方珍珠述职报告-2012年

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第一篇:方珍珠述职报告-2012年

2012年述职报告

综采一队:方珍珠

2012年元月

述职报告

各位领导及员工代表:

你们好!

我自10年7月22日调至综采一队以来,一直担任副队长一职。作为一名综采队副队长,我的岗位职责主要是:认真贯彻执行安全生产的方针、政策,传达上级领导的安全生产决议;当好队长参谋,为队长提供生产所需的各类技术数据;反映生产中存在的问题,提出合理化建议;坚持深入井下,及时解决现场存在的隐患和问题;负责本区队的作业规程及措施的编制、审批、贯彻、执行、考试及修改补充;根据矿接续安排,提前会同生产科和地测科做好施工前技术准备工作;协助队长抓好工作面生产任务、工程质量和安全生产工作;协助书记抓好本队职教培训工作;积极推广应用新技术、新工艺,不断提高本安全生产的可靠性。回顾2011一年来整体工作完成情况有收获也有疏漏,为能更好地在2012年工作中履行好自己的职责,特对之前工作进行了总结,对后面工作进行了计划,现向各位领导及员工代表汇报如下,请评议。

一、2011年岗位职责履行情况

2011年主要参与了11305工作面回采、11306工作面回撤、安装和回采工作。在工作岗位上始终坚持兢兢业业、自强不息的工作态度和不骄不馁、勇于攀登的工作作风,在工作方面取得了

一定成绩,也汲取了宝贵的经验。

1、坚持“安全就是效益”的安全价值观

2011年经历了11306工作面的回撤安装及过断层、11305主副绞车硐室施工等特殊工程。工作期间,我始终坚持并传达“安全就是效益”的理念,一方面狠抓规程、措施在现场的落实,严把工序关;一方面坚持深入到最危险的工序过程中,通过勤看、勤思考、勤改善的办法,不断优化工艺、工序流程。最终通过全员的共同努力,保证了回撤、安装、爆破掘进等特殊工程的安全完成。

2、不断完善规程、措施,把好技术指导关

施工作业规程、措施作为施工技术指导,在生产过程中发挥着举足轻重的作用。如果内容出错或者没有针对性、指导性,将对施工安全及采场控制造成很大影响。2011年参照《煤矿作业规程编制指南》、《煤矿安全规程》、设备操作规程以及现场实际情况,先后多次对作业规程进行了补充修订,基本保证了规程内容齐全、可操作性强。

技术管理是一个经验积累的过程。然而我队技术人员基本上都接触综采时间不长,在特殊工艺施工(例如回撤、安装)方面就存在薄弱点。为能尽快扭转被动局面,一方面坚持“一工程一总结”,将实际施工采用的技术数据上图备份,并比照现场查找存在问题,及时图文并茂的总结和改进,以为下一次施工提供可靠依据;一方面要求技术人员经常性的深入现场,了解工艺工序、施工方法,切实做好技术规定在现场的可操作性。

3、不断优化采场环境、调整人员组织,圆满完成了生产任务

2011年是我工作转折的一年。在全年开展工作过程中,我自知接触综采时间不长,经验积累薄弱。要想圆满完成矿及队长交给的任务,就必须多下心思、多做总结、多到现场、多找师傅。从11305工作面到11306工作面,我一方面制定了班组生产竞赛考核办法,督促生产过程正规循环作业,合理人员配置,做好“火车头”的工作;一方面不断深入现场,查找影响生产的问题,及时对采场进行调整,对解决不了的问题进行沟通。在大家的共同努力下,2011年我队在原煤产量和回撤安装上,都圆满完成了矿下达的任务。

4、严抓工程质量,不断推进精品工程创建

“精品”工程是现在煤矿行业发展的方向,是行业的形象和标准。“精品”工程的创建,首先源于工程质量的提高;其次源于生产现场的有序、规律、亮化。为能切实提高我队工程质量,我队制定了严格的工程质量管理办法,每天安排质检员对照标准进行检查考核,从侧面督促各岗位操作人员能上标准岗、干标准活,使得达标工作常态化。2011年全年保证了矿、集团公司工作面工程质量验收标准化一级。

二、个人党性分析

作为一名新时期的中国共产党员,坚决拥护中国共产党的领

导,坚信马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导理念,坚持廉洁自律、克己奉公、公正处事的个人行为原则,注重自身理论知识的学习和管理水平的提高。在工作之余,积极学习理论知识,结合区队生产实际情况不断提升自己的理论素养和管理水平,指导自己的工作。坚持以党的安全生产方针为指导,积极开展技术更新,夯实技术管理基础,确保技术保安。

三、2011年工作中存在的问题

1、工作中和上级领导沟通不够,不能够完全把握领导工作指示。

2、现场工作经验仍然有欠缺,有待进一步提高现场管控能力。

3、管理中仍然存在不细不严讲人情味现象。

四、2012年工作安排

根据矿井接续及矿领导安排,2012年我队主要负责11306工作面回采及回撤和11307工作面安装及回采工作。为能在2012年切实落实好自己的各项职责,使得工作能再上一个台阶,我决定在2012年做好以下几项工作:

1、继续把安全生产作为工作的重中之重,狠抓现场管理,狠抓工程质量,确保我队的安全生产和工程质量再上一个新台阶。

2、继续坚持不断完善规程、措施以及现场技术管理工作,严格做好技术、施工总结,切实做到技术保安、技术指导、总结指导工作。

3、继续坚持不断深入现场,不断跟踪过程的做法,切实做好现场施工条件的管控工作。

4、未雨绸缪,提前接触了解新安装、回撤工艺,杜绝临阵磨枪的做法。

5、加强员工安全认识、操作水平、岗位职责教育,让每个人切实明白“干什么、怎么干、干到什么程度”,同时也明白“什么能干,什么不能干”。

6、坚持科技创新,虚心求教,拓宽思路,加强同其他有经验人员的交流、学习。

述职完毕,请提出批评指正,谢谢!

任家庄煤矿综采一队

方珍珠

2012年1月8日

第二篇:方胜利述职报告

个人述职报告

——掘七队副队长方胜利

我叫方胜利,2007年4月至今任阳煤集团新元公司掘七队副队长。任职以来,我始终坚持党的安全生产方针,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全治理理念认真履行掘进队副队长的岗位职责,紧紧围绕公司上下达的各项目标任务,坚持以人为本,带队伍,严管理,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展,较好地完成了公司下达的各项经营指标。现将履行职责情况和学习工作情况向大家汇报一下:

一、加强政治理论学习,不断提高理论水平和业务素质。煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业,作为掘七队的副队长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名基层管理人员,多年来,在作好业务治理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,积极开展各项工作,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。

二、拓展思路,钻研业务,努力提高治理水平。

我认为,治理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严厉性。为此,我必须要自我加压,不断学习,开拓思路,很钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的治理模式的要求。同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制,完善队务治理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责,以安全治理为己任,努力提高治理水平,全身心的为新元公司的发展积极贡献。

另外要有较强的事业心和责任感。一年来根据我队大多数为临时工,文化程度偏低的实际情况,开展了形势多样的培训和学习,通过不间断的培训学习,掘进工的个人业务能力得到了提高,夯实了安全基础,同时也使我队质量标准化工作迈上了一个新的台阶,可见,这样的培训和学习是多么重要。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以管理为重点,对工作上不负责的人进行教育,注意引导职工从思想上提高控制不安全因素的能力,进而才能在行动上加以控制,让他们树立违规操作就是自杀的观念。

三、突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展。记得那是十一月份在北二中间巷支棚、掘进时,因为现场顶板压力大,帮突底鼓,淋水也不小。个别工友犯畏难情绪,导致出勤不正常。我就带头走在最前面,干在最里面,大家看到跟班队长都领头了,渐渐的抱怨也少了,全组职工出勤正常了,干劲也足了。

四、严格自律,维护广大职工的利益。

在勤政廉政方面,本人能够做到清正廉洁,办事公道,同时积极监督职工工资分配情况,做到职工按劳分配,在搞好区队安全生产工作的同时,能够全心全意依靠工人师傅,与工人师傅们打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体,为我队、我矿稳定工作做出积极贡献。

五、总结自身差距,争取再立新功。

回顾近年来的工作,虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作,但是还存在很多不足,不足方面主要表现在:有时职工学习参加人员不足,职工安全生产意识,仍有待进一步提高,违章现象还发生,干部职工思想理论水平有待进一步提高。在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,争取使全队干部职工安全生产意识有进一步的提高,为我队安全生产再立新功,做出积极贡献。

单位:新元公司掘七队

日期 :述职人:方胜利

2008年10月20日

第三篇:方菲2010述职报告

六安天业集团投资有限公司总经理 方 菲

尊敬的各位领导和同志们:

承蒙区粮食局和董事会的信任,2010年,我有幸受聘为集团公司总经理,深感责任重大、压力不轻。一年来,我始终保持着高度的工作激情和热情,脚踏实地、身体力行,恪尽职守、廉洁自律,在集团公司领导班子成员的信任和有力配合下,在全体员工的支持和帮助下,使我能够迅速进入角色,大胆而创造性地开展各项工作,保证了各项工作任务的顺利完成。现将本人履行职责和完成工作任务情况报告如下:

一、坚持理论学习,努力提高经营管理能力和水平作为集团公司总经理,我深知自己从思想和行为上要正确定位,进入角色,对上级的信息必须及时把握,对集团的情况必须全面了解,这样才能对全局工作起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此,我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来熟悉、对待。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,深刻领会其丰富内涵和精神实质,在学习中明确方向,不断充实提高、更新自己的思想,并较好的运用到实践中去,拓展工作思路,不断提高自己的履职水平和能力。并结合集团的实际,以积极的态度正确对待,以妥善的方法抓好落实,以果断的态度强调执行,保证了各项工作的有序开展和平稳过渡。

二、发挥集体智慧,致力培育和谐的经营管理团队 我作为总经理,带头强化团结意识、工作意识、责任意识、纪律意识,带动班子想事、干事、干成事。重要工作安排等事项,均提交班子会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,做出最终决定。涉及重大事项的决定,还请食品公司、金润公司和旅游公司等有关企业负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。同时,加强与区粮食局和董事会有关领导的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,创造了和谐发展的良好氛围。

三、坚持规范治理,进一步加强执行力建设

今年以来,我始终把规范管理,建立完善规章制度,作为管理工作的重点,要求执行制度必严厉,落实政策必到位。一方面,时刻提醒班子成员要把握工作大局和工作重点,做到敢抓敢管,养成主动思考的习惯,把思想和行动统一到的决策和部署上来,把区局和董事会的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面,调整了内部机构,创新了员工考核考评办法,严格了财经纪律,加大了民主理财力度,加强对重要事项及交办工作的督办力度,使内部工作程序更加严格、规范,内部约束机制更加完善,管理进一步规范,保证了集团公司各项工作的有序推进、按期完成。

四、众志成城,奋力向国家4A级景区冲刺

东石笋景区争创4A级国家旅游景区是市委、市政府对金安区旅游发展的工作要求,是区委、区政府要求区粮食局和天业集团今年确保完成的目标任务之一。争创工作八月份才开始启动,这是一个周期很短、必须按规划,又要按时完成的艰巨任务。我身兼旅游公司董事长,深感压力重大。有条件要上,没有条件创造条件也要上。为确保创建成功,我们憋足干劲,苦干巧干跟实干。在景区的建设上,大胆创新,大刀阔斧,敢于尝试。特别是大食堂展览馆,打破常规,经过半个月的突击布展,近一千多平米古色古香的展厅,横空落地,耀人眼目,独创了安徽皖西旅游布展第一次使用地面动感水幕幻影,引导观众走进源源流长的毛坦厂明清老街;第一次发明琴键式观众自助讲解系统,实现基层展览讲解的智能化和中外通用化;第一次发明敲击式感应台,回放革命历史歌曲,营造蹉跎岁月的氛围;第一次发明挥舞发生器,触发毛坦厂方言发音墙,感受地域文化的特色;第一次施展航空摄影绝技,营造东西俯瞰毛坦厂古镇的巨幅长廊;第一次与大学软件园实施了遥指互动赏析系统,展示复合影象;第一次采用高清立体观片墙,唤醒人们对国情区情辉煌历史更清晰的记忆;第一次人性化的设立怀旧留影站台,让观众嵌动相机;第一次在后记使用有奖互动电子答题方式,提高参观质量和记忆效应,避免所有场馆虎头蛇尾的惰性习惯等九个一的记录。为了让有限的资金发挥最大的作用,我们在选择景区的硬件设备上也是货比三家,既要求产品的质量上档次,又能节省资金,达到省钱又实用的效果。软件方面在资料基本空白,毫无经验的情况下,边搜索,边整理,边完善,确保创建工作一次性通过国家旅游局验收。

五、抓好维稳工作,构建和谐企业

敢于直接面对食品公司和饲料公司历史遗留问题上访员工,讲真话、讲实话、求实效。在政策允许范围内,积极想员工之所想,争取利益最大化。对员工一时难于想通的问题,用说服教育开导员工,帮助员工理性思考,依法依规解决问题,及时化解了矛盾。

六、坚持廉洁自律,一心扑在工作上

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻按《廉政准则》规定及“52个不准”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利,在实际工作中努力做到注重节俭,端正作风,廉洁自律,诚实做人,干净干事,勤恳从业,并自觉接受监督。我在一年来的具体工作实践中,无任何违法违纪现象的发生。各位领导,各位同事!成绩属于过去,我自己深感工作中仍存在着由于工作时间紧,业务工作较重,在学习方面抓的不够紧。在新的一年里,我将努力学习,提高管理能力,克服急躁情绪,团结全体员工,和班子成员一道求真务实,奋力拼搏,聚精会神抓管理,一心一意谋发展,力争使集团公司取得更好的业绩。

述职人:方 菲 二O一一年一月

第四篇:方校长述职报告

2012-2013学年上期述职报告

方宏民 2013年1月8日

尊敬的董事长、徐校长、考核组各位成员、全体教职工:

大家晚上好!

根据学校董事会的安排,现在,我代表新北中学领导班子向考核组和全校教职员工汇报本学期履行职责情况,请大家审议,并请考核组提出宝贵意见。

新的学期,按照学校董事会总体改革部署,我校坚持以办成“全县一流,省市先进、全国知名民办学校”为奋斗目标,坚持以改革促发展的总体思路,坚持以教学为中心的指导思想不动摇,坚持“完善制度抓落实,队伍建设抓提高”的工作方针,团结带领全体教职员工,努力提高教育教学质量和管理水平,取得了一定的工作成绩。现分七个方面汇报如下:

一、领导班子和教师队伍建设

根据学校安排,本学期由我和杨海利、寇书立、马在顺、张红中、马成斌共六人组成了学校领导班子,并与学校签订了工作合同,明确了工作目标、职责以及考核办法。这一改革措施在很大程度上调动了领导班子的积极性。各位主任都能深入一线,靠前指挥,走动管理,及时发现解决工作中的困难和问题。校长助理、教务主任杨海利,工作上勤勤恳恳,兢兢业业,在领导班子中是出勤率最高的,从9月20日至今的三个多月中,他没有请过一次假。每一轮赛课、推门课,都能够提前筹划 1

与安排,并坚持参加了绝大多数公开课和所有推门课的听评活动。总务处张红中主任,克服总务处人少年老,设施老旧,维修任务重的困难,放下架子,亲身参与,经常和水工一起清理下水道、掏化粪池;和电工一起检修线路,更换照明设施。为不耽误工作,他让在餐厅工作的爱人辞职回去照顾家,自己还牺牲了几乎所有的大休日和节假日。办公室主任马在顺,工作上服从安排,不挑挑拣拣,推三阻四。自己不熟悉的宣传工作,从电脑操作的基础学起,没器材自己找,不会找人教,人少亲自干。开学之初分管七年级时指导年级组长、体育老师从学生上操入手,狠抓学生养成训练。七年级目前成为上操队伍最整齐,口号最响亮的年级。分管八年级和学生公寓后,面对落后局面,他也能找准突破口,领着老师干,做给老师看,迅速打开工作局面。政教处马成斌主任,分管工作涉及面最广,受批评最多。既要和最难管的学生斗智慧,又要和难缠的家长、利益攸关的班主任队伍打交道。纪律、卫生、安全、车辆管理哪一样都不好干。自己还担了七年级14个班的礼仪课。但他勇挑重担,迎难而上,在自己分管工作中,也取得了很大的进步。寇书立主任在所有主任中资历最长,觉悟很高。尤其是在毕业班一名数学教师突然离职的关键时刻,他服从学校大局,再次冲到教学第一线,避免了学生受到更大的影响。

为加强班子建设,学校每周都至少召开一次领导班子会,针对平时和综合办督导中反馈的问题,及时查缺补漏,采取对策。

教师队伍的思想作风和能力建设,是学校队伍建设的核心与重点。我校坚持每周召开教师例会,针对教职工思想作风纪律及工作方面的一 2

些倾向性问题及时疏导解决。截至目前,本学期召开了17次全体教工会,四次班主任会,两次九年级全体教师会,有效地推动了各项工作的开展。开学前后抓培训、抓观念转变;前半学期抓能力提高和细节指导;收费工作开始后,几乎每次例会都强调要转变教育教学理念,重视差生转化。做到思想上不放弃一个学生,工作中关注每一个学生,教学上侧重后进生等。目前,教师队伍的思想作风纪律面貌明显转变。不负责任、频繁请假、因酒误事等影响队伍形象和私自离校、旷工旷操、体罚学生等违纪现象大为减少。本学期学生大面积流失得到控制。据会计室统计,截止到1月5日,44个教学班,在校生仅有不足110人没有交费,不足在校总人数的4.3%。其中七一、七十、八二、八三、九一、九三、九四、九五、九九、九十八共10个班在校学生交费或部分交费人数达到100%。

教师队伍业务能力,课堂教学水平有了整体提高。开学前我们组织全体任课教师进行了为期五天的集中培训,绝大多数老师熟悉了“先学后教,当堂训练”教学模式的操作流程。开学后,教务处又连续组织了两轮赛课活动。第一轮强调全员参与,人人过关。两个月时间,除计算机外的113名任课教师每人上了一节公开课,讲后即评,达到了人人参与,个个受益,共同提高的目的。第二轮采取各教研组选派优秀教师上观摩课的方式进行,课前集体商讨,共同备课,课上评委现场打分,课后抽查学生测试效果。同时,学校领导还坚持集体听抽签推门课18节,现场指导教师,发现问题及时解决。

本学期,学校还十分重视教师的外出培训工作,先后分批次派出107人次参加各级各类参观学习和培训。如组织学校领导、教研组长、备课 3

组长、秩序检查人员两批62人次赴永威学校参观考察。9月份安排九年级化学、七年级生物教师参加新教材培训;10月份安排七年级英语教师赴开封学习培训;安排语文备课组长到沁阳学习;11月份全体英语教师赴鹤壁观摩了全省优质课大赛;12月初,我本人又再赴永威学校考察等等。这些活动丰富了我们的见识,开阔了眼界,对于大家更新教育教学理念,提高自身素质起到了重要作用。

二、坚持以教学为中心不动摇,狠抓课改,提高课堂效率,促进教学质量的不断提高。

一是狠抓课堂教学不放松。认真组织学习推广“先学后教,当堂训练”教学法。通过岗前培训、岗位竞赛等措施的落实,如今,初中会使用多媒体设备的教师达到100%;除体育课外所有课堂都能够实现多媒体教学;课堂上多媒体课件使用率大幅度提高。增强了课堂教学的直观性、趣味性,扩大了课堂容量,也必将有利于课堂教学效率的总体提升。

二是教学常规常抓不懈。改革中,我们制定的各项教学管理制度不断得到完善和落实。教师们逐渐适应了集体办公的方式,也相应提高了工作效率。一些教师经常一大早就到备课室办公,晚上批改作业、备课到深夜。本学期,教务处还组织检查作业4次,抽查作业一次;检查教案四次,并都列入了对教师的工作考核。先后组织了三次七八年级的周清检测,组织了七八年级月考一次,期中考试一次,九年级月考三次。并及时召开座谈会,进行了考后分析。

三是积极开展并参加上级举办的各类比赛活动,发展学生特长,扩大学校影响。本学期,语文教研组开展了以年级为单位的朗诵培训和“经 4

典美文朗诵”比赛、“迎国庆”征文活动,在七八年级建立了“班级图书角”,开展了“捐三本,读百本”读书活动;还组织参加了县教体局的中学生作文大赛与古诗文默写竞赛等。英语教研组参加了县教体局的英语课本剧表演大赛,我校选手的精彩表演获得评委的一致好评。体音美电组开设了音乐、舞蹈、篮球、田径等兴趣小组;参加了全县中小学生运动会,获开幕式优秀表演奖和团体总分第三名的成绩。还组织开展了冬季越野长跑比赛,元旦书画展、迎新年歌咏比赛等。参加全省中小学写字比赛15人全部获奖。

三、政教安全工作进步明显,教学秩序基本稳定。

一是加强了班级管理。政教处按照班主任考核细则组织实施了对班级管理工作的量化考核。纪律、卫生、活动开展、主题班会、黑板报等能量化的尽量量化。还积极开展了文明班级的评选活动,体现干多干少不一样,干好干差不一样,奖勤罚懒,奖优罚劣的原则。本学期以来,学生打架斗殴、私自离校、抽烟喝酒等严重违纪呈下降趋势。政教处登记在案的本学期打架9起,其中三人以上群殴2起。私自离校4起。但查处学生抽烟60余人次,预防、制止打架10余起,预防学生私自离校3起。卫生工作从一开始的脏乱差逐渐好转,尤其是11月中旬到12月中旬期间,清洁区卫生在各校评比中还名列前茅。学生校园吃零食,隔窗抛垃圾现象得到遏制。

二是加强了学生教育。学校利用升旗仪式、学生集会和主题班会等形式,坚持不懈地对学生进行了爱国主义、遵章守纪、感恩孝道、自信诚实、环保节约等方面的教育。并辅之以必要的检查,取得了一定的效 5

果。本学期以来,举行升旗仪式17次,进行国旗下讲话13次,以年级为单位的秩序建设会4次,发放校长推荐文章4篇。

三是安全工作警钟长鸣。本学期政教处、总务处和生活部组织协调各班主任及相关人员在七年级新生中进行了一次应急疏散演习;组织各部门共同参与的安全隐患排查和安全用电检查5次;更换消防带28条,灭火器23个;购买应急照明灯18个;整理维修摄像头,除险加固消除安全隐患100余处。还加强了校车接送管理,及时受理解决家长投诉8起。本学期基本杜绝了危及师生生命健康安全事故的发生。

四、后勤服务和餐厅、公寓管理工作。

1、后勤服务工作。我校总务处自本学期实行中小学分设以来,人员减少。偌大一个学校桌椅板凳门窗维修任务很大,但没有木工;电工也是与小学餐厅、印刷厂共用。再加上学校建校10多年,管道、线路及各种设施普遍老化,维修任务繁重。但总务处全体人员在张主任和谢海涛助理的领导下,打破工种界限,自觉加班加点的工作,能利用假期的就利用假期,能晚上干的就晚上干,能自己干的绝不雇人,克服种种困难,尽力为教育教学一线服好务。物品供应、设备维修的效率较前有所提高。与此同时,总务处还组织全体人员清理了建筑垃圾、余料,对四座楼的楼顶漏水问题、三座楼地下室长期无人管理脏乱差问题进行了彻底治理,改善了学校形象,消除了安全隐患。

总务处还逐步建立健全了财产管理制度,开展了校产核查登记。集中整理了办公用品与学生桌凳登记造册;对各班教室、教师宿舍进行了财务登记;开展用电安全检查和宣传;规范了财务管理,促进了节俭节 6

约。

2、在餐厅管理方面,本学期寇书立、张红中两位主任先后负责,在张登步经理的配合下,注重加强对炊管人员的教育和管理,增强服务意识,提高服务质量,严把食品安全关,杜绝了因食品质量引起的安全事故。与此同时,对师生反映强烈的问题,在条件允许的情况下及时加以解决。

3、学生公寓管理一直是我们的弱项,寝室秩序和卫生在综合办考核中比较落后。马在顺主任分管后,带领全体生活教师深入小学部公寓参观学习,找差距,取真经。回来召开反思讨论会,重新明确了考核细则,硬起手腕执行考核办法,奖优罚劣,拉开工资差距,增强了生活教师的责任意识。寝室管理秩序、卫生面貌大为改观。11月后半期和12月份在综合办考评中都位居前茅。

五、抓好宣传和校园文化建设,树立良好社会形象。

学校办公室本学期完成了校内外宣传版面的制作任务。在缺资料、缺器材,人员不专职的情况下,认真编写文字材料,四处整合新旧资源,在规定时间内完成了27个版面的设计和制作。为配合学永威活动的开展,还先后编写印制条幅19条,更换教室标语44套352条。改变了旧残乱的面貌,增添了校园文化气息。

六、工作中的几点体会

综上所述,本学期学校领导班子和全校教职工,认真履行工作职责,取得了较大的成绩。这些成绩的取得,首先应归功于全校教职员工的共同努力。他们有的勤钻研,好学习。备课认真,不钻空子;工作实在,7

不发牢骚不抱怨。比如:付静、郭元元、吕莎、苑丹丹等;有的关注差生,面向全体;能吃苦,肯吃亏。如张振香、李军伟、司艳璐等老师,对待差生不放弃,严格要求,逐个过关,学生总体成绩有所提高;有的爱生如子,严格管理。比如方宏娜老师注重构建团结和谐的班集体;路红发老师为学生买来锯子、锤子、钳子修理桌凳;为学生布置宿舍,营造文化氛围。张明朝老师为学生买来球拍、跳绳、毽子等器材丰富学生课余生活;家庭贫困的学生鞋子穿坏了,马和忠老师将自己的鞋子借给他穿。有的工作勤奋,积极性高,尽职尽责。如赵勇、苏子会、游宪军、赵翠萍、李晓雪、刘晓燕、董志华、李天坤、李玉芳、马少琪、赵学英、吕红岩、杨永胜、肖国辉等。有的热爱学校,帮助同事,有主人翁精神。如王凤佩、朱会军老师能经常对学校工作提出自己的意见建议,在校园里看到学生违规违纪或安全隐患总能大胆管理,及时反映。姚守花老师任劳任怨,堪称楷模。在餐厅给学生盛饭时不慎跌倒摔伤,为不影响工作,把在外打工的儿子叫回来帮伙。自己坚持在旁指导,管理学生。朱彦香老师服从工作安排,没有辅导课就自己找时间给学生补课。承担教研组工作积极,不计较干多干少。孙国军老师认真履行教研组长和备课组长的职责,把能收集到的好课件、好试卷分享给全组成员,还对年轻教师做经常性指导。有的发挥老教师的示范带头作用,对学生严格要求,严格管理。如任全利、张秀江、李振修、陈晓阳等。其他诸如马廷俊、刘凤霞、李云岭等,也都在各自的岗位上兢兢业业,不辞辛苦,赢得大家的好评。典型还有很多,不再一一列举。可以说:我们取得的每一点成绩,都离不开大家的支持;学生的每一点进步,都包含着教职员工们 8 的心血和汗水。

这些成绩的取得,还应归功于董事会和学校综合办的支持。董事长对于教师外出培训学习工作积极提倡,大力支持,对于学校提出的一些困难和问题积极回应,尽力解决。徐校长更是深入课堂教学和管理一线,搞调研,提建议。对于我校赛课活动的开展给予了全方位的支持和和科学指导。郝永洲、蒋宪锋两位助理,也为我校秩序检查、安全检查和公寓管理工作做出了无私的帮助和贡献。

成绩的取得也要归功于学生家长的信任和上级有关部门的指导与协助。从这次学费调整和收费情况看,绝大多数家长对学校是信任的,对我们老师是信任的。对于我们调整学费给予了最大限度的理解和支持。在我们开展赛课活动的关键时刻,县教研室的领导及时到校进行调研听课,肯定了我们的成绩,指明了努力的方向。

七、个人工作评价和存在的主要问题

作为这个班子的班长,我始终感到责任重大使命光荣。自上任以来,不敢有丝毫放松。唯有紧紧依靠全体班子成员和全校教职工,认真履行自己的职责,扎扎实实开展各项工作。尽力做到了深入一线,率先垂范。本学期认真考核了各班子成员的工作表现,作为核发其工资待遇的重要依据;亲自召开各类教职工会议23次,学生集会演讲20余次;深入课堂听评课共110节。

但是,由于个人能力所限,工作中还存在一些不足和问题,我应该承担主要责任,请大家提出批评意见。一是班子建设尤其是班子的团结意识、自律意识、服务意识、创优意识有待增强。还有极个别推诿扯皮,9

配合不力的情况。不注重培养班子成员独立工作独当一面的能力,对属于下面该负责的工作,喜欢表态,越俎代庖,导致他们工作上有依赖性,管理不大胆,效率不够高。二是存在重管轻理,教育多,疏导少;要求多,关心少的现象。不能深入教师中间,缺少必要的人文关怀。三是个别改革措施落实的不到位。尤其是与“先学后教,当堂训练”相配套的“四清”制度,在大班额情况下如何展开,缺乏有效的手段。凭教师自觉,缺制度管理,转差效果还不够好。四是政教工作尤其是纪律卫生还不能彻底扭转被动局面。领导层、政教处还处于疲于应付,强调死看硬守,缺少教育引导;没有形成班主任为主的全员参与,齐抓共管的工作格局。学生打架斗殴现象还偶有发生,影响恶劣。学生抽烟现象、乱丢垃圾习惯还没有得到有效治理。五是部分教师对学校前途缺乏信心,对改革不理解,不支持,消极应付,至今没有找到有效解决办法。六是餐厅服务尤其是饭菜质量与小学有差距,师生满意率还比较低。等等。

我认为,只要思想不滑坡,办法总比困难多;只要大家有信心,顽石也能变成金。学校只有深化改革不断创新才有出路,改革只有成为全校教职工共同的事业追求才能成功。我也相信,有着十几年成功办学经验的新北学校和有着光荣办学历史的新北中学,以及为之奋斗的新北人有能力度过难关,创造新的辉煌!

我希望,全校教职员工要以这次考核为契机,积极建言献策,贡献智慧和力量,团结一心,齐抓共管,共同创造新北中学美好的未来!

谢谢大家!

第五篇:方尚小学校长述职报告

述职报告

尊敬的各位领导:

大家好,一年来,在上级主管部门的关怀支持下,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教学,学生勤奋学习,奋发进取,校园书声琅琅,和谐净化的崭新局面。现将这一年来的工作汇报如下:

一、勤于学习,不断提高自身思想政治素质。

学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。只有学习才能更好的做好工作。

1、加强教师的业务学习,积极参与新的教育教学改革,参加网上培训学习。不断更新知识观念,努力使我校的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。

2、坚持法律、法规学习,依法治校。转变教师观念,不断增强法律意识,不断提高教师理论水平和综合素质。

二、求真务实,扎实认真地搞好学校各项工作。

我校把全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,作为学校的办学宗旨。逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度,通过制度力求做到“各就各位、各尽其责”。

1、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。

学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中。

2、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。

为了使法制教育取得实效,我校聘请乡派出所杨永东所长担任法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习。安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”,学校成立了组织机构,制订了应急预案,加强了制度建设,政教处每学期与班主任签订安全目标责任书,制定安全工作

制度和值班管理制度。通过活动对学生进行安全教育,并组织全校学生,分年级分班轮流观看安全专题片,进行安全疏散演练。了解回避、应对各种危险的常识,对学生们真正起到了安全警示。安装监控摄像头,为确保校园安全,创建平安校园打下了硬件基础。

3、以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校。1)认真落实两个常规,加强教学管理。

在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,完善常规管理办法。学校领导及时督查指导,每学期进行常规教学检查不少于四次,并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,向40分钟要质量、要效益。

2)抓校本教研,提高教师业务能力。

我校从学校可持续发展的高度,认识校本教研工作,并把它作为兴校的主要策略,明确提出向教研要质量,靠教研上台阶,走教研促教、教研兴校之路。深入推进课程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓励、支持和组织教师参与教育教研,以学生主动参与为主线,树立了崭新的课堂教学评价标准。教师逐步把激情带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂。本我校开设了校本课程(低、中、高年级组)。通过教研组活动和培训学习,把我校的课堂教学改革不断引向深入。实现教师的不断创新,自我超越,尽快提高教学质量。

4、后勤工作

1、严把师生食堂食品安全关,所有食品原料的购置均来自证件齐全的企业。

2、本学生食堂的主食改变了以往全部是馒头单一性,增加了米饭和包子。

3、为学生免费发放鸡蛋和牛奶。

4、定期对自备水源的水质进行检测。

5、双管齐下,抓好校园建设。

6、科学设计,整体规划,抓好软件建设。

通过建设学校的硬件塑造校园整体形象的同时我们充分利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,大力宣传先进文化;另外,我们还开展文明班级、文明学生的创建活动,营造良好的文化氛围,使先进文化覆盖到校园的每一个角落。

围绕提高学生思想道德和科学文化水平这个中心,以优化育人环境为基础,以校风学风建设为核心,以全面提高学生素质为目的,努力建设丰富多彩、生动活泼、健康向上的具有我校特色的校园文化。开展丰富多彩的文化艺术活动,本我校相继开展了学生书法绘画展、经典诵读比赛、课本剧展演。促进了学校的精神文明建设。让学生的情操得到了熏陶,为他们形成积极向上的人生观和价值观打下了良好的基础。在校园显性文化方面,我们努力建设标志文化、园地文化、墙壁文化、教室文化、办公室文化让校园的每一面墙会说话,把内涵丰富的古诗辞句、富有指导性的文明用语布满学校的各个角落。让校园内每一处空间都发挥最大的育人效应,给全校师生以强大震撼。学校将校园的绿化和文化建设相结合,并托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能说话”,在潜移默化中培养学生,树立高尚的人生观、价值观,使学生在浓厚的文化气息中热爱生命、确立志向、学会生活。

三、今后的工作思路和奋斗目标。

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

2、学校全面推行校务公开,财务公开。

3、安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。

总之,一年来我校全体教师努力工作,但与要求相比还存在一定差距,在工作思想的转变上相对不足,工作中可能有疏漏。在今后的工作中我们将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,同心同德、众志成诚,为把大河口小学办成人民满意的学校而不懈努力。

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