第一篇:建筑业十大员岗位职责
建筑业十大员岗位职责
工程项目经理部
工程项目经理部是以工程项目为对象的一次性的现场施工、经营管理机构,是工程项目施工的前线总指挥部。项目经理部的设置一般是依据工程规模的大小和定员标准来设置的。一般工程项目部设立:项目经理、项目副经理、技术负责人、财务负责人、行政负责人、技术、质安、材料、成本、预算、施工长等若干职能岗位。
对于小型的工程项目,一般不再设置职能分块的管理岗位,只是根据工作分工不同直接设立:技术员、施工员、质检员、安全员、造价员(预算员)、资料员、材料员、计量员、测量员、会计员等工作岗位。现将某建筑企业集团内工程管理10大员的岗位职责介绍如下,以供同行业人士参考:
一、项目经理的任务
项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:
1.确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。
2.确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。
3.及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。4.协调公司内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控
制和安全生产等目标的实现。
5.建立完善的项目内部对外信息管理系统。
二、项目经理的职责
1.贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
2.向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件。
3.做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。4.协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。5.建立高效率的通讯指挥系统。
6.对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全、CI达标等进行监督管理、考核验收。
7.注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力。
8.组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议。9.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作。
10.严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。
11.严格履行企业法人代表与业主签订的《工程建设施工合同》。
三、项目经理的权限
1.经营决策权:以委托代表人的身份与建设单位及其它单位洽谈项目施工业务,签署与项目施工有关的业务性文件。
2.人事管理权:参与对项目班子的组建和劳务队伍的选择。对组
建后的项目部班子成员及进入项目的劳务队伍,有权按照规定进行合理的安排。
3.材料采购管理权:远离公司的项目,其材料采购在公司材料采购部门的指导下进行;在二个或二个以上的项目远离公司的情况下,应由材料采购部门建立分点;市区内的项目,其材料供应由材料采购部门组织进行,项目部参与询价,如价格偏高,项目部可以否决,如果材料部门不能及时地按价、按质、按量供给,项目部可以提出索赔;在公司主管副总同意的情况下,也可自行采购。
4.生产指挥权:项目经理根据工程进度总目标和阶段性要求,按合同的总体要求及与业主的协商意见,有权对工程进度进行调整;在不违背总体施工组织设计的前提下,有权审批一般的技术方案和技术措施。
5.物资和生产要素的调配权:项目经理对进入项目的物资生产要素有权合理调配、组合、使用。
6.项目成本管理权:项目部实施经审定的项目成本计划,对成本目标进行控制管理,公司业务部门对项目成本进行监督。
7.利益分配权:在公司规定的范围内,项目经理对项目人员月度奖金及兑现奖有分配权。
8.内部索赔权:公司有关职能部门没有履行规定的职能,项目部有权索赔。其经济纠纷由公司负责调解和裁定。
3.9 经济奖罚权:项目经理负责对项目成员进行考评,对有突出贡献人员,上报公司,经批准后给予嘉奖;对考评不合格者,有权进行经济处罚,上报公司批准后处罚,或解聘。
10.对职能部门奖金分配的建议权:项目经理根据公司职能部门对项目监督、指导、控制、服务的情况,对公司职能部门的提成奖有建
议权。
11.项目经理可以调整和健全项目部的工作程序和工作内容,制定岗位责任制和赏罚制度。
12.公司授予项目经理的其它权限。
一、施工员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作,组织工程施工的生产管理,确保工程进度、质量和安全。
2、参加图纸会审和工程进度计划的编制,负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;搞好配合比及限额配料工作,杜绝材料浪费。
4、协助项目经理编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括:
①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤,现场跟班作业、检查指导,推广新技术和先进经验,提高生产效率;
②施工中要做到供完料清,文明施工,确保劳动力、料具合理使用和节约;
③抓好机械设备、器材的管理、使用工作,填写有关的施工作业记录。
6、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
8、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。施工员的权利
1、对达不到标准的分项工程有权责令返工返修;
2、对不符合安全施工要求的脚手架、施工用电等安全隐患有权责令返工直到达到标准。
3、对施工进度、质量、安全等达不到标准的施工队有权采取奖罚措施。
二、施工技术员岗位职责
1、负责工程的施工技术工作,指挥、指导、组织班组生产,合理使用劳动力,按计划完成各项生产任务。
2、负责联系测量组,协助放线。组织图纸会审,参加施工组织设计编制,根据图纸组织定位放线,测量标高。
3、提前做好施工前准备工作,排除生产操作中的障碍,超前为班组创造施工条件。
4、掌握材料质量配合比,施工操作方法,向班组技术交底并亲临现场指挥操作,对本项工程质量负责。
5、贯彻施工组织设计和质量安全措施,完成各项节约指标并参与编
制月、旬施工进度计划及实施。
6、根据图纸做好预算及供了分析,为施工员及材料员提供每道工序用工用料依据。
7、对施工现场搭设的架子及机电安装设备等进行验收,合格后才能使用。同时应重视“三保”(安全帽、安全带、安全网)、“四口”(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)等的管理工作。
8、参与工程总负责人组织的分项工程质量评定,参与隐蔽工程及军工预检、验收工作。组织工人按图施工。
9、配合做好原材料试验工作,试验不合格不许使用,对原材料进场 要进行全部检查。
10、负责开工前材料试验工作,及时做好配合比,施工中根据规范规 定和验收标准做试块试件,及时送试送检,取回报告归档。
11、完成项目经理及公司指定的其他技术工作任务。
三、工程质量员岗位职责
1、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料,编制受监工程质量监督计划,并按照质量监督计划实施监督管理工作;
2、深入施工现场,对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督,对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测;
3、对受监项目实施全过程质量监督管理,发现严重工程质量问题及时按规定查处,并向上级汇报;
4、负责制订过程检验计划,定期进行工程质量检查、分析,并提出改进措施,监督整改、纠正的情况;参加工程质量事故调查处理,及时提交事故调查报告;
5、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定,实体质量是否存在严重缺陷,工程质量的检验评定是否符合标准;
6、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作,确保资料的完整、准确;编写受监工程质量监督报告;
7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册,并按时提交工作总结;
8、完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。
四、材料员岗位职责
1、贯彻执行国家有关建筑材料的标准、规范和公司制订的有关管理制度;负责所有进场物资材料包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管、发放和管理工作;
2、对材料进场,及时进行清点、验收、评价,计量登记入账,查验物资材料三证(合格证、质检证、采购凭证)是否齐全;
3、场地材料堆放整齐、布置有序,负责进场物资的质量验收、记录、标识工作,并将物资的质量证明、合格证等资料传递给有关人员;
4、对需要紧急放行时,必须经项目经理或工程部经理批准,并做好相关的标识和质量记录工作;
5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作,保证不合格的物资不投入使用;
6、材料出入库做好记录,健全账目,每月结算填写报表,按时上报;
7、负责废旧物资的回收、分类、保管、管理工作。
五、计量员岗位职责
1、贯彻国家有关计量的标准、法规及公司制定的计量管理制度、办法;
2、负责现场所需检验、测量、试验、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验的管理工作,确保施工现场所需计量检验器具处于合格状态;
3、负责计量器具台帐、记录,按照要求做好有关的工作记录,并及时上报有关部门;
4、完成部门领导交办的其他工作任务;
六、测量员岗位职责
1、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。
2、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
3、定期对测量仪器进行核定、校正,确保准确无误,正常使用。
4、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
5、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。
6、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
7、负责标高的测量定位,做好垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
8、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
七、试验员岗位职责
1、严格按照国家有关工程试验的标准、规程,做好试件的取样存放、养护工作和记录;
2、认真执行见证取样和送检制度,对试件的代表性、真实性负责;
3、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转到下一工序过程;
4、做好试验原始记录,准确填写试验报告,对试验数据的真实性负责;
5、负责实施试验室所做试验室外的检验和试验工作;
6、负责取样(样品)委托试验室试验,填写委托试验单;
7、负责施工现场原材料、混凝土、砂浆等的抽样送检、送试,承担工程项目的现场试验;
8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作;
9、对现场使用的原材料、混凝土、砂浆等质量进行监督、检查,对不合格的原材料、混凝土、砂浆应及时提交物资采购部门处理。
八、预算员岗位职责
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。
九、安全员岗位职责
1.在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。
2.协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。
3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
4.负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
5.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7.负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录。负责各项安全报表的填报工作。
8.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。
9.发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。10.完成领导交办的其他工作。
十、机械管理员岗位职责
1、负责施工现场机械的维修、维护和日常保养、管理工作;
2、负责制订机械现场施工作业的操作规范,并组织进行培训;对施工现场机械作业情况进行检查,对不符合操作规范的行为进行处罚;
3、掌握项目经理部机械分布动态情况,按照要求办理机械租赁、建档、报废、报损等相关手续。
4、负责机械报表的汇总统计,进行每月机械完好率、利用率的统计分析。
5、参与机械设备的检查与评比,参与机械事故的调查、分析与处理。
6、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐的建立和更新。
7、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况,外租机械进退场验收。负责工区之间(或工区内)机械设备的协调及核算。
8、负责机械用油的领用,对费油进行回收、保管;
9、按照安全生产的要求,检查施工现场机械作业、油料使用、保管是否安全,对不安全行为提出整改要求。
十一、工程资料员岗位职责
1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。
8、负责视具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。
十二、财务负责人岗位职责
1、贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。
2、编制项目部的季、年度会计报表,做好成本费用管理的各项基础工作,负责成本费用核算。
3、负责项目部资金的核算、管理与运作。
4、协调好项目部财务与各部门的关系,积极参与项目部经营决策,及时掌握政策信息,更好的为项目部服务。
5、负责项目部日常经济业务原始凭证的审核,编制记帐凭证,及时登记明细帐,负责往来帐的对帐工作。
6、负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作,负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。
7、编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款,做好员工工资的财务核算工作。
8、配合技术部门做好对甲方验工计价工作,及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。
9、建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台帐。
第二篇:十大员岗位职责
飞龙网
施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责
施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责 十大人员岗位职责
一、资料员
1、工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应关部门和有关人员。
2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。
6、负责外来资料和文件的收文登记工作。
7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方
便。
8、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录。
二、材料员
1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。
2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。
3、负责办理入库材料的验收手续。
4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。
5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一致,不能以领代耗,更
不能估进度作耗,以免造成成本不实。
6、按本期耗用数登记实际成本台账,并与计划成本 相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。
7、严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况,杜绝浪费,对造成浪费的班组将进行罚款。
8、采购材料时,应坚持“货比三家”的原则。
三、预算员
1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费
进行汇总分析;
4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确
认造价后移交存档;
5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;
7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;
8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进
行经济技术分析。
四、试验员
一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌
机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工作
五、质检员
1、对项目的质量管理工作负责。
2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。
5、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。
6、组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
7、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。
8、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工
程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。
10、责质量目标及质量责任制的考核工作。
11、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行
统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。
12、组织召开现场分析会及质量专题会。
13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。
14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。
15、积极配合其它岗位的工作。
16、及时完成领导交办的其它工作。
六、安全员
1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。
2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
4、检查各级安全技术交底情况。
5、对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录。
6、检查班组安全生产活动情况。
7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
8、参与日常的安全检查。
9、参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表。
10、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。
11、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查,并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。
13、参加每天的碰头会,就当天有关安全生产情况进行通报。
七、施工员
1、参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。
2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底,监督指导实际操
作。
3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
4、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、互检。
5、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。
6、参加上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。
7、对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施,经项目工程师批准后及
时处理。
8、负责现场文明施工及安全交底。
9、根据工程实际施工进度情况,向材料部门提供材料需用量计划。
9、参加安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事
故的措施,并监督检查实施。
10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用
品,保健食品和清凉饮料。
11、搞好工伤月报,建立工伤台帐,做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。
12、做好每日巡回安全记录。
八、机械员
1、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。
2、负责机械报表的汇总统计。
3、掌握项目经理部机械分布动态情况。
4、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。
5、参与机械设备的检查与评比。
6、参与机械事故的调查、分析与处理。
7、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐的建立和更新。
8、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况,外租机械进退场验收。负责工区之间(或工区内)机械设备 的协调及核算。
9、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。
10、进行机械使用和维修成本的统计与分析。
11、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的
意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案
九、劳资员
1、按规定办理职工的调配、考核、任免和有关政治审查、体检工作,会同人事部门做好职工考核,承办职
工调出、调入手续;
2、负责掌握全中心机构、编制人员配备情况,及时为领导提供决策资料和合理化建议;
3、负责办理职员和工勤人员的聘用;
4、负责承办专业技术人员的专业技术的职称认定、评聘工作;
5、负责组织职员、专业技术人员的继续教育学习;负责组织工人技术等级岗位晋升、定级的考核;
6、责职工人事档案的管理,统计、上报人事劳资有关报表;
7、负责全中心工作人员的工资晋升、调标、滚动及人员提职等工资核定工作;
8、负责承办工作人员内退、退休的审批,负责机关离退休人员的服务管理工作;
9、负责承办工作人员的医疗、养老、失业社会保险等工作;
10、完成领导交办的其他任务。
十、计划员
1、生产计划的规定
2、产能的调整
3、生产进度的控制
4、生产计划及生产进度的适当调整
5、物料进度的督促
6、统计数据的分析
7、部门间有关事务的沟通与协调
我公司按40日历天安排进度计划,如果业主要求提前工期,我公司将按以下工期提前保证措施配合业主完成工期。
十一、统计员
1.认真执行《统计法》及有关法规,严格依法办事。
2.积极参与制定统计工作制度,指导街办企业搞好统计工作。3.审查所属单位的统计报表,搞好汇总上报工作。4.负责统计资料的整理保管工作。5.完成领导交办的其它任务。
10、机械员(开工时派驻现场)1)、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。2)、负责机械报表的汇总统计。3)、掌握项目经理部机械分布动态情况。4)、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。5)、参与机械设备的检查与评比。
6)、参与机械事故的调查、分析与处理。7)、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐的建立和更新。8)、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况,外租机械进退场验收。
9)、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。10)、进行机械使用和维修成本的统计与分析。
11、统计员(开工时派驻现场)
1).认真执行《统计法》及有关法规,严格依法办事。
2).积极参与制定统计工作制度,指导街办企业搞好统计工作。3).审查所属单位的统计报表,搞好汇总上报工作。4).负责统计资料的整理保管工作。5).完成领导交办的其它任务。
第三篇:项目部十大员岗位职责
项目经理岗位职责
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。2.严格执行企业与政府签订的施工合同。负责项目合同内的生产、管理,调配现场内的物资、资金、人员。
3.对项目的施工计划、进度、工期、成本、安全、文明施工负总责。
4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和各项管理制度,并认真贯彻执行。5.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各施工班组之间的协调工作,及时解决施工中出现的问题。
6.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,接受公司的管理。
7.及时提报每月产值,全面控制项目经济指标。
8.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。
项目总工程师岗位职责
1.对项目经理负责,主管项目的技术工作,协助项目经理制定项目管理体制的方针、目标,并组织实施。
2.主持编制、实施施工组织设计,并对项目目标进行系统管理。
3.组织编审施工方案,负责编制质量计划,针对工程项目,质量目标,工程质量要求运作实施。;
4.做好施工准备工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场; 5.领导编制项目施工进度计划,并组织贯彻实施;
6.领导做好项目质量管理工作,组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作;
7.领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场形象管理;
8.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标;
9.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理; 10.负责协助项目经理处理业主、设计院、质量监督站、监理单位等内外关系,保证工程施工顺利进行;
11.领导组织工程各项验收与竣工验收工作; 12.领导与组织编写工程施工总结工作。
技术负责人岗位职责
1.认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范,用建造法指导质量管理工作,严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2.协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3.树立高度的责任意识,以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量,对项目施工人员进行质量意识教育。
4.熟悉图纸,主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。5.负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题,对外协调。
6.参与各项技术管理工作,针对项目情况制定质量设计方案,记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7.审核分包单位施工队伍的资质,严格控制不具备专业素质的外包人员施工。8.对施工操作进行工序优化,建立分项工程质量目标,以施工的样板来规范作业质量。
9.对质量部门加强管理,监督施工过程中的质量动态,做好预先控制。
10.运用质量否决权,对不合格的项目及时进行处理,做到勤检查、勤督促、勤教育,加强作业层的控制力度,防止质量隐患的发生。
项目生产经理岗位职责
1.全面负责生产施工全过程的生产管理工作。
2.负责项目施工的计划管理工作,参加编制项目施工的总工期控制计划,按上述计划要求,编制项目施工的月、周实施计划; 3.负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4.严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。
5.负责根据生产状况(计划完成情况与进度部位)调配劳动力。6.负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。7.负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
8.参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。9.向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。
10.负责提供索赔依据,协助做好工程索赔工作,参加施工组织、设计的编制及讨论。11.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作; 12.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题;负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。
施工员岗位职责
1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施;
2.按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为;
3.编制施工进度作业计划,合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业,及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题;
4.配合测量员做好测量工作;
5.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底;
6.坚持“三检制”,组织施工班组的工序自检、互检、交接检,不合格的工序不得移交下道工序;
7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准,参加图纸内部会审、复审; 8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收; 9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题;
10.填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。
安全员岗位职责
1.负责项目的安全管理、文明施工工作;
2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度,推动项目安全管理体系的运行; 3.对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门排除安全隐患,组织安全教育和开展全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用;发现重大安全隐患,及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正;
4.落实安全设施的设置;对施工现场安全防护装置和设施进行验收; 5.检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整; 6.组织分承包商开展安全监督与检查工作; 7.参与安全事故的调查与处理:
8.协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育,并负责办理与发放操作人员上岗证。
预算员岗位职责
1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定,充分掌握工程承包合同文件的经济条款,并做好合同交底工作;
2.负责工程预算的编制,做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本差异,做出分析; 3.认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审:
4.根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果;
5.熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表,编制进度工程量;每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算; 6.参与分包工程承包合同的起草工作;参与劳务结算的审核; 7.收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析; 8.负责与业主及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料; 9.配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。
材料员采购岗位职责
1.必须具有较高的思想素质,爱岗敬业,顾全大局,大公无私。
2.具有较强的市场,懂得行业特点,善于对外经营,了解材料性能,务实精明。3.根据施工任务安排,会同有关人员编制月、季、工程材料采购计划,报领导审批后确定材料供货单位,签订采购合同,严禁不合格材料进入施工现场。4.熟悉材料品种、规格、性能及用途,掌握材料的预算价格和市场价,根据工程需要和采购计划,保质保量按时完成采购任务。
5.坚持勤俭办企业,精打细算,工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运,尽量降低材料成本,及时办理托运,验收和财务结报手续。
6.深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况,负责催货,严格把好材料、构配件质量关,确保符合质量要求。
7.健全各项材料管理制度,经常深入施工现场,检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料,必须做到工完,料尽、场清。
8.定期组织材料清库盘点,发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告,并组织整理及处理。
仓库管理员岗位职责
1.遵守工作时间,不得擅离工作岗位,有事请假。
2.每日上、下班前,要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在,门窗是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。
3.收料时必须严格执行“三验制”,即验数量、验质量、验规格型号。
4.建立进出库材料台帐,认真办理进出库材料各种手续,确认无误后及时登记。5.材料必须严格按照施工平面布置图,合理地存放各类材料及构配件。
6.发料时,必须核对限额数量,严格按照预算员编制的限额领料单发料,做到品种、型号、数量无差错,发料时手续完备齐全,保存完好。
7.所在入库材料做到严格验收入库,认真执行验收规定,发现问题按规定处置,及时向项目经理报告。
对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放,帐、物、卡三相符。8.做好每季度库存物资的盘点,做好帐、册、单据等的日清月结,并装订成册,妥善保管。
9.熟练掌握使用防火防盗设施和器材,保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁,做好仓库内设施器材的保护,无丢失、无损坏、不得挪作他用,保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放,对易燃易爆物品要采取隔离措施,单独存放。消灭不安全的因素,防止事故的发生。
10.仓库内严禁明火及吸烟,禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。
工作时间不得将钥匙乱扔乱放;人离库时应立即锁门,不得擅离职守。
11.领料人员和其它人员不得随意进出库房,如需领料人员进库搬运的物资,要在库内点交清楚,不得在搬运中点交,以防出现差错和丢失。12.任何人不得随意将私人物品存入库内。
资料员岗位职责
1.熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。2.负责技术资料收集、整理,做到认真、及时、齐全。
3.负责检查分包单位资料管理、收集工作,接受上级的检查,并及时反应有关部门,保证资料的完整、准确、及时。
4.根据工程进展,及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。5.工程资料与工程同步进行,不可提前预制,也不可滞后补做。6.管理指导试验员工作,做到试验报告及时收集、整理统计。7.做好有关资料的报验、上报工作。
8.负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。9.参与绘制工程竣工图。
10.工程竣工及时整理好竣工资料,并负责移交建设单位、公司。
第四篇:十大员资料员
公路工程基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序,称为基本建设程序。这个程序是由基本建设进程的客观规律决定的。
工程管理文件
项目实施 工程管理文件是指项目业主(代表)对工程项目进行管理的文件。包括征地拆迁,勘察设计、施工和监理招投标文件,对项目实施的管理文件等。
第一节 征地拆迁资料
一、征地拆迁工作总结
(一)工程概况。
(二)概述征地范围、数量和费用;拆迁范围、数量和费用;与当地政府和其它单位
有关协议等情况。
(三)概述合同外工程征地范围、数量和费用;拆迁范围、数量和费用。与当地政
它单位签订的有关协议等情况。
(四)土地复耕情况。
(五)遗留问题或建议今后养护单位应注意的事项。
二、征地拆迁文件
(一)上级主管部门、当地政府关于征地拆迁工作的文件。
(二)征用土地报批文件及红线图。
(三)征地拆迁会议纪要。
(四)征地、拆迁及补偿协议。
(五)土地证(复印件)。
三、征地拆迁图表
(一)征用土地数量一览表,见表!“ # ”!。
(二)取土场及其它征地一览表,见表!“ # ” $。
(三)公路用地图,包括主线占地及其它永久占地、取土场占地平面图。
第二节 招投标文件、合同协议书
(三)施工招标文件
按照交通部颁《公路工程国内招标文件范本》的规定,施工招标文件包括:
(1)投标邀请书。(2)投标须知。(3)合同条款(通用条款和专用条款)。(4)技术规范。
(5)投标书与投标担保格式。(6)工程量清单。(7)投标书附表格式。(8)合同格式。
(9)履约担保格式。
(10)图纸(施工招标文件整理归档时,图纸不在其内)。
(四)施工承包投标书
施工承包投标书的格式和内容,交通部在《公路工程国内招标文件范本》中作了统一规
定,招标单位在招标时将其作为招标文件的组成部分。投标单位只要按要求编制既可。其
基本内容为:
(1)投标书及投标书附录。
(2)投标担保(投标银行保函)。(3)授权书。
(4)已标价的工程量清单。(5)投标书附表。
(6)资格预审的更新资料(如果有)或资格后审资料(如有资格后审。
(7)选择方案及其报价(如果有)。
(8)随同投标文件提交的初步工程进度计划和主要分项工程施工方案。
详见交通部《公路工程国内招标文件范本》。
第三节项目实施期间管理文件
一、项目业主投资控制文件
(一)工程概、预算及审批文件。
(二)业主在预计有可能超概算的情况下,向初设审批机关提出的调整工程概算的申请
及初设审批机关的批复文件。
(三)关于投资控制方面的其它文件。
二、项目业主关于工程质量的有关文件
(一)技术规范补充和修改文件。
(二)对工程质量控制的通知、通报。
三、项目业主关于工程进度的有关文件(略)
四、行政管理文件
(一)工程报建表、开工报告。
(二)上级主管部门在项目实施过程中的指示、规定和制度等。
(三)项目业主关于安全生产管理等文函。
(四)会议纪要、备忘录。
(五)其它管理文件。
五、照片和音像资料(略)
六、组卷要求 管理文件按问题、重要程度组卷。照片和音像资料按“编制与管理要求”中照片和音像 档案的要求组卷。、监理机构内部来往函件,请示、报告及批复
会议纪要、第一次工地会议
第一次工地会议应由监理工程师主持,业主、承包人的授权代表必须出席会议,各方将 要在工程项目中担任主要职务的部门(项目)负责人及指定分包人也应参加会议。!“ 会议的内容
(#)介绍人员及组织机构:
!业主或业主代表应就其实施工程项目期间的职能机构、职责范围及主要人员名单提 出书面文件,就有关细节作出说明。
”总监理工程师应向监理工程师代表及高级驻地监理工程师授权,并声明自己仍保留
哪些权力;书面将授权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单提交承包人并报备 业主。
#承包人应书面提出项目经理授权书、主要人员名单、机构框图、职责范围及有关人员 的资质材料以取得监理工程师批准;监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以批准(或有保留的批准),会后正式予以书面确认。
(!)介绍施工进度计划。承包人的施工进度计划应在中标通知书发出后合同规定的时
间里提交监理工程师。在第一次工地会议上,监理工程师应就施工进度计划作出如下说明:!施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准;
“根据批准或将要批准的施工进度计划,承包人何时可以开始哪些工程施工,有无其他 条件限制;
#有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准。
($)承包人陈述施工准备。承包人应就施工准备情况按如下主要内容提出陈述报告,监 理工程师应逐项予以澄清、检查和评述:
!主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场、或将于何日进 场,并应提交进场人员计划及名单;
”用于工程的进口材料、设备和仪器是否进场或将于何日进场,并应提交进场计划及清 单;
#用于工程的本地材料来源是否落实,并应提交料源分部图及供料计划清单; $施工驻地及临时工程建设进展情况如何,并应提交驻地及临时工程建设计划分布和 布置图;
%工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪,并应提交试验 室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单;
&施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核,施工测量是否进行或将于何日完成,并应提交施工测量计划及有关资料;
’履约保函和动员预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕,并应提 交有关已办手续的副本;
(为监理工程师提供的住房、交通、通讯、办公等设备及服务设施是否具备或将于何日 具备,并应提交有关计划安排及清单;)其他与开工条件有关的内容及事项。
(%)业主说明开工条件。业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与 开工条件有关的问题进行说明;监理工程师应根据批准或将要批准的施工进度计划的安排,对上述事项提出建议及要求。
(!)明确施工监理例行程序。监理工程师应沟通与承包人的联系渠道,明确工作例行程 序并提出有关表格及说明:!质量控制程序、表格及说明;
“施工进度控制程序、图表及说明; #计量支付程序、报表及说明; $延期与索赔程序、报表及说明; %工程变更程序、图表及说明;
&工程质量事故及安全事故报告程序、报表及说明; ’函件的往来程序、格式及说明;(确定工地会议的时间、地点及程序。
第三节监理月报
一、主要内容
#& 工程概况
工程监理月报的正文前应附有一张工程位置图,图中应清晰地标明工程的具体位置。工程概况通常是简短叙述合同的内容,第一份监理月报应详细提供以下资料,后期的月 报可视情况适当进行增减。
(!)项目名称,贷款号及合同号;(”)地理位置;
(#)合同段长度,起、讫桩号;($)线型及主要设计指标;
(%)路线及结构物所在位置的地质情况;(&)主要结构物的类型及数量;(’)小结构物及道路设施;(()合同签订日期;
())承包人或联营体的名称及项目负责人;(!*)合同总价;(!)合同工期;(!")开工日期。工程质量
第五篇:综治十大员
“综治十大员”职责
一、治保主任(委员)职责
1、在当地公安派出所、乡镇综治办指导下开展工作。
2、宣传、教育群众增强法制观念和安全防范意识;组织群众开展治安巡逻、安全检查等工作,落实群众性防盗、防火、防破坏和防其他治安灾害事故等安全防范措施。
3、对有违法犯罪行为的人进行教育、监督。
4、协助公安机关保护案发现场,积极提供破案线索;对现行违法犯罪嫌疑人进行控制或扭送公安机关。
5、及时向政府及公安机关反映敌情动态和有可能危害社会治安的民间纠纷和闹事苗头,并配合有关部门及时疏导和调解。
6、做好制订巡逻计划、落实巡逻队人员、筹措工作经费等工作,切实开展好村居和企业的巡逻工作。
二、调解主任(委员)职责
1、在当地司法所的指导和管理下开展工作,业务上接受法庭、派出所的指导,工作上加强与乡镇调委会的联系。
2、认真学习、执行《人民调解委员会组织条例》,积极向群众宣传法律、法规、规章和政策,教育村居民和企业员工遵守社会公德。
3、积极预测、排查本村居和企业民间纠纷及其隐患,-1-
并及时就地调处,防止激化,杜绝因民间纠纷不受理或受理不当而转化为重大治安案件、刑事案件和造成不正常死亡。
4、依据法律、法规、规章和政策调解民间纠纷。法律没有明确规定的,依照社会公德进行调解,并就调解情况进行登记,根据需要或当事人的要求制作协议书。
5、认真做好归正人员的过渡性安置帮教工作,从工作、学习、生活上给予关心和鼓励,促使他们成为遵纪守法公民。
三、信访信息员
1、配合上级信访部门做好村居信访工作。
2、排查各种不稳定因素、矛盾纠纷,及时向上级信访部门报告信访动态信息。
3、参与调处村居民间矛盾纠纷。
4、宣传信访法规政策,引导群众依法文明有序信访。
5、做好重点信访对象的思想教育和稳控工作。
四、情报信息统计员
1、在乡镇综治工作中心指导下开展工作。
2、负责村居 “综治工作月报表”的情报信息搜集汇总,参与分析研判。
3、及时向综治工作站(室)领导汇报,并做好向乡镇综治工作中心定期上报工作。
4、做好综治工作站(室)的日常工作档案管理等内勤工作。
五、综治宣传员职责
1、积极宣传宪法、法律、法规和社会治安综合治理的方针、政策。
2、经常性地利用宣传栏、黑板报、影像等形式开展综治、禁毒、反邪教等宣传工作。
3、掌握全村和企业治安情况,特别是刑事案件、治安案件的发破查处情况,吸毒人员、两劳回籍人员及本村和企业人口基本情况。
4、落实上级布置的综治、创安任务,积极协助村两委和企业开展“平安村居(社区)和平安企业”创建活动。
5、向政府及公安机关反映群众对社会治安管理工作的意见和要求。
6、协助政府和公安机关开展各个时期的专项治安整治活动。
六、流动人口协管员职责
1、协助做好暂住证的登记、办理工作;协助做好出租房屋登记备案和治安、计生责任的落实工作。
2、协助查验流动人口暂住证、婚育证等工作。
3、协助检查出租房屋的治安和消防安全,及时发现治安隐患和违法犯罪行为(线索),配合查处流动人口的违法违规行为,协助流动人口计划生育管理和服务。
4、协助乡镇和公安、计生、卫生、劳动、房管、司法
行政等部门开展有关法律法规的宣传教育。
5、协助政府部门做好流动人口服务管理工作。
七、禁毒协管员职责
1、调查摸底,掌握本村民和企业员工的种毒、贩毒、吸毒等情况,做到底数清、情况明。对吸毒人员要逐个登记建档,发现涉毒嫌疑人员,应立即报告乡镇禁毒办和派出所。
2、积极向村民和企业员工宣传涉毒的危害性和禁毒的重要性,提高村居民和企业员工的防毒意识,不使本辖区滋生新吸毒人员。
3、做好涉毒人员家属的思想工作,增强其积极配合政府做好禁毒工作的责任感。
4、积极开展对戒毒人员的帮教工作,做到跟踪帮教,跟踪监督,积极协助当地政府禁毒部门做好日常的尿检等工作。
八、消防交通安全协管员职责
1、开展辖区消防交通安全法律、法规及政策宣传工作。
2、有条件的地方要熟悉并熟练掌握消防交通设备、设施的使用。
3、做好辖区民宅、流动人口聚居地及其它出租房、企业厂房及员工宿舍等复杂场所以及山林消防重点部位登记等信息掌握。
4、开展经常性的消防交通安全检查,发现隐患及时整
改,发现重大消防交通安全隐患及时上报乡镇综治工作中心或当地公安派出所。
5、做好企业安全生产共建工作。
九、重点人员管理信息员职责
1、做好归正人员及涉毒人员基本情况登记,建立一人一档信息库,帮助建立帮教小组,落实帮教,防止漏接、脱帮现象。
2、及时了解安置帮教对象基本情况,采取多种形式、多种渠道对归正人员进行安置帮教,符合就业条件的,根据本人意愿,推荐其到劳动部门参加职业技能培训后上岗。
3、争取各方支持,在市、乡镇创办以及自办的过渡性安置就业基地中,积极安排“三无”归正人员就业。
4、督促帮教人充分履行职责,发现工作不到位,及时提出建议,并帮助落实措施,堵塞漏洞。
5、严格信息报告制度,每季度向乡镇综治工作中心、派出所报告归正人员及其它涉毒和高危人群信息,重要情况随时报告。
6、切实抓好矫正工作,落实矫正对象教育管理措施。
十、维稳和反邪教工作信息员职责
1、掌握辖区不稳定因素的初始状态,防止矛盾纠纷的激化和群体性事件的发生。畅通信息传递渠道,及时向乡镇综治办及有关职能部门报告维稳工作情况。
2、掌握辖区内“法轮功”等邪教及有害气功的基本情况,做到底数清、情况明,及时做好日常的防控管理和教育引导工作。
3、提供邪教活动、矛盾纠纷及信访人与事的来龙去脉等基本信息,协助上级职能部门做好不稳定因素排查和化解工作。
4、处理好各类宗教纠纷,积极协助职能部门纠正各种违背宗教政策的错误行为,及时发现和前期处置宗教方面的突发性事件,预防发生群体性事件。
5、引导信教群众积极投身慈善活动,兴办公益事业。
6、与乡镇综治办保持经常性联系,主动了解每个敏感时期基本情况,积极抓好相应的维稳任务落实工作。