厂务公开工作年终检查情况总结

第一篇：厂务公开工作年终检查情况总结

厂务公开工作年终检查情况总结

12月13日，我们第二检查组一行9人，在工会副主席的带领下，对结构、锻造、动力分厂，技术中心，市场营销部和社区中心的厂务公开工作进行了年终检查。在检查活动中，我们主要采取了听汇报、看现场、查档案资料、职工满意测评等形式，重点对六个单位全年厂务公开工作的开展和自检情况进行了检查。在检查过程中，得到了各单位的积极配合和热情接待。从检查总体情况来看，各单位的厂务公开工作较05年都有了不同程度的提高，单位领导也能较为重视，在特色上下功夫，但工作开展水平还参差不齐，结构、锻造较其他四个单位的厂务公开工作开展得较好，但也存在着不足，现将检查情况总结如下：

一、好的方面

各单位的厂务公开工作在开展实施上能汲取其他单位优点，不但改进方法和公开内容，提高了职工满意度。

结构分厂配备人员加强了厂务公开力度，并制定责任人职责，对工作没到位、公开不及时的责任人进行罚款；档案资料全面、完整；坚持每季度召开职工座谈会，解决职工提出的热点问题；分厂及时了解、征求职工对分厂厂务公开工作的意见，重建了厂务公开栏，并根据生产任务和职工所关心的问题、重大事项，调整公开内容：职工对分厂领导的评议结果、每周检查各工段生产现场的得分情况、选拔管理人员情况以及竞赛奖发放等在公开栏上公示，职工对分厂的厂务公开工作还是满意的。

锻造分厂在厂务公开工作上一直以来都名列前茅，资料存档分类清晰、细致，记录完整、规范，公开内容也较完整，公开范围进一步扩大，在以往的常规内容和职工关心、关注的问题坚持公示外，还把党内评优、评比、积极分子培养等情况也进行公示，让职工对厂务、党务工作进行监督；增加了困难职工基本情况的公示，保障了困补金的正常发放；在工资、竞赛奖的分配上，已公开到班组（在班组园地上公开），增加了透明度。分厂在今年设立了职工意见箱，并对职工提出的意见及时进行解答。

动力分厂班子由于刚刚组建，一些具体工作还没有落实，但已经成立了组织机构，制定了实施办法（草案），针对职工多但工作地点分散的特点，分厂对公开内容和方式以及公开栏的设立地点已经作了研究，从07年1月份起将逐渐规范厂务公开工作。

技术中心在厂务公开工作上加大了力度，在公开形式上有所改变，一是从06年开始，每周五下午召开例会，每室2人参加，安排布置和通报各项工作、活动，及时解决问题；二是充分利用公司网络办公平台对一些情况进行说明，问题进行解决。市场营销部制定了每周一召开例会的形式，但由于本部人员经常出差，没能坚持。

我们这次只对社区中心的生活公司厂务公开工作及行了检查，他们能按规定及时公示相关内容，但没有相应的纪录。

二、不足

1、在这次检查中，虽然各单位在重视程度上有所提高，按要求进行自检工作，但缺少纪录。

2、缺乏与职工的沟通，在职工满意度调查中，有些单位（锻造）职工的满意度不高。

在这次检查中，参与检查的各位代表还对公司厂务公开工作提出了建议：

1、增加公开内容；

2、加强对工程质量的验收和监督；

3、对各职能处室工作，在全公司范围内进行满意度考评。

第二篇：厂务公开工作检查情况汇报

2010年厂务公开工作检查情况汇报

6月29日到7月10日工会对各分公司的厂务公开工作进行了检查、现将检查结果汇报如下：

一：好的方面:

1、各单位均能按照2010年分会主席会议要求，制定分公司厂务公开民主管理工作试行办法，成立以党支部书记为组长、项目负责人、各科室负责人为成员的领导监督检查小组。

2、各单位基本能做到及时对公司生产经营、各项管理制度、职工关心的福利待遇等等方面的事项进行公开。

3、一公司把厂务公开工作按科室进行明确、责任落实到了科室。二：不足方面：

1、厂务公开工作涉及公司管理的方方面面，不是工会一个部门能完成的事情，所以很多单位对于此项工作的落实情况不明确。

2、各单位普遍存在对于公开过的事项，没有做到资料的收集和整理。只是嘴上说都做了，但没有台帐。

3、各单位普遍存在厂务公开工作只停留在表面，只是张贴了，而没有对职工反馈上来的问题进行归纳整理和答复，或是根本就没有台帐。

三：针对此次检查发现问题的几点建议：

1、各单位能效仿一公司把厂务公开的责任明确到分公司各处室，落实到担任厂务公开领导监督检查小组的每一位成员，与他们签订厂务公开责任书，把此项工作扎实的开展下去。

2、建议把厂务公开的事项随时进行材料收集，归纳存档这样可使做的每项公开有据可查。

3、对于职工反馈的问题要及时给与整改或是解答，并建立台帐作为工作开展的依据。

4、建议再次召开分会主席会议、或采取其他形式，针对分会工作无台账，或是不会建台帐的问题为分会主席提供互相学习，取长补短的机会和平台。

2010年7月12日

第三篇：厂务公开民主管理工作检查结果通报

厂务公开民主管理工作检查结果通报

一、各单位厂务公开民主管理工作开展情况 全县各企事业单位领导均能重视此项工作成了厂务公开民主管理工作领导小组，把厂务公开民主管理工作当作一项重要工作来抓，纳入了重要议事日程，按规定及时召开厂务公开民主管理专项工作会议，研究部署厂务公开民主管理工作，同时不断 完善了厂务公开民主管理的各项制度； 其次各单位都充分利用职代会开展厂务公开民主管理工作，在职代会上报告厂务公开工作，并且进行了厂务公开民主管理知识测评工作。同时还利用公开专栏及时公开职工关心的热点问题，让本单位职工了解厂情、局情。

二、存在的问题 1、个别单位制度还不够健全和完善。2、宣传工作有待于加强，宣传厂务公开工作的稿件少，应加强对厂务公开工作的宣传报导，做好宣传记录工作。3、各单位厂务公开民主管理工作开展的不够平衡，厂务公开民主管理工作做的不少，也取得一定实效，但不善于总结。

三、应采取的对策 1、要利用好厂务公开专栏，发挥好专栏的作用。2、各单位要进一步加强规章制度建设，使厂务公开民主管理工作更深入开展。3、各单位要按照厂务公开民主管理的要求，完善厂务公开各项工作。

第四篇：厂务公开总结

厂务公开民主管理工作总结

Xx单位以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把推行厂务公开民主管理工作列入重要议事日程，加强管理、精心组织、强化措施、狠抓落实，为促进工作又好又快发展发挥了重要作用。

一、加强组织领导、完善运行机制

为能深入有效地推行厂务公开民主管理，全面提升综合管理能力，我单位成立了厂务公开民主管理领导小组和厂务公开督查领导小组。从建立健全领导机制、明确部门责任和加强制度建设入手，努力形成推进厂务公开民主管理工作的长效机制。一是健全领导机制。及时调整和充实厂务公开工作领导小组成员，确保领导小组人员结构合理化，责任明确。二是健全部门责任。坚持党委统一领导、行政主体负责、公会组织协调、纪委检查监督、有关部门齐抓共管、职工群众全员参与的工作机制。三是健全制度保障。我单位先后制定出台了《关于推进厂务公开制度的实施意见》和《关于推行厂务公开制度监督检查与考核奖惩办法》等规章制度，把厂务公开民主管理工作纳入了制度化轨道。四是健全考核评价制度。我单位已把厂务公开民主管理工作纳入到了领导考核评价之中，坚持每年进行一次厂务公开专项督查，年终结合党风廉政建设工作再进行一次综合检查。

二、加大宣传和教育工作力度，增强员工参政议政意识

我们认真学习、宣传和贯彻党的十七大精神以及《北辰区厂务公开民主管理工作领导小组办公室文件》精神，采取会议、广播等多种形式，切实开展好厂务公开的宣传工作。在日常工作中，遇到重大决策、员工生活福利、选拔培养干部、员工培训计划、员工“五险一金”缴纳、评优评先等，都做到在广泛征求听取员工意见的基础上。坚决实行民主参与、民主决策、民主监督，力求对所作的决策充分体现广大员工的意愿，从而调动广大员工的工作主动性和积极性，增强员工的民主管理意识和责任感，促进单位的健康平稳发展。

三、维护职工合法权益，保障员工民主管理权利，为民主管理工作提供良好的内部环境。

1、抓好扶贫帮困和“送温暖”工作。我单位始终重视关注员工的需求，尽力解决员工后顾之忧。对家庭困难员工和退休职工，不定期进行探望，送去米、面、油和慰问金。逢年过节厂党政工领导深入一线，给留守值班和因工作需要不能回家的员工送去菜、肉、水果等进行慰问。

2、抓好职工文化生活建设。我单位努力抓好员工文化生活建设，在员工中开展形式多样的群众性文体活动。为员工解决了诸多问题，配置了电视机、电风扇，购置了一批篮球、羽毛球拍等，为员工在工作之余创造了开展文体活动的条件。

总之，我单位在厂务公开民主管理上做了大量的工作，但也有不足之处。今后我单位将进一步加强厂务公开民主管理工作，不断把厂务公开民主管理工作推向高潮，为构建民主和谐型水库而努力奋斗。

2012天津市xxxxxx 年5月18日

第五篇：厂务公开总结

厂务公开总结

——00供电公司

近年来，我公司在00供电公司的正确领导和县总工会的关心指导下，坚持把厂务公开作为依靠职工办企业的大事来抓，紧紧围绕企业管理的重点、改革发展的难点和职工群众关心的热点等问题，完善公开形式、拓宽公开内容，延伸公开层次，为企业的改革发展注入了新的生机和活力，增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业协调健康发展。现将公司近年来在厂务公开方面所做的工作向各位领导汇报如下：

一、适应形势，提高认识，夯实思想基础

近年来，随着企业改革的进一步深入，职工参政议政的热情空前高涨，了解公司情况的需求越来越高。如何真正把“以人为本”落到实处，全心全意依靠职工办企业，推动企业的快速发展，延伸厂务公开成为摆在我们面前的主要问题。对此，公司党委相继召开了多次会议，进一步统一了思想，我们认为：企业要实现快速发展，就必须按照“以人为本”的要求，维护好职工群众的民主权利，让职工群众充分拥有对公司生产经营、改革发展全过程的知情权，只有这样，才能让职工积极主动地参与企业的改革和建设。而做到这一点就必须延伸厂务公开，把企业改革和发展

1中的重大问题，如实向职工公开，依靠职工，共谋发展。

二、围绕大局，抓住关键，完善公开形式

一是坚持职代会制度。每年定期召开职工代表大会，并根据需要随时召开职代组长联席会议，充分发挥职代会和联席会作用，接受职工代表大会的民主监督。认真办理职代会提案，分解到相关部室进行管理，做到有解答、有监督、有落实。二是设立了公开栏，定期更新公开内容，进一步落实了职工的知情权。三是定期召开党政工联席会、厂情发布会、民主对话会，向职工通报企业生产经营，执行职代会决议，落实厂务公开的情况，自觉接受职工群众监督。四是建立了职工代表监督制度，设立了意见箱和举报箱，组织职工代表和督察组进行巡视，广泛征求职工的问题，及时向公司反馈职工意见和建议，并及时进行处理。五是听取职工合理化建议，组织开展了合理化建议月活动，近年来共收到职工合理化建议1037条，增强了公司重大决策的民主性、科学性，为提升企业管理水平起到了积极的推动作用。

三、抓住中心，突出重点，拓宽公开内容

厂务公开，首先强调的是使职工知情，这是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节。实行厂务公开制度的目的，是为了搞好企业，推动企业改革和发展，因此必须进一步明确重点，着眼职工。在推行厂务公开中，我们坚持“三个突出”。

一是突出企业经营管理和改革发展的重大问题。内容涉及公司发展规划、生产经营、资产状况、运营情况及效益、财务预决算、承包租赁合同、企业资产重组、改制方案以及集体合同的兑现及续签情况。在公司机构改革过程中，凡涉及到人员的定编定岗问题，我们都及时将实施方案（讨论稿）下发到各单位广泛征求意见，并组织相关人员深入到基层单位召开职工座谈会，就机构改革政策进行广泛宣讲，给职工交底，得到了职工理解和支持

二是突出涉及职工切身利益的重要问题。我们将工资分配、各项社保费用缴纳、困难职工补助、住房分配方案、计划生育管理等职工关心的问题纳入公开的重要内容，广泛听取职工的意见和建议，确保了各项工作的稳妥进行，维护了职工权益。在关键岗位人员的选拔任用中，我们实行了“公开选拔、竞争上岗”，对竞聘过程进行全过程公开，首先通过公开栏、局域网等将竞聘办法和报名条件向全公司进行公开，报名截止后，又将经审查符合报名条件的人员名单公开，然后公开竞聘人员的考试成绩，从中选出优胜者进行考查和面试，并将面试全过程向所有竞聘者公开，最后将录取人员名单、考试成绩再向全公司公开，确保了整个竞聘过程的公开、公平和公正。近年来，我们共选拔出6名专工、2名调度值班员和3名送电线路工，提拔聘用了10名素质

较高的同志任中层正、副职，得到了职工的认可。另外，我们还实行了发展党员公示、评先选优公示、农电工招聘公示等制度，进一步推动了企业用人机制的改革发展。

三是突出企业内容党风廉政建设有关问题。把班子成员和中层领导干部的廉洁自律情况置于群众的监督之下。近年来，我们共评议领导干部182人次，为上级任用、提拔、调整干部提供了真实依据。同时，我们还把每年召开的领导干部民主生活会结果在一定范围内公开，让职工对班子成员存在的问题和不足进行监督整改，增强了班子的凝聚力和向心力，促进了党风廉政建设工作。在工程建设招标中，我们做到了“三个公开”，即投标队伍公开，招标程序公开，中标结果公开。在今年的110KV南鲁变电站、35KV九女变电站主要设备及其他材料招标中，我们始终坚持做到对每台设备、每种材料都公开招标，从采购方案的制定、供货单位、购进品种等，都及时进行公开，全面接受职工监督。对重要设备进购，我们组织纪委、工会等部门人员全过程参与监督，这样既节省了大量开支，又确保党风廉政建设落到了实处，达到了双赢的目的，保持了稳定发展的良好局面。

四、强化监督，严格考核，提高公开质量

为确保厂务公开的质量和效果，我们一是完善工作机制。2009年，根据公司实际，我们及时调整了厂务公开组织机构。

公司党委、工会和有关部门一起，坚持定期对厂务、班务公开运行情况进行全面检查，重点围绕公开的内容是否真实、公开是否及时、程序是否规范等加大监督力度，发现问题及时责成有关单位和部门进行整改，形成了有效的厂务公开保障机制。二是畅通监督渠道。为便于职工群众对厂务、班务工作进行监督，我们进一步完善了公开载体，重点抓了监督渠道的畅通。针对公开栏面貌较为陈旧、设置不尽合理的实际，投入资金3千余元，对公开栏进行了重新制作，达到了规范、美化的目的。三是严格考核奖惩。我们始终坚持将厂务公开做为创新争优工作的重要依据，对公开及时、真实，效果明显的单位和个人，及时进行表彰奖励，而对公开内容不真实、搞虚假公开的单位和个人，一律取消参加各类先进的评选资格，从而促进了厂务公开的全面深化和发展。

通过厂务公开工作的深入开展，进一步加强了企业党组织建设和领导班子建设，规范了党员干部的勤政廉政行为。职工当家作主的民主权利得到落实，充分调动了广大职工的参政议政意识，增强了责任感和使命感，有力的促进了企业的健康稳定发展。通过测评，2008年职工对企业厂务公开满意率达到99.4%。在今后的工作中，我们将进一步深化厂务公开工作，调动广大职工的积极性和创造性，为社会经济发展做出更加积极的贡献。