施工现场管理奖惩措施

第一篇：施工现场管理奖惩措施

施工现场管理奖惩措施

为确保

工程在施工管理与协调、工期目标、资源供应、工程质量、文明施工、安全防护等方面的保证措施得以有效实施，实现工程建设的各项预定目标，依据施工合同、监理合同、施工图纸等相关文件，特制定本奖罚条例。

一、总则

第1条

本条例适用于

工程。第2条

工程总包单位对本项目分包单位参照本条例执行。

第3条

未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的，由

监理公司另行发文。

二、处罚细则

（一）工程管理方面

第1条

未经业主、监理认可，监理单位、施工单位擅自更换项目经理和管理人员或监理、业主提出该人员工作不力而不及时撤换的，罚款1000元/次。第2条

对未实行五图一板制度的，罚款200元/次。

第3条

不按时参加工程协调会、专题例会及专项检查者，罚款100元/次。未事先向会议主持人请假，擅自中途退场者，罚款100元/次。项目经理或主要负责人不参加及参加会议人员频繁变动的，罚款50元/次。

第4条

对工程协调会、监理例会决定、议定的事项和明确要求未执行，罚款2000元/项。第5条

对专题会、临时会安排的事宜、任务未按要求时限完成，罚款500元/次。对于未按会议纪要要求认真执行反馈，拖延工作的项目部，罚款100元/项。

第6条

对“监理通知”或业主要求未按要求时间反馈，或反馈内容不全面的，罚款200元/次；对未按反馈内容及时落实“监理通知”要求的单位，罚款500元/次。

第7条

总包单位未及时协调解决分包提出的问题或不予理睬，分包单位之间或各单位与材料商之间未及时协调解决问题的责任方，罚款200元/次。

第8条

监理单位未按要求对工程实施监理行为的，罚款200元/次。

第9条

对于甲方以工作联系单形式发出的指令未按期执行的，罚款1000-5000元/次。第12条

施工人员进入施工现场必须带安全帽、不带安全帽者，罚款100元/次。

（二）工程质量方面

第10条

未按时间要求编制施工组织设计或施工方案，罚款500元/次。未按批准的施工组织设计或施工方案及工艺要求施工的，罚款1000元/次，造成的费用增加由责任方自负。第11条

对不编制技术交底、不认真及时进行技术质量交底的，罚款500元/次。第12条

施工单位未进行单位及人员资质申报已进场施工的，罚款500元/次。

第13条

设备、材料、构配件未经报验即在工程中使用的，罚款1000元/次。第14条

对在本工程使用劣质或假冒材料的，一经发现罚款5000元/次。

第15条

本道工序施工后不进行自检合格，给下道工序造成质量影响的，罚款200元/次。第16条

施工工序未经监理工程师认可，即进行下道工序施工的，罚款2000元/次。

第17条

在混凝土施工中不按配合比施工一次罚款500元振捣不密实，漏振的一处罚款200元，表面不进行二次搓毛 找平的罚款500元，不进行及时养护罚款200元，钢筋的焊接接头未按规定连接的罚款500元，梁、柱保护层不够，垫块不符合要求的整改后罚款200元

第18条

隐蔽工程未经监理检查验收确认就进行下道工序施工,罚款2000元混凝土拆模后经甲方、监理验收，擅自进行处理掩盖缺陷的，罚款500元。

第18条

梁、柱、板、墙截面尺寸不符合设计要求的整改后罚款100元，加固不牢出现涨模的一处罚200元，未按规定拆模的，罚款200元，有漏浆现象梁柱出现烂根的每处罚款200元。第19 条

工程质量控制资料不及时向监理单位申报的，罚款500元/次。第20条

混凝土浇筑后出现蜂窝每处100元漏筋、每处500元空洞、每处200元

第21条

施工作业中将已损坏的材料、成品、半成品等用于工程实体上的，按每次罚款1000元对责任单位进行处罚。

第22条

不按技术交底、施工工艺标准、样板标准进行操作施工的，按每次罚款500元对责任单位进行处罚。施工作业中擅自改变工艺做法、技术交底，按每次罚款500元对责任单位进行处罚。第21条

总包单位向分包单位提交工作面或分包单位之间提交工作面不满足要求或达不到质量标准的，罚款200元/次。

第22条

未按图纸施工，罚2000元/次，并整改至符合设计要求。

（三）工程进度方面

第22条

材料、设备进场报验不合格，需重新采购影响工期的，对采购单位罚款1000元/次。第23条

总包单位未按规定时间组织交接作业面，分包单位之间未按时移交作业面，而影响施工进度的，各罚款1000元/次。

第24条

总包单位未及时向分包单位提供满足工程施工需要的基准点、基准线而影响施工的，罚款200元/次。

（四）工程安全及文明施工方面

第25条

各单位未按要求编制切实可行的安全文明施工控制措施或各项紧急预案的，罚款500元/次。经多次催促仍未编制或完成的，罚款1000元/次。

第26条

在施工过程中，未严格执行制定的各项安全管理措施，造成人员伤亡的，除按事故管理办法处理外，根据事故性质，对责任单位罚款20000元/次。

第27条

对业主、监理提出的安全文明整改要求未认真执行，对责任单位罚款2000元/次。第28条

现场安全防护设施不健全，安全措施不落实，经发现后不立即进行整改，罚责任单位500元/次。

第29条

不开动火票、无人监护，电焊、气焊，引起明火者罚款500元/次。第30条

出现安全责任事故隐瞒不报的，罚款1000元/次。

第31条

施工作业安全防护措施不齐全的，按每次500元对责任单位进行处罚。第32条

施工现场吸烟，按每人次罚款50元对责任单位进行处罚。第33条

安全设施未经验收就投入使用，罚款500元/项。第34条

酒后作业的，按每次1000元对责任单位进行处罚。

第35条

对违反劳动纪律，不服从管理，劝阻不听的，按每次500元对责任单位进行处罚。第36条

对在工地内随地大小便，按每人次50元对责任单位进行处罚。第37条 作业完成后未将作业面清理干净，按每次500元对责任单位进行处罚。第38条 在建筑上乱写乱画的，按每处500元对责任单位进行处罚。

第39条

施工作业中对已完工序或上道工序不注意成品保护，造成损坏的行为，按每人次100元对责任单位进行处罚。（已造成损失的另行处理）。

第40条

对由于非技术原因，纯属人为操作失误造成损失或破坏的，罚款1000元/次。

第41条

施工单位出现群体围堵、爬塔等影响华贸城社会声誉的行为，按每次10000元对责任方进行处罚，并进一步追究责任。

第42第监理单位未能严格落实文明施工管理，罚款500元/次。在安全生产工作中，忽视安全生产，造成人员伤亡的，罚款5000元/次。

三、奖励细则

第1条

对恪尽职守、对于工程质量认真负责的，视情况奖励200-1000元/次。

第2条

对于及时发现消防安全隐患，发现、消除质量隐患，避免造成损失的，视情节奖励200-1000元/次。

第3条

对于提供在本工程中使用劣质、假冒材料信息或及时发现的奖励500-2000元/次。第4条

对于本条例中未包括的，但保证促进工程质量、进度、造价（降低）协作配合良好的单位及个人，由业主、监理单位根据实际情况予以必要奖励。

四、奖罚条例的执行

第1条

各参建单位必须认真执行建筑法、质量条例及地方安全管理条例及现场施工管理规定，履行其合同义务，并承担本奖罚条例责任。

第2条

本“奖罚措施”适用于

工程所有参建单位，由建设单位及监理单位负

责执行，并相互监督。

第3条

对责任方处罚或奖励，由建设单位或现场监理部开具《处罚通知单或《奖励通知单》 第4条

对责任方处罚罚款，由责任方在接到《处罚通知单》后现场交款（逾期2倍处罚），以作为建设单位现场奖励基金。拒不交纳罚款的，在工程结算中将处于相应罚款额5倍的扣款。第5条

本条例由

公司负责解释。第6条

本条例自2011年1月12日起执行。

建设单位

****年**月**日

监理单位

****年**月**日

施工单位

年月

日

第二篇：施工现场三违奖惩措施

序号 检 查 项 目

A 安全检查表

扣分（每人、罚款（元/人处、次）次）2 5 3 3 1分/天 1 100 5 5 2 2 1 1 1 1 5 5 5 1 2 2 5 2 2 5 6

100～500 50 1000 100 100 20 50 1000 50～200 100 200～500 500 50 50 50 50 250 500 100—500 10 50 50 20 200 50 100 150 A－01 A－02 A－03 A－04 A－05 A－06 A－07 A－08 A－09 A－10 A－11 A－12 A－13 A－14 A－15 A－16 A－17 A – 18 A20 A22 A24 A26 A-27 违章操作、违章指挥施工 不戴安全帽或帽不系带 无证开人货电梯、塔吊等 私拆安全设施

私拆“四口五边”等安全防护 班前必检填写不实、不签办 施工现场穿三鞋 向下抛掷物体 提出隐患整改不及时

限制使用不满18岁超过55岁的人员 作业面架板上、卸料平台超载堆放 发现未进行安全教育而上岗 使用的施工机械缺少安全防护措施 施工用电，严禁私拉乱接电线 每天无进行安全交底会的 高空作业不系安全带 酒后上班者，每人次处罚

施工现场打架斗殴不分原因双方各处罚 安全防护不到位，不按规定搭设 在防护架上堆放杂物 在施工区域内安全网损坏一处 安全技术交底与施工不同步 带小孩进入施工现场

无证动火或不按规定配备消防设施 各种电缆不按规矩架设 电锯、电刨混用

临时电线不使用指定专用工具架设

B 现场文明施工检查表

B－01 周转材料堆放不整齐，放到指定位置如大模、方木、扣件、钢管等违者 1 1 10 10 B－02 作业后有零星扣件，U型卡、蝴蝶卡、竹筒等一个，违者 B－03 零星钢筋、铁件、丝杆、垫块、海棉胶带等一个，违者 B－04 使用且剩余的钢筋要分型号整齐地放在指定的位置，违者 B－05 烂砖、落地灰不及时清理，违者 B－06 施工现场大小便，违者 B－07 大模铺路做灰盘，违者

B－08 限额领料不落实，不办手续，违者 B－09 现场有剩灰、剩砼，违者

B－10 进入现场不戴胸卡或不穿工作服，违者 B－11 施工禁区、砂石场内吸烟，违者 B－12 重击灰斗车体，违者

B－13 灰斗车使用后要整齐地放在指定的位置，违者 B－14 搅拌站每搅拌一次混凝土砂石场要清扫一次，违者

B－15 施工现场有积水，违者

大模、方木要领取使用，如没有材料员和质量员的签字私自使用者B－16 一次，违者

B－17 不经材料员及质量员批准私自乱锯大模、方木，违者 B－18 搅拌站有脏乱差一次违者

B－19 分部分项施工现场每项要经常保持清洁，做到工完场清，违者 B－20 每浇一次砼下边的落浆要及时清理违者

B－21 外架上不准有零星垃圾及扣件、钢管、方木、大模等零星材料违者 B－22 搅拌机使用后要清洗干净，四周要清扫干净，违者 B－23 使用后的竹架板、方木、钢管、扣件等要及时清理，如不清暑 一个违者 2 1 2 2 2 1 1 5 1 2 2 3 2 2 2 2 1 1 1 5 2

20 20 20 20 10-100 1 5 20 20 50 50 500 100-500 20 50 100 50 50 10 30 500 50 B－24 办公室要经常保持清洁，垃圾要堆放到批定位置，违者 B－25 不经允许私自乱截钢筋者 B－26 提出问题不整改，违者

第三篇：施工现场材料管理措施

施工现场材料管理措施

一、建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平面图布置码放，分片包干负责。

二、加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化，设计变更等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。

三、随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。材料计划要严密可靠，及时准确保证施工需要。

四、严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。

五、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度，建立健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点核算。

六、施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作，材料员必须通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。

七、材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。

八、现场材料保管必须如下规定：

① 需要施工现场外临时存放在施工用料时，必须经有关管理部门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容。

② 现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类，分规格码放整齐，底垫高度不得小于10cm，地面要垫上木方，并有排水措施，堆料存放应界线分明，避免混放。

③ 现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐，易燃易爆及剧毒物品必须专库存放。

④ 凡施工现场存放的材料，必须按照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管，如防潮、防雨、防晒等措施。

九、施工用料发放必须遵守以下规定：

① 施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员。

② 在施工过程用料必须进行限额材料，其中主要材料必须建立定额考核台帐。

③现场的原材及半成品料分开码放，制作统一的标志牌，将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌，成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。

十、进场材料和设备的验收要求 1．钢材的验收

（1）外观质量的验收：钢材的直径、对边距离采用游标卡尺测量，钢材的长度用钢尺或皮尺测量。针对表面质量缺陷和开头缺陷进行验收，验收中表现偶然出现或极少数的缺陷时，一般不应作为处理依据。如同样缺陷反复出现或出现多种缺陷时，通知厂家和主管部门及时解决。

（2）数量验收的三种方法：

a过磅计量验收。b理论核算计量。c点件计数。

（3）资料验收：钢材进场必须具有质量证明（包括炉号、化学成分、力学性能等指标）文件并附盖钢厂鲜章或经销商鲜章，每批做复检实验。

2.木材的验收

（1）核对所进的材料与订货树种是否相符。

（2）验收时按木质缺陷状态进行检查，根据检查结果评定材质等级，是否与木材的等级相符。

（3）材积的计算：原材按材积表计算体积，板材体积按每块板长、宽、厚计算体积。

3.水泥的验收

（1）水泥卸料前，应核对水泥包装注明的产地名称、水泥的品种、标号、日期等，然后点数或过磅验收。

（2）外观质量的验收：观察破皮、散包漏出的水泥，其颜色是否与标准相符。

（3）重量的验收：采取随机抽查的方式，每批水泥的随机取10包过称，求每袋平均重量，然后乘总袋数，为该批水泥总重量。国家规定水泥每袋重量为50±1kg。

（4）资料的验收：水泥出厂质量证明（三天强度报告）。4．砖的验收

（1）外观质量的验收，普通粘土砖的火候分欠火、过火及正常三种，欠火红砖呈淡红色或黄色、强度小、质轻，击之声哑；过之红砖呈铁锈红色，甚至有结巴现象，呈弯曲状、强度大，音极响亮，但不美观；正常的火候无上述缺点，颜色正常，击之有清脆的金属声，极易鉴别。

（2）砖的尺寸验收可进行抽查，每车砖可抽查1/10，尺寸的允许偏差按国家规定执行。“质量合格证”上应标有砖的标号和出厂试验结果。

（3）数量的验收：清点前先将砖码垛，每层共12层，垛顶要放8块砖，每垛共放200块；每垛也可垛15层，垛顶平放或侧放10块，共计垛砖250块。可根据场地情况，选择堆放不同的小垛，组合成各种大垛。

5.天然石材的验收：过磅或将毛石、块石堆在平坦的场地上，将毛石或块石堆成紧密方形或梯形，按公式计算其体积。大理石、花岗岩等石材按定货表面积尺寸验收。6.石灰的验收

（1）质量的验收：块灰与粉灰的比例是否与订货规定相符；块灰中欠火灰及过火灰有多少，灰中有无垃圾和杂质，袋装是否完好。（2）数量验收:根据发货单所列数量进行过磅验收，如散装灰无法称量时，可以实量方。7.建筑沥青验收

（1）数量验收：发货单与实物品种、规格、生产单位是否相符，过称计量与发货核对。

（2）质量验收：验证出厂验单的标号、软化点、针入度等是否符合要求；敲开固体沥青为胶状体，以能拉成细丝，丝越细越长不断者质量越好；液体沥青为粘性足，有光泽、无沉淀、无杂质，用木条插入桶内起时，能成为细长丝者质量较好。

8.装饰材料的验收：按不同材料的包装分别计量验收。并抽查箱体材料的数量、规格、颜色、尺寸等。

9.工程设备的验收：认真履行订货合同，检验其发货单与设备的规格、性能是否一致。在出厂前，要对设备完好状态进行校准；在进场时，对其外观状态和机械使用状态进行全面验收。10.商品砼的验收：

a按车次计量与施工图理论计量对比，不超出正常偏差。b按规范取样试验。

十一、现场物资的存放管理 1．钢材的存放

（1）钢材按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放，必须设置标牌显标识。（2）半成品应分别码放，予以插牌。

（3）若条件有限，只能露天存放时，应做好上盖下垫，保持场地干燥。

2．木材的存放

（1）木材桉树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别

码放，设置标牌加以标识。

（2）码放时，每垛底距地面不得低于30cm，能风好，排水畅通，垛间要留有通道，便于发放。

（3）场地四周应远离火源，纵横要留有消防道路，并配有消防设备。

3.水泥的存放

（1）袋装水泥存放要选择地势较高，便于排水的地方，要有水泥砂浆防潮地面和墙裙及防雨设施。

（2）水泥进场按批次分别码垛，垛高不得超过10袋，当天使用可露天存放水泥，但要做好上苫下垫。

（3）水泥发放时要坚持先进先出，后进后出的原则，在存放三个月后，要重新测试水泥的标号。

4.砂石料的存放：沙石成方、分规格堆放，不串不混，随用随清，远离垃圾污染源。

5.砼和大型金属构件的存放 进入现场的砼的构件和大型金属构件，要按平面布置图合理堆放，插牌标识，严格按计划单验收；铁合金构件、小型铁件，木构件一律入库保管，防止丢失损坏。

6.工程设备的存放 凡购置进场的工程设备，要求入库保管，没有条件在露天存放时要遮盖不断严实。产品说明书要与设备标识相一致。

7.零星贵重材料要建立现场小仓库，不准用钢架和钢模板搭设临时货架，按物资类别存放，如五金、电器材料、劳动保护用品等，用

材料卡片插牌标识，做到帐、物、卡三相符。

十二、施工过程耗材管理

1.凡有定额依据的，构成工程实体的主要材料和辅助材料都必须实行限额领料制度。

2.项目施工人员要按照施工预算和月度用料计划，认真签发限额领料单。项目材料员接到限额领料单后，认真复核工程量，材料定额量，把好材料出库关。

3.凡因返工浪费和其它原因增加的材料用量，要根据变更计划，经项目经理批准后，方可发料，并在领料单上注明原因。

4.当工程施工完成80%左右时，要严格控制进料。工程完工后，要及时清退剩余材料，办理入库，不准外销外移。

5.建立经济核算管理资料。项目材料员按月准确提供各种必要和核算数据 及原始资料，认真填 报好材料管理的“五帐”、“五表”、“五单”。

（1）五帐—材料收发存台帐(库存材料三级明细帐)、单位工程分部分项耗料台帐、周转台帐、节约台帐、生产班组耗料台帐。

（2）五表—材料收发存月报表、主要材料节约表、月末盘点表、水泥抽检表、水泥袋回收表。

（3）五单—入库单、出库单、调拨单、验收单、报损单。做到记载准确清楚。

十三、加强现场材料的合理使用和节约代用管理。1.严格按材料计量检验标准控制砼、砂浆配合比。

2.各工序必须按技术规范操作，严格执行限额领料制度和节奖超罚制度。

3．班组要正确合理节约使用材料，分部分项工程完毕后，要做到余料退库，材料保管员及时回收入库，做到操作场地完场清。

第四篇：施工现场岗位责任制 管理措施

测量员岗位职责

1、学习和贯彻执行上级颁发的有关技术政策技术标准、质量标准、技术规程和各项管理制度。

2、参加图纸会审、编制工程施工测量方案并对劳动对进行交底，同时积极落实施工测量的准备工作。

3、主持测量小组工作，负责并参加单位工程测量定位、抄平放线、建（构）筑物沉降（变形）观测工作。

4、组织施工测量资料的填写，编制、会签并复核签订认可，组织施工测量资料的汇集、整理、归档、移交及上级工作。

5、负责组织测量器具的管理、使用、保养、校准维修工作。

6、测量员必须具备工作所需要的专业技术知识，准确无误的完成承建工程的放样、平面控制和高程控制任务。

7、测量精度必须符合（工程测量规程）GB50026-93的要求，并力求将质量误差控制在最小限度。

中建六局土木工程有限公司

材料保管员岗位职责制

1、按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划，并想料具租赁公司（站）申报。

2、负责落实材料半成品外加工定货的质量、数量及供应时间。

3、规定现场材料使用方法及重要物资的储存保管计划。

4、对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。

5、负责材料的具体验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好材料堆放工作。

6、做好领料单的审核、发料及结算工作，建立工程耗料帐，严格控制工程用料。

7、制定降低材料成本措施并执行。

8、做好分包单位及业主提供物资的登记、检查和验收手续。

9、按时收集资料的原始记录，按时准确、全面上报各种资料。

中建六局土木工程有限公司

项目经理岗位责任制

1、受企业委托，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家地方政府有关法律法规方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。

2、履行“项目金额承包责任书”规定的任务。

3、组织编制项目管理实施规划。

4、对进入现场和生产要素进行优化配置和行态管理。

5、建立质量管理体系和安全管理体系，并组织实施。

6、在授权范围内负责和企业管理层，劳务作业层，协作单位，发包人、分包人和监理工程师的协调。解决项目中出现的问题。

7、根据“项目金额承包责任书”处理项目部于国家、企业、分包单位以及项目职工之间的利益分配。

8、协助企业进行项目检查，评价和评奖申报。

中建六局土木工程有限公司

项目副经理岗位责任制

1、参与项目管理实施规划的编制。

2、直接负责项目管理实施规划的实施。

3、组织召开生产调度会，协助项目经理做好施工计划的平衡。

4、协助项目经理搞好劳动力、材料设备登生产要素的动态管理和优化配置。

5、组织现场综合性检查，并对生产中存在的主要问题进行处理。

中建六局土木工程有限公司

项目总工岗位责任制

1、负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任。

2、按照相关技术管理规定，参加或主持工程项目的设计交底和图纸会审，做好会审记录。参加或主持项目的施工组织设计的编制及修订工作。

3、规划施工现场及临时设施的布局。

4、主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5、主持处理施工中的技术问题，参加质量事故处理及一般质量事故的技术处理方案的编制。

6、负责项目承揽工程的设计变更、材料代用及技术文件的处理工作。

7、核定分包商的施工方案，督促其执行总体方案。

8、负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料收集、整理、保管工作，撰写施工技术总结。

9、组织并主持关键的检验、验收工作。

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工长岗位责任制

1、参与施工方案的编制。

2、编制施工计划后报项目经理综合平衡。

3、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程。质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底。

4、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订专项工程的作业指导书，并负责指导实施。

5、合理调配劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。

6、检查班组的施工质量，制止违反工序要求和规范的错误行为。

7、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。

8、对因施工质量造成的损失，要迅速调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施和方法，经上级技术负责批准后及时处理。

9、负责现场文明施工及安全措施的实施。

中建六局土木工程有限公司

技术员岗位责任制

1、学习贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术标准以及技术管理制度。

2、参加编制项目管理实施规划，以及特殊分部分项工程作业设计。

3、参加设计交底，图纸会审以及技术交底工作，同时办理有关记录及会签工作。

4、负责办理工程设计修改和技术变更移交手续，并及时下发到有关人员手中，参加工作项目的验收，处理工程施工中的一般技术问题。

5、参加工程项目技术开发和技术推广计划的编制于实施工作，负责有关技术资料的收集、整理及上报工作。

6、负责钢筋、预埋件取样，编制各种半成品加工计划及特殊材料需用计划，参加特种材料和高级装饰材料及半成品的进场签定登工作。

7、参加编制施工工作总计划，协助提出完成施工作业计划的具体措施，并监督检查施工作业计划的执行情况及解决执行中存在的问题。

8、负责竣工图的绘制及工程档案资料的收集、整理上报工作，参加工程项目技术总结工作。

中建六局土木工程有限公司

质量员岗位责任制

1、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。

2、负责专业检查，随时掌握各分项工程质量情况。

3、负责对管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

4、对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估质量处罚。

5、积极协助开展工程创优评优工作。

中建六局土木工程有限公司

安全员岗位责任制

1、协助对现场工人安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。

2、在项目上督促执行安全责任制。

3、参与施工组织设计中的安全措施及设计。

4、监督特种作业人员持证上岗作业。

5、在现场设置安全标志。

6、定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。

7、协助上级主管部门处理各种工作事故。

8、及时向上级主管部门汇报项目安全状况。

中建六局土木工程有限公司

预算员岗位责任制

1、协助项目经理做好项目的营业收入。

2、编制或复核项目施工预算。

3、开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员以用作编制资源需用量的依据。

4、参与拟定工程承包合同及分包合同草案。

5、参与同业主磋商设计变更、合同修订。

6、参与或办理核算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。

中建六局土木工程有限公司

资料员岗位责任制

1、认真熟悉图纸、有关规范、标准的工作。

2、熟悉工程技术资料各种表格填写的质量要求，对施工技术资料的准确性，完整性负责。

3、负责收集、分发、保管工作，要求资料员对政策性规定及时了解并执行。

4、工程项目资料员对技术资料的管理要认真负责，对各种资料分项列清，资料交接要有手续。

5、协助内业技术员或工程组、施工员、工长、班组长、材料员、试验员、项目质量组、质量员做好，做全工程技术资料。

6、严格的按照档案管理的条例填写各种工程技术资料。

7、已成型的资料要保管好，没有经过项目经理的批准不准发给或借给他人。

8、完成领导交办的其他工作。

中建六局土木工程有限公司

消防制度管理措施

1、施工现场实行“谁主管、谁负责”的原则，执行“预防为主、消防结合”的方针。

2、全员自觉遵守防火制度操作规程，确保防火安全。

3、层层签定消防责任书，实行“三检制”督促整改火险隐患。

4、现场要办理“动火作业许可证”，规范安装和使用电气设备，严禁违章作业和指挥，搞好明火管理。

5、现场库区严禁烟火，配置消防器材，特别做好易燃物使用和清理工作。

6、门卫值班员不得随意离开岗位，认真做好值班记录。

7、门卫值班人员必须做好各种进场物资材料等级工作，并注明规格、数量。

8、外运物资必须有项目主管领导签字，警卫人员检查后方可放行。

9、凡在项目施工作业人员一律凭胸卡进入大门，进出大门时主动出示胸卡。

10、发现火灾及时向消防部门报警，对火灾事故坚持“三不放过”的原则，并做好处理工作。

文明施工管理措施

1、遵守环境保护的法律法规及其他相关要求。

2、临时设施及大宗材料堆放要符合平面图要求。

3、施工现场道路要坚实平整，排水泵系统良好畅通。

4、操作面和楼内应及时清理干净。

5、各种建筑材料应分类堆放，码放整齐，设有标识。

6、食堂饮用水应符合卫生标准。

7、建筑及生活垃圾应指定堆放地点并及时清理。

8、坚持文明施工教育制度，并认真实施。

9、防火设施及明火管理制度要符合防火要求。

10、成品保护制度要健全并落实。

工程质量保证措施

1、加强质量防控，建立质量保证体系。

2、严格执行国家建筑工程质量验收标准及施工规范。

3、认真按图施工，坚持“三检”制度和挂牌制度。

4、严格工程质量检查验收程序，清除质量通病，杜绝质量隐患。

5、认真落实材料验收制度，对不合格的材料禁止用于工程。

6、建立健全工程质量奖罚制度。

7、积极组织“QC”质量活动，促进质量管理。

安全生产管理措施

1、建立安全生产组织保证体系，设置专职安全员，负责日常安全管理工作。

2、认真执行安全生产“五同时”制度。

3、现场人员要增强自我防护能力，做到“三不”：不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害。

4、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业。

5、遵守劳动纪律，严禁酒后上班，不得在禁止吸烟的地方点火吸烟。

6、正确使用个人防护用品，系好安全带，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

7、正确使用个人防护装置和设施，不得任意拆卸安全防护装置和安全标志。

环境保护保证措施

1、施工现场对粉尘材料要采取措施进行压尘，必须覆盖等处理。

2、对现场污水等坚持排放符合环保要求，达到环保标准。

3、现场严格控制噪声，使不超过规定标准，对于现场发生的有毒有害作业工种及人员要配备相应的劳动保护器具，采取必要的保障措施。

4、现场要定期进行洒水压尘处理，保障施工环境清洁。

5、坚持文明施工，绿色施工，安全施工。

八荣八耻

以热爱祖国为荣 以危害祖国为耻 以服务人民为荣 以背离人民为耻 以崇高科学为荣 以愚昧无知为耻 以辛勤劳动为荣以团结好助为荣以诚实守信为荣以遵纪守法为荣以艰苦奋斗为荣

以好逸恶劳为耻 以损人利己为耻 以见利忘义为耻 以违法乱纪为耻

以骄奢淫逸为耻。

中建总公司企业理念

企业宗旨：服务社会 造福人类

建设祖国 福利员工 核心理念： 追求阳光下的利润最大化 核心理念： 筑造精品 超越自我 经营理念：竞争无情 商机无限

市场唯大 经营为先

价值观：中国建筑

品质重于泰山

过程精品

服务跨越五洲 环境观：建筑与绿色共生

发展和生态协调 安全观：质量是企业的生命

安全是生命的保障

第五篇：施工现场消防管理措施

施工现场消防管理措施

1、组织管理

(1)以贯彻“预防为主、防消结合”酌方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请当地公安消防机构作现场指导。

(2)施工现场实行分级防火责任制，落实各级防火责任人，各负其责。项目经理为施工现场防火责任人，全面负责施工现场的防火工作。班组长是各班组防火责任人，对本班组的防火负责。工地防火检查员(消防员)每天班后必须巡查，发现不安全因素要及时消除或汇报。施工现场成立消防领导小组。

(4)对职工进行经常性的防火宣传教育，增强消防观念。

(5)施工现场设置防火警示标志，项目部张挂防火责任人、防火领导小组成员名单、防火制度等标牌。

(6)施工现场防火管理，按其施工项目、施工范围，实行“谁施工、谁负责”。

2、火源管理

(1)焊割作业、熬制沥青、等临时动火，必须报公司质安处审批后，方能动火作业。

(2)焊、割作业必须持证上岗，无证人员不得私自操作。

(3)动火作业必须严格执行“八不”、“四要”、“一清理”要求。

a、动火前“八不”：

①、防火、灭火措施不落实不动火;

②、周围的易燃杂物未清除不动火;

③、附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火;

④、盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火;

⑤、盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火;

⑥、储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火：

⑦、在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火;

⑧、未有配备相应的灭火器材不动火。

b、动火中“四要”：

①、动火前要指定现场安全负责人;

②、现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火;

③、发生火灾、爆炸事故时，要及时并救;

④、动火人员要严格执行安全操作规程。

c、动火后“一洁理”：

动火人员和现场安全负责人在动火后，必须及时、彻底清理现场火种后，才能离开现场。

(4)高处焊、割作业时设专人监焊，落实防止焊渣飞溅、切割物下跌的安全措施。

(5)动火作业前后要告知防火检查员或值班人员。

(9)装修工程施工期问，在施工范围内不准吸烟，严禁油漆及木制作作业与动火作业同时进行。

(7)乙炔气瓶应直立放置，使用时不得靠近热源，应距明火不少于loM与氧气瓶应保持不少于5m距离，不得露天存放、曝晒。

3、电气防火管理

(1)施工现场的一切线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修，并严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194—93和《施I现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88规定。非电工严禁私自拉线接电。

(2)电线绝缘层老化、破损要及时更换。

(3)严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝作电路保险丝。

(4)严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯，因施工需要在其他位置使用碘钨灯，架设要车固，碘钨灯距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。当间距不够时，应采取隔热措施，施工完毕要及时拆除。

(5)电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要车固，绝缘性良好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃、金属物上。

(6)照明灯具下方一般不室堆放物品，其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm。

(7)临时建筑设施内的照明，不准使用60W以上的照明灯具。

(8)每标临时建筑以及临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关，做到人离断电。

凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器，必须设置消除静电的装置。

4、易燃易爆物品防火管理

(1)施工现场不宜存放易燃易爆物品，如工程确需存放易燃易爆物品，必须按照防火规定设置，并经公司保卫料或消防部门市批同意后，方能存放，存放量不得超过3天的使用总量。

(2)易燃易爆物品仓必须设专人看管，严格收发、回仓登记手续。

(3)易燃易爆物品严禁露天存放。严禁将化学性质或防护、灭火方法相抵触的化学易燃易爆物品在同一仓内存放。氧气和乙炔气要分别独立存放。

(4)使用化学易燃易爆物品，应实行限额领料和领料记录本。在使用化学易燃易爆物品场所，严楚动火作业;禁止在作业场所内分装、调料;严禁使用乙炔发生器作业。严格控制使用液化石油气，确须使用时，要严格按防火规定操作，落实安全措施，并必须经施工现场防火责任人书面同意。

(5)木加工场内木屑、刨皮等必须及时清理。严禁在油漆间、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸烟取火。

(6)食堂内柴、煤等应堆放整齐，离明火应有足够距离。

5、临时设施及宿舍防火管理

(1)外脚手架采用阻燃密目网进行全封闭围护。

(2)旅工现场所有搭建的临时设施都必须按防火要求搭建，使用不燃材料搭建(门窗除外)。易燃易爆物品仓库应单独设置，并远离其他临时建筑。临时建筑不得修建在高压架空线下面，与高压线的距离不得小于规定距离。

(3)每间宿舍应设立一名防火责任人，负贸宿舍日常的防火工作。

(4)严禁躺在床上吸烟、乱丢烟头。

(5)严禁在宿舍内烧香拜神和使用蜡烛照明。

(6)严禁乱拉乱接电线，严禁使用电炉，不准使用电热器具，电线上不得挂衣物。

北京城建集团有限责任公司

桂庙路快速化改造（一期）工程（非共线段）1标

2016年10月15日 项目部消防检查情况：

工人厨房煤气罐与灶台未保持相应的安全距离；

工人厨房煤气罐与灶台已保持相应的安全距离；（整改后）

项目部工人宿舍用电存在私拉乱接现象；

项目部已对工人宿舍私拉乱接用电设施进行了检查收缴；（整改后）

项目部工人厨房未张贴责任牌。

项目部工人厨房已张贴安全责任牌。（整改后）