上海翰格企业管理咨询有限公司年会总结

第一篇：上海翰格企业管理咨询有限公司年会总结

上海翰格企业管理咨询有限公司年会总结词

今天看到你们比刚来的时候的样子更成熟更帅气。刚看到我们的开场视频，里面的每一个画面，我都感到无比的激动。我为我们这一年共同的付出，共同打拼感到自豪，能跟各位一起完成一件事，我很骄傲。2015年我们用我们的努力和汗水创造了翰格的奇迹，谢谢大家，你们是最强的。

我创办.公司，当时我并没有很伟大的计划，只是把一个新新产业带回来，让老家人知道，能够锻炼出一个老家的队伍。这是我刚开始的想法。最开始我们只有五个人，其中有david、Peter，你们的艰苦拼搏和不离不弃奠定了我们最初的基石。后来Mary就来了，我不用在自己打电话招人了。在座的有百分之80以上的同事都是Mary打电话来的，掌声也送给他。Peter和Mary一样那时候都是大四学生。以及后来我们这里来一大批学生军，你们有胆量有激情，也创造了很棒的成绩，我们为你们骄傲。我们也有一些在社会上已经摸爬滚打过的同事，像leo、yves这样的同事，更有公司意识，更加懂的珍惜机会，把握当下，当然不管你是怎样的学历怎样的工作背景，来到我们翰格大家庭都是一样的，你告诉我你没做过，我说没关系，只要用心所有人都做的好。事实证明，你们都用心了，并且成功了。还有很多的同事，我们的王导，我们的年会筹划了近一个月，kobe、sunny、mark等所有付出努力的同事，你们辛苦了。我深深能感受的到你们对于这个大家庭的热爱。以及我们还有很多很多新人的同事，你们不骄不躁，踏踏实实的去完成每一个工作指标，未来一定属于你们的。最后还有我们的技术总监dandy和judy你们的到来让我们更像一家互联网猎头公司，给了我们对未来无穷的想象空间和弯道超车的机会，也掌声送给你们。

当然更多的人来我们这里当了一回过客，我记得第一个跟我面试的人，当时场景是这样的，我请他坐下来，然后直接开始给他讲什么是猎头，当然这里跟普通的电话销售不一样，云云。说了大概十分钟，对方听的也京京有味，最后非常恭敬的告诉我，老总我觉得你讲的都挺好的，但我还是觉得你们是传销。诸如此类的事情太多了，后来我就不相信我说不信全.找不到几个相信这件事的。当时的我们不像现在这样，团队看起来这么多，体制环境各个方面都比较正规了，当时给别人感觉就像皮包公司。我们这一年面试了.一两千人。各式各样的人都见过，很多人没有在我们面前说真心话，我看的出来很多人对我们的眼神充斥着不屑与怀疑。但我们还是坚持下来了，一开始我们过的很简洁，他们就觉得这个老板有点抠门，买一个笔和垃圾带都从网上买，这是我的习惯，我知道赚钱不容易，我们所有今天产生的业绩都是无数个电话打出来的。我们今天的年会奖品不省钱。这一年的时间里，我们打了很多大小战役，我记得最经典的就是.后期我们的到场与交付的作战，加班、动员、大家一起吃盒饭这些场景我还历历在目。我知道在这个战场上我们并没有优势，无数家猎头公司都比我们成立的早，都比我们老练，所以没有退路，必须争第一。任何环节如果我们没跟上，我们可能不会有这么多人轻松的坐在这里。今天的成绩靠的是大家无比畏惧的团结和永不放弃的拼搏精神，公司人越来越多，这种精神我们要传承下去。

我们的同事其实来自各个地方，今天.任何一家公司都没有我们更有资格谈梦想，1没有背景，2不是大富大贵，我们也不依靠任何关系和人情，我们只考自己的双手和智慧打出一番天地。人生从来没有绝对的公平，但还是相对公平的。你付出的越多一定收获的越多。看到大家越来越像一家人，互相感染，交心，互相了解，信任，非常简单的氛围，时刻保持着激情，最关键我们还要保持一颗冠军的心。对未来我非常期待，我们过去一年走了别人猎头公司5年要走的路，而2016年我们将迎接来自中国各路顶尖猎头的挑战，我们要继续保持意识、效率、成本上的领先优势。而接下来更多要思考的是如何在技术和资源利用上弯道超车，垂直打击竞争对手。我们要在自己的优势领域做的更深更专，利用技术手段快速获得人才资源和更进一步的提高工作效率。不断的拥抱变化和顺应趋势，每天起床告诉自己，今天的世界跟昨天很不一样，我要时刻清醒。2015年我们赚了一些钱，这些资金我们会继续打磨我们的产品，为我们进一步直面客户和候选人创造良好的条件。

我们不仅仅肩负自己的使命，也肩负着未来中国招聘行业变革的使命。我们是.最优秀的年轻群体，你的几个电话可能就改变了一个大城市高级职业经理人的命运，你的几个简历可能就促使了一家创业公司的快速上市。我们翰格人身上都有各种各样的个性和气质，有一点大家是相同的，那就是我们都是身经百战过来的，你才20出头你已经带领小组和团队了，我们是一家极度年轻的公司，如果.一个公司已经几十年了，暮气沉沉、老木横秋，各种人情世故，一个20出头的你可能根本不知道如何插手，如何带来价值。今天翰格不管80后还是90后只要你永远保持一颗年轻的心。

当然大家也要有危机意识，我还是有非常强烈的敬畏之心，也是很惶恐的，我们还太年轻，还有很多事情等着我们，我们并没有把寻访和服务这两件事做到极致。我们在下半年迎来了很多更加厉害的新人，最不应该的就是被你自己打败。每个人都有自己的小梦想，翰格的任务就是帮助你实现你的小梦想。接下来一年内我们将设立SC级顾问岗位，帮有优秀的同志买房，买车，旅游。

2016年挑战大于你的想象，我们要用更高的要求要求自己，有担当有责任感，无论对工作，对亲人，对家庭，用最大的心去承载，大步承载。那你一定会得到你想要的收获。一起努力去见证翰格的新奇迹，谢谢！~！

第二篇：上海何为企业管理咨询有限公司

以天下之目视，则无不见也；以天下之耳听，则无不闻也；以天下之智虑，则无不知也。

何为有着强大的智力资源支撑

何为依托曾服务过的众多客户，借助与复旦大学、上海财经大学、上海市科委的良好合作关系，同时拥有着十余名具有雄厚理论基础和丰富实践经验的管理咨询精英，三十余位卓有成就的企业家组成的顾问团，百余名来自于来自亚洲一流商学院的的教授专家顾问团，以及众多中国本土知名跨国企业内有着十年以上实战经验的优秀职业经理人。

何为有着专业精湛的开发能力

何为能为客户度身设计解决方案和培训课程，协助企业在诊断的基础上建立完善管理体系规划，理清企业短期与长期的发展方向：短期内做到有的放矢，快速推动企业发展；中长期内，构建企业可持续发展能力。目前，我们拥有一批长期稳定的客户，与客户建立了双赢互信伙伴关系，至今已为100多个企业提供优质服务，其中有上海市科委、上海市科技创业中心、上海德尔福国际蓄电池有限公司、张江高科集团、上海信谊药业、中国电信股份有限公司上海分公司等。

何为具有卓有成效的精品课程

有：《管理教练》、《全面预算与内部控制》、《突破利润的瓶颈——精益成本削减》、《卓越五步-系统规划与建设销售队伍》、《KPI+BSC实战训练营》、《项目计划与控制》、《顾问式销售技术》、《创新思维训练》、《总经理的财务视角》、《采购管理》、《创新管理》、《关键时刻》、《流程管理》等。

何为始终秉承“先谋后事者逸，先事后谋者失”的理念，基于提供给客户企业的解决方案，导入有针对性的个性化培训课程，提升服务附加值，最终形成以管理为中心，解决企业的复杂、个性化需求的一站式定制整体解决方案。何为通过协助企业实施整体解决方案，重新规划整合企业市场定位、产品与服务体系，帮助企业达成业务目标和最大化的价值要求，并围绕这一目标构建与之相适合的公司运营体系及其运营机制（包括制度体系），促进企业转型升级进而使企业保持持续的行业竞争优势。

第三篇：上海启能企业管理咨询有限公司

上海启能企业管理咨询有限公司专有名词，企业全称。简称启能顾问或启能顾问机构。企业概况

上海启能企业管理咨询有限公司（启能顾问机构）成立于上海，是国际职业训练协会（IPTA）中国大陆地区授权执行机构。十多年来，伴随着中国管理咨询行业不断成长壮大，启能顾问机构凭借国际化专业背景、雄厚的师资力量、专注的学术钻研精神，依托多年的企业管理咨询经验，已成为国内最具实力和影响力的管理咨询公司之一，并成为面向管理咨询行业及企业客户的顶级培训资源供应商。

专业师资

启能顾问机构执行董事、IPTA亚洲理事、首席导师刘子熙亲自创办的“刘子熙职业训练发展研究院”，汇集了阵容强大的职业培训师及研究员。研究院针对企业需求日新月异的发展，不断研发和完善职业训练课程体系，并且对职业训练及企业内部训练模型进行了大量创造性的改进，独创了很多行之有效、被业界交口称颂并广为流传应用的训练技术和独特模型，诸多经典心法、手法被口口相传，影响深远。

2008年以来，启能顾问机构暨“刘子熙职业训练发展研究院”率先推行“全程训练、终身学习”的训练模型，让广大企业和受训学员通过训练获得了实实在在的绩效提升、行为改善及职业成长。

核心课程

刘子熙导师享有中文版权的核心金牌课程——《TTT国际职业培训师标准教程》系列课程，开办十余年，受训学员超过3万名，六千余名学员通过课程成为认证资格职业培训师，涌现出TTT专业认证教练200余位，十几位优秀职业培训师成为IPTA授权导师团成员，对中国职业训练水平的提升形成了深远的积极影响，深受业界赞赏和尊重。

咨询服务

启能顾问机构拥有阵容强大的专家顾问团队。依托于300多位签约专业人士的专家资源库，包括深谙企业管理理论，不断进行前沿探索的知名教授、学者和具有国际跨国公司丰富管理实践经验的企业高管，启能顾问机构在中国企业管理实践和管理文化的基础上，借鉴国际先进的管理理念和管理方法，为企业提供培训体系规划、职业训练资源供应等专业服务，推动组织智慧有向发展。

基于“组织智慧发展向导”的战略定位，启能顾问机构开创性地推动企业实施“理智工程”。“理智工程”包含六大系统：人才甄别选拔系统、自我成长修炼系统、管理精英复制系统、绩效模式建成系统、顶级人才开发系统、经营智慧沉淀系统。同时，针对企业发展实际需求，并借鉴国际咨询业的先进理念，启能顾问机构建立了完备的“理智工程”实施规范和服务流程。

启能顾问机构始终以客户需求为导向，解决实际问题为中心，采用独创的训练成果转化服务，从前期调研、项目建议、项目执行、后期跟踪等方面，为企业提供一揽子专业化立体顾问服务，已经帮助包括世界500强在内的众多企业提供高品质的咨询服务。

《创新性思维管理》、《精细化管理》、《中层干部管理核心技能》、《打造卓越执行力》、《领导艺术与团队沟通管理》、《卓越销售与客户关系管理》、《提升员工职业素养 打造高绩效工作团队》

第一讲、创新型企业人才的素质要求

了解企业三大基本系统

明确企业的核心竞争力是什么

核心竞争力的表现形式有哪些

创新型企业人才应具备的基本素质

第二讲、新经济时代的生存模式— 创新型组织

创新型组织出现的历史必然性

创新是企业生命的本源

员工的创新性思维是企业最有价值的资产

创新性思维在企业发展中的运用

第三讲、企业创新的三要素分析

克服片面性思维

创新要打破常规

创新要善于借力

一种全新的发展观—先者生存

第四讲、创新性思维在企业发展中的运用

建立开放的系统提供创新空间

做与对手不同的事

以不同方式做同样的事

创新经营与创新管理的表现形式

第五讲、企业管理与持续竞争力

工作的改善与改革

企业“五化”管理与两大保障

如何买到员工的创造性

有效激励与创新

第四篇：上海遨翔企业管理咨询有限公司

上海遨翔企业管理咨询有限公司

遨翔以国际顶级实用心理学课程为核心，以专业的服务支持团队为依托，提供个人与企业教练服务打造个人成长与企业发展的平台，是国内知名的企业家人文管理实践平台。

遨翔人拥有丰富的企业管理咨询经验与国际专业教练认证资格，通过团队的潜心研发与实践，探索出一条将NLP与教练技术在企业中以组织形式全面推广的道路。遨翔通过对企业的全面战略，近期战术以及企业文化的全面建设，利用可实施办法和细节管理，将心态管理切实可行的植入到企业的各个管理环节之中。

遨翔整合企业内外资源，结合个体与生俱来的心灵能量与整体互动发展的沉淀与积累，为个人与企业提供周到缜密的教练服务，陪伴您一路的成长。

遨翔坚信，人是独特的，改变是可能的。

我们的服务——细致贴心，度身定制

关注客户的需求，注重课程和课后的贴心和个性化服务，注重客户在工作、生活中的应用和实现。

我们的导师——专业实践，德性合一

遨翔平台选择导师的标准：是“好”的导师，不仅有好的学问，还要有在工作、生活中实现这些学问经验，有丰富的个案经验；同时还是中正、善良、爱心，拥有良好师德的导师。

我们的平台——顶级课程，全程支持

把优秀的个人心灵成长和企业教练技术课程带给您。每个课程配备有专业的教练或助教，时刻关注到每个客户，支持客户在课程收获、理解；在每个课程结束后我们有特色的跟进服务，支持客户在生活工作中不断实践应用，使个人和企业不断成长。

我们的宗旨——模式领先，应用有效

和国际教练平台接轨，在遨翔平台上打造优秀的教练和咨询的服务队伍，使更多的中国企业家把NLP教练技术的管理模式不断引进企业，创造自己独特的企业文化，在自己的专业领域驰骋，在自己的天空展翅翱翔。我们的目标——持续成长，遨翔无限

对于每一个来到遨翔平台的朋友，我们将支持您通过课程技巧的学习和实践修炼，能够达到个人内在和谐一致、平静安稳的身、心、灵健康状态，人才可以与自己、他人和与环境建立更和谐的关系，迈向与己和、与彼和、与众生和的境界。

我们的祝福

天高任鸟飞，海阔凭鱼跃！遨翔愿和你一起在海阔天空里，轻松自在，酣畅淋漓，飞得更高，游得更远„„

上海遨翔企业管理咨询有限公司同时还是国际化的教练文化公司，是中国融合西方实用心理学与企业管理技术的第一家公司，拥有结合实用心理学、教练技术、企业管理咨询的实战团队。理解，调查客户在管理领域的全面需求，结合战略、短期目标，设计企业的文化，及企业流程再造，并将之转化为专项的实施方案，通过教练技术及心理学植入企业，帮助企业实现企业文化、目标管理等方面的升级与转换，形成可持续发展的企业团队自我学习、发展机制。

公司官网：.cn

遨翔官微：@上海遨翔

公司地址：上海徐汇区天钥桥路909号3号楼215室

第五篇：上海新也企业管理咨询有限公司

一、企业简介

上海新也企业管理咨询有限公司（Sinya Management Consulting），是国内领先的企业

咨询服务提供商，以专业的服务品质和优秀的服务精神，为客户提供富有成效的增值服务。

公司的主要业务包括验厂咨询、认证服务、财务顾问服务，成功的为国内外数千间企业

提供验厂及体系认证咨询服务，迅速成为企业管理咨询和培训、国际标准认证咨询和培训、强制性产品认证和食品认证咨询的专业服务机构。

新也力争在企业发展的各个阶段发挥自身优势，为客户提供更全面价值链的服务。

二、企业的服务优势 1.最有效的通过方法

大量减少客户繁冗复杂的验厂资料准备工作，全程辅导，保证服务质量。

2.最专业的咨询顾问

我司专业咨询顾问师，辅导经验丰富，熟悉各种验厂审核程序，可及时根据工厂具体

情况，为工厂量身定做一套标准的验厂辅导方案。

3.最可靠的合作伙伴

选择新也，相信新也，一支优秀的服务团队助您通过验厂，企业选择我们无风险。

三、企业的服务流程

新也验厂咨询/辅导流程 咨询辅导工作原则上分为5个阶段，每个阶段的工作都是综合项目标准、公证行特点和工厂实际情况三方信息而定，以确保验厂顺利通过。

第1阶段 调查工厂实际情况

第2阶段 验厂方案制定

第3阶段 验厂方案执行

第4阶段 模拟验厂

第5阶段 验厂陪同

四、优秀的团队服务

员工是新也最重要的资源。我们拥有一支稳定、高素质的专业咨询团队，他们分别来自

于行业机构、审核机构、法律、财务、投资、策划等各个领域，他们深厚的理论造诣、丰富的企业管理实践经验以及多年的行业人脉，可以为各类客户提供优质高效的咨询服务。

五、企业的服务宗旨

服务是新也的立身之本。快捷、专业、创新，新也始终站在客户的立场考虑并解决问题，根据每个客户不同的实际情况，量身定做最佳、可实施的方案，为客户节约成本、增强竞争

能力，扩展发展机遇。

六、企业愿景与使命

培养专业一流的咨询服务人才

提供值得信赖的企业管理咨询服务

成为国内首屈一指的全价值链企业管理咨询服务提供商

七、企业的价值观念

Serve In Your Ambition.我们服务于您的雄心壮志，我们为员工提供更大的发展平台。客户的成功，员工的成长，必将是新也发展的基石。