排球协会管理及档案制度

第一篇：排球协会管理及档案制度

排球协会管理制度

为了加强协会的管理，完善协会组织的建设、使协会各项工作能够顺利开展，也为了规范协会活动，增强协会内部干部的纪律、提高各部门的工作质量与效率，使工作有章可循、有规可依，特制定以下制度：

一、协会工作制度

(一)部门例会制度

1、部门例会应每两周一次，时间另行通知，有特殊情况另行通知；

2、与会者为协会会长、副会长和各下辖部门部长及其他干事，若有人不能出席则必须提前请假，会议必须携带会议记录本并做好会议记录；

3、部门会议由会长或副会长主持，秘书处人员做好笔录；正副会长不在场时由秘书长主持会议；

4、各部门须对上两个星期工作进行总结并对下两个星期的工作计划进行汇报，并在计划提出的四天之内把计划及活动结束的一个星期之内的总结交与会长或分管副会长以及秘书处；

5、各部门工作计划应写明活动目的、意义、日程以及经费预算；工作总结则要包括对工作实施的效果、对工作人员的评价和影响，并要总结活动成功或失败的原因以及经验教训；

6、秘书处作好通知和考勤工作，与会需提前几分钟到达会议地点，任何人不得无故缺席，确实有事不能出席会议的应提前向会长或会议主持人请假，会议期间不得无故迟到,早退；考勤情况将规划到协会年度考核中，由秘书处进行监督记录。(二)经费管理制度

协会是以学生自发组织的团体。经费来源为：培英实验中学经费拨款和学生自行解决的。为了更好的确保各项经费得到充分有效的运用，本协会特定此制度。本协会的经费由下辖的秘书处管理，接受学校教导处的监督。

1、本协会经费主要适用范围是维持本协会工作正常运转。

2、协会活动经费的使用要从“节约、效率”的原则出发，从而保证活动经费的使用透明化，合理化、科学化；

3、各项活动由主办部门根据活动的实际需要商定经费预算，作出书面报告，随活动方案交给会长审阅并经社联和有关领导批准后方可报销，报销凭证需正式发票到团委秘书处办理；

4、批准开支的经费凭经费预算到秘书处预支经费；在活动结束后集齐发票到团委秘书处统一进行报账工作，发票和收据金额应和预支经费相符，多还少补；

5、需要报销的发票必须在发票后面用黑色钢笔或签字笔写上该款用途、经手人和证明人,如不按要求，恕不报销；

6、秘书处设立经费收支帐本，做好各项经费收支登记，并妥善保管各种单据和报销凭证,每学期结束时秘书处清算全部经费的收支情况，并向会长、有关部门作汇报。

二、协会内部成员管理制度(一)干部选拔制度

1、干部选拔规定

每年新生进行纳新后，进行干事选拔，主要为选任制，干事的试用期为3个月。试用期内考察干事活动中的表现，并且要接受社联的考核。试用期后通过考核者方能转为正式干事上报上级有关部门。

2、退会规定

（1）干事的劝退或免职规定干事有以下行为之一者可以予以劝退或免职：

①思想作风不端正，道德败坏；

②纪律性差，玩忽职守，不能遵守本协会章程，经上级批评指正后仍不能改正；

③出现过重大违纪行为，徇私舞弊，损害集体利益； ④不能胜任所任职务，情况属实者。（2）干事自愿退会规定

干事因特殊原因提出退会，必须提前向所在部门部长提出书面报告，再由部长向会长报，经会长同意并报团委审批后方能生效，在退会之前要完成手头工作，退会后需将协会的工作证、资料等物品归还。

（3）干事离开协会后，不能再以其在协会职务的名义进行活动，个人履历表也不能填写相应的职务，本协会也不得出示相关的证明。

（二）纳新制度

面向全院已获得学籍的初一新生。

三、干部干事及会员奖罚制度

为了更好地开展活动，配合学校的日常工作，为了更好的监督协会干事，确保干事能够严格要求自己，并不断提高自身素质，增强成员工作的成就感、自豪感和工作满意感，特制定本制度。本协会将本着公平、公开、公正的原则对全体干事和会员进行日常工作考核以及奖罚。

考核对象：本协会干部、协会全体会员；

考核方式：通过协会民主商议，提出奖励或处罚的制度。考核依据：成员档案及相关活动记录（内含活动时间、质量、绩效的综合考评和量化管理）

考核细则：协会实行百分制 加分：

1、凡能提出好的建议和意见的，积极参加学院协会被协会采纳加2—3分；

2、凡能提出富有新颖，并可实施的活动方案，加4—7分；

3、参加活动一次为2分，参与组织策划并表现突出者加3—5分；

4、凡投稿（关于青协活动的被校内或校外刊物发表的）视稿子、刊物而定，加2-6分。

减分：

1、协会各类工作、会议或活动迟到、早退一次扣1分；无故缺席扣2分,因故不能参加或未按时参加并经调查情况属实者例外）

2、在活动过程中，用于活动的公共物品丢失或损坏，不能按时归还时，物品分管人扣3分，并照价赔偿（按连带责任制赔偿）。

3、协会在活动中违反纪律和章程时，视情节轻重分别扣2分（口头警告）3分（警告）5分（劝退）。

4、协会干部如有挂课者应给以相应的处分。

四、会议记录及考勤制度

为了完善协会工作制度，方便协会内部的管理，协会决定在此制定协会的例会制度。

鉴于协会的现状和发展规划，决定定期举行协会内部的会议，方便大家交流经验和想法，以便使得协会能够及时的吸取营养而茁壮成长、发展。

1、在没有重大活动的阶段，将例会次数尽量压缩，每隔三、四周可以进行一次例会，若是有活动的阶段可依据情况增加次数。届时秘书部的将对会议做详细的记录，方便内部查阅和整理，对于协会内部的积极活跃分子将记录在册，方便以后的考核，做到公平、透明。

2、每次开会都准备签到表，会员以及会长、副会长、各部长都必须签，协会所有人员务必提前五分钟到场进行签到等准备工作（会议的通知时间按会员到达最迟时间再推迟五分钟），迟到后的人员也必须进行记录，年终进行统计，包含在考核内容里。

3、每次开会必须有主题，将主题写在教室黑板上，会长或是会议主持必须有会议流程，这样可以节省时间，用最有效率的时间通知到大家就好，不要拖拖拉拉的，会议结束后交由秘书部管理，若是大家有异议，可以适当的讨论。

4、对于以后遇到的新问题，我们将会再继续完善制度，能够更加方便地为协会以及会员服务。

五、档案管理制度

为确保管理协会及其各项工作的健康持续发展，规范档案管理，提高工作质量.特制定协会档案管理制度。

（一）档案管理

1、协会档案工作由秘书处负责，办公室具体管理。办公室要指派专人负责档案管理工作的具体操作，并根据学校档案馆有关标准统一制定文件材料的整理、立卷、编目等规则。

2、本档案管理制度涉及书面档案与电子档案两大类。

（二）归档制度

1、各部门要严格执行档案材料统一管理的原则，凡协会工作活动形成的具有保存价值的文件材料，都应按相应要求及时交由相关保保管。

2、归档范围：协会规章制度、历届干部人事资料档案、工作计划、工作总结、重要会议的记录、重大活动策划、协会出版物及其它具有保存价值的文档材料。

3、协会长期留存的纸质材料、图片、视频影像材料等要以学年为单位制作电子档案，刻录光盘，妥善保存。

4、协会人事档案应在换届选举确定信息两周内及时进行登记与建立，并由档案管理人员归档。

5、对于协会组织或参与承办的大型活动档案（包括相关的视频资料），各个相应参与部门应尽快整理并归档。办公室应该在活动结束之后一周内整理档案。

6、每学期整体工作结束的前两周内，各部门将需要进行存档的各种纸介质文案、电子档案等各种材料进行统一清整并移交办公室。

7、每学期末，办公室负责将协会各项工作总结及其他需要归档的文件进行归档整理并存档。

8、归档的书面档案一般一式一份，价值大和利用频繁的文件材料可一式两份或适当增加其归档份数。存档应为原件，必要时办公室留存影本。

9、归档的文件必须符合要求，使用A4纸或校用稿纸，用黑色钢笔、黑色碳素笔或水笔书写，所涉证件、原件（或复印件）要求种类齐全、份数完整。归档的文件内容必须真实、准确。

10、卷内文件的排列一般按重要程度或时间顺序依次排序，必须保证文件的条理性和有序性。

11、协会各部门交存的档案，办公室应有专人对其进行分类汇总、按归档要求整理，并做好相应的登记、统计工作。

12、档案管理人员应在每月月末对上交档案进行一次阶段性的整理、核实检查，保证档案的完整性。每学期期末进行一次全面性的整理.(三)对于由办公室管理的书面档案：

1、存放档案必须有专用柜架。在排列上架时，应按照类别和保管单位的次序，从左至右，自上而下，以便于管理、查找和找用。

2、存放照片、磁带、光盘需用特制的密封盒和专用的卷盒，按编号顺序排列在专柜内。电子档案管理：电子档案的保存地点可以多样化。要在负责档案管理的会长的专用邮箱中留有备份。档案编号书面档案与电子档案应采取同样的编号加以管理。编号由三部分组成，即“部门代号+时间（年、月、日）+活动名称或档案内容”。其中，部门代号为部门简称的拼音开头字母（如“办公室”为BGS）。(四)档案借阅制度

1、查阅档案经主管会长批准后必须持有其同意查阅的签字条并填写《档案查阅登记簿》，办理相关登记手续方可进行查阅。查阅者不得查阅本人的人事档案及相关档案。

2、查阅档案不得损坏和遗失。查阅人员不可擅自转借，不得折叠、剪贴或抽页、拆封档案，严禁在档案上勾画、涂抹、添加文字等。

3、摘抄复制档案必须说明理由。未经同意不得摘抄档案材料，同意摘抄的材料须经档案资料负责人员仔细核对并签署意见；查阅者不得将档案材料拿出档案室。档案的出室借阅须另向主管人员申请并备案。

4、档案归还时，经档案管理人员核查无误后方可归入原处。

（五）档案的鉴定和销毁制度 协会档案保存期限

（1）部会长人事档案资料保管期限为永久保存。（2）重大活动档案资料、重要出版物保管期限为永久。（3）其他相关资料视档案资料的保存价值确定其保管期限。档案的鉴定与清理由主管档案工作的会长带领办公室的相关工作人员组成专项工作小组负责。工作组要依据实际情况核实档案管期限，对到期档案提出存毁意见档案鉴定和清理小组应列出销毁档案的清册并撰写销毁档案报告提请部会长会议或理事会审批，销毁清册及报告的档案应保存。销毁档案时，由二人以上进行监销，在销毁过程中主观失密协会造成损失的，将追.究其责任。

广州培英实验中学

第二篇：排球协会年终工作总结

排球协会学年工作总结

往往，快乐的时光都会过得特别快，正是这些瞬逝的时光，教会了我们很多的事。转眼一年的社团活动已经接近尾声了，在这一学年，我们排球协会的活动是日益增多，穷出不断。这一学年来，我们整个协会一起成长，一起经历了艰难，一起接受了时间和青春的洗礼。总的来说，这一年来，我们成功过，收获过，失败过，遗失过，最最重要的一点是：我们都过得很快乐。

我们协会的所有工作都是本着为大家服务的宗旨去开展的，这是多年来本协会的工作宗旨，这个宗旨在我们的工作都有所体现，像我们的排球训练，不是单方面面向会员，我们积极广邀所有的排球爱好者一同参与训练，给广大的排球爱好者提供学习排球，交流心得的平台。

因为我们的宗旨是为大家服务，所以我们协会的工作在开展时是很注重细节的，我们要求的不仅是好的结果，还有好的过程，这是最值得我们骄傲的地方。俗话说，细节决定成败，可想而知其重要性所在，像我们的排球训练，我们所注重的不单是学年末的考核通过率，我们还注重在整个训练过程中整个协会所体现出来的团结一致的精神，和各会员在训练过程中所呈现出来的有效的沟通交流，这样不仅能达到训练的标准，还能丰富会员的经验，增加会员间的情感交流，从而达到双利的目的。

积极向外发展，对外交流是我们这一学年的工作特色之一。09年4月中旬，我们积极的和校外进行排球赛事交流，并在比赛中取得了良好的成绩，像类似这样对外发展和交流的活动加强了与其他高校排球队的交流，有利于我们协会的管理和发展，同时也给会员提供了与更多强手交流的机会，从不同的角度去审视自身，取长补短。

对外固然重要，但是对内平衡也是我们工作的关键，所以我们是相当注重协会内部的交流，而对于协会内部的交流我们也通过不同的方式去推动协会内部的发展，促进会员的交流。08年11月底，我们组织了会员一同去烧烤，打沙滩排球；09年5月初，组织了会员去唱歌，在集体唱歌后一同吃晚饭，这样的外出活动在促进我们协会内部交流上起了很大的作用，加强了会员之间的联系，巩固了会员的情感基础。我们协会的各项活动能圆满的拉开帷幕和圆满的落幕都整的来说体现了我们协会良好的能力。包括组织能力，沟通能力等这些能力都很好的落实到了我们的工作当中，以良好的组织，高效率的方法，显而易懂的沟通为前提，我们的工作才能得以开展，得以成功，受大众喜爱。

比较典型成功的一次是社团文化节时由我们协会所承办的活动广受大众喜爱，干部之间的合作，组织，交流促进了此次活动的开始和落幕，会员们和许多的排球爱好者在此次的活动中建立了深厚的友谊，一同玩耍，奋进，挑战，再一次验证了青春的脚步及真谛，再一次坚定了我们“同一个协会，同一个梦想”的信念。

以上是我们协会本学年的工作表现优秀的方面，在开展这些工作时，我们也清楚的认识到了自我的局限，意识到了工作中的不足，而针对这些不足，我们也会加以改正，今后更好的走向未来。

在我们这一学年的工作中整体的效果是良好的，但是仍有很多的不足之处首先是干部缺乏一定的号召力，像协会内部会议，出席人数不多，在整个会议过程中会员们很少参与讨论决策，协会干部没有能够很好的号召会员积极参与活动，很多时候都导致了会议的瘫痪；还有就是我们的训练活动，每星期的训练是本协会的重头戏，是体现本协会良好的精神风貌的时候，但是在多次的训练中，训练效果呈现负值，干部们没有很好的组织会员进行训练，号召激发会员的斗志和激情。

其次是在如何激发会员的斗志，激情上有所欠缺。一个协会的精髓的体现，就是体现在这个协会会员的激情与斗志上。这也是一个协会长存不衰的原因所在，而本协会在这一方面上做得还是不够彻底，在许多方面还需要不断的改进加强。

再次就是在工作中缺乏灵活应变的能力，在突发事件的处理上还不够果断； 最后是集体荣誉感不够强烈，一个协会的集体荣誉感就是一个协会的集体凝聚力，在没有集体荣誉感的情况下所做的任何事情都只是徒劳的，为了要做好协会的工作，增强我们的实力；，我们需要增强我们的集体荣誉感。

针对这些不足之处，我们可以加以改正，通过不同的方式和途径去改善我们自身，完善我们的工作。从而达到我们最终的目的。第一，加强对协会干部的训练力度，改善他们，提升他们的能力素质，积极召开干部会议，对他们进行思想上的教育，行动上的指导，增强他们在工作中的感染力。

第二，积极同会员进行情感，经验的交流，把握机会交谈；定期召开会议，要求人人到场，并经常点名，以此来约束会员的积极性，多开展一些有意义的活动，丰富会员的业余生活，增强会员的 积极性，并定期给会员安排任务，让他们去挑战自我。

第三，着重发挥会员灵活应变的能力，多开展一些素质拓展活动，培养会员灵活应变能力，在面对突发事件时要沉着应对，理清思绪，以整齐有序的程序去处理，在必要的时候多准备几个计划和应急方案，以供备用。

第四，多多开展活动来增强会员的集体荣誉感，通过不同的方式去塑造我们整个协会，以增强集体荣誉感为前提去开展各项工作。

这一学年来，我们协会的各项工作都得到里落实，在落实的同时，也有了新的境遇和体会。从整体上说，效果良好，成绩优良，而我们所发现的这些不足之处我们也加以评价改正，我相信，在今后的日子里，我们各会员的共同努力和奋斗下，我们协会会走得越来约远，越来约好，让我们一起拭目以待吧！

第三篇：排球协会章程

排球协会章程

协会基本介绍

一、协会全称：浙江医药股份有限公司昌海生物分公司排球协会

二、协会宗旨：推广排球运动，发展排球文化。培养排球裁判以及增加球员技能，带动公司员工运动风气，丰富公司员工业余文化生活，建设和谐健康的企业文化。

三、协会精神：友谊第一 比赛第二

四、协会性质：排球协会隶属于浙江医药股份有限公司昌海生物分公司社联，是由公司热爱排球运动的在职员工组成的非盈利性团体组织。本协会接受浙江医药股份有限公司昌海生物分公司社联的监督管理。

五、协会基本组织构架：会长一名，副会长一名，秘书长一名。

1、会长的职责

1．本协会会长拥有协会最高决策权，负责协会各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握协会的运行方式和发展方向，确定协会的机构设置和人员安排，协调内部成员的关系，促进协会的稳定和谐发展；

2.统筹规划协会整体发展思路，组织和协调下属工作，协调各方面的关系；

3.学习党、工、团等相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划。

2、副会长的职责 1．配合会长做好协会各项工作并对协会负责；

2．明确责任分工了解并参与、管理协会的各项工作和动态；

3．向会长汇报自己所分管的工作完成会长交办的各项工作；

4．会长不在时代理会长行使会长职责；

5．与公司内外组织或个人联络、邀请、接待和其他外事安排；

6.负责协会内财务的监督。

3、秘书长职责

1.负责文件的起草、活动总结例会安排、会议记录和考勤会员信息、证件、志愿者服务手册的填写以及协会内财务的管理；

2．设计制作各项活动的宣传海报和展板宣传发放协会最新信息和事项等；

3．负责会员的考勤与会员资格等人事安排组织策划建设协会活动和监督管理协会工作以及志愿者的服务活动的考察、监督。

4、会员的权利：对本会工作提出批评和建议；优先参加本会组织的各项活动；有选举权和被选举权。

会员的义务：遵守本协会章程、报告本协会决议；积极参加本协会各项工作、推动大众性排球运动的发展；在社联领导下，努力完成本协会分配的任务。

协会成立基础

第一、丰富业余生活，增加团队合作和集体荣誉感。增强体质，放松压力。

第二、有公司各级领导的指导与支持。第三、有各个部门、组织的支持与帮助。可行性研究的结论与总结：

本协会吸收各部门爱好排球或其它所认可的排球运动组织为团体会员。宣传与普及排球运动，组织广大职工积极参加排球运动，以增强体质和提高运动技术水平。

团结昌海排球工作者、运动员和积极分子，努力发展我司的排球运动，推动排球的普及和技术水平的提高，攀登高峰，促进精神文明建设，增进与各司排球协会和运动员的友谊，加强与各大分公司排联和其他高水平排联的联系与合作。

第四篇：排球协会学期工作总结

一学期过去了，南国排协新一学期的活动也告一段落了，现在就来向大家做一下工作总结吧！招新工作 作为排协的新会员，虽然没有亲身体会排协招新的过程，不过从排协博客到师兄师姐的言语中，我们不难想象大家在招新工作中付出的努力，虽然疲惫，但也获得不错结果。为排协纳入新活力，也顺利完成了会员填写资料，收缴会费，发放会员卡等工作。干事招新 排协新一扩大内部结构，扩充内部成员，如会长，副会长，财政部，秘书部，组织部，宣传部。协会进行招干工作，共招新干事--？--位，协会新成员的加入，为我们排球协会注入了新的血液，活泼协会气氛，通过排协，大家互相认识了解，成为朋友，和谐相处，融融洽恰，更恰似一家人。在会长带领下，协会的各项工作能够有条理地完成。协会活动 首先是新生杯，新生杯在我看来是举办得相当成功了，不管从比赛赛制，或是比赛过程来说，算是做得不错。在场地受限制的情况下，安排了比赛日程，及训练时间，还为各系代表队配备了领队教练，负责安排指导。而新生杯带来的影响也是大有好处的，不仅发现了一些在排球上有潜力的同学，更激发了不少之前接触较少的同学对排球的热情。不仅提升了排协的形象，也因此吸引更多同学加入排协。

其次是11月17日的白云山之旅，这是排协本学期第一次的集体户外活动，过程相当辛苦，也与师兄师姐开始建立不错的友谊。

接下来是组织部的工作重点，也是我和一些人，还有他，她，花了近一个月的时间，策划，组织了平安夜12月24日晚的烧烤晚会。从11月17日白云山之旅结束后的那晚聚餐直到12月24日平安夜烧烤过后，这段时间，也是我对排协认识，了解最深刻的一段时间。协会训练 自新生杯后，排协便陆续开展了针对新会员的训练，如由新老队员的一对一对垫练习，多人传球练习，发球练习，3米线对练，还有模拟实战练习。另外还组织了多次与外校比赛交流。

以上就是排协这学期来做的工作，下面就针对这些经验做一下总结协会招新不限定时间，会员可自由申请加入，也可自由参与训练，不做硬性要求，但每周周一至周五发短信，鼓励会员参与训练。而正式队员训练时间则另行安排。关于这一协会的特殊传统，本人保留意见。协会的训练应该是循序渐进的，但不限制会员参加训练，导致会员的水平参差不齐，配合训练也有不足，因而在模拟实战训练中失误很多。各部门结构不成形，人员少，也无法发挥作用。而组织部的主要工作是负责通知与外联工作，但显然在工作内容上是不明确的。可以明显感觉到排协在本学期内部管理上的体制改革，但成效似乎不明显，存在问题还是很多，例如意见不统一，干部级态度懒散等。协会的凝聚力还是不足，例如集体活动的参与情况（白云山之旅，烧烤会），非训练时间的自愿出席情况（冬天，下雨天，周六日）。师兄师姐留下来的经验十分宝贵，可惜我们09的干事并不十分了解，而08的师兄师姐沿袭经验，却未能做适当的解释，恐怕很难服众。（我提出排球赛，愿意是创造排协招牌比赛，可惜未能成型，我知道以往有失败的经验，然而我希望新一代排协人做点对排协有贡献的事情）

第五篇：排球协会工作总结

排球协会工作总结

排球协会在2012年上学年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也呈现了些许问题和不足，现将协会本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关部署。

一、协会各项工作成果

1、内部建设成效显著

自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。

协会的机构设置也更加合理，协会拥有较为完善的机构设置，采用了会长、副会长对部门的分管负责制度，指导监、督和协调各部门开展相关工作。

在协会的人文建设方面，协会各部长干事除了工作上的严肃认真，在生活学习方面都打成一片，进行必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通，增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展。协会建立协会自己的邮箱和公共邮箱，方便大家对协会提出相关建议，发送、上传和下载查阅协会的相关资料。同时我们建立有协会的QQ群，供大家共同讨论各种话题，从而达到增进协会成员感情的目的，增加大家对协会的热情和积极性，使大家积极组织参与协会的相关活动。

2、财务工作井然有序

协会的经费来源主要有学生自筹经费（会费）、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为辅，协会严格按照规定收取会员会费。

协会在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据，做到财务收支协调合理，并及时进行报账。

3、文宣工作有声有色

在宣传工作方面，本协会采用多种宣传方式，如张贴海报、发放宣传单、挂条幅、放展板等。其中，日常活动以海报张贴和展板宣传为主，每次的宣传海报和展板我们都努力做到一下三点：

（1）使主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目清晰。

（2）版面设计别出心裁，采用趣味性的语句、标志性图案，来增强宣传海报的宣传效果，使广大同学能更深刻的了解协会的活动内容。

（3）注意每次海报张贴的规范性和展板摆放的及时性，并进行及时的保管和搬回，确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。

4、活动开展成绩斐然

在过去的一学年里，排球协会共组织开展了十多次活动形式多样的活动。

值得一提的是本协会开展的几次排球比赛：各院队友谊赛，精英队战华工队（华工科技员有限公司的一只队伍），排球联赛。每场比赛都吸引了大量的观众。起到了锻炼干事，吸引会员，推广排球的作用。特别是本届排球赛，不仅吸引了大量同学观看，更有各院领导到场指导、鼓励。

5、资产档案妥善管理

在协会的发展中，许多的协会资产、资料和档案等在借用借出、转入转出以及换届中都相应会有部分的损失或丢失，导致了协会资产遭受到无形的损失并不在恢复，因此在本学年中加强了协会各种资产档案的有效管理。

二、存在问题

1、干事的主人翁意识不够

协会的干事对自己的定位还不够清晰，对协会的发展方向和总体规划不是太清楚，将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此，更不能主动担当协会的各项大任，对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考，考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。

2、沟通交流不够

协会中的各成员间的沟通交流不够，导致协会没有达到最好的凝聚力。其中主要包括会长、副会长与部长间的沟通交流不够，部长与部长间的沟通交流不够，协会成员和会员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量，能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力，为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

3、信息传达不够到位

部长、干事对协会所下达的协的各种工作活动、任务、消息等没有进行更好有力的传达。例如，协会的会议中的与会人员并没有将会议内容全面有效地传达给其相应负责和所在部门的人员，造成开会没有得到应有的传达信息的效果。许多干事在会议中，没有作应有的笔记，还只是竖着耳朵“悬听”，没有在思想上引起高度重视。因此，各部门需加强各部门的制度建设并将其作为重点工作。

总之，这半学年，协会的工作整体上成功，而且相比以前在一些方面有了一些进步。我坚信在不久的将来，在新一届负责人的带领和干部干事的努力下，协会将会有更大的发展，也将取得更大的成就。