交通控股集团项目建设近期工作汇报[精选5篇]

第一篇：交通控股集团项目建设近期工作汇报

涟水县交通控股集团项目近期工作汇报

一、项目进展情况

综合计划部、企管办：

安东大厦施工上周已完成对外露消防管道隐蔽，完成网线电话线的铺设，墙面粉刷完毕，十二楼吊顶工作基本完毕，十一楼吊顶正在施工。财务审计部：

1.新港建材征收回购情况：回购征收新港建材首先要对此公司进行资产评估。新港建材评估分为二部分，第一部分是不动产房屋部分、另一部分机械、设备、运输车辆。目前不动产房屋部门我们已委托县拆迁办对此进行征收回购，拆迁办以于本月21号进厂开展工作。机械设备部分当时我们想一并委托拆迁办进行征收回购，经多次协商因其县政府拆迁办不具备其收购机械、设备的资格，也没有此业务范围，因此他们无法对此展开工作，在整个征收回购过程中我们原想请县审计局全程对我们这个征收回购项目进行监督和指导，经过多次购通，审计局认为他们只对发生的财务账务进行审计，无法对资产评估进行监督，这也超出了他们的工作范围。因此审计局没有同意我们的想法，为了不耽误这个项目进展。经公司研究并报有关领导我们委托具有全部资产评估资质的江苏天昊资产评估有限公司对其机械、设备、运输车辆进行评估。并于本月23号进厂工作，为了这个项目能顺利进行，我们想请局监察室对我们在征收回购过程中进行监督，新港建材公司的生产设备，机械、按此方式评估是否可行？报请领导审批。

2、高沟站回购情况：按照回购协议，于本月5.25号应付给第二次高沟站收购款424万元，高沟站提出在车站交付后，不再发放人员工资，我们向他们要取了近4个月发放的工资明细，每月发放工资人员18人，每人发放1700元，计每月发工资30600

3、车辆检测站拆迁情况：车辆检测站已完成交接，目前拆迁已全部结束，根据县拆迁办委托的江苏先河房地产土地评估有限公司的评估报告应付车辆检测站补偿款287.3384万元，已于2016年1月26日付款100万元尚有187.3384万元补偿费没有付给。

农贸市场：1.已取的发改委备案批复、安评、稳评、环评批复，现场自来水已接通、与检测站房屋交接手续完成。2.房屋拆迁已完成部分拆除，超市将在本周内拆除完毕。3.施工场地围墙已部分完成加固，待超市拆除后全部加固。4.施工场地临时用电正在办理中（材料已报供电局，待审核后，可以架设临时用电）

⑤土地挂牌手续材料已全部交国土局，待方案正式审核后可挂牌。

文化传媒：高立柱焊接完成，刷防腐漆、吊装牌面；图纸结束，编制清单及预算；公交站台住建局审批返回设计院修改。

涟水港二期：1.涟水勘察测绘公司已对港口二期场地进行了控制点与高程的测量制作，中交建公司技术人员在3月22日已经携带测量与勘探设备全部进入了港口二期场地，目前场地有两队钻探人员和一队静探人员共计12人，将对二期场地进行78个钻探工作。2.钻探工作结束后中交建技术人员将根据测量钻探数据设计涟水港口二期工程施工图纸。高沟港：经领导研究决定公司名称并成功注册取得营业执照；去测绘院绘制高沟港区初步红线图。根据县委主要领导“黄金水道出黄金，整治私人小码头”的要求，需要对高沟港红线范围内的涟水县搞成（县跟名为伟业）混凝土有限公司进行征收回购，现多次与法院和高沟镇领导对接基本了解高诚的司法纠纷和企业运营情况，已邀请县港口局对高诚混凝土公司进行安全检查。

二、存在的问题

综合计划部、企管办：由于施工方完全按照安东控股的样式施工，有好多地方不符合我们公司的办公要求。如1.原设计办公室为两间或为套间为一个办公室，根据需要我们都改为四人/间办公室。2.原消防管道外露，先改成镀锌管支撑，双层石膏板外包。3.为丰富职工生活增添职工活动中心和图书阅览室等场所。4.随着公司队伍壮大，原设计两件的会议室改为三间，拆除原有墙体，改成玻璃隔断。

因安东控股公司对我们修改原设计方案的装修费用不予承担，但对我们减少原设计方案的工程量节省的费用不予抵扣我们增加的费用。这部分费用由交通控股自行承担。

财务审计部：1.确定新港建材的评估回购方法是否可行2.高沟站工资发放的具体日期和标准3.请拨付检测站的补偿款。

农贸市场：根据规划局提出的建议，新的方案正在设计中，预计在本周三前完成。取消地下停车场和将原三层增加到四层，前期发改委备案、立项、环评、稳评等材料需重新审批，可能影响进度。建议保留地下停车场和建三层。

交通传媒：1.高立柱广告牌建设占用土地的租金及协调费用具体解决办法；2.高立柱广告牌工程造价预审时间过长，请领导协调；3.请县领导批复《关于我县城乡公交站台建设的请示》。

红日港务：涟水港口二期用地指标未取得，请领导协调尽快取得用地指标。

高沟港务：1.对高诚混凝土公司征收回购尚未成功。请局成立由局领导、港口局、海事处、交通控股等部门单位参加的对高诚混凝土字长回购工作领导小组；明确高沟港区建设主体。2.土地现为一般农用地，但未挂牌拍卖。

三、建设计划

综合计划部、企管办：继续跟踪推进装修进度。财务审计部：

农贸市场：

交通传媒：

红日港务：

1、主动对接相关单位，请领导协调尽快取得用地指标。

2、如果没有天气的影响钻探测量工作将于4月底之前全部结束

高沟港务：项目工期两年，2017年完成项目用地许可和高诚建材公司的征收回购工作，启动安评、洪评、规划设计等工作；下半年完成规划设计、施工图设计和工程量清单工作，力争2017年第四季度开工建设，2017年完成投资1500万元。2018年完成水工结构施工、设备安装完成，计划投资5000万元左右。

第二篇：近期交通环境综合治理工作汇报

近期交通环境综合治理工作汇报

自5月4日市交委召开全市交通环境综合治理工作会议以来，金堂县交通运输局立即部署，狠抓落实，把会议精神落到了实处，现将近期交通环境综合治理工作汇报如下：

一、开展的主要工作

（一）召开了全县交通环境综合治理工作会议。5月5日上午，组织各乡镇、县级相关部门召开了金堂县交通环境综合治理工作会，下发了《金堂县交通运输局关于进一步加强全县交通环境综合治理工作的通知》、《金堂县2012年各乡镇县级相关部门交通环境综合治理责任分解表》，为切实做好金堂交通环境综合治理工作打好了基础。

（二）与局属相关部门签定了2012年交通环境综合治理目标责任书，将交通环境综合治理责任范围、工作任务、工作要求进行了明确，推动了该项工作的顺利实施。

（三）联合县城乡环境综合治理领导小组办公室对相关乡镇、县级部门下发了20余份督查通知，对严重污染道路进行专项督查治理。

（四）起草并下发了《交通环境综合治理标准》、《交通环境综合治理目标考核办法》，为做好交通环境综合治理提供了可靠依据。

（五）开展专项督查，以交通简报形式下发交通环境综合治

理督查通报2期。

（六）大力开展交通环境综合治理。局属各单位全方位，全时段开展交通环境综合治理工作，公管所累计投入道路环境治理资金535.6万元，完成S101成南路金堂段、三金路、赵淮路、积淮路等路段路面修补、道路清扫保洁、路肩水沟杂草清理等环境治理工作；客运中心站投入资金4.3万元，完成出站场卫生死角清理、绿化裸土、新增垃圾桶、新铺设公厕防滑垫、厕所门栏翻新刷漆、清洁客运车辆等环境治理工作；执法大队完成车辆超限超载、排查公路接道口、下发督办通知、街道分段治理等环境治理工作；交管所完成等级车站、渡口码头、公交站点、汽车维修企业、驾校等环境治理工作；路政所完成清理道路堆积、交通标志标牌、交安设施保洁、取缔道路加水点、洗车点、占道摊点等环境治理工作。

二、取得的成效

（一）通过规范治理，使我县道路交通环境、在建交通工地环境、车站码头环境、公交站点、车辆超限超载运输环境、公路路政管理等交通环境综合治理成效明显提升。

（二）通过一系列配套文件的制定与实施，全县部门协同、单位协同、镇乡协同抓好交通环境综合治理的责任意识有明显提升。

（三）通过严格督查检查，全局上下全方位、全时段加强交通环境综合治理的积极性和主动性有明显提升。

（四）通过建立健全相关制度，为做好交通环境综合治理提

供了可靠的制度保证，对建立交通环境综合治理长效机制，稳步推进交通环境治理起到了积极的推动作用。

三、存在的问题

一是随着道路建设力度不断加大，各道路接道口越来越多，给道路沿线环境治理带来很大困难；

二是经费保障困难，目前承担的交通环境综合治理点多、线长、面广，各级对交通环境治理的要求高、时间紧、任务重，但经费来源未作安排，造成治理难度加大。

三是保障重点工程建设与环境治理之间有一定冲突，部分施工企业对环境治理和扬尘治理缺乏理解。

四、下一步工作措施

坚持以交通环境综合治理工作为主导，突出管理实效，实施全域无缝管理；坚持从细节入手，积极探索解决城郊结合部、盲区死角环境治理问题；坚持立足长效管理，不断完善交通环境治理工作机制，以“清洁化、秩序化、优美化、制度化”为标准，把交通环境综合治理向纵深推进。

（一）加快交通基础设施建设，改善城乡交通硬件设施 以推进金堂大道、广兴大道、又新大道、五洛路、毗河三桥等九路三桥重点交通工程建设为契机，进一步完善城乡交通路网布局，提升公路环境水平，逐步建立起能力充分、衔接顺畅、环境优美、运行高效的道路网络。

（二）深入开展交通环境专项治理

1、继续抓好公路路政管理和保洁工作。抓好县管公路边沟、路肩和绿化带的垃圾清理和抛洒物治理，及时进行日常养护保洁，确保公路路面、路肩、边沟、桥涵、边坡整洁。加强与各乡镇的协调和配合，协助并指导各乡镇做好农村公路养护保洁等环境治理工作，推进城郊结合部、公路卫生死角环境治理，保持公路“畅、洁、绿、美”，提升公路环境治理水平。

2、扎实有效推进交通在建工地扬尘污染和砂石运输污染治理工作。重点加强在建交通工程项目“工地乱象”，规范施工现场材料堆放，确保施工安全、无污染、不阻塞交通。加强砂石运输污染治理工作力度，重点查处违法运输建筑垃圾和砂石运载车辆洒漏等污染公路的行为。

3、继续深入开展客运站站容站貌、营运车辆车容车貌整治工作。重点保持客运站房、公厕、车场地面、墙面清洁卫生，狠抓公交服务质量，不断提升交通行业管理水平。

（三）加强部门联动

重点加强与公安、城管等部门的沟通和联系，密切部门协作，严厉打击各类道路扬尘污染行为；加强各乡镇农村公路环境治理督促检查，形成交通环境治理齐抓共管的良好局面。

(四)加强督导检查，确保工作落实

及时开展督促检查，对于发现的问题，一要立即落实整改，二要制定防范措施，三要巩固治理成效；继续落实交通城乡环境综合治理工作责任制，切实将交通环境综合治理工作落实到点，责任到人，形成交通环境综合治理一级抓一级，层层抓落实的良好局面。

二○一二年五月二十九日

第三篇：近期拆除违法建设工作汇报

近期拆除违法建设工作汇报

发布时间：2011-7-21 18:34:06 点击次数：600

关于2011年以来拆除违法建设工作情况

2011年春节至目前，共开展大型拆除行动10余次，每次组织人数都过百人，在区政府的重视和各部门的不懈努力下，春节至目前拆除违法建设面积达到220处62224.45平方米，其中邾城街拆除7处1730平方米，阳逻街拆除80处29314.15平方米，阳逻开发区拆除105处26340平方米，双柳街拆除21处4400平方米，交通局拆除7处440.3平方米。拆除违法建设面积已超额完成市下达的目标值和挑战值，成效显著。为2011年拆除违法建设工作开启了良好工作局面。一是加大行政强拆力度。对顶风作案、屡劝不听、拒不配合、违法违建的对象依法进行拆除。二是对重点项目建设、周边重点村组进行重点管理，一经发现违建，立即组织查违控违力量进行集中整治。三是加大重点工程拆违清障力度。对阳逻港区拆迁1000亩所在的关上、关下街加大力度，组织30人执法专班，重点清查，不留死角。四是为巩固拆违成果，保证新增违法建设“零增长”，新洲区对学校及重点工程项目周边；村组城乡结合部预留建设用地和市、区人民政府确定的其他区域实行重点巡查。邾城街、阳逻街、阳逻开发区、双柳街以及所属的国土（规划）所及城管大队节假日不休息，并且值班电话24小时有人接听，出现情况及时向上级反馈群众上访、网上投诉和电话投诉等情况。执法巡查人员按照巡查控管方案规定的时段和责任区域巡查，并做好巡查记录；发现违法建设及时制止、报告并采取录音、照相或者现场勘验等方式取证。

存在的问题一是各街道在信息报送、案卷报送工作中不够积极主动。二是巡查队伍和巡查机制不是十分健全，控管不到位，导致工作中时有被动。三是“红蓝灯”等投诉问题处置不够及时，新增违法建设监管处置不到位，造成同一问题反复投诉。关于下步工作思路和打算

为了进一步加强控制和查处违法建设的工作力度，坚决遏制违法用地，违法建设行为，根据《中华人民共和国城乡规划法》和《武汉市控制和查处违法建设办法》（市政府189号令），结合我区实际，下步重点抓好以下专项工作：

一、进一步明确工作职责

（一）区协调办的职责

区协调办主要负责组织指导、协调、监督、检查、考核全区控违查违工作。

1、制定控违查违工作意见、实施方案和考核办法，量化分解各责任单位控违查违工作指标。

2、督促、指导、监督街、镇、场、处和各部门履行控违查违工作职责。

3、做好群众举报、市专班巡查发现、网上投诉、媒体曝光、领导批示的违法建设督办、回复、回告工作。

4、组织、调度、指挥全区大型强拆行动。

5、会同区绩效办对全区控违查违工作实施专项考评和绩效考核。

（二）、各街、镇、场、处的职责

1、制立本辖区控违查违的工作目标和措施。

2、负责对本辖区内单位和居民进行有关法律、法规和政策的宣传教导。

3、负责组织街道土地、城管执法部门和村、组、社区做好巡查发现工作。

4、组织、调度、指挥本辖区的强拆行动。

5、负责处理查处违法建设引发的影响社会稳定等问题。

6、完成区政府下达的控违查违工作任务。

（三）、区城管（执法）局的职责

1、承担相对集中行政处罚权范围内违法建设的查处工作。

2、负责对新增违法建设实施劝阻制止和快速处置。

3、负责对历史存量违法建设的查处工作。

4、负责对群众举报、市、区专班发现、媒体曝光、领导批示的违法建设及时查处工作，并做好回复、回告工作。

5、负责组织实施强制拆除的行政执法。

（四）、区国土（规划）局的职责

1、承担对实行相对集中行政处罚权以外区域的违法建设查处工作。

2、负责查处在建筑楼位放线与规划验收前，未按照建筑工程规划许可证规定建设的违法建设依法组织拆除。

3、负责对建设用地的巡查监管，依法查处乱占滥用土地、违法交易土地行为。

4、对已审批的建设项目，要及时在申请人居住地现场公示，并将审批项目抄送区城管（执法）局和相关街道。

5、及时依法查处在巡查中发现、部门移送、领导督办和群众举报的违法用地行为。对依法给予行政处分或涉嫌犯罪的违法建设当事人，及时移交监察或司法机关处理。

（五）、区水务局的职责

区水务局是堤防管理的主体单位，依照国家法律规定，特别是要加强对重点河堤段违法建设的巡查控管和处置力度，确保完成区政府下达的全年目标任务。

（六）、区交通局的职责

区交通局是公路管理的主体单位，依照国家法律规定，特别是要加强对国道、省道两侧违法建设予以严查控管，做到及时发现、及时拆除，确保完成区政府下达的全年目标任务。

（七）、其他相关部门的职责

区工商局、卫生局、文化局、环境保护局、房产局、供电公司、自来水公司等部门要严格依照审批权限，对违法建设一律不予办理相关手续。

区公安分局、建设局、监察局等部门要结合各自的职责，配合好控制和查处违法建设工作。

二、进一步健全和完善工作机制

（一）、建立日常巡查监管机制

1、各街镇要建立查控违协调办公室、各村（社区）要设立信息员。信息员必须每天对辖区内违建情况进行巡查，村（社区）干部要及时掌握巡查信息、并将搜集的信息及时报街镇查控违协调办。协调办要于当日以书面形式向街镇场处分管领导汇报。

2、各街、镇、场、处要组织以辖区内的国土（规划）管理部门为主、城管（执法）部门参与的巡查专班坚持每天巡查，做好每天信息搜集、汇总，并于当日以书面形式向街镇、处分管领导汇报。

3、实行集中处罚权的

邾城街、阳逻街、阳逻开发区和双柳街每天要将巡查信息及时上网登记，并将收集的信息移送到区城管（执法）局和国土（规划）局。

4、区城管（执法）局和国土（规划）局是拆除违法建设的执法主体。

（二）、强化快速处置机制

1、实行相对集中处罚权的邾城街、阳逻街、阳逻开发区和双柳街在收到辖区国土（规划）和城管部门报送的巡查信息后，应及时组织国土（规划）、城管部门进行鉴别，根据违法建设控管职责，分别将违建情况通报给城管、国土（规划）部门，城管、国土（规划）部门依据《武汉市控制和查处违法建设办法》依法下达执法文书，逾期未自拆的由街道按照《武汉市控制和查处违法建设办法》组织强制拆除，二层以下的必须当日拆除完毕，2层以上的3日拆除完毕。

2、加强跟踪控管，确保控管成效。各街镇、处、各部门要对已责令停工和已被强拆的违法建设户要跟踪监控，看停工的是否复工，看拆除的是否再建，做到露头就打，绝不手软。明确以街道牵头，成立以国土（规划）管理所包片人员为主，村（社区）信息员为辅的专人、专班进行蹲守，防止违法建设死灰复燃和增高长胖。

3、其他街镇是本辖区控制和查处违法建设的责任主体单位，既要承担本辖区违法建设日常巡查、控管，也要组织实施辖区内的快速处置行动，违法建设于3日内拆除完毕。

（三）、建立健全督办考核机制

1、区政府将控制和查处违法建设工作纳入区一级目标绩效考核体系，区查控违协调办公室会同区绩效办每月对实行相对集中处罚权的街镇场处以及各部门严格进行考核，考核结果在新洲电视台公布，切实做到月通报、季小结、年结帐，督促各单位、各部门将日常管理工作落到实处。

2、加大领导批示件、群众信访件、电话举报件和网上投诉件的办理力度，区协调办依照网上投诉信息签发督办单给相关街镇、处和部门，受理单位必须在6日内办结并回复，如确有困难，从受理之日起3日内向区协调办报告并说明原因，经认定同意后由区协调办组织力量依法拆除。

（四）、建立群众举报奖励机制

区查违控违协调办公室和各街镇、处、相关部门都要建立违法建设的举报电话，并在区电视台公布。区政府设立群众举报奖励专项基金。区查违控违协调办对来电举报信息做好记录，及时核查举报内容，经查实认定，举报属实的给予举报人适当奖励（奖励办法另行制定）。

（五）、严格执行行政过错追究机制

各街、镇、处和各部门在控制和查处违法建设绩效考核中存在下列情形之一的，按照下列规定追究责任：

1、一年内累计2次月度绩效考核不达标的，对分管领导予以诫免谈话。

2、一年内累计3次月度绩效考核不达标的，对主要领导、分管领导给予组织处理或者警告处分。

3、一年内累计4次月度绩效考核不达标的，取消单位考核评先资格，对主要领导和分管领导给予警告或者记过处分。

4、区纪检监察部门要加大对干部职工和村干部参与违法买卖土地、进行违法建设的查处力度。

新洲区控制和查处违法建设工作协调办公室

二○一一年三月二十七日

第四篇：近期工作汇报

天柱山科技园工程部近期工作汇报

曾敬的各位领导及各位同仁：

一、一年来工作回顾

工程部围绕集团目标、任务、计划，结合本单位职能职责全面开展工作。

（一）三期厂房部分

（1）、三期6.5厂房全部顺利封顶达到主体结构竣工验收要求。

首先三期6.5栋厂房顺利封顶后，经同质监站协商，在炮楼没有施工完成的情况下，提前进行了

主体结构竣工验收。

（2）、自验收后，按照施工节点，10月10前完成6.5栋厂房整个室外墙面粉刷抹光装饰装修落实工作。

（3）、在外墙粉刷抹光的同时，按照施工进度节点要求，及时安排塑钢窗外框进场施工安装。到今天为止，整个三期6.5栋厂房门窗完成C3、C4、二层以上内、外与框玻璃安装施工。

（4）、除楼口雨棚排水管没有安装完成外；完成整个三期室内给、排（污）水、消防管道与设备的室内部分安装。

（5）、在11月10号前全面完成三期6.5栋厂房室内墙面的粉刷的落实。

（6）、在6.5栋厂房外墙面粉刷抹光干澡后，及时安排外墙防水腻子、乳胶漆施工进场，到今天为止，整个三期6.5栋厂房外墙防水乳胶漆施工到各栋厂房2米以上外墙面。

（7）、完成整个三期屋面防水SBS、绑扎防护层钢筋与防护层浇筑养护与切块。现还需人工进行沥青淋缝保护，防止雨水进入。

（8）、完成整个三期6.5栋厂房室内三层地坪的抹光与底层地坪的浇筑施工监管。同时按照业主要求完成C8-3户的地坪变更，并收取变更后的工程施工与材料增加费用，由业主移交公司财务。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4栋厂房屋面防雷网带的安装监管。

（10）、完成三期6.5栋厂房的验评技术资料、质控技术资料补齐、签字移交监理公司分项装订。

（11）、按照二期施工的技术经验，二次审定优化了三期附属工程供电系统电缆沟的起消，为公司节约投入施工成本几万元。

（12）现场消防管道安装方案的修改。又一次为公司节约￠110镀锌消防管道52根，计312米。1

（二）公租房项目

（1）、11月11号顺利完成公租房竣工验收工作，并于本月5号公租房48户鈅匙移交物业公司，进行公租房交付使用。

（2）、在10月25号前完成公租房附属工程，供电、给、排（污）水安装施工、道路浇筑、花砖铺设养护、绿化培土栽植工作。除供电外，公租房附属所有工程都进行了分部分项工程竣工验收。

（三）三期18、15米厂房与大食堂项目

（1）、二栋18米厂房到今天为止，完成主体框架到炮楼的装模、钢筋绑扎、验收、浇筑养护与砌1-3层墙体砖与一层以下结构柱的浇筑监管。

（2）、同步安排门窗承包人进行门窗洞的测量，安排制作内、外框。并将设计的底层窗户洞尺寸进行变更。

（3）、到今天为止完成三期B15、B16、B17栋打桩长度与质量的监管。同时进行了桩的长度的三方核定、对比、签证实际工程量。

（4）、同步安排18米厂房附属工程供电、给、排（污）水、消防、道路、绿化施工方案的编辑、流程报批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落实安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落实三期6.5栋厂房的室外部分的给排水消防管道的挖槽、安装、回填土施工的监督； 落实安排三期外墙面2米以下乳胶漆施工没有完成的部分监管； 落实安排三期6.5栋厂房门窗安装施工没有完成的部分监管； 落实安排三期6.5栋厂房室内、外供电系统安装的监管。落实三期道路绿化的施工指导及质量控制的监管。落实安排三期6.5栋厂房技术资料、质控技术资料的装订成册。力争在2013年12月28号组织三期工程预检验收，元月18日进行三期工程竣工验收。落实完成园区东西向主干道的施工指导监管。

各位同仁，新年的钟声即将敲响，让我们在总裁办领导下，凝集全员的集体智慧，坚定信心，群策群力，埋头苦干，务实进取，我们相信公司目标任务一定会实现！

第五篇：近期工作汇报

近期工作汇报

一、经济工作

1、财税工作

2010年，沙河街道财政收入完成31358万元，完成全年任务28600万元（其中国税13600万元，地税15000万元）的110%，超额完成2758万元，比去年同期增长9923万元，增长46%。其中国税完成13745万元，完成任务的101%，超额完成145万元。地税完成17613万元完成任务的117%，超额完成2613万元，实现了一个亿元税务所和年税收入库过亿的企业。固定资产投资完成192152万元，完成任务的101%。城镇居民人均可支配收入21000元，比去年增长5%，农民人均纯收入10415元，较去年（9000元）增长15.7 %。

2011年要实现财政收入的可持续增长仍然面临不少困难，由于沙河地区的主要税源来源于房地产行业，当前由于拆迁进度比较缓慢，影响了房地产项目的建设进度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋销售高峰期已过，2011年来自房地产的税收存在减收因素，为此办事处加大了招商引资力度，新引进企业3家，分别为包头龙宝瑞成有限公司、呼铁伊东公司包头分公司、内蒙华远煤化工有限责任公司，预计新增税收1.5亿元。

2、重点项目建设工作

2010年，街道办事处共承担的投资在5000万元以上的重点项目共15个。目前恒大华府、井坪新村等4个续建项目，已完成投资9.6亿元，今年投资建设工程主体已全部完工，现正在进行内外装修。金创物流大厦、富丽花园、惠德花园等11个新上项目，今年已完成投资1.3亿元，其中金创物流大厦21层主体已完工，正在进行内外装修，预计2011年5月份即可交付使用； 富丽家园主体工程已全部完工。惠德花园、健康路8、9号街坊、硌渣改造等项目，拆迁工作进展顺利，现在以边拆迁边建设推进项目进度，全年完成项目区拆迁面积达10万平方米，拆迁户数650户。

2011年，将进一步加大拆迁进度，推进项目进程，重点是远洲及融茂项目，力争有一个大的突破。同时为城市建设建立一个有效的拆迁机制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病户、特困户、特困学生165户、190人，扶助资金达60多万元。全年办理最低生活保障1137户，2359人，发放低保金576万元；廉租住房申报322户。春节前，办事处筹集资金15万元，对困难党员、特困户、贫困大学生、优抚户、计划生育户等352户进行慰问。慰问金的标准有所提高，覆盖面大幅扩展。

三、创卫工作

为做好创卫工作，近期街道办事处投资35万元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房区旱厕周边垃圾，粉刷旱厕69座；清理了包兰铁路沿线垃圾；制作了25个健康教育宣传栏，制作固定宣传标语26条；新增保洁员40人（月工资800元）；新臵保洁车60辆，垃圾桶100个及其它保洁工具。有效改善了环境卫生状况，创卫工作的开展奠定了良好的物质基础和人力保障。

四、信访维稳工作

为了做好元旦、春节期间的社会稳定工作，十二月中旬办事处召开了矛盾纠纷排查调处工作动员会，对辖区内各类社会矛盾进行了筛查，逐条进行梳理、归纳，找到解决问题的办法，对所有信访案件和隐患矛盾落实到人。目前，社会面比较稳定。

工作难点及需要区委、政府帮助解决的问题

1、拆迁难。拆迁难是全社会面临的共同问题，也是政策性很强的工作。需要强有力的人力保障及有效的运作机制，现有的拆迁模式已不适应形势的需要。单靠办事处一家组织拆迁力量明显不足，需要整合所有行政资源组织拆迁，基本思路是：建立拆迁的常设机构，由区政府牵头，配备专职的拆迁工作人员，在统一的机构内，各职能部门各司其职，推进依法拆迁，减少随意性，增强拆迁工作的透明度。从而建立一个有效的拆迁运行机制。

2、物业管理难。由于沙河地区老旧小区较多，甚至有不少过去由单位集资建设的独栋楼房，加之过去基础设施建设欠帐较多，居民的交费意识较差，从而导致了物业管理的恶性循环。要理顺物业管理机制，基本思路及设想是实行分类管理：一类是由物业公司接管。条件好的小区选择有资质，并有良好服务信誉的物业公司接管，交纳保证金，并实行以奖代补；二类是由小区自管。现在自管做得好的小区仍由居民自管，由政府考核并给予奖励；三是由社区代管。对于一些老、旧、小的物业公司不愿意、居民也管不好的小区由社区代管。由社区适度收取卫生费，不足部分由政府补贴，但在新的机制没有建立以前仍需政府加大投入。

3、创卫工作基础较差。自开展创卫工作以来，办事处投入120多万元，但仍显投入不足，由于基础设施欠帐较多，这给管理工作带来不少难度，现二道沙河、三道沙河、铁路沿线垃圾正在进行清理。但日常保洁面临不少难度，继续增加投入面临很大压力，由于沙河办事处承担着创卫的主要任务，需区政府在经费上予以倾斜。

沙河街道办事处 2011年1月11日