综合楼项目建设工作总结

第一篇：综合楼项目建设工作总结

医疗业务综合楼项目建设工作总结

医疗业务综合楼项目建筑面积为

1860平方米，框架结构，2016年9月开工建设，2017年月10月竣工投入使用。在综合楼建设过程中，我院主要做了以下几方面的工作。

㈠、项目管理

项目管理工作是我院综合楼建设工作的核心和重点，严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法，从严对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、建筑公司关系，发现问题及时处理。

1，定目标，建章建制，抓好施工管理工作。2，注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我院严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计都有较好的贯彻执行。对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法。

3.抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我院督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标准化工地标准进行施工。(2)督促施工单位做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。(3)督促施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。(4)协调现场施工方、监理、设计各有关部门之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

㈡、及时跟进设计，做好项目施工工作

对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促设计院相关专业设计人员做好回复及指导，尽量避免耽误工期。

㈢、做好工程质量技术管理工作

严格按图纸、合同及规范配合监理进行工序验收，“百年大计，质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是：严格原材料、构配件及设备进场关，每次送检必须有我院人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。强化过程的质量监控，确保主体工程质量。对重要部位和关健节点实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、桩基础施工、防水层细部施工，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，积极进行正常性的巡查工作。深入工地现场了解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者，及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。

严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程，工序交接验收要经各方验收合格后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。

在综合楼的建设过程中，因医院缺乏工程管理方面的专业人才，工程制度建设和规范化管理水平不高，监督检查力度不够，出现专业性的问题不能及时发现，质量控制、资料管理方面的资料收集不全面，在施工过程中因图纸设计不符合实际使用要求而变更产生的签证问题和施工方沟通不到位，双方没有及时确认及双签字，为以后的工作量确认造成了很多的麻烦。

以上为我院综合楼项目建设总结，请指正。

第二篇：健康体检中心综合楼项目报告

墨玉县疾控中心

门诊综合业务楼项目报告

一、项目背景情况

墨玉县是一个农业大县，地理位臵十分重要。墨玉县位于昆仑山北麓，塔克拉玛干沙漠南缘，东与和田县隔河相望，西临隔壁与皮山县接壤。县辖1镇15乡，365个行政村，1622个村民小组，总人口52万余人（其中农业人口46.82万人，非农业人口4.36万人；维吾尔族505615人，占总人口的90.94%；汉族13803人，其他还有回、哈、藏、土家、乌孜别克等10个民族，占总人口的0.9%；全县耕地总面积53万亩，人均占地不足1.2亩），2010年农民人均纯收入1621.02元。是目前全疆第二人口大县，是国家、自治区级贫困县。墨玉县疾病预防控制中心担负着全县52万余人的疾病预防控制工作，墨玉县是各种传染病、地方病、慢性非传染性等疾病的高发区，因此我中心的工作量大、层面宽，困难多。墨玉县疾病预防控制中心成立于1974年，为正科级全额拨款事业单位，现有职工32人，其中卫生技术人员22人，高级职称2人，中级职称6人，初级职称14人，设立防疫科、计划免疫科、地方病科、艾滋病防治科、结核病防治科、化验室、行政办公室、健康体检门诊等科室。配有基本的常规技术设备，负责全县15乡1镇52万人口的健康教育宣传，各类传染病的预防监测管理、计划免疫接种、结核病防治等疾病预防控制工作。

二、项目建设的必要性

1、我县食品和公共卫生经营个体从业人员约有7500人，每年我单位接受卫生局的委托开展从业人员的预防性健康体检工作，由于检查人员多，办公场所拥挤和设备简陋，造成工作量大，工作效率不高等问题，在一定程度上损害了广大人民群众的利益。

2、近几年，我县艾滋病、性病发病率高，同时我县也是国家艾滋病防治示范区，加之我县吸毒人群大，为开展艾滋病防治工作，在我中心建立了美沙酮门诊，但由于业务用室不足，许多工作都无法开展。

3、由于我县所处地理环境，每年新发结核病病人都很多，但由于没有办公用房，严重影响了结核病的防治工作。

4、我县职业病和慢性病的发病也很常见，因条件的限制无法开展监测工作。

5、地方病防治因无专职工作人员，无办公场所，很多工作只是由其它科室人员在兼职干工作。

三、项目名称：

墨玉县疾控中心门诊综合业务楼项目报告

四、项目规模

建设规模：门诊综合业务楼，共计4层，建筑面积4000平方米，规划用地总面积1000平方米，其中：建设用地600平方米，道路及停车场200平方米，绿化200平方米。

五、项目总投资： 共需资金1000万元。

六、项目建设性质：新建

七、项目建设地点：墨玉县疾控中心院内（墨玉县库木鲁克路49号）

八、项目效益分析：

随着国家对各类传染病和慢性病防治的逐步重视和关注，墨玉县人民政府落实国家政策对传染病防治的措施逐步加大，职业病的防治和慢性病的监测工作急待起步。但由于我县疾病预防控制机构至今没有健全职业病、慢性病的业务场所，使这项工作进展缓慢，对人民身体健康构成巨大的潜在的威胁，也不能满足人们群众的健康需求。因此，如果在我县实施此项目，通过综合门诊开展各种传染病、慢性病的防治和监测，使我县传染病、职业病、慢性病等的预防和治疗得以有效开展，有利于加强传染病的监测和控制。通过此项目的实施，可完善我县疾病预防控制能力，促进社会和谐发展。有效地控制和监测我县相关传染病的发病，为控制传染病提供科学依据，可很大程度地解决我县广大人民群众“因病致贫，因病返贫”的问题。

九、结论

本项目的实施，不仅为墨玉县疾病预防控制中心提供了良好的工作条件，而且能够推进全县卫生改革事业的顺利进行，为全县的经济建设，社会事业发展，政治稳定提供健康保障服务，是一项利国利民，社会效益和经济效益共赢的项目。

墨玉县疾病预防控制中心 二0一一年九月十三日

墨玉县疾控中心艾滋病、性病、职业病和慢性病门诊综合业务楼项目报告

项目申报单位：

项目负责人：

项目实施时间：墨玉县疾病预防控制中心

吾拉木努尔麦麦提

年—2012年

2011

第三篇：某办公综合楼项目建议书

****有限公司办公综合楼项目建议书

一、项目概述

1、项目名称：****有限公司综合楼建设工程

2、建设单位：****有限公司

3、建设性质：新建

4、建设地点：****

5、建设用地：规划总用地15.8亩，其中建筑占地2300m2。

6、建设规模：总建筑面积约45000m2。

7、建设内容：综合办公楼及配套用房和设施等。

8、投资估算及资金来源：估算建设投资7000万元，建设资金由****有限公司自筹。

9、建设期限：三年。

二、项目建设背景及依据

(一)建设背景及必要性

项目位**区**街道**村，**街以北，现有综合用房和办公楼，建筑面积约4500m2，历史上为木材市场。

由于****有限公司目前办公场所由招待所改建而成，没有依照行政办公需要统一规划设计，已不能满足行政办公需要。

1、不符合**区总体规划，**区总体规划确定现地块为商业办公区。

2、不适应高效便民的行政服务要求。现行办公区位于规划区西北端，地势低洼，城防设施差，连年遭受洪涝灾害袭击。且服务半径小，交通不便，公共服务设施不齐全，干部群众前往办理公务、反映问题极不方便，对此意见颇多。

3、不能满足统一规划、集中管理的行政办公规范要求。****公司现只有3间办公室，无接待室、计算机房、会议室等必要的公务用房。

4、整体办公用房年久失修，已成危房。经**市房屋安全鉴定办公室鉴定：办公楼房评定为D级危房。综上所述，办公用房亟待规划重建。

(二)项目建设可行性

结合**街道总体规划，****有限公司办公楼新址选在**路东、**路以北，拟建建筑面积45000m2的办公用房，占地总面积15.8亩。项目建成后将按照自用之余，经营出租。

(三)项目编制依据

1、《****办公用房建设标准》(计投资[1999]2250号)。

2、《**区经济社会发展第十一个五年规划纲要》(*政[2006]25号)。

三、项目建设方案及主要建设条件

1、选址及用地方案：根据**街道总体规划和土地利用总体规划，本项目选址位于**区以西交通便捷，环境优越。规划总用地15.8亩，并于2008年8月报市政府批准，规划土地用途为公共建设用地。

2、建设规划方案

(1)项目建设标准

为降低成本，整合土地资源，该项目计划办公商业一体，按一级建筑建设标准，规划总建筑面积45000m2。

(2)建设主要内容

①设计办公楼2栋，包括办公用房，公共服务用房等，总建筑面积4500 m2。②设计室外广场及停车场1处，建筑面积约800 m2。

(3)规划设计情况

①该项目选址属于xx区**街道总体规划范围内，符合区总体规划和近期建设规划。②该项目规划方案及建筑设计方案通过了xx区建设规划部门组织的专家评审，图纸审查。

3、防洪及环境保护方案

①该项目选址周边水系较为简单，拓宽疏通河道，加固排涝设施。

②该项目施工期主要环境问题是扬尘及噪声影响，选址周边基本无居住区。项目建成使用后产生的办公及污水、垃圾通过城市排污主管网进行污水处理厂、垃圾填埋厂集中处理，消除对环境的影响。

4、项目实施计划

本项目建设期为3年，计划2013年6月开工，2016年6月完工。

四、项目投资估算

1、估算依据

(1)本项目研究文件、图纸及有关技术资料;

(2)《**省2010年土建综合定额》、《**省工程费用定额》等。

2、估算投资

本工程估算总投资7000万元，其中建安工程6450万元，勘察、设计、监理等综合费用550万元，具体分项为：

(1)土建工程4050万元(单价900元/m2)

(2)外墙装饰工程600万元(单价600元/m2)

(3)照明设备工程450万元(单价100元/m2)

(4)消防工程135万元(单价30元/m2)

(5)空调工程900万元(单价200元/m2)

(6)给排水工程315万元(单价70元/m2)

(7)勘察、设计、监理等550万元。

五、结论和建议

1、本项目是公共建设项目，是有社会公益性，符合国家有关法律法规政策，能整合城市土地资源和办公资源，带动城市建设，促进镇域经济发展。

2、本项目应尽快争取立项批准，做好项目前期准备工作，合理组织建设期，并做好建成投放后的运行管理工作。

****有限公司

2012年11月8日

第四篇：2012项目建设情况工作总结

滦南县行政服务中心

关于2012年上半年项目建设工作总结

今年上半年，县行政服务中心紧紧围绕县委县政府2012年项目建设落实年提出的“1321”工程，认真贯彻落实县项目建设有关文件精神，精心组织开展有助于项目建设的活动。利用自身优势积极协调督导集中开工的项目手续，为我县项目建设落实年献计出力。1至6月份，我单位共谋划洽谈项目2个，分别为唐山市宏远电器设备有限公司的年产50万立方XPS挤塑板生产线项目和深圳中港新时代能源有限公司的天然气（LNG）综合服务区项目。今年集中开工的86个项目有71个已经完成开工前审批手续，完成率83%。

一、健全机构，强化措施

为了营造项目建设的浓厚氛围，中心高度重视项目建设工作，县行政服务中心多次召开专题会议，结合中心实际，研究贯彻落实项目建设的具体措施。一是成立相关工作领导小组。一把手挂帅，总负责，进一步明确工作职责、工作目标和体制。二是将项目建设工作纳入单位目标责任制管理，明确了分管副职和项目信息联络员。三是加大跟踪服务力度，及时掌握项目的业主要求、动态和项目进度。

二、转变工作思路，拓展招商方式

为了加快项目谋划步伐，积极促成项目落地，我单位改变以往“守株待兔”的工作方式，主动出击外出招商。在实际工作中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。中心对每一条招商线索和每一个招商项目，都进行跟踪落实，一抓到底。

该项工作我单位一把手高度重视，亲自挂帅，主抓项目跑办工作。首先利用各种人脉资源，向具备投资能力或有投资意向的项目单位，宣传介绍我县优化投资环境的情况，说明在我县投资的各项优势，吸引投资商来我县观摩考察。其次利用中心的功能优势，向投资者介绍项目手续办理情况，并积极向投资者就如何加快手续办理出谋划策。

三、强化投资环境建设，为项目建设提供优质服务

我单位把服务项目手续工作列为中心工作的重中之重，利用自身优势协调督办项目手续。

一是实行一线工作法，提供超前服务。组织相关部门业务人员有针对性地深入到项目单位，为项目单位提供办理相关审批手续的咨询服务，指导和帮助项目单位提前做好办理项目审批手续的前期准备工作，争取时间，及早落实审批条件。中心也主动走访项目单位，提前介入，随时掌握项目进展情况。今年开工的86个项目中，中心对可能存在手续办理问题的项目已走访了62个。

二是不断转变运作方式，实施并联许可审批模式。采取召集联席会、调度会、联审会的形式，召集发改、国土、规划、住建和环保等部门的审批主管人员，对项目建设手续进行会诊，实行联合审查、同步审批的运作方式。充分发挥了“中心”的组织、协调和调度功能，使每个项目的审批都实现了“一条龙”服务。今年上半年，共召集联席会议4次，解决项目手续难点46个。

三是注重环境建设，改进服务方式。通过优质服务，不断改善投资软环境建设。针对业主反映审批手续繁琐，效率低下等问题，中心对外来投资者从项目立项审批到营业执照办理、税务登记等手续一手操办，一条龙服务，保证企业在最短时间内办妥所有审批手续，全面优化发展环境。

四是向后延伸服务。中心全面加强与外来客商投产企业的联系，及时帮助解决他们在生产和生活中遇到的困难和问题。主要是对服务过的单位和个人进行跟踪回访，了解相关部门的服务情况，听取项目业主对我县环境建设的意见和建议，以利我县整体投资环境的改进。

2012年6月26日

第五篇：项目建设工作总结

一、主要工作情况

(一)明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200X]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。

(二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。

(三)加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。

(四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。

(五)精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增强发展后劲。

二、各项指标主要完成情况

全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元，同比增长52.01%，完成市调整目标任务的103%。其中：工业生产性项目新开工和续建68项，完成投资8.53亿元，同比增长51.78%，完成调整目标任务的106.6%。其中：工业技改投入6.1亿元，同比增长55.94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。

市级重点项目完成情况：久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元，占计划投入1.65亿元的165.5%。

市级三产重点项目完成情况：“四星级宾馆”已完成投入1520万元，占计划投入的101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元，占计划投入的130%。

市定三年翻番企业完成情况：丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元，占计划投入的144%。

三、存在的主要问题

1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸，影响了部分项目建设的进度和质量。

2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

3、前期费用缺乏，导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

四、20xx年项目投资工作重点和主攻方向

(一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展，的工作思路，把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制，确保重点项目建设进度。

(二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成投资量，加强项目用地和融资协调，确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目，要切实加强跟踪落实，促使项目加快建设。同时，要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。

(三)抓好项目策划，提高招商引资效果。工业上围绕我县的“四大”支柱产业，从产业链延伸上，积极包装策划项目。一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。

(四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接，重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

(五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能源方面加强协调服务，继续深化软环境建设，落实“首办责任制”。