安质部管理制度

第一篇：安质部管理制度

安质部管理制度

一 安质部人员

安质部长：吴广强 专职安全员：苟太安 质检员：孔令振 刘怀庭 资料员：黄双荣 二 安全生产管理制度

安质部在项目部管辖范围内对安全生产工作负有监督检查指导责任。

一、监督检查本项目部贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规、行业及集团公司、大西公司、指挥部颁发的有关规章制度的落实情况。

二、负责组织贯彻落实职业健康安全管理体系标准，指导、协调和监督各职能部门行使职业健康安全管理职能。

二、参与制定本级的各项安全生产规章制度、办法的编制。

三、参加检查验收各种施工设施和劳动保护设施。对不符合安全规定者，有权禁止使用。

四、参加安全质量例会会议，分析安全形势，提出改进意见或措施。

五、负责收集危险源辩识、风险评价和风险控制实施的信息，参加有关危险源及风险评价、风险控制工作，负责危险源的清单的管理。并督促检查危险源辩识、风险评价和风险控制的落实情况。

六、经常深入施工现场检查安全生产情况，提出改进意见。对出现的问题下发“安全（质量）隐患问题整改通知单”，并督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全情况，有权指令停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。

七、负责开展各项安全生产活动的组织和作业人员教育培训工作。配合教育、劳资部门做好新工人和特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。

八、参加本级组织的定期和不定期安全检查。对检查中发现的问题分析整理，提出改进措施，经单位领导批准，监督实施。

九、负责对油箱、油罐、特种设备的使用过程安全监督、检查、指导工作。负责对消防设施、防洪防汛设施的监督、检查、指导。

十、参与一般事故的调查和处理。负责伤亡事故的统计、分析和报告，及时填写各种报表、台帐，提出预防事故的措施，并督促执行。三 专职安全员管理制度

项目部、架子队、班（组）安全员在项目部、架子队、班（组）负责人的领导下，积极开展安全生产工作，对项目部的安全工作负责。

一、安全员在项目部领导的领导下，积极开展安全生产工作，当好领导安全生产的助手。在业务上接受本项目部安全管理部门的指导。

二、协助领导制定、审查本项目部安全生产规章制度，并督促职工严格执行。

三、经常向职工宣讲党和国家关于安全生产的方针、政策、学习大西公司的相关文件，进行安全知识教育，协助领导组织开展各种安全活动和安全技术知识考试，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。

四、积极协调领导组织安全生产定期检查或专项检查，针对查出的问题提出有效的措施，并按期实施。

五、参加本项目部组织的事故调查，分析事故发生的原因，制定防范措施，对事故责任者提出处理建议，并及时向上一级安全管理部门写出书面报告。

六、经常深入施工现场进行检查，及时发现和处理违章行为或事故隐患，遇到不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报告分管领导。

七、督促检查职工合理使用劳动保护个人防护用品。积极想办法协助分管领导改善职工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。

八、做好危险源辨识，对重要危险源制定防范措施，并督促全面落实，协助领导做好应急救援预案演练工作，对重要施工部位，分项工程要经常检查，以防事故发生。

九、以身作则，刚直为阿，用自己的模范行为带动职工自觉地做好安全工作。

四 质量管理制度

一、贯彻执行国家、部颁和集团公司、大西公司、北方分公司指挥部有关保证工程质量的方针政策、法律、法规、指示、规程、规范、标准和各项规章制度，并以此为据，对技术准备、技术交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检验评定进行监督检查。

二、开展保证工程质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“质量第一、用户第一”和全面质量管理的思想。

三、按规定及时向上级质量管理部门报送质量情况和统计报表，参加质量事故调查处理。

四、参加质量大检查，配合有关部门做好质量检验评定工作。

五、负责制定创优计划，并监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续。

六、负责对申报验工计价的工程质量审查签证。

七、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止；对有危害工程质量的行为，有权越级上报。

八、负责质量管理小组的组织领导和日常管理工作。

五 质检员管理制度

质检员对施工质量有直接监督检查的责任。其主要职责：

一、认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规，对施工生产质量进行监督管理；

二、审查有关保证质量措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程内检工作，并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证；

三、参加工程质量检查、竣工预验、最终检验及验收交接工作；

四、督促指导工区建立各项质量制度、措施，指导兼职质量检查人员的工作；

五、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正，必要时签发《安全（质量）隐患问题整改通知单》。遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工和实施经济处罚，必要时报领导处理，并有权越级向上级反映工程质量情况；

六、总结施工质量及其管理工作的经验，按规定及时报送统计报表及总结报告；

七、质检人员必须秉公办事、坚持原则，努力提高自身业务素质和管理水平。如发现以下失职情况，要追究责任：

(1)、发现损害质量行为不加制止而酿成质量事故者；(2)、未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者；

(3)、发现质量事故后，不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者；

(4)、验工计价时对工程质量不按规定进行认真审查者。

六 安质部资料员管理制度

安质部资料员负责安全、质量资料的收集，整理，完善，归档。

一、贯彻执行大西公司“四项管理工程”中的包保考核和关键盯岗制度的执行及其相应资料的收集收集，整理，完善，归档。

二、落实集团公司、北方分公司、大西公司、指挥部等上级安质部门安全、质量资料的填报工作。

三、大西、监理等有关部门下发的整改通知单的闭合资料回复、签字、归档。

四、项目部、架子队新工人进场岗前安全至教育培训记录、考核，复工安全质量教育培训记录、考核，相关资料的整理、归档。

五、安全质量例会资料的整理、归档。

六、认真填报其他上级部门要求上报和其他安全、质量资料。

七 日常管理制度

按照项目部的作息时间，正常上下班，有事请假，说明情况。早晨起床时间：06:30 中午上班时间：07:30 早饭：07:00 午饭：12:00 下午上班时间：14:00 晚饭：19：00（若变动按照项目部作息时间为准）

第二篇：质安部管理制度

质安部管理制度

一、安全生产管理制度

质安部在顺健公司管辖范围内对各项目部安全生产工作负有监督检查指导责任。

1、监督检查各项目部贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规、行业及集团公司、深圳顺健公司颁发的有关规章制度的落实情况。

2、负责组织贯彻落实职业健康安全管理体系标准，指导、协调和监督各职能部门行使职业健康安全管理职能。

3、参与制定本级的各项安全生产规章制度、办法的编制。

4、参加检查验收各种施工设施和劳动保护设施。对不符合安全规定的，有权禁止使用。

5、参加安全质量会议，分析安全形势，提出改进意见或措施。

6、负责收集危险源辩识、风险评价和风险控制实施的信息，参加有关危险源及风险评价、风险控制工作，负责危险源的清单的管理。并督促检查危险源辩识、风险评价和风险控制的落实情况。

7、经常深入施工现场检查安全生产情况，提出改进意见。对出现的问题下发“安全（质量）隐患整改通知单”，并督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全情况，有权指令停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。

8、负责开展各项安全生产活动的组织和作业人员教育培训工作。配合教育、劳资部门做好新工人和特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。

9、参加本级组织的定期和不定期安全检查。对检查中发现的问题分析整理，提出改进措施，经单位领导批准，监督实施。

10、负责对油箱、油罐、特种设备的使用过程安全监督、检查、指导工作。负责对消防设施、防洪防汛设施的监督、检查、指导。

11、参与一般事故的调查和处理。负责伤亡事故的统计、分析和报告，及时填写各种报表、台帐，提出预防事故的措施，并督促执行。

二 专职安全员管理制度

安全员在质安部领导下，积极开展安全生产工作，当好领导安全生产的助手。在业务上接受本项目部安全管理部门的指导。

1、协助领导制定、审查本项目部安全生产规章制度，并督促职工严格执行。

2、经常开展宣讲党和国家关于安全生产的方针、政策、学习深圳顺健公司的相关文件，进行安全知识教育，协助领导组织开展各种安全活动和安全技术知识考试，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。

3、积极协调领导组织安全生产定期检查或专项检查，针对查出的问题提出有效的措施，并按期实施落实。

4、参加本项目部组织的事故调查，分析事故发生的原因，制定防范措施，对事故责任者提出处理建议，并及时向上一级安全管理部门写出书面报告。

5、经常深入施工现场进行检查，及时发现和处理违章行为或事故隐患，遇到不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报告分管领导。

6、督促检查职工合理使用劳动保护个人防护用品。积极协助分管领导改善职工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。

7、做好危险源辨识，对重要危险源制定防范措施，并督促全面落实，协助领导做好应急救援预案演练工作，对重要施工部位，分项工程要经常检查，预防事故发生。

8、以身作则，刚正不阿，用自己的模范行为带动职工自觉地做好安全工作。三 质量管理制度

1、贯彻执行国家、深圳顺健公司、各项目部《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》有关保证工程质量的方针政策、法律、法规、指示、规程、规范、标准和各项规章制度，并以此为据，对技术准备、技术交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检验评定进行监督检查。

2、开展保证工程质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“质量第一、用户第一”和全面质量管理的思想。

3、按规定及时向上级质量管理部门报送质量情况和统计报表，参加质量事故调查处理。

4、参加质量大检查，配合有关部门做好质量检验评定工作。

5、负责制定创优计划，并监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续。

6、负责对申报验工计价的工程质量审查签证。

7、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止；对有危害工程质量的行为，有权越级上报。

8、负责质量管理小组的组织领导和日常管理工作。四 质检员管理制度

质检员对施工质量有直接监督检查的责任。其主要职责：

1、认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规，对施工生产质量进行监督管理；

2、审查有关保证质量措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程内检工作，并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证；

3、参加工程质量检查、竣工预验、最终检验及验收交接工作；

4、督促指导各项目部建立各项质量制度、措施，指导兼职质量检查人员的工作；

5、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正，必要时签发《安全（质量）隐患整改通知单》。遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工和实施经济处罚，必要时报领导处理，并有权越级向上级反映工程质量情况；

6、总结施工质量及其管理工作的经验，按规定及时报送统计报表及总结报告；

7、质检人员必须秉公办事、坚持原则，努力提高自身业务素质和管理水平。如发现以下失职情况，要追究责任：

(1)、发现损害质量行为不加制止而酿成质量事故者；(2)、未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者；

(3)、发现质量事故后，不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者；

(4)、验工计价时对工程质量不按规定进行认真审查者。五 质安部资料员管理制度

质安部资料员负责安全、质量资料的收集，整理，完善，归档。

1、贯彻执行资料管理制度的执行及其相应资料的收集，整理，完善，归档。

2、落实深圳顺健公司、项目部等上级质安部门安全、质量资料的填报工作。

3、监理等有关部门下发的整改通知单的闭合资料回复、签字、归档。

4、项目部、施工队、特种作业工人进场前进行岗位安全教育培训记录、考核，复工安全质量教育培训记录、考核，相关资料的整理、归档。

5、安全质量例会资料的整理、归档。

6、认真填报其他上级部门要求上报和其他安全、质量资料。

第三篇：安质部管理制度

安质部管理制度

1、项目安质部对项目部管辖范围内的安全生产工作负有监督检查指导责任。

2、监督检查本项目部贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规、行业及集团公司、业主、铁建股份公司工程指挥部颁发的有关规章制度的落实情况。

3、负责组织贯彻落实职业健康安全管理体系标准，指导、协调和监督各职能部门行使职业健康安全管理职能。

4、负责制定项目部的各项安全生产规章制度、安全质量管理体系、安全生产办法应急预案、安全专项方案、文明施工方案的编制工作。

5、参加检查验收各种施工设施和劳动保护设施。对不符合安全规定者，有权禁止使用。

6、参加项目安全质量例会会议，分析安全形势，提出改进意见或措施。

7、负责特种作业人员的登记造册，如电工、焊工、爆破工、起重工、大中型机械操作人员等，并留存其操作证复印件。特种作业人员必须经培训考试合格后，持证上岗，并要按时复审方为有效。

8、负责收集危险源辩识、风险评价和风险控制实施的信息，参加有关危险源及风险评价、风险控制工作，负责危险源的清单的管理。并督促检查危险源辩识、风险评价和风险控制的落实情况。牵头编制专项应急预案和综合性应急预案，制定演练计划并按照业主要求定期进行演练。

9、组织项目部安全定期、不定期检查，牵头组织由安全总监及项目相关部门每周一次的安全检查，对检查出的问题提出整改意见并

下发安全质量隐患整改通知单”，并督促限期整改。对现场违章指挥、工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全情况，有权指令停止

生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告项目部有关领导研究处

理。

10、负责开展项目部各项安全生产活动的组织和作业人员教育培

训工作。做好新工人和特殊工种的安全技术培训、考核工作。

11、安质部负责制定安全教育培训计划并组织实施，安全教育培

训应包括：对项目部全体人员进行安全基本知识、法规、法制、现场

规章制度和遵章守纪教育；对施工操作人员进行安全制度、安全操作

规程、安全纪律教育；新进场的施工操作人员，必须进行“三级”安

全教育；变换工种时，对操作人员要进行新工种的安全技术教育；节

假日前后要加强对全体人员的安全教育；进行定期和季节性的安全技

术教育。各种安全教育均应做好安全教育培训记录。

13、负责对现场临时用电、特种设备的使用过程安全监督、检查、指导工作。负责对消防设施、防洪防汛设施的监督、检查、指导。

14、参与一般事故的调查和处理。负责伤亡事故的统计、分析和

报告，及时填写各种报表、台帐，提出预防事故的措施，并督促执行。

15、项目部专职安全员在项目部领导和安质部领导下工作，积极

开展安全生产工作，对项目部的安全工作负责。在业务上接受本项目

部安全总监及安质部的指导。

16、安全员要加强学习安全基本知识，提高业务素质，持证上岗，秉公办理，以身作则，坚持原则起到模范带头作用，任劳任怨，尽职

尽责。

17、安全员参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收

工作。

18、安全员积极配合项目部组织的安全定期或专项检查，每天对所管辖区的消防设施、应急物资、安全用电、工人的劳动保护用品的佩戴进行详细检查，针对查出的问题监督现场进行整改。

19、对所分管的工点每天进行安全巡查、检查，及时发现和处理违章行为或事故隐患，遇到不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报告项目部领导和安质部。

20、督促检查职工合理使用劳动保护个人防护用品，对现场不戴安全帽、高空作业不佩戴安全带的违章行为要坚决制止。

21、做好危险源辨识，对重要危险源制定防范措施，并督促全面落实，协助项目部做好应急救援预案演练工作，对重要施工部位，分项工程要经常检查，以防事故发生。

22、安质部所有部员必须不折不扣的完成项目领导交待的其他任务。不准顶撞、谩骂领导，更不能动手打架，有问题可以互相沟通。

23、所有部员必须遵纪守法，敢于和违反犯罪行为作斗争；禁止和当地老百姓发生冲突，更不能发生打架斗殴现象，有问题向项目领导汇报解决；和项目部内部各科室人员搞好关系；

24、严格遵守国家、地方国家治安管理条例，不准酗酒闹事，禁止赌博、嫖娼、卖淫丑恶现象的发生；不准传播谣言惑众，否则将移交当地有关部门追究其刑事责任。

25遵守项目日常管理制度，按时起床、按时上下班，严格执行项目部请销假制度，有事外出必须向现场负责人或安质部长请假，如果离开贵阳市范围，必须填写请假条，经部门领导、分管领导、项目经理同意后方可离开，归队后要及时销假。

第四篇：安质部职责及管理制度

安全质量部管理制度

1．目的

根据相关法律法规、业主、监理和项目部要求，为了优质、安全、高效、快速地完成本工区的建设任务，制定本办法。2．安质部人员的基本要求

2.1安质部人员必须爱岗敬业，维护企业、项目部和本工区的权利和利益。树立较强的责任心，对项目的安全质量管理负有直接责任。

2.2安质部人员必须加强学习，不断提高自己的业务水平，熟悉图纸、施工规范、验收标准和安全技术规程，加强安全质量监督指导。

2.3安质部人员必须团结一致，加强交流，互相学习，取长补短。2.4安质部人员必须作风正派，坚持原则。在安全质量方面绝不姑息迁就，发现问题，反馈问题，解决问题。

2.5安质部人员必须认真落实项目部领导和本工区领导交待的任务，在自己职权范围内做好自己的工作，必须做到不越权，不乱签字。超出职权范围时，及时向领导请示汇报。3.安质部主要工作内容

3.1负责贯彻执行国家、铁道部和上级有关质量安全的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度。

3.2负责本工区的安全和质量管理工作，制定符合本工区的安全、质量管理办法。

3.3根据有关法律、法规、标准、规范，组织对工程的安全、质量进行检查，及时通报和处理工程质量和安全工作中存在的问题。

3.4负责对本工区风险源进行分析、辨认，制定风险源的安全生产方案并监控执行。

3.5根据项目部的创优计划，制定本工区样板示范工程的安全、质量管理措施并组织实施。

3.6负责对工程质量的检查、监督、整改及验收工作，严把质量关，在所验工程不合格或整改不合格前不得进入下道工序施工。

3.7对特种工种制定安全培训计划和培训大纲，在特种工作人员上岗前进行安全教育和安全操作规程培训，考核。

3.8参与工程项目的验工计价工作，对验工项目质量情况进行监督确认并提交计划合同部，以便对合同部根据工程质量情况计价。

3.9负责定期对本工区工程安全、质量进行检查和评比，开展质量安全周、安全月活动，将质量安全常抓不懈，避免因麻痹大意造成质量安全事故。

3.10制定突发事故应急预案，并组织演练，妥善处置突发事件。负责组织调查、分析、处理工程质量和安全事故。

3.11负责推广和应用涉及安全、质量新技术、新工艺、新材料、新设备。3.12做好安全、质量方面内业资料。3.13完成上级领导交办的其他工作任务。4．岗位职责

安全质量部设部长、副部长、安全员、质检员、资料员。4.1部长负责本部门的全面工作，并对工区经理负责。4.2副部长协助部长做好本部门的日常管理工作。4.3安全员岗位职责

（一）负责施工全过程的安全管理工作。

（二）负责安全管理办法及安全管理标准的编制，深入施工现场监督、检查安全管理办法、制度的落实情况。

（三）负责检查、督促施工队签订安全协议，检查安全措施落实情况，确保施工、人身和既有线安全。

（四）负责组织、检查各施工队的安全培训和特殊工种持证上岗情况、检查特种设备正常运转情况，确保特殊工种安全作业、特种设备安全运行。

（五）负责安全事故的调查、处理，按照相关规定提出处理意见。

（六）负责文明工地的创建、管理工作。

（七）负责安全管理资料的整理、归档工作。4.4质检员岗位职责

（一）负责施工全过程的质量管理工作。

（二）负责质量管理办法及质量管理标准的编制，深入施工现场监督、检查质量管理办法、标准的落实情况。

（三）负责对施工队质量管理工作的检查、指导、管理工作。

（四）负责工程质量事故的调查、处理，按照相关规定提出处理意见。

（五）负责样板示范工程创建活动的管理、落实、执行。

（六）参与施工队的验工计价，将施工队的工程质量情况反馈给合同部。

（七）负责质量管理资料的整理、归档工作。

（八）配合项目部质检人员参加工程初验和竣工验收。

（九）完成上级领导交办的其他工作。4.5资料员岗位职责

（一）负责本部门内业资料的收集、分类、归档等管理工作。

（二）负责本部门安全、质量的信息收集、整理、存档等管理工作。

（三）协助完成本部门管理办法及标准和各类文稿的起草工作。

（四）协助做好竣工资料的归档管理和编写技术总结工作。5．附则

自本制度制定之日起，安质部全体人员遵照执行。

二00九年二月八日

第五篇：安质部管理制度 (最终)

安质部管理规章制度

安质部是安全生产的归口管理部门，代表项目部行使安全生产监督管理和考核职能。安质部的主要任务是杜绝因生产安全责任引起的重大及以上事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故。为使各项安全管理工作行之有效，遵循“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，制定本管理条例。

一、认真学习贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《铁路建设工程安全生产管理办法》及相关安全法规、标准和规章制度，熟悉施工生产操作规程和工程建设强制性标准与强制性条款，负责拟定本项目部的相关安全防护措施，应急预案等。

二、掌握各种施工工艺中相关专业知识和安全生产技术，监督施工方案和安全规章制度的实施，参与安全预案的制定和审核。同时要对班组每月组织一次及以上安全生产检查，不定期、季节性及专项安全检查。对检查中发现的违规行为和安全隐患，要及时制定整改措施，限期整改，消除不安全因素。安全员负责跟踪检查，把问题的整改落到实处。对整改不到位或对检查组提出的安全隐患不予重视，不采取措施进行整改或同类问题连续出现二次的，将给予500-1000元的处罚。发现有可能导致人员伤亡和财产损失的重大安全隐患，应责令停工、整改，同时实施1000-2000元的处罚。

三、组织、实施对施工人员的安全教育和培训，新工人上岗、转岗前，要进行安全生产知识、规章制度、安全操作规程和涉及所从事

岗位的安全技能教育。未经培训或培训不合格的人员不得上岗。做好安全技术交底和安全检查工作。同时应就有关安全施工的技术要求向作业队、班组、作业人员做详细的说明和安全技术交底，并由双方签字确认。要求认真学习交底内容，施工过程严格规范操作，确保施工安全。施工现场入口处和施工起重机械、临时用电设施、脚手架、隧道洞口等危险部位，要设置明显的符合国家标准的安全警示标志。

四、安全员负责对工程重点部位、关键环节和特种作业的跟踪检查，发现隐患及时报告、处理。负责辨识施工现场存在的危险源，并对重大危险源进行标识。抓好“一法三卡”工作，负责落实“一法三卡”在劳动保护监督检查工作中的作用。负责将重大危险源传达给施工操作人员，使其明确危险源所处的位置、紧急避险措施。现场安全人员，负责对现场作业人员违章作业行为进行及时制止和纠正。

五、安质部每个月进行四次安全检查，由安全总监带头，安质部门具体实施；各工班及班组每天进行检查，工班日常检查由工班长领导，安全员、班组长负责检查。安全员负责施工现场危险部位安全警示标志的设置，参与文明工地达标创建的实施与管理。定期对设备、工器具、安全装置和现场作业环境等进行安全检查。每月22日将检查及事故情况以书面形式报安质部汇总。经常深入现场，掌握设备的健康状况，对重大的缺陷、隐患、装置性违章及时提出处理意见，并及时下发定期整改通知单，限期整改并对整改情况进行检查验收。安质部定期组织安全生产检查，收集、分析施工现场的安全情况，指导工程项目的安全生产管理工作，并负责安全管理的考核;积极开展安

全隐患排查和治理活动，对事故隐患的整改情况进行跟踪复查，实行“销号”管理。

六、特殊工种作业人员每年接受安全培训时间不得少于20学时，教育培训情况记入个人工作档案，安全生产考核不合格的人员，不得上岗。作业队录用新工人岗前培训时间不得少于8小时，经考试合格，才能上岗。

七、安全现场管理及检查细则:

(1)对进入施工现场赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽、高空作业不挂安全带等违纪者，每人次罚款50元。

(2)特种作业人员无证上岗罚款100元，不持证上岗者罚款50元。

(3)无视安全检查、妨碍安全人员工作者，视情节轻重罚款100～500元。

(4)对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，视情节轻重处罚款500～1000元。

(5)实行隧道进出洞人员实名登记制度，对不按规定登记人员进行每人每次罚款100～200元，三次以上者将罚款500～1000元，并通知不准进洞施工，需重新进行安全培训教育后从新上岗。

(6)施工生产设备、设施在没有安全防护设施或防护有严重缺陷时，不得安装或运行，违者罚款300～500元；对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1～10%的罚款（并不得少于500元）。

(7)对消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，视情节轻重给予1000~2000元罚款；影响灭火行动并造成严重后果的责任

者，依法处理。

(8)一般隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按100元罚责任人；重大隐患要求限期整改，逾期不改者，对责任人员处以1000～2000元罚款，拒绝执行整改的有关责任者报公安机关处理。

(9)发生事故拖延报告、隐瞒不报、破坏现场的责任者，罚款1000～5000元，情节严重的追究法律责任。

(10)对发生轻伤事故，每人次罚款200～500元，罚款由责任者所在班组承担；发生重伤事故的，每人次罚款1000～2000元，发生死亡事故的，每人次罚款10000～20000元，罚款由事故责任者所在班组承担20～30%。

八、认真执行火工品领发、清退制度。对火工品清领、实发、实耗、退库等各项环节必须登记、造册、签字、盖章。现场未用完的雷管炸药必须在当天下班之前，经当班班长核实，在清退单上签字后，爆破炮员亲自退库，炸药库保管员按清退单查收，若发现不按规定办理一次罚款5000～10000元。凡发现私自携带和私藏雷管炸药的，对当事人罚款10000元，并交公安部门处理，造成后果的，依法追究刑事责任。

九、建立安全台帐并管理本项目部各类安全文件、资料档案。安全档案资料是安全基础工作之一，也是坚持考核安全责任制的资料依据。安质部是安全档案资料的管理部门，应保持安全台帐、资料齐全，上报及时。

十、安质部组织或参与调查、分析、处理安全事故；对事故责任

者提出处理意见。事故发生后要分析原因，按“四不放过”的原则查处事故，编写调查报告，采取纠正和预防措施。针对暴露出的缺陷，不断地更新、完善和改进应急预案体系，加强应急预案的管理。

本管理条例自公布之日起生效，如需要修改和完善可经内部讨论作出补充规定。

0一0年八月十日 二