第一篇:混凝土搅拌站柴油使用管理规定
各站柴油使用管理规定(试行)
一、各站柴油库房由专人管理,按公司要求进行柴油入库、领用管理,并根据入库、领用票据编制柴油台账。南站油库由专职库管负责,分站油库由分站收料员负责。
二、柴油领用分为自有罐车、外租罐车、自有车泵、外租车泵、装载机、发电机、修理用油和其他加油。
三、自有罐车、自有车泵:库管按核油人员(南站由内业计算、分站由站长或内调计算)填写的加油单加油,若因故需借油的,经柴油管理员同意后可以借油,原则上单次不超过100升,次日必须及时冲抵加油单,否则按司机借款处理。核油人员根据驾驶员提交的商砼票单如实计算加油量,并标注工地、计算公式、算票区间。因工地超时需补时的,由生产站内调签字确认,但内调应及时复核外调及GPS数据,以确保补时准确。核油人员应保证驾驶员所交票单同加油单一一对应,防止出现一票两算;库管应保证加油单同柴油领料单一一对应,防止出现一单两加。
四、外租罐车、外租车泵:经各站站长或内调填写外租设备加油名单后,库管方可加油,临租设备应填写加油量(原则上不超过预计方量产生的柴油量)。
五、装载机、发电机:库管根据各站实际需求加油。
六、修理用油:库管根据修理班实际需求领油,原则上单次不超过20升。
七、其他加油:经公司材料部、财务部同意的加油。
八、以上所有加油,各站库管均应开具柴油领料单,定期将领料单及与之对应的加油单上传至南站库管处。南站库管复核入账后,上交统计组存档。
九、生产部、材料部不定期复核加油单、柴油领料单,若核油人员计算不清、无故多核、一票两算,则按50元/次考核;若库管不按加油单加油,擅自借油,一单两加,则按50元/次考核。
十、各站库管对所管油库柴油数量负责,材料部不定期盘点各站油库库存,若柴油损耗超过合理范畴,亏损部分由库管负责。
十一、各站库管对所管油库安全负责,按公司标准配备灭火器、消防砂,注意防火安全及油库电路安全,确保各站油库零事故。
三联材料部
第二篇:柴油使用管理规定
柴油使用管理规定
为规范柴油装卸、储存、使用等的管理,特制定本规定。
2.适用范围
本规定适用于码头、钢桶厂、总库对柴油罐的管理。
3.要求
3.1运输装卸
3.1.1采购部确定柴油供应商后取得该公司的有效资质证明并到环境安全部备案;
3.1.2运输车辆到达公司门卫处,保安向司机提供《危化品卸车作业许可证》,同时核查运输车辆的相关证件,并对运输车辆进行初步检查看是否有明显泄漏现象,合格后签字确认放行,同时通知相关部门接收人员和现场安全员做接收前的准备;
3.1.3保安带领该车辆按指定路线限速行驶,进入装卸区并与现场安全员办理交接。交接后留守待命;
3.1.4现场接收人员划定装卸范围,通知化验室取样化验,待化验合格后由化验室书面通知接收部门进行卸油。卸柴油现场由当班巡逻保安、部门接收人员共同清理,确保作业过程中装卸区域内无闲杂人员与无关车辆通行;
3.1.5装卸区域内所有人员均需配备必要的安全防护装备,同时备好消防水管、灭火器、灭火沙等灭火工具;
3.1.6卸柴油前,安全员和车间接收人员必须检查车辆是否固定、熄火并接地、管道接口是否通畅、有无泄漏等并签字确认。经承运方签字、接收部门和环境安全部主任级以上领导签字后方可作业;
3.1.7卸柴油过程中保安和部门接收人员不得离开作业现场;
3.1.8卸车结束后由车间接收人员和保安共同清理现场,确保无任何有害物质遗留,运输车辆由门卫带领按指定路线离开公司。
3.1.9参与柴油卸车操作中的所有人员必须通过专项培训(主要内容为《柴油化学品安全技术说明书》),对柴油的MSDS有一定的认知。
3.2储存
3.2.1柴油储罐应当符合有关安全防火规定,设置相应的通风、防爆、防火、防雷、防静电等安全设施并作好标识。
3.2.2柴油入库前,必须进行检查登记;入库后应当定期检查呼吸阀和阻火器情况是否处于正常状态。
3.2.3每班做好柴油储罐的检查工作,并作好记录,如发现异常,及时采取有效的措施。
3.2.4柴油储存处严禁吸烟和使用明火。
3.3使用
3.3.1操作人员必须遵守各项安全生产制度和操作规程,严格用火管理制度。
3.3.2操作人员必须有安全防护措施和用具,维护人身健康。
3.3.4废气排放必须符合有关环境保护法规,如不符合,则须采取相应的措施。
3.3.5环境安全部负责联系外部有资质的机构对柴油储罐进行年检。
3.4废弃物处理
废弃的柴油(或与柴油直接接触的物料)必须存放于固定的指定场所,由采购部按《危险废弃物管理规定》进行处置。
3.5紧急情况处理
出现下列紧急情况时,按《应急准备与响应控制程序》执行。
a.储罐泄漏;
b.储罐发生火灾。
___支持性文件
4.1《危化品管理规定》
4.2《柴油化学品安全技术说明书》
5.相关记录
5.1《危化品卸车作业许可证》
第三篇:混凝土搅拌站司机管理规定
搅拌车司机管理规定
一、严格遵守道路交通法规及公司其它管理规定。
二、每天出车前检查好车辆燃油及其它状况,严禁车辆带病行驶。
三、车辆不得交由其它人员驾驶,行驶期间不得乘载任何非工作人员。
四、装货前及时清理罐体内积水及其它杂物,调整好罐体的转动方向。(装砂浆时,搅拌方向转罐,将前面装好的混凝土转到最里面,然后停止罐体转动装入砂浆,直至卸料前罐体不得转动。)
五、发货单随车携带,仔细检查好送货地址,防止卸错货。
六、驾驶过程中做到文明、礼貌、安全行车,遵守交通法规,密切注意观察混凝土是否遗洒,严格按照指定路线行驶,不得随意停留和更改行车路线。
七、到卸货地点后,认真配合客户和泵送人员及时卸货,不得与客户发生争议;如现场没有收货人员或有争议,及时与公司取得联系。
八、卸货过程中严禁往混凝土里私自加水或其它物品,卸货时如发现混凝土出现异样及时与公司联系。
九、卸货后清洗干净罐内及卸料斗残留物,并及时找收货人签字并带回发货单。
十、司机驾驶过程中在不影响正常行驶和运送货物质量的前提下,节约燃油。
十一、在没有运输任务及空余期间,及时清洗和保养车辆,以保证车辆的干净清洁和正常运输。
注:
1、不按以上规定执行的,按公司规定进行处罚。
2、由于司机自身原因造成损失及违法行为的,一切责任均由司机本人承担。
循化中源新型建材有限公司
2015年4月30日
第四篇:汽油、柴油使用管理规定
第一章 总 则
第一条 目 的
为了加强----公司汽柴油管理,进一步规范汽柴油的采购、保管、发放、使用、监督等工作,杜绝汽柴油管理出现漏洞,同时大力开展节油降耗,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以达到降低企业消耗的目的,特制定本规定。
第二条 适用范围
-----公司所属各职能部门、各生产单位和----公司固定资产在册管理的车辆(不含特种生产车辆)。
第三条 相关文件-第四条 名词解释 无
第二章 职 责
第五条---处负责组织适用本规定的各单位,建立汽柴油使用限额管理车辆的台帐,并进行汇总;负责制定、下达各车辆月份汽柴油消耗限额;负责监督用油限额规定的执行情况,定期抽查加油卡(证)发放、填写情况;负责对各车辆月末使用结果进行汇总和分析,以及提出考核意见。
第六条----处负责根据汽柴油消耗限额总量和各单位汽柴油需求计划,编制采购计划并汇总上报,经审核批准后,实施汽柴油的采购及保管工作;负责加油卡(证)制作发放、数据填写、回收控制工作;负责按限额进行汽柴油发放控制,以及各车辆汽柴油消耗数据的统计、报送工作,在月末办理出库手续等工作。第七条---处负责监督汽柴油管理规定的执行情况,根据能源处提供的考核建议实施考核。
第八条---处负责过程费用的核实和结算手续的办理,以及相关监督管理工作。
第九条 其他单位负责本单位自有车辆日常管理工作,必须建立车辆使用的相关管理规定,规范车辆使用流程,实施出车任务单管理;加强燃料消耗监督、考核,保证车辆高效、经济的运行;负责统计本单位自有车辆当月行驶公里数,实际耗油情况,并上报能源处。
第三章 管理程序与要求
第十条
由---处组织各单位建立---公司车辆登记及油品消耗情况台帐,确定厂内汽柴油使用车辆。如单位有新增车辆,应及时到----处登记备案,未登记备案的车辆一律不予加油。
第十一条
汽柴油消耗限额管理
(一)-----处依据各单位自有车辆以往每月平均耗油量,综合考虑自有车辆状况、产量变化、工作内容等各种因素,制定每台自有车辆汽、柴油消耗限额,经企业管理处审核后下发执行。
(二)由于影响油耗的因素较多,因此,在实际运行中,对个别车辆与限额指标偏差较大的车辆,由该使用单位向能源处提出申请,并提供有效数据等证据,能源处将临时给予核增意见,经公司主管领导审批后执行,以确保燃料管理得以贯彻和落实。
第十二条
所有车辆全部实行加油卡(证)加油制度,无卡(证)不予加油。加油卡(证)由物供处制作、填写,经能源处审核后,按大连特钢公司车辆登记台帐分发放,并做好加油卡(证)的发放记录。其中,加油卡(证)一式两份,分别发放给车辆使用单位和油品发放处。第十三条
柴油管理
(一)用柴油单位按相关规定流程,在每月25日前提出下月需求计划给物供处,由物供处进行采购。
(二)到货后由物供处油品保管员跟车卸入瑞达公司加油罐车(暂定),记录原有库存量及此次采购量。
(三)各单位自有车辆到加油罐车加油时,物供处保管员和瑞达公司加油员必须同时到场记录每辆车实际加油量,并在该车加油卡(证)记录,每次加油量还必须得到司机签字确认。
(四)物供处应设置专人对加油罐车进行管理,并及时掌握柴油库存情况和使用量情况,以及出库后的柴油剩余量,保证柴油的使用、供应。
第十四条
汽油管理
(一)厂内加油站建设使用之前,由----处确定厂外加油站,各单位自有车辆到厂外指定加油站持卡(证)加油,每次加油量由司机和加油经办人共同签字确认,月末由物供处到加油站核对加汽油数量并结算费用。
(二)财务处负责过程费用结算手续的监督。第十五条
汽柴油限额考核管理
(一)每月25日由物供处负责对当月汽、柴油采购量进行结算入库,每月28日出库,以及负责统计各单位用油数量。
(二)---处油品保管员将每月车辆单车油耗数据进行统计汇总,经物供处领导审核后,次月2日前报送能源处。
(三)---处依据汽柴油限额标准,核对每辆车燃料使用情况,并提出相应考核意见,经部门领导确认后,在次月4日前报送企业管理处。
(四)如果车辆确因特殊情况超过限额标准,由该单位提出情况说明报告,经单位一把手签字确认,在次月3日前报公司主管领导审批后,由能源处执行。
第十六条
每月28日上午11点,由----处共同参加,对当期柴油出库后的进行盘点,并且盘存量必须得到三家单位的共同确认,在下月入库。
第十七条
为了确保安全,各单位不准私自存放汽柴油,违反规定者将按照公司相关规定严格处罚。
第十八条
内燃机车使用的柴油由制造处铁运作业区每月提出计划报物供处进行采购和直供,并在月末办理出库、结算手续,制造处铁运作业区要制定内部油品管理规定进行有效使用和控制。
第十九条
各单位自有车辆必须建立使用台帐,以及出车任务单管理制度,记录工作内容,审批情况,行驶公里数、加油量等情况,保证车辆使用情况清晰。
第二十条
各单位要限制自有车辆出厂次数,统筹安排、集中使用车辆出厂办事,保证车辆高效、经济的使用。
第四章 其 他
第二十一条 汽、柴油限额消耗管理适用于----公司所属各职能部门、各生产单位和---公司固定资产在册管理的车辆(不含特种生产车辆)。
第二十二条 已经与----公司签订车辆运输协议的---公司,其车辆油品使用不在此规定限额范围之内。
第二十三条----各子公司用油自己负责,需要---公司采购的,必须提报计划,并按实际采购量进行结算。
第二十四条---公司用油按物资供应处现行流程执行,月末由物资供应处油品保管员、瑞达公司共同确认出库量并结算。
第五章 考 核
第二十五条 实行“一车一卡”制度,按照实际使用量领油,若有弄虚作假、私自倒油或偷油者,按公司规定严肃处理。
第二十六条 各单位自有车辆的加油卡(证)为限额考核及油品结算的凭证,严禁涂改,如有发现此情况发生,按公司规定严肃处理。
第二十七条 对于未按期上报油品相关统计表格、数据错误、内容缺失等问题造成后果或影响的,将考核相关责任人及部门领导。
第二十八条---将定期对各单位自有车辆使用情况进行抽查,对出车任务单管理混乱、使用记录不清晰明确的单位予以考核。
第二十九条 公司鼓励节约用油,对节油有突出贡献的单位和个人将视情况给予表扬及嘉奖。
第五章 附 则
第三十条 本规定由---处组织制定,经主管副总经理审核,总经理批准后下发执行。
第三十一条 本规定由---处负责解释。
第三十二条 本规定自2011年9月28日起执行。
附录一:适用记录 附录二:修订记录
第五篇:混凝土搅拌站企业驾驶员管理规定
赣州城投工程管理公司砼分公司 驾驶员车辆管理办法(试行)
第一章 总 则
1.1.为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性,做好车辆维护保养工作,提高服务质量,做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务,特制定本办法。
1.2.本办法适用于本公司所有运输车辆的驾驶员。
1.3.公司运送室建立驾驶员个人档案,内容包括:安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况
1.4.建立车辆档案,内容包括:耗油量、维修时间科目、价格记录。
第二章 对驾驶员的要求
2.1.驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德,克己奉公,努力学习业务技术,积极作好驾驶工作,争当优秀驾驶员。
2.2.熟悉所驾驶车辆的技术性能,安全操作规程,严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度,开好安全车。2.3.“宁停三分,不抢一秒”。做到礼貌行车,安全礼让,不开赌气车、英雄车,自觉服从交通管理,维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。
2.4.驾驶员出车时,必须证件齐全。相关证件有:驾驶证、行车证及有关部门责令核发的证件。
2.5.严禁酒后驾车,严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。2.6.不开“凑合车”,不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆,出车时做到“三检”,发现问题,及时解决。
2.7.按“十字”作业法,精心爱护保养车辆,使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业,其内容包括:保持车体清洁,检查运转,紧固易松的螺栓,调整各部位不正常的间隙,按规定进行润滑等。
2.8.发生交通事故或途中有特殊情况,驾驶员不要惊慌失措,要立即通知公司车队长及车辆管理部门,发生交通事故的要注意保护现场。
2.9.驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶,并遵守交通规则,因违章被罚款,个人承担。
第三章 砼运输车生产管理制度
3.1.砼运输车依照砼运输车排班制度的规定次序由调度安排执行运砼任务。
3.2.保证多工程施工砼供应连续性,并满足客户施工要求,任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动,否则按《处罚规定》不服从调度项处理。3.3.遵守砼施工规范
3.3.1.砼运输车装料前,必须将搅拌筒内的积水倒净,否则影响砼质量造成损失,按处罚规定处理。
3.3.2.车内装上砼,出发前应观察砼的状态,若发现异常及时通知调度或实验室值班人员。在运输途中拌筒应保持慢速转动(0.6~4转/分钟),到达工地向泵卸料前,应适当加速旋转拌筒,使砼拌合均匀,方可反转卸料。
3.3.3.运送砼时或到达施工工地后,无我方技术人员同意驾驶人员严禁往拌筒内任意加水,同时在施工工地驾驶人员不得参与加水操作,以避免不必要的误解,施工方投诉经核实的按处罚规定处以罚款。3.3.4.砼运输车到达施工工地后,要与施工方协作服从施工方的合理安排,保证安全地将混凝土卸至指定地点。如对卸料场地路况有疑问,及时报告。卸砼完毕,要求施工方确认卸砼完毕,签字确认后方可离开。
3.3.5.砼的运送时间,系指从装车开始至工地开始卸料为止,运送时间宜在1.5小时内;当最高气温低于25摄氏度时,运送时间可延长0.5小时,如超出上述时间,司机应主动与值班调度及时联系,对该车砼做出处理。
3.3.6.运送砼接近完工时,按出车顺序为工地补充砼,不得以已洗车为由拒绝出车,否则,按不服从调度处以罚款。
3.4.要求司机认真填写送货单上的到达时间及卸完时间,发货单于次日8时前交至运送室票据箱,否则依照《处罚规定》处罚。3.5.砼运输车在接料时因接料口偏斜或大罐反转撒落出砼,造成经济损失,由当班责任人承担。3.6.坚持交接班制度。
交接班主要内容:A、砼运送工地、砼等级、运距;B、运送砼交通路线及状况;C、需要注意的事项。第四章、砼运输车驾驶员的安全驾驶考核及奖罚规定
4.1.凡发生交通事故者,除按照交警部门认定的行政、刑事处罚外,按事故责任大小、具体情节另给予以下处罚:
4.1.1.造成交通事故负全部责任者,按直接损失额的15%罚款。4.1.2.造成交通事故负主要责任者,按直接损失额的12%罚款。4.1.3.造成交通事故负同等责任者,按直接损失额的10%罚款。4.1.4.造成交通事故负次要责任者,按直接损失额的5%罚款。4.1.5.私自出车或未经上级同意擅自将车交予非驾驶人员者,罚款50元;造成事故者,赔偿全部经济损失,并根据事故的具体情况给予待岗、辞退等处分。
4.2.凡直接经济损失超过5000元的除给予经济处罚外,给予留岗察看一个月,情节严重者予以辞退。留岗察看期间不享受任何奖金或补助,每月仅发放实习工资。
4.3.评比“红旗设备”、“优秀驾驶(操作)员”,给予一次性奖励(安全驾驶考核作为评定年终奖项的重要参考),年终评选公司“优秀驾驶(操作)员”1名,一次性奖励1000元,评选“红旗设备”3辆(台套),一次性奖励500元/辆(台套)。
4.3.1.评选办法:年终评选根据年综合评定成绩确定“红旗设备”奖,然后从获得“红旗设备”奖的驾驶员中评选“优秀驾驶(操作)员”。
第五章:车辆保修流程
5.1.车队指定专人将故障车一起定点修理厂。5.2.将修理厂的维修方案、价格报车队队长。5.3.车队队长开具维修派遣单,经分管领导签字确认后方可检修。5.4修理费结算需附维修派遣单。
第六章:驾驶员处罚条例
序违
章
行
为 号 01 车辆发货单、设备日报虚假、迟交
02 未仔细检查发货单误送 03 砼装车前罐内有水、块状异物 04 任意往罐内砼加水
05 站内行车超速(限速10Km/h)06 不服从客户的合里安排 07 不服从生产调度安排 08 违章操作造成机械事故
09 因驾驶员个人原因造成牌证丢失 未做好生产前准备延迟出车 11 砼运输车带负荷启动 12 违反交通规则被扣证 洗车场地随意倒洗车水或浪费水 用高压水枪冲洗散热器、中冷器15 空档溜坡 到达施工现场不佩带安全帽 17 当班完毕未清净车辆 18 不在指定点倒剩余混凝土 19 未保持通讯畅通 20 偷盗公司财物 21 私自出车 操作不当造成车辆结罐 23 站内鸣喇叭 发货单未签收或伪造签名 卸货现场未考虑清楚路况导致车辆损坏
罚 款 或 警 告 最
终
处
罚
第一次 第二次 第三次 30 50 100
500 造成损失或事故,依照损失金额酌情罚款
200 300 因未发现造成损失的,依照损失的30%罚款 100 200 300 40 60 待岗或辞退
200 300 待岗或辞退 100 200 300 待岗或辞退
赔偿修复所有费用或辞退 50
承担补办所需费用 50 100 200
若烧坏启动机按价赔偿
罚款自负 20 40 60 待岗或辞退
200 300 赔偿修复、更换所有费用 50 100 200 20 40 60
200 待岗或辞退 50 100 200 待岗或辞退 50 100 100
500 1000 辞退 辞退并报公安机关处理 100 200 待岗或辞退 500 打罐费 待岗或辞退 用
300 待岗或辞退 100
承担同此造成的损失 50
200
赣州城投工程管理有限公司砼分公司