2015年安全工作总结(定)

第一篇：2015年安全工作总结(定)

2015年度安全年度总结

郑州至民权高速公路开封至民权段自开工以来，始终坚持以人为本的安全生产管理理念，在2015年的安全生产工作中，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制，努力营造“遵章守法、关爱生命”的安全生产氛围。现将2015年安全生产工作总结如下：

1．建立健全机构，落实安全生产责任制。

开民项目本着“以人为本、坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，成立了项目安全生产领导小组，组长由项目公司董事长担任，以质监处为安全生产的监督机构，明确规定项目经理为本施工合同段安全生产的第一责任人，对安全生产负总责，总监为其所辖区域安全生产监理第一责任人，负责本监理单位安全生产管理体系的完善与落实，安全生产措施和技术的审批，并按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各级管理人员的安全生产职责，形成全员安全生产监控体系，从组织上为安全生产提供了坚实保障。2．规范内业，打造内业资料管理标准化。规范《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》、《安全操作规程》、《安全应急救援预案》、《安全生产目标责任书》、《职业健康》、《安全生产费用管理办法》、《危险源辨识与风险评价》、《安全技术管理制度》等内业资料的管理，要求各分部统一排版、编号，整齐存放，打造内业资料管理标准化。

3．全面排查，加大安全生产管理力度。定期对沿线安全生产情况进行巡查，及时掌握施工现场的安全生产情况。针对项目实际，对施工单位提出了以下相关要求：

一、要求特种行业操作人员必须持证上岗，严禁无证操作；

二、要求施工单位对油料等易燃、易爆品实行达标存放；

三、要求施工单位在与省道交叉处设置各类醒目标志，设专人值守并安装减速带、危险爆闪灯，警示路人和来往车辆注意安全，强制性要求过往车辆和施工车辆限速通过；

四、要求施工单位加强节假日、双休日及恶劣天气的安全生产领导和督查，在主要时间内实行领导干部24小时值班制，保证安全生产中信息畅通，上传下达，确保安全生产零事故。4．落实专职安全人员现场管理制度，营造齐抓共管安全生产氛围。

在重要的施工现场必须有专职安全人员现场进行安全管理，专职安全人员必须佩戴安全员袖标，对现场安全工作进行监督管理，接受项目公司安全监督和检查。积极履行岗位安全职责，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同督促落实整改。现场技术人员、管理人员及监理人员实行一岗双责，管生产必须管安全，管技术必须管安全；严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围，形成齐抓共管的良好局面。5．积极开展落实施工方案专项行动，遏制防范事故发生。

开民项目按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求，在全线深入开展落实施工方案专项行动，成立专项行动领导小组，重点检查安全专项施工方案编制情况、安全专项施工方案实施情况、从业人员持证上岗情况、监理单位履责情况，确保危险性较大的分部分项工程严格按照经过论证的施工方案组织施工，有效遏制和防范工程起重机械、模板支撑系统等事故的发生。

6．加强汛期应急管理，确保汛期施工安全。为确保路基施工的正常进行，项目公司成立了防汛领导小组,制订了防汛工作预案,并由专人负责日常联络及安全防护的巡查落实工作,对施工单位项目部等临建设施的选址,试验段机械设备、原材料的防水防潮及施工现场进行拉网式排查, 针对查出的隐患督促施工单位限期整改，同时要求监理、施工单位制订切实可行的防汛预案，备足人力、物力，抽调精干人员组成抢险突击队，实行24小时待命，遇到险情及时处置，确保人民群众的生命安全。7．样板引路，推广安全防护标准化。

开民高速坚持“样板引路”的思路，通过在全线开展《关于高处作业安全防护标准化观摩评比的通知》活动，全面推广高空作业防护措施“样板”活动，加强高空作业围栏防护、操作平台搭设、安全通道及爬梯设置的管理，提升高空作业安全性、合理性、实用性，树立牢固的安全意识。通过观摩、评比，总结适合项目自身特点的标准，树立样板，印发了《高处作业安全防护标准化推广手册》，并在全线推广、应用。

8．加强控制，深入推进“平安工地”常态化建设。

按照平安工地相关文件要求，各级单位定期对各分部进行考核评价，严格过程控制，及时消除安全隐患。各级单位分别对各分部进行月度、季度等定期和不定期的考评，深入细致地检查各分部的安全生产情况，针对检查中发现的难点问题，下发整改通知书，要求分部及时整改，并对整改不到位的单位和个人进行处罚。

9．建立安全例会制度，充分发挥监理效能，实施全程监控。

通过每月定期召开安全生产例会，采用安全生产存在问题通报制，对安全问题进行跟踪落实，确保安全问题的及时解决。监理对施工单位的安全生产管理贯穿施工的整个过程，要求总监办、驻地办配备安全生产专职人员，严格监督各施工单位的安全生产管理工作。在施工过程中，持续开展施工人员安全教育培训、安全技术交底等工作，增强施工人员安全意识。同时，加强对施工现场的安全巡视，发现问题立即处理。通过定期召开安全生产例会，采用安全生产存在问题通报制，对安全问题进行跟踪落实，确保安全问题的及时解决，实现了安全生产零事故。

10．倒车雷达预警报警系统，力保机械施工安全。

在路面工程施工过程中，大型工程机械（如装载机、压路机等）与施工人员交叉作业现象较普遍，而工程机械在倒车过程中因“后视盲区”极易发生安全事故，给施工人员造成伤害。为解决工程机械倒车安全难题，本项目通过对工程车辆构造、功能的分析，自主开发了一种专门用于工程机械的可视倒车雷达预警报警系统。该系统体积小、安装简单、误差小、抗震能力强、后视图像直观真实且工作稳定可靠，将该预警系统运用于工程机械中，当驾驶员倒车时，从LCD显示屏上一目了然便知道后方施工人员、障碍物离车的距离，它克服了后试镜小，视野窄的缺点，消除了盲车倒车造成的事故隐患．从而极大的提高了工程车倒车时的安全性能，具有很高的使用价值，是解决路面施工中工程车辆倒车“后视盲区”所带来的安全隐患的有效技术。

11．PDCA循环管理，力保施工安全过程可控。

开民项目每月制定安全检查计划，下发红头文件通知各项目部，要求在一定时间内将文件相关要求实施到实际施工中，届时由项目公司、总承包部、总监办组成安全检查小组分内业组和外业组分别对各项目部安全管理进行第一轮检查，发现问题下发红头文件进行全线通报，要求项目部限期整改，检查组将按期复查；近期下发《关于进一步对全线吊装施工、高处作业、临时用电等安全工作加强管理的通知》对各项安全工作提出要求和检查时间，随后进行了检查并下发《关于郑州至民权高速公路开封至民权段专项安全检查结果的通报》，对没有落实到位的单位和人员进行了处罚并限期进行整改。通过不断的检查整改提高项目安全管理工作。

12．加强保通安全，确保控制性工程顺利完成。

七里湾互通、龙塘互通、S327立交、X005立交是开民项目四个控制性工程，上跨地方等级路和营运高速路，工期紧、任务重，保通安全尤为重要。为确保工程施工安全，实行领导带班作业制度，项目部安排专职副经理负责专项保通工作，与高速交警、路政单位签订施工安全协议，做到保通工作互联互动。在保通路段来车方向设置保通人员，统一服装，经专业培训上岗，实行24小时值班，维护交通安全设施规范齐全，监测过往车辆行车安全。在施工区域，作业人员穿戴反光标识服，施工机械安装黄色警示灯，施工区与通行区采用移动式隔离护栏、围挡板以及锥形标进行物理隔离，保证施工安全和行车安全,同时加强施工便道的维护，确保“雨天不泥泞，晴天不扬尘”。

开民高速项目的顺利推进，得益于上级领导的正确指导和各级职能部门的大力支持。在今后的工作中，开民公司将全面提升项目安全管理水平，竭力争取各方支持，为项目建设创造一个更加安全的施工环境，推进工程顺利实施。我们相信在各级领导的正确指引和亲切关怀下，在全体参建人员的共同努力下，我们一定会力保工程施工安全可控。

二零一五年十一月二十四日

第二篇：滁定项目安全工作总结

创新型安全工作总结

——滁定项目部

根据《中铁七局集团第二工程有限公司项目管理实验室活动工作方案》（中铁七二企„2015‟118号、中铁七二企„2016‟10号）文件要求，项目部紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，在公司领导的正确指导下，深入落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主导，细化各项责任制度，并层层分解、落实。在强化现场监督管理，深入开展隐患排查治理的基础上，进一步完善职业安全健康管理体系和环境管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进项目部的安全管理工作，不断提升全体从业人员的安全意识和上岗操作水平，为创建平安工地，作出了积极的努力。保证了项目部各项生产活动的有序开展。现将项目实验室活动开展以来的安全、环保工作做如下总结，并把存在的问题和不足做如下汇报： 一、安全工作总结汇报

项目部紧紧围绕项目开工制定的安全生产经营目标，根据生产实际，及时完善安全管理制度，依法规范安全生产管理，落实安全责任，开工后与各班组和施工队层层签订安全生产责任书，把安全工作切实摆在各项工作的首位,并将其落实到日常的安全管理工作中。在公司领导的正确指导下，通过项目部全体员工的共同努力，项目部的安全生产工作，主要做了以下工作。

1、安全教育培训

为确保从业人员的人身安全、健康，根据制定的员工教育计划，利用项目部“一线工人业余学校”有序开展各种形式的安全教育培训，截止目前共开展各项安全学习培训19次/253人，其

中外部培训30人/次。培训内容，首先从员工的思想、观念、行为、态度教育抓起，在建立健全各项安全规章制度基础上，对全体参建人员进行《岗位责任制》、危害辨识、《安全操作规程》、法律法规培训和事故案例学习。

6月份，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，深入开展了“安全生产月”活动，利用警示牌、宣传栏、班前会等多种形式，对员工进行安全知识宣传教育，营造了浓厚的安全生产文化氛围，从而提高了员工的安全防范意识。组织全体员工学习项目部制定的应急救援预案，并实地进行防洪应急演练和消防等应急预案演练。

2、强化隐患排查，加强整治力度 搞好一线安全生产，控制好物的不安全状态，是实现安全生产的根本保障。项目部结合自身实际和建设单位要求，将工程项目分为若干单元，利用“单元预警牌”每天由专职安全员辨识出现场存在的危险源和防控措施并进行发布。要求作业班组落实单元预警防控措施，控制安全事故的发生，起到了良好的效果。

为确施工质量和生产进度9月份项目部开展了“安全质量月活动”，严格落实《分部分项安全施工方案》，合理调整生产施工工艺工序，严查各类违章行为。每天坚持班前安全讲话，重点强调安全注意事项，明确当班的工作任务和施工顺序。由专职安全人员和设备管理人员对施工现场的悬吊设备设施进行专项检查，对各类绳套、索具、吊挂设施、劳保用品不符合要求的及时检查、更换。

3、强化安全生产氛围，严格落实公司管理制度 为加强安全生产氛围，落实好各项管理制度，结合建设单位临建要求，便道每200米设置混凝土预制标牌一块（混凝土预制标牌不易丢失）；与道路交叉处150米、100米、50米警示标牌和限速牌；现场设置了各类安全警示标牌500多块；结合 “安全生产月”和“安全质量月”活动的开展，利用警示牌、宣传栏、发放安全知识手册等多种形式，对员工进行安全思想、安全知识宣传教育，不断提高从业人员的安全防范意识。

4、强化信息化管理，确保生产安全 由建设单位牵头，项目部配合落实。研发了工程信息展示二维码平台，从人员、设备、安全交底、安全巡查等方面进行信息化管理。为进场的每名作业人员制定二维码（包含：姓名、年龄、工种、进场时间、培训状况、工资发放情况等），粘贴在安

全帽上，任何检查人员一扫便知道此工人详细信息；进场的设备通过信息平台定制专用二维码（包含：设备型号、进场时间、检验状态、操作人员等），同样粘贴在设备上；安全交底通过二维码粘贴在施工现场，每名作业人员通过扫二维码便能了解安全技术交底内容。通过二维码信息管理，是很多需要纸张记录的东西可以随时获取，方便了现场管理人员和作业人员，大大提高了资源共享能力。为了督促专职安全人员每天对现场能够巡视检查，设置了二维码安全人员巡查点，利用GPS定位系统强制安全人员必须到设置点巡视检查。

5、开展事故案例学习，汲取事故教训，做到警钟长鸣 为使员工汲取事故教训，做到举一反三，防微杜渐，项目部组织全体员工学习与现场生产施工类似的事故案例，通过学习，使广大员工深刻认识到事故造成的危害和各自岗位肩负的职责。在血的教训下，进行深刻的反思，也给我们的安全管理工作敲响了警钟，使我们对相关方的管理更加严格和全面、到位，根据现场生产实际情况，对每项工作都及时制定安全措施和施工方案，并严格监督落实和执行。

二、存在的问题和不足

1、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上、行为上重视安全。

2、参建作业人员随意性、流动性大，给项目部的安全管理增加了难度，并且从业人员年龄、素质参差不齐，工器具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，严格落实《其他相关方安全管理规定》，加大对施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。

3、在外施工离家远，员工思想情绪波动大，对安全管理存在不利因素。再就是部分当地员工，上下班的途中存在交通安全的风险。

4、安全管理人员是项目安全生产的直接负责人，安全管理人员的责任心关系到项目安全管理的水平高低。项目安全管理人员的不足

和人员继续教育时间不足，制约着项目安全管理的质量。

加强精细化管理，向小处着眼，向细节扩展，向基层延伸，把安全基础管理的重点放在现场、基层班组和岗位，建立起细致、严格的班组和岗位安全生产考核标准，确保各项规章制度、工作标准、工艺要求、劳动纪律和安全措施落实到现场，落实到每个岗位，做到“管理台帐化、指令痕迹化、操作程序化、行为规范化”，提升项目部本质安全管理水平。

安全生产工作责任重大，对自己负责，对他人负责，对家庭负责，对企业负责。保证项目部各项生产活动顺利开展，从强化员工安全思想和安全意识教育着手，增强全员的安全知识和安全防范能力，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，用万倍的努力，防止万分之一发生事故的可能，为全面完成公司安全生产经营目标而努力奋斗。

滁定高速项目部 2016年10月27日

第三篇：2011工作总结定

肥城市城市房屋拆迁管理办公室

2011年工作总结及2012年工作安排

一年来，拆迁办在市委、市政府和住建局的正确领导下，在涉拆各部门的积极配合和大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“争先创优”的奋斗目标，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的原则，严格按照拆迁法律法规要求，依法行政，平安拆迁。当前，龙山河带状公园一期拆迁改造工程房屋征收工作已基本完成，武装部、文化馆未搬迁住户正积极通过司法途径解决；二期工程共涉及9个单位，100余户，其中已有5个单位完成了安置房的分配，安置房的主体已基本竣工，预计2012年7月可完成搬迁安置工作。接待处理来访咨询群众1000余人次，没有发生越级上访等重大信访案件。

一、基本情况

（一）强化学习，完善措施，抓好宣传，营造良好的政策舆论环境

一是深入学习《国有土地上房屋征收与补偿条例》，2011年3月全员参加了在山东龙口南山举办的培训班，认真学习了新条例的精神，提高了业务素质，提高了在新形势下处理房屋征收纠纷情况的能力。二是在认真做好征收的前期工作，深入 1

调研、广泛听取多方意见的基础上，制订了龙山河带状公园房屋拆迁补偿安置及附属物补偿的具体标准。三是通过多渠道多方式做好政策宣传解释。多次组织征收范围内单位及住户座谈会，解释说明征收政策，同时及时公布拆迁信息，引导并逐渐形成全社会关心、支持、监督城市建设的良好氛围。

（二）严格制订拆迁计划，合理控制拆迁规模，稳步推进城市化进程

目前，龙山河带状公园搬迁活动二期工作正按照《国有土地上房屋征收与补偿条例》的规定有序进行。在完成征收统计、调查工作的基础上，6月初张贴了征收决定并组织各任务单位和住户代表完成了安置房分配到户的工作。11月初完成了地面砖、塑钢门窗等建筑材料的招投标工作，现安置房主体已经完成，正积极协调质检部门进行验收。在工作过程中我们始终能够严格按照新的条例，做到了房屋征收全过程的透明化，做到了事前群众意见的征求和事后结果决定的公示。先后三次征求征收范围内个人对征收活动和补偿标准的意见建议，并对征求意见情况公开公示。对拆迁项目均严格执行《行政许可法》、《物权法》和《国有土地上房屋征收与补偿条例》，做到“四合法一到位”，即项目合法、程序合法、主体合法、补偿标准合法和补偿资金到位，从源头上减少拆迁纠纷，切实维护拆迁当事人的合法权益。

（三）加强拆迁管理，规范拆迁行为，全面提高拆迁工作质量

一是对于拆迁人，除对其进行拆迁法律法规宣传教育外，在日常管理中督促其严格履行拆迁补偿安置协议，在规定期限内支付拆迁补偿金，完成产权调换的各项手续。二是对于拆迁实施单位及拆迁人员，要求他们持证上岗，经常对其进行安全施工教育，确保了我市城市房屋拆迁零事故率。

（四）坚持依法行政，妥善解决矛盾，严格规范拆迁裁决行为

今年我们重点围绕拆迁新法的贯彻实施和遗留旧案的妥善处理两条主线，着眼于消化拆迁矛盾这一根本目的，强化调解，审慎裁决，注重调解工作。“以调为主，调、裁结合”，积极发挥行政裁决的功能作用，也依托行政诉讼的审判优势和相关部门的协作优势，灵活运用，务求实效。

（五）热情服务妥善处理，做好信访接待工作

我们以“实事求是、依法处理，区别对待、限期解决，属地管理、有利稳定”为工作准则，在处理拆迁矛盾、解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上，始终坚持特事特办，急事快办，难事巧办，笑脸相迎，客气接待，在接待中坚持做到四个及时：一是对政策有明文规定的及时答复；二是对重大复杂的疑难问题及时汇报，明确以后及时回复；三是对属于职责

交叉的事项及时与有关部门会商，在规定时间内作出答复；四是对领导和上级转批的，及时进行研究处理，真正做到事事有落实，件件有着落。接待处理阿斯德等单位上访咨询群众1000余人次，通过耐心细致的解释说明，没有发生信访事件。

（六）与时俱进，内外兼修，不断提高办公水平

一是规章制度健全化，建立健全了各项规章制度、工作流程，得到了住建局的好评。二是档案管理规范化，将历年来的拆迁档案资料、裁决档案资料、现行拆迁法律法规进行了认真仔细疏理，分门别类，更加方便了查阅。三是人员素质全面化，全体同志都参加了拆迁工作培训，和行政许可法学习，并及时召开拆迁办全体人员会议进行认真学习。

（七）全面完成市委、市政府及住建局的中心工作 拆迁办作为一个职能单位，积极配合上级的中心工作，在精神文明建设、党风廉政建设、综合治理、计划生育和项目建设等方在都做了大量的工作

二、拆迁工作存在问题：

拆迁工作是延续性强，社会性强的工作，在拆迁工作中：一是部分拆迁户期望值过高，拆迁补偿要求脱离实际，拆迁难度大。二是强制拆迁顾虑多，困难大，依法强拆的手段不能充分发挥。三是拆迁办人员少，力量较为薄弱。四是取消了拆迁收费，使之我办经费较为困难。

三、2012年工作规划：

在新形势下，拆迁工作压力和难度越来越大，工作标准和要求也越来越高，拆迁工作推进非常难，尽管有这样那样的困难，我们将会在实际工作中发挥长处，把工作做到实处，把可能发生的问题的尽最大努力的进行预防或者进行控制，争取在拆迁工作中发挥最大的能量来配合政府把房屋拆迁工作搞好。

1．加强主体拆迁工作人员对政策法规的学习，提高自身素质。

2．全面掌握各项拆迁法规和政策，坚持依法行政。

3．公正廉明，严格按照程序办事，进一步使拆迁工作公开化，公正化、公平化。

4．坚持“三不放过”，拆迁补偿不合理不放过，拆迁纠纷未处理不放过，损害群众利益的事情不放过。

城市拆迁工作既是行政工作又是群众工作，我们要以《国有土地上屋征收与补偿条例》为依据，以肥城市相关文件为细则，有计划、有步骤的推进拆迁工作，确保我市城市建设涉迁开发都能顺利进行。

肥城市城市房屋拆迁管理办公室

2011年11月19日

第四篇：安全(定1)

实施“三五行动”计划，扎实推进平安校园建设

重庆市渝北职业教育中心

近年来，学校认真贯彻市区安全工作会议精神，秉承“立业立人”的办学理念，坚持“预防为主，防治结合”的方针，确立“安全零责任事故”的目标，夯实安全教育“五个结合”、抓好安全管理“五个重点”，突出“五字安全工作法”，实施“三五行动”计划，着力打造平安校园，推动了学校安全稳定工作迈上新台阶。

一、安全教育夯实“五个结合”，防范于未然

（一）安全教育与养成教育相结合，让学生将安全意识内化为坚定信念

从规范学生行为的养成教育入手，把安全教育作为养成教育的重要组成部分，每学期初都要进行“安全强化教育”，各班认真组织学生学习安全常识，班主任上好安全教育课，让学生将安全意识内化为坚定信念。

（二）安全教育与丰富多彩的活动相结合，使学生将安全信念外化为自觉行为

针对中职生的特点，把安全教育融入丰富多彩的活动之中。通过开展“安全讲座、万人承诺签名、法制征文、演讲比赛、知识竞赛、唱读讲传”等活动，外化学生行为，校园处处洋溢着平安和谐的氛围。

（三）安全教育与教学常规管理相结合，促进安全工作在教学活动中的落实

每堂课前教师都要清点学生人数，对未到课学生进行登记并及时报告，对课堂上出现的异常现象和突发事件及时处理；除了设置专门的安全教育课之外，还把安全教育渗透到学科教学中，有效地促进了安全工作在教学活动中的落实。

（四）安全教育与心理健康教育相结合，消除不安全的思想源头

全面摸排有心理健康问题的学生，并制定落实干预措施。将安全教育与心理健康教育有机结合，帮助学生克服心理障碍，使学生保持健康的心理状态，把因心理障碍发生的事故消除在萌芽状态，从源头上消除了因心理不健康所产生的不安全事故。

（五）安全教育与网络宣传相结合，发挥好网络载体的作用

校园网上开辟了安全教育专栏，借助“班班通”平台，及时进行广泛、直观的宣传教育，与时俱进，发挥好网络载体的作用。

二、安全管理抓好“五个重点”，避免安全事故发生

（一）安全排查抓基础

建立健全学校领导每日巡校制度，进行安全隐患一周小查、一月一大查；各专业部、各班每周组织一次刀具、铁棒等危险器械的清理；各部门每月组织一次全面的安全隐患排查整治；实训室设置专职安全管理员，每天进行排查；每周召开一次顶岗实习学生安全会议，及时进行安全排查，及时解决矛盾纠纷。此外，在重大节日、恶劣天气以及重大活动之前，开展安全隐患排查。

（二）学生自治抓主体

学校成立学生护校巡逻队；专业部成立安全文明监督岗；各班确立安全信息管理员，加强校园学生安全工作。在安全教育管理过程中，使学生从受教主体变为施教主体，充分发挥学生的自我管理、自我教育能力。

（三）假期管理抓关键

创制“家校联系卡片”和“留校学生登记表”，及时沟通信息，准确把握学生情况；设定校外固定签到点，由值周行政负责督促各班班主任、值周教师签到和护送学生离校；以电话，短信、家访等方式，加强与家长的沟通。通过以上措施，将假期安全管理常态化。

（四）意外事故抓防范

成立意外事故处置领导小组，制定意外事故处置预案及制度；抓好各项活动的安全组织工作，活动前有预案，有安全教育，活动中有组织、有纪律，活动后有总结；加强宣传，通过讲座、发小册子、看图片、看录像、听广播等，让学生了解意外事故发生的原因以及防范的方法，提高学生的安全意识和防护能力；学生课间巡逻，进行安全监督。同时，全面掌握学生身体状况，为每个学生建立了“健康卡”。

（五）硬件设施抓保障

学校所有的建筑物、设施设备都通过了安全验收；车辆及时保养检测；各项消防设施完备，定期维护更换；警用器械配置齐全；监控系统全方位、全覆盖，监控中心24小时值守。

三、突出“五字”安全工作法，形成安全工作特色

（一）做到一个“勤”字，及时发现问题

护校巡逻工作做到“三勤”。勤问：巡逻时发现可疑人和情况要及时查问，弄清情况。勤转：巡逻人员要在校内各处或指定区域勤检查。勤观察：对重点要害部位要勤观察，发现问题要及时处理（去掉“或向值班干部汇报”）。班主任做到“三勤”。“口勤”：安全问题要天天讲、时时讲。“腿勤”：只要是关系到安全的问题，事无巨细，班主任都要亲自到班级了解，并及时解决。“眼勤”：要求班主任时刻关注班级安全动向，关注每个学生的变化。

（二）强调一个“严”字，落实安全责任

严明制度管理：以制度建设为载体，编印《安全管理制度汇编》，制订切实可行的安全工作计划，做到有章可循，依章办事。严密组织机构：成立安全工作领导小组，设立专职部门，做到安全工作事事有人管，事事有人抓。严格责任追究：层层落实安全工作目标责任，将安全工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决。

（三）注重一个“实”字，确保工作到位

安全工作贵在“实”。严格进出人员登记排查，把好门卫安全第一关；每天安排值勤，加强夜间值班巡逻；开展消防知识讲座，加强消防防范工作；实训、实作器材有专人管理，使用有登记；适时的进行管制刀具的清理。此外，还认真开展安全预防演练，积极打造校园安全文化，确保安全工作到位。

（四）坚持一个“恒”字，克服懒散松懈

学校安全工作是一个永恒的话题，只有起点没有终点，必须持之以恒常抓不懈，我们做到了：“人人讲，处处讲，课课讲”。

（五）讲究一个“活”字,创新工作方式

与派出所、交巡警平台、市未教所建立联系，积极配合各部门做好校园周边环境综合治理工作，开展形式多样的安全法制讲座（？可否改为“活动”），创新安全工作模式，多渠道、多角度、全方位，让安全工作真正“活”起来。

校园安全是学校一切工作的前提，是学校工作的重中之重。今后，我们将继续把学校安全工作抓紧抓细抓落实，让学生舒心，让家长放心，让社会安心。

第五篇：乡镇安全生产半年工作总结定

长安乡安全生产半年工作总结

今年来，我乡安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县职能部门的大力支持和指导下，以科学发展观重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全发展、执政为民”的理念，不断强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期和不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了我乡安全生产形势。现将今年来的安全生产工作开展情况汇报如下：

一、党政重视，深化认识，切实加强安全生产的组织领导

乡党委、政府高度重视安全生产工作，站在“安全责任重于泰山的高度，将安全生产工作摆到维护广大人民群众的根本利益这一基本出发点上来抓，纳入政府工作重要议事日程和财政预算。一是成立了安全生产委员会。书记、乡长总负责，一名副乡长分管安全生产工作，由安监站、国土所、派出所等部门联组，明确了目标任务和职责分工。二是建立健全安全生产工作责任制度、信息通报制度、事故隐患举报制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度。乡党委坚持每月召开一次安全生产会议，分析我乡安全生产工作形势，部署安全生产工作任务。三是所属社区、村和企事（业）单位，法人代表均签订了安全生产责任状。

二、坚持制度，严格要求，确保安全生产各项工作的落实

安全工作，责任重大，我们认真贯彻上级的指示精神和各项要求，不折不扣抓好落实。一是认真落实安全大检查制度。坚持每季的第一个月，对全乡所属企（事）业单位进行一次安全生产大检查活动，每次行动前，都要制订行动方案，行动中，采取问、访、查、听、看等方式，对受检单位进行地毯式检查,对查找出的安全隐患,当场出具执法文书,要求改正，较大的安全隐患，则当即下发了整改通知,规定整改时限,事后进行跟踪复查,查看整改进度和质量。每季安全生产大检查过后，都要进行检查小结，总结经验教训。二是认真开展了打非治违专项行动。我乡制定了《长安乡开展烟花爆竹领域打非治违行动实施方案》，从1月20日至4月30日，分四个阶段对我乡的烟花爆竹行业进行了整治，按上级规定规范和完善了烟花鞭炮销售门店设施。三是认真开展了安全生产月活动及煤矿百日安全活动。我们认真落实上级要求，在我乡深入开展了“安全生产月”活动及煤矿百日安全活动，以乡政府的名义，下发了开展安全生产月活动的通知，制作了安全生产标语10多条。

三、存在的问题和建议

虽然我乡的安全生产工作形势稳定，未发生一起安全生产责任事故，但还任重道远，也存在一些不足和问题。部分企业负责人，尤其是员工对职业病防护意识薄弱，认识还不到位，存在怕麻烦图省事的心理，有的企业对职业病防护的措施和力度不够。建议上级统一制作一些宣传资料，对企业和员工加强宣传教育。

四、下半年工作打算

我们将严格落实安全生产工作各项规章制度，坚持每季

召开安全生产形势分析会和安全生产大检查，认真落实上级的指示精神，加强检查督促，及时将安全隐患解决在萌芽状态，以优异的成绩迎接党的十八大召开。

长安乡党政办

二〇一二年六月二十八日