公司干部任用和管理办法(切实可行的方案)(DOC)

第一篇：公司干部任用和管理办法(切实可行的方案)(DOC)

公司干部任用和管理办法

第一章 总 则

第一条

为建立****科学规范的干部选拔任用制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，营造良好的用人环境，把党管干部原则同董事会依法选择经营者结合起来，依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《****干部任用和管理办法》等规定，结合***实际，制定本办法。

第二条

****领导干部的选拔任用和管理必须坚持以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则；

（六）依法办事原则；

（七）“三优先”原则（优先从业绩突出的团队中选拔干部，优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部，优先从基层和生产一线选拔干部）。

第三条

党委按照干部管理权限履行干部管理和选拔任用职责。组织人事部门具体负责实施。

第二章 管理权限

第四条

****的干部管理和任用，坚持党管干部与董事会依法选择经营管理者相结合的原则，由****党委按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和有关党内条规对****以下干部实施管理权。

（1）下列干部由****党委研究决定：

①本部单位和外部直管单位机关科室（部室）负责人及以上领导干部；

②区域性子公司机关部室负责人及以上领导干部、下属单位助理级及以上领导干部；

③****机关部（处）室科级、处级领导干部；

④按照规定应由****党政联席会议研究的财务、人事、供应、销售等关键岗位人员。

（2）除****党委研究之外的干部，实行任前备案制：

①本部各单位、外部直管单位和区域性子公司机关的科级、副科级干部，以及外部各单位外派人员岗位和级别晋升，须在****备案；

②区域性子公司下属单位科级、副科级干部，须在区域性子公司备案。

按照****干部管理权限，党群干部由党委研究任命，其他人员的任用由党委研究决定，按照法定程序履行有关手续。

由集团公司研究和备案的干部，按照《河南能源化工集团干部任用和管理办法》执行。

第五条

按照****干部管理权限，对领导干部实行集中管控和全过程管理。凡涉及到领导干部职数、调配、考核、任免、待遇、奖惩、轮岗、交流、招聘、挂职、培训、审查、监督、辞职、退休及驻外人员的选派等，均由组织人事部门统一提出，按干部管理权限研究决定。

组织人事、纪检监察审计、物资供应等重要岗位的管理人员实行定期轮岗交流制度。财务人员实行委派制度。

第六条

按照“精干高效”的原则配备干部职数。任何单位和部门不得超越权限，擅自增加干部职数，也不得随意增设新的领导职务名称。

第七条

领导干部按照“能上能下”的原则，享受所任职务的待遇。因工作不称职而被降职、免职的，按新岗位重新确定待遇。任何单位和部门不得超越权限，自行决定提高职级待遇。

第三章 选拔任用条件、资格

第八条

本办法所指领导干部应具备以下任职条件及资格：

（一）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，带头贯彻落实科学发展观，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

（二）认同集团公司企业文化，忠诚企业，带头践行企业核心价值观，能够把党的方针、政策及集团公司、****的各项决策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作；有胜任领导岗位所需的组织协调、驾驭全局等能力和专业知识；有强烈的事业心和责任感，开拓创新，讲实话，办实事，求实效，工作业绩突出；密切联系群众，团结同志，依法办事，清正廉洁。

（三）提任副处级以上领导干部的，应当是与****或****权属企业正式签订劳动合同的合同制员工，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。提任科级及以上领导干部职务的，一般应在下一级岗位工作两年以上。

（四）具有国民教育系列大学专科以上文化程度；专业性较强的领导岗位应当具有大学本科以上文化程度和高级专业技术职务。特别优秀的提任科级领导干部职务的，学历可适当放宽到中专学历。

（五）提任副处级以上领导干部职务的，原则上年龄在45周岁以下；提任科级领导干部职务的，原则上年龄在40周岁以内。

（六）身体健康，符合任职需要。

（七）提任党的领导干部职务的，应符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

（八）提任工会领导干部职务的，应符合《工会法》的规定要求。

（九）担任“五职”矿长须为男性，身体健康，能适应井下艰苦劳动条件，具备深入现场检查、指挥生产的基本素质；必须具有煤矿相关专业大专以上学历和从事煤矿井下工作3年以上经历，正职矿长还必须具备生产或机电、技术、安全等副职岗位2年以上的工作经历。担任矿井副总工程师职务者，必须具备煤矿主体专业大专以上学历、中级以上专业技术职务。担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。

第九条

领导干部的选拔任用应坚持逐级提拔的原则，特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可破格或者越级提拔。对破格提拔为正科级及以上职务的干部，由****党委研究。

第十条

要注重从民主党派、无党派人士、妇女干部和后备干部中选拔使用干部。

第十一条

优化干部队伍年龄结构。

（一）副处级以上干部实行到龄改任调研员制度。各级机关部室副处级以上干部男满55周岁、女满53周岁，其他单位副处级以上干部男满56周岁、女满53周岁的，改任调研员。

（二）科级干部实行到龄改任协理员制度。科级干部男满54周岁、女满50周岁的，改任协理员，任免文件报上级组织人事部门备案。改任协理员确因工作需要重新聘用的，经基层单位研究后，报****党委研究审批。

接近到龄调研（协理）年龄，由于身体原因或年度考核结果较差的，经与本人沟通同意后，可提前改任调研员（协理员）。

第十二条

严格执行退休制度。凡到退休年龄的，由组织人事部门提前通知本人，并按照干部管理权限办理退休手续，原任职务自然免除。

第十三条

有下列情形之一的，不得担任领导职务：

（一）受到撤销党内职务、撤职处分后2年内；

（二）受到留党察看、留用察看以上处分，恢复党员权利和恢复公职后未逾2年的；

（三）被追究刑事责任的；

（四）法律法规、党政纪、集团公司及****党委、****另有规定的。

第四章 民主推荐

第十四条

选拔任用领导干部，原则上需经民主推荐提出考察对象。民主推荐按照领导干部职位设置定向推荐，个别提拔任职的，按照拟任职位推荐。民主推荐由****组织人事部门主持，主要以会议投票和谈话的方式进行。民主推荐出的人选，由****组织人事部门审核，然后与民主推荐出的人选所在单位沟通，并向****党政主要领导、分管组织人事工作的领导汇报后确定为考察对象。考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。

第十五条

****党政领导班子成员个人向****党委、****推荐领导干部人选，必须负责任地写出推荐材料并署名。

第十六条

****所属各单位领导干部人选，需由单位推荐提名的，单位应出具推荐报告，报****党委。

第十七条

按照干部管理权限，****依法向所属各单位推荐董事会、监事会、经理层等人选，所属各单位按照程序履行相关手续。

第五章 酝 酿

第十八条

领导职务拟任人选，在考察、讨论决定或决定呈报前，应充分酝酿。

第十九条

酝酿根据领导职位和拟任人选的不同情况，分别在党政主要领导、分管组织工作的领导、组织人事部门负责人中进行，必要时征求拟任人选所在单位党委、董事会和部门领导等意见。

第六章 考 察

第二十条

对****党委、****确定的考察对象，由组织人事部门按照干部管理有关规定严格进行考察。考察须依据干部选拔任用条件和拟任岗位的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉。

区域性子公司的干部考察工作可根据需要委托区域公司开展。

第二十一条

考察程序：

（一）组织考察组，制定考察工作方案；

（二）同考察对象所在单位党委主要领导就考察工作方案沟通情况，征求意见；

（三）采取民主测评、发放征求意见表、个别谈话、查阅资料、同考察对象谈话等方法，广泛深入地了解情况；

（四）考察组根据考察情况形成书面考察材料；

（五）考察组向****党委汇报并提出任用建议方案。

第二十二条

考察时，个别谈话和征求意见的范围一般为：

(一)考察对象所在单位领导班子成员；

(二)考察对象所在单位相关中层干部、职工代表；

(三)与考察对象相关的其他人员。

第二十三条

对需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

第二十四条

考察结束后必须写出书面考察材料，建立考察文书档案。考察材料必须写实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。已提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料一般包括以下内容：

(一)履行岗位职责的能力和工作实绩；

(二)主要特长、存在问题和不足；

(三)民主推荐、民主测评和个别谈话情况。

第二十五条

考察组由两名以上成员组成。考察组负责人原则上由思想政治素质好、工作经验丰富且熟悉干部工作的人员担任。

第二十六条

实行干部考察工作责任制。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。

第二十七条

考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委主要领导成员和本人反馈。

第七章 讨论决定

第二十八条

选拔任用领导干部，应先由党委酝酿讨论。党群干部由党委作出任免决定，行政干部提交董事会按《公司法》规定的程序产生。

第二十九条

党委讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的应当暂缓表决。对影响作出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。

第三十条

讨论决定干部任免事项，应当按照下列程序进行：

（一）组织人事工作分管领导或部门负责人逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；

（二）参加会议人员进行讨论；

（三）党群干部的任用，由党委书记召开党委常委会（党委会）研究决定；

（四）其他干部的任用，由党委常委会（党委会）酝酿后，提交董事会按照有关程序研究决定。

（五）需要报上级党委备案审批的干部，应当按照规定及时向上级党委备案审批。

第八章 任 职

第三十一条

实行领导干部任职前公示制度。决定拟任干部，应在一定范围内进行公示，公示期不少于7天。公示期间，对群众反映的问题，由纪委、组织人事部门受理、核实。公示结果不影响任职的，按照干部管理权限办理任职手续。

第三十二条

对决定任用的干部，由党委主要领导或由其委托组织人事工作分管领导、部门负责人同本人谈话。

第三十三条

实行领导干部任职试用期制度。提拔任职的，试用期为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务。

第三十四条

实行党政领导班子“双向进入、交叉任职”的领导模式。党委成员可通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理层，董事会、监事会和经理层中的党员可按照有关规定进入党委会。

第三十五条

新任职和调整的干部必须及时到岗。无正当理由，3天内不到岗者，就地免职。

第九章 公开选拔和竞争上岗

第三十六条

公开选拔、竞争上岗是领导干部选拔任用的方式之一。公开选拔在****或集团公司范围内进行，竞争上岗在本单位或本系统内进行。

第三十七条

报名参加公开选拔、竞争上岗人员的基本条件和资格，应符合本规定第八条、第十一条和第十三条的规定。

第三十八条

公开选拔、竞争上岗工作在党委领导下进行，组织人事部门负责实施，须经过下列程序：

（一）公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等；

（二）报名与资格审查；

（三）笔试和面试，确定考察对象（竞争上岗须进行民主测评）；

（四）组织考察，研究提出人选方案；

（五）党委讨论决定；

（六）按规定办理任职手续。

第三十九条

公开选拔、竞争上岗的领导干部，试用期按本规定第三十三条的规定执行。

第十章 交流、回避

第四十条

实行领导干部交流制度。

（一）交流的对象主要是：因工作需要交流的；需要通过交流锻炼提高领导能力的；在一个单位或者部门工作时间较长的；按照规定需要回避的；因其他原因需要交流的。

（二）有计划地对领导干部进行易岗交流和轮岗锻炼；有针对性地安排后备干部到条件艰苦的地区锻炼；推进机关与基层、党务与管理、单位与单位、本部与驻外之间的干部交流。

同一单位的党政正职一般不同时易单位交流。

（三）组织决定交流任职的干部接到任职通知后，应当在组织人事部门限定的时间内到任。无正当理由拒不服从组织决定的，予以免职。

第四十一条

实行领导干部任职回避制度。

领导干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。有上列亲属关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的单位从事组织人事、纪检监察、财务审计、供应销售和办公室工作。

第四十二条

实行领导干部选拔任用工作回避制度。

（一）讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。

（二）干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。

第十一章 免职、辞职、降职

第四十三条

领导干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：

（一）达到改任调研员、协理员年龄界限或者退休年龄界限的；

（二）在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过20%的或工作实绩差、群众意见大的，由组织人事部门对其诫免谈话，经组织考核认定确属不称职的；

（三）因工作需要或者其他原因的。

第四十四条

实行领导干部辞职制度。辞职包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。辞职手续依照法律或者有关规定程序办理。

（一）自愿辞职，指领导干部因个人或者其他原因，自行提出辞去现任领导职务。自愿辞职，必须写出书面申请，经所在单位同意后，按照干部管理权限报组织人事部门，组织人事部门应及时向有关领导汇报。组织人事部门应当自收到申请书之日起在规定时间内予以答复。未经批准，不得擅离职守；擅自离职的，按照有关规定给予组织处理和党政纪处分。

领导干部有下列情形之一的，不得提出辞职：

1.在涉及企业重要机密等特殊职位任职且不满解密期限的；

2.重要公务尚未处理完毕，须由本人继续处理的；

3.有其他特殊原因的。

（二）引咎辞职，指领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任领导职务。

（三）责令辞职，指按照干部管理权限，党委及其组织人事部门根据领导干部任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，通过一定程序责令其辞去现任领导职务。拒不辞职的，应当免去现职。

第四十五条

实行领导干部降职制度。因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的，应当降职使用。降职使用的干部，其待遇按照新任职务的标准执行。

第四十六条

在年度考核、干部考察中免职、引咎辞职、责令辞职及其他原因免（撤）职的干部，符合提拔任用条件的，可以重新提拔担任领导职务。

第十二章 纪律和监督

第四十七条

选拔任用领导干部，必须严格执行本办法有关规定。需报****任命或备案的干部，未经****批复的任用一律无效，并追究相关责任人的责任。

第四十八条

实行领导干部选拔任用工作责任追究制度。用人失察失误造成严重后果的，应当根据具体情况，追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。

第四十九条

加强对干部选拔任用工作的监督和检查。监督要坚持组织监督和群众监督相结合，党内监督与党外监督相结合，内部监督与外部监督相结合，形成立体监督网络，充分发挥各类监督机构的作用。

第五十条

****党委对干部选拔任用工作和执行本意见的情况进行监督检查，受理有关干部选拔任用工作的举报、申诉，制止、纠正违反本意见的行为。

第五十一条

建立干部廉政鉴定制度。除免职、调研、不再兼任外，晋升、交流等其他形式的任职，必须由考察对象所在单位纪检监察部门出具廉政鉴定。

第五十二条

实行企务公开制度，加强民主监督。坚持民主评议领导干部制度，发挥职工代表、职工董事、职工监事在企业民主管理和监督中的作用。

第五十三条

对主要领导干部实行任期经济责任审计。任期经济责任审计分届中审计、任期届满审计和离任审计。主要领导干部在离任前，应对其进行经济责任审计。

第五十四条

实行领导干部回复诫勉制度。对有关反映领导干部思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人等方面的问题，采取当面进行诫勉谈话或函询的形式，由领导干部本人如实向党委作出回复。

第十三章 考 核

第五十五条

对领导干部的考核包括年度考核、半年度考核、跟踪考核和任期考核等。年度考核在每年第一季度进行，任期考核在任期届满前进行。

对领导干部的考核应坚持客观公正、实事求是、群众公认、注重实绩的原则。

第五十六条

对领导干部的年度考核和绩效评价按****有关规定进行，考核结果作为对其任免、薪酬、奖惩和培训的重要依据。

第五十七条

对领导干部的考核由党委负责组织，组织人事部门具体实施。

第十四章 后备干部管理

第五十八条

根据****发展的需要，建立科学规范的后备干部队伍。后备干部队伍要符合“素质优良、数量充足、专业配套、门类齐全、结构合理”的工作目标要求。

第五十九条

按照干部管理权限，后备干部队伍实行****、所属单位及矿（厂）管理体系。分类别、分专业管理，并按照年龄段和成熟度做好规划。后备干部名单由党委掌握。

第六十条

后备干部一般按领导班子职数正职1:2，副职1:1的数量配备。

第六十一条

后备干部的推荐工作由党委统一组织进行，组织人事部门具体实施。一般经过下列程序：

（一）召开民主推荐会推荐后备干部；

（二）确定考察对象；

（三）组织考察；

（四）党委研究确定后备干部名单；

（五）公示；

（六）填写后备干部职业生涯规划表，列入后备干部库。

第六十二条

对后备干部进行动态管理，定期培训考核，优进绌退。

第十五章 培 训

第六十三条

对领导干部实行培训制度。培训包括岗前培训、在岗培训、转岗培训等。培训由组织人事部门管理。

第六十四条

领导干部的培训，要结合****实际、学用一致、讲求实效，全面提升政治素质和领导能力，强化对集团公司文化的执行力。

第六十五条

培训方式以在职、短期培训为主。

第六十六条

在职领导干部一般应当经过党校或组织人事部门认可的其他培训机构的脱产培训。

第六十七条

实行培训登记制度，建立培训档案，连续记载参加培训的基本情况，作为任职、定级和晋职的重要依据。

第十六章 附 则

第六十八条

各单位可结合本单位实际，制定具体实施办法。

第六十九条

本办法由****控股集团有限公司党委负责解释。

第七十条

本办法自印发之日起施行。

主办：组织部

****党委办公室

2013年12月26日印发

第二篇：能源化工集团干部任用和管理办法

能源化工集团干部任用和管理办法（试行）

第一章

总

则

第一条 为建立能源化工集团（以下简称集团公司）科学规范的干部选拔任用制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，营造良好的用人环境，把党管干部原则同董事会依法选择经营者结合起来，依照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公司法》和等规定，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条 集团公司领导干部的选拔任用和管理必须坚持以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则；

（六）依法办事原则；

第三条 党委按照干部管理权限履行干部管理和选拔任用职责。组织人事部门具体负责实施。

第二章

管理权限 第四条 集团公司的干部管理和任用，坚持党管干部与董事会依法选择经营管理者相结合的原则，由集团公司党委按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和有关党内条规对能源化工集团以下干部实施管理权。

下列干部由集团公司党委研究决定：

（一）成员企业、直属单位、直管单位（以下简称“所属各单位”）班子成员；

（二）所属各单位中层正职；

（三）所属各单位破格提拔的中层副职；

（四）集团公司副处级以上干部； 所属各单位中层副职实行任（免）前备案。

党群干部由党委研究任命，其他人员的任用由党委研究决定，按照法定程序履行有关手续。

第五条 按照集团公司干部管理权限，对领导干部实行集中管控和全过程管理。凡涉及到领导干部职数、调配、考核、任免、待遇、奖惩、轮岗、交流、招聘、挂职、培训、审查、监督、辞职、退休及驻外人员的选派等，均由组织人事部门统一提出，按干部管理权限研究决定。

组织人事、纪检监察审计、物资供应等重要岗位的管理人员实行定期轮岗交流制度。财务人员实行委派制度。

第六条 按照“精干高效”的原则配备干部职数。任何单位和部门不得超越权限，擅自增加干部职数，也不得随意增设 新的领导职务名称。

第七条 领导干部按照“能上能下”的原则，享受所任职务的待遇。因工作不称职而被降职、免职的，按新岗位重新确定待遇。任何单位和部门不得超越权限，自行决定提高职级待遇。

第三章

选拔任用条件、资格

第八条 本办法所指领导干部应具备以下任职条件及资格：

（一）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，带头贯彻落实科学发展观，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

（二）认同集团公司企业文化，忠诚企业，带头践行企业核心价值观，能够把党的方针、政策及集团公司的各项决策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作；有胜任领导岗位所需的组织协调、驾驭全局等能力和专业知识；有强烈的事业心和责任感，开拓创新，讲实话，办实事，求实效，工作业绩突出；密切联系群众，团结同志，依法办事，清正廉洁。

（三）提任副处级以上领导干部的，应当是与集团公司正式签订劳动合同的合同制员工，一般应当具有在下一级两个以 上职位任职的经历。提任正处级领导干部职务的，一般应在副处级岗位工作两年以上。

（四）具有国民教育系列大学专科以上文化程度；专业性较强的领导岗位应当具有大学本科以上文化程度和高级专业技术职务。

（五）提任副处级以上领导干部职务的，原则上年龄在45周岁以下。

（六）身体健康，符合任职需要。

（七）提任党的领导干部职务的，应符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

（八）提任工会领导干部职务的，应符合《工会法》的规定要求。

第九条 领导干部的选拔任用应坚持逐级提拔的原则，特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可破格或者越级提拔。对破格提拔为副处级及以上职务的干部，由集团公司党委研究审批。对破格提拔为正科级干部的，由所属各单位党委研究审批。

第十条 要注重从民主党派、无党派人士、妇女干部和后备干部中选拔使用干部。

第十一条 优化干部队伍年龄结构。

（一）副处级以上干部实行到龄改任调研员制度。各级机关部室副处级以上干部男满55周岁、女满53周岁，其他单位副 处级以上干部男满56周岁、女满53周岁的，改任调研员。

（二）科级干部实行到龄改任协理员制度。集团公司机关、直属单位科级干部男满54周岁、女满50周岁的，改任协理员。所属各单位（直属单位除外）到龄协理年限由各单位制定，报集团公司备案后实施。

接近到龄调研（协理）年龄，由于身体原因或考核结果较差的，经与本人沟通同意后，可提前改任调研员（协理员）。

确因工作需要留任的到龄干部，报上一级党委研究审批。第十二条 严格执行退休制度。凡到退休年龄的，由组织人事部门提前通知本人，并按照干部管理权限办理退休手续，原任职务自然免除。

第十三条 有下列情形之一的，不得担任领导职务：

（一）受到撤销党内职务、撤职处分后2年内；

（二）受到留党察看、留用察看以上处分，恢复党员权利和恢复公职后未逾2年的；

（三）被追究刑事责任的；

（四）法律法规、党政纪及集团公司党委、集团公司另有规定的。

第四章

民主推荐

第十四条 选拔任用领导干部，原则上需经民主推荐提出考察对象。民主推荐按照领导干部职位设置定向推荐，个别提拔任职的，按照拟任职位推荐。民主推荐由集团公司组织人事 部门主持，主要以会议投票和谈话的方式进行。民主推荐出的人选，由集团公司组织人事部门审核，然后与民主推荐出的人选所在单位沟通，并向集团公司党政主要领导、分管组织人事工作的领导汇报后确定为考察对象。考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。

第十五条 集团公司党政领导班子成员个人向集团公司党委、集团公司推荐领导干部人选，必须负责任地写出推荐材料并署名。

第十六条 集团公司所属各单位领导干部人选，需由单位推荐提名的，单位应出具推荐报告，报集团公司党委。

第十七条 按照干部管理权限，集团公司依法向所属各单位推荐董事会、监事会、经理层等人选，所属各单位按照程序履行相关手续。

第五章

酝 酿

第十八条 领导职务拟任人选，在考察、讨论决定或决定呈报前，应充分酝酿。

第十九条 酝酿根据领导职位和拟任人选的不同情况，分别在党政主要领导、分管组织工作的领导、组织人事部门负责人中进行，必要时征求拟任人选所在单位党委、董事会和部门领导等意见。

第六章

考 察

第二十条 对集团公司党委、集团公司确定的考察对象，由组织人事部门按照干部管理有关规定严格进行考察。考察须依据干部选拔任用条件和拟任岗位的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉。

第二十一条 考察程序：

（一）组织考察组，制定考察工作方案；

（二）同考察对象所在单位党委主要领导就考察工作方案沟通情况，征求意见；

（三）采取民主测评、发放征求意见表、个别谈话、查阅资料、同考察对象谈话等方法，广泛深入地了解情况；

（四）考察组根据考察情况形成书面考察材料；

（五）考察组向集团公司党委汇报并提出任用建议方案。第二十二条 考察时，个别谈话和征求意见的范围一般为：(一)考察对象所在单位领导班子成员；

(二)考察对象所在单位相关中层干部、职工代表；(三)与考察对象相关的其他人员。

第二十三条 对需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

第二十四条

考察结束后必须写出书面考察材料，建立考察文书档案。考察材料必须写实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。已提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料一般包括以下内容：

(一)履行岗位职责的能力和工作实绩；(二)主要特长、存在问题和不足；

(三)民主推荐、民主测评和个别谈话情况。

第二十五条 考察组由两名以上成员组成。考察组负责人原则上由思想政治素质好、工作经验丰富且熟悉干部工作的人员担任。

第二十六条 实行干部考察工作责任制。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。

第二十七条 考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委主要领导成员和本人反馈。

第七章

讨论决定

第二十八条 选拔任用领导干部，应先由党委酝酿讨论。党群干部由党委作出任免决定，行政干部提交董事会按《公司法》规定的程序产生。

第二十九条 党委讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的应当暂缓表决。对影响作出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。

第三十条 讨论决定干部任免事项，应当按照下列程序进 行：

（一）组织人事工作分管领导或部门负责人逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；

（二）参加会议人员进行讨论；

（三）党群干部的任用，由党委书记召开党委常委会（党委会）研究决定；

（四）其他干部的任用，由党委常委会（党委会）酝酿后，提交董事会按照有关程序研究决定。

（五）需要报上级党委备案审批的干部，应当按照规定及时向上级党委备案审批。

第八章

任 职

第三十一条 实行领导干部任职前公示制度。决定拟任干部，应在一定范围内进行公示，公示期不少于7天。公示期间，对群众反映的问题，由纪委、组织人事部门受理、核实。公示结果不影响任职的，按照干部管理权限办理任职手续。

第三十二条 对决定任用的干部，由党委主要领导或由其委托组织人事工作分管领导、部门负责人同本人谈话。

第三十三条 实行领导干部任职试用期制度。提拔任职的，试用期为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务。

第三十四条 实行党政领导班子“双向进入、交叉任职”的领导模式。党委成员可通过法定程序分别进入董事会、监事 会和经理层，董事会、监事会和经理层中的党员可按照有关规定进入党委会。

第三十五条 新任职和调整的干部必须及时到岗。无正当理由，3天内不到岗者，就地免职。

第九章

公开选拔和竞争上岗

第三十六条 公开选拔、竞争上岗是领导干部选拔任用的方式之一。公开选拔在集团公司范围内进行，竞争上岗在本单位或本系统内进行。

第三十七条 报名参加公开选拔、竞争上岗人员的基本条件和资格，应符合本规定第八条、第十一条和第十三条的规定。

第三十八条 公开选拔、竞争上岗工作在党委领导下进行，组织人事部门负责实施，须经过下列程序：

（一）公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等；

（二）报名与资格审查；

（三）笔试和面试，确定考察对象（竞争上岗须进行民主测评）；

（四）组织考察，研究提出人选方案；

（五）党委讨论决定；

（六）按规定办理任职手续。

第三十九条 公开选拔、竞争上岗的领导干部，试用期按本规定第三十三条的规定执行。

第十章

交流、回避

第四十条 实行领导干部交流制度。

（一）交流的对象主要是：因工作需要交流的；需要通过交流锻炼提高领导能力的；在一个单位或者部门工作时间较长的；按照规定需要回避的；因其他原因需要交流的。

（二）有计划地对领导干部进行易岗交流和轮岗锻炼；有针对性地安排后备干部到条件艰苦的地区锻炼；推进机关与基层、党务与管理、单位与单位、本部与驻外之间的干部交流。

同一单位的党政正职一般不同时易单位交流。

（三）组织决定交流任职的干部接到任职通知后，应当在组织人事部门限定的时间内到任。无正当理由拒不服从组织决定的，予以免职。

第四十一条 实行领导干部任职回避制度。

领导干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。有上列亲属关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的单位从事组织人事、纪检监察、财务审计、供应销售和办公室工作。

第四十二条 实行领导干部选拔任用工作回避制度。

（一）讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。

（二）干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。

第十一章

免职、辞职、降职

第四十三条 领导干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：

（一）达到改任调研员、协理员年龄界限或者退休年龄界限的；

（二）在考核、干部考察中，民主测评不称职票超过20%的或工作实绩差、群众意见大的，由组织人事部门对其诫免谈话，经组织考核认定确属不称职的；

（三）因工作需要或者其他原因的。

第四十四条 实行领导干部辞职制度。辞职包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。辞职手续依照法律或者有关规定程序办理。

（一）自愿辞职，指领导干部因个人或者其他原因，自行提出辞去现任领导职务。自愿辞职，必须写出书面申请，经所在单位同意后，按照干部管理权限报组织人事部门，组织人事部门应及时向有关领导汇报。组织人事部门应当自收到申请书之日起在规定时间内予以答复。未经批准，不得擅离职守；擅自离职的，按照有关规定给予组织处理和党政纪处分。

领导干部有下列情形之一的，不得提出辞职：

1.在涉及企业重要机密等特殊职位任职且不满解密期限 的；

2.重要公务尚未处理完毕，须由本人继续处理的； 3.有其他特殊原因的。

（二）引咎辞职，指领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任领导职务。

（三）责令辞职，指按照干部管理权限，党委及其组织人事部门根据领导干部任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，通过一定程序责令其辞去现任领导职务。拒不辞职的，应当免去现职。

第四十五条 实行领导干部降职制度。因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的，应当降职使用。降职使用的干部，其待遇按照新任职务的标准执行。

第四十六条 在考核、干部考察中免职、引咎辞职、责令辞职及其他原因免（撤）职的干部，符合提拔任用条件的，可以重新提拔担任领导职务。

第十二章

纪律和监督

第四十七条 选拔任用领导干部，必须严格执行本办法有关规定。

第四十八条 实行领导干部选拔任用工作责任追究制度。用人失察失误造成严重后果的，应当根据具体情况，追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。第四十九条 加强对干部选拔任用工作的监督和检查。监督要坚持组织监督和群众监督相结合，党内监督与党外监督相结合，内部监督与外部监督相结合，形成立体监督网络，充分发挥各类监督机构的作用。

第五十条 集团公司党委对干部选拔任用工作和执行本意见的情况进行监督检查，受理有关干部选拔任用工作的举报、申诉，制止、纠正违反本意见的行为。

第五十一条 建立干部廉政鉴定制度。除免职、调研、不再兼任外，晋升、交流等其他形式的任职，必须由考察对象所在单位纪检监察部门出具廉政鉴定。

第五十二条 实行企务公开制度，加强民主监督。坚持民主评议领导干部制度，发挥职工代表、职工董事、职工监事在企业民主管理和监督中的作用。

第五十三条 对主要领导干部实行任期经济责任审计。任期经济责任审计分届中审计、任期届满审计和离任审计。主要领导干部在离任前，应对其进行经济责任审计。

第五十四条 实行领导干部回复诫勉制度。对有关反映领导干部思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人等方面的问题，采取当面进行诫勉谈话或函询的形式，由领导干部本人如实向党委作出回复。

第十三章

考 核

第五十五条 对领导干部的考核包括考核、半考 核、跟踪考核和任期考核等。考核在每年第一季度进行，任期考核在任期届满前进行。

对领导干部的考核应坚持客观公正、实事求是、群众公认、注重实绩的原则。

第五十六条 对领导干部的考核和绩效评价按集团公司有关规定进行。

第五十七条 对领导干部的考核由党委负责组织，组织人事部门具体实施。

第十四章

后备干部管理

第五十八条 根据集团公司发展的需要，建立科学规范的后备干部队伍。后备干部队伍要符合“素质优良、数量充足、专业配套、门类齐全、结构合理”的工作目标要求。

第五十九条 按照干部管理权限，后备干部队伍实行集团公司、所属各单位及矿（厂）三级管理体系。分类别、分专业管理，并按照年龄段和成熟度做好规划。后备干部名单由党委掌握。

第六十条 后备干部一般按领导班子职数正职1:2，副职1:1的数量配备。

第六十一条 后备干部的推荐工作由党委统一组织进行，组织人事部门具体实施。一般经过下列程序：

（一）召开民主推荐会推荐后备干部；

（二）确定考察对象；

（三）组织考察；

（四）党委研究确定后备干部名单；

（五）公示；

（六）填写后备干部职业生涯规划表，列入后备干部库。第六十二条 对后备干部进行动态管理，定期培训考核，优进绌退。

第十五章

培 训

第六十三条 对领导干部实行培训制度。培训包括岗前培训、在岗培训、转岗培训等。培训由组织人事部门管理。

第六十四条 领导干部的培训，要结合集团公司实际、学用一致、讲求实效，全面提升政治素质和领导能力，强化对集团公司文化的执行力。

第六十五条 培训方式以在职、短期培训为主。第六十六条 在职领导干部一般应当经过党校或组织人事部门认可的其他培训机构的脱产培训。

第六十七条 实行培训登记制度，建立培训档案，连续记载参加培训的基本情况，作为任职、定级和晋职的重要依据。

第十六章

附 则

第六十八条 所属各单位可结合本单位实际，制定具体实施办法。

第六十九条 本办法由能源化工集团党委负责解释。第七十条 本办法自印发之日起施行。

第三篇：干部选拔任用管理办法

干部选拔任用管理办法

认真坚持选人用人新导向。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。新修订的《干部任用条例》鲜明地提出了选人用人的新导向，要认真坚持好新导向，真正把那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部选拔上来。一要坚持好干部标准。总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”二十字好干部标准，鲜明地写进总则。贯彻好干部标准，要突出信念坚定这个第一位要求，突出敢于担当这个必备素质，大胆起用面对大是大非敢于亮剑、面对矛盾敢于迎难而上、面对歪风邪气敢于坚决斗争、面对失误敢于承担责任的干部。现在中央重申这条原则，就是体现选人用人要拓宽视野，不局限于某些地区、系统、单位，不搞封闭小圈子。也是提醒和警告，决不允许任何人搞违背组织原则的不正当竞争活动，搞团团伙伙、拉帮结派。要搞好团结，不要以人划线。要正大光明，不要搞小动作。二要坚持重视基层。选人用人中多关注基层和生产一线的干部，就会引导更多的干部与官僚主义划清界限，奔赴经济社会建设主战场建功立业。多关注环境艰苦、工作困难、矛盾复杂、长期默默奉献的干部，就会激励更多的干部不耽于安逸与舒适，在艰苦的环境中磨练意志，在克服困难中锐意进取，在解决矛盾中增长才干。多关注那些心系群众、埋头苦干、不拉关系、不走门子的老实人正派人，就会鼓励更多的干部脚踏实地，任劳任怨，急群众之所急、想群众之所想，工作平庸和投机者才会减少。选出的干部组织才放心、群众才满意。

准确把握选人用人新要求。新修订的《干部任用条例》坚持从严治党、从严管理干部，从选拔任用的资格条件、程序以及纪律等各个方面对干部选拔任用工作提出了许多新的要求，具有很强的指导性、针对性和操作性。落实这些要求，必须从严把好程序关、纪律关、监督关。要进一步把好程序关。新修订的《干部任用条例》明确了干部选拔任用必须经过动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职五大环节，这是干部选拔任用的基本流程，其中“动议”是新规定的流程。对于每个流程应该如何操作，包括责任主体、参加对象、具体步骤等，都作了明确具体的规定。这一流程更加简洁、清晰、科学，各级组织人事部门要严格落实，不省略程序、不违反程序、不变通程序。要进一步把好纪律关。新修订的《干部任用条例》进一步充实了“十不准”纪律，明确不准超职数、超机构规格配备干部，不准采取不正当手段为本人或他人谋取职位，不准泄露选拔任用干部有关情况，不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相，不准搞拉票等非组织活动，不准利用职务便利私自干预下级或原任职地区、单位选拔任用工作，不准突击提拔、调整干部，不准封官许愿、任人唯亲、营私舞弊，不准涂改干部档案或在干部身份、“三龄两历”等方面弄虚作假。这些纪律规定是干部选拔任用工作不可逾越的“高压线”，必须严格遵守。要进一步把好监督关。新修订的《干部任用条例》完善了监督制度，强化了监督措施，为源头上预防和治理选人用人不正之风提供了有力武器。切实加强干部选拔任用工作全程监督，重点加强对领导干部特别是“一把手”的监督，加强对重点流程、重点环节、重点对象的监督。强化责任追究，对不按规定办事、用人失察失误造成严重后果的，本单位用人不正之风严重、干部群众反映强烈的，对违反组织人事纪律行为查处不力的，要追究有关领导和相关责任人的责任。首先，选拔任用领导干部，必须坚持下列原则：(一)党管干部原则；

(二)任人唯贤、德才兼备原则；(三)群众公认、注重实绩原则；(四)公开、平等、竞争、择优原则；

(五)民主集中制原则；(六)依法办事原则；

(七)应当注重选拔任用优秀年轻干部；

其次，选拔领导干部应当具备下列基本条件：

(一)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。(二)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。

(三)坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。

(四)有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

(五)正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。

(六)坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

再次，提拔担任领导职务的，应当具备下列资格：

(一)提任县(处)级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。

(二)一般领导职务的应当具有大学专科以上文化程度，其中任县(处)级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。

(三)应当经过党校、行政院校或者组织(人事)部门认可的其他培训机构五年内累计三个月以上的培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。(四)身体健康。

然后，提拔担任领导职务的，有以下几种方式：

(一)一般应当从后备干部中选拔。也可以从本单位选拔任用，或本单位以外选拔任用。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。但要报经上级组织(人事)部门同意。

其中选拔任用领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作为重要依据之一，同时防止简单地以票取人，考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。民主推荐包括：1推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求；2填写推荐票，进行个别谈话；3对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析；4向上级党委汇报推荐情况。民主推荐工作部门领导成员人选，由直属单位主要领导成员和其他需要参加的人员参加；本部门人数较少的，可以由全体人员参加。民主推荐的结果在一年内有效。

其次，个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。经组织(人事)部门审核后，按照规定程序进行民主推荐。所推荐人选不是所在单位多数群众拥护的，不得列为考察对象。

再次，对确定的考察对象，由组织(人事)部门按照干部管理权限，进行严格考察。考察领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。各级党委(党组)根据不同领导职务的职责要求，制定具体考察标准。标准如下：

(1)组织考察组，制定考察工作方案；

(2)同考察对象呈报单位或者所在单位的党委(党组)主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；

(3)根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；

(4)采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；

(5)综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见；

(6)考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向组织(人事)部门汇报，经组织(人事)部门集体研究提出任用建议方案。

最后，考察领导职务拟任人选，必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：(1)德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；(2)主要缺点和不足；(3)民主推荐、民主测评情(二)公开选拔和竞争上岗

公开选拔、竞争上岗是党政领导干部选拔任用的方式之一。公开选拔、竞争上岗主要适用于选拔任用党政机关内设机构的领导成员或者其人选，以及其他适于公开选拔、竞争上岗的领导职务。公开选拔面向社会进行，竞争上岗在本单位或者本系统内部进行。公开选拔、竞争上岗工作在党工委领导下进行，由人事部门组织实施，应当经过下列程序：(1)公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等；(2)报名与资格审查；

(3)统一考试(竞争上岗须进行民主测评)；(4)组织考察，研究提出人选方案；(5)党工委讨论决定。

最后，关于免职、辞职、降职的说明：

领导干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：(一)达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；

(二)在考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之

一、经组织考核认定为不称职的；

(三)因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。实行领导干部辞职制度，辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。辞职手续依照法律或者有关规定程序办理。

因公辞职，是指领导干部因工作需要变动职务，依照法律或者政协章程的规定，向本级人民代表大会、人大常委会或者政协提出辞去现任领导职务。自愿辞职，是指党政领导干部因个人或者其他原因，自行提出辞去现任领导职务。自愿辞职，必须写出书面申请，按照干部管理权限报任免机关审批。任免机关应当自收到申请书之日起三个月内予以答复。未经批准，不得擅离职守；擅自离职的，给予纪律处分。

其中领导干部有下列情形之一的，不得提出辞职：

(一)在涉及国家安全、重要机密等特殊职位任职且不满解密期限的；(二)重要公务尚未处理完毕，须由本人继续处理的；(三)有其他特殊原因的。

引咎辞职，是指领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任领导职务。

责令辞职，是指党工委及其组织(人事)部门根据领导干部任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，通过一定程序责令其辞去现任领导职务。拒不辞职的，应当免去现职。

第四篇：干部任用考察方案

干部任用考察方案

根据《**集团寿阳化工干部管理规定》和有关干部考察工作的要求，制定本方案。

一、指导思想和原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的干部路线方针政策，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和中组部关于体现科学发展观要求的干部考察办法，结合本系统竞争职位的不同特点，精心组织，严格程序，扩大民主，加强监督，全面深入地了解掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现，突出体现干部的能力素质，为市局党组识准用好干部提供准确依据。

考察工作坚持以下原则：1、党管干部原则；2、德才兼备原则；3、群众公认原则；4、公开公正原则；5、好中选优原则。

二、考察对象

按照演讲测评实施办法，即：1选1、2选1、3选2、4人以上选3的办法，人教科初步确定考察人选，经市局党组研究决定考察对象。

三、考察内容

主要包括德、能、勤、绩、廉和家庭关系、社会关系等，具体内容如下：

（一）思想政治素质。一是考察干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政治敏锐性；二是考察干部实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，贯彻执行党的基本路线和各项方针政策等方面的表现；三是考察干部的权力观、地位观和利益观，看能否经受住名、权、利的考验；四是考察干部在大是大非面前和关键时刻的态度和表现，大局意识如何，是否遵守党的政治纪律；五是考察干部的思想道德品质和心理素质。六是考查干部的家庭和社会关系，看夫妻关系是否和睦，是否孝敬老人，社会交往是否纯正，有无傍大款等低级庸俗的现象。

（二）组织领导能力。主要考察干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力，在实际工作中综合协调、开拓创新、应变决断、组织实施的能力，尤其是处理突发事件及复杂问题的能力，以及个人的实践经验、发展潜力等。

（三）工作作风。一是考察干部的事业心、责任感及改革创新意识；二是考察干部坚持群众路线、深入实际、调查研究、求真务实的情况；三是考察干部执行民主集中制的情况，主要看作风是否民主，能否认真开展批评和自我批评，虚心听取不同意见；四是考察干部的团结协作精神，看其相容性如何，能否与同志合作共事，包括与自己有不同意见的同志一道工作。

（四）工作实绩。主要考察干部履行岗位职责和体现科学发展观要求的工作绩效情况，全面了解其工作思路、工作措施和发挥的具体作用等。

（五）廉洁自律。主要考察干部保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守中央和省、市局关于廉洁自律有关规定的情况，以及生活圈和社交圈的情况。

（六）群众公认度。主要了解群众对干部思想政治素质、工作思路、工作能力、工作作风、工作实绩及社会形象的认可程度，对其提拔是否同意等。

四、考察方法及程序

在市局党组的领导下进行，由人教科组织实施。

（一）公布考察工作方案

制定公开选拔科级领导干部考察工作方案，经市局党组研究确定后，向全系统公布。

（二）组织考察

1、组建考察组。由人教科、监察科人员组成考察组，负责对考察对象进行考察。考察组组长由人教科科长廖治同志担任。

2、发布干部考察预告。市局人教科通过网上公布干部考察预告和考察时间，以及考察组的联系方式，接受社会监督。

3、实施考察

（1）工作总结。考察对象认真总结近三年以来的学习、工作等情况，形成书面工作总结（2000字左右）。

（2）个别谈话。个别谈话由考察组组织进行，参加谈话的人员范围，根据干部考察工作要求和考察对象所在单位情况，由考察组确定。谈话时要问清谈话人对考察对象是否同意提拔的态度。考察对象在现职岗位任职不满半年的，要到其前一个工作过的单位采取个别谈话的方式，向有关知情人员了解情况。

（3）撰写考察材料。考察组在综合分析和集体研究的基础上写出考察材料，考察组成员集体签名。

若考察对象经查实在思想政治素质、道德品质、廉洁自律、计划生育等方面存在重大问题或隐瞒个人真实情况的，实行一票否决。

第五篇：公司干部选拔任用情况自查报告

公司干部选拔任用情况自查报告

按照《xxx的通知》(xx〔2020〕xx号)要求，我公司党委高度重视，安排组织人事部门相关人员认真学习、深刻领会文件精神，扎实认真地对公司20XX年XX月XX日以前的干部选拔任用情况进行自查，现将自查情况报告如下：

一、认真学习文件内容

我公司党委高度重视，结合公司实际，制定工作方案，要求组织人事部门相关人员认真学习文件，深刻领会文件内容，充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营造清风正气的重要性。严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求，坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“三项机制”，与此同时，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，积极推进公司干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。

二、严格干部选拔任用程序

公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作，以严格的程序和规范的操作确保干部选拔任用工作的准确性和严谨性，不断提高干部选拔任用工作水平。

一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则，按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

二是积极推动公司干部年轻化进程。

公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，大胆提拔使用年轻干部，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

三是引入竞争机制，注重工作实绩。

选拔任用干部采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。

四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。

把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用，切实加强组织监督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公正、公平的目的。

五是落实干部任用全程记实制度。

在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平，有效避免了破格选拔任用情况的发生。

三、坚决杜绝超职数配备干部

在干部职数配备上，公司严格按照XX关于干部职数的配备标准，同时根据企业经营管理工作发展需要，优化管理结构，合理设置岗位，坚决实行一人一岗、各司其职、各负其责。通过将具有丰富基层工作经验、获得职工一致好评、在原工作岗位上取得优异业绩作为人员选拔任用的前提，再从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察，最终将政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的人员选拔到领导干部岗位上来，实现人岗匹配、有位有为。目前公司有处级干部XX名，科级干部XX名。在干部职数的配备上，公司无超职数配备情况。每名干部在各自岗位上认真负责、敬业奉献，为广大职工群众起到模范带头作用，得到了职工群众的一致认同和充分肯定。

四、不断提高干部选拔任用工作的质量和水平

通过严格选人用人的标准、程序，彻底铲除了用人不正之风滋生的土壤，通过因需设岗，以岗定人，有效满足了企业的发展需要。进而在公司形成了富有生机与活力的选人用人机制，有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感，激励干部脚踏实地做工作、认认真真干事业，有力保障了企业的健康发展。在今后工作中，公司将严格按照从严治党、从严管理监督干部的要求，在厅党组的领导下，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，进一步优化管理结构、合理设置岗位，采取积极有效措施选拔政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部，切实控制干部数量，切实提高干部质量，严密防范超职数配备干部问题发生，深入推进公司组织人事管理工作的科学化、规范化、制度化进程。