监理资料员培训资料

第一篇：监理资料员培训资料

3.2监理工作表格体系和主要填写要求 3.2.1监理工作的基本表式 建设工程监理在施工阶段的基本表式按照《建设工程监理规范》（GB50319-2000）附录执行，规范中基本表式有三类：

A类表共10个表（A1～A10），为承包单位用表，是承包单位与监理单位之间的联系表，由承包单位填写，向监理单位提交申请或回复。

B类表共6个表（B1～B6），为监理单位用表，是监理单位与承包单位之间的联系表，由监理单位填写，向承包单位提交申请或回复。

C类表共2个表（C1、C2），为各方通用表，是工程项目监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间的联系.新进监理人员未及时进行岗位职责授权以及安全岗前教育；

监理档案资料一般不少于三套，一套交地方城建档案管，一套交建设单位，一套交监理公司。理费50万元以下归监理公司（工程管理部），可采用电子档案形式（刻录光盘）；监理费50万元以上归建科院档案室。归档范围及内容为： a)监理合同； b)监理大纲（规划）； c)监理项目登记表； d)总监任命书； e)监理细则； f)监理工程师通知单；

g)监理工作联系单； h)监理工作会议纪要； i)监理月报； j)工程质量评估报告； k)监理工作总结； l)工程项目竣工验收备案资料。

建筑工程监理资料员培训资料（草案）

工、监理等方面的技术规范、标准和规程。工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。

工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm*210mm)。图纸宜采用国家标准图幅。

工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。归档的工程文件应为原件。

3、公司贯标要求 使用统一资料盒，当盒内资料满时，将其移到档案盒，并按分目注明；同类新资料放入盒内； 资料盒使用公司统一的侧封；（侧封样本见：国晟资料侧封样本）图纸资料应指定存放，相关变更图纸应与原图放在一起，作废图纸标明另外存放；资料员变动时应交接所有资料并写交接单；

项目完工后按当地建设主管部门要求组档；并按公司以上分目要求整理相关监理资料，交综合办统一保管，并填写总目录。

3、监理规划；

4、监理实施细则；

5、分包单位资格报审表；

6、设计交底与图纸会审会议纪要；

7、施工组织设计（方案）报审表；

8、工程开工/复工报审表及工程暂停令；

9、测量核验资料；

10、工程进度计划；

11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件；

（质量证明文件：企业生产许可证，销售许可证，质量认证书、产品材质合格证明文件，出厂合格证，检验报告、特种产品核准证和进口物资商检证、中文版质量证明、安装、使用、维修说明书）

12、检查试验资料；

13、工程变更资料；

14、隐蔽工程验收资料；

15、工程计量单和工程款支付证书；

16、监理工程师通知单；

17、监理工作联系单；

18、报验申请表；

19、会议纪要； 20、来往函件；

21、监理日记；

22、监理月报；

23、质量缺陷与事故的处理文件；

24、分部工程、单位工程等验收资料；

25、索赔文件资料；

26、竣工结算审核意见书；

27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；

28、监理工作总结。

B类

B1 监理工程师通知单 B2 工程暂停令 B3 工程款支付证书 B4临时延期审批表 B5 工程最终延期审批表 B6 费用索赔审批表 C类

C1 监理工作联系单 C2 工程变更单 填写要求： A类表（承包单位用表）A1 工程开工/复工报审表、本表用于开工时，将表头中的“/复工”划掉。如整个项目一次开工，可只填一次。一般当一个项目有多个单位工程组成，应分别填写“工程开工报审表”，应当与建设工程质量报监的单位工程个数相呼应，有多少报监子项，就填多少张“工程开工报审表”； 2、证明文件应能说明具备开工条件的相关资料，主要应有：（1）“三通一平” 条件；（2）施工组织设计（方案）或施工施工项目管理规划已获得批准；（3）主要施工机具的到位率和完好率满足开工需要；（4）主要施工材料的进场和检验已完成，符合施工需要

建筑工程监理资料员培训资料（草案）

（5）已建立施工质量保证体系和安全生产管理体系

3、本表也用于因各种原因导致的工程暂定的复工申请，此时应将“开工/ ”划掉。附1的“开工报告”应改为“复工报告”，附1的证明材料应有详尽的具备复工条件的相关资料，首先应列举工程暂停指令的编号及签发单位，当导致暂定的原因是危及结构安全或使用功能的话，整改完成后，应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的整改完成文件，其中“建设工程鉴定意见”必须由有资质的检测单位出具。、本表用于被质监站查处而暂停的状况，整改完成后。首先应向质监站申报，待质监站批复后，再向监理机构申报。5、注意事项

（1）项目经理应当按照协议书约定的开工日期开工。项目经理不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复项目经理。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意项目经理要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或项目经理未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。

（2）因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知项目经理，推迟开工日期。发包人赔偿项目经理因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。A2 施工组织设计（方案）报审表、本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理

建筑工程监理资料员培训资料（草案）

规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审；、在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时，应重新报审，也填写本表，在证明文件中应详细说明变更的理由和依据，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认； 3、100m2以上的楼屋面支模方案也用本表报审；、本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；、重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审；、采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证并审定后予以签认。7、审核注意事项

（1）项目经理应按合同约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按合同约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意；（2）群体工程中单位工程分期进行施工的，项目经理应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制内容具体的进度计划，向监理工程师申报；（3）项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程

建筑工程监理资料员培训资料（草案）分包单位资格报审表应符合附录A3表的格式。对分包单位资格应审核以下内容：

（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；（2）分包单位的业绩；（3）拟分包工程的内容和范围；（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：

（1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

（2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。

（3）专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

1）施工许可证已获政府主管部门批准； 2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 3）施工组织设计已获总监理工程师批准；

4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；

建筑工程监理资料员培训资料（草案）

工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的

施工报审类资料是指一切由施工方产生需由监理方审核签认的资料，是监理控制工作的重要体现，这是在监理过程中数量最大的一部分资料。在监理过程中必须留一份在监理部，而项目结束时一般只在监理公司档案室归档。业主及城建档案馆的资料由承包商办理。二、二级目录按资料内容分

由于监理文件综合性比较强，一个文件往往涉及质量、投资、安全等多个方面，不便细分，所以只把具体文件进行了罗列。三、三级目录按工程单元来划分

分建设项目、单位工程、分部工程、分项工程、检验批，按资料的隶属性归到相应的单元中，如监理合同隶属于整个项目，所以按工程项目组卷，而工程质量报验资料往往以检验批为单元，所以工程质量类报验资料一般以单位、分部、分项、检验批的顺序整编。考虑到建设工程竣工验收备案是以单位工程为单元的，所以，工程单元的顶级目录一般以单位工程为宜。

四、工程资料类别简介：

1、房屋建筑工程的监理及施工资料一共分为三类：

第一类分为监理公司、建设单位以及城建档案馆都必须保存的资料； 第二类为建设单位及城建档案馆保存的资料；

第三类为施工单位报送项目监理部审签发回施工单位保存并由施工单位上交建设单位移交档案馆备案的资料。

2、资料管理份数要求：

监理单位在建设工程开工前的第一次工地例会上，应当对监理及

第二篇：资料员培训资料(内部)

资料员培训资料

一、资料管理对资料员的要求

（一）、资料工作特点

1、接触面广泛，资料员的工作不仅与内部各岗位工作都有密切联系，而且与监理、建设、勘察、设计、质监、安监等各方面都有频繁的联系往来。

2、工作较繁杂，室外工作有对其他单位的收文、发文、签字、盖章，室内工作包括资料

打印、编制、复印，资料的内容涉及施工、质量、安全、进度、经济、日常管理等所有与

纸有关的东西，都需要资料员完成。

3、工作独立性强，与其它岗位不同，资料岗位大多时间是个人完成任务，靠自已多花时

间、加班、想办法，完成本职工作。

（二）、执业操守要求

1、对人诚恳，蹋实可靠。

2、吃苦耐劳，做事认真细致。

3、积极主动，能独立自主地工作。

4、甘于从小事做起。

（三）、基本知识技能要求

除具有中专以上学历，建筑工程类专业外，能较熟练运用各种软件（CAD、WORD、EXCEL、质量与安全资料软件）。

二、资料员的工作

1、资料收发工作：包括从建设、监理等单位收取图纸、变更、通知、会议记录、联系单、签证单等文件，建立收文登记，交技术负责人或项目经理审阅，根据他们要求，复印并发放给其他需要该文件的管理人员，建立内部发文登记，领收人签名、签日期。

2、起草各种施工函件：根据项目经理或技术负责人要求，起草对外文件，比如，联系单，签证，各种报告，进度计划等，起草完成并经审核后，报送建设、监理单位，并建立对外发文登记。

3、报审报验工作：材料、机械进场后，施工组织设计与专项方案、分部、分项完成后，制定相应的报审表，在我方签字盖章完成后，报送监理公司。一式3份，监理签字后领回一份。

4、资料工作准备：项目开工后，计划并要求购买资料工作所需的电脑、打印机、复印机、传真机、资料柜、文件合、办公桌椅、安装各种软件包括资料软件与资料电子版。

5、建立资料体系：为了使我们忙而不乱，建立资料体系，对资料进行归类，建立文件盒，贴上整齐醒目的标签，一目了然，给人井然有序的感觉。

6、编制、收集资料：跟进施工管理过程，及时填报检验批、隐蔽记录、施工记录，及时向材料员催要合格证、检验报告、送货清单，用于报验报审，用于存挡组卷。及时向试验员催要材料复检报告及其他资料，作为资料员，还要负责完成大量与施工进度、技术、安全、质量、经济相关的文件资料。

7、中间验收与竣工验收资料的组卷与提交：分部工程完成后，及时清理组卷，填写分部验收记录、纪要，分部施工总结，填写资料目录，报送相关方签字盖章，然后报送质量监督员，申请中间验收登记。单位工程竣工后，编制单位工程质量验收记录，质量验收申请表，安全评价申报资料与安全评价申报表。

8、竣工图的编制：收集整理从开工到完工的图纸会审、设计变更、现场签证、联系单等所有对工程发生变更有说服力的文件，据此编制竣工图，编制份数以与建设单位所签合同为准，竣工图编制完成并交由监理公司签字，适时取回。竣工图完成后，要有完整的竣工图清单，避免遗漏、遗忘。

9、竣工资料与竣工图移交：竣工资料与竣工图成册后，办理移交清单，移交甲方资料员签收。另外，还应对其它资料整理面册，比如会议记录、报告、联系单、报审表等，这些资料一式一份，项目解散后，与竣工资料、竣工图移交一份到分公司工程部存档。

三、项目资料体系

工程资料：备案：质量控制竣工图

安全控制

合同签证结算

专门针对贯标的资料

与甲方监理往来文件

与质监、安监政府往来文件

与分公司往来文件

四、资料软件的应用与表格填写

资料软件一般为地方软件，使用的软件必须与当地质量安全监督部门要求的管理资料统一用表相一致。

资料表格的填写，软件一般都设置有应当填写的内容。

原则上，除了签名不能打印外，所有内容包括时间都可以打印（报审报验表除外），比如说，监理应当签署的意见，一样可以打印出来，交给监理签字认可有效。关于分部工程，完工时间，天然地基子分部为挖土完成；桩基子分部为打桩完成或桩砼浇灌完成；地下结构为砼浇筑完成，若有砌筑，应为砌筑完成；主体结构完工时间为砌筑完成时间。

验收时间，分部工程定于该分部资料、检验报告齐全的一周左右。验收申请时间定于验收前至少3天。

单位工程验收申请时间，满足验收申请表上规定条件即可报送申请表，验收记录上验收时间一般为现场实际验收时间。质量与安全资料体系及内容详软件。

五、检验批填写要求 主控和一般项目施工单位检查评定记录

⑴对定量的项目直接填写检查的数据。

⑵对定性的项目，当符合规范规定时，采用打“√”的方法标注；当不符合规范规定时，采用打“×”的方法标注。

⑶有混凝土、砂浆强度等级的检验批，按规定制取试件后，可填写试件编号，待试件试验报告出来后，对检验批进行判断，并在分项工程验收时进一步进行强度评定及验收。

⑷对既有定性又有定量的项目，各个子项目均符合规范规定时，采用打“√”的方法标注；当不符合规范规定时，采用打“×”的方法标注。无此项内容的打“/”来标注。

⑸对一般项目合格点有要求的项目，应是其中带有数据的定量项目；定性项目必须基本达到。定量项目其中每个项目都必须有80％以上（混凝土保护层为90％）检测点的实测数值达到规范规定。其余20％按各专业施工质量验收规范的规定，不能大于150％，钢结构为120％，就是说有数据的项目，除必须达到规定的数值外，其余可放宽的，最大放宽到150％。“施工单位检查评定记录”栏目的填写，有数据的项目，将实测数值填入格内，超企业标准的数字，而没有超过国家验收规范的用“O”将其圈住；对超过国家验收规范的用“△”将其圈住。

六、施工日记的填写

主要记事包括:

1、预检情况（包括质量自检、互检和交接检存在问题及改进措施等）；

2、验收情况（参加单位、人员、部位、存在问题）；

3、设计变更、洽商情况；

4、原材料进场记录（数量、产地、标号、牌号、合格证份数和是否已质量复试等）；

5、技术交底、技术复核记录（对象及内容摘要）；

6、归档资料交接（对象及主要内容）；

7、原材料、试件、试块编号及见证取样送检等记录；

8、外部会议或内部会议记录；

9、上级单位领导或部门到工地现场检查指导情况（对工程所作的决定或建议）；

10、质量、安全、设备事故（或未遂事故）发生的原因、处理意见和处理方法；

11、其他特殊情况（停电、停水、停工、窝工等）。

七、隐蔽验收记录

1，验收记录范围：凡下一道工序施工以后，会复盖上一道工序的工程部位，如： ⑴.土石方工程：开挖、换土、回填、排水盲沟设置及填土压实等。⑵.砖石工程：基础砌体，防水层，砌体中的配筋、构造柱、圈梁等。⑶.地基基础工程： ①桩、承台钢筋制安，桩顶标高，清凿桩头疏松混凝土等。②地下连续墙：开挖、钢筋笼制安、清槽换浆、混凝土浇筑等。③沉井、沉箱：下沉位置、偏差和基 底情况。

⑷.钢筋混凝土工程：钢筋制安、预埋件安装，混凝土复盖前，预件构件吊装焊接，防雷引线焊接等。⑸.防水工程：

①地下防水的基层，管道封固处，盲沟排水，②屋面、厨厕、水池细部及施工缝、变形缝、止水带、过墙管作法。

八、工程验收

1、工程验收分为施工过程中的验收与竣工验收；

2、施工过程中的验收又分为检验批验收、分项验收、分部（子分部）验收；

3、根据广州市要求，把重要分部（子分部）工程的验收称为中间验收。中间验收是指：

（1）桩基础、天然地基、地基处理等工程；（2）地下结构工程（含防水工程）；（3）主体结构工程（砼、钢、砖、木结构）；（4）幕墙工程；（5）低压配电（含发电机组）安装工程；

（6）建设、监理或质监机构根据工程特点及有关规定确认的有关分部（子分部）工程。

4、进行中间验收的程序：

（1）在上述分部（子分部）工程完工后30个工作日内，整理技术资料，填写《

分部（子分部）工程质量验收申请表》（简称《申请表》四份，连同工程技术资料提交监理公司审核。

（2）监理公司一般在5个工作日内完成资料审核并签署意见，然后将工程技术资料与《申请表》送质监机构（监督员）。

（3）监督机构对工程技术资料进行抽查，交将抽查意见书面通知监理单位。（4）监理单位组织进行中间验收，并提前通知监督站监督员到场实施验收监督。（5）相关参建单位一方面实地查看工程质量，一方审阅资料，然后形成验收记录一式四份。

（6）将签字、盖章齐全的《

分部（子分部）工程质量验收记录》及《

分部（子分部）工程质量验收申请表》交监督员。待其出据《

分部（子分部）工程质量验收登记表》后领回并按分部工程资料目录顺序装订成册。

九、资料组卷

一）组卷原则

1、组卷必须遵循其自然形成的规律，按其时间的先后，按其专业加以排列。

2、单位（子单位）工程原则上按分部工程独立组卷。土建工程一般可分为：

⑴总目录

⑵工程建设前期法定建设程序文件

⑶建筑工程综合管理资料

⑷地基与基础工程

⑸主体结构工程

⑹建筑装饰装修工程

⑺建筑屋面工程

⑻建筑设备安装工程综合管理资料

⑼建筑给水、排水及采暖工程

⑽建筑电气工程⑾智能建筑工程

⑿通风与空调工程

⒀电梯工程

⒁竣工验收资料 ⒂竣工图。

（二）组卷规格质量要求

1、案卷采用统一的装具和规格尺寸，文字材料规格宜采用A4幅面（297mm×210mm）尺寸不同 的要折叠或裱衬成统一幅面。

2、竣工图应是新蓝图，图纸宜采用国家标准图幅。所有竣工图均应加盖竣工图章（图章内容包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。见《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328--2001）。

3、文字材料组卷装订厚度不宜超过30mm，图纸组卷装订厚度不宜超过40mm。

4、文字材料不得用铅笔、红色和纯蓝墨水，圆珠笔等易褪色材料书写。

5、原则上不得用复写纸；双面复写纸绝对不能使用。

6、试（检）验报告必须是原件；合格证等可以用复印件，但要注明原件存放处，复印经手人签名并盖保存单位印章。同时要字迹清楚、牢固、能长期保存。

第三篇：安全资料员培训资料

安全资料员培训内容

1、建筑施工现场安全技术资料是指建筑施工企业按规定要求在施工过程中所建立与形成的应当归档保存的资料。建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，建立健全安全技术资料管理的责任制，实行项目经理责任制。施工现场应设安全资料员，专门负责安全资料管理工作，安全资料员需要经过培训考核合格后，由省统一颁发岗位证书,持证上岗。

2、安全资料员岗位责任制：a、安全资料员对安全资料管理工作负责监督管理责任b、安全资料员应熟知部、省、市、管理部门对施工现场安全检查、检测验收的标准、规范、规定和要求c、严格按照安全技术资料管理制度要求进行管理d、按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料，内容应准确真实，项目齐全，手续完备，字迹工整，并认证及时不弄虚作假e、负责本工地安全技术资料签章入档，不合格资料严禁入档f、加强档案管理，已形成档案的各种资料除了上级检查外，不经领导同意不得借阅他人，以免遗失或损坏。

3、4、安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。

安全生产原则：一票否决原则，两管五同原则，三同时原则，四不放过原则。其中四不放过原则是生产安全事故的调查处理必须坚持事故原因没查清楚不放过，事故责任人没严肃处理不放过，有关人员没有受过教育不放过，整改防范措施未落实不放过。

5、建筑施工特点：固定性、庞大性、多样性、总体性。

6、专职安全生产管理人员配备：a、总承包单位安全生产管理人员配备，特级资质不少于6人、一级资质不少于4人、二级资质不少于3人。专业承包单位安全管理人员配备，一级资质不少于3人、二级及以下资质不少于2人。劳务分包单位安全生产管理人员配备，不少于2人。b、建设工程装修单位按建筑面积配备安全生产管理人员，建筑面积在一万平方米以下的不少于1人，建筑面积在一万到五万之间的不少于2人，建筑面积在5万平方米以上的不少于3人。c、土木工程、线路管道、设备安装按照工程合同价款配备安全生产管理人员，5000万元以下的不少于1人、5000万元到一亿元的不少于2人、一亿元以上的不少于3人

7、安全生产资料十三盒：

（一）安全生产责任制

（二）目标管理

（三）施工组织设计

（四）分部（分项）工程安全技术交底

（五）安全检查

（六）安全教育

（七）班前安全活动

（八）特种作业持证上岗

（九）工伤事故处理

（十）安全标志

（十一）安全防护、临时设施费与准用证管理

（十二）各类设备、设施验收、检测记录

（十三）文明施工

8、文明施工：是指保持施工现场整洁、卫生、有序、科学的施工组织、规范、标准、合理的施工活动程序。

9、文明施工包括：（1）文明施工管理制度（2）门卫制度及交接班记录（3）宿舍管理制度（4）消防制度（5）动火审批制度（三级动火作业由所在工地的负责人填写动火申请表和编制安全技术措施方案）（6）治安保卫制度（7）六牌二图（烟台市为七牌二图，工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫牌，安全生产牌，文明施工牌，进入施工现场须知牌，建设工程安全生产管理条例，施工现场平面图，建筑工程立面图）（8）施工现场排水平面图（9）卫生责任制（10）食堂人员健康证（11）急救措施及急救员上岗证（12）卫生防疫宣传教育材料(13)夜间施工手续（14）施工防尘、防噪音及不扰民措施

10、需要编制施工方案的工程：a、危险性较大的分部（分项）工程及临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW以上的临时用电工程施工前需编制 b、土石方开挖工程 c、基坑降水工程 d、基坑支护工程 e、模板工程 f、脚手架工程 g、起重吊装工程h、起重机械设备拆装工程

11、安全专项施工方案包括：工程概况、周边环境、理论计算、施工工序、施工工艺、安全措施、劳动力组织、使用的设备器具与材料等。

12、专家组论证的范围：a、深基坑工程 b、高大模板工程 c、脚手架工程 d、起重吊装工程

13、安全技术交底：把经济审批的施工组织设计和专业性较强项目安全施工组织设计（方案）的施工安全技术措施，有针对性的对分部（分项）工程进行分析，并具体详细的进行安全技术交待，叫安全技术交底。

14、安全技术交底的原则：a、安全交底与技术交底要融为一体，不能分开 b必须严格按照施工进度进行，交底要细致、全面、针对性强 c、必须由施工技术人员向施工班组及负责人交底，安全员负责监督执行

d、安全交底应全面具体，做到施工万无一失 e、要根据不同工程的结构特点进行交底。

15、安全技术交底内容：a、分部（分项）工程概况、资源配置、周边环境、气候等情况简介 b、作业现场、工作岗位、施工过程中存在的危险因素 c、应采取的防范措施，包括个人防护用品的配备和使用，现场防护设施的要求，公众和设备操作的规程、材料安全、工具临设的安全事项、用电安全、动火要求，文明施工、工艺安全等，必要时用图表说明细节d、发现安全隐患后如何处置e、可能发生的紧急情况及相应的处理措施f、其他应交待的安全注意事项。

16、班前活动内容：一是每班作业前工地技术人员应向各个施工班组长交待在施工中应注意的事项，二是班组长应在操作工人上岗前进行班组安全教育，三是工地拆装安全措施、设备及构件吊装等事项要向特种作业人员进行上岗前安全教育

17、特种作业人员包括：建筑电工，架子工，起重机械司机，起重机械安装拆卸工，高处作业吊篮安装拆卸工，电气焊接（切割）工，施工现场内机动车辆司机。

18、三宝：安全帽，安全带，安全网

19、四口：楼梯口，电梯口，通道口，预留洞口

20、五临边：a、建筑施工现场尚未安装栏杆的阳台周边 b、无外墙防护的层面周边 c、框架工程楼层周边d、上下跑道及斜道的两侧边 e、卸料台的侧边

21、生产安全事故：在施工过程中造成人员死亡、伤害、职业病、财产或其他损失的意外事件，称为安全事故。

22、事故等级划分：a、特别重大事故，造成30人以上死亡或100人以上重伤或一亿元以上直接经济损失的事故 b、重大事故，造成10人以上30人以下死亡或50人以上100人以下重伤或5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故c、较大事故，造成3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下重伤或1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故d、一般事故，造成3人以下死亡或10人以下重伤或1000万元以下直接经济损失的事故

23、安全生产责任制必须以文件的形式颁发，它是企业最基本的安全管理制度，是所有安全生产规章制度的核心。

24、企业法人是施工单位安全生产第一责任人，项目经理是工程项目安全生产第一责任人。

25、安全施工方案应由施工单位技术负责人组织进行审核。

26、施工进度由安全员监督执行

27、安全检查：对生产过程及安全管理中存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证以确定隐患与危险因素、缺陷的存在状态，分析可能转化为事故的条件，制定整改措施、消除隐患与危险因素，确保安全生产的方法。

28、新入场工人必须接受公司、项目部、班组三级安全教育后方可上岗。

第四篇：监理培训资料

第一次工地会议

内容：

1-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构，人员和分工 2-建设单位根据合同对总监授权 3-建设单位介绍开工准备情况 4-承包单位介绍施工准备情况

5-业主和总监对施工准备情况提出意见和要求 6-总监介绍监理规划的主要内容

7-确定各方以后参加例会的人员，周期，地点及主要议题

监理例会

监理例会：

由项目监理机构组织，在工程实施过程中对工程质量，造价，进度，合同管理等事宜定期召开，有相关单位参加的会议

监理例会内容

1-2-3-4-5-6-检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实原因 分析进度计划完成情况，提出下阶段目标及落实措施 分析工程质量情况，针对存在问题提出改进措施 检查工程量核定，工程款支付情况 解决需协调的有关事宜 其他有关事宜

监理规划

监理规划：

在总监主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件

监理规划的内容

1-2-3-4-5-工程项目概况

监理工作范围，内容，目标，依据

项目监理机构的组成形式，人员配备计划和人员岗位职责 监理工作程序，方法，措施和制度 监理设施

编制监理规划的原则

1、可行性

2、全面性

3、预见性

4、针对性

5、适应性

监理规划的编制应针对项目实际情况，明确监理机构工作目标，确定具体监理工作制度，程序，方法和措施，应具有可操作性

在监理工作实施过程中，如实际情况发生重大变化需要调整监理规划时，由总监组织，专监修改，按原报审程序经批准后报建设单位

监理实施细则

监理实施则细：

根据监理规划，由专监编写，经总监批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件

监理实施细则的内容

1-2-3-4-专业工程的特点 监理工作的流程

监理工作的控制要点及目标值 监理工作的方法及措施

监理实施细则的作用

1-2-3-4-指导项目全面开展监理工作 履约的主要依据 入档的重要资料

政府监督的依据之一

在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充，修改和完善

术语

监理员：

经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体工作的监理人员

监理员基本职责：

1、现场巡视

2、见证取样

3、旁站

4、进场材料的质量及数量等的检测附副原始签证

5、计量原始资料签证

监理员应会

1-在专监的指导下开展现场监理工作

2-检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录 3-复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证

4-按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序和其质量进行检查记录 5-担任旁站工作，发现问题及时指出向专监汇报 6-做好监理日记和有关记录

监理员工作中应注意的地方

1、认真负责，尽职尽责

2、保持必要的记录，包括填写监理日志

3、确保资料的准确、真实，签证资料应留底

4、遵循监理的管理，及时汇总相关资料，交专业工程师核实汇报、签署；有必要时应在相关会议提出，包括存在问题和处理意见，以便现场监理机构对相关问题做出反应

现代建筑工程对监理员要求

1、一专多能、精通一门、熟悉多工种

2、明确安装监理工作必须配合土建主体结构同步进行

3、土建、安装必须协调施工才能保证工期和质量

4、明确土建安装施工空间小，工种面有限，只有协调配合好才能保证施工安全

5、明确土建安装协调配合施工才能做好各自成品的保护工作

6、在监理工程师指导下，应会旁站监理，做好现场记录

7、把好设备材料进场关，进场材料必须符合业主确认的品牌、质量、规格型号，必须具有“三证”

8、审查承包单位资质及特殊工种人员上岗证书

9、要求消防、暖通、电梯、给排水、电气安装单位提供预留、预埋孔洞的草图，以便监理

见证：

由监理人员现场监督工序全过程完成情况的活动

见证取样：

由监理人员对进场材料取样送检的监督活动

旁站：

在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督的活动

巡视：

监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动

巡视检查内容：

1-2-3-4-是否按照设计文件，施工规范和批准的施工方案施工 是否使用合格的材料，够配件和设备

施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位

施工操作人员的技术水平，操作条件是否满足工艺要求，特种操作人员是否持证上岗

5-施工环境是否对工程质量产生不利影响 6-已施工部位是否存在质量缺陷 7-做好旁站记录，监理日志

图纸会审：

指施工单位得到施工图，理解消化后交建设单位，由建设单位组织3方面对面交流就是图纸会审（后应形成会议纪要入档）

竣工验收必须具备的条件 1-2-3-4-5-完成工程设计和合同约定的各项内容 有完整的技术档案和管理资料

有工程使用的主要建筑材料，构配件和设备的进场实验报告 有勘察，设计，监理单位分别签署的质量合格文件 有施工单位签署的工程保修书

主控项目：

指对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此全部应符合有关文件规定

发现问题采取的三项措施：

1-不签字

2-责令整改

3-及时报告（向专监，总监报告）

平行检验

监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例进行独立检查或检测的活动

费用索赔：

根据承包合同约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师对向对方索取费用的活动

索赔概念：

指在合同履行过程中，对于并非自己过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿或工期顺延的要求

承包人向发包人索赔

当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，并有索赔事件发生时的有效证据 发包人未能按合同约定履行自己各项义务以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误或承包人不能得到合同价款及承包人的其他经济损失，承包人可按下列程序对发包人索赔

1-索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知

2-发出索赔意向后28天内，向工程师提出延长工期或补偿经济损失的索赔报告及有关资料 3-工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，与28天内给予答复，或要求承包人进一步充分索赔理由和证据

4-工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料内28天内未予答复或未对承包人做进一步要求，视为该项索赔以及认可

5-当该索赔事件持续进行时，承包人当阶段性向工程师发出索赔意见，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告

承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给发包人造成经济损失，发包人也可按以上程序对其索赔

项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容

1-国家有关法律、法规和工程项目所在地的地方法规 2-本工程施工合同文件

3-国家、部门和地方有关标准、规范和定额 4-施工合同履行过程中于索赔事件有关凭证

承包单位提出费用索赔的理由满足下列条件时，监理机构应予以处理：

1、索赔事件造成承包单位直接经济损失

2、索赔事件由于非承包单位的责任发生

3、承包单位已按照规定提出索赔申请表并附有索赔凭证材料

延期批准

当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件，总监做出暂时延长合同工期的批准

设备监造

监理单位依据委托监理合同和设备定货合同对设备制造过程进行的监督活动

质量控制点

质量见证点：

（W点）

是指根据施工单位编制的施工方案和监理细则所约定的关键部位，关键工序，施工单位在实施前应通知监理工程师到场监督检查，而监理工程师未按约定到场，施工单位可进行该工序或部位的施工。

质量停止点：

（H点）

若监理工程师未到场进行监督检查，施工单位可进行该工序或该部位的施工

工程计量

工程计量的依据

1-设计文件

2-施工合同

3-工程量计算规则

4-验收合格资料

工程变更签字不全的不予计量

未经监理工程师验收合格的不予计量 监理接到工程量报告14天内核定

工程质量问题

质量问题原因

1-违背建设程序

2-违反法规 3-地勘有误

4-设计差错

5-施工管理不到位

6-材料，构配件及设备部合格 7-环境因素

8-使用不当

质量问题按层次分

1、质量缺陷

2、一般质量问题

3、一般质量事故

4、严重质量事故

质量问题的处理方式 根据发生的严重程度决定处理方法：

1-一般问题：口头控制其整改

2-质量事故：马上口头制止，立即签发监理通知，责令整改，立即记录拍照，向总监和建设单位报告，也可向建设主管部门汇报，签发暂停工令

处理程序：

1、调查取证

2、分析判断

3、确定处理方案

4、检查监督处理结果

5、处理合格出验收报告，不合格继续处理

设计变更

工程设计变更控制内容

在工程项目实施中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料，工艺，功能，构造，尺寸，技术指标，工程数量及施工方法等方面做出的改变

注意：

1-2-3-4-5-应随时了解国家政策，法规的变化 加强对设计阶段的质量控制

对建设单位和承包单位提出的设计变更要求要进行统筹考虑 严格控制工程变更的签批手续，以明确责任，减少索赔

按《建设工程勘察设计管理条例》第二十八条规定要求进行设计变更

发包人供料的进场检验

1-实行发包人供应材料设备的，双方当约定发包人供应材料设备一览表作为附件合同，一览表包括材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、提供时间及地点，发包人并对其质量负责

2-发包人供应材料设备到货前24小时以书面通知承包人，并与承包人共同清点

3-承包人清点后由承包人进行保管，发包人支付保管费用，因承包人原因发生丢失或损坏由承包人负责赔偿

4-发包人未通知承包人清点，承包人不负责材料保管，丢失损坏由发包人负责 5-发包人供应材料与一览表不符时，发包人承担有关责任

发包人承担责任的具体内容据下列情况在专用条款内约定

1）材料设备单价与一览表不符，由发包人承担所有差价

2）材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、与一览表不符，承包人可拒绝接受保管，由发包人运出施工现场并重新采购

3）材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级、与一览表不符，经发包人同意，承包人可代为调剂串换，由承包人承担费用

4）到货地点与一览表不符，由发包人运送至指定地点

5）供应数量少于一览表约定数量时，由发包人补齐，多余一览表数量时，发包人负责将多余部分运出施工场地

6）到货时间早于一览表约定时间，由发包人承担因此发生的保管费用，到货时间迟于一览表约定时间，发包人赔偿由此造成的承包人损失，若造成工期延误的，相应顺延工期 发包人供应的材料、设备使用前，由发包人负责检验或试验，检验或试验费用由发包人承担，不合格的不得使用

由承包人采购材料设备的与之相反1P230

监理人义务

1-监理人按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员，向委托人报送工程的监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划、完成监理合同专用条件中约定的监理工作范围内的监理义务，在履行合义务同期间，应按合同约定定期向委托人报告监理工作

2-监理人在履行本合同的义务期间，应认真，勤奋的工作，为委托人提供与其水平相应的咨询窟见，公正维护各方的合法利益

3-监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产，在监理工作完成或终止时，应将其设施和剩余物品按合同约定的时间和方式移交给委托人

4-在合同期内或合同终止后，未证得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同有关的保密资料

5-监理人驻地监理机构及其职员不得监理工程项目施工承包人的任何报酬或经济利益

6-监理人不得参与可能与合同规定的与委托人的利益相冲突的任何活动

7-监理人在监理过程中，不得泄露委托人申明的秘密和设计人、承包人等提供并申明的秘密

监理人权利

1-选择工程总包人的建议权 2-选择工程分包人的认可权

3-对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权

4-对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议，若建议可能会提供工程造价或延长工期，当证得委托人同意，当发现工程设计部符合国家相关质量标准时，当书面报告委托人并要求更正

5-审批施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、少成本的原则向承包人提出建议并向委托人提出书面报告

6-主持工程有关协作单位的组织协调，重要协调事项当向委托人汇报

7-证得委托人同意，监理人又权发布开工令、暂停工令、复工令，但当事先向委托人汇报，紧急情况未能事先汇报，应在24小时内向委托人做出书面报告

8-工程使用的材料和施工质量的检验权，对于不符合国家质量标准的材料、设备、构配件有权通知承包人停止使用，对不符合质量标准的工序或其他，有权通知承包人停工整改或返工

9-工程施工进度的检查、监督权，及竣工日期提前或延后的签认权

10-在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权，未经总监签字，委托人不支付工程款 建设工程监理合同管理

监理单位受业主的委托，在项目施工期间依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程施工合同文件等业主和承包商所签订的施工合同进行的管理，以期通过对施工合同文件的管理实现项目的质量、工期和投资控制目标

合同管理的目的

1、提高工程建设管理水平

2、通过合同管理以期实现项目的质量、工期和投资控制目标

建设监理合同管理的主要依据

1-有关工程建设的法律法规及规定

2-合同文件、施工合同协议书、合同条件、图纸规范等 3-监理合同

合同包括的条款

标的数量

质量

价款或者报酬

履行期限,地点和方式

违约责任

解决争议的方法

施工合同文件的组成包括：

1-本合同协议书

2-中标通知书 3-投标书及其附件

4-本合同专用条款

5-本合同通用条款

6-标准、规范及有关技术文件 7-图纸

8-工程量清单 9-工程报价单或预算书

违约的责任

当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合规定的，应当承担继续履行，采取补救措施或赔偿损失等违约责任

其他：

当事人可以通过和解或者调解解决合同争议

当事人不愿和解和调解，或者调解不成的，可以根据仲裁协议申请仲裁

严格执行基本建设程序

1、为什么要严格执行基本建设程序？

建设程序是保证建设工程顺利实施的条件。

基本建设程序包括5方面

1、项目立项

2、项目的可形性研究

3、项目立项

4、工程勘察设计文件

5、工程施工

6、竣工验收，备案登记

什么是建设工程质量？ 指工程要满足业主需要，符合国家法律法规，符合技术规范，符合设计文件。

建设工程质量的6个要求

1-实用性（满足使用要求）

2-耐久性（使用年限）3-安全性

4-可靠性

5-经济性

6-与环境的协调性

监理对建设工程质量的任务

三控

两管

一协调

工程建设基本制度

1-项目法人责任制

2-招标投标制 3-建设监理制

4-合同管理制 5-政府采购制

建设工程合同

建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同

建设工程合同包括：工程勘察，设计，施工合同

影响工程质量的因素：（4 M 1E）(人

机

料

法

环)工程的特点

1-生产周期长

2-影响工程因素多

3-质量的波动性大

4-质量隐蔽性强

5-检验的局限性

6-评价方法的特殊性

工程质量的形成过程来说对质量的控制

1-决策阶段的质量控制

2-勘察设计阶段

3-工程施工阶段

监理在质量控制中应遵循的原则

1-2-3-4-守法，诚信，公正，科学的职业道德 质量第一的原则 以人为本的原则 以预防为主的原则

事故处理四不放过原则

1、事故原因未查清

2、事故责任人未受到处理

3、事故整改措施未落实

4、有关人员未受到教育

工程质量的主体

1-建设单位（建设单位是安全生产的主体单位，负重要责任）建设单位无权指定分包单位

2-勘察单位

3-设计单位

4-施工单位（施工单位负主要责任）

5-监理单位（负监理责任）

法规的概念：

法规亦称“规范性文件”是国家机关其职权范围内制定的，要求人民的行为规范文件

法律法规的作用：

1-维护国家及社会公共利益

2-维护业主正当权益

3-正确处理工程建设中各方关系

4-维护监理自身正当权益

法的概念：

法是国家制定或认可的，法是以国家强制力保证实施的！

法是国家制制定或认可的，以国家强制保证实施的行为规范的总和，法是调整人们行为的一种特殊社会规范

法体现了我国人民的根本和长远利益

建设工程安全生产管理条例

目的：为了加强建设工程安全生产监督管理，保障人民群众生命财产安全 建设单位的安全责任

1-建设单位当及时向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水，排水，供电，供气，供热，通信，广播电视等地下管线资料，气象和水文观察资料，相邻建筑物和构筑物，地下工程的真实，准确，完整的有关资料

2-建设单位不得对勘察，设计，施工，工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律，法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期

3-建设单位不得明示或者暗示施工单位购买，租凭使用不符合安全施工要求的安全防护用具，机械设备，施工机具及配件，消防设施和器材

4-建设单位在编制工程概算时，应确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用 5-建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位

建设单位当在拆除工程施工15日前，将下列资料报送工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案

1）施工单位资质等级证明

2）拟拆除建筑物，构筑物及有可能危及毗邻建筑的说明 3）拆除施工组织方

4）堆放，清除废弃物的措施

勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任

1-勘察单位当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察，提供的勘察，件当真实、准确，满足建设工程安全生产的需要 建设工程在勘察作业时，应当严格执行操作规程，采取措施保护各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全

2-设计单位当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生

设计单位当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见

采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建筑工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

设计单位和注册建筑师等执业人员应当对其设计负责

2-工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门报告

工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任

3-为建设工程提供机械设备和构配件的单位，应当按照安全施工的要求配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置

4-出租的机械设备和施工机具及配件，应当具有生产许可证、产品合格证

5-出租单位应当对出租的机具及配件的安全性能进行检测，在签订租凭协议时，应当出具检测合格证明 6-1P91

施工单位的安全责任

1-施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动，应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，依法取得相应的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽业务 2-1P91

建设工程质量管理条例

1-建设单位，勘察单位，设计单位，施工单位，工程监理单位依法对建筑工程质量负责

2-县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理

3-从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原则

各主体各自的质量责任和义务

1、建设单位的质量责任和义务

1）2）建设单位应将工程发包给具有相应资质的等级的单位，不得将建设工程肢解发包

建设单位应依法对工程建设项目的勘察，设计，施工，监理，以及与3）4）5）6）工程建设有关的材料，设备的采购进行招标

建设单位需向有关勘察，设计，施工，监理等单位提供有关的，真实的原始资料

工程发包单位不得迫使承包方以低于成本价格竞标，不得任意压缩合理工期

建设单位应将设计文件报县级以上建设主管部门或其他有关部门审查 实施监理的建设工程，建设单位需委托具有相应资质的监理单位进行监理

必须实行监理监理的工程

1-2-3-4-5-国家重点建设工程 大中型公用事业工程 成片开发的住宅小区工程

利用外国政府或国际组织贷款，援助资金的工程 国家规定必须实行监理的其他工程

2、勘察，设计单位的质量责任和义务

1）2）3）4）5）6）7）8）9）勘察设计单位必须具有相应的等级资质证书，在其资质许可的范围内承揽工程，不得超越其资质范围许可或者以其他单位或者个人的名义承揽工程

勘察，设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察，设计，并对其质量负责

勘察单位提供的地质，测量，水文等勘察成果必须真实，准确 设计单位当根据勘察成果文件进行建设工程设计

设计文件必须符合国家规定的深度要求，并注明工程合理使用年限

设计单位在设计文件中选用的建筑材料，构配件和设备，应当注明规格，型号，性能等技术指标，其质量必须符合国家规定标准

除一特殊要求的建筑材料，设备，构配件工艺生产线等外，设计单位吧得指定生产厂家，供应商

设计单位当就施工审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明 设计单位当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案

3、施工单位的质量责任和义务

1）2）3）4）5）施工单位应当去得相应等级的资质证书，并在其许可范围内承揽工程 禁止超越许可范围承揽业务或者以其他单位或个人承揽业务和禁止其他个人或单位以本单位名义承揽业务 施工单位对建设工程的质量负责

施工单位必须按照工程设计图纸和技术标准施工，不得擅自更改设计好偷工减料

施工单位按照设计要求，技术标准和合同约定文件对建筑材料，构配件，设备和商品混凝土进行检验，并应有相关记录和专人签字，未经检验合格的不得使用

施工单位必须建立健全的质量管理制度，严格工序管理，做好隐蔽工程质6）7）8）9）量检查和记录，隐蔽工程在隐蔽前应通知建设单位和质量监督机构

施工人员对涉及结构安全的试块，试件及有关资料，应当建设单位或监理单位的监督下现场取样，并送相应资质等级的检测单位检测

施工单位对施工过程中出现的质量问题的工程或者竣工验收不合格的工程负责返修

施工单位应建立健全的教育培训制度，加强对职工的教育管理，未经教育培训合格的人员不得上岗作业

4、工程监理单位的质量责任和义务

1)工程监理单位应当具有相应等级的资质证书，并在其许可范围内承揽业务，禁止超越许可范围承揽业务或者以其他单位或个人名义承揽业务和其他个人与单位以本单位名义承揽业务，或者转让业务

2)监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料，构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利益关系的不得承揽该工程监理业务

3)监理单位当依照法律法规及有关技术标准，设计文件和承包合同，代表建设单位对施工质量进行监理，并对施工质量承担责任

4)监理单位应当选派具有相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场

5)未经专监签字，建筑材料，构配件和设备不得在工程上使用，施工单位不得进行下一道工序施工。未经总监签字，建设单位不得拨付工程款，不进行竣工验收

6)监理工程师当根据监理规范对工程采取旁站，巡视，和平检验等形式对工程实施监理

发包人义务

1-办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工现场具备施工条件，在开工后继续解决以上事项遗留问题

2-将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要

3-开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通 4-向承包人提供施工场地的地质和地下管线的真实资料

5-办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等申请批准手续

6-确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场验收 7-组织承包人和设计单位进行图纸会审和技术交底

8-协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，并承担有关费用

9-发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定

承包人义务

1-根据发包人委托在其资质等级允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套2-3-4-5-6-

7-8-9-的设计，经工程师确认后使用，发包人承担有关费用

向工程师提供年、季、月工程进度计划及相关进度统计报表

根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫

按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，发包人承担相关费用

遵守政府有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，并办理相关手续，以书面形式通知发包人，发包人承担相关费用 已竣工工程未交付发包人之前，承包人负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复，发包人要求承包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加条款，双方在专用条款内约定

按专用条款约定做好对施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作

保证施工场地清洁符合卫生管理有关规定，交付前清理现场达到专用条款约定要求，承担应自身原因造成的损失和罚款 承包人应做的其他工作双方在专用条款内约定

政府监督管理的 3个特点

1、权威性

2、强制性

3、综合性 强制性条文的作用和意义

作用：是进一步提高工程质量的保证，按《条例》实施处罚的依据 意义：1-工程建设标准体制深化改革迈进的关键一步

2-是参与建设各方执行工程建设强制标准和政府对执行情况实施监督 的依据

监理对质量控制的3大依据

1、法律法规，规范标准，规章

2、勘察设计文件

3、工程合同文件 质量控制的两个方面

1、实体控制

2、资料控制 质量控制的工作程序 1-施工准备阶段的质量控制

1）审查施工单位的三个体系和三类人员

（1）管理人员

（2）工人，特种作业人员

（3）架子工，爆破工 2）审查施工组织设计

3）审查三个体系的组织机构 4）审查分包单位的资格

1-企业管理执照

2-企业资质证书

3-企业营业范围

4审查安全生产许可证

5-现场监理是否满足施工要求

监理对质量控制在施工准备阶段的工作1p205 10-监理机构进驻施工现场

11-任命总监为监理单位法人代表

12-建立项目监理机构，明确岗位和职责

13-了解现场环境，收集相关资料

暂停工令

总监在签发暂停工令时，应根据暂停工程的影响范围和程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发

下达暂停工令情况

1-2-3-4-5-建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工 为保证工程质量而需要进行停工处理

工程出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患 发生了必须暂停施工的紧急条件

承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构的管理

第五篇：监理资料员

施工阶段监理资料的管理

1.1 监 理 资 料

1.1.1施工阶段的监理资料应包括下列内容： 1 施工合同文件及委托监理合同； 2 勘察设计文件； 3 监理规划； 4 监理实施细则； 5 分包单位资格报审表； 6 设计交底与图纸会审会议纪要； 7 施工组织设计 方案 报审表； 8 工程开工/复工报审表及工程暂停令； 9 测量核验资料； 10 工程进度计划； 工程材料、构配件、设备的质量证明文件； 12 检查试验资料； 13 工程变更资料； 14 隐蔽工程验收资料； 工程计量单和工程款支付证书； 16 监理工程师通知单； 17 监理工作联系单； 18 报验申请表； 19 会议纪要； 20 来往函件； 21 监理日记； 22 监理月报； 质量缺陷与事故的处理文件； 24 分部工程、单位工程等验收资料； 25 索赔文件资料； 26 竣工结算审核意见书； 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告： 28 监理工作总结。

1.2 监 理 月 报

1.2.1施工阶段的监理月报应包括下列内容： 1 本月工程概况； 2 本月工程形象进度； 3 工程进度；

1）本月实际完成情况与计划进度比较； 2）对进度完成情况及采取措施效果的分析。4 工程质量：

1）本月工程质量情况分析； 2）本月采取的工程质量措施及效果。5 工程计量与工程款支付： 1）工程量审核情况；）工程款审批情况及月支付情况； 3）工程款支付情况分析； 4）本月采取的措施及效果。6 合同其它事项的处理情况： 1）工程变更； 2）工程延期； 3）费用索赔。7 本月监理工作小结：）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价； 2）本月监理工作情况； 3）有关本工程的意见和建议； 4）下月监理工作的重点。

1.2.2 监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。

1.3、监理规划

1.3.1 监 理 规 划

1.3.1 监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确 定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。

1.3.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定： 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经 监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位： 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制： 3 编制监理规划应依据：——建设工程的相关法律、法规及项目审批文件：—— 与建设工程项

目有关的标准、设计文件、技术资料：——监理大纲、委托监理合同文 件以及与建设工程项目 相关的合同文件。

1.3.3监理规划应包括以下主要内容： 1 工程项目概况： 2 监理工作范围： 3 监理工作内容： 4 监理工作目标： 5 监理工作依据： 项目监理机构的组织形式： 7 项目监理机构的人员配备计划： 8 项目监理机构的人员岗位职责： 9 监理工作程序： 10 监理工作方法及措施： 11 监理工作制度： 12 监理设施。

1.3.4 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规 划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后 报建设单位。

1.4 监 理 实 施 细 则

1.4.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施 细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具 体、具有可操作性。

1.4.2监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定： 1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准： 监理实施细则应由专业监理工程师编制： 编制监理实施细则的依据：——已批准的监理规划：——与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料：——施工组织设计。1.4.3监理实施细则应包括下列主要内容： 1 专业工程的特点： 2 监理工作的流程： 监理工作的控制要点及目标值： 4 监理工作的方法及措施。

1.4.4 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善

1.5 监理工作总结

1.5.1监理工作总结应包括以下内容： 1 工程概况； 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施； 3 监理合同履行情况； 4 监理工作成效； 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议； 6 工程照片(有必要时)。

1.5.2施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。

1.6 设 备 采 购 监 理 资 料 的 管 理

1.6.1监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。

1.6.2监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。

1.6.3监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。1.6.4监理档案的编制及保存应按有关规定执行。设备采购监理的监理资料应包括以下内容： 1 委托监理合同： 2 设备采购方案计划： 3 设计图纸和文件： 4 市场调查、考察报告： 5 设备采购招投标文件： 6 设备采购订货合同； 7 设备采购监理工作总结。

1.6.5设备采购监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交设备采购监理工作总 结。

1.6.7

设备监造工作的监理资料应包括以下内容： 1 设备制造合同及委托监理合同； 2 设备监造规划； 设备制造的生产计划和工艺方案； 4 设备制造的检验计划和检验要求； 5 分包单位资格报审表； 原材料、零配件等的质量证明文件和检验报告； 7 开工/复工报审表、暂停令； 9 报验申请表； 10 设计变更文件； 11 会议纪要； 12 来往文件； 13 监理日记； 14 监理工程师通知单； 15 监理工作联系单； 16 监理月报； 17 质量事故处理文件； 18 设备制造索赔文件； 19 设备验收文件； 20 设备交接文件； 支付证书和设备制造结算审核文件； 22 设备监造工作总结。

1.6.8

设备监造工作结束时，监理单位应向建设单位提交设备监造工作总结。

附录：施工阶段监理工作的基本表式 A 类 表(承 包 单 位 用 表)

A1 工程开工/复工报审表 A2 施工组织设计(方案)报审表 A3 分包单位资格报审表 A4 报验申请表 A5 工程款支付申请表 A6 监理工程师通知回复单 A7 工程临时延期申请表 A8 费用索赔申请表

A9 工程材料/构配件/设备报审表 A10 工程竣工报验单

B 类 表(监 理 单 位 用 表)

B1 监理工程师通知单 B2 工程暂停令 B3 工程款支付证书 B4 工程临时延期审批表 B5 工程最终延期审批表 B6 费用索赔审批表

C 类 表(各 方 通 用 表)

C1 监理工作联系单 C2 工程变更单