2018年上半年档案工作情况汇报提纲

第一篇：2018年上半年档案工作情况汇报提纲

汇报提纲

尊敬的XXX以及各位同仁：

我现将XX县档案局上半年档案工作情况作以简单汇报，不妥之处敬请各位批评指正。

一、围绕“目标” 狠抓年度任务分解

全市档案工作会议之后，XX县档案局及时向县委县政府分管领导汇报，以取得县委县政府重视，同时我们及时组织局机关全体干部认真学习，多次召开不同层次的会议进行研究，将市局下达的年度工作目标任务逐一细化分解，分解到每位领导班子、相关股室和具体责任人，实行目标管理责任制、建立台账，明确具体工作措施和完成时限，注重跟踪督促管理，实现全年档案目标任务工作阶段化、阶段工作任务具体化、具体工作任务详细化，确保年度工作有条不紊地向前推进。

二、围绕“特色”加强档案资源建设

我们牢固树立丰富馆藏、完善结构，建设地方特色档案资源体系的宗旨，以突出馆藏档案的特色。通过在全县范围内摸底调查，我们了解到县法院有建国前的诉讼档案，主动与县法院沟通联络，希望能征集这部分档案入馆，经过积极协调，反复做工作，县法院已准备向我们移交改革开放前诉讼（即建立法院前）档案近1000余卷，其中建国前诉讼档案47卷。这些“特色”档案入馆，将进一步丰富我们的馆藏资源，增加我们档案门类。

三、围绕“大局”助力脱贫攻坚

一方面，我们在去年所取得的金兰工程工作的良好基础上，继续加大工作力度，不断巩固提升金兰工程，向县脱贫攻坚指挥部派驻了一名副局长，专门负责组织协调扶贫档案的整理，确保档案业务指导到位，极大提高提升了扶贫档案规范化建设。目前全县17乡镇街道办事处、206个村居委会、12200户档案全部达到建档规范、规格统一、分类合理、目录清晰、整洁有序的标准。同时为迎接国务院委托的第三方对我县脱贫工作的考核评估工作，按照县里的要求，我们档案局对县直26个行业扶贫部门的扶贫档案进行了统一集中整理，局机关做到全员上阵，共同协作，共整理完成行业扶贫档案资料1560卷（盒），确保了行业部门扶贫档案整理质量水平，为顺利通过国务院委托的第三考核评估作出了应有的贡献。另一方面，我们县档案局作为一个贫困村帮扶的牵头单位，积极履行好牵头帮扶职责。为迎接国务院考核评估，连续三十余天，除留守一人值班外，档案局全员、全时、全心投入到脱贫攻坚帮扶工作，将办公室搬到了村组、田间地头和贫困户家中。全体人员切实履行帮扶职责，认真进行扶贫政策宣传，积极开展“昼访夜谈”“清洁家园”和“幸福大讲堂”活动，不断提升群众满意度，增强群众的获得感，取得了较好效果。

四、围绕“载体” 扎实做好国际档案日宣传活动 我们以第十一个国际档案日为契机，制定档案宣传活动方案，通过形式灵活、载体丰富的活动开展宣传。着重以“档案见证改革开放、助力脱贫攻坚”为主题，在XX县广场开展了“6.9国际档案日”宣传咨询活动，设立了档案知识宣传长廊，向群众散发宣传资料1000余份，同时在XX县电视台黄金时段连续一周滚动播放宣传标语，有效普及了档案知识，宣传了档案和档案工作重要性，增强了全民档案意识。

五、围绕“硬件”积极推进档案馆建设

省发改委下发关于XX县档案馆项目建设投资计划后，XX县档案局积极行动，在市发改委2月1日转发省计划前，于去年12月底就完成了档案馆项目初步规划设计，并通过县规委会评审。后为服从城市整体规划变更和档案馆建设层次提升需要，又进行重新规划，县委县政府决定将XX县档案馆和科技馆、青少年活动中心进行整体规划并一并建设。目前已成立了工程建设指挥部，完成了用地选址，勘测坐标图绘制和建筑方案设计委托，正在由东南大学规划设计院进行重新优化设计。各位领导，同志们，XX县档案局上半年的工作在市档案局的正确领导下，虽取得了阶段性的工作成绩，但与上级要求有一定的距离，接下来，我们将继续抓好各项目标工作任务的落实，确保全年工作任务按时完成。

我的发言完了，谢谢大家！

第二篇：关于档案管理工作的汇报提纲

关于档案管理工作的汇报提纲

根据4月20日公司会议要求，结合我矿实际情况，现就档案管理工作作如下汇报：

一、资源整合方面档案：

主要是进行商务谈判前后产生的一些简要记录。就兰煜包来讲，截止目前为止，兰煜煤业签订了的资源整合相关协议有：《采矿权人合作协议》，也就是框架协议，以及包内向阳、银生两矿的《实物资产转让协议》共计三个协议。

对于以上三个协议签订前后形成的商务谈判记录经过整理共有次，作为当时参加会议的被整合矿实际经营者拒绝签字。

二、招投标管理方面档案：

兰煜煤业原先是市公司直管矿井，其建设项目的招投标由市公司直接负责。实际情况是，经原市煤业公司通知，中标单位持中标通知书直接与我矿对接，其招投标过程中产生的相关文件资料，我矿均无。

中标单位与我矿对接后，需要签订的建设合同，我矿均有规定，先由法律顾问单位的律师把关，出具《法律意见书》，然后与中标单位协商，达成一致后签订合同。截止目前签订的建设项目合同或协议共有25份，均已一一归档，并将复印件移交公司煤业办。

三、存在问题：

1、我矿现无档案室，相关文件的存档均暂时存放在办公室。

2、现阶段，档案管理人员暂为办公室的普通文员，未曾受过档案管理方面的培训，根本谈不上档案管理，仅仅是档案收集。

四、现阶段兰煜煤业档案的管理思路

经过一年来的对相关文件资料的整理，总体来讲，兰煜煤业的档案共分为三大块，分别是资源整合资料、兰煜建设资料及上级下发的文件资料。

1、资源整合方面，我矿是整合矿井，包内共有七座矿井，其中三座矿为“十关闭”矿井，相对于资料的完整度来讲，除万锦矿因是主体保留矿井资料比较齐全之外，其余六座矿井的资料都存在较多的缺失，尤其是技术性资料。因此，现阶段只能对包内各矿的资料进行比较笼统的归纳，不成体系。

另外，资源整合过程中进行的商务谈判记录，也只有我方的简单文字记录，而且这些记录被整合方拒绝签字。

2、兰煜建设方面，

第三篇：法院档案管理工作汇报提纲

各位领导：

近年来，我院档案管理工作在上级法院和市档案局的指导下，认真贯彻执行《档案法》、《档案法实施办法》、《档案条例》、《人民法院档案管理办法》、《关于全国地方各级人民法院档案管理工作中若干规定的通知》和《河南省档案管理条例》，以实现档案管理的规范化、标准化和科学化为目标，狠抓档案管理质量，开拓进取，扎实工作，开创了法院档案管理的新局面，多次被评为全国、省、市级档案管理先进单位。去年，随着办公楼的投入使用，办公条件的不断改善，我院的档案工作也有了一个大的发展。目前，我院综合档案室现有高素质档案管理人员两名，档案专用房六间共计九十平方米，档案办公室二间，微机室一间，阅卷室一间。密集架108组，预计可容纳到年的各大门类全部档案。同时档案室还配备了微机一台、复印机一台，档案库房加装了金属防盗门、防盗窗，配备了空调机、去湿机、温湿计和灭火器等必要的办公设备，“六防措施”全部落实，保证了档案室的防光、防火、防盗、防鼠、防虫、防潮和防高温，确保了档案的完整和安全。下面我分三个部分向领导和同志们汇报我院的档案管理情况：

一、主要做法

（一）加强领导，提高对档案管理工作重要性的认识。加强组织领导，完善档案管理体制，是档案工作顺利进行的重要保证。院党组始终坚持把档案工作作为法院工作的一项重要内容，列入议事日程，给予充分的重视和支持。提出了档案工作“争创一流”的口号，无论是在物资装备还是人员配置上，都注意向档案管理工作倾斜。成立了以为组长，以为副组长，有关庭、处、室正职为成员的档案工作领导小组，并下发文件，明确规定领导小组的职责。并根据班子成员变动情况，及时调整领导小组成员，保证了档案管理工作的延续性。院领导经常深入档案室现场办公，解决工作中出现的困难和问题，在人力、物力上优先保障。每季度听取一次档案管理工作汇报，每半年讲评一次各庭室诉讼和行政文书归档情况。高起点、高标准地建设档案室及档案库房，购置了铁质密集架，配备了灭火器、专用微机、防磁柜等现代化档案管理设备，进一步优化了档案管理工作环境。建立了院长分管、办公室主任主管、档案员具体管的档案工作管理体制。同时，院党组还注重提高全院干警对档案管理工作在法院审判工作中重要性的认识，增强干警主动参与档案管理的积极性。重点在全院干警中抓了“三个克服，一个提高”。“三个克服”即克服档案管理是档案管理员的事，档案管理与已无关的思想；克服只要搞好审判，档案管理好坏无所谓的思想；克服档案管理员低人一等，不出成绩，干好干坏一个样的思想。“一个提高”就是提高对档案管理工作重要性的认识。目前，我院的档案工作真正做到了组织上有保证，职责上有分工，日常工作有人问，出现困难有人管，全院干警参与档案管理的积极性有了普遍的提高。

（二）明确责任，严格档案管理规程。从院领导到一般人员充分调动积极性，每人都理顺与档案管理工作的关系：专职保密员负责到上级法院和市委拿送文件、办公室人员负责印章管理、行政处负责诉讼文书及行政文档的排版印发、立案庭负责立案材料的入档、审判人员负责卷宗内容的审核和签发、院领导负责文件的签发，保证档案卷宗的正常流程管理。为使档案管理目标责任落实到每个人，规范档案卷宗的书写与装订，我院还先后组织开展了“书记员卷宗装订观摩评比”、“优秀法律文书评比”等活动，并由审判监督庭对案卷进行评查，定期通报存在的问题。使全院上下初步形成了人人重视档案，人人会管理档案的良好氛围。

（三）强化管理，实现档案管理的制度化。我院为使档案管理工作进一步规范化、标准化，按照最高法院关于诉讼档案立卷归档标准和《河南省档案管理条例》的有关规定并结合审判工作特点，先后制定了文件材料归档制度、档案保管制度、档案查阅利用制度、档案资料保密制度、档案鉴定销毁制度、档案统计制度、档案设备维护使用制度以及重大活动档案登记制度等16项制度，实行案件流程管理，及时归档。严格按照制度办事，严把“三关”，即评查、归档和上架关。做到“细”，仔细查找档案管理上存在的薄弱环节，不放过“蛛丝

第四篇：工作汇报提纲

篇一：如何撰写汇报提纲 汇 报 提 纲

——“汇报提纲”也是总结的一种形式，是向上级或者上级领导人汇报工作的时候使用的一种公文。

——“汇报提纲”就是要写清楚工作情况，经验体会，问题教训，今后打算，以及需要上级领导帮助解决的一些问题和意见建议。——“汇报提纲”分两种。一种是作为向领导口头汇报时所自己用的，这样一种简明顾要的，要点是的，工作记载，它不是给别人看的，是在自己口头汇报的时候用的，这种“汇报提纲”，不是我们说的作为一种公文的“汇报提纲”。我们说的公文的汇报提纲，它就是以文字形式、书面出现的，也可能和口头汇报同时使用，也可以单独使用。同时使用的时候，要事先呈送给所汇报的对象，领导机关来的同志或者是领导人。汇报提纲的这种文字版本，它要求我们不是按照自己在本子上或者自己用的纸上写那么几条，有时候自己写，只写几个关键词就作为自己一个使用的一个汇报提纲，也是可以的，但是要呈送给汇报的对象所用的这个汇报提纲，必须是书面化的公文格式，符合公文格式的这种写法文体，所以汇报提纲它和工作总结是有很多共同的地方，事实上它是

1把总结和请示集中在一起。因为我们汇报工作除了要领导知道我们做的怎么样，还要让领导帮助我们解决一些我们的困难或者给领导提一些建议，下一步应该怎么做，怎么来（这个）我们这个单位在上级领导下做的更好，需要上级在统一部署方面做出一些什么要求，在对我们个别指导方面做出一些什么样的行动，这些都是需要向上级逐一请示的内容，所以事实上是总结各请示的结合体。所以汇报提纲（呢）一般来分为两个部分或者三个部分。如果分成两个部分。

第一部分就是我们工作的情况。另一部分需要领导帮助我们解决的问题或者和我们向领导提出的建议。作为建议呢就可能面更广一些，就是希望上级机关在整个面上的领导方面、指导方面作出一些改进，哪些改进。这是分两部分的一种写法，这是适用于在时间比较短的，篇幅比较短的这样一种汇报提纲的写法。如果汇报的时间比较长，我们书面的稿子就可以长一些，那么我们就要可以分成三个部分。第一部分就是我们这个单位的基本情况和我们这项工作承担这项工作的背景情况，我们这个单位一共有多少人，我们设多少机构，我们有多少经费，我们有多少我们的管理资源，我们这项工作以前做到什么程度，现在开始的时候是一个什么样的基础，这是第一部分。第二部分呢就讲我们开展这项工作整个的过程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我们还需要领导在哪些方面帮我们解决一些问题，我们这项工作才2能做得更好或者给领导提出建议，这分成三个块。那么核心的问题仍然是两条，既是分成三块写也是两条，一个就是工作情况，一个就是需要领导解决的问题。

汇报提纲的撰写要把握两个统一。一个是灵活性与原则性的统一。灵活性就是什么呢？这个文体它和其它的文体有一个很大的不同，它不像请示、简报、那样的，指向性非常明确，就你只能在这个规定的内容当中来组织内容、组织文字，不能超出这种。比如，简报你就不能夹带汇报，一些请示就必须写一件事情的请示，不能讲其它事情，我们这个汇报提纲（来），就比较灵活，我们需要领导解决的问题可以是一个，也可以是两个三个四个都可以，这个具有很大的灵活性，我汇报的情况也可以把成绩说得多一些，也可以把我们的体会说的多一些，这都没有固定的格式，这是灵活性。原则性呢？就是要把握这个文体的基本原则。就是我们是下对上的，这从口气到内容，都要把握好这个分寸，我们必须包含两块核心内容。一个是工作的情况，包括经验和教训，今后的打算；另一块就是需要上级帮助解决的问题，这是汇报提纲必须要写的，如果领导来了你只汇报你的工作情况，取得的成绩，没有提出向领导这个的需要解决的什么问题，提点建议，这就不叫“汇报提纲”了，这是它的原则性。

我们要把灵活性和原则性统一起来。就是既要针对具体事情，我们做的事情它需要从那几个角度来汇报，每件事情 3是不一样的。比如说，我们汇报一个突发事件，处置以后这个工作情况的汇报。上级领导来了我们这个事情刚刚处理完一个矿难，那么我们首先要汇报的是矿难当中死伤人员，确确实实到目前为止是多少人，这必须是就先，因为以人为本是我们的基本原则，领导最关心这个问题，然后讲我们采取了什么应对措施，救援队伍派了多少去，效果怎么样，然后讲我们估计什么时候就可以把这个问题全部解决，这是一种汇报的方式。如果领导是属于另外一种检查工作，检查我们搞卫生城市的创建来了听取汇报。那我们汇报的时候来，就可以从我们本地区近几年来的经济社会的全面发展情况讲起，讲到创建卫生城市的具体做法，可以从大往小，一二三四五介绍、汇报。这是，就是灵活性，可以说我们根据不的同汇报的内容汇报的对象来决定，但是呢？我们要掌握好原则性，领导给你多少时间，你就要汇报多少时间，不能拖踏，领导说：“只有20分钟汇报”，你绝对不能汇报到25分钟，这是一个原则问题，至于你怎么用这20分钟这个里面有巨大的空间；还有一个统一，就是共性和个性的统一。我们要反映我们普遍情况，总体情况，又要汇报个别突出情况和典型案例，要使共性和个性相统一，不能全部汇报面上的，报了一堆又一堆数字，讲了一条又一条的道理，最后没有一个具体的概念，这个汇报就是失败的，要有共性和个性的统一，这是汇报提纲。

4篇二：近期工作汇报提纲近期工作汇报提纲

2010年11月5日，我调任招商局，主持招商局全面工作，现将2010年11月至2011年3月这段时间开展的主要工作汇报如下：

一、2010年工作简要回顾：

（一）11月9日，组织召开了招商局全体职工及外单位挂职招商人员大会，全面总结分析了全旗招商引资工作所面临的机遇和挑战，肯定了高占东同志一年以来的工作成绩，对今后的工作方向进行了全面梳理，要求班子成员各司其职，求真务实，务必完成2010年市里下达我旗的招商引资责任目标。

（二）11月20日,组织全局干部职工前往翁牛特旗玉龙工业园区考察，分别走访了鸿宇精密机械有限公司、金土地滴漏设备公司、赤峰玉龙服装有限公司等多家企业，认真参观了车间的工作流程，与一线的工人进行了交流，借鉴了翁牛特旗招商引资的经验并加以推广，针对我旗资源、产业、环境、政策对招商引资工作进行了总结。

（三）11月30日—12月12日，局领导班子牵头，率领全局人员对9个苏木镇政府、2个街道办事处进行了督查考核，分别统计了现有企业的基本情况和今年在建项目情况，及时掌握情况、分析动态、发现问题。

（四）与赤峰画报社策划2011年《巴林左旗投资合作指南》，现已经过了第三稿的修改。与浙江浩州集团建设招商局网站，预计下月中旬底建设完成。为了提高招商局工作效能，要求办公室制定了签到簿、客商接待记录册、车辆管理办法细则、项目洽谈手册等。

（五）就任以来多次随旗领导外出赴东北地区、北京、呼市上门招商并考察挂职招商人员的具体工作开展情况。参加“驻京中外企业投资内蒙古行”等各类经贸会、洽谈会、对接会。赴蒙西水泥总部与企业主要负责人交流洽谈年产100万吨水泥生产线项目、与蒙清公司总经理刘三堂洽谈了杂粮豆种植、加工项目。与山东国群化工洽谈了石灰石造纸项目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、烟台、大连、济南考察慰问了挂职招商企业，分别与天津钢结构建筑公司、顺丰快递、国群化工、山东铝业、鲁蒙水泥、华营服装有限公司等企业针对我旗的地域和优势资源进行了深入洽谈。

2010年各苏木镇、街道办、旗直各委办局共引进（新建、续建、扩建）项目82个，实际到位资金36.12亿元，完成旗里下达任务指标的100.3%，同比增长24.55%。

二、2011年工作开展情况：

（一）年初江苏雨润集团有意来我旗考察驴、羊存出栏情况，2月16日，我局积极配合旗农牧业局对左旗、阿旗、敖汉进行了实地考察，为引进年屠宰100万只羊、5万头肉驴项目提供了第一手详实资料。2月21日，与华能（承德）风力发电有限公司初步洽谈了我旗的风力发电项目并组织考察了白音诺尔、乌兰达坝风场。机械加工项目、纺织服装加工项目、氟化工项目、新华书店文化广场开发项目、鲁蒙水泥项目、编织袋项目、蓄电池项目都在进一步洽谈中。

（二）2月17召开局领导班子会议，讨论并通过了2011年悬赏招商项目和奖励资金，并上报两办已审核通过，全局上下立即开展了悬赏招商宣传动员工作，通过电视、广播、报纸、宣传车、招商局网、林东一中网、巴林左旗政府网等各种媒介全方位进行宣传，收到了较好的效果。

（三）按照招商局的职能定位，通过全局大会讨论一致通过，科学的调整了各部室，优化了人员配臵，分别设臵了局办公室、投资合作部、信息咨询部、统计考核部，调整后各部室分工明确、各司其职，突出了招商引资的工作重点，有利于在今后的工作中全面协调、统筹兼顾。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引资向招商选资转变。今年的工作重点主要放在悬赏招商项目和旗里重点推进项目有的放矢、突出重点。只有实现了这个转变招商工作才会有新突破。

（四）加强机关制度建设和队伍建设。

制定招商局的考核奖励办法，分别通过考勤考核、信息考核、招商考核三方面来激发全局干部职工工作的积极性和创造性。提高招商局机关工作效能，打造招商局单位文化。

2011年我局会在旗委、旗政府的领导下，积极应对挑战、奋力攻坚克难，迈出招商引资崭新的步伐，为实现2011年目标任务，经济强旗而努力奋斗。篇三：个人工作总结提纲及范例

个人工作总结提纲及范例 【个人年终总结提纲】 开头

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

三、主要经验和收获

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

五、听取员工的意见

六、存在的不足

七、下步的打算 结尾

【个人年终总结范例】 xxxx年个人年终工作总结

xxxx 年就快结束，回首xxxx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 xxxx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，xxxx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

（一）在xxxx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）在xxxx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年，行政部组织召开了xxxx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、听取员工的意见

要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情

第五篇：工作汇报提纲

工作汇报提纲

行局长、杨书记是我们西电的新领导，我把制管厂概况简单的介绍一下，制管厂是局属集体企业，拥有固定资产310万元，从业人员40人，其中国家职工13人，专业生产Ф200～1500各种型号的钢筋混凝土排水管及其他预制件。年产量可达500万元，产品质量符合GB/T11836-2009标准，并于2009年10月取得国家工业品许可证书，产品销往兰州、临夏、景泰、白银、靖远和兰州新区等地，并且得到用户质量上乘的一致好评，为企业可持续发展打下了很好的基础。

今年的工作：

我们厂在管理局党委的领导和帮助下经过企业职工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目标任务，上交管理费及职工的五险一金全部交清，较好的保障了职工的合法权益，生产期职工月工资达3200元，没有拖欠职工工资现象。

存在的问题：

1、货款欠账严重，资金周转困难。

2、生产原材料及劳动力上涨过快，市场竞争激烈。

3、生产周期一年仅8个月，很难最大限度的发挥企业效益。

目前工作安排： 目前我们按照管理局党委纪字（2013）1号文件精神，积极做好来年生产准备工作。

1、检查维修生产设备。

2、储备主要生产资料。

3、回访新老用户，采集市场需求信息。本月10日，我厂已与太平洋甘肃分公司兰州新区工地签约280万元供货合同，为来年生产安排打下了良好基础。

综上所述，我们要更进一步加倍努力工作，在管理局党委的领导下，认真学习领会贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，尽职尽责，攻坚克难，逐步将制管厂打造成一个初具规模、具有较强市场竞争能力的企业。

二零一三年十二月十七日