试验室总结

第一篇：试验室总结

莆永项目试验室总结时光飞逝不知不觉一年又过去了，在本项目中我部主要负责四标、五标、六标三个项目部及一个检查标试验室工作，莆永项目自开工至今已经两年时间，在本项目中我试验室主要负责试验室管理工作，我试验室在项目领导带领下及公司领导关心下顺利的完成了本年度各项试验工作，现将本年工作总结如下：

一、试验室管理：自开工至今我试验室认真执行领导安排的各项工作，严格执行标准规范秉着科学、准确的方针来完成各项试验工作，积极对各项试验进行旁站，并加大了对重点部位和隐蔽工程加强了旁站力度；对发现问题及时召开试验室联系会议，在会议中对提出问题及时要求各项目试验室进行整改，并定期对各试验室进行检查，对存在问题下发整改通知单并对存在问题整改反馈进行落实跟踪。

二、人员方面：在人员方面我项目试验工程师一名，试验员四名，为确保试验工作的顺利进行，我部对各标段有一名试验人员进行旁站，在过去的一年中我部组织对试验员进行试验培训学习，认真贯彻领导思想，加强个人业务能力提高个人综合素质。

三、内页资料：对各标段定期进行检查，并在开工前期对各标段试验室内页进行统一。

第二篇：试验室总结

莆永项目试验室总结

时光飞逝不知不觉一年又过去了，在本项目中我部主要负责四标、五标、六标三个项目部及一个检查标试验室工作，莆永项目自开工至今已经两年时间，在本项目中我试验室主要负责试验室管理工作，我试验室在项目领导带领下及公司领导关心下顺利的完成了本各项试验工作，现将本年工作总结如下：

一、试验室管理：自开工至今我试验室认真执行领导安排的各项工作，严格执行标准规范秉着科学、准确的方针来完成各项试验工作，积极对各项试验进行旁站，并加大了对重点部位和隐蔽工程加强了旁站力度；对发现问题及时召开试验室联系会议，在会议中对提出问题及时要求各项目试验室进行整改，并定期对各试验室进行检查，对存在问题下发整改通知单并对存在问题整改反馈进行落实跟踪。

二、人员方面：在人员方面我项目试验工程师一名，试验员四

名，为确保试验工作的顺利进行，我部对各标段有一名试验人员进行旁站，在过去的一年中我部组织对试验员进行试验培训学习，认真贯彻领导思想，加强个人业务能力提高个人综合素质。

三、内页资料：对各标段定期进行检查，并在开工前期对各标

段试验室内页进行统一。

第三篇：试验室培训总结

试验室培训总结

为规范中铁二十局昆明*****项目工地试验室的管理，提高工地试验室试验检测的管理能力和业务水平，公司试验室在工地试验室召开了针对本合同段所需原材料检测试验及现场检测试验的培训，提高了试验人员技能，进一步强化了标准作业操作规程、试验结果的可靠性及试验数据的准确性。培训由公司试验室主任张信刚主持，全体试验人员参加了此次学习培训会。试验室主任张信刚首先介绍了此次培训学习的目的，主要对工地相关试验理论及操作的学习，对试验步骤进行了详细的讲解。

一、对原材料的控制： 凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。一般对水泥进行水泥密度、比表面积、标准稠度用水量、凝结时间、安定性、胶砂强度、流动性等试验②砂石中不得含杂异物、煤屑等。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时进行试验，对水泥试验采用3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

二、对于回填土的控制：回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否则进行返工处理。

三、①砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托，开罐后应进行开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比，在施工时，现场的控制也必不可少，混凝土到场坍落度的试验，要求坍落度在拟定的范围之内，棍度、含砂率、粘聚性、保水性良好，保证其和易性。并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时，要及时作动态调整。搅拌站留置砼试块，试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产检测，使砼生产的水平得到控制。

四、对于进入施工现场操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前，将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后，焊工才可进行正式操作。半成品是由原材制作成成品的中间组成部分，例如钢筋原材制作成钢筋笼成品，中间所需要的机械连接和焊接就属于半成品。相应的检验批次为，机械连接：同一批材料的同等级、同形式、同规格的接头每500 个为一验收批，不足500 个接头也按一批计，施工单位每一验收批必须在工程结构中随机截取3 个试件做单向拉伸强度试验；钢筋焊接：同一接头形式、同钢筋级别300 个接头为一验收批；施工单位每一检验批取3 个拉力试件；只有保证原材和半成品的质量，才能保证成品的质量。只有保证了原材的质量合格，才能保证成品的质量。每个工程，都必须具备完整的资料，这是竣工验收的依据。所有的原材、半成品和成品的检测，结果都是以报告形式呈现。资料整理归档，分归明确细致，既有助于平时查找资料，应对检查，也是为后期竣工资料提前做好准备。

通过此次培训学习，使试验检测人员对施工规范的掌握和运用能力有所增强，动手操作能力明显增强，专业素质明显提高，营造了良好的学习氛围，为****高速项目试验检测工作奠定了坚实的基础。

第四篇：2011铁路试验室总结

2011年广珠铁路项目试验室工作总结

一年时间很快过去了，广珠铁路项目试验室在公司的正确领导和具体指导下，从试验室工作的实际出发，紧紧围绕公司的中心工作开展活动，较好的完成公司布置的各项任务。在建筑工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证, 这一年的试验工作中,我做如下几方面总结：

一、精神文明建设方面：

1、能够加强项目试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训，加强对施工工地的指导、检查和监督、服务，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级部门有关指示精神。全面提高科室人员整体素质，建立并实行科室工作规则。

2、执行文明办公制度，控制使用科室办公设施、试验仪器等，制止浪费，厉行节约，提倡勤俭办事；积极参加大扫除，保持室内外环境整洁；按时参加业主、公司组织的各类检查、会议和学习，到会率达100%。

二、职能作用发挥方面：

对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善，制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，严格试验工作的月度、季度、半、和随机检查考核，全面落实日常工程试验任务，加强监督指导，做好服务。具体工作细则如下：

1、现场检测及控制：施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行验证，通过试配，砼、砂浆配合比达到配制强度；检验原材料是否符合标准，选择路基填料料源以满足工程施工需要。

施工过程中主要是加强过程控制，严把原材料进场质量关，对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量，然后按规范要求频率进行抽检，对于常规及非常规试验委托有资质的检测机构试验；对于质量欠稳定的材料，首先对母材强度、试验项目进行委外检测。加强路基现场检测，检测不合格不得进行下道工序施工；对于砼拌合站的管理，试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比，不定期检测配料秤计量情况，对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为；对进入料斗的砂石进行称量，及时检测砼坍落度；对于焊接接头进行机械力学性能试验；按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。

施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷，利用非破损检测手段检查其内在质量。

2、试验检测频率及资料管理情况：试验室设兼职资料管理人员，主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测，以及混凝土试块抗压强度试验送检。试验检测工作是试验室的基本职能，为确保工程质量，本项目部试验室加大检测力度，顺利地完成了各项检测任务。截止2011年12月7日，在常规试验检测方面：钢筋原材试验19组次，水泥试验57

组次，粉煤灰试验5组次，外加剂试验3组次，细骨料试验10组次，粗骨料试验11组次，混凝土强度试验380组次，砂浆强度试验112组次。

严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。

三、制度执行方面：

1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、不报、虚报。

2、严格考勤制度，认真执行上班签到制，不迟到、不早退，有事要请假。

3、严格执行工作督办制度，及时保质完成领导临时交办任务；

四、存在问题：

由于项目试验室在过去没接触过大型工程，在管理和制度上都存在很多问题，这需要在今后的工作当中摸索经验，更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术性要求较高的一项工作，在今后的学习生活当中，我们要努力地提高自身的业务水平和思想作风，更好地为公司的发展服务。

由于试验人员配备不足，加上业务水平欠佳，缺乏实际操作能力，所以我们采取了边学边干、取长补短的方法，以此来提高试验检测人员的业务能力和满足施工现场需求。目前项目试验人员共1人，考虑到来年工作面增加，试验业务将持续加大。另外，试验室的资料，质量控制体系也需要专人负责，特向公司提出申

请，增派试验检测人员。

五、来年的工作计划：

1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。

2、及时送检试验仪器和计量器具，以保证仪器的精度和数据的准确。

3、加大原材料检测频率，杜绝不合格产品用于本工程。

4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

5、不断优化砼配合比设计，在保证砼工作性、耐久性的基础上，成本最省。

6、发挥试验检测工作的监督作用，加强施工过程控制。

7、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作。

8、加强新验标的学习，提高试验检测人员的素质，让试验工作再上新台阶。

中铁十二局集团广珠铁路五项目部试验室

2011年12月7日

第五篇：工地试验室总结

工地试验室工作总结

时间如梭，一年的时间很快又要画上句号了。回首这一年的光景，试验室的工作总体来说是逐步走上成熟的一年，在这一年之中，工作上有收获也有缺失，有欢声笑语，也有泪水，感触颇多„„

在项目部领导的正确领导、协同部门的积极配合以及工区的支持下，我们试验室全体人员团结一致，齐心协力，取长补短，积极按照业主、监理、中心试验室的要求开展工作，科学管理，认真检测，严格把关，基本上完成了本部门的本职工作。现对一年来的工作总结如下：

思想方面：

在这一年的时间里，我试验室以“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十八大会议精神，以及公司领导和公司各部门的帮助和大力支持下，认真贯彻落实局试验室、公司有关试验检测文件，在项目部领导和公司试验检测中心的带领和指导下，工地试验室根据工程计划和进度要求，严格按照相关规范标准要求，响应项目和业主的号召下，圆满完成了各项检测任务。

工作业务方面：

一、试验室正常工作开展及完成情况。

试验室工作的开展：工程施工点多面广、工期紧、任务重，项目部一直保持大干的局面，在这种情况下，试验室的压力非常大，所有的工作必须跟上项目部整体计划及时去完成，这样才能满足工程施工的要求，试验工作必须做在一切工序的前面，保证工程进度和质量有序可控。试验工作比较繁琐，工作项目多，机器设备多，原始记录多，内业资料多，台账多，面临的检查多，所有的试验数据必须真实、有效，是作为指导施工、竣工

验收的重要资料，试验室针对不同的工作分工到人、责任到人，各自完成自己的工作后，还要协助他人完成工作。付出得到了回报，从原材料试验、半成品试验到外委试验，从室内试验到室外试验，从拌合站施工盯控到桩基检测，从每月每季度检测到三阶段验收，试验室全体人员始终按照各自分工，齐心协力，共同为项目部的工程进度和质量做出了自己的贡献，在试验工作上交上一份满意的答卷。在这一年来试验室严格对进场原材料进行检测、验收、处理和保管，并监督其使用情况。试验室对进场的原材料，包括钢筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和工字钢、无缝钢管、钢板、减水剂、速凝剂、泵送剂、中空锚杆、粉煤灰、锚固剂、防水板、止水带、止水条、软式透水管等特种材料，按照“先控制，后检测”的工作思路，认真进行手续检查、质量指标检测的检查验收工作。这一年中我试验室共检测了钢筋**批次，水泥抽检** 次，河砂抽检**次，碎石**次，特种材料检测共送样**次，混凝土**余组。

二、内部人员管理及协作方面。

试验室内部员工明确分工协作，合理安排，在工作中都能互相协助、尽心尽力，安排的各项工作都能较好的完成。利用课余时间都能够学习新的知识。在生活中，各同事间也能相互关心，相处的相当融洽。

三、与项目部各部门、工区以及施工队伍协作方面。

试验室在和各职能部门、拌和站的协作方面都相当不错，但和路基施工队伍与桥梁队伍的沟通中存在一些问题，特别是路基施工队伍主要是没有能够很好的、及时的沟通，这也是试验室工作今后要必须改善的一方面。这些都需要各个部门、工区的协作，齐心协力才能做好，作为试验室，我们会极力配合各部门、工区保证一线的施工需要，做好服务工作。也要严

格按照项目公司的要求，保质保量完成任务。

四、与监理及中心试验室沟通方面。

对外沟通是试验室工作中的重点之一，在工程初期，在与监理和中心试验室沟通方面，试验室基本没出现太大问题。同监理和中心试验室搞好关系是试验检测工作顺利进行的保证。外部不乱，内部才能安心顺利的开展工作，有问题，找原因，尽快解决问题，同时，也不能一味的对监理和中心试验室言听计从，试验室要有自己的原则，原则就是严格按照项目领导制定的方针计划走，保证工程质量不出现问题的情况下必须推动工程进度，只要不是原则问题，不能因为外部的阻力而使工作无法进展。

五、水泥混凝土拌和站的管理。

对水泥混凝土拌和站的管理是试验室的重中之中，包括拌和站的原材料安全生产混凝土、搅拌混凝土过程、运输以及放料都是不能放过的。拌和站生产的混凝土的配合比、质量的检测和控制，是试验室的工作不可少的工作，试验室对此高度重视，为此试验室人员不分白天黑夜对拌和站的混凝土的生产进行强有力的管理和质量监控，发现问题及时解决。

六、建立和完善计量管理体系、制度及自检自校机制。计量体系是日常试验检测和试验检测数据分析提供了有效、准确的依据，可以追溯到国家计量基准。计量管理是质量管理体系的重要保障，是完成计量工作的基本保证。

1.完善计量器具的管理。我项目在每个计量周期内严格执行公路工程A类、B类试验仪器的检定与校准工作。在计量完成后，我们试验室再次进行试验检测仪器设备检定、校准测试结果确认，对一些偏差过大或者不满足精度要求的试验仪器进行维修后再进行计量检定。对试验检测仪器设备检

定、校准测试结果合格的用绿色标签标识；不合格的用红色标签标识；可以降级使用的用黄色标签标识。试验仪器偏差不满足规范要求，精度不满足要求，影响试验测试结果，给试验人员造成对工程实体质量以及材料质量性能的误判、错判，影响工程进度，不能很好的指导现场施工。2.完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作，制度是保证，人员是基础，公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度，明确管理部门和管理人员的职责，定期考核，使制度落实到实处。3.我们按照要求对试验仪器，试验所需工具，器皿等进行自检自校，对发现不满足要求的进行编号、登记、停止使用。为保证工程实体质量，会对实体进一步的检测，此时，影响工程进度，浪费工程成本。

七、工作中存在和需解决的问题。

1.员工的思想教育不到位、有个别员工对技术业务不熟练，2.本标段路线较长，开工点较多，尤其对路基上浆砌监控不到位。3.由于管理不善，加上经历有限，很多实际问题没有落实到位，造成项目某些工作的脱节状况。

试验检测工作要从自身做起，上到一个标准试验，下到一个小小的坍落度试验都要一丝不苟，爱护检测工具、器皿，要做到精心保养、细心操作、认真计算，所得到的试验结果或第一手数据资料，及时指导现场施工，确保工程质量。

***工地试验室