中建四局华南公司香格里拉大厦项目安全文明工作情况

第一篇：中建四局华南公司香格里拉大厦项目安全文明工作情况

中建四局华南公司香格里拉大夏

项目安全文明工作情况

各位领导、各位专家：

上午好!首先我代表中建四局华南公司欢迎各位的到来，并由衷地感谢大家到我公司承建的贵阳香格里拉大厦项目检查和指导工作，华南公司是四局最为活跃的区域性公司之一，1997年进入广州，在广州地区先后承建了广州新机场塔台及航管楼工程、海关新业务技术楼、顺德演艺中心、历德雅舍一、二期工程、广州东站地区服务楼及电务综合楼、英豪花园ABD型、东莞莞诚三中新校、广东全球通大厦（新址）项目等一大批工程，多次荣获广东双优工程、广州市结构优良样板工程、广州市安全文明样板工地、广东省优秀Q C 小组、广东省A级纳税企业等荣誉称号，取得了良好的经济效益和社会效益。今天大家参观的是贵州省第一高楼-------50层的香格里拉大厦工程是我们华南公司回到贵州市场的重点项目之一，在贵阳我们正在施工的还有山水黔诚项目-------23、24、25、26、27五栋以及商业街工程和新天寨保利花园项目。这几个项目是我们华南公司在贵州市场的敲门砖，我们有信心有能力努力把以上项目建成贵阳市和贵州省的标化工地。

今天通过各位领导、专家的检查指导，必将对我公司今后的现场安全文明施工、职业健康环境卫生工作起到更加积极有益的推动作用。我公司也将按照各位专家的宝贵意见，将建筑施工现场安全、文明卫生工作提高到一个新的高度，下面就向各位领导和专家汇报一下该项目的基本情况和我们在施工过程中的一些具体做法：

一、工程慨况

贵阳香格里拉大厦工程是一栋包括酒店、办公、商务、停车场多功能综合性大楼，由塔楼、群楼和地下室三部分组成，其中地下室3层、地上50层（含裙楼5层），总建筑面积约80000平方米，总高度为214米，目前为贵州第一高楼。地下室建筑面积约12990平方米，单层长93米、宽46.5米，塔楼、群楼贯通，地下一层为库房及设备用房，地下二层为车库，结构为框剪结构。

该项目由贵州大发房地产开发公司投资兴建，贵阳市建筑设计院设计，贵州建工监理公司监理，贵阳市建筑工程质量安全监督站监督，贵州省地质工程勘察院勘察，由我中国建筑第四工程局施工。

二、高度重视，形成共识

我公司领导班子对建筑施工现场的文明施工与职业健康环境卫生管理十分重视，始终把安全文明施工工作作为树立企业形象的突破

口。在香格里拉工程开工前，公司专门召集项目经理部在公司召开会议，专题研究、布置综合设施建筑施工现场的环境与卫生工作，组织项目部管理人员认真学习国务院下发的《建筑施工现场环境与卫生标准》等规范标准，并组织管理人员到兄弟单位施工现场参观学习，将其他单位好的经验和做法带回来，供学习和借鉴。通过参观学习讨论，我们在管理层形成共识，大家一致认为加强文明施工工作，改善施工现场卫生环境，是体现以人为本、关心职工安全与健康的需要，也是构建和谐社会的需要，必须认真对待。

三、确定安全质量目标，强调以人为本，实行全员管理 该工程安全目标计划争取达到省级安全文明样板工地，质量目标是确保“甲秀杯”争创“黄果树杯”。为了实现安全、质量两大目标，首先在软件上建立健全各项有效管理制度和安全质量保证体系，始终以“质量是企业的生命、安全是职工的生命”为项目部首要任务常抓不懈，项目部在施工管理过程中，强调“以人为本”实行全员管理，把安全生产、文明施工纳入项目部管理工作主要内容，在施工管理具体实施过程中，项目部要求层层签订安全生产、文明施工责任书、层层分解落实，制订考核制度，定期对管理人员及班组实行责任目标考核，做得好的要给予表扬和奖励，反之要进行批评教育和处罚。定期组织员工进行安全质量文明施工教育，明确安全文明施工的重要性，强调人文管理，充分发挥集体智慧，鼓励每一个员工都能够参与现场管理，自觉遵守执行各项制度，使各项工作都能够按照标准、严格要求认真地落到实处。

项目部根据工程施工特点，建立工程例会制度，通过定期召开工程例会重点抓以下三方面问题：其一是总结回顾以往的工作，好的方面要继续保持和提高，不足的地方要予以改进；其二是要及时解决并修正施工过程中存在的问题，对于在施工过程中产生较为突出的矛盾要及时地予以解决；最后是进一步提出新的工作内容和计划，使各班组都能够按照项目部的要求有序而又计划性地完成任务。

四、制度化、规范化构筑安全防线

项目部把安全规章制度化、安全设施标准化、员工行为规范化、物料堆放固定化、施工环境人文化作为施工作业的前提。脚手架搭设做到横平竖直，临时性的跳板也要按长久使用的标准来捆绑，确保万无一失；建立了安全网、安全绳、安全围拦，形成纵到底、横到边的安全屏障；专门成立安全文明施工组，对现场的安全设施进行维护，不留丝豪隐患；加强现场文明施工治理，实现施工电源沟道化，临时电源盘柜化。

五、加大硬件设施投入，改善工作环境和生活环境

针对香格里拉大厦工程的自然条件，项目部充分发挥其有利地势，精心布置、安排，使办公区、生活区、工作区通过硬地化形成一个有机的整体。通过统一规划，生活区设置一栋二层砖混楼房，室外主通道为混凝土路面，所有的房屋统一白底和中建蓝边相配，标化的围墙上的“中国建筑”显得格外醒目。工作人员设置高低床，宿舍实行标化管理。食堂内贴地砖，整齐明亮，各种设施齐全，确保作业人员的饮食健康和安全。外设宣传栏，极大的丰富了职工业余文化生活。另外食堂外设置开水器。厕所内贴墙地砖，设置自动冲洗箱，专人打扫卫生。生活区实行定期进行检查，施工现场还专门设置消暑急救药箱和救护担架。

施工现场设置八牌一图、美观大方。围栏将施工现场全封闭。各种加工制作设置完善，机具、材料分类堆放，挂牌标识清晰、大门口

设置洗车槽，专人保管。项目工程安全方面及平面防护到位，绿色密目网美观、牢固。施工现场各种安全标识齐全，提醒作业人员在操作 时注意安全。作业场内设置醒目的安全警示标识，并设置人行安全通道。

办公区标准化配置，室内设置统一桌椅、柜、岗位牌，并将宽带网络接入各办公室。在办公区借势造景、烘托、修建花池，大门外围墙种植小树。形成了一道亮丽的人文景观。

六、高空施工及防止高空坠落的安全措施及具体做法 对建筑“三宝、四口”“五临边”须按安全施工之要求使用和作封闭防护。防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1~2m，下杆离地高度为0．5~0．6m，坡度大于1： 2．2的屋面，防护栏杆应高于1．5m，并加挂安全立网，横杆长度大于2 m时，必须加设栏杆柱。在砼楼面，屋面或墙面固栏杆时，用在浇筑砼时预埋短钢筋或钢管与立柱焊接固定立柱（钢筋或钢管）。采用钢筋作防护栏杆时，横杆上杆的直径不应小于16mm,下杆直径不应小于14mm,栏杆柱直径不应小于18mm,采用焊接或镀锌钢丝绑扎固定。防护栏要求自上而下用安全网封闭，或在栏杆下边设置严密；固定的高度不低于180mm的挡脚板或400mm的挡脚笆。挡脚板与挡脚笆上如有孔眼，不应大于25mm。板与笆下边距离底面的空隙不应大于 10mm。楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2．5cm 的孔口，必须用坚实的盖板盖没，盖板应能防止挪动。楼板面等处边长为25 ~50 cm 的洞口，用木板盖住，周边搁置均衡，其周边用砂浆封边固定。边长为50~150cm 的洞口，采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网，钢筋网格间距不大于20cm。边长在150cm 以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。分层施工的楼梯口和各层梯段边，必须分别安装临时护栏和安全防护栏，顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆，栏杆下边高度不低于180cm 的挡脚板。因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工责任人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。在条件具备时，结构施工自二层起，凡人员进出、行走及有可能坠物造成伤害的上部要搭高安全防护棚。防护棚宽度不小于2m，上铺双层竹笆或脚手板，立面设高度不小于1m栏板，用竹笆或安全网封闭，防止坠物弹起后再次落向下部。施工作业场所有坠落可能的物体如钢筋、钢管、扣件、木枋、模板等，应一律先行撤除或加以固定，高处作业中所用的物、料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下乱弃。传递物件禁止抛掷。电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门；电梯井内应每隔两层并最多10m设一道安全网（或水平封闭）。

七、减少对周边环境的影响

工地施工对周边环境的影响，也努力降到最低限度，把生产中的“防噪、防尘、排污”放在创“绿色工地”的首要位置，合理安排施工进度，尽量减少夜间施工，切实加强工地机械设备维修和保养，以保持良好的性能，尽量避免机械噪音污染等对居民住宅区的影响。

香格里拉大厦工程通过文明施工一系列的工作，施工现场干净、安全防护设施全面到位，工作区、生活区、办公区，互不干扰，确保了有一个良好的工作环境。工作人员的心态由开始进场的“要我安全、要我清洁” 转变为“我要安全、我要清洁”。更为关键的是，我们坚持以人为本、彰显人文关怀实现了从关心员工、为员工谋福利到员工 为企业做贡献的转化，激发了作业人员的工作热情和归属感，为搞好项目工作提供了持续有力的保证，初步完成了项目优质、安全、高效、文明的管理目标。

建筑工地文明施工是社会发展和时代进步的必然要求，是创建国家文明城市的要求，也是提高企业形象、提高信誉、提高品牌效应和在日趋激烈的市场竞争中求生存、求发展的内在要求，更是企业管理水平、整体素质的综合反映。香格里拉大厦项目在地方行业主管部门的指导下，在业主、监理的支持和帮助下，我们在文明施工管理中取得了一定的成绩，但仅仅是阶段性的成绩。在下一步的工作中，我们还要继续努力，争取把香格里拉大厦项目建设成为贵州省安全文明施工样板工地，实现业主宏图，为中建四局增光添彩，为贵州的发展添砖加瓦。

2007年7月20日 香格里拉大厦项目部

第二篇：中建四局六公司分公司及项目法施工工会工作暂行规定

中建四局六公司工会关于分公司及项目法施工工会工作暂行规定 为了做好分公司及工程项目管理中的工会工作，充分发挥分公司项目法施工工程的工会组织作用，根据《中国工会章程》以及局工会“关于工程项目管理中工会工作的试行办法”，结合公司的实际情况，特制定本暂行条例。

第一条 工会是中国共产党领导的职工群众自愿结合的工阶级群众组 织。凡是有工会会员的地方都要建立工会组织，建立工会组织是开展工会工作的重要保证。

第二条 分公司项目经理部，项目组凡有工会会员25人以上的应建立 工会委员会，会员不足25人的建立工会小组，并选举一名工会小组长，组织会员开展活动。

第三条 分公司项目工会委员会由会员大会或会员代表大会选举产生，主席、副主席可由会员大会或会员代表大会直接选举产生，也可以由工会委员会选举产生。选举结果报上级工会组织批准。

分公司项目工会委员会，由3~7名委员组成，除设兼职工工会主席，副

主席外，其他委员根据工作需要进行分工，但必须有女工委员分管女职工工作。未成立工会委员会的要指定人员兼管女工工作。

第四条 分公司、项目工会干部应严格按工会干部的四条要求，勤奋工

作，不断提高政治觉悟和参与管理的能力，任劳任怨，为职工说话、办事，做“职工之友”。

第五条 分公司项目工会委员会的基本任务

1、做好职工思想政治工作，对职工进行“三热爱”和“四有”教育，发挥职工主人翁精神，调动职工积极性。

2、依法维护职工的民主权利，积极参与分公司及项目的民主管理工 作，参与分公司及项目的改革方案和重大问题的讨论和实施。

3、围绕分公司及项目施工目标重点难点，组织和发动职工开展各种形 式的劳动竞赛，技术革新和技术协作活动，总结、评选、表彰先进生产（工作）者。

4、参与协助调劳动关系，监督劳动合同的执行，做好劳动争议调解工 作，反映职工意愿和要求，维护劳动者的合法权益。

5、关心职工生活，保障职工生活福利。协助分公司项目组办好职工集 体福利事业，改善职工劳动条件，维护职工在劳动中的安全和健康。

6、维护女职工的合法权益，针对女职工生理特点，做好劳动保护工作。

7、开展有益职工身心健康的文体活动，办好工会的文化、教育、娱乐 事业。

8、加强分公司项目组工会的自身建设，接收新会员，收好，管好、用 好工会经费，开展争先创优的工会工作竞赛活动。

第六条 分公司项目工会活动的原则。

1、依法办事的原则。分公司项目工会必须依法开展工作，严格遵守国 家赋予工会的权利和义务，按照工会的维护、建设、参与、教育四项职能，充分发挥工会在项目中的作用。

2、党委领导下独立工作的原则。分公司项目工会要在同级党委（或党 支部）的领导下，按照工会章程，独立自主地开展工作、服从、服务于施工生产和经营开拓需求，为分公司项目排忧解难。

3、五同步原则。分公司项目工会工作要始终贯穿在分公司及项目组各 项工作中，要在分公司项目施工的各个阶段，与分公司项目班子一起做到五同步：同研究、同布置、同检查、同考核、同总结，实现一体化管理。

4、“一岗两责”的原则。分公司项目工会主席既要做思想政治工作，又要努力学习生产技术业务，积极参与生产经营活动。

第七条 分公司项目工会活动的方式和方法。

1、分公司项目工会根据施工生产的实际，每月应组织全体会员进行一 次学习或开展一次活动，学习、宣传有关文件和资料，发挥共产主义学校的作用，建设“职工之家”。

2、配合分公司项目班子，开好开工前的动员会；施工阶段的鼓动会； 竣工后的总结、评比表彰会。对全体职工进行形势、任务、目标、经济责任、经济效益等教育，使职工明确目标，奋力拼搏。

3、开展形式多样的双文明劳动竞赛，创造比、学、赶、帮、超的热烈 气氛，评先创优，大张旗鼓地宣传表彰先进人物。

4、充分利用黑板报、宣传栏、广播、闭路电视等宣传工具和活动场所，及时宣传、报导表扬好人好事，反映分公司及项目的精神风貌。

5、组织职工开展合理化建议活动。

6、召开职工座谈会，开展谈心活动，深入现场、住地和宿舍，及时发 现和解决职工的思想和生活问题。

7、随时听取职工呼声，反映职工意愿。组织职工代表巡视、检查，健 全民主管理制度，参与民主评议干部，奖金分配以及其他有关职工切身利益等重大问题的评议和讨论。

8、积极开展丰富多彩的文体活动，用健康文明向上的文体活动占领职 工的业余文化生活阵地，关心职工的物质文化生活。

第八条 分公司项目工会的工作制度

1、工会委员会例会制度。每月至少召开一次全体委员会议，研究、布 置、检查当月工作。

2、组织会员活动制度，每月一次。

3、工会委员会民主生活会制度，每季一次。

4、创建“职工之家”活动制度。

5、现场宣传鼓动制度。

6、竞赛、评比、表彰制度。

7、检查、巡视、评议制度。

各项制度的具体内容，由分公司及项目工会根据公司工会的要求，结合自己的实际情况制定。

第九条 分公司、项目工会委员会接受分公司、项目党组织和上级工会 的双重领导，以分公司、项目党组织领导为主。分公司、项目工会与分公司、项目经理出现不协调问题时，由分公司、项目党组织和上级党政工组织协调解决。

第十条 分公司、项目工会领导的待遇。

1、分公司专职工会主席按同级党政副职配备。建议是党员的进入党委 班子，按其工作实绩与同级党政副职同等奖惩。

2、项目经理部（分公司、项目组）的兼职工会主席，根据工作情况，按项目的规定，适当提高一定的待遇。

3、分公司、项目工会委员会成员因开会或从事各项活动占用工作或生 产时间，应按正常出勤，不影响其工资和奖金。

第十一条

工会经费的计拨和使用。

分公司或项目工会的经费，由分公司或项目行政财务每月25日前按 上月职工工资总额的2%计拨工会经费给公司工会。分公司或项目工会按照经费的开支范围使用，由工会主席签字后到分公司工会财务报销。

会员所交的会费及行政补助，由分公司及项目工会使用。但必须健 全帐务，年终将收交情况向全体会员公布。第十二条

项目竣工后，项目工会委员会随着机构的撤销而撤销。会员按规定将关系转至新单位。工会财产，余下经费移交新的项目工会组织或上级工会委员会。

第三篇：中建四局六公司工会工作程2

中建四局六公司工会工作程序

1.目的 本程序对职工民主管理、宣传教育、生产劳动保护、职工生活、女职工工作、工会财务管理、工会自身建设的工作内容和工作方法做出具体规定，以保证工作质量。

2.适用范围

适用于职工民主管理、职工教育、职工生产劳动保护、群众生活、女职工工作、工会财务管理、工会自身建设等工作。

3.工作职责

3.0 部门职责

3.0.1

围绕生产经营中心，组织职工开展以“一争四创”为主要内容的各种劳动竞赛，为实现公司各项经济技术指标建功立业。3.0.2

抓好职工思想政治，业务技术教育，提高整体素质，建设“四有”职工队伍。

3.0.3

落实职代会职权，搞好职工民主管理。

3.0.4

深入基层，调查研究，维护职工合法权益，为职工说话办实事。

3.0.5

做好女职工工作。

3.0.6

抓好工会自身建设，不断提高工会工作整体水平。

3.0.7

完成公司领导临时交办的各项工作。

3.1

民主管理工作

3.1.1

筹备、召开职工代表大会和职代会主席团会。

3.1.2

组织检查职代会决议贯彻落实情况。3.1.3

履行职代会民主监督，民主评议。

3.1.4

指导基层抓好职工代表培训，维护职工合法权益，保障职工当家作主的权利。

3.1.5

完成职代会常设机构赋予的其他工作。

3.2

宣传教育工作

3.2.1

根据上级安排，在公司党委领导下，结合企业实际抓好职工宣传教育工作。

3.2.2

了解职工思想状况，有针对性地做好职工思想工作。

3.2.3

组织开展职工文体活动。

3.2.4

做好工会通讯报导工作。

3.3

生产劳动保护工作

3.3.1

组织开展以“一争四创”为主要内容的劳动竞赛。

3.3.2 帮助指导基层开展提合理化建议活动。

3.3.3

建立健全两级劳动保护监督.劳动争议调解.劳动鉴定组织，正常开展工作。

3.3.4

推荐、评比表彰先进。

3.4

群众生活工作

3.4.1

调查、了解职工生活状况、困难职工状况及职工关心的热点问题，并建立有关台帐。3.4.2

关心慰问生产一线职工、特困职工、伤病职工，做好死亡职工家属的安抚工作。

3.4.3

做好职工、先进劳模的疗休养工作。

3.4.4

做好职工来信来访的接待工作。

3.5

女职工工作

3.5.1

建立健全公司女工组织，并积极开展工作。

3.5.2

发挥女职工在两个文明建设中的作用，为企业发展建功立业。

3.5.3

对女职工进行“四有”.“四自”教育，提高思想政治素质。

3.5.4

依法维护女职工的合法权益和特殊利益。

3.5.5

抓好创建“文明家庭”活动，做好“十佳”女职工和先进女职工评比的表彰工作。

3.6

财务管理工作

3.6.1

按工会财务管理制度，收、管、用好工会经费。

3.6.2

按财务民主管理形式，组织抓好工会经费审查委员会工作。

3.7

组织工作

3.7.1

指导基层做好会员入会、教育和会籍管理工作。

3.7.2

建立健全基层工会组织，开好会员代表大会，工会委员会，工会主席会等。

3.7.3

抓好工会干部培训和工会积极分子队伍建设。

3.7.4

建立健全各类基础台帐。

3.7.5

做好工会系统先进评比表彰工作。

4.工作流程

4.1

民主管理工作

4.1.1 职工代表大会

公司职工代表大会每年召开一次，每届3~5年。其任务是审议企业重大决策，民主评议公司领导干部，维护职工合法权益。4.1.1.1 职代会设秘书长一人，副秘书长若干人。职代会主席团主持召开会议并领导会期各项活动。主席团成员轮流担任执行主席。会议闭会期间，由职代会主席团代行职代会权力，工会是职代会的工作机构。4.1.1.2 职代会预备会议

职代会前召开通过秘书长、副秘书长名单，工会主席汇报本次（届）职代会筹备情况，提出和通过大会议题及议程，决定大会其他有关事项。

4.1.1.3

职代会议程

4.1.1.3.1 核实人数，致开幕词，宣布大会议程。

4.1.1.3.2 公司经理工作报告，工会工作报告，财务工作报告等。4.1.1.3.3

分组讨论。4.1.1.3.4

大会发言。4.1.1.3.5

民主评议领导干部。

4.1.1.3.6

表决大会决议，决定和各项方案 4.1.1.3.7

大会其他重要事项。

4.1.1.3.8

闭幕时领导讲话，宣布大会结束。4.1.1.4

提案征集审查处理工作。

根据情况确定是否开展此项工作，提案征集和处理工作按有关要求进行。

4.1.1.5

公司经理工作报告、工会工作报告、财务工作报告。职代会必备文件，经理工作报告必须经职代会主席团讨论通过后，交职代会审议、讨论、表决，财务工作报告经职代会审议.表决，最后形成决议。4.1.1.6

民主评议干部。

职代会按有关规定内容对企业领导班子，领导成员进行民主评议。工会负责草拟出民主评议工作方案，并组织实施。评议主要情况由工会汇总，报职代会主席团.公司党委和上级主管部门。工会监督检查评议结果的落实情况。

4.1.1.7 主席团会议

职代会闭会期间，根据公司实际情况需召开主席团会，讨论决定公司重大决策及关系职工切身利益的有关方案。主席团会由职代会主席团秘书长或副秘书长组织召开。

4.1.2

职工代表巡视检查工作。

职代会闭幕后，工会提出检查方案，组织职工代表检查组检查职代会决议落实贯彻情况，检查结果书面报告职代会主席团。原则上每年组织一次检查。

4.1.3

代表和组织职工参与企业民主管理。

4.1.3.1 工会代表职工参与企业重大决策、重大事务的管理；参与关系职工切身利益的重大问题的讨论和制定。指导基层正确参与基层民主管理工作，特别是参与奖金.住房分配方案，职工奖惩制度等。

4.1.3.2 代表职工履行《劳动法》赋予的其他民主监督职能。4.2

宣传教育工作

4.2.1 按上级和公司党委要求，对职工进行形势教育、组织纪律、职业道德、企业中心任务和主人翁精神教育等，抓好“四有”职工队伍建设。组织开展群众性的文明创建活动。4.2.2

制定计划，每年组织开展一次以上的职工文体活动。4.2.3

一年二次了解职工思想动态，针对性的做好思想政治工作。4.2.4

及时向上级报导本工会开展各项工作及活动情况。4.3

群众生产劳动保护工作 4.3.1 劳动竞赛工作。

4.3.1.1 开展“一争四创”为主要内容的创建活动。

开展“一争四创”活动，由公司党政统一领导，公司工会牵头，质量安全部、政工部负责具体实施。半年组织一次检查，年终评比，先进经验交流，先进表彰与职代会一并进行。

4.3.1.2 同业务竞赛

年初了解公司机关各部门开展同业务系统竞赛情况，向公司领导报告并申报竞赛资金，各系统自行总结表彰。

4.3.2

建立健全公司劳动保护监督委员会，按其职责开展工作。指导基层建立健全三级劳动保护监督组织，按《劳动法》、《企业法》及其他有关规定，维护职工安全生产.劳动保险.工伤待遇等权利，做好劳动争议调解工作。

4.3.3 参与公司安全生产检查及安全事故的调查处理工作。

4.3.4 评比表彰先进。四季度做出先进评比安排，汇总资料，组织公司评比奖励委员会评审，次年召开先进表彰会。公司工会每年根据上级要求，及时做好各类先进的选树.推荐工作。

4.4

群众生活工作

4.4.1 每半年对职工生活状况进行一次调查，建立特困职工档案，在 做好思想稳定工作的基础上，提出初步解决（缓解）建议措施，向公司党、政和上级工会汇报。

4.4.2 慰问、补助。4.4.2.1 重大节日前，慰问困难户、特困职工，发放一定数额补助金，保证职工过好节日。

4.4.2.2 每年一次以上组织慰问生产一线职工。

4.4.2.3 及时慰问、安置、补助因天灾人祸受损失的职工。

4.4.2.4 对伤病职工进行探望、慰问。

4.4.3

职工疗、休养工作。

根据公司实际在经济效益允许的情况下，一年一次或两年一次，分期分批进行。

4.4.4

职工来信来访。

对职工来信来访，热情接待认真处理，做好件件有答复。

4.5

女职工工作

4.5.1 按《全总女职工工作条例》建立健全公司女职工委员会。年初有工作安排，年终有总结。4.5.2 围绕企业生产经营中心，提高女职工文化、技术素质。在女职工中广泛开展企业中心任务的教育，组织女职工进行多种形式，各种内容的技术，业务练兵，岗位竞赛，提高其整体素质。

4.5.3 “四有”“四自”教育。

在建设“四有”职工队伍中，对女职工着重进行“自尊、自信、自立、自强”的“四自”教育。组织女职工开展“敬业受岗”比奉献，争当“十佳” 女职工竞赛活动；对女职工进行恋爱、婚姻、家庭道德观的教育，抓好“文明家庭”创建活动。4.5.4 协助行政落实《女职工劳动保护规定》及有关法律、法规，维护女职工合法权益和特殊利益。4.5.4.1 广泛宣传有关法律、法规、政策，积极参与有关女职工利益的条例、制度的制定。

4.5.4.2 配合职工医院对职工进行有关妇女卫生、保健知识的宣传教 育，做好两年一次女职工妇科普查普治工作。

4.5.4.3 及时做好职工家访、调解纠纷工作。4.6

财务管理工作

4.6.1 年初，按上级要求制定出收支计划，收好工会经费。4.6.2 管好、用好工会经费，做好经费审查委员会工作。

4.6.2.1 按《工会法》及上级有关规定，严格工会财务管理制度，合理开 支。

4.6.2.2 严格经费审查制度、建立健全公司经审委员会，一年1~2次组 织对公司工会财务收支状况进行审查。4.6.3

认真编制工会财务、季度报表。年终向工会会员代表大会、工会委员会和上级工会报告财务工作情况。

4.7

组织工作

4.7.1 建立健全各级工会组织，指导基层工会正常开展工作，定期召开 一年一次的工会代表大会及若干次工会委员会、工会主席会等。

4.7.1.1 公司工会根据《工会法》规定，一要指导、帮助条件成熟的基层单位建立工会组织，及时审批并指导工会工作的开展；二是配齐基层工会专（兼）职工会主席，落实待遇，维护工会主席的权益；三是依法维护基层工会的权益；四是加强基层工会工作检查、指导，探索工会工作新思路。4.7.1.2 工会会员代表大会是各级工会的权力机构。每届3~5年，公司每年召开一次全司工会会员代表大会（也可与职代会合并召开）。大会审议和通过工会工作报告、财务工作报告；讨论决定全司工会工作的重大问题；按时换届选举产生新一届公司工会委员会。公司工会委员会负责执行公司工会会员代表大会的决议和上级工会决定。4.7.2

抓好工会干部培训。工会不定期采取自培和外培相结合的方式，以分级培训，集中办班，以会代训等形式培训工会干部。

4.7.3工会系统先进评比表彰工作。公司工会每年进行一次工会系统评比表

彰。先进的评比由各基层单位按公司要求推荐，公司工会委员会审定。

4.7.4 建立各类基础台帐。建立组织建设、民主管理、财务管理、宣

传教育、群众生产、劳动保护、女职工工作等台帐。在完善自身基础台帐基础上，检查规范各单位工会基础台帐。

4.7.5 年底按上级工会要求，组织各单位填报“工会组织年报”。每年

12月中旬收集各单位工会工作情况统计表。

第四篇：中建四局六公司工程技术档案管理暂行办法

建四六字[2001]1号

关于修订《中建四局六公司工程技术档案管理暂行办法》的通知

司属各单位：

公司于1989年制订的《中建四局六公司工程技术档案管理暂行办法》,现已不适应当前工程技术档案管理的需要。为此，对原有的暂行办法进行修订，现将修订的《中建四局六公司工程技术档案管理暂行办法》印发给你们，请各单位切实遵照执行。原有的六公司技术档案暂行办法同时作废。

二00一年元月二日

主题词：工程技术档案管理中国建筑第四工程局第六工程公司2001年元月二日印发

中建四局六公司工程技术档案管理暂行办法

一、总则

第一条为贯彻落实国务院颁布的《科技档案工作条例》、中建总公司颁布的Q/ZD01-92《工程施工、基本建设项目、机械设备文件材料归档范围与卷组排列标准》和《中国建筑工程总公司系统项目经理部档案管理暂行办法》，逐步实现我公司科技档案工作的标准化、规范化和科学化，使科技档案更好地为施工生产、经营服务。根据上级关于做好科技档案工作的要求，结合我公司的实际情况特制定本办法。

二、机构人员

第二条工程档案工作是生产管理和技术管理的重要组成部分，司属各单位应把此项工作纳入施工生产和技术管理工作之中，列入有关领导议事日程，列入有关部门和人员的职责范围及个人经济责任制中，并和责、权、利挂起钩来，做到有奖有罚。

第三条公司办公室下设档案室，负责整个公司科技档案的立卷、归档和管理工作。司属各单位要配备具有一定文化素质的人员担任工程档案资料工作，主要负责本单位施工图纸、资料的收发与工程技术档案资料的收集、整理、汇总、装订、保管和移交工作。科技档案资料人员要认真学习贯彻《档案法》，刻苦钻研业务，努力学习专业技术知识，不断提高科技档案业务水平。

三、编制工程技术档案的要求

第四条归档的文件材料必须是原始记录或正本，并且完整、准确、系统，在编制资料时应用碳素墨水或打印。工程技术档案的编制份数为一式三套，两套移交建设单位，一套移交公司档案室，每卷档案要编目录，并要逐页编号。

第五条施工人员在施工过程中应认真做好施工记录、检验记录、整理好有关施工技术文件，及时做好竣工图，保证工程技术档案的质量。

第六条竣工图是工程实际在图上的真实记录和反映，必须具有真实性、准确性和可靠性。编制竣工图是一项技术性比较强的工作，而且要承担技术责任，因此必须贯彻谁施工谁负责的原则，由参加组织施工的施工技术人员或由项目技术人员负责编制。技术人员对所承建工程能否按规定形成完整、准确、系统的工程技术档案是评定技术职称和晋升级的条件之一。

第七条每一张竣工图均须加盖竣工图印章，并由编制人、审核人和技术负责人签字。竣工图章统一加盖在图纸标题栏上方或左方。

第八条凡施工中施工图没有变更的，在原图上加盖竣工图印章后即可作为竣工图；施工图有较小变更的，可在原图上用碳素墨水笔勾改、标注，或绘制成兰图后贴在变更外，加盖竣工图印章即为竣工衅；变更较多或不宜在原图上修改补充表示清楚的，应重新绘制竣工图（是我方提出变更的由我方负责，是设计上的变更由建设单位组织绘制）。竣工图必须把设计变更单、技术核定单的内容反映上去。如在图上标注有困难，必须在竣工图中相应部分用文说明，并标出设计变更单或技术核定单的编号。

第九条各种施工技术文件的编制，必须跟随施工进度及时进行，随时将施工活动的真实情况记录下来，形成施工技术资料，以保证工程技术档案的准确性。有关部门在检查生产和工程质量时，要同时检查工程技术资料，并作为考核条件之一。

四、工程技术档案归档范围、内容

第十条鉴于各地区档案管理部门要求归档的范围、内容和组卷排列次序不同，今后工程技术资料的归档范围、内容、组卷排列次序均按工程所在地档案管理部门要求归档、组卷。工程所在地档案管理部门没有具体组卷排列次序要求的，按中建总公司Q/ZD01-92《工程施工、基本建设项目、机械文件材料归档范围与卷组排列标准》组卷、归档。移交公司档案室的档案随之相同。

第十一条各种工程技术资料的具体内容和要求，按照《工程建设标准强制性条文》、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)及《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的有关规定要求执行。

五、工程技术档案的移交

第十二条工程竣工验收合格后，施工单位应及时将编制好的工程技术资料由分公司技术科负责审核合格，并经当地质监部门认可后，办理归档手续，竣工验收合格后三个月内移交一份到公司办公室。移交时要填写移交清单，并写明卷数、页数、移交人、移交时间等。发现短缺情况的，由施工单位弥补。

第十三条档案资料管理人员调动工作时，应将自己保管的所有资料移交给接管人员，要填写资料移交清单，办理交接手续后方可离开，不得将资料带走或据为已有。

六、附则

第十四条本办法自通知之日起试行。本办法与公司以往发文有矛盾的，按本办法执行。未尽事宜，将在今后修订时可以修正。

第五篇：【案例】中建八局华南公司,“党建联盟”党建品牌

党建联盟

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。中建八局华南公司近年来开展的党建特色工作是“党建联盟”，就是结合实际，以基层党组织为主体，将项目建设相关单位联合起来，依托党建联盟工作室，协调沟通相关党组织，共同开展党建共建、廉洁共建，建立各方良好关系，形成优势互补、资源共享、服务双向、共建互助的合力，使基层党建工作更加融入项目生产，为项目实现快速建造、完美履约保驾护航，达到以高质量党建引领企业高质量发展的目标。

联盟溯源 2018 年，上海市建交委书记王醇晨与中建八局党委副书记、工会主席于金伟，在中山大学附属第一（南沙）医院“筑梦”党支部共同为 中建八局首个 “ 党建联盟工作室 ”揭牌，王书记说道：“项目党支部多方党建联建，促和谐、解难题，切实推进项目建设，达到解决不了的难题，在工作室都能得到解决的目的。”

一个阵地整合所有资源

将项目上现有的党员活动室、职工之家、职工书屋等党工团阵地统一为党建联盟工作室，实现基层党群工作一站式管理，统一布局、资源共享、定期开展活动，使基层党建工作更加融入项目生产，整合各方资源，推进项目建设。

三大模式共推党建品牌1+1 模式，由基层党支部牵头，一对一进行联建包括与两级机关党支部。面对面、点对点的联盟模式，对标学习，取长补短。

X 1+X 模式，由基层党支部牵头，与属地政府、纪委监委、业主、监理、街道、派出所、医院、消防、公安部门、新闻媒体、劳动、其他建设相关单位共同建立联盟关系，同促项目平稳运行。N+1 模式，由属地政府、业主等单位牵头，基层党支部与其他相关单位一同参加联建。

三级管理职责分工明确

公司党委工作部 对工作室设立、共建活动开展进行指导，策划相关活动，指导制定相应的实施方案。

分公司党总支 督促完成工作任务，定期了解党建联盟工作室建设和运行情况，进行检查评估，提供相应的指导和服务，并适时组织开展经验交流活动，实施对党建联盟工作相关所需的协调。

项目党支部 项目党支部书记牵头负责党建联盟工作的实施和落实，主要包括：党建联盟工作室场地落实和设备的配置、日常维护、工作状况的日常监督、检查等管理、制定工作计划等。

五本盟约提供全面指导

党支部书记口袋书

通过党支部建立、党支部组织生活、党员管理、党支部“大擂台”、党支部考核、党支部撤销六个方面，利用图文并茂加流程图的方式指导基层党支部规范性开展党建工作。

项目文化手册

指导项目文化建设，规范行为、展示形象、凝聚人心，进而促进项目生产力，提高项目管理水平。

准军事化管理指导手册

指导项目规范的开展准军事化管理工作，不断锤炼员工工作作风，培养高素质项目管理团队，充分展示中建八局“铁军”形象。

纪检监察工作指导手册

通过廉洁文化建设和项目监察指导两个篇章的详细指导，达到降低项目运行风险，提高项目管理效能，促进项目管理人员勤政廉政，保证实现工程优质，干部优秀的目的。

党建联盟工作指导手册

党建联盟工作是华南公司党建重点工作，也是特色工作，通过工作手册的指导，更好的推进华南公司各基层党组织高标准、高质量开展党建联盟工作。

六种形式充实工作开展 01

理论学习

按计划与联盟对象共同开展组织生活会、“三会一课”、主题党日、“每周一讲”等形式的理论学习，强化理论武装。

组织活动

联合联盟各单位组织开展活动，增强项目团队凝聚力、向心力、战斗力，提高活动质量，扩大活动影响力，增进联盟对象之间友谊。

03

服务生产

通过党建联盟将建设相关方整合起来，通过协调会、联席会等形式，共同促进项目生产安稳运营。

04

创新创效

通过技术革新、技术改造，以及采用创新技术，攻克技术难关，对技术难题进行技术会诊，提出改进意见和措施，用于项目实际生产与经营，取得良好经济效益和社会效益。

05

廉洁教育

定期开展党规党纪宣传教育活动，举办党规党纪、廉洁知识培训班，组织参观廉政警示教育基地、属地政府党校等方式，杜绝项目建设过程中违纪违法问题的产生。

06

荣誉创建

作为一个各方资源联合的优秀团体，积极申报地方和上级单位的各项荣誉。

联盟助力防疫复工

“人民战‘疫’，党旗飘扬！” 利用党建联盟载体 与生产经营相关单位党组织 群策群力、联防联控、共促生产

始终让党旗飘扬在防疫复工一线

南沙医院 “ 筑梦 ” 党支部主动联系中国移动南沙区公司党组织，在项目大门出入口搭设热成像体温检测系统，实时监测出入员工的体温情况。

深圳地铁 3 13 号线四工区项目党支部主动出击，成立“亮剑”党员先锋岗和“筑梦”党员志愿服务队，日夜奋战在防疫一线，主动联系第三方检测机构党组织，赴现场为近期项目返岗管理人员及工人进行新冠病毒核酸检测的工作，严格保障项目防疫工作。

深圳机场卫星厅项目 “ 腾飞 ” 党支部，通过党建联盟合作单位联系各地市政府、人社局、交通局和防疫指挥中心党组织，通过提前锁定班组和工人、组织专车接人、车票报销等各种措施组织工人进场。

深圳版 “ 小汤山 ”——市第三人民医院应急方舱医院开建，由深圳分公司党总支、安装分公司党支部和项目临时党支部组建起来的临时联盟，始终坚持党建引领，统一思想认识，前线党员为抗击疫情积极奉献，后方组织为他们提供全面保障，在确保管理人员和工人绝对安全的前提下，加紧组织施工，短短六天便圆满完成了援建任务，还主动留守帮助兄弟单位。

联盟助力服务生产

中山大学附属第一（南沙）医院项目以党建联盟为抓手，“筑梦”党支部与国资委、属地政府、镇政府和村委会以共建形式开展活动，就项目临设和拆迁难题进行协商，最终解决了占地达 17 万平方米的拆迁问题，并争取到占地达 4 万平方米的临设用地，搭建起可供 4000 名工友居住的生活区。

与水电气及电信三大运营商开展共建活动，协调解决了横沥镇主干道合兴路的管线迁移问题，历时较一般情况缩短两个月。

与中建西南院协商现场办公，形成设计与施工同步进行的崭新施工格局，缩短工期达一个多月。

与明珠湾管理局、中交友好协商，将项目周边市政道路推迟实施，为项目平面布置、物资运输争取到宝贵时间，推动项目快速建造。

深圳机场卫星厅项目开工后面临的最大施工难题就是项目的土方量大且淤泥多，交通不便难以外运，严重影响着项目进展。项目“腾飞”党支部联合深圳机场集团、交通局、海事局、道路运输管理部门、机场码头等多家单位的相关负责人，达成一致协议，组建党建联盟，共同开展党建活动，充分调动联盟范围内广大党员干部“干事创业敢担当”的积极性，成功争取到沿线各单位对项目皮带廊建设的认可和支持。最终这条传输路线总长度达 7.38km 的皮带廊，在连续作业的情况下日出土量可达 30000m³，相当于每天 3000 车次，极大节约了项目成本、和工期，提高了工作效率，为项目实现大干快上的局面提供了一条全新的“生命线”。

联盟助力二次营销

转型升级、大力发展基础设施业务是企业发展的大趋势。深圳地铁十三号线通过党建联盟对标交流活动、主题党日活

动、志愿服务活动、暖心慰问、光缆路线现场交底、电力燃气电信绿化迁移方案讨论等活动，推动项目绿化迁移、管线改迁、交通疏解、征地拆迁等工作。截止日前，已完成完成应人石站 51983.2 ㎡（成总量的 100%）、罗租站 83118 ㎡（完成总量的 100％）、宝石路站 42138 ㎡（完成总量的93.6％）、上屋北站 79124.56 ㎡（完成总量的 97.28％），共计拆除房屋 256363.76 ㎡（完成总量的 98.05％）。征地拆迁、绿化迁改等工作按照时间节点提前完成，收到了深圳市地铁集团、中建南方的高度赞扬，为项目的主体工程建设保驾护航。今年 8 月份公司顺利承接了 深圳地铁十三号线北延线。

深圳市人才安居集团是公司重要客户之一，深圳秀新人才安居是公司承接的第一个人才安居项目，全司上下高度重视，项目部积极联合业主开展“共建•共创”党建共建活动，通过组织特色党建工作经验交流会、预制装配式专题会、篮球赛、爱心捐赠等一些列活动，以高质量党建引领高质量发展，先后克服临时道路、临时办公区、土方外运限制、施工场地狭小、地质恶劣、疫情等诸多施工困难，于今年 8 月份项目项目主体结构全面封顶，顺利完成节点目标。

自去年以来公司顺利承接了 大鹏人才安居、深颐村人才安居、深圳机场人才安居等项目。

“一三三五六”，联盟齐助力 融入中心，服务大局 华南公司将继续擦亮“党建联盟”品牌 提升基层党建工作质量 推动项目党建有效解决生产经营问题 为实现高质量党建 引领企业高质量发展目标 贡献八局华南铁军力量