二OO二年终总结

第一篇：二OO二年终总结

乘党的“十六大”和上海申博成功的东风

为全面提升企业素质，建设一流设计企业而奋斗

----二OO二年工作总结暨二OO三年工作设想

二OO二年是上海浚源建筑设计事务所华诞之年。我们企业在襁褓中一天天成长，经受了艰难的磨砺和考验。全体员工在企业发生重大组织人事变动中，不动摇、不颓丧、思想稳定、团结一致、周舟共济，表现出了较高的思想业务素质。我们仅用半年多时间，便基本完成了企业的重建过程。目前，我们企业机制优越、管理规范、设备先进、队伍精干，具备了较强的技术实力和市场竞争力，已赢得越来越广泛的社会声誉和信誉。至年末，我们获得了建设部颁发的综合甲级设计资质证书，标志着我们企业从此跨入国家甲级设计企业行列，也标志着我们企业发展的一个崭新时代的到来。正值我们基本奠定企业基础，正待加速发展之际，我们又恰逢党的“十六大”胜利召开和上海申博成功的强劲东风，这使我们又获得了前所未有的发展良机。此时此刻，在春风将至，辞旧迎新之际，我们更加信心百倍。我们要在认真总结以往经验教训基础上，找准我们下一步工作的落脚点和着力点，审时度势、把握机遇、乘势发展，为全面提升企业素质，把浚源建设成为国内一流的设计企业而努力奋斗。一、一年来工作回顾

二OO二年，我们许多员工共同经历了企业重大的变动调整，5月21日我们正式迁入新梅大厦七楼，开始创建浚源设计企业。这是一次脱胎换骨的变革。它从根本上解决了我们作为设计企业可以按照

程项目，实行二校三审制，加大了质量把关力度。

我们十分注重推进企业文化建设，倡导“优质高效、求实创新、热情诚恳、尊信重义”的企业形象，努力营造“愉快地紧张工作”的企业氛围。我们利用工作空闲时间或节假日，组织员工会餐、外出郊游，以增进交流、扩大友谊，促进团结与和谐。现在走进我们企业的许多人都对我们“紧张工作、秩序井然、气氛融洽”的风气所感染而深有感触。一个健康和充满活力的企业雏形已经充分显现。

我们半年多来扎实有效的工作、稳步积极地发展，各方面工作都收到明显实效，经过艰苦努力，在上海市各级领导的关心支持下，通过建设部专家评审和社会公示等严格审查，我们于11月27日获得了十分珍贵的综合甲级设计资质，从而跨跃了前进道路上的最大障碍，打开了通往大发展目标的通途，这也是对我们全体职工努力拼博、艰苦工作的丰厚回报。二、一年来工作的基本经验和教训

二OO二年，对我们浚源企业来讲是一段极不寻常的发展历程。在这一年中发生的许多事件都值得纪念和回味。一年来工作的经验和教训应该成为我们企业一份弥足珍贵的财富，应该用来时常提醒和指导我们今后事业的发展。

1、坚定不移地实施品牌战略，把追求企业经济效益同追求企业品牌信誉并重作为企业发展目标。我们于今年作出重建企业的重大决定时，其主要出发点正是基于这种发展定位的思考。设计行业的竞争决不是靠资本金实力，而主要是靠构成企业品牌的诸要素实力，如技

年积淀形成的一整套完善的管理经验、方法，学习和引进现代企业科学先进的管理理念和制度，我们要把私企机制上的优势转化为管理上的优势。一年来，我们在重管理、立制度、抓质量工作中积极探索，努力实践，进行了大量卓有成效的工作，推出一系列管理规章制度，取得了一定成绩。但是，我们这方面的工作仍然还远远没有做到位。二OO二年我们发生的几个质量问题都集中暴露出我们管理上的缺陷，要么制度本身还有空子，要么有了制度却执行不力，员工的质量意识特别是质量管理意识淡漠，致使许多管理制度上要求做到的质量控制环节都流于形式。这些问题不仅使我们蒙受了经济损失，也给我们企业形象抹了黑，这是在给我们敲警钟、打清醒针。加强技术质量管理已成为我们公司一项非常紧迫和性命攸关的大事。三、二OO三年工作设想

二OO三年是我们在获得设计资质后开始创建浚源品牌的第一年，走好这关键的第一步，对于企业今后发展影响深远。在这个关键时期，党的“十六大”胜利召开，为私营企业发展创造了前所未有的宽松的政策环境。我们应该欣幸我们又走在了行业改革发展的前列，被历史推上了时代的潮头。我们现已成为行业内最具生机活力，代表新的希望的新型设计企业。在我们为“十六大”而欢欣鼓舞的时候，上海申博成功又带给了我们一份惊喜，它意味着上海又将开始新一轮城市建设的高潮，我们身逢盛世但又任重道远，面对机遇也要接受挑战。二OO三年将是我们浚源企业获得大发展的盛世元年。

二OO三年我们工作的指导思想是“乘党的“十六大”和上海申

发展第一步的重要举措。贯彻ISO9001质量标准是我们今年一定要办好的一件大事。我们要通过贯标的抓手，进一步强化技术质量管理，切实增强全员质量意识，提高质量管理水平，使公司质量状况得到明显改善。我们总体质量目标要求是：质量合格率达100％，优秀设计占全部项目15％，所有项目初设、施工图审查一次通过，抗震、人防等技术审查一次通过，上海市质量抽检全部合格，施工中无遇到设计质量纠纷。我们一定要做到即高产又高质，树立企业良好的质量信誉。

构筑人才高地是保证设计水平、质量、提高企业市场竞争力的根本要求，一切工作的质量最终是要靠提高人员质量来保证。我们一方面要聘请在社会上有较高学术地位和影响，有较深厚技术功底和造诣的高级人才做公司技术把关和管理工作，总建筑师、总工程师岗位要尽快补齐，发挥技术领导作用。另一方面，我们也要大量吸收优秀的大学本科、硕士毕业生，在社会上招聘人才充实一线生产力量。我们要一手抓引进，一手抓培养，注意发挥老同志的技术传帮带作用。扩大社会学术交流、学习的渠道，在企业内部创造浓厚的学术气氛，为员工提供更多的学习机会，促进全员业务素质的明显提高。

我们要继续在公司弘扬拼搏进取精神，倡导树立“优质高效、求实创新、热情诚恳、尊信重义”的企业形象，倡导“愉快地紧张工作”的良好氛围。我们要在企业发展的同时，不断提高员工的工资收入水平，争取用一至两年时间使公司员工的收入水平达到上海市同行业的一流水准，一定要让我们广大员工在收入上绝对满意！

第二篇：二O一一安全总结

二O一一安全总结

半年来，xxx领导的正确领导下，为全面贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的系列指示精神和决策部署，坚持“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕„„„„文件要求，结合xxx工作实际，决定在xxx范围内开展“安全生产月”活动并同步开展年中健康安全环保设备检查。

一、“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全.生产工作的必要条件，围绕“安全生产月”活动主题，开展“安全发展，预防为主。”

二、为了居民家庭防火工作落实到实处，减少或杜绝火灾事故的发生.三、多年来，xxx的通行道路一直存在着安全隐患，这是一条通往附近农村居民区的主干道，是大部分农村居民出入的必经之路„„

四、对所属区域，xxxxx在分成xxx片区管理及分片排查及管理。为居民消出了隐患，得到了居民的好评。

生命高于一切，安全至关重要。我们在紧紧围绕这个 “安全生产月”，活动的主题是“安全发展，预防安全”为主题。

第三篇：二厂二O一二总结(安全)

制钠二厂二O一二年安全工作总结

及二0一三年工作计划

2012年安全环保工作回顾

2012年分厂依据安全环保总体思路和工作计划，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“安全责任，重在落实”的主题精神，明确制定了“一岗双责”，强化安全生产责任制、全面推行安全标准化对标管理工作，持续落实质量与职业健康安全管理体系的运行，深入开展安全生产隐患治理行动和安全知识培训活动，深入开展危险危害风险辨识及培训，深化安全培训教育，提高应急处置水平，不断加大环境保护治理力度，深入开展安全文化建设，落实安全生产“主题”工作，推动分厂安全生产状况持续稳定运行。

一、2012年安全工作完成情况：

2012年在分厂领导正确领导下和全体员工的共同努力下，安全生产运行总体形势比较稳定，安全环保事故为零，发生1起设备事故，1起氯气泄漏事件，起环境污染事件，不遵守规章制度和操作规程事件 起，奖励 起，全年事故事件总数较上年减少。完成事业部例会工作 项。共教育新入厂 人、转岗人员 人。

二、主要安全管理工作开展情况：

（一）深入开展对标管理，扎实推进安全标准化，按照安全标准化评审标准开展安全标准化全员学习及开展了自查工作，对照标准查漏补缺、逐步完善，建立和完善安全生产责任体系，明确各级管理人员和岗位操作人员的安全生产职责，修订完善操作规程，制定了《制钠二厂安全生产奖惩办法》、《岗位应急处置方案》、《职业危害日常监测管理规定》等，进一步规范了基础管理。

（二）、依据重大危险源及一般危险源管理控制方案，对重大危险源检查 次，一般危险源检查 次，下发整改项 项，通过调度会整改完成 项，整改率100%。积极开展安全生产“五个一”活动，调动广大员工工作积极性，集思广益、群策群力、发现隐患、降低事故风险，同时了解员工思想动态，切实解决员工提出的隐患问题加以整改，共采纳“五个一”建议、项，整改 项，并对建议的员工进行奖励。

（三）加大检查力度，及时排查安全隐患，分厂采取综合检查、节假日检查、季节性检查、专业检查等方式进行隐患排查，重点加大了对工艺、电气仪表、机械设备等专业技术性检查，同时针对制度执行情况、人员行为、金属钠库存情况、消防设施等方面进行了专项检查，全年综合检查 次、节前专项检查4次、季节性检查2次，共下达整改项 项，隐患整改率100%。通过隐患排查与治理有效地避免了风险，控制了事故事件的发生。

（四）加强风险管理，有效控制作业风险

按《危险源辨识、风险评价与风险控制程序》，组织作业人员对作业现场危险有害因素进行了培训，为保证八种特殊作业规程的有效执行，进一步加强了风险管理。针对八大作业许可证的执行情况进行了专项检查和不定时的抽查，逐步规范了作业前的风险评价与控制措施。

（五）严格对外来施工队伍管理，确保施工安全

全年进入分厂进行的外来施工队伍共 家，对 名施工人员进行了入厂教育和安全告知，依据《外来施工人员管理规定》，对外来施队进行不定时的现场监督管理。确保了外来施工人员2012年未发生一起人身伤害、设备设施、安全环保等方面的事故事件。

（六）强化应急管理，提高整体应急响应能力

针对各岗位危险特性，修订了现有的岗位应急处置方案统一组织进行评审，并对各岗位应急处置程序组织了演练，提高了应急响应能力。

（七）认真开展特种设备检验检测工作，保障设备设施本质安全水平。按特种设备检验计划，对起重机械、厂内机动车辆、压力容器开展了检验检测工作，检验计划完成率达100%，检验合格率达99.7%。

（八）宣传消防知识，规范消防安全管理

为进一步加强消防安全管理，每周对消防器材、设施进行安全检查并进行维护保养，按时充装过期灭火器，确保消防器材设施的安全有效。加大消防知识的宣传力度，根据事业部要求规范了消防设施及标识牌，配合事业部完善了消防档案。开展消防安全知识宣传教育，利用“119”消防宣传日，组织各班组对消防知识进行宣传，展出以消防宣传为主题的板报、横幅并组织制钠二厂义务消防队进行消防器材的使用及灭火演练，通过宣传教育和演练，增强了各级人员的消防意识和消防能力。

（九）加强安全文化建设，深入开展安全文化活动

分厂在安全生产月中开展了一系列的安全文化活动，如：安全宣誓与签名活动，应急器材比武活动，深入基层开展活动，起到了很好的教育、提高和宣传作用，营造了制钠二厂安全文化氛围。

三、2012年安全环保工作存在问题

（一）安全标准化对标管理工作虽然做了一些工作，但与国家标准要求还有差距，主要表现在：各级管理人员对标准的理解和认识不到位，不能很好地利用标准开展工作，各级人员对标准认识和学习还不够，现有的标准制度与安全标准化的要求还有差距，应继续查漏补缺，按标准化要求进行补充、完善。

（二）安全责任落实不到位，安全生产责任制不能很好地得到贯彻落实，没有真正做到“管生产必须管安全”，仍然存在违章操作、违章指挥等现象。

（三）对制度不够熟悉，在执行过程中还存在一些问题。

（四）班组培训效果不够理想，需加强培训后的效果验证。

（五）《八种特殊作业安全规程》及作业前风险评价工作的落实还存在问题，风险评价不全面，评价方法不得当。

（六）特种设备，尤其对重要的设备管理还不够严谨，在检维修后验收还不够仔细，日常巡检、检验、管理工作落实不到位。

（七）对排污的管理规定不能严格的执行，尤其在排氯水的环境污染反映出对排污的管理规定执行力不够。

2013年安全环保工作思路与要求

2013年，分厂将继续贯彻落实公司、事业部安全工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，全员参与、安全发展、控制风险、持续改进的理念，积极采取有效的防范控制措施，将安全工作落到实处，继续深化安全标准化对标管理，持续改进质量与职业健康安全管理体系运行质量，坚持安全、质量、效益的有机统一，以强化和落实各级人员主体责任为核心，以事故预防为主攻方向，以规范作业程序为保障措施，以风险管理为主要方法，以进一步强化基层班组安全建设为基础，有效推动安全文化建设，促进安全与生产合谐发展。为2013年创造一个安全稳定的生产环境。为更好地开展2013年分厂安全生产工作，要做到四个“加强”。一是加强各级人员安全生产责任意识，做到“管生产必须管安全”，坚持安全生产“五同时”原则。二是加强安全环保精细化管理，完善各类规章制度，使职责明确、管理细化、责任到位、制度健全、操作规范、监督有序。三是加强风险管理，做到程序规范、意识提升，标准提高，防线前移。四是加强安全环保知识的普及和技能培训，充分利用多种形式和手段普及安全环保知识，形成安全文化氛围，进一步提高全员安全素质。

二、2013年安全生产工作目标： 安全大事故为零； 人身轻伤率≤2‰； 环境污染事故为零； 消防设施完好率100%； 有毒有害作业环境监测合格； 特种作业人员持证率100%； 安全隐患整改率100%； 完成各项减排指标。

四、2013年安全环保工作要点

（一）继续深化安全标准化对标管理工作，持续改进质量与职业健康安全管理体系运行质量，进一步夯实安全管理“双基”工作，推动分厂安全环保工作持续稳定好转。

1、严格按照《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》及《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》的要求，和《兰太实业股份有限公司安全标准化实施方案》的总体安排和部署，普及知识、提高认识、加强领导，按照标准查漏补缺，按期完成预期目标任务，切实达到标准要求，推动分厂安全管理工作再上新台阶。

2、落实“一岗双责”，强化各级管理人员人员安全生产主体责任及各级人员安全生产责任意识，确保安全生产责任制得到有效落实，做到职责清晰、各司其职、各负其责，强化考核激励约束机制，形成责权利相结合的人人有责，人人尽责的安全生产局面。

3、加强风险管理，将作业风险控制作为风险管理的核心工作来抓，组织制定风险评价管理制度，明确风险评价的目的、范围、频次、准则及工作程序，明确各部门及有关人员在开展风险评价过程中的职责和任务，常规作业要定期进行风险评估分析，非常规作业在每次作业前要进行风险评价，针对不同的危险有害因素提出不同的风险评价方法和控制措施，积极消除各类风险。

4、严格按要求开展特种设备检验检测工作，按照特种设备管理精细化要求规范特种设备管理工作，对涉氯系统的特种设备更要严加管理，严格控制检维修过程，细化、严化验收工作，加强日常维护保养工作，加大巡视巡检及日常检测的频次，确保特种设备安全、稳定、可靠运行。

5、建立和不断完善安全生产规章制度，及时识别与获取新的法律法规、标准和规范性文件，对照安全生产标准化要求及时完善安全生产操作规程、安技规程和各类规章制度，并确保其有效地贯彻落实。

6、加强事故、事件和隐患治理工作，逐步实现从事故处理向预防管理的转变。将重大隐患与事件进行升级管理，严格按照“四不放过”的原则进行处理。要深入剖析事故、事件和隐患产生的原因，对国内外同行业发生的的重大事故，也要主动收集信息，加强学习和研究，找出分厂安全管理体系的漏洞，从整体上提出整改措施，完善分厂安全管理体系。

7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的管理，进一步提升各级组织应急处置能力。严格按照法律法规的要求做好各级重大危险源、关键装置、重点部位各项制度落实和监管工作，按要求制定危险源管理制度和应急预案、专项预案和应急处置方案并组织演练。

8、以人为本,重视职业健康管理，依据《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》（国家安监总局23号令）及安全标准化要求，建立健全“职业卫生档案”及“从业人员健康监护档案”，做好员工岗前、岗中、离岗的职业健康体检工作，做好作业场所职业危害因素检测、评价与告知工作。

（二）扎实推进各级人员培训教育，深入开展企业安全文化建设工作。

1、积极开展各类培训教育，创新培训教育模式和方法，使之既符合法律法规的要求又切合实际生产管理的需要，加强培训教育效果的验证，保证培训效果得到有效落实。

2、组织开展各类安全文化宣传活动，努力推进分厂安全文化建设工作。按照《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）的要求和公司进一步加强班组建设的要求，结合分厂自身安全生产实际，组织开展安全文化建设工作，使各级人员安全意识的提高融入到安全文化的意识形态中，形成“人人遵章守纪 全员平安幸福”的良好氛围，积极“开展全国安全生产月”活动，充分利用培训、学习、橱窗、报纸、资料、班组安全文化活动、电子显示屏、OA、各类安全文化活动等形式宣传和普及安全知识，有计划地进行安全培训教育，提高分厂安全管理水平，营造具有分厂特色的安全文化氛围。

（三）进一步提高环保意识，做好分厂节能减排和环境保护工作，加强废水、废气、废渣和铬盐泥处置过程管理，加强环保设施维护保养，确保环保设施投用率100％。

各位员工，2013年，我们将在公司安委会的正确领导下,紧紧围绕目标任务，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，扎实开展对标管理工作，夯实安全生产基础管理，努力创建企业安全文化。我们要居安思危、加强预防为主的理念，深入实际，真抓实干，戒骄戒躁，为努力创建平安、和谐、创新、进取的制钠二厂而努力，为圆满完成2013年目标任务而努力！

制钠二厂 安全管理

第四篇：流动人口二O一O年总结

xx乡流动人口二O一O年工作总结

今年以来，我乡流动人口工作在上下级有关党政领导的重视下，在工作人员的努力下，结合流动人口有关要求规定，结全省流动人口一盘棋工作部署，现将我镇的流动人口工作做如下总结：

一、领导重视、流动人口管理工作是一项关系到全村社会安宁的重要任务，我村成立了以党总支书记为组长，村委会主任为副组长的流动人口领导小组，并制定了流动人口管理领导小组工作职责，为流动人口管理工作提供了行之有效的保障。

二、加大力度、深入开展宣传工作

为了做好这项工作，我们从简单到详细，张贴各种宣传标语，暂住人口的管理制度，且张贴地点都选在流动人口较密集的地方，三、认真做好各项管理和服务工作

对流动人口建立档案，及时登记，做到每个人证件齐全。对流出的人员，我们热心为他们办理流动人口婚育证明，并与育龄妇女签定计划生育合同。对流入人员，我们督促他们办理暂住证，给予他们流入人员应享有的各种优惠政策。

四、国网、省网软件情况

国网，省网坚持日日时时在岗，保证反馈信息的及时准确。省内外流入，流出人员基本输入完成，为日后工作的正常开展打下了一个良好的基础。

流动人口工作是一项长期而复杂的任务，我村将在今后的工作中不断完善，不断提高，使这项工作再上一个新的台阶。

xx计生办

二O一O年十月三十一日

张相公乡流动人口自查报告

区人口计生局：

一、基本情况：

张相公乡位于连山区西北部，辖十个行政村，总面积17560亩，总人口18960人。全乡有流动人口25人，流出人口25人。其中已婚育龄妇女11人。

二、工作指导与目标

以科学发展观为指导，按照构建流动人口计划生育统一管理、优质服务新体制的要求，以稳定低生育水平为核心，按照国家人口计生委流动人口计划生育工作“三年三步走”目标，实现省内 “一盘棋”的管理格局，推进流动人口计划生育管理服务“一基四化”机制建设，即：以流动人口管理平台为基础，实现流动人口计生工作的经常化、规范化、法制化、信息化。

三、工作任务

1、加强统筹管理，健全综合治理机制。建立完善各级流动人口计划生育工作领导保障机制，建立健全流动人口计划生育协会组织网络，完善流动人口计划生育自我服务管理模式。

2、推动服务均等，实现免费服务基本覆盖。将流动人口计划生育管理和服务经费纳入各级财政预算，做到经费保障到位。加强计划生育技术服务网络建设，推动药具管理，使流动人口能够在现居住地便捷地获得国家免费提供的计划生育避孕药具和技术服务。

3、实现信息共享，构建信息化工作平台。全面抓好信息平台联系和信息反馈工作落实。强化流动人口计生信息平台应用，实现网上对流动人口计生动态管理，对流入、流出人员及时纳入管理和服务，并核对、修订有关信息，及时通报和反馈信息，实现户籍地与现居住地的信息联系畅通。

4、实行双向考核，落实流入地、流出地责任。对两地协作中不及时核查、反馈信息，不发送《通报单》、《协查通报》和《回执》，发送假证明、假信息，流动人口漏管、婚育证明发放不到位、孕环情检测不落实等现象，根据不同情况按比例分别追究户籍地和居住地的服务管理责任，推动两地落实职责、做好管理服务工作。

四、存在问题：

我们的工作虽然尽了很大的努力，取得了一定的成绩。但流动人口的流动性性质，决定了这项工作的长期性与艰巨性，我们在以后的工作中应在以下几点工作中加强：

1、加在宣传力度。

2、加大经费投入。

3、壮大流动人口工作队伍。

张相公乡计生办 二O一O年十一月一日

第五篇：二O一一安全生产总结

二O一一安全生产工作汇报

在***局的正确领导和各业务部门的大力支持下，我厂以构建平安企业为目标，以发展企业经济为中心，以保证职工在生产、生活中的安全、健康为目的，紧紧围绕企业中心工作，全面落实科学发展观，着重开展企业安全工作，在工作实践中取得较好效果，现将主要工作情况汇报如下：

一、健全安全生产领导班子, 强化企业安全工作领导力度 为切实把工作落到实处，真正搞好企业安全生产，努力创造良好的生产、生活氛围，加大安全工作管理力度，经厂长办公会研究，决定调整企业安全生产工作领导小组成员配置。由书记兼厂长***同志亲自担任组长，副厂长***，副书记***任副组长，各科室、车间负责人为成员。定期召开专题会议，研究部署企业安全生产工作的新情况、新问题，分析当前形势，适时调整工作方向，时时把握安全工作的主动脉，为我厂高速、安全、平稳发展起到应有的平衡助推作用，确保各项工作取得好成绩。

二、层层签定责任书，做到压力共担, 责任明晰

企业安全工作是整个企业运行工作中的重要一环，只有安会工作抓好了，才能保证职工在生产、生活过程中的安全、健康。为把工作落到实处，预防和减少各类事故的发生，结合我厂实际情况，制定了周密科学的各项管理制度，做到有章可循、有法可依。我们从创建“平安企业”大局出发，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层签定了《二O一一安全生产目标管理责任书》，把责任落实到人，企业内部实行压力共担，使广大干部职工明确了目标和方向，从而为顺利开展各项工作奠定了基础。

三、大力创建和谐企业,抓好安全防治工作

为更好地搞好企业生产安全工作，我厂努力加大工作力度，积极排查各类事故隐患，对家属院房屋进行情况排查，确保职工房舍安全。同时又组织人员将原厂内列为危房的库房、食堂予以拆除后重新改建，全厂四周围墙统一加高1米，极大提高了安全系数。在巩固现有生产条件的基础上，购置了轿车一辆，车间又更换了大型印刷机一台，提高了工作效率，加大了生产能力。对机加工等车间电路进行重新改造，加装了防火线槽，所有机器设备安装漏电保护器，有效防止事故的发生。以此为契机，健全了安全检查通报制度和复查制度，由保卫科负责，监督并具体负责落实。我厂进一步加大了人防、物防、技防投入，与公安部门热线联动，积极配合，以便及时发现问题、处理问题。我们利用会议、黑板报、宣传栏、报纸、图片展览、标语、明白纸等各种形式，进一步加大平安企业建设宣传力度，努力营造企业受益、职工有责的良好氛围，做到人人明白、个个支持。与此同时，积极开展普法教育和依法治理工作，坚持法制教育与道德教育相结合，确保不发生大的上访事件，确保不发生重大安全事故，确保无重大违规违纪事件发生。从而不断增强职工的道德和法制观念，使全体员工普遍提高依法办事和遵纪守法的自觉性，加强自我防控能力，为更好的开展创建平安和谐企业提供保证。

我厂的企业安全生产工作，虽然取得了一点效果，但也还存在着许多不足之处，需要我们在今后的工作中逐步予以克服。我们深信，只要上下行动起来，切实加大管理力度，正确进行全方位安全管理，我们厂将会以更快更高的速度昂首前进，为积极创建和谐社会而努力奋斗。

*******厂

二0一一年十二月十三日