施工现场岗位责任制 管理措施

第一篇：施工现场岗位责任制 管理措施

测量员岗位职责

1、学习和贯彻执行上级颁发的有关技术政策技术标准、质量标准、技术规程和各项管理制度。

2、参加图纸会审、编制工程施工测量方案并对劳动对进行交底，同时积极落实施工测量的准备工作。

3、主持测量小组工作，负责并参加单位工程测量定位、抄平放线、建（构）筑物沉降（变形）观测工作。

4、组织施工测量资料的填写，编制、会签并复核签订认可，组织施工测量资料的汇集、整理、归档、移交及上级工作。

5、负责组织测量器具的管理、使用、保养、校准维修工作。

6、测量员必须具备工作所需要的专业技术知识，准确无误的完成承建工程的放样、平面控制和高程控制任务。

7、测量精度必须符合（工程测量规程）GB50026-93的要求，并力求将质量误差控制在最小限度。

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材料保管员岗位职责制

1、按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划，并想料具租赁公司（站）申报。

2、负责落实材料半成品外加工定货的质量、数量及供应时间。

3、规定现场材料使用方法及重要物资的储存保管计划。

4、对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。

5、负责材料的具体验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好材料堆放工作。

6、做好领料单的审核、发料及结算工作，建立工程耗料帐，严格控制工程用料。

7、制定降低材料成本措施并执行。

8、做好分包单位及业主提供物资的登记、检查和验收手续。

9、按时收集资料的原始记录，按时准确、全面上报各种资料。

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项目经理岗位责任制

1、受企业委托，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家地方政府有关法律法规方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。

2、履行“项目金额承包责任书”规定的任务。

3、组织编制项目管理实施规划。

4、对进入现场和生产要素进行优化配置和行态管理。

5、建立质量管理体系和安全管理体系，并组织实施。

6、在授权范围内负责和企业管理层，劳务作业层，协作单位，发包人、分包人和监理工程师的协调。解决项目中出现的问题。

7、根据“项目金额承包责任书”处理项目部于国家、企业、分包单位以及项目职工之间的利益分配。

8、协助企业进行项目检查，评价和评奖申报。

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项目副经理岗位责任制

1、参与项目管理实施规划的编制。

2、直接负责项目管理实施规划的实施。

3、组织召开生产调度会，协助项目经理做好施工计划的平衡。

4、协助项目经理搞好劳动力、材料设备登生产要素的动态管理和优化配置。

5、组织现场综合性检查，并对生产中存在的主要问题进行处理。

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项目总工岗位责任制

1、负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任。

2、按照相关技术管理规定，参加或主持工程项目的设计交底和图纸会审，做好会审记录。参加或主持项目的施工组织设计的编制及修订工作。

3、规划施工现场及临时设施的布局。

4、主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5、主持处理施工中的技术问题，参加质量事故处理及一般质量事故的技术处理方案的编制。

6、负责项目承揽工程的设计变更、材料代用及技术文件的处理工作。

7、核定分包商的施工方案，督促其执行总体方案。

8、负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料收集、整理、保管工作，撰写施工技术总结。

9、组织并主持关键的检验、验收工作。

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工长岗位责任制

1、参与施工方案的编制。

2、编制施工计划后报项目经理综合平衡。

3、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程。质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底。

4、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订专项工程的作业指导书，并负责指导实施。

5、合理调配劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。

6、检查班组的施工质量，制止违反工序要求和规范的错误行为。

7、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。

8、对因施工质量造成的损失，要迅速调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施和方法，经上级技术负责批准后及时处理。

9、负责现场文明施工及安全措施的实施。

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技术员岗位责任制

1、学习贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术标准以及技术管理制度。

2、参加编制项目管理实施规划，以及特殊分部分项工程作业设计。

3、参加设计交底，图纸会审以及技术交底工作，同时办理有关记录及会签工作。

4、负责办理工程设计修改和技术变更移交手续，并及时下发到有关人员手中，参加工作项目的验收，处理工程施工中的一般技术问题。

5、参加工程项目技术开发和技术推广计划的编制于实施工作，负责有关技术资料的收集、整理及上报工作。

6、负责钢筋、预埋件取样，编制各种半成品加工计划及特殊材料需用计划，参加特种材料和高级装饰材料及半成品的进场签定登工作。

7、参加编制施工工作总计划，协助提出完成施工作业计划的具体措施，并监督检查施工作业计划的执行情况及解决执行中存在的问题。

8、负责竣工图的绘制及工程档案资料的收集、整理上报工作，参加工程项目技术总结工作。

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质量员岗位责任制

1、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。

2、负责专业检查，随时掌握各分项工程质量情况。

3、负责对管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

4、对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估质量处罚。

5、积极协助开展工程创优评优工作。

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安全员岗位责任制

1、协助对现场工人安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。

2、在项目上督促执行安全责任制。

3、参与施工组织设计中的安全措施及设计。

4、监督特种作业人员持证上岗作业。

5、在现场设置安全标志。

6、定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。

7、协助上级主管部门处理各种工作事故。

8、及时向上级主管部门汇报项目安全状况。

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预算员岗位责任制

1、协助项目经理做好项目的营业收入。

2、编制或复核项目施工预算。

3、开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员以用作编制资源需用量的依据。

4、参与拟定工程承包合同及分包合同草案。

5、参与同业主磋商设计变更、合同修订。

6、参与或办理核算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。

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资料员岗位责任制

1、认真熟悉图纸、有关规范、标准的工作。

2、熟悉工程技术资料各种表格填写的质量要求，对施工技术资料的准确性，完整性负责。

3、负责收集、分发、保管工作，要求资料员对政策性规定及时了解并执行。

4、工程项目资料员对技术资料的管理要认真负责，对各种资料分项列清，资料交接要有手续。

5、协助内业技术员或工程组、施工员、工长、班组长、材料员、试验员、项目质量组、质量员做好，做全工程技术资料。

6、严格的按照档案管理的条例填写各种工程技术资料。

7、已成型的资料要保管好，没有经过项目经理的批准不准发给或借给他人。

8、完成领导交办的其他工作。

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消防制度管理措施

1、施工现场实行“谁主管、谁负责”的原则，执行“预防为主、消防结合”的方针。

2、全员自觉遵守防火制度操作规程，确保防火安全。

3、层层签定消防责任书，实行“三检制”督促整改火险隐患。

4、现场要办理“动火作业许可证”，规范安装和使用电气设备，严禁违章作业和指挥，搞好明火管理。

5、现场库区严禁烟火，配置消防器材，特别做好易燃物使用和清理工作。

6、门卫值班员不得随意离开岗位，认真做好值班记录。

7、门卫值班人员必须做好各种进场物资材料等级工作，并注明规格、数量。

8、外运物资必须有项目主管领导签字，警卫人员检查后方可放行。

9、凡在项目施工作业人员一律凭胸卡进入大门，进出大门时主动出示胸卡。

10、发现火灾及时向消防部门报警，对火灾事故坚持“三不放过”的原则，并做好处理工作。

文明施工管理措施

1、遵守环境保护的法律法规及其他相关要求。

2、临时设施及大宗材料堆放要符合平面图要求。

3、施工现场道路要坚实平整，排水泵系统良好畅通。

4、操作面和楼内应及时清理干净。

5、各种建筑材料应分类堆放，码放整齐，设有标识。

6、食堂饮用水应符合卫生标准。

7、建筑及生活垃圾应指定堆放地点并及时清理。

8、坚持文明施工教育制度，并认真实施。

9、防火设施及明火管理制度要符合防火要求。

10、成品保护制度要健全并落实。

工程质量保证措施

1、加强质量防控，建立质量保证体系。

2、严格执行国家建筑工程质量验收标准及施工规范。

3、认真按图施工，坚持“三检”制度和挂牌制度。

4、严格工程质量检查验收程序，清除质量通病，杜绝质量隐患。

5、认真落实材料验收制度，对不合格的材料禁止用于工程。

6、建立健全工程质量奖罚制度。

7、积极组织“QC”质量活动，促进质量管理。

安全生产管理措施

1、建立安全生产组织保证体系，设置专职安全员，负责日常安全管理工作。

2、认真执行安全生产“五同时”制度。

3、现场人员要增强自我防护能力，做到“三不”：不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害。

4、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业。

5、遵守劳动纪律，严禁酒后上班，不得在禁止吸烟的地方点火吸烟。

6、正确使用个人防护用品，系好安全带，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

7、正确使用个人防护装置和设施，不得任意拆卸安全防护装置和安全标志。

环境保护保证措施

1、施工现场对粉尘材料要采取措施进行压尘，必须覆盖等处理。

2、对现场污水等坚持排放符合环保要求，达到环保标准。

3、现场严格控制噪声，使不超过规定标准，对于现场发生的有毒有害作业工种及人员要配备相应的劳动保护器具，采取必要的保障措施。

4、现场要定期进行洒水压尘处理，保障施工环境清洁。

5、坚持文明施工，绿色施工，安全施工。

八荣八耻

以热爱祖国为荣 以危害祖国为耻 以服务人民为荣 以背离人民为耻 以崇高科学为荣 以愚昧无知为耻 以辛勤劳动为荣以团结好助为荣以诚实守信为荣以遵纪守法为荣以艰苦奋斗为荣

以好逸恶劳为耻 以损人利己为耻 以见利忘义为耻 以违法乱纪为耻

以骄奢淫逸为耻。

中建总公司企业理念

企业宗旨：服务社会 造福人类

建设祖国 福利员工 核心理念： 追求阳光下的利润最大化 核心理念： 筑造精品 超越自我 经营理念：竞争无情 商机无限

市场唯大 经营为先

价值观：中国建筑

品质重于泰山

过程精品

服务跨越五洲 环境观：建筑与绿色共生

发展和生态协调 安全观：质量是企业的生命

安全是生命的保障

第二篇：施工现场管理岗位责任制

施工现场管理岗位责任制

一、项 目 经 理

1.负责贯彻、执行上级有关施工现场各项管理规定，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

2.负责贯彻施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度，并监督执行。

3.负责组织制定文明安全施工计划并贯彻执行。

4.负责组织对本项目经理部的全体人员进行各种文明安全生产教育，做到不留死角。

5.负责定期组织文明安全施工大检查，研究分析安全、文明施工中存在的问题并及时解决。

6.负责制定文明安全施工的奖罚制度，并组织实施。

7.接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查，并组织力量对检查出的问题立即整改，及时反馈整改情况。

二、技 术 负 责 人

1.贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定，在技术上负全面领导责任。

2.协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

3.负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级主管领导批准后执行。

4.按基础、结构、装修三个阶段绘制施工总平面图并组织落实。5.协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

6.协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产的顺利进行。

三、现场管负责人

1.贯彻执行上级有关施工现场管理制度，对施工现场安全、质量、文明施工等各项管理负指导监督责任。

2.协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

3.协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。

4.负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌、图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。

5.负责现场施工区、生活区责任划分，设标志牌，分片包干到人及成品保护的管理工作。

6.负责现场道路硬化，保持道路畅通及场内排水设施有效，现场无积水。负责现场垃圾站的位置，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。

7.定期对施工现各项管理进行监督、检查，提出整改意见并进行复查。8.负责施工现场管理内业资料的建档和管理工作。

四、项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定，接受主管部门的指导、管理和监督。

2.负责组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。

3.主持全面工作，召开项目工作，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

4.优选职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。

5.端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。

6.做好质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高速、安全、低耗、提高项目经济效益。

7.勇于拓展经营，为公司多承接工程项目服务。

五、技术负责人岗位职责

1.认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术方面的方针、政策、法规、规定，搞好新技术的开发及推广应用。

2.组织编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

3.组织技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。

4.负责本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定期召开技术工作会议。

5.深入现场指导工作，督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

6.组织质量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。7.研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。8.完成项目经理交办的其他工作。

六、安全员岗位职责

1.熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全

七、预算员岗位职责

1.努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、合理、有据，能经得起审价、审计的考验。

2.熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗材计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。

3.配合项目领导搞好本单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。

4.及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。

5.完成项目经理交办的其他工作。

八、质检员岗位职责

1.应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评分标准，严格监督检查工程质量。

2.确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。

3.在职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。

4.配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。

5.坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目质量遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。

6.完成项目经理交办的其他工作。

九、施工员岗位职责

1.协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部分了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置落实。

2.熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。

3.按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。

4.深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。

5.做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

6.配合预结算员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。7.完成项目经理交办的其他工作。

十、材料员岗位职责

1.要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

2.掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降级材料的成品价。

3.采购材料做到七个坚持：（1）要核实材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书，必须随货交验；（4）要具备正当齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。

4.积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资部不采购；三是感情投资的物资不采购。

5.随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

6.完成项目经理交办的其他工作。

十一、资料员岗位职责

1.熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。

2.深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

3.掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。4.按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试。5.根据实验室出具的混凝土和砂浆配合比、抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。6.对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。

7.完成项目经理交办的其他工作。

十二、试验员岗位职责

1.主管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。

2.熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。

3.做好日常安排的试验项目的试件、试样取样，方法正确，过程符合规定要求。

4.做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作，积极配合有关部门进行试验工作。

5.按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。

6.做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。

7.严格遵守有关试验、送检、取样规程，发现问题及时处理或汇报。8.

十三、测量员岗位职责

1.努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。2.做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。3.做到、各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。

4.做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

5.做到测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。

6.做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。

7.完成项目经理交办的其它工作。

十四、机管员岗位职责

1.认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范，管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。

2.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，发现问题及时处理或向上级主管汇报。] 3.负责搞好机械台帐管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载。

4.参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施，参加现场中小型设备安装验收，监督整改措施落实，必要时行使安全否决权。

5.定期向主管领导汇报现场机械管理情况，提出改进方案或建议。6.协助有关部门做好对机械人员的教育、培训工作，检查机械人员的持证上岗情况。协助处理机械事故，落实“三不放过”的措施。

7.完成项目经理交办的其他工作。

第三篇：施工现场管理岗位责任制

项目经理岗位责任制

1.负责贯彻、执行上级有关施工现场各项管理规定，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

2.负责贯彻施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度，并监督执行。

3.负责组织制定文明安全施工计划并贯彻执行。

4.负责组织对本项目经理部的全体人员进行各种文明安全生产教育，做到不留死角。

5.负责定期组织文明安全施工大检查，研究分析安全、文明施工中存在的问题并及时解决。

6.负责制定文明安全施工的奖罚制度，并组织实施。

7.接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查，并组织力量对检查出的问题立即整改，及时反馈整改情况。

二、技 术 负 责 人

1.贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定，在技术上负全面领导责任。

2.协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

3.负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级主管领导批准后执行。

4.按基础、结构、装修三个阶段绘制施工总平面图并组织落实。5.协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

6.协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产的顺利进行。

三、现场管负责人

1.贯彻执行上级有关施工现场管理制度，对施工现场安全、质量、文明施工等各项管理负指导监督责任。

2.协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

3.协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。

4.负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌、图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。

5.负责现场施工区、生活区责任划分，设标志牌，分片包干到人及成品保护的管理工作。

6.负责现场道路硬化，保持道路畅通及场内排水设施有效，现场无积水。负责现场垃圾站的位置，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。

7.定期对施工现各项管理进行监督、检查，提出整改意见并进行复查。8.负责施工现场管理内业资料的建档和管理工作。

四、项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定，接受主管部门的指导、管理和监督。

2.负责组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。

3.主持全面工作，召开项目工作，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

4.优选职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。

5.端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。

6.做好质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高速、安全、低耗、提高项目经济效益。

7.勇于拓展经营，为公司多承接工程项目服务。

五、技术负责人岗位职责

1.认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术方面的方针、政策、法规、规定，搞好新技术的开发及推广应用。

2.组织编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

3.组织技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。

4.负责本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定期召开技术工作会议。

5.深入现场指导工作，督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

6.组织质量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。7.研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。8.完成项目经理交办的其他工作。

六、安全员岗位职责

1.熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全

七、预算员岗位职责

1.努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、合理、有据，能经得起审价、审计的考验。

2.熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗材计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。

3.配合项目领导搞好本单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。

4.及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。

5.完成项目经理交办的其他工作。

八、质检员岗位职责

1.应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评分标准，严格监督检查工程质量。

2.确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。

3.在职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。

4.配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。

5.坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目质量遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。

6.完成项目经理交办的其他工作。

九、施工员岗位职责

1.协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部分了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置落实。

2.熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。

3.按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。

4.深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。

5.做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

6.配合预结算员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。7.完成项目经理交办的其他工作。

十、材料员岗位职责

1.要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

2.掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降级材料的成品价。

3.采购材料做到七个坚持：（1）要核实材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书，必须随货交验；（4）要具备正当齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。

4.积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资部不采购；三是感情投资的物资不采购。

5.随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

6.完成项目经理交办的其他工作。

十一、资料员岗位职责

1.熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。

2.深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

3.掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。4.按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试。5.根据实验室出具的混凝土和砂浆配合比、抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。6.对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。

7.完成项目经理交办的其他工作。

十二、试验员岗位职责

1.主管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。

2.熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。

3.做好日常安排的试验项目的试件、试样取样，方法正确，过程符合规定要求。

4.做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作，积极配合有关部门进行试验工作。

5.按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。

6.做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。

7.严格遵守有关试验、送检、取样规程，发现问题及时处理或汇报。8.

十三、测量员岗位职责

1.努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。2.做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。3.做到、各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。

4.做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

5.做到测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。

6.做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。

7.完成项目经理交办的其它工作。

十四、机管员岗位职责

1.认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范，管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。

2.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，发现问题及时处理或向上级主管汇报。] 3.负责搞好机械台帐管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载。

4.参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施，参加现场中小型设备安装验收，监督整改措施落实，必要时行使安全否决权。

5.定期向主管领导汇报现场机械管理情况，提出改进方案或建议。6.协助有关部门做好对机械人员的教育、培训工作，检查机械人员的持证上岗情况。协助处理机械事故，落实“三不放过”的措施。

7.完成项目经理交办的其他工作。

第四篇：施工现场材料管理措施

施工现场材料管理措施

一、建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平面图布置码放，分片包干负责。

二、加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化，设计变更等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。

三、随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。材料计划要严密可靠，及时准确保证施工需要。

四、严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。

五、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度，建立健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点核算。

六、施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作，材料员必须通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。

七、材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。

八、现场材料保管必须如下规定：

① 需要施工现场外临时存放在施工用料时，必须经有关管理部门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容。

② 现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类，分规格码放整齐，底垫高度不得小于10cm，地面要垫上木方，并有排水措施，堆料存放应界线分明，避免混放。

③ 现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐，易燃易爆及剧毒物品必须专库存放。

④ 凡施工现场存放的材料，必须按照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管，如防潮、防雨、防晒等措施。

九、施工用料发放必须遵守以下规定：

① 施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员。

② 在施工过程用料必须进行限额材料，其中主要材料必须建立定额考核台帐。

③现场的原材及半成品料分开码放，制作统一的标志牌，将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌，成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。

十、进场材料和设备的验收要求 1．钢材的验收

（1）外观质量的验收：钢材的直径、对边距离采用游标卡尺测量，钢材的长度用钢尺或皮尺测量。针对表面质量缺陷和开头缺陷进行验收，验收中表现偶然出现或极少数的缺陷时，一般不应作为处理依据。如同样缺陷反复出现或出现多种缺陷时，通知厂家和主管部门及时解决。

（2）数量验收的三种方法：

a过磅计量验收。b理论核算计量。c点件计数。

（3）资料验收：钢材进场必须具有质量证明（包括炉号、化学成分、力学性能等指标）文件并附盖钢厂鲜章或经销商鲜章，每批做复检实验。

2.木材的验收

（1）核对所进的材料与订货树种是否相符。

（2）验收时按木质缺陷状态进行检查，根据检查结果评定材质等级，是否与木材的等级相符。

（3）材积的计算：原材按材积表计算体积，板材体积按每块板长、宽、厚计算体积。

3.水泥的验收

（1）水泥卸料前，应核对水泥包装注明的产地名称、水泥的品种、标号、日期等，然后点数或过磅验收。

（2）外观质量的验收：观察破皮、散包漏出的水泥，其颜色是否与标准相符。

（3）重量的验收：采取随机抽查的方式，每批水泥的随机取10包过称，求每袋平均重量，然后乘总袋数，为该批水泥总重量。国家规定水泥每袋重量为50±1kg。

（4）资料的验收：水泥出厂质量证明（三天强度报告）。4．砖的验收

（1）外观质量的验收，普通粘土砖的火候分欠火、过火及正常三种，欠火红砖呈淡红色或黄色、强度小、质轻，击之声哑；过之红砖呈铁锈红色，甚至有结巴现象，呈弯曲状、强度大，音极响亮，但不美观；正常的火候无上述缺点，颜色正常，击之有清脆的金属声，极易鉴别。

（2）砖的尺寸验收可进行抽查，每车砖可抽查1/10，尺寸的允许偏差按国家规定执行。“质量合格证”上应标有砖的标号和出厂试验结果。

（3）数量的验收：清点前先将砖码垛，每层共12层，垛顶要放8块砖，每垛共放200块；每垛也可垛15层，垛顶平放或侧放10块，共计垛砖250块。可根据场地情况，选择堆放不同的小垛，组合成各种大垛。

5.天然石材的验收：过磅或将毛石、块石堆在平坦的场地上，将毛石或块石堆成紧密方形或梯形，按公式计算其体积。大理石、花岗岩等石材按定货表面积尺寸验收。6.石灰的验收

（1）质量的验收：块灰与粉灰的比例是否与订货规定相符；块灰中欠火灰及过火灰有多少，灰中有无垃圾和杂质，袋装是否完好。（2）数量验收:根据发货单所列数量进行过磅验收，如散装灰无法称量时，可以实量方。7.建筑沥青验收

（1）数量验收：发货单与实物品种、规格、生产单位是否相符，过称计量与发货核对。

（2）质量验收：验证出厂验单的标号、软化点、针入度等是否符合要求；敲开固体沥青为胶状体，以能拉成细丝，丝越细越长不断者质量越好；液体沥青为粘性足，有光泽、无沉淀、无杂质，用木条插入桶内起时，能成为细长丝者质量较好。

8.装饰材料的验收：按不同材料的包装分别计量验收。并抽查箱体材料的数量、规格、颜色、尺寸等。

9.工程设备的验收：认真履行订货合同，检验其发货单与设备的规格、性能是否一致。在出厂前，要对设备完好状态进行校准；在进场时，对其外观状态和机械使用状态进行全面验收。10.商品砼的验收：

a按车次计量与施工图理论计量对比，不超出正常偏差。b按规范取样试验。

十一、现场物资的存放管理 1．钢材的存放

（1）钢材按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放，必须设置标牌显标识。（2）半成品应分别码放，予以插牌。

（3）若条件有限，只能露天存放时，应做好上盖下垫，保持场地干燥。

2．木材的存放

（1）木材桉树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别

码放，设置标牌加以标识。

（2）码放时，每垛底距地面不得低于30cm，能风好，排水畅通，垛间要留有通道，便于发放。

（3）场地四周应远离火源，纵横要留有消防道路，并配有消防设备。

3.水泥的存放

（1）袋装水泥存放要选择地势较高，便于排水的地方，要有水泥砂浆防潮地面和墙裙及防雨设施。

（2）水泥进场按批次分别码垛，垛高不得超过10袋，当天使用可露天存放水泥，但要做好上苫下垫。

（3）水泥发放时要坚持先进先出，后进后出的原则，在存放三个月后，要重新测试水泥的标号。

4.砂石料的存放：沙石成方、分规格堆放，不串不混，随用随清，远离垃圾污染源。

5.砼和大型金属构件的存放 进入现场的砼的构件和大型金属构件，要按平面布置图合理堆放，插牌标识，严格按计划单验收；铁合金构件、小型铁件，木构件一律入库保管，防止丢失损坏。

6.工程设备的存放 凡购置进场的工程设备，要求入库保管，没有条件在露天存放时要遮盖不断严实。产品说明书要与设备标识相一致。

7.零星贵重材料要建立现场小仓库，不准用钢架和钢模板搭设临时货架，按物资类别存放，如五金、电器材料、劳动保护用品等，用

材料卡片插牌标识，做到帐、物、卡三相符。

十二、施工过程耗材管理

1.凡有定额依据的，构成工程实体的主要材料和辅助材料都必须实行限额领料制度。

2.项目施工人员要按照施工预算和月度用料计划，认真签发限额领料单。项目材料员接到限额领料单后，认真复核工程量，材料定额量，把好材料出库关。

3.凡因返工浪费和其它原因增加的材料用量，要根据变更计划，经项目经理批准后，方可发料，并在领料单上注明原因。

4.当工程施工完成80%左右时，要严格控制进料。工程完工后，要及时清退剩余材料，办理入库，不准外销外移。

5.建立经济核算管理资料。项目材料员按月准确提供各种必要和核算数据 及原始资料，认真填 报好材料管理的“五帐”、“五表”、“五单”。

（1）五帐—材料收发存台帐(库存材料三级明细帐)、单位工程分部分项耗料台帐、周转台帐、节约台帐、生产班组耗料台帐。

（2）五表—材料收发存月报表、主要材料节约表、月末盘点表、水泥抽检表、水泥袋回收表。

（3）五单—入库单、出库单、调拨单、验收单、报损单。做到记载准确清楚。

十三、加强现场材料的合理使用和节约代用管理。1.严格按材料计量检验标准控制砼、砂浆配合比。

2.各工序必须按技术规范操作，严格执行限额领料制度和节奖超罚制度。

3．班组要正确合理节约使用材料，分部分项工程完毕后，要做到余料退库，材料保管员及时回收入库，做到操作场地完场清。

第五篇：施工现场临时用电管理岗位责任制

施工现场临时用电管理岗位责任制

一、项目经理

1、对本项目全体人员安全用电和保证临时用电工程符合国家标准负直接领导责任。

2、负责配备一名电气技术负责人和保证满足施工需要量的合格电工。

3、负责提供给电工、电焊工和用电人员必备的基本安全用品、辅助安全用具以及电气保护装置的检查工作。

4、负责参与组织编制临时用电方案工作。

5、负责组织对电工及用电人员的教育、培训工作。

6、负责组织制定购买和使用合格电气产品的保证措施，并提供使用性能可靠的科技新产品。

二、临时用电负责人

1、认真贯彻执行国家建筑施工现场临时用电工程相关标准。对电工及用电人员的操作行为负直接管理责任。

2、协助项目经理落实施工现场临时用电安全管理岗位责任制及有关用电管理制度。

3、负责参与编制及修改《临时用电施工组织设计》，报技术部门审核，经上级主管部门批准后组织实施。

4、负责施工现场临时用电工程各项设施的使用符合规范的指导和监督。

5、协助工地负责人对施工现场人员进行安全用电知识教育。

6、负责对电工作业中（安装、拆除、维修、调试与检测等）分项工程进行安全技术交底。

7、协助技术负责人对临时用电工程进行检查验收。

8、负责组织电工对电气设备进行试验、检测和调试。定期对现场用电情况进行检查评估，提出整改意见并按时进行复查。

9、负责建立现场临时用电管理台帐等有关安全用电技术档案。

10、发现事故隐患有权停止作业，并根据有关规定对规章、违规用电人员提出处理意见，三、电工

1、认真贯彻执行有关施工现场临时用电安全规范、标准、办法、规程及制度，保证临时用电工程处于良好状态。对安全用电负直接操作和监护责任。

2、负责日常现场临时用电的安全检查、巡视与检测，发现异常情况及时采取有效措施，谨防发生事故。

3、负责维护保养现场电气设备、设施。

4、负责对现场用电人员进行安全用电操作安全技术交底，做好用电人员在特殊场所作业的监护工作。

5、积极宣传电气安全知识，维护安全生产秩序，有权制止任何违章指挥或违章作业行为。

四、用电人员

1、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，对施工中用电负有直接的安全操作责任。

2、使用设备前必须按规定穿戴和配好相应的劳动保护用品。

3、负责检查电气装置和保护设施是否完好，确保设备不带“病”运转。

4、负责完工后停用的设备的拉闸断电、锁好开关箱的工作。

5、负责保护所用设备的负载线、保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决。

6、搬迁或移动用电设备，须经电工切断电源并做妥善处理后进行。

第四节

施工现场临时用电管理制度

一、电气维修制度

1、只准全部（操作范围内）停电工作、部分停电工作，不准进行不停电工作。维修工作要严格执行电气安全操作规程。

2、不准私自维修不了解内部原理的设备及装置，不准私自维修厂家禁修的安全保护装置。不准私自超越指定范围进行维修作业。不准从事超越自身技术水平且无指导人员在场的电器维修作业。

3、不准在本单位不能控制的线路及设备上作业。

4、不准随意变更维修方案而使隐患扩大。

5、不准酒后或有过激行为之后进行维修作业。

6、对施工现场所属的各类电动机，每年必须清扫、注油或检修一次。对变压器、电焊机，每半年必须进行清扫或检修一次。对一般低压电器、开关等，每半年检修一次。

二、工作监护制度

1、在带电设备附近工作时必须设专人监护。

2、在狭窄及潮湿场所从事用电作业时必须设专人监护。

3、登高用电作业时必须设专人监护。

4、监护人员应时刻注意工作人员的活动范围，督促其正确使用工具，并与带电设备保持安全距离。发现违反电气安全规程的做法应及时纠正。

5、监护人员的安全知识及操作技术水平不得低于操作人。

6、监护人员在执行监护任务时，应根据被监护工作情况携带或使用基本安全用具或辅助安全用具，不得兼做其他工作。

三、安全用电技术交底制度

1、进行临时用电工程的安全技术交底，必须分部分项且按进度进行。不准一次性完成全部工程交底工作。

2、设有监护人员的场所，必须在作业前对全体人员进行安全技术交底。

3、对电气设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的通电试验前，必须进行技术交底。

4、对电气设备的定期维修前、检查后的整改前，必须进行技术交底。

5、交底项目必须齐全，包括使用的劳动保护用品及工具、有关法规内容、有关安全操作规程内容和保证工程质量的要求，以及作业人员活动范围和注意事项等。

6、填写交底记录要层次清晰，交底人、被交底人及交底负责人必须分别签字，并准确注明交底时间。

四、安全检测制度

1、测试工作接地和防雷接地电阻值，必须每年在雨季前进行。

2、测试重复接地电阻值每季度至少进行一次。

3、更换和大修设备或每移动一次设备，应测试一次电阻值。测试接地电阻值工作前必须切断电源，断开设备接地端。操作时不得少于两人，禁止在雷雨时及降雨后测试。

4、每年必须对漏电保护器进行一次主要参数的检测，不符合铭牌值范围时应立即更换或维修。

5、对电气设备及线路、施工机械电动机的绝缘电阻值，每年至少检测两次。摇测绝缘电阻值，必须使用与被测设备、设施绝缘等相适应的绝缘摇表。

6、检测绝缘电阻前必须切断电源，至少两人操作。禁止在雷雨时摇测大型设备和线路的绝缘电阻值。检测大型感性和容性设备前后，必须按规定方法放电。

五、电工及用电人员的操作制度

1、禁止使用或安装木质配电箱、开关箱、移动箱。电动施工机械必须实行一闸一机一漏一箱一锁。且开关箱与所控固定机械之间的距离不得大于5m。

2、严禁以取下（给上）熔断器的方式对线路停（送）电。严禁维修时送电，严禁以三相电源插头代替负荷开关启动（停止）电动机运行。严禁使用220V电压行灯。

3、严禁频繁按动漏电保护器和私拆漏电保护器。

4、严禁长时间超铭牌额定值运行电气设备。

5、严禁在同一配电系统中一部分作保护接零，另一部分作保护接地。

6、严禁直接使用刀闸启动（停止）4KW以上电动设备，严禁直接在刀闸上或熔断器上挂接负荷线。

六、安全检查评估制度

1、项目经理部安全检查每月不少于三次，电工班组安全检查每日进行一次。

2、各级电气安全检查人员，必须在检查后对施工现场用电管理情况进行全面评估，找出不足并做好记录，每半月必须归档一次。

3、各级检查人员要以国家的行业标准及法规为依据，以有关法规为准绳，不得与法规、标准或上级要求发生冲突，不得凭空杜撰或以个人好恶为尺度进行检查评估，必须按标准要求评分。

4、检查的重点是：电气设备的绝缘有无损坏；线路的敷设是否符合规范的要求；绝缘电阻是否合格；设备裸露带电部分是否有防护；保护接零或接地是否可靠；接地电阻值是否在规范范围内。电气设备的安装是否正确、合格；配电系统设计是否合理；安全距离是否符合要求；各类保护装置是否灵敏可靠、齐全有效；各种组织措施、技术措施是否健全；电工及各种用电人员的操作证是否齐全；有无违章指挥等现象。

5、电工的日常巡视检查必须按《电气设备运行管理准则》等要求认真执行。

6、对各级检查人员提出的问题，必须立即制定整改方案进行整改，不得留有事故隐患。

七、安全教育和培训制度

1、安全教育必须包含用电知识的内容。

2、没有经过专业培训、教育或经教育、培训不合格及未领到操作证的电工及各类主要用电人员不准上岗作业。

3、专业电工必须两年进行一次安全技术复试。不懂安全操作规程的用电人员不准使用电动器具。用电人员变更作业项目必须进行换岗用电安全教育。

4、各施工现场必须定期组织电工及用电人员进行工艺技能或操作技能的训练，坚持干什么、学什么、练什么。采用新技术或使用新设备之前，必须对有关人员进行知识、技能及注意事项的教育。

5、施工现场至少每年进行一次吸取电气事故教训的教育。必须坚持每日上班前和下班后进行一次口头教育，即班前交底、班后总结。

6、施工现场必须根据不同岗位，每年对电工及各类用电人员进行一次安全操作规程的闭卷考试，并将试卷或成绩名册归档。不合格者应停止上岗作业。

7、每年对电工及各类用电人员的教育和培训，累计时间不得少于7天。

八、电气及电气料具使用制度

1、对于施工现场的高压、低压基本安全用具，必须按国家颁布的安全规程使用与保管，禁止使用基本安全用具或辅助安全用具从事非电工作业。

2、现场使用的手持电动工具和移动式碘钨灯必须由电工负责保管、检修。用电人员每班用毕后交回。

3、现场备用的低压电器及保护装置必须装箱入柜。不得随意存放，着尘受潮。

4、不得使用未经上级坚定的各种漏电保护装置。使用上级（劳动部门）推荐的产品时，必须到厂家或长了销售部联系购买。不准使用假冒或伪劣的漏电保护装置。低压电器。

5、购买欲使用的低压电器及各类导线必须有产品检验合格证，且需为经过技术监督局认证的产品。并将类型、规格、数量统计造册、归档备查。

6、专用焊接电缆由电焊工使用与保管。不准沿路面明敷使用，不准被任何东西压砸。使用时不准盘绕在任何金属物上，存放时必须避开油污及腐蚀性介质。

九、工程拆除制度

1、拆除临时用电工程必须定人员、定时间、定监护人、定方案。拆除前必须对作业人员进行交底。

2、拉闸断电操作程序必须符合安全规程要求，即先拉负荷侧，后拉电源侧，先拉断路器，后拉刀闸等停电作业要求。

3、使用基本安全用具、辅助安全用具、登高工具等作业，必须执行安全规程。操作时必须设监护人。

4、拆除的顺序是：先拆负荷侧，后拆电源侧；先拆精密贵重电器，后拆一般电气。不准留下一经合闸（或接通电源）就带电的导线端子。

5、必须根据所拆设备情况，佩戴相应的劳动保护用品，采取相应的技术措施。

6、必须设专人做好点件工作，并将拆除资料整理归档。

十、其他有关规定

1、对于施工现场使用的动力源为高压时，必须执行交接班制度、操作票制度、巡检制度、工作票制度、工作间断及转移制、工作终结及送电制度。

2、施工现场应根据国家颁布的安全操作规程，结合现场的实际情况编制各类安全操作规程，并书写清晰后悬挂在醒目的位置。

3、对于使用自制或改装以及新型的电气设备、机具、制定操作规程后、必须经公司安全、技术部门审批后实施。