薛馆路施工总结报告[范文]

第一篇：薛馆路施工总结报告[范文]

S329薛馆路沂源段路基小桥涵工程

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S329薛馆路沂源段路基小桥涵工程一合同项目经理部

2012年11月30日

施工总结报告

2011年我公司中标S329薛馆路沂源段路基小桥涵工程，我们本着“用质量说明实力，用实力竞争市场”的宗旨，以把第一合同段建设成“精品工程”为目标，精心组织、精心施工，圆满完成了施工任务，并顺利通过了公路局、监理处组织的交工验收。结合工程完成情况，现总结报告如下：

一、工程概况及完成的主要工程量

1、工程概述

薛馆路（S329）起于青岛市薛家岛，终于鲁冀界馆陶县，是山东省中部地区一条主要的省级干线公路，是山东省干线公路网的重要组成部分，承担着山东省中部地区各地市区域间大量的客货运输，同时也是沿线区域高速公路运输的集散、补充通道。S329薛馆路沂源段改建工程为二级路，路基改建段宽11.5m、新建段宽16.5m，路面改建段宽10m、新建段宽15m。本次工程对临朐界至东岭路段（起点K197+612、终点K215+330）17.7km路基小桥涵及东岭路至莱芜界剩余排水、防护工程进行施工。原计划2011年5月14日开工，计划工期7个月，因2011年改建段未能施工，合同完成日期修改为2011年11月30日，工期延长10个月。公路设计标准为：

1、公路等级：二级；

2、设计速度：60Km/小时；

3、路基宽度：11.5-16.5m；

4、设计洪水频率：路基及小桥涵1/50；

5、地震动峰值加速度：0.10g，其地震烈度为Ⅶ度。

2、地形、地貌、气象、水文、地质

本次改建工程施工位臵均位于沂源境内。沂源县地处山东半岛鲁北平原南部，沂蒙山区北部，因受地址构造、岩性、河流、气候等内外应力作用的控制和影响，境内山丘起伏，平川散布，河流纵横，地貌类型多样，地貌属于中低山丘陵区，整个地势西北高，东南低，沿沂河流向倾斜。境内山峦起伏，沟壑纵横，最高点鲁山为群峰之首，山势挺拔峻秀，风景迷人，海拔1108.3米，是山东省第四高峰。最低点东南沂河谷地，海拔180米。地貌类型有中山、低山、丘陵、山前倾斜平地等。

路线行径淄博市南部，横穿沂源县，大部分地带为低山丘陵区，该区属低山微丘及山岭重丘地形

沂源县属暖温带季风区域大陆性气候，四季分明。春季温和干燥，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干旱。因受山区地形影响，小气候特点明显，干旱威胁较严重。

气温：全年平均气温为11.9℃，年均较高气温12.7℃，年均最低气温10.8℃。一年中，最热月为7月，月均温为25.2℃，最冷月为1月，月均温-3.7℃.受地理方位和海拔高度影响，全县各地气温差异很大。海拔200-300米得平洼地带，每百米温度梯度为0.63℃；海拔300-500米得丘陵地带，温度梯度为0.35℃；海拔500-800米的低山带，温度梯度为0.8℃。县境西部海拔600米以上的低山地带，比东南部海拔200米的河谷地带，年均气温低3.6℃

降水：历年平均降水量690.9毫米，年内降水不均，春季占14%，夏季占64%，秋季占18%，冬季占4%。

7、8月份降水量最集中，占全年降水量的51.7%。受地形影响，北部山区，鲁村洼地为少雨区。生态环境对降水也有很大的影响，鲁山、毫山等林场附近，年降水偏多5-13%。田庄水库库区降水量比距离3公里的县城偏多27.6毫米。降水程度以七月份最大，平均14.9毫米/日，1月份最少，平均2.5毫米/日。年降水日数，历年平均86天，多雨年110天，少雨年72天。

本区域水资源主要来自大气降水、客水、地下水等，客水主要指沂河及其支流的上游水。

本次工程所处路段地质主要为粘性土、砂土等。

3、筑路材料

路线所经区域内岩矿资源丰富，盛产料石、片石、碎石，筑路材料较为充足，交通运输方便，本区域所经沂河等河流均分布河砂，可就近购买，其他木材、石灰、水泥等材料也均可从当地购买。

4、本工程特点：

本工程包含改建、新建段，其中改建段K197+612～K211+145,路线长度13.533km；新建段K211+145～K215+330,路线长度4.185km，新建段已于2011年底竣工验收；改建段工程所包含的施工项目多、占线长、工期紧，于2012年9月25日交工验收。本工程经过雨季，我项目部本着使工程早日竣工并投入使用的精神，结合本工程的特点，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来缩短工期。

5、本工程由淄博泰丰道路工程有限公司负责施工，项目经理高正峰，开工时间为2011年05月14日，交工时间为2012年9月25日。

6.完成的主要工程量

清理现场 81333.1m2 挖除垃圾（边沟清淤）37891.31m3 边坡整修 31.526km 挖除旧水泥路面面层 31942.74m2 挖除旧路面基层 3671.02m3 挖除旧沥青路面面层 2410.55m2 挖土方 59878.32m3 挖石方 63547.8m3 填土方 14224.71m3 填风化砂 138849m3 碎石化旧水泥砼路面 107005m2 软地基处理填砂砾 5974.59mM7.5浆砌片石（边沟）6969.9m软地基处理强夯 30887.76m路基处理20cm石渣 42046.64m路基处理20cm水稳风化砂砼路缘石调整 13692m 小桥改建维修 29.521小桥 17.559盖板涵 53m/2圆管涵 199.2m/7圆管辅道涵 1698m 盖板辅道涵 411.4m

二、机构组成

1、组织机构： 3 2 2 2 米/2座米/1座道 道 110418.3m 为保证本工程项目的顺利实施，我公司成立了S329薛馆路沂源段路基小桥涵工程一合同段项目经理部，实行项目独立核算，独立承担本项目工程的施工任务。项目部挑选管理水平高，施工经验丰富的优秀管理和技术管理人员组成。项目部内设工程科、质检科、测量科、中心试验室、财务科、办公室、安全科和机料科。

（1）工程科：负责本工程项目的有关技术标准、施工方案、进度计划、计量支付、变更设计、技术交底等工作。

（2）质检科：负责工程质量检验。配合监理工程师进行质量验收、质量评定、资料整理等工作。

（3）测量科：负责本工程的测量，以及测量资料的整理工作。

（4）中心试验室：负责各种结构原材料试验、施工配合比的设计及施工过程中的试验等工作。

（5）财务科：负责工程款的筹措、收支管理工作。

（6）办公室：负责本工程的行政后勤以及地方关系、施工环境的协调工作等。（7）安全科：负责工程施工安全的监督管理及项目部的保卫工作。（8）机料科：负责工程所用材料的采购、机械设备的调遣和管理工作。

2、施工准备：

（1）技术准备：及时组织技术人员到位，按照业主和监理工程师提供的施工图纸，认真熟悉图纸，并对所有工程技术人员进行技术交底。

（2）物资准备：积极联系原材料生产厂家，与生产厂家签订供货合同，确保材料供应及时。

（3）设备调运：根据工程的需要及时调运足够的、性能良好的施工机械到场，投入各种机械设备70余台。

（4）人员准备：整个工程共投入10个施工队伍，各类人员150名。

三、质量管理情况

（一）质量保证措施

1、质量管理目标：推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“质量第一”的观念，增强精品意识，坚持高标准、高起点、高质量，做到业主、设计、监理、施工单位四满意。

2、工程质量目标是：本工程的质量指针均达到招标文件的技术规范和验收要求，确保分项工程质量一次检查评定合格率100%，优良率95%以上，确保本合同段工程质量达到优良等级。

3、具体措施：

(1)、自从开工以来建全了质量管理组织，成立专职质量管理领导小组，项目经理为组长，总工程师任副组长，质检工程师为专职副组长，工程质检科具体负责本合同整个工程质量的管理工作。

(2)、成立质量检查机构，建立周度质量检查、奖惩制度。项目经理部设专职质量检查工程师，对施工的全过程进行质量检查、控制。质检工程师要对质量薄弱环节制定出能够保证质量的各项的措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每周定期对工程质量进行全面检查，并对质量情况及进行奖、惩，实行优质优价，奖优罚劣，促进工程质量的提高。

(3)、用现代化管理手段提高工程质量。我公司质量管理工作不断深入，逐年健全质量保证体系和以质量保证为中心的经营管理体系。在本工程施工中，我们加强基础工作，确保工程质量，把创优工作落实到实处。

(4)、完善质量责任制，进一步加强各级领导，各业务部门和施工单位及个人的岗位质量责任制明确责任，增强责任心。

(5)、严格控制原材料质量。原材料质量是工程实体的组成部分，原材料的好坏直接影响工程质量，没有试验室的检验报告和通知的原材料不能用于施工。

(6)、严格控制好混凝土的施工配比，控制各种材料的配合比例。(7)、严格按图纸和技术规范施工；严格按配合比施工

(8)、加强技术指导：工程技术人员经常深入现场，坚持工前交底，工中指导和工后总结。(9)、坚持检查制度。坚持开展三检制度，上道工序经检验合格后，下道工序方可施工。

(10)、加强试验室的监督检查工作，项目部中心试验室，仪器设备齐全，技术人员经验丰富，严格做好原材料和混合料的试验工作。

(11)、采取新技术、新设备、新材料、新工艺。采用先进的技术和设备，以设备保工艺，以工艺保质量。

(12)、加强质量教育。对全体施工人员进行针对性的质量讲座，每个施工人员都清楚自己所施工的工程项目质量标准，提高全员质量意识，使提高工程质量成为每个人的自觉行动。

(13)、服从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督，虚心接受他们提出的改进意见，积极与业主代表、监理单位、设计单位搞好配合工作，同心协力共同完成了此次工程。

在施工过程中，经常对容易出现问题的地方进行提早注意，对于每一项工作在完成以后，先进行质量自检，合格后才能请监理工程师验收，并且只有在监理工程师验收合格后才能进行下一步工序。坚决杜绝不合格工程的发生。由于措施得当，使工程质量得到了严格控制，满足了业主和监理的要求，自检体系运转良好，在上级部门组织的检查中，受到了业主和监理处的好评。

四、施工进度控制

1、加强组织领导，赋予现场项目经理充分的指挥决策权，所属施工单位必须服从安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，在统一调度下按序、按章组织施工。

2、具体措施：

(1)、进场后，编制详细了的实施性施工组织设计，制定详细的周度、旬度工程进度计划，安排确定各层次的施工时间和时限，使每一项目的具体安排、具体方案都在总体计划监控之下。做到总体目标明确、阶段目标分明、分阶段应抓的重点明确，上下步调一致。

(2)、强调计划的严肃性。根据总体工期目标，项目部编制周度旬度计划。做到日保周，周保旬，确保总体目标的实现。

(3)、抓住施工关键工序，迅速掀起大干的高潮。做到前面工序及时提供条件，后面工序按期实施，拉开工作面形成流水作业。

(4)、实行经济承包责任制，实行层层“包干”，严格执行内部工期奖罚制度，实行风险抵押，产值工资等办法，把个人的经济收入与完成施工计划直接挂钩。

(5)、加强材料供应，组织好材料供应渠道，做到超前计划，及时采购供应，满足各工程需要并有足够量的储备。(6)、加强机械设备管理，组织强有力的机械管理维修人员，配足足够的机械配件。

(7)、加强技术管理，及时核对图纸、技术交底。实行技术、测量、试验人员岗位责任制，避免技术差错和返工浪费。

(8)、加强现场调度工作，坚持工程例会制度，及时发现解决施工中出现的各种难题，保证施工顺利进行。

(9）、处理好各方关系，创造良好的施工环境。与业主代表、设计单位、监理单位、当地政府搞好协调关系，取得多方支持，创造一个良好的外部施工环境，确保施工顺利进行。

(10)、根据施工进展情况，必要时我公司抽调设备与人员加强该工程的施工，确保了施工工期。

五、施工安全与文明施工情况

（一）安全生产管理制度

1.建立健全各项安全制度及防护措施，并报监理审批后切实执行。（1）安全生产管理制度。（2）安全生产检查制度。（3）工地消防保卫制度。（4）机械操作规程及安全作业制度。（5）临时用电管理制度。

2.深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。

3.抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，使用正确风水管路、供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。

4.实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是本项目部在工程项目上的代理人，在安全生产方面对本项目部负责，对其项目安全负总的组织领导责任。

5.全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任状，把安全生产职责落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一职工，奖罚严明。

6.项目部和工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理（或施工队长）任组长，其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训。7.工程项目部设臵安全科，配专职安全管理干部2名，施工队各配专职安全员6名，班组配义务安全员，安监人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。

8.认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝声音指挥与声音操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

9.重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。

（二）安全生产管理保证措施：

施工安全是各项工作目标顺利实现的保证。项目经理部将把安全生产工作列入重要议事日程，成立专门的安全生产管理机构，项目经理部经理、工程队长、工班长、操作工人、逐级建立安全生产责任制度，项目经理部设安机科，工程队设专职安全员，各施工班组设专职安全员，做到分工明确，责任到人。

A、在施工现场、拌和场及临时通车地段，设臵安全标志及警示牌。B、对其他可能危及安全生产的场所，设臵防护栏，设臵专门防火消防员，配臵专门的防火、灭火器材。

C、制定安全用电的规章制度。D、对到场的新职工，新的劳务队伍要进行岗前教育，禁止机械带病作业、超负荷运转，文明行车，礼貌行车。

E、对于特殊工种，如：电焊工、机动车司机、电工等需要经培训合格后，持证上岗。公司制定了一系列具体的安全生产操作规程，我们将严格执行。

六、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

我项目部在施工过程中严格按照设计单位、建设单位和监理单位的要求进行施工，在此期间受到了各级领导的多次指导。在施工过程中得到了设计单位的大力支持，为我部进行施工提供了依据。在施工中业主和监理工程师对工程实行了全程监督，保证了我部在施工期间一旦发现问题，能够现场进行解决，并对施工提出了多项建议和意见，使我部得以顺利高质量的完成了此次施工任务。

在本次施工中，我部深刻体会到要干好一项工程首先要牢固树立“质量第一”的观念，通过质量管理小组的领导,对施工进行严格控制,并对工程质量进行不定期检查,对职工实行质量责任制,质量是企业的生命。严格把好质量关。

在施工过程中应严格服从业主和监理工程师的指导和要求，对于自检不合格的工序不进行报检，积极与业主监理设计单位做好配合工作。

在此，十分感谢各级领导对我公司的大力支持，在各位领导的关心和帮助下，使我们得以优质高效地完成了本工程任务。

S329薛馆路沂源段路基小桥涵工程一合同项目部 2012年11月30日

第二篇：参观路居馆有感

参观毛主席路居馆有感

作者：文东时间：2012-07-13

今天是我们参加社会实践活动的第二天，天气依然炎热，我们来到了岢岚县毛泽东路居馆，了解红军革命之路，了解岢岚县的发展建设，感受祖国大好河山的俊丽秀美。在毛泽东路居馆，我们目睹了毛泽东，周恩来同志曾经住宿过的房间，里面布置简单朴素，一张桌子，一个炕，两个方凳，一盏煤油灯，显得洁净实用，没有任何多余的享受物品。在当时日本帝国主义，国民党军队的双重压力下，党中央领导人审时度势，发扬了艰苦朴素的作风，以吃苦耐劳的精神壮大了全军，夺取了胜利。在这院子里我仿佛看到了毛主席忙碌的身影，在煤油灯下俯首写作、同人民一块谈天说地聊家常、和周总理一块讨论探索新中国的建立和发展、教育动员全军等等。在毛泽东路居馆中有一块牌匾，上面写着“我们是一家人”，字迹很清楚。据解说人员说，这是当年红军到达这里时，用一户农民家的门刻出来送给当地人民的。这让我想到了我们共产党的宗旨“全心全意为人民服务”。在那样一个动荡的年月是这样一群可爱的人，他们不顾个人利益，以天下兴亡为己任，坚持着全心全意为人民服务，为中国人民和中华民族的复兴努力着。面对着敌人的炮火，他们没有丝毫的动摇，只因心中有个信念，共产主义道路是正确的，他将带领我们走向富强民主。正因为有了这样一群可爱的人，才有了我们今天的新中国，才有了我们今天的幸福生活。面对着革命先烈的遗迹，我陷入了沉思，我们今天的社会是怎么了，小月月事件，药家鑫事件，无一不触痛着我们，甚至在我们党内也出现了这样一些腐败分子，经不住财色诱惑，贪污受贿，视国家和人民利益如粪土。当然这只是极少的一部分人，但这也反映了我们社会存在的问题。我们作为当代大学生，更应该先天下之忧而忧，发扬为人民服务的精神，学习并传播革命先烈大无畏的献身精神，为构建和谐社会献出自己的一份力。

虽然此次红色之旅只有短短半天，却让我看到了民族的革命史与新中国的发展史，使我深受一次丰富而生动的革命传统教育，使我真切感受到了共和国的江山来之不易，新中国的建设有着无数热血儿女的铺路，如果没有先辈们的生死斗争，血泪牺牲，也就没有我们今天的现代化建设。对我来说，红色之旅不是一般意义的旅游，我们所看到的每一件物品都会对我们产生永久的魄力，给我们留下一笔可贵的精神财富。作为革命的后继者，我们要珍惜今天的幸福，要紧密团结在党中央周围，凝心聚力，奋发图强，加强科学文化知识的学习，不断提高自己，为实现中华民族的伟大复兴而奉献自己。

第三篇：施工总结报告

大庆亿鑫源化工有限公司 2万吨/年正已烷技术改造项目工程

施工总结

大庆石化建设公司 2013年10月28日

大庆亿鑫源化工有限公司 2万吨/年正已烷技术改造项目工程

施工总结

编

制

人: 王殿富 项目负责人: 郭峰 技术负责人: 金长坤 单位负责人: 李树林

2013年11月6日

目 录

一、施工单位简介

二、施工单位资质情况

三、建设工程概况

四、工程的施工依据

五、施工管理

1.项目管理

2.施工方案及主要技术措施 3.施工进度控制

4.施工质量管理及工程质量评定 5.安全生产及文明施工 5.1施工安全管理 5.2文明施工管理

六、施工文件及竣工图编制

七、结束语

一、施工单位简介

大庆石化建设公司是伴随着大庆石油和大庆石化工业的发展不断和壮大起来的国有大型企业，始建于20世纪80年代。

经过40多年的发展，公司拥有了雄厚的施工实力。设备精良、工种齐全，拥有自己的核心技术和独有的专业设备。公司在化工、石油工程、房屋建筑工程、市政工程方面都具有丰富的施工总承包与管理经验，能承担国内外大型化工工程的总承包施工、检测、检修维护、配套服务等工作。尤其在乙烯、炼油装置施工等方面经验独到、优势强悍；其中在控制系统设计、组态、安装上，具有国内领先的技术。

公司近两年先后承建了石化总厂的30万吨/年高浓度复合肥项目施工、大庆石化公司的60万吨/年乙烯改造工程和120万吨/年加氢催化裂化工程、20万吨/年高压聚乙烯装置、10万吨/年苯乙烯装置扩建、8万吨/年顺丁橡胶装置扩建、410T/H锅炉、120万吨/年延迟焦化等。

公司注册资金2.1亿元，资产总值5.01亿元。公司累计产值已经超过200亿元，年均产值12亿。

具有国家化工石油施工总承包一级资质；钢结构工程、防腐保温工程、无损检测工程、化工石油设备管道安装工程专业承包一级资质；同时具有锅炉安装、电力承装、电梯安装维修、吊车检测维修资质；具有进出口资格、对外经济合作经营资格。

公司通过了ISO9001质量体系认证、SY/T6276-1997中国石油健康安全环境管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。现有员工3793人，具有中高级技术职称的人员473人，国家一级建造师60人，各类专业技术工人2620人，其中工人技师169人。公司具有大专以上文化的占到员工总数的50%，拥有一批专家型技术干部和技术工人，在焊接、吊装、防腐、检测、自动控制方面具有国内领先的技术。

二、施工单位资质情况

三、建设工程概况

大庆市亿鑫源化工有限公司正已烷技术改造项目工程属于新建项目，本项目位于黑龙江省大庆市高新技术产业开发区宏伟园区大庆亿鑫源化工有限公司厂区内。该厂区地形较平坦，海拔在145-148之间，北高南低，高差起伏不大。近30年来年平均气温为4.4℃，年平均降雨量为427.1mm，近10年来相对湿度为64.6%，年平均气压为99.64Kpa。地基土的成因类型为第四纪冲击、淤积地层。地基承载力标准值为150-180（KN/㎡），地震基本烈度为6度。

本项目由大庆石化建设公司施工总承包，承担土建（不包括道路、围墙、食堂、宿舍）、安装等工程的全部施工任务，于2013年6月开工，2013年10月完成，2013年11月30日通过竣工验收，工程实体质量全部合格，质量控制资料完整、齐全。本项目主要分为两个主要部分，一是加氢精制和精馏装置，二是导热油炉和PLC自动控制系统，导热油炉和PLC控制系统是利用原厂房进行改造。工程内容包含了土建、钢结构、设备、工艺管线、电气、自动化仪表、管道防腐、设备及管道绝热、给排水、通风与空调、消防等专业工程。

四、工程的施工依据

1、建筑工程施工质量验收统一标准（DB23/711-2003）

2、工程施工质量验收规范（DB23/717-20030

3、建筑装饰装修工程质量验收规范（DB23/712-2003）

4、建筑地面工程施工质量验收规范（DB23/718-2003）

5、砼结构工程施工质量验收规范（DB23/716-2003）

6、建筑地基基础工程施工质量验收规范（DB23/721-2003）

7、建筑电气工程质量验收规范（DB23/723-2003）

8、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（DB23/713-2003）

五、施工管理

1、项目管理

针对本工程项目，我项目部配备了齐全的各专业负责人，明确岗位职责，制订切实可行的项目管理制度。在工程施工过程中认真分析，确定项目施工的重点和难点。严格按照设计文件、标准规范等组织施工，确保实现本项目的成本、进度、质量、安全等计划目标。

由于本工程项目施工工期短、工程量较大，施工现场条件苛刻等因素，我项目部以全局为角度从实际出发，统一指挥，为确保质量、保工期采用适当延长日工作时间，节点目标控制，奖金激励等措施。在施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻“安全是生命的承诺，安全是效益的理念”，严格执行HSE管理体系，进一步明确安全责任，把安全工作落到实处。细致管理每一个施工环节，使工程在受控状态下开展。

2、施工方案及主要技术措施

为确保施工安全、有序、高效的进行，项目部组织编制了施 工组织设计及相关的专项施工方案。其中专项施工方案涵盖了大型设备吊装、压缩机试运、脚手架安拆等危险性较大的部分项目工程，实践证明科学的施工方案是有利于开展施工的。在新戊醇装置的设备安装过程中，由于施工场地狭小，吊装空间有限等多方面制约因素，为保证设备安装速度、吊装作业安全，项目部组织有关单位及专业技术人员现场实地考察，统筹考虑，精确计算，采用了脚手架分层搭设、钢结构及设备分层安装、不同区域平行作业的措施，最终实现了既定目标。

3、施工进度控制

为确保工期，项目部针对本项目划分了3个施工阶段，25个 施工进度控制控制节点目标，5个里程碑控制点，每周召开两次生产例会。

4、施工质量管理及工程质量评定

建立质量组织机构，明确质量管理目标，划分各岗位人员的质量责任，制定质量保证措施，严格监督质量控制点，严把质量关。通过召开施工质量例会使本工程项目各专业的施工质量得到了保证，具体质量工作主要包括以下几个方面：

（1）设立质量组织机构，明确质量目标；（2）制定质量管理制度及质量保证措施；

（3）编制质量检验计划，内容包括：检验流程图、检验控制点、检验方法等内容；

（4）施工前对作业人员进行质量交底，明确质量要求和质量标准；（5）进行工程质量评定，报监理单位和建设单位审批等。5.安全生产及文明施工 5.1、施工安全管理

设立安全组织机构，明确安全目标，制定安全保证措施，施工现场配置专职安全管理人员，对现场生产安全进行监督、检查、改进。重点检查体现在以下几个方面：（1）施工组织设计及专项施工方案是否编制了有针对性的安全 保证措施及安全控制措施；

（2）是否编制了“两书一表”，是否对项目进行风险识别；（3）作业人员是否进行了安全教育；（4）对作业人员进行资质审查；

（5）施工现场及作业人员安全措施是否落实到位；（6）严查是否执行本单位的操作过程；

（7）对施工机械的完好性、安全性、有效性进行检验检查等； 为贯彻执行安全管理制度，针对现场的施工安全，项目部每周召开一次安全生产例会。5.2、文明施工管理

现场文明施工严格按照经批准的施工组织设计、《建设工程施工管理规定》和大庆市亿鑫源化工有限公司的有关规定执行。按经批准的施工平面布置图组织施工，作业人员进入施工现场统一劳保着装并正确佩戴劳动保护用品，施工过程及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，保证场地清洁和道路畅通，作业人员认真接受有关部门监督检查，树立良好职业形象。

六、施工文件及竣工图编制

项目部在施工过程中加强内业资料管理，做到与施工同步，施工原始记录做到准确、齐全、系统、完整。每道工序完工后均经过自检合格再向监理单位报验，合格后方能进行下道工序施工。

技术文件是按照工程档案资料管理的要求进行编制的，做到真实、有效，能如实反映工程项目施工的情况，并依据技术管理权限经技术负责人审查签认。

竣工图的编制编制有“竣工图”字样标志，标志内容齐全，做到系统、完整，与现场实际相符，按要求归档。

交工技术文件和竣工图组卷归档后，经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位签字、盖章确认。

七、结束语

在大庆市亿鑫源化工有限公司的组织领导下，大庆石化建设公司圆满的完成了施工任务，既保证了施工安全、质量、进度，又降低了施工成本。在今后的发展中，大庆石化建设公司将继续努力在工程建设领域作出更大贡献。

第四篇：施工总结报告

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx桥梁工程

（I）标段

施 工 总 结 报 告

施工单位：xxxxxxxx工程有限责任公司 日

期：二0一五年六月二十日

一、工程概况

1、工程概述

本项目位于

xxxxxxx，起点位于

xxxxxx安置区，在 K0+082.9-K0+149-02处设置3-20m预应力空心板横跨xxxx，桥梁长度为66.04km，桥梁上部结构采用3-20m装配式预应力钢筋混凝土空心板，下部结构采用双柱式桥墩，钻孔灌注桩基础。

2、主要技术标准：

桥面宽度：净6.5+2×1.25m；

设计洪水频率：中桥1/50。

3、主要工程数量

(1）、基础钢筋（包括灌注桩、承台、沉桩、沉井等）

光圆钢筋：2118.3kg 带肋钢筋：12494.1kg（2）、下部结构钢筋（包括墩柱、盖梁、耳背墙、系梁等）

光圆钢筋：3598.04kg 带肋钢筋：17691.53kg（3）、上部结构钢筋（包括预制板、桥面铺装等）

光圆钢筋：9930kg 带肋钢筋：40597.07kg（4）、附属结构钢筋（包括护栏、支座、挡块垫石等)光圆钢筋：1550.94kg 带肋钢筋：5760kg（5）、干处挖方:399.36m³（6）、钻孔灌注桩：119m（7）、混凝土下部构造（含墩台帽、耳背墙、盖梁）1）、桥台

C30耳背墙混凝土：19.17m³ C30盖梁混凝土：31.58m³ C15片石混凝土：557.7m³

砂砾垫层：135.06m³

填方：45.9m³

0#桥台M7.5浆砌片石挡土墙：128.43m³ 2）、柱式桥墩

C30墩身混凝土：50.74m³ C30盖梁混凝土：39.1m³ C25地系梁混凝土：14.19m³

（8）、现浇混凝土附属结构

C40混凝土（支座垫石）：1.04m³

C30混凝土（抗震挡块、桥头搭板）：20.68m³ C30混凝土（人行道）：23.86m³

雕石栏杆扶手：127.6m³

人行道铺彩砖：102.96㎡

路灯基座：6个

泄水管：12套

（9）、后张法预应力钢绞线：8673kg（10）、预制预应力混凝土上部结构 C40预应力混凝土空心板（L-20m)：294.42m³

（11）、水泥混凝土桥面铺装 C40水泥混凝土：64.8m³

（12）、板式橡胶支座 GJZ18X25X4.2：56个 GJZF418X25X4.4：28个

（13）、C80伸缩缝:18m（14）、桥梁施工围堰：5175m³（15）、路灯管线：120m

二、工程建设有关单位

建设单位：xxxxxxxxx 监理单位：xxxxxxxx有限公司

承包单位：xxxxxxxxx有限责任公司

三、工期要求

本工程业主要求的计划工期为180天，我项目部的实际工期为170天，即从2014年10月26日-2015年4月16日。

四、施工组织机构管理与总体布置

1、施工组织机构管理

为了加强项目管理，确保工程保质按期完成任务，公司拟设立xxxxxxxxxxxxxx桥梁工程项目经理部，经理部设项目经理1人，项目总工1人，下设6个职能部。

项目经理实行项目经理负责制。项目经理为公司法人代表在该项目上的全权委托代理人，拥有项目内施工管理人员、施工机械设备、工程材料及财务的调度、使用及经营的权利。

项目总工负责参与制定项目部施工组织设计、重大施工技术措施或施工方案执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

2、施工总体布置

针对本工程的结构特点及工程规模特点，以及对工程周边环境、工期要求，我公司综合考虑劳动力组织、机械设备的配备及施工场地等各项因素，制定了如下工程施工总体部署计划。（1）、施工准备阶段 1)、组织、技术准备

立即组织成立xxxxxxxxx桥梁工程项目经理部，进场后，即进行测量放线等施工准备工作，同时对所有拟进场施工人员进行思想、技术、质量、安全等方面的培训教育、力求项目经理部从施工准备工作开始，高效运作，有序组织现场施工作业。

开工前由项目总工、生产、技术等方面人员组成工作小组，认真熟悉图纸，组织技术交底及图纸会审，编制实施性施工组织设计、施工预算，进行工、料、即分析，落实劳动力吊配、机械、周转材料工作。2）、施工总平面布置

按照三通一平的原则，首先，做好施工便道、以及材料、钢筋加工场地平平整、生产、生活的临时性工棚、供电、供水到位。

①、项目经理部驻地建设：

为了便于指挥，项目经理部、生活性临时设施驻地设立在工程终点与石紫路交叉口附近。包括办公室、施工人员宿舍、管理人员、工人宿舍、厨房、卫生间等。

②、施工队驻地建设及设备、材料场地布设：

施工队驻地布设在工程终点与xxxx路交叉口附近，兼顾各部工程。考虑到施工便利及材料运输、设备调运各方因素，设备、材料场地也将布设在该处。

③、施工便道：

为确保大桥施工顺利进行，拟在桥梁两头各修建一条施工便道，为施工以及方便设备、材料进场创造条件。

④、施工用水、用电准备

按建设单位提供的水电驳接口位置进行规划，拟安设一台250KVA变压器，并以施工高峰期的用水、用电量选择水、电管线。

⑤、劳动组织以不打乱原施工队的专业队为原则，按各阶段需要调配力量，以保质保量按工期完工。

五、施工方法

1、钻孔灌注桩施工

桩位放样-钢护筒安装-钻机就位-泥浆制备、循环-钻孔-清孔-验孔-钢筋笼加工及安放-水下砼灌注-防止塌孔措施-防止断桩措施

2、墩台身施工

台帽施工：施工准备-模板安装-钢筋绑扎-复核-砼浇筑-养护-拆模 立柱施工:立柱弹线复核-标高测定-钢筋绑扎-模板安装-支架搭设-验收-砼浇筑-养护-拆模

盖梁施工：施工准备-墩柱顶凿毛-测量放样-模板支架-底模的制作与安装-钢筋绑扎-安装侧模-砼浇筑-养护-拆模

3、空心板梁施工

施工准备-模板安装-钢筋加工-预应力张拉-预应力放张-混凝土浇筑-养护-胶囊芯模抽拔-外模拆除

4、桥面铺装

施工准备-钢筋施工-混凝土施工-拉毛-养护

5、附属设施施工

桥面伸缩缝安装、泄水管安装、栏杆安装等。

六、施工质量管理

施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目标，质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理将本着〝质量第一，用户至上〞的原则，建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。项目经理对工程质量全面负责，是确保工程质量的必要前提，施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工，按有关质量评定标准进行检查验收，通过加强事前控制，过程管理和阶段总结，提高施工质量。

施工单位：xxxxxxxxxx有限责任公司

日

期：二0一五年六月二十日

第五篇：施工总结报告

施工总结报告

一、工程概括

1、工程简介

工程方案:浆砌石工程+回填工程

工程名称;神木县水务局瑶镇水库水源地保护工程N1标 工程业主:神木县水务局

设计单位;神木县水务局规划设计

监理单位;陕西亿诚监理有限责任公司

施工单位:陕西星光市政工程建设公司

2、对外交通条件

本工程施工交通通过同村公路修建施工便道到达施工区。

3、工期

开工日期:2011年7月12日；竣工日期:2011年10月12日，合同工期:90天。

二、施工总布置、总进度

1、施工总布置

A、临时房建、场地

本工程由于工期短，而且工地附近有大量的居民生活区，故本着有利施工和节约成本的原则考虑，租用附近民房用于办公、生活之用。