第一篇:农电向解放军学习演讲稿(推荐)
农电向解放军学习演讲稿
人民子弟兵------我们永远的榜样××农电公司:×××
各位领导、各位同事:
这些天,一股热流影响了大地--------这股热流就是读《向解放军学习》。
读着这本书,作者张建华先生的字里行间,无不在我内心深处产生共鸣,掩卷沉思,感受至深!与其说这本书是一部管理学著作,不如说是为我们农电工量身定做的
优秀教材。解放军始终履行为人民服务的宗旨与我们一贯强调的“人民电业为人民”如出一辙;解放军守卫全国人民的平安与我们农电工走乡串户守护一方的供电平安又惊人的相似。可是,人
民子弟兵的丰功伟绩,解放军这个组织的的团队精神却令我们不得不仰慕万分。所以,我们要学习她。那么,站在我们农电工的角度,要怎样学习解放军呢?
一、学习解放军“为人民服务”的无上宗旨
学习解放军并不只是出了这本书以后才产生的潮流。其实,不管有意还是无意,我们一直在向解放军学习。工作中,我们正是凭着像解放军一样独有的那份执着坚守岗位。每当值班电话突然想起,我们接到故障抢修的命令,就如同解放军听到了冲锋号一样,迅速换上早已准备好的工作服,带着整齐的装备,以最快速度第一时间赶到现场。每每通过紧张施工,排除故障送上光明的时刻,“观战”群众送来一声声赞许的言语,使我们感到自己就像凯旋而归的解放军战士一样光荣和自豪。正是这种“战斗”精神的贴近,激励着我们排除万难,一次次充当光明的使者。我们抢修值班
室挂着一幅群众送来的锦旗,红底白字清晰的写道:“人民的勤务员,咱老百姓的福音”。质朴的话语中不仅洋溢着对我们工作的信任和肯定,更是对我们一种无形的鞭策和鼓励。对于我们农电员,就是要学习解放军为人民服务的无上宗旨,把保障供电的任务提高到解放军保障人民生命财产安全同样的高度。
二、学习解放军“三大纪律、八项注意”的严明作风
谁都知道解放军有“三大纪律、八项注意”,而“三大纪律、八项注意”并不是解放军规章制度的全部,它只是解放军严明作风的一个缩影,“无规矩无以成方圆”,规矩的制定是组织成员行为能够全体一致的前提和基础,只有制度化才能使成员的“服从”成为习惯和自觉,身为农电工,向解放军学习使我感到了自身的不足,一直以来,尽管在完成任务上少有差错,但是在纪律上一度有过松懈,接受任务时偶尔也心不甘、情不愿,不能向解放军那样,不论刀山火海,还是临危受命,都毫无怨言。学习解放军打造过硬作风,就是要用“军人以服从命令为天职”的使命来增强服从意识;就是要以“三大纪律,八项注意”的要求来恪守言行;就是要用“不所苦,不怕累,万水千山只等闲”的豪迈来锤炼品格。看了这本书我明白了一个道理:某些时候,对一个企业来说 “需要干什么”比“能干什么”更重要。并且我们还要做到一切行动听指挥,从尊重领导开始,这也是在尊重你自己,这是一个成年人应该具有的成熟心态。
三、学习解放军团结奋进的团队精神
在现代企业中,团队精神是企业发展的核心,海尔、联想等一批让我们国人自豪的新企业,无不具有一支团结奋进的团队。无独有偶,这些企业的老总大多曾在军队这个熔炉中锤炼。而解放军这个组织正是团队精神杰出的典范。一直以来,我们有些同事看到主业职工待遇比我们高,心中颇有些想法。这使
我不禁又想起了我们的人民子弟兵,当他们用血肉之躯挡住肆虐的洪水,当他们冒着生命危险在地震灾区拯救在残垣瓦砾下痛苦挣扎的群众,谁—又给了他们多少报酬!我们农电工就是要学习解放军这种无私的奉献精神,因为,我们的工作性质决定了我们必须付出更多,奉献更多。企业要如何靠员工发展,那是企业决策者的事情。若只注重盈利,而忽视员工利益,制约了企业健康发展,应引以为戒。而员工怎么靠企业生存则是我们员工要着力注重的内容,因为,不管个人怎么优秀,一个人的力量是远远不够的,企业利益要摆在首位,人们常说,皮之不存,毛将焉附?就是这个道理。农电公司这个组织自成立以来,公司领导处处为员工着想,不仅保障了待遇,对员工生活也是十分关心,经常嘘寒问暧,这让我感觉到了组织的温情,体验到了工作时的快乐,我因自己是农电公司的员工而自豪,作为公司的一份子,我所能做的就是将自己的汗水浇灌
在这份光荣的事业上,为集体奉献自己的光和热。
学习解放军,既是学习怎样做事,更是学会怎样做人,这本书教给了我在工作中战胜困难的勇气、甘于奉献的责任和无怨无悔的追求。我将时刻严格要求自己,努力把解放军的战斗精神很好的运用到实际工作中去,力争在平凡岗位上干出不平凡的业绩。
谢谢大家!
二〇〇八年八月十日
第二篇:向解放军学习演讲稿
向解放军学习演讲稿
在这个世界上,每个人的经历都会不相同,每个人对世界万事万物的看法也不会相同。在我逐步长大的过程中,一直都有许多概念在持续地对我起着影响,其中,解放军就是其中这样的一个概念。儿时,向解放军学习一直是大人对小孩子的要求,学习解放军保家卫国,服从指挥,语文课本里也学习了作家魏巍写的《谁是最可爱的人》便变成了我的小学毕业志愿。等到观看前一段时间央视热播的《亮剑》以后,直至现在我们读《 向解放军学习》一书后有了更加深刻的体会。
记忆里,那时知道了为解放军自豪,但到底学习解放军什么,如何学习,怎样才能学到,还真的模糊。向解放军学习,也曾今是一句非常流行的口号。现在重提这句口号,主要缘于解放军是迄今为止最有效率的组织,始终高举为人民服务这面大旗,坚定信念不动摇;始终保持开放的与时俱进的精神状态,用科学理论武装头脑,保持旺盛的战斗力。人类发展历史证明,世界上最有效率的组织是军队。世界企业100余年的管理实践证明,军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样,中国最优秀的企业家有许多出自解放军,他们用军队的管理思想和管理方法,创建了中国最有效率的企业。
心有多宽广、事业就有多大,创造财富的过程同样如此。富民强国,是多少代中国人的共同使命和目标。保家卫国,为人民服务是解放军的宗旨。我们现在所从事的工作,是一个充满着风险和挑战的行业朝阳产业? 在企业里,每个员工都是一个独立的个体,大家自身的阅历、知识积累各不一样。因各种相对高层岗位、基层岗位的员工,通过将各自所承担的不同的岗位责任连贯实施而成为一个小型的社会系统。并会因为各个岗位上的员工以一致的心态,朝着一致的目标,采取一致的行动而使我们的企业高效运转,使企业获得系统带来的高效益。
员工依据在企业岗位上的劳动成果大小,获取企业支付的报酬,以换取员工个体生存必须的能量。通过从企业获得的更多报酬,为亲人换取生存的物质财富,提高家人整体生活的品质。
在企业里,企业因获取了利润而不断存在,也因获取不到利润而消失;英大员工因企业的不断壮大而持续服务于英大,持续从英大获取劳动报酬,客观地讲,由于在企业里,管理者承担着对需要不断获取利润的企业的设计和控制的责任。因此,企业的发展都是来自于企业的管理者。但是企业的管理者们又都是一个个活生生的人,他们总会在一定时候,由于他们的知识与经验的局限性而下达出违背其初衷的不是很切实际的指令。那么,作为英大企业的中级管理者和一般员工,就必须把对企业和企业管理者的认识提升到理想与现实相结合的高度并给予正肯的认同。
在此基础上,再从员工生存于企业、依赖于企业,甚至憧憬于企业的个人角度来看待企业,就能真正明白在企业里员工与企业的真实关系了;就能真正明白无论是对企业还是对员工,生存才是至上的道理。
纵观解放军历史,解放军队伍中无数军人的革命历程,凡事从全局考虑,只要个人没有从军队中消亡,时间对任何人、任何事情,都没有成为过问题。这就是我们要向解放军学习的核心东西,也就是我们常常听到的“军人以服从命令为天职”的真正立足点。
从简单实用,甚至是无奈却非常实用的角度来考虑,我们的企业提出向解放军学习的要求,英大员工接受向解放军学习的要求,都符合生存才是硬道理的人生法则。这才是英大要求员工学习解放军的真正意图。
我很高兴地对自己说,原来我对解放军的学习从没有间断过,虽然一直以来我都是在不断学习、不断提升自己,但只要将学到的知识置于解放军这个系统中进行升华,即使今后再有同样单纯的问题摆在我面前,也都会迎刃而解。因为,在我的理解里,我们的生活、工作,绝大部分都可以归纳在学习解放军的这个系统里。可以这样解释:学到了解放军的思想原则与行动法则以后,再将生活、工作中一些支离破碎的单纯办法,去在解放军的思想原则和行动法则里找到答案,然后将这些答案带到我们的生活、工作中,那么,我们就学会了怎样运用这些单纯的招数去工作、去生活了。
我愿意学习解放军,最大的喜欢莫过于我对解放军的独身处事,而这一点,又几乎成为了我至今一直骨子里遵循的待人处事的原则。
总结解放军的历史,我们看到,解放军从创建至今,经历了那么多岁月和政治风云,但解放军从没有产生过哗变,这在世界军事史上可是罕见的。即算是在最困难的红军长征时期,两大主力红军队伍的相遇,也并没有因为其中比较强大的那支红军队伍的首长与很弱小的那支红军队伍的首长的意见不同而发生军队对抗。著名的“红军不打红军”就是当时两支军队官兵的一致心愿。推其原因,一是解放军的官兵都来源于人民,对人民利益有损害的事情肯定是不会干的;二是解放军有一套政委建在连队的完整制度。这个在井冈山时期,于三湾改编中,确定下来的全军用以辅助调整军队士兵心态的制度,建立的目的,就是为了能使军队的上下级之间进行有效沟通,能使士兵们在革命目标上达成一致性。因此,即算张国焘所掌控的红军军队力量强大,也并没有因为张国焘个人对革命目标的错误理解,以及权利私欲的膨胀,对毛泽东所率领的弱小的红军开上一枪。在这之后,更没有发生因张国焘背叛革命而带走红军中的哪怕是一个警卫班的事情。这就是解放军的独身处事原则。
通过对解放军几十年成长岁月的分析,我们可以看到,与解放军同期存在但不断被解放军打败的武装部队并不算少,无论是外国的还是中国的,也无论是在本国领土上还是在它国的疆域里,抛开局部的战斗,从总战役上讲,解放军获得的都是最后的胜利。为什么呢?从诸多因素里,绕开解放军这个优秀的系统,仅仅从解放军士兵的角度去看,就可以知道,这是解放军以平时练就的扎实军事功底,以不断进取、实事求是、以小胜积大胜的智慧和勇气,以一切行动听指挥的牺牲精神,以为同一个革命目标而艰苦奋斗并希望最终能为各自的子孙后代共同创建出一个具有美好生活国度的信仰,一点点地成就了解放军的这些奇迹。是士兵们历经沧桑、前赴后继地创造了这个奇迹。
在企业里,我们每一位员工都相当于企业的一个士兵。我们在企业里为企业工作,类似于职业军人在从军。从员工生存的角度讲,企业的岗位是我们获得生存资源的依赖;从企业存在的角度上讲,我们实施岗位作业,又是企业存在的基本条件,企业如果离开了员工,就将不复存在。企业的发展壮大,更加离不开员工的各种贡献支持。从企业的现实需求角度出发,从能够供员工理解并简单运用的实际需要出发,以小胜积大胜的行动法则,正是我们要向解放军学习的东西。
解放军有这样一个特色:她不是一个政党,却有着一个政党必须树立的理念—为人民服务;她不是一个宗教团体,却又具备了宗教团体必不可少的信仰董存瑞舍身炸碉堡,解放军就注定了她自己拥有的使命,解放军战士就注定树立了自己的信仰,这就是为人民服务。
2011年8月2日 我们学习了赵文安董事长重要讲话当前,中国证券市场已进入全新的发展阶段,正朝着市场化、规范化、国际化的方向发展,市场规模和机构投资者队伍迅速扩大,市场行为日趋规范,市场结构与体系进一步完善,金融创新日益活跃,证券市场和证券服务业正逐步走向对外开放,证券市场在国民经济中的地位和作用日益重要。伴随着中国证券市场的发展和规范,国内证券公司正迎来一个非常难得的全新发展机遇,同时,也面临着巨大的挑战。
《向解放军学习》一书,对于我们从事金融,服务窗口行业,建立高素质员工队伍来说,是值得一读的好书,对我们的工作、学习、管理都大有益处,让我们用实际行动向解放军学习吧!最后我认为每一个员工现在能够做好自己的本职工作就是最好的爱岗,敬业,奉献!!为我们英大证券进一步做大做强努力吧!!谢谢大家!!
第三篇:《向解放军学习》读后感(本站推荐)
《向解放军学习》读后感
《向解放军学习》这本书以我国最为成功的军事部队的管理、成长与企业的管理、成长紧密的联系在一起做了深入的诠释、对比。并举出中国最优秀的企业家有许多出自解放军,他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业。解放军一系列的管理模式对促进企业的发展有很大的帮助和关联。
从小我们就开始学习中国的成长历史从电视上也看到了解放军成长的过程,从刚开始创建时的几个人到最后的几百万人,从落后的武器到先进的武器,即使在最困难的时候也能与强过自身数倍的敌人抗衡,8年抗战、内站、抗美援朝等重大军事战争创造了多少战争使上的奇迹。解放军之所以能够战胜一切并不段成长成为一支令世界瞩目的军队与其铁的纪律、有效的管理流程、每个人明确的目标、做事效率以及没有任何借口的服从是分不开的。向解放军学习就是要学习解放军明确的目标、对纪律的服从等。把解放军这些优点运用到我们工作中去,提高我们工作效率。
效率是企业及员工面临的重要问题,办事效率低将会直接影响个人及决定企业赢利。人类最有效率的组织就是军队我们应向军队学管理、从军队借鉴管理经验从而提高工作效率。
纪律是一个公司不可缺少的,无规矩不成方圆。组织的效率来自组织的执行能力。执行能力的具体表现就是“服从
命令听指挥”在工作中我们每一个人都应该具备解放军对纪律绝对服从的能力。
团结就是竞争力。解放军各级把军队“内部团结”当作首先要抓好的头等大事。对损坏团结、尤其是损坏内部团结的人和事,处理坚决从严,绝不姑息。企业组织如同军队每个员工、各个部门都应该学习解放军团结精神,无论哪个部门发生了矛盾,都会导致整条战线无法协同共进。我们学习解放军这种同心协力的团结作风,就是要在处理一切相互关系的时候,互相尊重,互相帮助,严于律己,宽于待人。发扬“一方有难,八方支援”的精神。
明确目标。在我们的日常工作中,很多人会存在目标不明确的现象比如我自己现在就存在这方面的情况在读了本书后感悟颇深,工作中首先要给自己制定一个明确的目标才能有明确的方向去做什么,在明确目标后要有高效率执行工作的态度。我们向解放军同志学习,学习他们明确目标一切行动听指挥,军令如山的执行态度。
在现在经济社会中,作为一名员工应该学习解放军随时处于战斗警备的态度,强者生、弱者亡的道理,在当今社会的强烈竞争中不仅是个人、企业依然如此,要不断的学习充实自身,跟随社会经济发展同步前进,随时处于高度警备状态,避免危险的发生。
在残酷市场竞争的当今,自己应该象解放军那样明确目
标、高效的执行力、强烈的纪律感、随时处于高度警备,不要去过多地计较一时的得失,与企业同风雨,与公司同事要处好人际关系,团结才是力量,只有大家团结在领导的周围公司才能更好的发展,遇到问题要多与领导和同时多沟通,而不能情绪化,带着情绪工作只会影响工作效率,而不会解决问题。
谢谢!
某某人年 月 日
第四篇:向解放军学习读后感
文章标题:向解放军学习读后感
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读了《向解放军学习》一书后,解放军从小到大,从少到多,从弱到强的发展历程,使我受益非浅,对我的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我觉得,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在个人事业中,充分发挥这些精神,实践这些真理。
一,学习解放军就要学习解放军团结进取、勤奋敬业的团队精神。
解放军官兵之间、部门之门、友邻之间,始终追求政治一致、思想一致、行动一致。在工作中,我们要学习解放军这种同心协力的团结作风,就是要在处理一切相互关系的时候,互相尊重,互相帮助,严于律己,宽于待人。就要发挥“见困难就上,见荣誉就让,见先进就学,见后进就帮”的共产主义风格,发扬“一人有事,万人帮助,一处困难,八方支援”的共产主义协作精神。就要树立全局观点,顾大局、识大体,反对本位主义。就要保持谦虚态度,在非原则问题上能忍让谅解,反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。
团结出战斗力,务实出生产力。在今后的工作中,我们中国电信的每一位职员脚踏实地的干工作,一方面要加强和上、下级和同级部门之间的协同配合,不断提高自身的综合协调能力和服务经济社会发展能力,另一方面要加强业务知识学习,苦练内功,不断提升的业务能力,为企业的发展作出应有的贡献。
二,学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。
在我们的日常工作中,绝对不缺少完善的规章制度和明确的目标任务,而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神,目前我们的拼搏杯正在如火如荼地进行中,并且2006年的各项目标任务已经明确,我们要边学习、边整改,要变消极干、被动干、应付干为积极干、主动干、深入干,努力完成公司的各项生产指标。
一个不热爱军队的军人怎能当上将军;一个不热爱企业的电信员工,又怎能创造出真正的业绩?而正是部队这所学校,培养了自己的将军、元帅和战斗英雄,也给社会培养了顶级的职业经理人和红顶商人。其主要原因就在于这个组织有其信念的力量,有求真务实的态度,有“大忠诚”观,有尽心尽责的优良传统。
三,学习解放军就要学习解放军紧张的作风。
解放军在战斗时积极、勇敢,执行命令时坚决、果断。就干就干,一干到底是解放军特有的品质。如今,作为新时代的中国电信职员就是要奋发图强,精神抖擞,拼命快干;就是要特别突出时间观念,行动迅速;就是要养成力争上游,永保高速度的习惯。把苦干和巧干与拼命干结合起来,把时间和速度与成效结合起来,力争为中国电信的发展作出自己最大的贡献。
解放军要求每一个指挥员和战斗员坚持真理,修正错误;解放军要求全体指挥员和战斗员生龙活虎,朝气勃勃。学习解放军就是要学习这种精神、这种斗志,就要对待工作认真负责,埋头苦干,任劳任怨。就生龙活虎,斗志昂扬,用饱满的热情投入到公司的生产经营中!
解放军步调一致的组织纪律性是中国各类企事业单位借鉴的榜样。人民解放军的“三大纪律、八项注意”赢得信赖;人民解放军的“服从命令是军人的天职”,军令如山、赏罚分明,军队壁垒森严,严不可摧;解放军刚正不阿、气吞山河、无私无畏、无往不胜。有人会说,我们毕竟不是军人,但我们应该向解放军学习,反思我们前端各部门具体工作基本上都有相应的操作流程,可往往还是有人我行我素,违反操作程序,影响公司服务质量不说,更是扰乱了正常的工作秩序。
四,学习解放军就要学习解放军热爱学习的精神。
毛泽东曾说:“解放军是一所大学校”解放军的绝大多数成员是普通农民,解放军在创立之初参加到这个组织的人员几乎都是贫苦农民,但解放军并没有成为一支义和团式的乌合之众,这些普通农民在解放军这所大学里既学习战争,又学习生产,更学习文化。相当多的目不识丁的贫苦青年农民,到了部队后通过学习能够读书读报,通过不断的学习和锻炼,他们不仅学会了赢得战争,还学会了生产和建设。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中,伴随着解放军的壮大而成长,成为各级指挥员、将军,成为人民政府的各级领导者、建设者。可以说解放军这所大学的教学方式和教学效果是任何一所正规大学都无法比拟的。
中国电信也在致力于建立一个学习型的组织,但我们学习的自觉性和学习效果怎么样?中国电信是服务行业,讲普通话,应该是一个基本要求,前段时间公司开始组织学习普通话,却有不少员工不愿意参加。同事们,你们可知道,同样在另一家通信
公司,他们在学习什么呢?他们在学习用英语对话。同事们,同样是企业,单从这一点来说,我们的学习以及我们自身的文化素质已经落后了。从争创学习型的员工来说,我们必须做更多的工作,我们的学习首先要解决的还是坚定不移的信念和个人价值观。
五,学习解放军就要学习解放军注重沟通。
“谈心谈话”制度是解放军内部建设的一项重要内
容,用“谈心谈话”的方式简单便捷地实现组织内部的沟通,从而提高组织的效率。在战争过程中,谈判也是实现战争目的的重要手段,解放军在近80年的征战历程中,总是能够根据组织最高目标的要求,结合实际情况灵活地进行战争和谈判的选择,因此可以说天下既是打出来的也是谈出来的。而且解放军还是一个最注重合作的组织,抗日战争时期,共产党倡导的抗日统一战线的建立,八路军、新四军团结一切抗日武装力量,最大化地进行抗日资源的整合,从而奠定了持久抗战并最终取得抗战胜利的基础。在争取人民解放的征战中,解放军也非常注意团结和联合一切可以团结的力量,长征路上,刘伯承与彝族首领歃血结盟,化敌为友,使红军兵不血刃,顺利通过彝人区就是一个典型的案例。
天下是谈出来的同样适用于中国电信,公司积极倡导以谈心谈话为主要方式的沟通,例行谈心谈话制度,交流感受,解决工作、生活、战斗中的问题。我觉得,不仅要求管理人员要这样去工作,也要求员工间进行沟通、交流,以解决我们工作中的各种问题。同样,面对客户投诉,需要我们与顾客沟通,如果我们能够很好的与顾客沟通,问题就会快些解决。因为我们的知识信息是有限的,就必须通过沟通来获取解决问题的信息和解决问题的办法。所以我们要向解放军学习,注重沟通。
六,学习解放军就要像解放军那样时刻准备着。
由于中国所处的国际环境,解放军这个武装集团时刻都处于一种“准战争”状态,使得解放军对环境具有高度灵敏的反应和强大的活力。“紧急集合”就是这个组织保持高度敏锐保持活力的标志。这让我想到了我们的营业班工作,根据营业厅的工作性质,我觉得,营业班也要进行半军事化管理,“快、精、准”地受理业务应该成为营业员快速反应和活力的标志。
最后我想说,面对风云变幻的市场环境,中国电信每一位职员必须象解放军那样——时刻准备着,不要去更多地计较一时的得失,而是孜孜不倦、百折不挠地坚持我们的信念,企业发展不可能是一帆风顺的,没有曲折就不会有发展,我们应该象解放军那样时刻都处于“准战争”状态,按我们认定的目标去努力,去完善,去坚持!
以上就是我对向解放军学习的一些体会,借这个机会与大家共同探讨。怎样更多更好地学习先进的文化,先进的管理思想、管理方法,把中国电信的事业做得更好?有待我们大家结合本部门、本岗位的具体工作进一步思考。谢谢大家!
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第五篇:《向解放军学习》读后感
《向解放军学习》读后感
读了《向解放军学习》这本书后,感悟颇深、收获良多。该书从十一个方面对解放军组织建设管理经验进行了深入浅出的阐述,并从不同的角度把军队管理与企业管理进行联系、对比,并用大量详实的事例说明:中国最优秀的企业家有许多出自解放军,他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业。所以学习解放军对企业提高运行效率、促进企业的发展、造福于社会具有重要的现实意义。
从小到大,从少到多,从弱到强,解放军之所以能够成为一支令全世界瞩目的军队,最根本的原因是其能够坚信一个宗旨,严守铁的纪律,保持高的效率。学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在和谐社会各项事业中,充分发挥这些精神,实践这些真理。在一切工作中,我们在对待所有人与物的关系的时候,要像解放军学习,把人的因素放在第一位,因为人的因素,是做好一切工作的决定性因素。毛泽东同志曾说过:起决定因素的是人不是物。军事力量的对比不但是军力和经济力的对比,更是人力和人心的对比。军力和经济力是要人去掌握的。我们的事业能不能顺利发展,物质条件固然是重要的因素,但决定的因素是我国人民的社会主义觉悟和革命精神,是广大干部和广大群众的社会主义的积极性和创造性,是自觉自愿的牺牲精神能否充分展现。
人类任何形式的组织,其基本目的都是为了使组织成员能够生存、生活得更美好。邓小平曾说,不重视物质,对少数先进分子可以,对广大群众不行,一段时间可以,长期不行,解放军是一个非常重视成员物质利益的组织,忽视组织成员利益的组织无法生存,在人类组织中一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织是不可战胜的,解放军正是这样的组织。他们是一个毫不利己,专为他人的军队。因为关心他人,他人会更加爱护我们的军队,军队也才可以发展的更快。一,学习解放军就要学习解放军团结的作风。解放军官兵之间、上下之间、部门之门、友邻之间,以及军政之间,军民之间,始终追求政治一致、思想一致、行动一致。我们学习解放军这种同心协力的团结作风,就是要在处理一切相互关系的时候,互相尊重,互相帮助,严于律己,宽于待人。就要发挥“见困难就上,见荣誉就让,见先进就学,见后进就帮”的共产主义风格,发扬“一人有事,万人帮助,一处困难,八方支援”的共产主义协作精神。就要树立全局观点,顾大局、识大体,反对本位主义。就要保持谦虚态度,在非原则问题上能忍让谅解,反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。不管哪一级的干部,都要以普通劳动者的身份出现,平等待人,把下级和群众当成亲人。
二,学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。在我们的日常工作中,绝对不缺少完善的规章制度和明确的目标任务,而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神,目前我们的拼搏杯正在如火如荼地进行中,并且2006年的各项目标任务已经明确,我们要边学习、边整改,要变消极干、被动干、应付干为积极干、主动干、深入干,努力完成公司的各项生产指标。一个不热爱军队的军人怎能当上将军;一个不热爱企业的电信员工,又怎能创造出真正的业绩?而正是部队这所学校,培养了自己的将军、元帅和战斗英雄,也给社会培养了顶级的职业经理人和红顶商人。其主要原因就在于这个组织有其信念的力量,有求真务实的态度,有“大忠诚”观,有尽心尽责的优良传统。
三,学习解放军就要学习解放军紧张的作风。解放军在战斗时积极、勇敢,执行命令时坚决、果断。就干就干,一干到底是解放军特有的品质。如今,处在经济社会发展的相对滞后的宿城区人就是要奋发图强,精神抖擞,拼命快干;就是要特别突出时间观念,行动迅速;就是要养成力争上游,永保高速度的习惯。把苦干和巧干与拼命干结合起来,把时间和速度与成效结合起来,力争“多快好省”地率先实现全面小康。
解放军要求每一个指挥员和战斗员坚持真理,修正错误;解放军要求全体指挥员和战斗员生龙活虎,朝气勃勃。学习解放军就是要学习这种精神、这种斗志,就要对待工作认真负责,埋头苦干,任劳任怨。就生龙活虎,斗志昂扬,用饱满的热情实现宿城区的远大目标!四,学习解放军就要学习解放军贯彻执行精神。
执行力是决定企业成败的一个重要因素,在激烈竞争的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。在市场经济、全球经济时代,执行力薄弱的后果是极其深远、相当致命的。一些简单指令的执行不力,可能会延缓进度,或造成局部的损失与落后,但是,虑及长远,或者一些重大的战略、方案的执行不力或实施走样,却可能使偌大的企业毁于旦夕。即便是可以“亡羊补牢”,但机会、资源或时间都已错过,损失岂不巨大?打造执行力,必须以良好的制度为基础,用制度保证执行,用执行保证结果。无论是生产部门、后勤科室还是营销部,都严格按照制度管理,由家长式的管理变成制度式管理,比如生产质量管理,要严格按照生产工艺和质量控制点一丝不苟的执行。严格执行质量操作规程和生产工艺流程,才能确保产品竞争优势。还有营销系统,也是执行力的一个关键因素,而营销管理体系的核心是制度。我们有系统的营销管理制度和经营大纲,从而保障营销计划的正确执行和经营任务的完成。
五,学习解放军就要学习解放军注重沟通。
我们在公司建立了多渠道的沟通机制,以平等、互相尊重、有人情味的方式,形成管理层与部门领导、部门领导与普通员工、管理层与普通员工、普通员工之间的多层次交流对话渠道,以及时发现企业在生产管理方面的问题,员工的创造力、闪光点可以在最短的时间内被捕捉到,并得以充分运用,使每个员工都有参与和发展的机会,从而增强管理者和员工之间的理解、相互尊重和感情交流,使企业有效地控制人、财、物、信息四大要素,避免因多级管理而造成的四大要素配置不当和失控。沟通机制的运行,使员工深切的感受到企业对自己的尊重和信任,从而产生了极大的责任感、认同感和归属感,促使员工以强烈的责任心和奉献精神为企业工作。这也是书中所倡导的效率是谈出来的,财富更是谈出来的,善于沟通才能够赢得商机。
最后我想说,面对风云变幻的市场环境,中国电信每一位职员必须象解放军那样——时刻准备着,不要去更多地计较一时的得失,而是孜孜不倦、百折不挠地坚持我们的信念,企业发展不可能是一帆风顺的,没有曲折就不会有发展,我们应该象解放军那样时刻都处于“准战争”状态,按我们认定的目标去努力,去完善,去坚持!
以上就是我对向解放军学习的一些体会,借这个机会与大家共同探讨。怎样更多更好地学习先进的文化,先进的管理思想、管理方法,把中国电信的事业做得更好?有待我们大家结合本部门、本岗位的具体工作进一步思考。谢谢大家!
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文志鹏
2006.5.10