展提供保障。（5）深入推进新课程改革，打造高效课堂。

综上所述，在过去的一年中，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了显著的效果，学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围，受到了各级领导、同行和社会各界的高度评价。在今后的工作中，我校将继续遵循“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。我相信，在教育局和中心校的正确领导下、在各位领导各位同仁的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我一定能顺利带领胜利小学完成“办精致校园、创精品学校”的目标。

最后，感谢领导和同仁们对我的厚爱，感谢大家对我工作的支持！以上述职，不当之处，请各位领导和老师们批评指正。

第三篇：方菲2010述职报告

述

职

报

告

六安天业集团投资有限公司总经理 方 菲

尊敬的各位领导和同志们：

承蒙区粮食局和董事会的信任，2010年，我有幸受聘为集团公司总经理，深感责任重大、压力不轻。一年来，我始终保持着高度的工作激情和热情，脚踏实地、身体力行，恪尽职守、廉洁自律，在集团公司领导班子成员的信任和有力配合下，在全体员工的支持和帮助下，使我能够迅速进入角色，大胆而创造性地开展各项工作，保证了各项工作任务的顺利完成。现将本人履行职责和完成工作任务情况报告如下：

一、坚持理论学习，努力提高经营管理能力和水平作为集团公司总经理，我深知自己从思想和行为上要正确定位，进入角色，对上级的信息必须及时把握，对集团的情况必须全面了解，这样才能对全局工作起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此，我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来熟悉、对待。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，深刻领会其丰富内涵和精神实质，在学习中明确方向，不断充实提高、更新自己的思想，并较好的运用到实践中去，拓展工作思路，不断提高自己的履职水平和能力。并结合集团的实际，以积极的态度正确对待，以妥善的方法抓好落实，以果断的态度强调执行，保证了各项工作的有序开展和平稳过渡。

二、发挥集体智慧，致力培育和谐的经营管理团队 我作为总经理，带头强化团结意识、工作意识、责任意识、纪律意识，带动班子想事、干事、干成事。重要工作安排等事项，均提交班子会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，做出最终决定。涉及重大事项的决定，还请食品公司、金润公司和旅游公司等有关企业负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。同时，加强与区粮食局和董事会有关领导的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，创造了和谐发展的良好氛围。

三、坚持规范治理，进一步加强执行力建设

今年以来，我始终把规范管理，建立完善规章制度，作为管理工作的重点，要求执行制度必严厉，落实政策必到位。一方面，时刻提醒班子成员要把握工作大局和工作重点，做到敢抓敢管，养成主动思考的习惯，把思想和行动统一到的决策和部署上来，把区局和董事会的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面，调整了内部机构，创新了员工考核考评办法，严格了财经纪律，加大了民主理财力度，加强对重要事项及交办工作的督办力度，使内部工作程序更加严格、规范，内部约束机制更加完善，管理进一步规范，保证了集团公司各项工作的有序推进、按期完成。

四、众志成城，奋力向国家4A级景区冲刺

东石笋景区争创4A级国家旅游景区是市委、市政府对金安区旅游发展的工作要求，是区委、区政府要求区粮食局和天业集团今年确保完成的目标任务之一。争创工作八月份才开始启动，这是一个周期很短、必须按规划，又要按时完成的艰巨任务。我身兼旅游公司董事长，深感压力重大。有条件要上，没有条件创造条件也要上。为确保创建成功，我们憋足干劲，苦干巧干跟实干。在景区的建设上，大胆创新，大刀阔斧，敢于尝试。特别是大食堂展览馆，打破常规，经过半个月的突击布展，近一千多平米古色古香的展厅，横空落地，耀人眼目，独创了安徽皖西旅游布展第一次使用地面动感水幕幻影，引导观众走进源源流长的毛坦厂明清老街；第一次发明琴键式观众自助讲解系统，实现基层展览讲解的智能化和中外通用化；第一次发明敲击式感应台，回放革命历史歌曲，营造蹉跎岁月的氛围；第一次发明挥舞发生器，触发毛坦厂方言发音墙，感受地域文化的特色；第一次施展航空摄影绝技，营造东西俯瞰毛坦厂古镇的巨幅长廊；第一次与大学软件园实施了遥指互动赏析系统，展示复合影象；第一次采用高清立体观片墙，唤醒人们对国情区情辉煌历史更清晰的记忆；第一次人性化的设立怀旧留影站台，让观众嵌动相机；第一次在后记使用有奖互动电子答题方式，提高参观质量和记忆效应，避免所有场馆虎头蛇尾的惰性习惯等九个一的记录。为了让有限的资金发挥最大的作用，我们在选择景区的硬件设备上也是货比三家，既要求产品的质量上档次，又能节省资金，达到省钱又实用的效果。软件方面在资料基本空白，毫无经验的情况下，边搜索，边整理，边完善，确保创建工作一次性通过国家旅游局验收。

五、抓好维稳工作，构建和谐企业

敢于直接面对食品公司和饲料公司历史遗留问题上访员工，讲真话、讲实话、求实效。在政策允许范围内，积极想员工之所想，争取利益最大化。对员工一时难于想通的问题，用说服教育开导员工，帮助员工理性思考，依法依规解决问题，及时化解了矛盾。

六、坚持廉洁自律，一心扑在工作上

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻按《廉政准则》规定及“52个不准”作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利，在实际工作中努力做到注重节俭，端正作风，廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从业，并自觉接受监督。我在一年来的具体工作实践中，无任何违法违纪现象的发生。各位领导，各位同事！成绩属于过去，我自己深感工作中仍存在着由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧。在新的一年里，我将努力学习，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神抓管理，一心一意谋发展，力争使集团公司取得更好的业绩。

述职人：方 菲 二O一一年一月

第四篇：方校长述职报告

2012-2013学年上期述职报告

方宏民 2013年1月8日

尊敬的董事长、徐校长、考核组各位成员、全体教职工：

大家晚上好！

根据学校董事会的安排，现在，我代表新北中学领导班子向考核组和全校教职员工汇报本学期履行职责情况，请大家审议，并请考核组提出宝贵意见。

新的学期，按照学校董事会总体改革部署，我校坚持以办成“全县一流，省市先进、全国知名民办学校”为奋斗目标，坚持以改革促发展的总体思路，坚持以教学为中心的指导思想不动摇，坚持“完善制度抓落实，队伍建设抓提高”的工作方针，团结带领全体教职员工，努力提高教育教学质量和管理水平，取得了一定的工作成绩。现分七个方面汇报如下：

一、领导班子和教师队伍建设

根据学校安排，本学期由我和杨海利、寇书立、马在顺、张红中、马成斌共六人组成了学校领导班子，并与学校签订了工作合同，明确了工作目标、职责以及考核办法。这一改革措施在很大程度上调动了领导班子的积极性。各位主任都能深入一线，靠前指挥，走动管理，及时发现解决工作中的困难和问题。校长助理、教务主任杨海利，工作上勤勤恳恳，兢兢业业，在领导班子中是出勤率最高的，从9月20日至今的三个多月中，他没有请过一次假。每一轮赛课、推门课，都能够提前筹划 1

与安排，并坚持参加了绝大多数公开课和所有推门课的听评活动。总务处张红中主任，克服总务处人少年老，设施老旧，维修任务重的困难，放下架子，亲身参与，经常和水工一起清理下水道、掏化粪池；和电工一起检修线路，更换照明设施。为不耽误工作，他让在餐厅工作的爱人辞职回去照顾家，自己还牺牲了几乎所有的大休日和节假日。办公室主任马在顺，工作上服从安排，不挑挑拣拣，推三阻四。自己不熟悉的宣传工作，从电脑操作的基础学起，没器材自己找，不会找人教，人少亲自干。开学之初分管七年级时指导年级组长、体育老师从学生上操入手，狠抓学生养成训练。七年级目前成为上操队伍最整齐，口号最响亮的年级。分管八年级和学生公寓后，面对落后局面，他也能找准突破口，领着老师干，做给老师看，迅速打开工作局面。政教处马成斌主任，分管工作涉及面最广，受批评最多。既要和最难管的学生斗智慧，又要和难缠的家长、利益攸关的班主任队伍打交道。纪律、卫生、安全、车辆管理哪一样都不好干。自己还担了七年级14个班的礼仪课。但他勇挑重担，迎难而上，在自己分管工作中，也取得了很大的进步。寇书立主任在所有主任中资历最长，觉悟很高。尤其是在毕业班一名数学教师突然离职的关键时刻，他服从学校大局，再次冲到教学第一线，避免了学生受到更大的影响。

为加强班子建设，学校每周都至少召开一次领导班子会，针对平时和综合办督导中反馈的问题，及时查缺补漏，采取对策。

教师队伍的思想作风和能力建设，是学校队伍建设的核心与重点。我校坚持每周召开教师例会，针对教职工思想作风纪律及工作方面的一 2

些倾向性问题及时疏导解决。截至目前，本学期召开了17次全体教工会，四次班主任会，两次九年级全体教师会，有效地推动了各项工作的开展。开学前后抓培训、抓观念转变；前半学期抓能力提高和细节指导；收费工作开始后，几乎每次例会都强调要转变教育教学理念，重视差生转化。做到思想上不放弃一个学生，工作中关注每一个学生，教学上侧重后进生等。目前，教师队伍的思想作风纪律面貌明显转变。不负责任、频繁请假、因酒误事等影响队伍形象和私自离校、旷工旷操、体罚学生等违纪现象大为减少。本学期学生大面积流失得到控制。据会计室统计，截止到1月5日，44个教学班，在校生仅有不足110人没有交费，不足在校总人数的4.3%。其中七一、七十、八二、八三、九一、九三、九四、九五、九九、九十八共10个班在校学生交费或部分交费人数达到100%。

教师队伍业务能力，课堂教学水平有了整体提高。开学前我们组织全体任课教师进行了为期五天的集中培训，绝大多数老师熟悉了“先学后教，当堂训练”教学模式的操作流程。开学后，教务处又连续组织了两轮赛课活动。第一轮强调全员参与，人人过关。两个月时间，除计算机外的113名任课教师每人上了一节公开课，讲后即评，达到了人人参与，个个受益，共同提高的目的。第二轮采取各教研组选派优秀教师上观摩课的方式进行，课前集体商讨，共同备课，课上评委现场打分，课后抽查学生测试效果。同时，学校领导还坚持集体听抽签推门课18节，现场指导教师，发现问题及时解决。

本学期，学校还十分重视教师的外出培训工作，先后分批次派出107人次参加各级各类参观学习和培训。如组织学校领导、教研组长、备课 3

组长、秩序检查人员两批62人次赴永威学校参观考察。9月份安排九年级化学、七年级生物教师参加新教材培训；10月份安排七年级英语教师赴开封学习培训；安排语文备课组长到沁阳学习；11月份全体英语教师赴鹤壁观摩了全省优质课大赛；12月初，我本人又再赴永威学校考察等等。这些活动丰富了我们的见识，开阔了眼界，对于大家更新教育教学理念，提高自身素质起到了重要作用。

二、坚持以教学为中心不动摇，狠抓课改，提高课堂效率，促进教学质量的不断提高。

一是狠抓课堂教学不放松。认真组织学习推广“先学后教，当堂训练”教学法。通过岗前培训、岗位竞赛等措施的落实，如今，初中会使用多媒体设备的教师达到100%；除体育课外所有课堂都能够实现多媒体教学；课堂上多媒体课件使用率大幅度提高。增强了课堂教学的直观性、趣味性，扩大了课堂容量，也必将有利于课堂教学效率的总体提升。

二是教学常规常抓不懈。改革中，我们制定的各项教学管理制度不断得到完善和落实。教师们逐渐适应了集体办公的方式，也相应提高了工作效率。一些教师经常一大早就到备课室办公，晚上批改作业、备课到深夜。本学期，教务处还组织检查作业4次，抽查作业一次；检查教案四次，并都列入了对教师的工作考核。先后组织了三次七八年级的周清检测，组织了七八年级月考一次，期中考试一次，九年级月考三次。并及时召开座谈会，进行了考后分析。

三是积极开展并参加上级举办的各类比赛活动，发展学生特长，扩大学校影响。本学期，语文教研组开展了以年级为单位的朗诵培训和“经 4

典美文朗诵”比赛、“迎国庆”征文活动，在七八年级建立了“班级图书角”，开展了“捐三本，读百本”读书活动；还组织参加了县教体局的中学生作文大赛与古诗文默写竞赛等。英语教研组参加了县教体局的英语课本剧表演大赛，我校选手的精彩表演获得评委的一致好评。体音美电组开设了音乐、舞蹈、篮球、田径等兴趣小组；参加了全县中小学生运动会，获开幕式优秀表演奖和团体总分第三名的成绩。还组织开展了冬季越野长跑比赛，元旦书画展、迎新年歌咏比赛等。参加全省中小学写字比赛15人全部获奖。

三、政教安全工作进步明显，教学秩序基本稳定。

一是加强了班级管理。政教处按照班主任考核细则组织实施了对班级管理工作的量化考核。纪律、卫生、活动开展、主题班会、黑板报等能量化的尽量量化。还积极开展了文明班级的评选活动，体现干多干少不一样，干好干差不一样，奖勤罚懒，奖优罚劣的原则。本学期以来，学生打架斗殴、私自离校、抽烟喝酒等严重违纪呈下降趋势。政教处登记在案的本学期打架9起，其中三人以上群殴2起。私自离校4起。但查处学生抽烟60余人次，预防、制止打架10余起，预防学生私自离校3起。卫生工作从一开始的脏乱差逐渐好转，尤其是11月中旬到12月中旬期间，清洁区卫生在各校评比中还名列前茅。学生校园吃零食，隔窗抛垃圾现象得到遏制。

二是加强了学生教育。学校利用升旗仪式、学生集会和主题班会等形式，坚持不懈地对学生进行了爱国主义、遵章守纪、感恩孝道、自信诚实、环保节约等方面的教育。并辅之以必要的检查，取得了一定的效 5

果。本学期以来，举行升旗仪式17次，进行国旗下讲话13次，以年级为单位的秩序建设会4次，发放校长推荐文章4篇。

三是安全工作警钟长鸣。本学期政教处、总务处和生活部组织协调各班主任及相关人员在七年级新生中进行了一次应急疏散演习；组织各部门共同参与的安全隐患排查和安全用电检查5次；更换消防带28条，灭火器23个；购买应急照明灯18个；整理维修摄像头，除险加固消除安全隐患100余处。还加强了校车接送管理，及时受理解决家长投诉8起。本学期基本杜绝了危及师生生命健康安全事故的发生。

四、后勤服务和餐厅、公寓管理工作。

1、后勤服务工作。我校总务处自本学期实行中小学分设以来，人员减少。偌大一个学校桌椅板凳门窗维修任务很大，但没有木工；电工也是与小学餐厅、印刷厂共用。再加上学校建校10多年，管道、线路及各种设施普遍老化，维修任务繁重。但总务处全体人员在张主任和谢海涛助理的领导下，打破工种界限，自觉加班加点的工作，能利用假期的就利用假期，能晚上干的就晚上干，能自己干的绝不雇人，克服种种困难，尽力为教育教学一线服好务。物品供应、设备维修的效率较前有所提高。与此同时，总务处还组织全体人员清理了建筑垃圾、余料，对四座楼的楼顶漏水问题、三座楼地下室长期无人管理脏乱差问题进行了彻底治理，改善了学校形象，消除了安全隐患。

总务处还逐步建立健全了财产管理制度，开展了校产核查登记。集中整理了办公用品与学生桌凳登记造册；对各班教室、教师宿舍进行了财务登记；开展用电安全检查和宣传；规范了财务管理，促进了节俭节 6

约。

2、在餐厅管理方面，本学期寇书立、张红中两位主任先后负责，在张登步经理的配合下，注重加强对炊管人员的教育和管理，增强服务意识，提高服务质量，严把食品安全关，杜绝了因食品质量引起的安全事故。与此同时，对师生反映强烈的问题，在条件允许的情况下及时加以解决。

3、学生公寓管理一直是我们的弱项，寝室秩序和卫生在综合办考核中比较落后。马在顺主任分管后，带领全体生活教师深入小学部公寓参观学习，找差距，取真经。回来召开反思讨论会，重新明确了考核细则，硬起手腕执行考核办法，奖优罚劣，拉开工资差距，增强了生活教师的责任意识。寝室管理秩序、卫生面貌大为改观。11月后半期和12月份在综合办考评中都位居前茅。

五、抓好宣传和校园文化建设，树立良好社会形象。

学校办公室本学期完成了校内外宣传版面的制作任务。在缺资料、缺器材，人员不专职的情况下，认真编写文字材料，四处整合新旧资源，在规定时间内完成了27个版面的设计和制作。为配合学永威活动的开展，还先后编写印制条幅19条，更换教室标语44套352条。改变了旧残乱的面貌，增添了校园文化气息。

六、工作中的几点体会

综上所述，本学期学校领导班子和全校教职工，认真履行工作职责，取得了较大的成绩。这些成绩的取得，首先应归功于全校教职员工的共同努力。他们有的勤钻研，好学习。备课认真，不钻空子；工作实在，7

不发牢骚不抱怨。比如：付静、郭元元、吕莎、苑丹丹等；有的关注差生，面向全体；能吃苦，肯吃亏。如张振香、李军伟、司艳璐等老师，对待差生不放弃，严格要求，逐个过关，学生总体成绩有所提高；有的爱生如子，严格管理。比如方宏娜老师注重构建团结和谐的班集体；路红发老师为学生买来锯子、锤子、钳子修理桌凳；为学生布置宿舍，营造文化氛围。张明朝老师为学生买来球拍、跳绳、毽子等器材丰富学生课余生活；家庭贫困的学生鞋子穿坏了，马和忠老师将自己的鞋子借给他穿。有的工作勤奋，积极性高，尽职尽责。如赵勇、苏子会、游宪军、赵翠萍、李晓雪、刘晓燕、董志华、李天坤、李玉芳、马少琪、赵学英、吕红岩、杨永胜、肖国辉等。有的热爱学校，帮助同事，有主人翁精神。如王凤佩、朱会军老师能经常对学校工作提出自己的意见建议，在校园里看到学生违规违纪或安全隐患总能大胆管理，及时反映。姚守花老师任劳任怨，堪称楷模。在餐厅给学生盛饭时不慎跌倒摔伤，为不影响工作，把在外打工的儿子叫回来帮伙。自己坚持在旁指导，管理学生。朱彦香老师服从工作安排，没有辅导课就自己找时间给学生补课。承担教研组工作积极，不计较干多干少。孙国军老师认真履行教研组长和备课组长的职责，把能收集到的好课件、好试卷分享给全组成员，还对年轻教师做经常性指导。有的发挥老教师的示范带头作用，对学生严格要求，严格管理。如任全利、张秀江、李振修、陈晓阳等。其他诸如马廷俊、刘凤霞、李云岭等，也都在各自的岗位上兢兢业业，不辞辛苦，赢得大家的好评。典型还有很多，不再一一列举。可以说：我们取得的每一点成绩，都离不开大家的支持；学生的每一点进步，都包含着教职员工们 8 的心血和汗水。

这些成绩的取得，还应归功于董事会和学校综合办的支持。董事长对于教师外出培训学习工作积极提倡，大力支持，对于学校提出的一些困难和问题积极回应，尽力解决。徐校长更是深入课堂教学和管理一线，搞调研，提建议。对于我校赛课活动的开展给予了全方位的支持和和科学指导。郝永洲、蒋宪锋两位助理，也为我校秩序检查、安全检查和公寓管理工作做出了无私的帮助和贡献。

成绩的取得也要归功于学生家长的信任和上级有关部门的指导与协助。从这次学费调整和收费情况看，绝大多数家长对学校是信任的，对我们老师是信任的。对于我们调整学费给予了最大限度的理解和支持。在我们开展赛课活动的关键时刻，县教研室的领导及时到校进行调研听课，肯定了我们的成绩，指明了努力的方向。

七、个人工作评价和存在的主要问题

作为这个班子的班长，我始终感到责任重大使命光荣。自上任以来，不敢有丝毫放松。唯有紧紧依靠全体班子成员和全校教职工，认真履行自己的职责，扎扎实实开展各项工作。尽力做到了深入一线，率先垂范。本学期认真考核了各班子成员的工作表现，作为核发其工资待遇的重要依据；亲自召开各类教职工会议23次，学生集会演讲20余次；深入课堂听评课共110节。

但是，由于个人能力所限，工作中还存在一些不足和问题，我应该承担主要责任，请大家提出批评意见。一是班子建设尤其是班子的团结意识、自律意识、服务意识、创优意识有待增强。还有极个别推诿扯皮，9

配合不力的情况。不注重培养班子成员独立工作独当一面的能力，对属于下面该负责的工作，喜欢表态，越俎代庖，导致他们工作上有依赖性，管理不大胆，效率不够高。二是存在重管轻理，教育多，疏导少；要求多，关心少的现象。不能深入教师中间，缺少必要的人文关怀。三是个别改革措施落实的不到位。尤其是与“先学后教，当堂训练”相配套的“四清”制度，在大班额情况下如何展开，缺乏有效的手段。凭教师自觉，缺制度管理，转差效果还不够好。四是政教工作尤其是纪律卫生还不能彻底扭转被动局面。领导层、政教处还处于疲于应付，强调死看硬守，缺少教育引导；没有形成班主任为主的全员参与，齐抓共管的工作格局。学生打架斗殴现象还偶有发生，影响恶劣。学生抽烟现象、乱丢垃圾习惯还没有得到有效治理。五是部分教师对学校前途缺乏信心，对改革不理解，不支持，消极应付，至今没有找到有效解决办法。六是餐厅服务尤其是饭菜质量与小学有差距，师生满意率还比较低。等等。

我认为，只要思想不滑坡，办法总比困难多；只要大家有信心，顽石也能变成金。学校只有深化改革不断创新才有出路，改革只有成为全校教职工共同的事业追求才能成功。我也相信，有着十几年成功办学经验的新北学校和有着光荣办学历史的新北中学，以及为之奋斗的新北人有能力度过难关，创造新的辉煌！

我希望，全校教职员工要以这次考核为契机，积极建言献策，贡献智慧和力量，团结一心，齐抓共管，共同创造新北中学美好的未来！

谢谢大家！

第五篇：胜利乡政府班子述职报告

***政府述职报告

（2012年8月18日）

自中共***第十六届人民代表大会以来的五年，乡人民政府在县委、县政府和乡党委的正确领导下，在乡人大主席团的监督支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕经济建设和全乡发展、稳定的大局，开拓创新，锐意进取，务实苦干，全力抓好经济增长、农村发展、民生改善、社会和谐等方面的工作，使经济和社会发展取得长足进步。现就五年来的工作，述职如下：

一、以加快发展为第一要务，综合实力显著提升

截止2011年，全乡农业总产值达到2.4亿元，比2006年

1.6亿元增长1.5倍；农民人均纯收入达到6679元，比2006年3703元增长1.8倍，各项经济指标如期实现，为乡域经济的持续、快速发展打下了坚实的物质基础。

（一）着力优化农业产业结构，促进农业增效、农民增收 粮食生产安全稳定。全乡耕地保有量6.68万亩，粮食播种面积5.97 万亩，完成粮食千亩高产创建示范区 25 个。成功创建八渠有机水稻基地1个、1040亩，推广稻田养蟹1040亩。示范推广农作物新品种10个，高效种植冬小麦3100亩。2011粮食总产量达到2.9 万吨。设施农业规模发展。全乡集中连片建设100亩以上设施园区 21个，设施农业总面积达10771.4亩、2844栋，73687间。创建设施农业科技示范园区11 个，其中自治区级现代农业示范园区 4 个。改造重建空棚112栋。实施旧棚改造780栋。清收设施农业贷款本金及利息380多万元。组建各类农民专业合作社15家，在全县率先与新百连超实施“农超对接”，增加农民收入。畜牧养殖健康发展。全乡奶牛存栏 1

3983头，肉牛饲养量20856头，羊饲养量40369只，猪饲养量35073头，禽饲养量58.4万羽，免疫密度均为100%，猪、牛、羊戴标率达100%。五年来，建设标准化养殖园区3个，全乡无重大疫情发生。经果林及经济作物产业迅速发展。全乡种植露地桃、李、杏、葡萄共6288.2亩，露地瓜菜2442亩。在杨显移民地区发展露地鲜食红提葡萄98户、135亩。五年来，完成生态林建设2500亩；完成银川至永宁快速通道胜利段7.8公里的绿化带建设土方工程27.9万方；完成“三沙园”旅游项目规划，积极稳妥推进集体林权制度改革试点工作。积极争创自治区生态村项目，使烽火村、八渠村获自治区级生态村。2008年乡政府被命名为银川市园林绿化先进单位。适水产业适度发展。全乡五渠村、先锋村、杨显村、陆坊村挖掘资源优势，充分利用湖泊湿地发展适水产业，面积达到1400亩。农业科技服务水平不断提高。大力开展科技特派员创业行动，实施农业科技示范入户项目。引进新技术12项，推广新品种28个，建设各类农业科技示范园 6家，培育科技示范户 760户，培训农民7.5万人次。

（二）着力加强基础设施建设，切实保障和改善民生。一是通过实施农业综合开发、土地治理、财政“一事一议”奖补等项目，大力开展农田水利建设项目。完成高标准农田建设4.57万亩，清挖支斗沟32条53.9公里，砌护支斗渠90条69.8 公里，农毛渠459条211.1公里，建设各类水利设施440座，整修农路610条274公里，建设农田林带302亩，植树5.1万株，配套完善设施农业园区道路27条12.15公里，有效改善农业基础设施条件，解决了农民群众淌水难，行路难等问题。二是全面启动小城镇建设。计划总投资9363万元，实施建设**中心村、热源厂、污水处理厂、公园、幼儿园、派出所以及街道供暖、供水，美化、亮化等工程。目前，各项工程已全部开工建设，预计本年10月底全部竣工投入使用。三是加大村庄整治力度，加快新农村建设步伐。五年来，按照县委、政府的要求，先后顺利完成**1、4、6、7、8队，**1、2、3、9、10队，**5队，**4队，**4队，**8队旧庄点改造，共硬化各级道路96条、32.4公里，建设活动广场5个2800平方米。为改善人居环境，全乡广泛动员，扎实开展环境卫生综合整治。共清理各级道路473条92.1公里，清理沟渠138条47.72公里，清理垃圾19323方。新建垃圾池636座，分发配置垃圾箱1307个，修建水泥道路1.7公里，硬化道路92976平方米。粉刷墙面40620平方米，新砌砖围1810米，拆墙透绿3020米。拆除违章建筑16966平方米。采取聘用保洁员、与农户签订卫生清理承诺书、印发宣传手册和评选卫生模范户等有力举措，建立完善了长效机制，进一步巩固整治成果。大力实施农村改水改厕等工程。新建封闭式厕所5座，建设卫生厕所1683座，完成沼气池建设856座。自来水入户2392户，入户率为84.5%，有效解决农民饮水安全问题。并积极争取中央农村环保项目在烽火村实施，改善了群众的生产生活条件和村庄环境面貌，提高了人民群众的生活质量。与此同时完成了青植路、烽园路、旺胜路、观湖路、八渠路、五先路、小湾桥路等乡村道路的建设，建设里程达29.8公里。

（三）着力培育发展第三产业，拓宽农民增收渠道。依托海澜山庄、龙草堂和园林、烽火经果林发展壮大金沙旅游项目；在109线两侧依托小任果业、董洋果业和胜利村现有果园和设施温棚，着力打造“桃梨芬芳”生态观光休闲旅游园区项目。目前，观桥渔庄、董洋果业休闲庄园经营状况良好。

（四）着力抓实劳务产业工作，增加劳务收入。五年来，实现劳务输出23090人，实现劳务总收入13584万元，实现年劳

动力人均劳务收入达6963元。完成基本技能培训2053人，专业技能培训1445人，“阳光工程”培训2030人，基本技能鉴定815人。

（五）着力强化土地管理，确保耕地保有量。严格落实基本农田保护制度，确保了全乡基本农田5.07 万亩基数不变，耕地保有量6.68万亩基本稳定。切实加大对土地执法巡查力度，坚决查处各类土地违法案件，规范农户建房用地管理，严禁村、队和农民非法出售集体土地。坚决打击农村乱搭乱建行为，有效遏制了全乡乱搭乱建现象的蔓延。

（六）着力构建和谐社会，民生工程稳步推进。乡民生服务中心自2010年建设并投入使用以来。积极落实党的各项惠民政策，热心为群众办理各类事项。一是发放粮食、种子、库区移民及综合补贴2722万元；二是办理家电下乡补贴2286户，补贴资金65.5 万元，汽车、摩托车下乡补贴768户，补贴资金 168.04 万元；三是发放临时性救助款12.5万元，发放医疗救助款6390元；五年来，为全乡28名五保老人发放五保供养费22万元，为17位老复员军人、伤残军人等累计发放生活补助及伤残金16.8万元；四是为130名80岁老人发放高龄津贴3.5万元；五是改造农村危房348户；六是为10户城镇低收入家庭申请廉租住房补贴；七是各类爱心捐款5万元；八是做好群众新型农村合作医疗参保工作。2011年参合率达99.5%；九是新农保成功启动，参保率99.8%，居全县之首；十是延伸服务半径，在园林村、烽火村设置便民代办点，方便群众办事。

（七）着力加强计划生育工作，稳定低生育水平。坚持“以人为本”的工作理念，大力实施优生促进工程，加强出生缺陷干预，注重科普教育。自2009年乡计划生育服务中心改扩建以来，先后为全乡育龄妇女进行B超检查10479人次，乳腺扫描6437

人次，妇科检查6410人次，发现各类疾病共3264例。认真落实计划生育奖励、优先、优惠政策，全面推行农村计划生育“三项制度”。享受“少生快富”15户，奖励扶助和特别扶助23人。五年来，通过各种有效措施，2011年全乡人口出生率2.8‰，出生政策符合率99.8%。2009年成功创建自治区“三无”乡镇和2010年创建自治区“五星级”乡镇, 并连续三年获得永宁县人口和计划生育目标管理责任制一等奖。

二、以维护稳定为根本，社会环境平安和谐

（一）“五五”普法成效显著，“六五”普法顺利推进。“五五”普法期间，广泛开展普法宣传活动，出动法制宣传车182次，发放宣传资料21000余份，开展法律咨询服务461人次。并认真抓好“法制进村”和依法治理示范单位创建工作。最终荣获自治区级“五五”普法先进集体。总结学习经验，全面启动“六五”普法，坚持法制宣传教育与法治实践相结合，通过 “法律六进”活动着重整合和利用法制宣传教育资源，推动普法工作迈向深入，不断开创“六五”普法宣传教育新局面。

（二）切实抓好安全生产工作。成立***安全生产领导小组，完善和落实各项安全生产管理制度，与各村、企业单位签订了安全生产目标管理责任书，与温棚种植户签订平安保险责任书，最大限度地保护农户利益。制定***重特大安全生产事故应急救援预案。在节假日对全乡各村、各企事业单位、设施园艺基地组织开展安全生产大检查和专项整治工作。同时，认真抓好三夏粮场防火、“平安农机”创建和食品安全工作，成功争创了食品安全示范乡。目前全乡9个村均已达到县级“安全村”。

三、加强统筹协调，圆满全面完成县委、政府交办的临时性工作

完成第一届、第二届设施园艺节筹备接待工作；顺利完成望远工业园区扩规提档、珍珠湖湿地保护工程、青植路、烽园路、旺胜路、观湖路、快速通道、旺牛路、永清路、观平路、中心村建设、109国道拓宽、胜利西渠新移修建、永茂木业扩建、宁夏腾达加油站搬迁和宁夏安车检测线搬迁征地拆迁工作，共征地2881.2亩，拆迁各类房屋678户；按政策完成惠银石油管线、唐明药业排水管线移线协调工作；配合完成胜利村小学整合；认真做好99户原州区生态移民安置、管理工作；完成第六次全国人口普查工作；顺利完成村“两委”换届选举工作。

五年来，我乡经济和社会各项事业蒸蒸日上，人民安居乐业，充分展现我乡领导干部能干事、会干事、干成事的精神风貌。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到我们的工作还存在着一些困难和不足，主要表现在以下几个方面：一是思想不够解放，招商引资力度不够；二是农业基础仍然薄弱，产业化发展水平还很低；三是小城镇建设步伐缓慢；四是班子自身建设及干部教育管理有待进一步加强；五是群众关心的热点、难点问题有待进一步解决。对此，我们将高度重视，认真研究，并在今后的工作中努力加以解决。

今后，我们将在县委、县政府的坚强领导下，团结和带领全乡人民，励精图治，脚踏实地，开拓创新，以更加饱满的热情，更加高昂的斗志，更加务实的作风，团结一心，抢抓机遇，真抓实干，奋发图强，切实承担起新的使命，以事业为重，以效率为上，以落实为要，为开创***经济社会跨越式发展新局面而努力奋斗！