XXXX 年天生桥水电站总停工作总结报告

第一篇：XXXX 年天生桥水电站总停工作总结报告

XXXX年天生桥水电站总停工作总结报告

在集团的领导下，在集团各部门的指导、关心下，在参与总停工作的各单位、各部门的共同努力下，天生桥水电站总停工作基本结束。现将相关情况汇报如下：

一、总停的目的及计划安排

（一）总停的目的

提高设备完好率、对设备进行消缺；对库区泥沙进行清理；检查引水隧洞并进行修复，实施天生桥电站检修、技改等项目。

（二）计划安排

天生桥水电站总停时间为： 2011年4月17日8：00-5月1日18：00，共计15天。

二、总停的准备工作情况

（一）2011年4月8日，公司组织召开了天生桥水电站总停准备会议，对总停期间的工作项目进行了汇总及安排。运行单位对天生桥电站总停期间的工作计划及方案进行了汇报。云南水利机械有限责任公司通报了清污机、拦污栅设备厂内生产情况及清污机、拦污栅及排污闸改造现场工作计划及准备情况。

（二）2011年4月14日，公司组织召开了天生桥水电站总停现场工作协调专题会议，对天生桥大坝现场准备工作开展情况进行了检查，会上各方对准备工作情况进行了沟通，并对下一步工作进行了分析、明确。

三、总停期间开展的主要工作

（一）大坝

1.库区冲砂及拦砂坎清淤：清理时间为4月17日10时至4月19日10时，清除淤积物约900立方米。

2．粗格拦污栅立柱基础及水平支撑固定：水平支撑是在库区砼挡墙及坝体上钻孔安插锚杆后固定，共24个支撑点（合计96孔）；立柱基础则是在清除拦砂坎内泥砂并排干积水后在其底板上钻孔安插锚杆予以固定，共7个基础点（合计31孔）。4月19日提供部分工作面用于安装，4月21日工作面全部移交安装队伍，立柱基础外包砼于4月27日完成。

3．拦砂坎开凿进水槽：在拦砂坎迎水面上部开凿一个0.50m×0.60m（宽*高）的缺口，4月28日完成。

4．清污机立柱基础处理：原清污机轨道基础进行部分拆除用于安装新清污机。4月19日，为新清污机的安装提供了工作面。

5．制作库区水位标尺：采用红白釉面瓷砖在库区制作水位标尺。4月27日，全部完成。

6．库区右岸公路挡墙处理：大坝库区上游右岸约130米处临库公路坡脚被水流冲刷损毁严重，对该损毁坡脚进行支护处理。4月28日，完成钢筋笼约150立方米。

7.粗格拦污栅技改工作：4月18日，拦污机设备到货；4月20日，正式进行拦污栅的安装工作；4月28日，完成水位1002.0m以下的安装、焊接工作。5月1日，拦污栅主体工作基本完成。

8.清污机技改工作：4月15日，完成原清污机拆除。4月18日，清污机到货，原清污机运出电站。4月29日，完成清污机主体安装工作。

9.排污闸技改工作：4月18日，完成排污闸拆除并运出电站。4月30日，改造后的排污闸运到电站。5月1日，完成排污闸的回装，就位。

（二）隧洞及压力钢管

1.引水隧洞检查及修复：4月18日，公司及运行单位相关人员就放空的引水洞进行了全面检查。4月19日，在电站综合楼会议室就洞内存在的缺陷及隐患点进行了分析讨论，确定了处理方案。工作重点主要集中在引0+700以前，此段边底角损毁部位较多，需及时采用高标号水泥砂浆进行封闭处理；另洞内有三处由砼衬砌洞段向裸洞洞段水流过度渐变部位顶拱局部塌落（原施工中采用C20喷砼），由于施工时间紧，处理难度相对较大，经分析安全因素后采用水泥浆对裸露面进行封闭处理。4月26日，全部完成。

2.蝶阀漏油处理：4月25日，蝶阀厂家人员到电站；4月27日，完成蝶阀漏油处理，进行更换密封圈。

（三）厂房

1．自动化系统电源整改：根据省调自动化科下发的《自动化系统电源安全隐患整改通知》要求。4月19日，开始对天生桥电站自动化系统电源进行了整改。4月21日，全部完成。

2．2#球阀工作密封窜水处理：4月25日，密封圏到货；4月27日，完成密封圏更换、回装工作。

3.2#机组导叶传感器的改造：4月25日，完成导叶传感器的

技改工作。

4.中、低压气罐管路维护、检测工作：4月24日，完成中、低压气罐管路维护、检测工作；4月28日，州质量技术监督局来电站进行气罐的现场验收工作，通过验收。

5.2#机尾水进人孔处水毁部位修复： 4月27日，完成修复工作。

6.尾水底板处理：对损坏底板进行全面清理后整体浇筑12㎝厚C25砼。4月20日，全部完成，浇筑C25砼16立方米。

7.尾水堰顶及其边坡处理： 4月27日，处理完成。8.制作尾水水位标尺：采用红白釉面瓷砖相间贴制而成，清晰明了且易于读取。4月27日，全部完成。

9.1#机组水导技改工作：4月26日，改造后水导油盆运到电站；4月29日，进行试运转。

（四）升压站

1.升压站设备补漆工作：4月24日，完成隔离开关、断路器、互感器等一次设备的相色脱色或横档及连接传动杆部位生锈进行补漆工作。

2．一次设备连接设备检查工作：4月24日，检查一次设备连接部位的螺栓，检查线夹接触面导电膏；更换了严重生锈螺栓，对线夹或连接部位老化的导电膏老化重新更换。

3.主变气体继电器的送检： 4月21日，完成了两台主变压器气继电器的送检和安装。

4.保护回路压敏电阻检查：根据滇能安生部〔2011〕9号文通知要求，将110kV及以上电压等级系统继电保护用电流互感器二次绕组使用的压敏电阻及二次过压保护器拆除。我站所用保护装置是由南瑞厂家生产RCS系列保护装置型，回路中未使用压敏电阻或过压保护器，不需采取拆除措施。

5.靠边坡侧底角排水沟地下渗水处理： 将水沟加深后埋设制作好的排水盲管以排除地下长年渗水，而表层则恢复原水沟以排除地表积水。4月19日，完成。

（五）技术监督服务

1．110kV电流、电压互感器预防性试验，高压断路器、厂用变压器等设备的试验及检查。

2.主变（二台）主变直流电阻、绝缘电阻及吸收比、主变直流

泄漏电流和介损测量、变压器油色谱分析及油耐压、主变套管介损测量。

3.避雷器（110kV氧化锌避雷器做直流耐压及绝缘电阻）。4.继电保护（二台发电机保护、二台主变保护、一条线路保护、一段母线保护及自动稳控装置等保护的动作值与保护定值的检验及校核）。

5.110kV母线及六氟化硫断路器(绝缘电阻检查及交流耐压、六氟化硫气体泄漏及微水检查)。

6.二台机组10.5kV母线及出口断路器(绝缘电阻检查及交流耐压)。

7.全厂指示仪表校核。

8.直流系统检查（核对性充放电试验，检查电池容量情况）。

（六）水情测报

1.水情测报系统于3月下旬开始安装，并按合同执行，在过程中根据天生桥电站实际情况，以及监控系统缺陷较多和投运时间间隔较长，在处理水情系统与监控系统通信时困难较大，因此部分工作是水情测报系统合同外工作，厂房及大坝水情测报系统已投入试

用。完成与云南省电力调度中心的通信，完成运行人员水情测报系统的培训工作。

2.合同外增加设备及工作：大坝化值班室增加工作站；增加与监控系统通信工作；增加处理监控系统采集数据到水情测报系统工作，目前仅引入水情系统所需数据；增加上游来水次日预测和周计划，因是合同外工作，厂家仅提供的算法简单，应用中预测值可能出入较大。

（七）其他：无

四、总停工作取得的主要成绩及存在的问题

（一）取得的成绩

1.一至四月份，在公司的安全生产分析会议上，对总停期间的工作进行了多次的汇总、分析、细化和明确。工作中，按照总停前拟好的工作计划，精心组织现场，按轻重缓急程度及相关工作面保养要求，统一协调调度各工作面施工，在公司预定蓄水时间前较好的完成了各项需处理及完善项目，为本次电站总停提前发电打下了坚实基础总体来说，本次比较好的完成了总停期间的工作。

2.通过此次总停的工作，电站的整体性能有了较好的提升。同

时对电站多年来存在的问题得以暴露，为今后的电站管理工作提供了的依据。

（二）存在的问题

1．此次总停工作本来就时间紧、任务重、难度大，点多面广。通过本次总停工作的开展，也暴露出许多问题。虽然前期做了许多准备工作，但在实施过程中，也出现了许多突发和意外的情况，不但增加了工作量，同时了增加了工作难度。导致的人员长时间、高强度、连续性工作，提高了工作的危险性。

2.公司人员在电站开展工作难度比较大，困难重重，甚至存在不配合、抵触的现象。使得公司的安全生产管理工作更加被动，难度加剧。

3.由于云南水利机械厂提供的设备制造缺陷较多，现场处理难度较大，从而导致现场安装工作开展较缓；现场安装人员配置不够、现场组织能力较差，从而也加大现场的安装难度。

4.水导油盆改造工作：由于加工、制造质量存在许多问题，导致水导油盆改造工作难度进一步加剧。

五、对以后工作开展的建议

（一）引水隧洞底板在本次总停过程中并没有得到有效处理，建议电站下一次总停时给予考虑并对引水洞进行全面修复。

（二）建议进一步对水情测报系统进行完善。确保其发挥应用的性能。

（三）直流系统蓄电池放电试验未完成，待明年检测。

（四）加强大坝技改项目的管理，严格按照合同执行。

（五）加强与运行单位的沟通和协调。

二〇一一年五月九日

第二篇：天生桥一级水电站黑启动分析和方案编制

天生桥一级水电站黑启动分析和方案编制

〔摘 要〕 阐述了水电站黑启动与常规启动初始条件的差异，讨论了天生桥一级水电站黑启动方式的选择，通过对黑启动路径相关设备动力要求的分析，找出不具备启动条件的部位采取相应对策，介绍了黑启动的编制、危险点分析及试验和组织中相应的注意事项。

〔关键词〕 水电站；黑启动；危险点；方案编制；试验组织

美国8·14大停电事件对我国电力行业来说是一次震动，随后各地电力企业相继开展了一系列自查活动，重点检查了电站、变电站、系统应对突发事件的能力，尤其是预防系统崩溃和系统出现大事故后的快速恢复能力。

根据电网和上级公司的要求，天生桥一级水电站制订了新的黑启动方案并进行实战演练，将电站黑启动参数，如黑启动最短时间和最长时间、最大外送容量等报电网公司。

电站对原有黑启动方案进行了全面分析和推演，发现并修正了存在的问题，获得了黑启动的关键数据，同时大胆采用自动启动方式，极大地提高了黑启动的速度和安全性。

天生桥一级水电站下游7 km处是天生桥二级水电站，由于该电站库容小，装机容量大，一级电站机组快速启动对该电站黑启动有关键作用；加上天生桥地区是西电东送的关键结点，是多条500 kV线路的起点，也是天广直流的起点，而一级电站的机组容量大，进相能力强，一级电站机组的快速启动对电网快速恢复有极其重要的作用。黑启动的分析

1.1 黑启动的相关定义

准确定义黑启动是制订黑启动方案的重要前提，黑启动的定义涉及：黑启动的初始条件，黑启动成功的标志。

(1)黑启动的初始条件：对火力或核动力电站，由于机组辅助设备动力要求较高，黑启动必须依赖于外来或厂内应急动力电源，但对于水电站，机组辅助设备对动力要求没有那么严格，因此准确而言，凡依赖原动机驱动的交流动力电源启动厂内机组的都不能作为黑启动。由此水电站黑启动初始条件是：电站没有任何交流动力电源(包括外来电源和经倒闸即可恢复的电源)，只依赖厂内蓄能设备提供的能源如：直流系统蓄电池、UPS装置、机组油压装置和气系统储气罐等剩余能量启动机组。

(2)黑启动成功的标志：对电站必须具备不依赖外来动力电源，靠机组维持电站连续安全运行，能启动相邻机组，并能向外供电。1.2 黑启动路径分析

一般来说，电站机组控制方式都能满足黑启动条件下手动开机的要求，但手动开机对操作人员要求高、启动操作时间长，且现在操作人员平时多采用自动开机，手动开机锻炼较少，在应急照明和巨大的心理压力下容易发生误操作。自动启动方式对电站来说速度快、安全性好，对操作人员要求不高，操作员在黑启动操作中不需要走出控制室，符合日常使用计算机操作的习惯，因此黑启动最好能采用自动启动方式。

对黑启动路径分析先按自动开机方式进行，根据黑启动的初始条件，逐一比对自动开机流程的路径，路径走不通的，并且是不可替代的关键路径，则设法列为启动条件之一；有替代路径的，则使用替代方式操作。机组自动开机过程中操作的部分设备及其电源和在开机流程中的作用见表1，该表较实际简化。1.3 机组黑启动路径与初始条件校合

(1)通过对自动开机方式黑启动的路径分析，得出机组启动的条件是：出口隔离开关必须在推上位置；机组技术供水必须手动投入或采用顶盖供水方式。但以上条件在正常情况下很难达成，因按原能源部有关规定：100 MW以上机组在停机后必须拉开机组出口隔离开关。该规定主要根据刘家峡经验得来，用以防止出口断路器误合闸导致发电机意外加电压。在天生桥一级电站，该措施有效防止了断路器误合导致的设备损坏事故，因此机组停机备用时出口隔离开关是断开的。

(2)按黑启动的初始条件，机组动力电源消失，将没有操作隔离开关的电源，这也意味着备用机组不能参与黑启动，黑启动的机组必须是电网事故时正在运行的机组。按电站的容量和系统运行方式，电站任何时候都至少有1台机组在运行，电网事故时，机组可能被直流换流站切机，如果机组能保持空载运行，那么就可以迅速恢复厂用电，也没有黑启动的问题；当机组因过电压或过速进入停机过程，则应简化事故处理程序，只要保护不出现过速、过压以外的情况，则应立即复归事故信号，对机组进行快速检查，待机组停机流程结束后，立即启动机组开机空载。(3)黑启动机组在启动过程中，只能使用直流电源，因此凡是有交直流供电的设备，日常运行方式中都应投入直流方式运行，如励磁的起励方式应采用直流方式；逆变电源在交直流切换时逆变管容易过载烧损，则将直流逆变作为常用方式。1.4 黑启动危险点分析

黑启动是一种特殊条件下的运行方式，与平常的运行方式差别极大，运行人员缺少相应运行经验，在紧急情况下，缺乏对危险因素的预见能力，因此必须在黑启动的预案中充分预计到可能的危险因素，并给予明确的提示。

(1)交流电源消失时，部分电气装置的闭锁逻辑可能失效，导致运行人员在高度紧张情况下因考虑不周而发生误操作，如10 kV开关闭锁采用无压方式，在正常操作时不存在问题，但在事故情况下，可能导致厂用电误投使发电机意外加电压。应将操作路径上可能涉及的电气装置进行排查，检查在交流电源消失时，其功能、特性是否发生改变。

(2)继电保护的运行方式方面，正常由系统对线路充电改为电站对线路充电。(3)人员运动路径不同，如正常使用电梯，而黑启动时必须步行。

(4)通讯方面，在黑启动中，操作人员必须按检查设备的要求快速移动，常规的电话、广播等手段均不起作用，必须使用对讲机等移动通讯设备，且考虑通讯盲区和禁区问题。

(5)黑启动时，电站只有事故照明可用，应考虑到应急照明对直流系统容量的影响等。

(6)考虑到人员在高度紧张的条件下，一般习惯采用熟悉的方式进行操作，黑启动必须全面考虑电站可能的运行方式和运行人员的操作习惯是否有发生误操作的可能。

每个电厂必须根据电站的实际情况充分考虑各种可能的情况。黑启动方案编制

对黑启动进行全面分析后，根据分析的结果，就可以着手编制相应的预案，预案一般分为定义、操作、要求、注意事项等部分，危险点提示可以在预案集中单列，也可以在操作步骤中提示，主要取决于操作人员的习惯。对于黑启动对运行方式的要求，应在日常运行中就进行规定，以免在实际操作时被遗漏。

编制要求必须充分照顾运行人员在黑启动时高度紧张的心理状态，操作流程要符合日常操作习惯，避免过于复杂的操作路径；预案应避免过于全面，以免太复杂导致难以编写也难以阅读清楚。

黑启动方案还必须考虑到启动过程中系统环境发生的变化，如系统已经部分恢复时，电站完全可以使用系统电源进行启动，加快启动速度，因此黑启动方案必须包括在此情况下特殊的厂用电倒闸和运行方式，并充分考虑厂用电运行方式与机组启动的协调，并进行相应的路径分析和危险点分析。

由于方案编制时考虑情况都比较复杂，可操作性肯定受到影响，如果可能的话，应编制黑启动操作票，操作票按不同黑启动路径设置不同操作任务及操作步骤，操作票必须是一机一票，不能照抄典型票将设备编号空出。黑启动操作票应按危险点分析的结果，将可能发生异常的操作步骤在票中以显眼方式标出。操作票格式应与典型操作票或常规操作票有明显区别，必要时每份操作票都应与一份黑启动方案副本一起装订，放在值班人员易于取用的地方。黑启动试验

3.1 试验要求

(1)任何黑启动预案都要进行实际操作检验，以发现方案、人员、组织、环境、设备等是否存在考虑不周的地方，试验的首要目的不应该是确保预案演练成功，而是尽量发现问题。例如，天生桥一级水电站黑启动试验中就发现了数字式压力表使用交流电源，不适合黑启动操作监视的问题。

(2)由于电站运行环境的限制，试验条件不可能非常完备，应本着一次检验有限条件和步骤，每次试验尽量只检验预案的部分内容，逐步改进。

(3)组织试验时，必须考虑确保生产设备的安全运行，做好试验设备的隔离，尽量模拟黑启动的真实情况，主要检验预案是否符合现场实际。3.2 黑启动环境模拟

(1)黑启动环境模拟必须首先模拟黑启动的电气环境，即必须断开用于试验机组的交流动力电源，只保留直流电源和UPS电源。电气隔离措施做好后，应全面检查是否有威胁运行机组安全的情况，隔离是否到位。

(2)对其他可以模拟的情况也尽量进行模拟，如调速器压油装置的剩余压力、关闭全厂照明等。

(3)条件许可时，如黑启动方案经过检验已经比较成熟，可以安排一些其他的环境模拟，如调度环境的模拟等。3.3 黑启动的试验组织

(1)组织试验前，同样必须对试验进行分析，编制试验方案，组织参加试验的人员进行充分的讨论。试验组织一般分试验组、导演组和指挥组，试验组主要负责试验中的操作演练；导演组要负责演练的调度工作，并负责扮演电网调度员和邻近电站的值班人员，其试验脚本要单独编制；指挥组负责对演练的全面组织指挥，并监督演练的安全。除调度模拟脚本外，试验方案应对参试操作人员公开，试验准备会上必须交代好安全注意事项，一般不主张搞突然袭击的演练方式。

(2)试验组织必须注意通讯保障问题，要配备好对讲机，在对讲机盲区附近安排好指挥组中继传话人员，该人员一般不参与试验中操作人员的传话，主要预防演练中发生安全事件时协助传递信息。

(3)指挥组除负责发出演练指令外，必须组织足够的人员对演练过程进行监督、观察，以便事后分析操作过程存在的问题。3.4 试验总结

试验结束后，应立即召集参试人员进行总结、评价，及时汇总试验中各方情况，总结试验的经验，发现问题并提出整改意见。

试验总结会后，应及时编写试验总结报告，提出改进意见，并安排进行黑启动方案的修改，提出设备的整改建议。结束语

黑启动预案对确保电站黑启动的成功，提高电站黑启动速度，有着重要的意义。制订黑启动方案应尽量利用设备潜力，能自动尽量用自动，考虑到操作时间、黑启动操作环境和操作员的心理压力，手动方式并不意味着安全。电站最早使用手动开机方式，在1 h演习时间结束后，竟没能完成手动开机程序；而使用自动开机方式，不到20 min机组就成功开机建压。

黑启动预案必须充分考虑操作人员的心理因

素，并照顾操作人员的操作习惯，日常则应注意训练操作人员培养良好而一致的习惯，避免因思维方式差别导致黑启动中误操作事件发生。

黑启动预案的日常演练非常重要，通过演练检验预案的可行性，发现设备存在的问题，对暴露的问题要及时整改。

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第三篇：水电站工作总结报告

时光飞逝，20xx年已接近尾声，20xx年我们将开启花园电站新的篇章。本在公司各级领导无所不至的关怀下,在监理、施工单位、各部分的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了花园电站工程建设的顺利进行。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：

一、工程建设情况

1、辅助工程

XX 年1月11日在迭部县注册成立迭部汇能花园水电开发有限责任公司，根据开发合同花园电站必须于同年8月底开工，但是当时其实不具有整体开工条件。经过与各方面协商后，我们根据陕西院的可研报告，安排江龙公司进行前期辅助工程施工，而主体工程则一直处于停工状态。XX年年5月全部完成进厂公路、进厂桥，施工临时道路、施工临时桥及5千米施工电源的施工。由于受环评报告的影响直到20xx年2月，该项目才取得了省发改委的核准。

2、导流洞工程

20xx 年2月25日至20xx年7月30日，施工547.5m导流洞的一期开挖和支护工程。由于缺少导流洞进水口闸室的设计图纸，因此进水口段预留12.5m未进行开挖，以避免洪水倒灌。累计进洞535m，完成洞室石方开挖2万m3，钢拱架支护535m，塑喷砼XX m3。

3、前期辅助工程

XX年年12月4日至20xx年10月25日，施工厂房的一期开挖与支护工程。累计完成砂砾石开挖31万m3，m10浆砌石护坡2900 m3，m7.5浆砌石挡渣墙1611 m3。

二、工程款支付情况

1、导流洞工程

福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万元。已支付工程款：430万元，尚欠款：40万元。

2、前期辅助工程

陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来，监理审核工程款：658万元，所扣质保金：65万元，代扣税款：21万元。已支付工程款：475万元，尚欠款：60万元。

3、材料款

XX年年12月至20xx年10月，支付兰州润杰商贸有限公司钢材费：200万元。20xx年4月至20xx年10月，支付天水祁连山水泥厂水泥费：79万元。

4、施工用电 20xx年3月至10月上缴迭部县电力公司电费：49万元。自XX年年11月至20xx年10月，福建隧道公司结算电费：23万元;陇南江龙公司结算电费：4万元。

5、其它用度

前期环保、水保、勘测、设计费合计：267万元，尚欠款：990万元。厂区、关键区征地费：60万元。调和村民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水浇灌、场地平整等工程所产生的用度：9万元，尚欠款：13万元。

6、资金支出

20xx年花园电站总投进资金：1.066亿元，总支出：1833万元。其中：支付施工单位工程款：986万元，工程材料款：346万元，平常办公费：99万元，各项合同款:365万元，其它支出：37万元。

第四篇：水电站工作总x

水电站工作总结

尊敬的领导:

你好

本人于2011年6月到电站以来，在短短的一个月的时间里，是我发生了很大的变化。以前觉得书本上很空洞的东西现在清楚明了了许多，我真正的感到了“实践出真知”这句话的内涵，自己亲身实践的东西是自己永生难忘的，这也是人类得以生活得更好的根本原因；

1.从小的方面来说，我身切体会到了做好自己工作的重要性，在做事之前，要周全考虑到做工作的各个方面，特别是我们学理工的，更要有逻辑思维和一丝不苟的态度来对待事情，身为电站运行工作人员，必须认真负责，要记录好那些数据，并且要检查那些机组的运转是否正常，记录完一定数据还要分析，这些都是技术员必须认真做好的，因为分析数据可以早发现机组运行时的一些运行即将出现的问题，从而做好检查工作，不然的话，若机组一出现故障，那损失是相当巨大的。

2.深切体会到了学好专业学好知识的重要性，因为我们所学的是水利工程，和电息息相关，厂房内安装转轮直径(D1)为3.3m的灯泡贯流式水轮机及其附属设备，其主要作用是在水的冲击下转动从而带动发电机转子转动。额定容量为5.5MW水轮发电机出口电压为6.3kv、中性点设备及其附属设备，发电机其主要作用是机组在额定的转速下给转子磁极给定电压、电流与定子形成磁场，通过定子线棒切割磁力线产生感应电流从而发出电。调速器、油压装置及其附属设备，其主要作用是在6.3Mpa的压力在不同的水头下调整导叶、浆叶的开度大小有效利用水资源发电。励磁系统设备，其主要作用是给发电机转子提供直流电源（提供磁场）调节励磁电流大小来维持极端电压，调节有无功。水力机械辅助设备及管路系统主要有油、气、水三大系统组成，油系统主要有润滑油、透平油系统组成，其主要作用是供机组润滑及冷却。气系统主要有中亚、低压系统组成，中亚系统气主要作用是供机组调速器，低压系统主要是机组制动及全厂清扫。水系统主要有机组技术供水系统、全厂排水系统、全厂消防系统，供水系统其作用是供发电机冷却及润滑油冷却，确保机组在正常温度下运行，排水系统其作用是将全厂渗漏、机组密封、机组检修内部水排出厂外。一个月时间了解电能生产的全过程及主要电气设备的构成、型号、参数、结构、布置方式，对电厂生产过程有一个完整的概念。熟悉了该电厂的主接线连接方式、运行特点；初步了解电气二次接线、继电保护及自动装置，巩固和加强所学理论知识，为今后正式走上工作岗位打下良好基础。同时学习工人阶级的优秀品质，做到行动军事化、生活集体化，培养正确的劳动观念，为今后走向基层、服务基层奠定思想基础。初步了解发电厂、变电站生产的全过程。深刻了解发电厂、变电站主要设备；包括发电机、变压器、断路器、互感器、隔离开关、电抗器、母线的型式、构造特点、主要参数及作用，对其他辅助设备也应有所了解。着重了解发电厂、变电站的电气主接线形式、运行特点及检修、倒换操作顺序。了解厂（站）用电的接线方式、备用方式及怎样提高厂（站）用电的供电可靠性。了解配电装置的布置形式及特点，并了解安全净距的意义。了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情况。了解发电厂、变电站的防雷保护措施。了解发电厂动力部分主要设备及形式、特点、参数，对电厂生产有完整的概念。深刻了解变电站电气一次部分，3）体会到了团结互助是必不可少的。

4）要学会虚心，因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有经验的前辈学习，学习他们的工作态度和做事原则。这样能使我们少走很多弯路。

总得来说这次到水电站的实习，我不敢说我懂了水电站的点点滴滴，但是我所学到的和感受到的是我终生受用一笔财富。因此，我坚信：只要我用心去发掘，勇敢地去尝试，认真的去请教一定会能更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。

第五篇：2011 年 工 作 总 结

2011年工作总结

我们在紧张、繁忙、有序中即将度过2011年，在全体职工的共同努力下，分厂生产经营工作取得了较好的成绩，今年能完成公司下达的各项指标，是来之不易，这是全体职工共同努力，各部门之间工作相互协调、合作密不可分。下面将今年工作进行总结。

一、生产任务完成情况

一年来，注重抓好生产经营开发与管理工作，任务比2010年略有增长，汽车配件总量增长15%左右，加大开发力度任务量有所增加，以充分发挥职工的积极性为首要目的，今年1-11月保持平均每月百万的收入水平，截止十一月底在全体职工的努力下，分厂已经完成销售收入指标1104万（全年销售收入指标850万），其他各项指标也将顺利完成。证明工模具厂的职工队伍，是一支能顾全大局、能吃苦、能战斗的队伍。

二、抓好基础管理工作、营造良好的内部环境

抓好党政班子的建设，建立一个和谐的领导班子，营造良好的内部环境，才能促进生产经营工作。今年分厂主要做了以下工作：

1、从管理入手，主抓了规章制度的贯彻执行，在生产、经营、技术、质量、物资、设备等项管理工作中，认真抓好各职能部门职责和责任的落实，做到有章可循。

2、针对产品制造方面存在的质量问题，实施有效的奖惩激励与约束机制，提升职工的质量意识和责任感。控制好每道工序和每个环节，降耗节支，促进生产任务保质、保量、保进度的完成。

3、从细节入手降低成本，认真抓好降耗节支工作，有效利用工作时间、有效利用原材料、增强质量意识教育，减少废品损失、注重水、风、电量的有效使用，车辆费用节俭开支，增强勤俭节约，避免浪费的意识。在低值易耗品、工具控制使用方面还需要细化管理。

4、在资金紧张情况下重新维修了职工阅览室、职工活动室换塑钢窗、部分暖气大修、维修平台、按公司规定调整职工工资及住房公积金、劳动保护用品定期发放等。

5、注重要求管理人员树立管理意识，服务意识、市场竞争意识。整体提高管理人员的业务管理水平和员工素质，业务管理水平的高低影响到办事的工作效果；员工素质的高低直接影响到企业的社会形象。创建具有一支高素质、技术水平过硬的职工队伍，分厂才会有进步、有发展。

三、还存在的问题

一是：主导产品工装等市场占有率较低，目前只占收入的25%左右，明年工装任务减少约百万左右，汽油机减产，还需加强其它产品开发力度，加大新品开发力度，拓展新品经营渠道，保持有新的经济增长点。

二是：在管理工作方面抓得还不细，在生产、经营、技术、质量、安全、6S管理等方面，还要抓好制度的落实，做好细节方面的管理，以求实效。强化制度化、规范化的执行度。

三是：技能人才匮乏，现较好的技术工人只占生产工人的36%（有的带病坚持工作），需加大内部培养和引进。人才是企业发展的关键。四是：设备老化，精度不够，影响产品质量，需抓好产品质量的控制，注重全员质量意识的提高，充分认识质量是生命的道理。

四、明年设想

1、军民品生产销售预计完成1000-1100万元。其中：汽车零配件完成600万元；工装完成200余万元；其它自揽民品完成200余万元。

2、要立足适合分厂特点的产品，既在制造加工工装、夹、刃、模、量、测具等方面开发的潜能，研制开发制造数控设备所用的非标准合金刀具，走向市场寻求新的经济增长点。

3、认真抓好分厂的管理，在各层次之间起到窜针引线的作用，以身作则创建和谐环境。在分厂形成一个领导班子之间、领导与下属之间、职工人与人之间，达到相互信任、相互支持、相互协调、相互和谐的工作环境，实现职责明晰、管理流程通畅、工作效果快捷、体现实效的目的。落实工作会精神追求发展，多创效益，为公司发展做贡献。