上半年安全工作总结及下半年工作安排(安管科)

第一篇：上半年安全工作总结及下半年工作安排(安管科)

安全管理科2015年上半年 工作总结与下半年工作安排

一、上半年工作总结

（一）安全管理目标完成情况

1.消灭了重伤及以上人身事故，消灭了重大非伤亡事故。2.消灭了水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害事故。3.消灭了无计划停电、停风事故。4.消灭了地面机动车辆交通责任事故。

5.安全风险预控管理体系在宁煤集团一、二季度审核中达一级矿井水平。

（二）上半年年工作完成情况及采取的主要措施 1.风险预控管理

一是做好指标的分解落实。年初按照层次、职责、业务归属，将《神华集团井工煤矿安全风险预控管理体系考核评分标准（试行）》所涉及1294条五级考核指标，分解落实到主控部门、相关单位、直接责任人，并由公司领导督办。各科室、区队对所属指标进行二次分解，具体落实到班组、员工，确保公司所有单位均纳入体系建设，各级人员均有体系考核指标。

二是建立健全考评激励机制。制定了《金能煤业分公司安全风险预控管理体系达标考核管理办法》，建立了考评组织机构，增危险源的辨识与上报工作；坚持每月月底停产或检修期间组织各单位对职工进行危险源宣贯学习；坚持管理人员入井对现场人员危险源辨识掌握情况的提问；坚持危险源辨识的培训与考核。

4.神华挂牌督办的重大隐患整改情况。目前公司还有挂牌重大隐患3条，一是瓦斯扩能改造工程正在施工，确保按期整改完成；二是其余2条重大隐患根据公司生产布局调整方案，一区目前开拓延深工程已停止，“在+400m水平安装永久排水系统，并加装大功率潜水泵”无法实现，两条重大隐患暂时无法整改。

5.危险源查处与监控。截止6月底，公司各级管理人员通过各种途径累计检查出公司井上、下危险源、一般隐患943条，均以“无定”的形式督促相关单位及时进行了整改，并通过安全管理信息系统在网上进行全程监控、预警，做到隐患整改、复查、销号闭合管理。

6.集团公司安全风险预控管理体系考评验收情况。通过了集团公司一、二季度的风险预科体系审核，均达到了宁煤集团风险预控管理体系一级矿井水平，超计划完成达标规划。二个季度共查处一般性问题90条，已经整改完成69条，剩余21条未到整改期限。

7.实行“精细化管理”，打造“精品工程”。

公司实行精细化管理，做到“四化”，即：一是采掘工程质量标准化，二是设备、设施标识化（即所谓的挂牌管理，包括责任

复，需加大过程管控以及考核力度，进一步提升工程质量及文明生产。

（五）各级管理人员月度隐患排查不能全部录入安全管理信息系统，导致系统中录入的隐患数量与月度各类检查隐患数不一致，已汇报领导，要求各级人员严格依照规定录入，并将录入结果纳入公司相关考核中。

三、下半年工作安排

上半年公司先后发生了“1·15”、“1·25”、“3·18”、“9·10”等轻伤事故，反映出公司安全管理还存在着诸多薄弱环节。因此，做好下半年年的安全管理工作仍然是一切工作的重中之重。

（一）工作目标

1.消灭重伤及以上人身事故，消灭了重大非伤亡事故。2.消灭水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害事故。3.消灭无计划停电、停风事故。4.消灭地面机动车辆交通责任事故。

5.保持宁煤集团安全风险预控一级矿井水平。6.安全质量标准化达一级。

（二）工作难点

1.危险源辨识与风险管控。目前职工的危险源辨识工作基本停留在危险源辨识卡所涉及方面，没有完全立足于岗位，从“人、机、环、管”方面进行动态危险源辨识及风险管控，怎样培训职

根据《金能煤业分公司安全风险预控管理体系考核管理办法》，继续坚持组织每月2次的风险预控体系大检查，对于重复出现的问题（隐患）进行处罚，预防类似事故重复发生。三是组织好副科级以上管理人员井下巡回检查。

4.针对2015年掘进机械化头面多的特点，重点发挥安检员安全检查排头兵的作用，严查各类安全规程、安全技术措施在现场的贯彻落实，严查掘进工作面迎头临时支护、综掘机液压前探梁的规范使用、综掘机各类安全防护装置的使用，防止迎头安全事故的发生。

5.做好重大隐患排查整改工作，确保隐患治理按照既定措施安全、顺利、按期完成，并及时进行申请验收及销号。

2015年9月底预计能够完成瓦斯扩能改造工程，彻底完成“金能公司一区现只有一套瓦斯抽采系统，不能做到高、低压瓦斯抽采分开进行，抽采效果差。”的重大隐患。

6.做好矿井工程质量与文明生产的考核工作。严格执行宁夏煤矿安全监察局《关于印发<宁夏回族自治区煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）>及<宁夏回族自治区煤矿安全质量标准化基本要求和评分方法（试行）>的通知》（宁煤安发[2014]47号）文件，做好公司安全质量标准化建设、考核工作。

7.继续做好神华安全风险预控管理体系的落地工作。8.积极配合政府部门、集团公司开展的各项安全管理活动，

第二篇：规划科2007-2011年工作总结及2012年工作安排

许昌市商务局规划与服务贸易科 2007-2011年工作总结及2012年工作安排

按照局党委要求，根据科室职能，结合实际工作情况，现将本科室2007-2011年工作总结及2012年工作安排如下：

一、2007-2011年主要工作成绩

1、认真组织落实了各项资金的申报管理工作。一）中小企业国际市场开拓资金项目情况

五年来，截止到今年第三季度，我市共申报中小开项目481个，申报金额总计1284.32万元，实际批准拨付总计762.95万元。有力的支持了中小外贸企业打开国际市场销路，促进了我市对外贸易的快速健康发展。其中： 1、2007年我市共申报中小开项目88个，申请金额220万元，实际批准拨付金额215.4万元 2、2008年我市共申报审批中小开项目67个，申请金额151.74万元，经省厅核准后，最终由财政直接对企业分两批次全额实现资金拨付。3、2009年我市共申报审批中小开项目131个，申请金额278.32万元，经省厅核准后，最终由财政直接对企业分两批次全额实现资金拨付。4、2010年我市共申报审批中小开项目124个，申请金额455.26万元，实际批准拨付金额117.49万元，资金已由财政分级分批拨付 企业。5、2011年前三季度我市共申报中小开项目71个，申请金额179万元，前两季度实际已批准拨付50万元，其他正在审批之中。

二）外贸区域协调发展资金项目情况

五年来，我市共申报外经贸区域协调发展资金企业项目75个，实际支持金额2776万元，对于外经贸企业调整优化出口产业结构、进行技术更新改造、进一步扩大对外经营规模，促进我市外经贸产业发展起到了积极地推动作用。其中： 1、2007年我市共申报外经贸发展促进资金企业项目21个，批准拨付资金526万元。2、2008年我市共申报批准外经贸区域协调发展资金项目9个，批准拨付金额505万元。3、2009年共申报批准外经贸区域协调发展资金项目13个，批准拨付金额592万元。4、2010年，我市共申报外经贸发展促进资金项目14个,获得批准资金支持的项目5个，实际支持金额259万元。5、2011年，我市共申报外经贸区域协调发展资金企业项目18个，实际之金额615万元。

三）外贸平台建设资金项目情况2007、2008、2009年我市没有申报外贸平台建设项目。

2010年我市共申报审批外贸服务平台建设资金项目6个，批准3个，支持金额376万元。2011年外贸服务平台建设项目正在申报当中。四）进口贴息情况 1、2007年无申报项目。2、2008年我市经筛选符合进口贴息申报条件的企业8家（其中：引进先进技术2家；鼓励发展的重点行业5家；鼓励进口的资源性产品、原材料1家），拟支持进口贴息资金22368970.9美元.3、2009年我市申报符合进口贴息条件的企业1家，许继集团机电产品进口1547001美元、技术进口4237078美元。4、2010年我市没有申报进口贴息项目。四）其他临时增加申报项目

1、上报了4批次招商引资专项资金，申报10个项目，批准4个项目，支持资金200万元。

2、上报了2批次信用保险专项资金项目，支持资金16万元。

3、上报了2批次承接产业转移扶持资金，共申报13个项目，获批准3项目共150万元。4、2007年申请出口机电产品研究开发资金90万元、申请品牌发展资金52万元、纺织品走出去资助资金150万元。

2、安排部署了内贸专项资金的监督检查工作。

落实了豫商办【2010】73号文关于转发《商务部办公厅关于开展内贸专项资金使用管理监督检查的通知》的通知精神，转发了文件，召开了由相关业务科室和监察室参加的会议，安排部署了自查工作，并将有关情况向省厅做了书面汇报。

3、做好了每年四个季度的银企洽谈会相关商务工作。每年每季，按要求组织安排涉外银企对接洽谈，每次至少签订5000万元以上的融资项目合同2个，在一定程度上缓解了涉外企业后金融危机时期资金紧张的局面，为企业正常开展国际经营提供了强有力的支持。

4、与省信保进行战略合作，为我市涉外企业经营保驾护航。落实了中小企业出口信用保险“全风险覆盖”特殊承包政策。就建立今后如何为我市涉外企业服务的长效保险机制，进行了4轮战略磋商。就在我市设立服务豫南地区的河南信保分公司进行了初步洽谈。就我市涉外上市企业恒源、瑞泰公司与信用保险公司进行战略合作，人员培训等。就许继非洲承包工程、瑞贝卡澳洲采矿进行了合作探讨与磋商。

5、做好了财务信息上报管理工作。

每月按要求高质量及时对我市纳入商务部重点出口企业数据库的企业，对相关财务信息数据进行采集、审核、上报，对出口相关数据库的建立和出口产业安全预警起到了基础性的促进作用。

6、做好了促进全市技术进出口管理的基础性工作。

宣传了技术出口贴息支持政策，完善了技术进出口基础工作，对于改善和优化我市外贸进出口结构意义重大，虽然目前我市技术进出口工作比较薄弱，但做好基础性工作对于增强我市外向型企业自主创新能力，加快发展方式转变具有积极地推动作用。

7、初步开展了我市服务贸易的一些基础性工作。加快推动我市发展服务外包产业对于加快转变我市发展方式、调整产业结构，保持我市经济可持续稳定发展意义重大。由于此项工作对于我们来说是一个全新的工作，我们召开了全市商务系统服务贸易工作会，安排部署了“十一五”和“十二五”期间，我们的主要工作和切入点，明确了“学习、宣传、培训、摸底、促进”工作思路，同时要求各县市区对本辖区服务贸易特别是服务外包产业情况，进行调查摸底。对商务系统的相关工作人员就服务外包业务知识进行了网上培训。同时为了进一步增加对服务外包产业和软件信息产业的感性认识，按照省厅要求，圆满组织参加了每年一度的大连软交会，参加了相关论坛和洽谈会、推介会，与大连的知名企业进行了接触，并参观了大连的服务外包软件园等对于我市服务外包工作开展和服务外包产业发展开好头起好步起到了极大地推动作用。

8、做好了全市散装水泥推广应用的指导工作。

与散办一起研究制定了每年的工作措施和加强改进散装水泥专项资金征收管理的具体措施等，超目标完成了每一胜定工作目标，并就完成2011年我市散装水泥碳减排目标制定了工作措施。

二、工作中存在的一些问题

1、由于我们商务部门主要负责项目筛选并与财政部门共同审核上报工作，财政部门负责资金的拨付工作，属于财政体系内部的单循环工作，相关拨付信息商务部门缺乏掌握，申报与拨付信息脱节，给工作造成被动，加上由于财政是分级拨付资金，资金拨付时间存在差异。

2、由于支持政策每年都会有变化和不同的侧重方向，加上企业多为民营企业，人员变动频繁，素质参差不齐，申报时资料较多，加上对政策的掌握和理解不够，申报资料高低不同。

3、建议定期不定期组织商务部门工作人员和企业进行政策业务培训学习，提高申报项目质量和效率，进一步促进各项外贸专项资金使用的质量和效果。

三、明年主要工作思路

1、继续做好各项资金的审核申报管理工作，并就新的申报方式开展业务培训。

2、继续做好重点出口企业财务信息上报工作，完善上报制度方法，简化上报程序，并探讨信息交流与共享办法。

3、继续做好对外贸易联席会议相关工作；

4、继续推动开发区服务外包企业大唐电信的入住工作，推动东城区服务外包基地的建设工作，继续做好服务外包业务知识宣传培训工作，把网络培训、请进来培训、走出去培训等相结合。

5、继续做好信用保险政策宣传、落实与相关知识的培训工作，继续与信保公司进行战略合作磋商，争取尽快启动在我市设立信保分公司筹备事宜。

6、做好大连软交会等相关展会的组织筹备工作。

7、继续督促做好我市散装水泥的推广应用工作。

8、做好局交办的其它工作。

2011年11月23日

第三篇：安管 工作总结

新年伊始，回顾过去一年的工作，本班工作在大族物业的各级领导下，同事们共同努力下，圆满完成了各项保障，检查及服务工作，并积极主动完成好领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安管部的全面工作。我对在2012年所做的工作计划如下：

一、对当班工作，分工明确

我们班主要是以中班和夜班为主。这个时间段主要以“进出大厦人员的控制、出门物品的检查、楼层的防火防盗、停车场车辆安全、大厦内部和外部各种硬件设施，以及预防各种自然灾害为主，让当班安管员各行其职，开展当班工作。对发现的安全隐患立即整改，把发现的问题及时上报并跟进解决。

二、加强日常工作管理

做到多巡视，加强各岗位形象，发现违纪现象及时指正，严重违纪的按绩效考核处罚。多检查，从工作中发现问题，及时处置各种在岗位上发现的问题，发现问题及时跟进处理，并详细记录。公司的贵重小件物品较多，例如：笔记本电脑、各种机器的零部件、公司展示的样品、加工的成品水晶和公司的贵重的文件资料等等。这些外观比较小的物品，检查难度大。这就需要加强大厦内部和外围的巡查力度，严格控制各个出入口的人员、物品、车辆严格检查，重点区域利用监控配合监管。防止发生物品丢失现象，保障公司的财产安全。

三、做好安管队员的培训和管理工作

新的安管队员多数是来自90后，90后队员心理承受能力差、缺少理想和信仰、棱角突出个性张扬、职业素养偏差。很多90的队员缺乏责任心，不能以大局为重。这就需要针对90后特点制定有效的培训和管理方案。转变以往教条式的管理和培训，建立温暖和谐的工作和学习的氛围，采取赞赏式管理方式，重视职业素养的培训，采取有效的措施激发队员的主动性和积极性。让每位队员拥有强烈的责任心和热情，能熟练的掌握各个岗位的流程，顺利的完成日常工作。

为2012年工作更好的有序开展，特制订工作计划如下:

1、以“四防”（防火、防盗、防事故、防自然灾害）工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司财产安全。

2、针对实际工作状况制定每个岗位细致的工作流程，并培训，使每位队员都能熟练的掌握。

3、改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理力度，让公司的各项制度得到有效的实施。

4、加大招聘工作力度，提高整体团队的素质。

5、积极参加公司组织的各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高安管队员的业务技能，保证公司的各项工作顺利完成。

6、及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。

以上是我2012年的工作计划，最后祝愿我们大族物业在2012年的各项工作中取得更好的成绩，愿各位同事齐心协力，和谐相处，形成深馨，团结的集体。谢谢！

第四篇：综合科工作总结及工作安排

2011年，我们综合科在县委办公室的正确领导和关心下，在兄弟科室的支持和帮助下，紧紧围绕县委“十六字”总目标，以“锻一流人才，建一流队伍，干一流业绩”为目标，主动工作，自我加压，不断适应新形势下以文辅政的需要，努力提高科室每一名成员综合素质。在搞好日常文字工作的同时，紧紧围绕党委中心工作和群众关心的热点、焦点问题，深入开展调研活动，扎扎实实地做好“三服务”工作。

二、围绕中心谋全局，综合材料体现县委领导的最新思想和最高水平。全年共起草、编发县委大小号、县委办大小号98件，《办公室通报》10期，《东光情况》19期，文字处理量达500余万字。在对综合材料起草和把关时，我们对每一篇都认真地研读，力争既把握全县工作重点、热点和难点，分清主次，又把握领导工作思路、意图和闪光点，整理深化，力争每一篇都做到有概貌、有重点、有建议、有见解，真正体现出县委领导的最新思想和最高水平。

三、围绕中心深入调研，服务决策的意识明显增强。《关于提升我县城市建设品位的调查与思考》、《“和谐家园”如何打造？----关于灯明寺镇马家院村农村环境治理情况的调查》和《关于对东光镇郭桥村新民居情况的调查》三大重点调研课题全部完成。重点调研《“豪华”村班子 带出“星级”马家院》，在《沧州日报》上配图刊发。《县房管办突出重点强化举措 全力推进房管事业健康发展》被刘书记、郭书记批示；《以“三个提高”为着力点，建设“三个适应”型城建队伍》，被刘立楼书记批示；《城区重点路段路口交通管理有待加强》，被王宝池书记批示。

四、精益求精抓统一，公文规范化工作进一步加强。今年6月份对财政系统的文秘人员进行公文写作技能和公文规范化培训，出台了《中共东光县委办公室公文办理几个问题的规定》，为迎接市委办公室对各县市区委机关公文制发规范化工作大检查，撰写了《关于公文规范化工作情况的汇报》，全县党委办公室公文规范化水平明显提升。

五、突出超前服务意识，尽职尽责做好本职工作。一年来，先后参与了多个荀慧生纪念馆开幕、观州湖奠基仪式、巡视组检查等各类大型活动，尤其是巡视组来时大量的文字工作及部分事务工作，大家都能够高度负责，积极主动，出色完成领导交办的各项任务。

六、自我加压强素质，自身建设提高到新的水平。通过业务大练兵，每个人素质和成绩都有提高：《东光县贯彻落实赴南方考察情况突出“三大重点”》在市委《呈阅件》上刊发，被市委书记郭华批示，并在市委《办公室通报》上转发，在全市推广东光的经验做法；《“三维对标”：积极探索转变东光经济发展方式的新途径》被《沧州日报》刊发；《把握“四个环节”建立干部作风建设长效机制》被《沧州反腐倡廉建设》刊用；《关于当前农村信访工作的几点思考》被《河北信访》刊用；《建设一流队伍 服务科学发展》分别被省委和市委《办公室工作交流》刊用。

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一年来，我们虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级党委的要求、与县委领导的要求相比，还存在着一些不适应的地方，主要表现在深入基层调查研究不够，工作方式、方法不够灵活，队伍素质有待于进一步提高等方面。

第五篇：卫生监督协管工作年安排

卫生监督协管工作年安排

1)对工作有安排、季度安排、月安排。

2)做到有年初又计划，季度有总结，半年有总结，年终有总结。

3)成立卫生监督协管应急小组。

4)对非法行医、非法采血、公共卫生每月进行督导检查，对职业危害进行月监测。

5)对医疗机构、生活饮用水进行季度督导检查。

6)对学校卫生进行半年督导检查。

7)对卫生法律、法规、职业病危害等进行培训、宣传（一年不少于四次）。

8)完成相关工作、资料并进行归档。

澄江卫生院卫生监督协管组

2012年1月10日