2017年上半年机运区年终工作总结

第一篇：2017年上半年机运区年终工作总结

2017年上半年机运区工作总结

2017年上半年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的半年，机运区在矿党政班子的正确领导下，在各级部门的指导和兄弟区队的配合下，真正做到了抓好安全工作，搞好生产服务。克服重重困难和不利因素，圆满完成了各项工作任务。我们机运区将深刻地对本部门半年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司下半年会更好。2017年上半年工作总结如下：

一、主要工作业绩

我运输区今年上半年在结合公司动态质量达标的基础上，以实际工作为出发点和落脚点，全面扭转干部，职工静态达标的陈旧思想，要求要勇于创新，使静态达标与动态达标相结合，形成天天达标、时时达标，促进质量标准化的全面提高。

1、协助综采区综采工作面的安装、拆除工作，上下各种设备，放轨道约1000米，拉支架等工作。

2、下放大型设备EBZ-160掘进机一台，确保了东巷起底的正常运行。

3、在保证煤矿井下所有设备材料工作的同时，下放喷浆料约1500多车。

4、拆除东大巷皮带约1000米。

5、更清理清煤巷淤泥约500车，同时清理大巷排水渠约2000米。

6、东大巷及二采区西巷共安装司控道岔8组。大大提高了工作效率。

7、跟换了运输皮带滚筒、电机、减速器等设备，确保了生产的正常运行。

8、跟新维护了皮带的各项保护，确保了在正常生产的情况下安全生产。

9、检查并检修了井下在用的一坡三挡装置和跑车防护装置等安全设施，确保了设备的正常运行，保证了作业的安全。

10、更换了井下在用绞车的钢丝绳，并检修了绞车，确保井下运输的正常运行。

11、油漆了934皮带巷、东大巷、二采区西巷的压风、供水、排水管路约3000米。

12、给井下每天按时下放饮用水，确保了工作人员的正常饮水，提高了生产效率。

13、将在用矿车全部检修并编号管理，大大提高了工作效率。

二、存在的不足

虽然在过去的半年里我们取得了一定的成绩，各项工作平稳安全运行，但我区队还是存在一些不足之处，这些不足我们还要不断地努力去逐步解决。

1、我队还存在个别职工安全思想意识不高的现象，“三违”现象也时有发生，这也说明了我们工作还有不到位的地方，我们还有很多工作要做。

2、在隐患治理上，存在个别处理不及时情况，以后我们要避免这样的情况在工作中出现。

克服解决以上问题将成为我区队下一步工作的重中之重，我们要积极转变思想，扭转方向，把握大局，把工作干得更好更扎实。

机运区 2017年6月

山西煤炭运销集团寿 阳亨元煤业公司

机 运 区 上 半 年 工 作 总 结

第二篇：机运区岗位责任制

机运区岗位责任制

（汇编）

机运区

目录

1、机运区长岗位责任制

2、机运副区长岗位责任制

3、机运安全副区长岗位责任制

4、机运质量标准化副区长岗位责任制

5、运输副区长岗位责任制

6、机运技术副区长岗位责任制

7、工程技术人员岗位责任制

8、值班人员岗位责任制

9、运转员岗位责任制

10、队长岗位责任制

11、班组长岗位责任制

12、设备管理员岗位责任制

13、五小设备管理员岗位责任制

14、材料保管员岗位责任制

15、水泵工岗位责任制

16、井下变电所值班工岗位责任制

17、井下机电维修工岗位责任制

18、主井信号把钩工岗位责任制

29、主井底放煤工岗位责任制

20、井下配电点值班工岗位责任制

21、皮带司机岗位责任制

22、皮带维护工岗位责任制

23、空压机司机岗位责任制

24、提升绞车司机岗位责任制

25、充灯房矿灯工岗位责任制

26、风机司机岗位责任制

27、锅炉工岗位责任制

28、井上机电维修工岗位责任制

39、机修工岗位责任制

30、地面变电所值班工岗位责任制

机运区长岗位责任制

1、在矿长领导下，负责全区行政领导工作，是本区安全生产第一责任者。

2、负责本区副区长、工程技术人员等行政管理人员的业务分工和各班组职责范围的划分以及劳动组织的设置。

3、组织编制全区年、季、月度工作计划，及时平衡调整生产中遇到的重点工作和矿交办任务。

4、负责全区材料、备件消耗等成本核算管理工作，工资分配等经济活动。

5、制定贯彻各种管理制度，强化安全意识，加强质量管理，提高职工素质，用以满足生产要求。

6、负责召开、主持区务会，研究解决本区一系列重大问题。组织参加较大机电事故的抢修、处理、调查、分析。查明原因，吸取教训，采取防治措施。

7、经常深入群众，了解职工思想动态，做职工思想工作。负责组织全矿机电运输专业安全质量标准化检查，汇总重大机电运输隐患，并向矿汇报。

8、区长离矿时，必须经矿长同意，委托一名副区长主持全区工作。

机运副区长岗位责任制

1、在区长的统一领导下，协助区长做好全矿性的有关机电管理工作。

2、负责分管范围内的行政与技术领导工作，贯彻、执行各种规章制度、安全规程、操作规程及技术措施，并随时检查其执行情况。

3、掌握机电设备运转动态和存在的问题并及时解决，确保设备安全运转。

4、做好机电设备、配备件及材料的管理，提高设备使用率，降低电力和材料消耗。

5、掌握机电预防性检修及日常检修情况，检查工程质量，做到安全运转和安全供电，确保生产任务的完成。

6、组织机电事故追查、处理，总结经验教训，提出改进措施，降低事故率。

7、组织职工学习安全技术规程和设备完好标准细则，并针对设备实际存在的问题，提出具体处理措施，逐步提高设备完好率。

8、负责所辖范围工作人员思想教育和劳动纪律教育工作，关心职工生活。

9、定期召开所辖范围内业务会议，检查工作，总结经验，布置工作，并负责提出每月工作计划和总结。

10、必须经常深入现场，检查设备运转使用情况，做到合理使用。严禁埋压丢失设备及零部件等。

安全副区长岗位责任制

1、在区长领导下，负责各分管工段的行政业务领导工作。负责组织参加安全检查，主持召开安全工作会议，贯彻落实有关安全指示规定，规章制度和安全措施，对职工进行安全教育，搞好本科安全工作。

2、负责领导制定主要安装项目的施工方案和施工措施，并亲临现场组织实施。

3、负责检查下属工段的出勤、安全、生产质量，成本消耗、劳动定额、工时利用、劳动纪律和执行规章制度等情况，发现问题及时处理和纠正，抓好业务保安工作。

4、负责编制分口工段的年、季、月度工作计划，并领导实施和兑现。

5、组织参加机电运输事故处理、分析、找出事故原因和责任者，制定今后预防措施。

6、主持召开下属工段生产骨干会议，研究解决生产关键和设备存在问题。

7、负责分属工段职工的技术培训工作，参加群众的安全、生产和经营活动，领导讨论落实好工作计划。

8、领导下属工段，强化安全意识，提高检修、安装质量、设备管理水平，以适应生产需要。

质量标准化副区长岗位责任制

1、在区长领导下，负责全区所属设施、设备的质量标准化工作的行政业务领导工作。

2、负责制定电气工段检修、施工计划、方案措施及电气安全管理制度的组织编制工作，并贯彻讨论组织实施兑现。负责组织参加设备、质量标准化，检查组织落实上级下达质量标准化任务。

3、负责电气设备，输电线路等完好使用情况，组织抓好电气维护检修，安装质量和季节性电器试验、检修、整定等工作，巩固提高电气设备质量标准化水平和管理水平。

4、负责领导分属工长、技术员的工作。检查分口工段的出勤、任务、安全、成本、工时利用、劳动纪律、生产定额及工程进展情况，对重点工程项目，主要设备检修，处理要亲临现场指挥及组织兑现。

5、参加电气事故抢修、处理、调查、分析，制定预防措施。负责分口工段职工的技术培训工作，参加群众的安全生产经营活动，领导讨论落实好工作计划，制定好保证条件和措施。

6、负责办理经矿批准的矿外用户供电协议的签订。

运输副区长岗位责任制

1、在区长的领导下，负责全矿运输提升安全生产。

2、认真执行有关运输安全工作的规程和规定，监督和检查运输队有关规程和规定的执行情况。

3、深入现场，组织参加本区范围内的安全检查和文明生产质量检查、验收，及时发现和处理运输队工作中的安全隐患。

4、参加区安全办公会议，提出安全生产中存在的问题，研究解决办法。

5、发生运输事故立即亲临现场组织处理，并组织和参加事故的调查分析，查明原因，制定防范措施。

6、负责全矿轨道、电修、修罐等项工作；

7、搞好分管业务的质量和安全工作；

8、负责轨道、绞车、矿车的质量标准化工作；

9、深入现搞质量，安全，发现问题及时解决，重要问题及时向领导汇报。

10、组织召开运输队职工安全工作会议、贯彻上级有关安全检查命令，加强职工安全思想教育。

技术副区长岗位责任制

1、在区长领导下，负责本区机电技术、业务的全面管理工作。负责本区全体工程技术人员的行政领导，技术业务的分工，并负责督促、检查工作。

2、负责编制和审查材料备件计划和技术业务管理制度、操作规程和安全技术措施。

3、负责组织编制和审查工作计划、规划重大工程项目施工措施方案和矿井停产检修计划，并安排实施兑现。

4、负责审批图纸和投送上级的技术资料、报告和文件。掌握固定设备大型设备运转情况，主持重大设备问题的会议和处理，检查各设备归档的管理情况，保证安全运转。

5、负责全科技术革新和设备技术改造工作，审定革新改造方案成果，鉴定机电设备报废和到矿新设备验收。

6、负责全科职工技术培训管理工作，编审教材，不断提高职工技术素质，适应生产发展需要。

7、贯彻执行有关技术方面的指示和规定，负责技术把关在重大问题上发生分歧和争议时，要报经矿审查批示后办理。

8、参加事故抢修处理，调查分析，参加单位的安全生产和经营活动，不断加强和改进技术的管理。

9、负责全科节电工作，掌握合理安全用电、供电。抓好用电审批，电能分级、计量和奖惩工作。

工程技术人员岗位责任制

1、区长领导下，负责分口范围内业务工作。

2、负责编制分口工段的年、季、月度工作计划、检修计划、材料配件计划，协助分管区长领导实施兑现。

3、负责分口工段分管范围设施、设备所需配件图纸、制度、审图工作，矿外加工的图纸自行审阅后交主管技术员办理。

4、负责新旧设备验收、检修、安装、试运行工作。技术资料整理一式两份，存资料室一份。

5、编制分管范围内的各种安全技术措施及技术操作规程。深入工段搞好技术培训和安全教育发放合格证。

6、负责掌握分管工段及分管设备和安全保护的运转使用情况，协助科长抓好日常保养工作，监督检查日、周、月检项目的落实进展情况。

7、加强学习，更新知识，提高自身业务能力，研究解决生产关键和设备存在问题。

值班人员岗位责任制

1、凡区长、副区长、技术员执行轮流值班制，每次24小时，早8：30分接班。

2、值班员负责指挥全科生产，参加调度会议，接受任务，布置工作及对外联系事项，并处理上班遗留问题和生产中发生的问题。

3、有权召集工组会议，传达上级指示精神，布置当天生产任务，遇有特殊情况，也可向有关人员布置任务，可以动用科所有一切设备，并负责检查科各项工作情况。

4、遇有工伤事故，要亲临现场指挥，迅速处理好事故，保证生产正常进行，并向矿调度室汇报事故处理情况，较大事故必须向主管科长、机电矿长汇报，共同采取紧急措施迅速处理事故，恢复生产。

5、坚守值班岗位，不得随意脱岗或接待客人，办私事，更不准喝酒影响工作。如有特殊要事，必须告诉运转员所在地点。认真做好生产记录和会议记录，对调度室布置任务及要求时间，联系人员，一定要给运转员和下班值班人员交待清楚，并进行落实。

6、负责分析当天所发生的各项机电事故或人身事故，按照三不放过原则根据情况，拿出处理意见，并向科或矿上汇报。

7、严格交接班，交班者要把本班发生的各种情况，处理方法遗留事项，各种记录交待清楚，接班者要认真听取上班交待情况。认真开好班前会，布置安全生产。

运转员岗位责任制

1、当好值班领导助手，坚守工作调度台，收听汇报传达领导指示和命令。

2、认真填写各种记录，上级电话指示、事故汇报及其他有关事项及其主要内容，对方姓名、职务都要记录清楚，而后进行落实处理。

3、负责代替值班人员对外联系工作。

4、负责指挥小班电修工的工作，处理当天有关事项。

5、根据汇报记录，摘抄生产上、设备上急待解决的问题。负责交各工段处理解决，要条条落实不予遗漏。

6、遇有事故要立即向值班者汇报，值班者不在运转组时，运转员要当机立断，马上采取处理措施，然后再向值班者或有关领导汇报。

7、执行交接班制度，当班有情况，有待下班布置或督促解决的问题，要交待清楚。

8、负责各种表报、记录管理保存，搞好运转组室内清洁卫生。

9、负责区管理人员、区值人员、运转工、井下电修工、灯房、锅炉、的考勤工作，台帐要清楚，数量要准确。

队长岗位责任制

1、在区长领导下，负责本工段生产、业务、技术和人员管理工作，带领全工段职工安全圆满完成领导上所交给的工作任务； 负责上传下达，每天上班前向科、区长或科区值班人员接受任务向下布置工作，合理安排人员，积极组织落实和况现，发现问题要主动采取措施或及时请示领导解决。

2、掌握工作进度，工程质量和各项措施的实施情况。抓关键，抓薄弱环节，脚踏实地切实把自分管的抓好，工作抓好，保证和促进全矿的煤炭生产。

3、负责天好班前会和班后会，经常对职工进行安全教育，及时总结安全生产方面经验教训，表扬安全生产中的好人好事，消除实际工作中和人们思想上不安全隐患，杜绝重大机电事故和人身事故的发生。

4、负责编制年、季、月度的工具，材料配件计划，协助技术人员编制日、周、月检计划，单项大修计划，施工方面案和安全措施指标。

5、掌握本工段配件，材料合理使用，搞好回收和综合利用，节约原料除低成本，完成科下达的各项经济指标。

6、组织参加以提高经济效益国中心的技术革新，技术改造活动，推广先进经验先进工艺，不断改善劳动条件，提高职工技术水平。

7、关心群众生活，做好群众思想工作，组织群众积极参加开会，学习各种有益的社会活动。

班组长岗位责任制

1、在工队长领导下，负责本班组开会学习，安全、业务技术和人员的安排及管理，保证完成工队长交给的各项任务。

2、班组长是本班组的安全第一责任者，坚持安全工作五同时，必须坚持统一升入坑制度，统一上下班制度，并向科或工队值班室汇报升、入坑，上下班人身安全情况。

3、班组长要为人师表，带头大干，并组织本班职人认真学习，严格执行三大规程，对三违现象立即制止，严肃处理。

4、结合工队长及保管员编制有关班组工作计划，材料配件、设备计划，并合理安排使用，注意回收，力求节约。

5、负责本班组出勤、考勤、轮流休班工作，并检查检验个人工作情况，质量等事项，并留好记录。

6、带领本班组职工学好技术，提高业务水平搞好技术练兵搞好群众性的技术革新活动。

7、关心职工生活，团结同志，互助互爱，努力做到安全生产。

8、发生事故后，班组长要积极组织现场带头处理，事后要主动提供事故原因和各种主客观条件，按照三不放过的原则组织分析，吸取教训，杜绝类事故发生。

9、定期评比，总结工作。并向领导汇报。

设备管理员岗位责任制

1、负责全矿机电设备，办理内外借用手续和新旧设备验收报废工作，严格执行设备管理制度，帐目手续清楚。

2、每月按时填报各种报表，对全矿在籍使用设备完好三率状况，三钢一缆的使用消耗情况等，要做到底数清，情况明当好领导的好助手和参谋，负责向科长汇报工作。

3、负责调济全矿机电设备及三钢一缆的合理使用，充分发挥现有设备能力，满足生产需要，遇有问题要及时向主管领导汇报；

4、参加机电设备安装验收“拆除移交和完好检查工作，每次完好检查完毕，要及时把各单位状况汇总上报。

5、监督各单位使用设备、大型材料、追查损失的丢失的责任并请领导采取一定措施。

6、妥善保管设备，到矿设备要及时入库，库存设备负责防锈、防潮、防腐和卫生整洁工作。

7、实行机电设备牌板管理，做账、板、物、三对口

8、当家理财，节约各种开支，完成矿科下达的各项经济指标。

五小设备管理员岗位责任制

1、负责全科五小设备领用、发放、编号、建帐、建卡和牌板管理等工作；

2、参加五小设备移交验收，掌握各单位五小设备使用情况，做到底数清，情况明，合理调，满足生需要；

3、监视器各单位对五小设备合理使用情况，监督及时拆除和回收，提高现有设备利用率；

4、经常深入现场，深入实际，随时掌握各单位五小设备使用中变化情况，做到帐、卡、物、牌板四对口；

5、负责新领设备检查，回收设备的验收工作，发现丢失，损坏五小设备，要进行分析，追究责任；

6、负责工具材料管理，当家理财，节约材料，降低成本，完成下达经济指标。

材料保管员岗位责任制

1、在工队长领导下，负责本工段工具、材料、零配件领取、掌握使用和日常管理工作，保证完成领导上交给的本职和其它各项任务。

2、协助工队长，按时提交年、季、月度和单项检修的工具材料、零配件计划、数量、品种、规格，工切合实际，既要零配件齐全不影响生产，又不造成大量积压和浪费。

3、材料配件要妥善保管，存放齐整，做防锈、防腐、防潮工作，建立工具，材料领取、发放登记制度，做到帐、卡、物三对口。

4、当家理财要合理，节约使用各种种材料，加强棉绳、油脂、有色金属、零配件工具等回收利用和综合利用工作，修旧利废，以旧代新，降低各种消耗，保证完成科下达的各项经济指标。

5、负责工房、库房清洁卫生，并经常向工队长汇报工作。

水泵工岗位责任制

1、司机必须熟悉设备性能，懂得构造原理，严格执行《煤矿安全规程》和《操作规程》保证设备正常运转。

2、认真检查设备是否完好，是否符合有关标准和规定，发现问题应及时汇报。

3、检查水泵各紧固螺栓是否牢固，对轮及防护罩是否齐全，盘根密封、松紧程度是否适当，做好一般性维护。

4、司机开泵期间应精力集中，随时检查运行是否正常，发现问题及时汇报处理。

5、司机严禁班中脱岗、睡岗或做与工作无关的事情，严格执行交接班制度，杜绝责任事故。

6、做到持证上岗，搞好设备和机房卫生，创造良好的工作环境。

7、严格执行各项规章制度，坚持正规操作，保质保量完成领导交办的工作。

井下变电所值班工岗位责任制

1、值班工应集中精力，严守岗位，不做与工作无关的事，不准擅离职守。

2、必须熟悉本所设备性能，供电系统运行方式及各种保护、信号灯指示的用途。要做到会操作、会检查、会排除一般故障，会进行一般维护保养。

3、了解本单位紧急拉闸限电序位，负荷调节，随时掌握负荷变动情况，及时向调度室反应。

4、经常检查高低压配电设备、设施的运行情况，每班填写好运行记录和停送电记录。

5、严格执行交接班制度，接班人在上班前半小时达到岗位进行交接。交接班人在未办完手续时不允许离开岗位。未进行交接班时，一切问题均由交班人员处理。交班中应详细交接设备运行情况及存在问题。

6、变电所系煤矿的要害部位，必须提高警惕，严禁他人代职，非工作人员禁止入内，有关人员入内查岗要做好登记。

7、搞好室内及设备卫生。

8、上班前不准喝酒，若上班前喝酒或精神恍惚不准上岗。

井下机电维修工岗位责任制

1、熟悉和掌握井下供电系统及设备电气性能。

2、对井下机电设备要认真维护检查，设备发现失爆应予更换或维修，否则不许投入运行。

3、随时掌握工作面、掘进和零星工程的情况，安装不合格不准送电，拆除不用的电缆和设备，必须督促定时出井。

4、必须做到“三懂、四会”：即懂原理、懂构造、懂系统，会操作、会检修、会保养、会处理一般故障。

5、对日常更换回收的开关配件，不能随手扔掉，应回收利用。不准随意私自切断电缆。准备好日常所用备品、工具、材料，做到废物回收，降低消耗。

6、保持电气设备运行合理，电缆吊挂整齐，接地规范，三专两闭锁正常运行，五小电气维检工作。

7、必须坚持8小时工作制按时交接班。

8、认真督查各自分管的责任区，明确任务并做整改和处罚。

主井信号把钩工岗位责任制

1、主井信号把钩工必须有主井信号、把钩工经验，熟悉本工种工作，经过培训考试合格后方可上岗。

2、严格执行现场交接班制度，由于接班人喝酒、精神恍惚或交班人未交待清当班情况不准交接班，绞车运行期间不准交接班。

3、信号把钩工接班后，应与绞车司机联系好，仔细检查信号、设施是否正常，皮带是否正常，待一切安全可靠后方可正式提升操作。

4、认真完成当班任务。

5、负责地面皮带维护、保养工作，保证皮带安全正常运行。

6、搞好井口房和井口周围的清洁卫生。

主井底放煤工岗位责任制

1、主井底放煤工必须经过培训，考试合格后方可上岗，同时放煤工必须由责任心强，对本工种有一定的工作经验。

2、上班前不准喝酒，如喝酒或精神恍惚不准上岗，交班人不准交班，同时向领导反映。

3、按时交接班，不脱岗、不串岗、不擅离职守。交接班时必须对操作装置、液压泵、溜煤嘴等进行认真检查，原则上当班问题不交给下一班，若问题较大不能及时处理，应立即向值班领导、调度室汇报。

4、认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》。

5、当班工作结束后，要认真清理工作场地，方可交班。

6、上岗时不做与工作无关的事，不睡觉。

7、认真完成当班提升任务。

井下配电点值班工岗位责任制

1、应熟悉本配电点全部电气设备性能、操作方法、供电系统、运行方式、做到停送电安全、准确、及时。

2、严格执行《煤矿安全规程》、《矿井电气安全规程》，并执行《井下变电所操作规程》、《防爆管理制度》、《停送电管理制度》，确保矿井安全供电。

3、电气设备由于过载、漏电等原因跳闸时，高压允许强送一次，低压允许强送两次。

4、强送电送不上及发生大面积停电事故时，应迅速分析，找出事故原因，将事故设备退出运行，并将事故情况及时汇报调度室和主管领导，主管领导指派专职电工迅速排除故障，恢复正常供电，并对事故时间、性质、部分做出详细记录。

5、掌握继电保护整定数据，非专职人员不准进入配电点任意改变整定值，必须坚持使用检漏继电器，任何人无权下令停止使用检漏继电器。

6、值班工应集中精力，坚守岗位，不准睡觉打盹，不做与工作无关的事情，更不准擅离职守。

7、搞好设备和配电点内清洁卫生。

皮带司机岗位责任制

1、司机应持证上岗，正规操作，杜绝违章操作。

2、司机要熟悉设备性能和构造，达到会操作、会保养、会排除一般故障，坚守工作岗位，严格按照安全技术操作规程操作。

3、司机一般不准带重荷起动，不准大矸石块进入皮带机道，不准用皮带运送设备、电缆及其他物料，必须严格把关。

4、皮带运行前，司机按照规定逐项进行检查，发现问题及时处理，不能处理的应及时汇报，确保皮带安全运行。

5、设备发生故障或发现有危及人身安全和设备安全的情况时，要及时汇报班长或工区值班人员，并督促及时处理。

6、经常清理机头机尾的浮煤和浮矸，设备要保持清洁卫生，机头机尾前后5米范围内无浮煤和浮矸。

7、严格遵守劳动纪律，严格执行交接班制度，不准晚来早走，不准脱岗、睡岗，不准酒后上岗，不准干与本职工作无关的任何事情。

8、认真填写好运行记录，交接班记录。

9、保质保量完成领导交办的工作。

皮带维护工岗位责任制

1、维护工应熟悉设备的结构、性能、技术特征、动作原理，爱护设备。

2、严格遵守《操作规程》及《煤矿安全规程》的有关规定。

3、每班施工前，应先将分工范围内的设备停电，开关闭锁，并在开关处悬挂“正在检修，禁止启动”警示牌，确认无误，方可施工。

4、施工中要注意安全，以防挤伤手指及身体其他部位。

5、每班施工必须保证质量，达到机道内无杂物，无浮煤和浮矸，皮带机架无灰尘。

6、严禁酒后上岗，严格遵守劳动纪律，严格执行公司及工区制定的各项规章制度。

7、坚持持证上岗，坚持正规操作，保质保量地完成领导交办的工作。

空压机司机岗位责任制

1、坚守工作岗位，持证上岗，掌握设备启、运、停规律，保证安全运转，完成生产任务。

2、严格执行现场交接班制度，保证设备、仪表、冷却系统、排风系统完好、畅通。

3、集中精力，仔细观察，认真操作，熟练掌握压风机性能，出现问题及时汇报，并协助处理。

4、认真执行操作规程的规定，不违章作业；坚持巡回检查，做到五查、一注油、一记录、一验收工作，保证设备安全运转。

5、按时上下班，工作期间不睡觉，不做与本工作无关的事，不擅离工作岗位。

6、负责压风机及周围的整洁，搞好文明生产，做到不漏风、不漏油、管线吊挂整齐。

7、负责机房材料、配件、工具器材的保养工作，做到材料、工具不丢失、不损坏。

提升绞车司机管理制度

1、司机必须遵守劳动纪律，严守工作岗位，认真执行各项规章制度。上班前严禁喝酒，接班后严禁睡觉、看书和打闹。坚守工作岗位，上班不做与本职工作无关的事，严格遵守《煤矿安全工程》有关规定。

2、司机必须经过培训，并经考试取得合格证后持证上岗，能独立操作。

3、司机必须熟悉设备的结构、性能、技术特征、动作原理，熟悉电气的基本原理和供电方式，熟悉各种信号的作用和使用方法。

4、按规程规定对保护装置每班必须定时试验，并达到灵敏可靠，任何一项保护不合格，均要停车并汇报，待修复合格后，方可开车。

5、严格执行设备巡回检查制度，按时对设备进行维护、保养。

6、当设备发生故障时，司机要积极妥善的进行处理，并及时汇报工区值班人员。当遇有重大事故险情的紧急情况下，要立即停止设备的运转，迅速汇报。

7、司机操作时应精神集中，手不准离开手把。严禁与他人闲谈，开车后不得再打电话。

8、操作期间，禁止吸烟，不得离开操作台及做与操作无关的事。

9、上下班必须提前半小时现场交接班。不迟到、不早退、不串岗，上班必须穿工作服，保持车房内卫生整洁，设备无灰尘、油垢

10、机房内严禁闲人进入，按照绞车的运行状况，认真填写

各种记录，字体端正、清晰，并用钢笔或圆珠笔填写。

充灯房矿灯工岗位责任制

1、矿灯工对矿灯的使用做 到“四懂三会”，即懂性能，懂操作，懂结构，懂管理，会保养，会检查，会排除故障。

2、严格执行操作规程，搞好巡回检查，保证充电质量，保持矿灯完好状态。

3、严格遵守劳动纪律，严格执行交接班制度，不准脱岗，不准随意迟到、早退，不准在班中睡觉和干私活。

4、认真填写各种记录和矿灯考勤。

5、端正服务态度，做到收、发矿灯、自救器要及时，准确无误。

6、自救器完好率达到100%，并不超期5年。

7、经常保持室内、充电架、矿灯、自救器的卫生整洁，做到物料备件、工具存放整齐，门窗玻璃清洁明亮，充电架、矿灯、自救器无积尘、油垢。

8、严格执行各项规章制度，保质保量完成领导交办的工作。

主扇风机司机岗位责任制

1、熟悉设备机械性能，掌握风机和供电系统的基本原理，做到三好（用好、管理好、修理好），四会（会使用、会保养、会检修、会排除一般故障）。

2、能正确无误的操作主扇风机，包括倒换备用主扇和反风操作。

3、爱护设备、精心保养，经常保持设备和机房的清洁卫生。掌握设备状态，及时填写各种记录，发现不能处理的异常现象，要及时向队及有关领导反映，能排除简单的故障。

4、对工具、备件、材料、防火器材的保管数量、用途，清楚明确。

5、班中不睡觉、班前不喝酒，不准干于工作无关的事，不要擅离职守，禁止闲人进入机房，经上级领导批准入内的人员，要严格执行登记手续。

6、看管好室内的资料、图纸，搞好设备及卫生，做到文明生产。

7、参加设备检修，试运转和验收工作。

锅炉工岗位责任制

1、工作时认真检查压力表、排污阀、水位表、鼓风机、水泵等是否良好。

2、认真执行规章制度、操作规程。严守岗位，经常观察水位表及各部件情况，定期加油，清除炉渣，确保安全供气。

3、爱护设备，节约燃料，搞好环境卫生。

4、严格遵守现场交接班制度，详细填写锅炉运转日志，管理好工具、材料、劳动保护用品及消防器材。

5、设备检修后，应与检修人员办理验收手续，并做好详细记录。

6、服从命令，按时停送气，保证生产、生活需要。

7、经常检查压力表、安全阀、水位报警仪等主要锅炉安全设施，发现问题及时汇报。

8、加强学习，提高自身业务素质，确保设备的安全运转。

井上机电维修工岗位责任制

1、必须严格执行《煤矿安全规程》及《煤矿工人技术操作规程》有关规定和电气有关作业规程。

2、严格执行电工对供电线路、电缆的巡回检查制度，明确检查部位、内容、方法、记录、汇报等工作内容，发现问题及时安排处理。

3、严格输电线路每年春季、秋季的清扫、检查及日常巡检制度，对危及安全供电的要及时处理，消除事故隐患。

4、严禁班前、班中喝酒，工作时应精力集中，不得干与本职工作无关的事。

5、严格执行各种操作、维护、检修规程和停送电制度，防止事故的发生，保证安全生产。

6、必须坚持持证上岗，严格执行各项规章制度，坚持正规操作，保质保量完成领导交办的工作。

机修工岗位责任制

1、熟练掌握机械修理和加工技术，上岗前培训，考试合格方可上岗。

2、及时修理地面供电、提升、运输等所有机械设备，按要求保质保量完成生产所需的加工任务。

3、节约材料，对废旧材料尽量回收利用，尽量减少材料消耗。

4、按时上班，确保机修工作不影响生产，上班期间不脱岗，不干私活，上班前不准喝酒。

5、杜绝违章作业，严格执行《煤矿安全规程》和《操作规程》。

6、刻苦钻研加工修理技术，对设备修理做到“三懂、四会”。不断提高各自的操作技术水平。

7、管好机修房的各种材料、工具等，确保机房内外清洁卫生。

8、完成领导交办的各项工作任务。

地面变电所值班工岗位责任制

1、值班工应集中精力，严守岗位，不做与工作无关的事，不准擅离岗位。

2、必须熟悉本所设备性能，供电系统运行方式及各种保护、信号灯指示的用途。要做到会操作、会检查、会排除一般故障，会进行一般维护保养。

3、了解本单位紧急拉闸限电序位，符合调节，随时掌握符合变动情况，及时向调度室反映。

4、经常检查高低压配电设备、设施的运行情况，每班填写好运行记录和停送电记录。

5、严格执行交接班制度，接班人在上班前半小时到达岗位，进行交接班。交接班人在未办完手续时不允许离开岗位。未进行交接班时，一切问题均由交班人员处理。交班中应详细交接设备运行情况及存在问题。

6、变电所系煤矿的要害部位，必须提高警惕，严禁他人代职，非工作人员禁止入内，有关人员入内查岗要做好登记。

7、上班前不准喝酒，若上班前喝酒或精神恍惚不准上岗。

8、搞好室内及设备卫生。

第三篇：机运区各工种岗位责任制

岗 位 责 任 制 汇 编

机

运

区

二〇一一年

0 机运区区长岗位责任制

1、在机电经理的领导下，负责机电运输全面管理工作。

2、熟悉《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》及操纵规程、有关规章制度，并保证执行。

3、强化电气管理，严格执行奖罚规定，杜绝井下电气失爆，搞好井下电气的达标工作。

4、检查督促电气、设备、配件管理工作，确保按下达指标完成。

5、抓好小型电器和电缆的维修，做好修旧利废工作。

6、深入现场，掌握机电设备动态，发现问题及时安排责任单位处理。

7、定期组织召开业务会，总结成绩，找出差距，不断提高工作质量。

8、发动和组织职工开展劳动竞赛，组织技术练兵和培训工作，大力推广先进技术和经验，积极组织技术革新，提高职工的技术素质。机电副总岗位责任制

1、在机电经理的领导下负责机运的全面管理工作

2、熟悉《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》及操作规程及有关规章制度并保证执行。

3、强化机电管理，严格考核，杜绝井下电气失爆，搞好质量机电标准化达标工作。

4、检查督促设备配件、运输工作、确保大型设备安装工程顺利进行。

5、深入现场，掌握机电运输设备动态，发现问题及时安排责任单位处理。

6、定期召开业务会，总结成绩找出差距，不断提高工作质量。

7、发动和组织机用职工开展技术革新工作，大力推广先进技术和经验，提高职工技术素质。

8、对机运工作做到有安排和落实。机运副区长岗位责任制

（分管机电工作）

1、在机运区区长的领导下，负责大型设备的安装工作。

2、熟悉大型设备的安装标准，协调好安装工作。

3、抓好大型设备安装的工程质量，把好技术标准，协助监理做好基础工作。

4、收集好大型设备的相关基本资料，确保正常。

5、深入施工现场，掌握安装动态，确保安装工作有序进行。

6、技术革新，将大型设备安装过程中出现的技术问题及时有效的协调解决。

7、掌握施工进度，发现问题及时组织相关部门纠正。

8、对自己分管的业务要做到有安排有落实。机运副区长岗位责任制

（分管设备，配件工作）

1、在机运区区长的领导下，负责机电配件管理工作。

2、熟悉机电设备的规格型号、性能参数、了解配件的消耗使用情况。

3、负责好设备、配件、专用工具、钢丝绳灯的计划工作。

4、深入现场了解设备配件的使用动态，确保设备正常使用。

5、抓好设备的维修工作。

6、加强设备、配件的仓库保管工作，确保备用件完好。

7、设备、配件要做到帐、物卡对应。

8、所有设备要建立台账，统一管理。

9、对自己分管的业务要做到有安排有落实。机运副区长岗位责任制（分管运输工作）

1、在机运区区长的领导下，负责机电运输系统工作及电缆管理工作。

2、建立健全分管的各项规章制度，并按制度严格执行。

3、对井上下供电系统进行全面的协调，井上下的运输系统全面保障。

4、参与公司设备事故和一般事故的调查，分析和处理，提出预防措施。

5、深入现场掌握机电运输设备动态，发现问题及时汇报并安排相关单位处理。

6、优化供电运输系统结构，抓好机电质量标准化工作。

7、对自己分管的业务要做到有安排有落实。

机电技术员岗位责任制

1、在机运区和机电主管技术人员的领导下，开展业务和技术工作，认真执行机电技术工作的政策、规章、规定和标准。

2、掌握设备的技术状态，对本职范围内的设备做到有图纸、有资料、有原始记录、有维修配件资料。

3、负责机电设备的小型改革和设计工作。

4、做好设备的技术测定、试验、保护整定和数据的计算，以及运行数据的分析整理工作。

5、负责编制机电设备的检修、配件计划及安装的措施制定。

6、负责新设备和配件的验收，以及检修设备和安装设备的验收。

7、负责零件和配件图纸的测绘工作。

8、负责分析追查机电事故，并提出防范措施。

9、搞好设备维修的技术管理，严格执行检修质量标准，保证安全保护措施完整齐全可靠。

10、负责机电设备的技术鉴定，革新项目的测试和先进经验的推广。

11、负责本职范围内员工的技术学习，提高操作和维修技术水平。

12、经常深入现场，解决生产中的技术关键，了解设备运行状况，并对分管范围内的机电设备运行状况提出改善意见，使之达到安全、经济合理运行。井下电钳工岗位责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》、井下电工操作规程、设备维护保养制度和交接班制度。坚守工作岗位，不准擅离职守，保证做到安全供电。

2、必须经培训考试合格后，持证上岗。

3、熟悉本队供电系统及各种电气设备的性能、作用、原理，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。

4、每位电工必须有合格的试电笔，配电瓦斯便携仪，佩带电工停电作业牌及常规检修所用电工工具及材料。

5、检修中验电、放电工作严格按《煤矿安全规程》

6、负责本队电气设备、电缆、小型电器安装、维护及质量标准化达标工作。

7、严格执行各种电气保护试验制度。

8、停、送电检修时，严格按审批项目内容、时间及措施执行。

9、每班要对电气设备和线路进行巡回检查，特别是移动线路和设备，更要加强维护，达到完好标准；负责处理当班发生的电气事故，并及时向值班人员和调度室值班人员汇报事故情况。

10、严禁带电作业，停送电必须严格按照高低压停、送电操作规程作业，停电时必须挂停电牌。

11、严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿矿井机电设备完好标准》，对本队所用各类防爆电气进行安装、检修、维护、保养、杜绝失爆，对各种保护严格按规定进行整定、试验，确保灵敏可靠。

12、电缆、信号线按标准敷设悬挂整齐，电气设备摆放有序，开关上架，间距符合规定。

13、保持电气设备清洁卫生队本队的所有电气设备进行牌板化管理，包机到人，并有台账。认真填写设备运转日志和各种记录。电气焊工岗位责任制

1、服从领导分配，严格执行安全操作和作用规程，保质保量按时完成任务。

2、作业前，认真检查工器具的完好情况，清理现场易燃、易爆物平，严禁设备和工器具“带病”作业，工作前，认真检查、清理周围环境易燃、易爆物品。

3、使用电焊机焊接时，工作前必须接好地线。

4、保证焊接质量，合理用料，节约用料，爱护和保护管好焊机和使用的工具。

5、搞好自主保安，准确使用电焊防护面罩，做好个人防护工作。大家相邻工作时，应保持一定的安全距离。

6、遵守劳动纪律，停止工作或暂离工作岗位时，必须切断电源，工作完毕应将余火扑灭，防止事故发生。

7、加强业务学习，努力提高自己的业务素质和实际操作水平。

8、保管使用好自带工具及公用工具。小绞车司机岗位责任制

1、小绞车司机必须培训考试合格，并持证上岗。

2、严格执行《煤矿安全规程》及本岗操作规程，按规定车数拉车。不得超载运行。

3、集中精力、听清信号、精心操作，开车前必须发信号，开车时一定要听清信号，松动时严禁放飞车和不带电松车。

4、熟悉小绞车的结构、性能和原理，能正确判断和处理常见的事故、故障。

5、开车前，要认真检查整个系统机械运转是否正常，润滑是否良好，开车信号、电铃无故障，电缆悬挂是否安全，发现问题，及时处理。

6、行中要精力集中，注意听清信号，发现绞车声音异常，立即停车检查，自己处理不了的要及时通知维修工。

7、随时注意运转情况，发现断丝等异常现象应及时处理。

8、爱护好设备，使设备保持完好状态。

9、有权监督检修人员对绞车进行定期检查和维护。

10、搞好环境卫生，创造一个良好的安全生产环境。

11、严格执行交接班制度，并填写有关记录。

水泵司机岗位责任制

1、水泵司机必须经培训考试合格，并持证上岗。

2、严格执行本岗位操作规程。

3、熟悉小水泵的结构、性能和原理，能正确判断和处理常见的事故、故障。

4、守劳动纪律，坚守工作岗位，认真执行保安规程。操作规程和各项规章制度。

5、在水泵运转过程中，要随时注意检查电机轴承和填料密封处的温度是否正常，各部联接、紧固件是否牢靠，压力表指示是否正常，发现问题应立即查明原因进行处理。

6、根据涌水量，合理开停水泵，搞好节能工作。

7、爱护设备、器材和工具，保持设备清洁卫生。

8、认真填写运转日志，严格执行巡回检查制度。

矿灯工岗位责任制

1、在班长领导下，负责本范围的矿灯收发、充电、维修和清洁保养工作。

2、严格执行矿灯管理制度，收发灯一律对号，无牌不发灯，做到不错牌，收发灯时态度和蔼，礼貌待人。

3、严格执行安全规程及操作规程，认真检查矿灯出勤和封闭完好情况，并做详细记录。

4、严格遵守劳动纪律和各项制度，充分利用工时，不干杂活，不擅离职守，提高工效，出色完成任务。空压机司机岗位责任制

1、负责空压机设备的安全运转，无误操作。

2、巡回检查压风机风包、风机、断水信号、压力表、冷却系统是否正常，保证油泵不缺油，压力充足，发现问题及时处理或向有关领导及部门汇报。

3、保管好压风机房的各种工具材料及油脂。

4、按时填写运转日志，保证各种资料齐全完整，并定期进行安全试验，做好记录。

5、搞好室内卫生。

6、严格遵守劳动纪律，按时上下班，坚守岗位。

7、工作精力集中，做到三勤（勤听、勤摸、勤检查）不做与工作无关的事情。

8、要爱护设备，经常擦机器，坚持对冷却器风包按时放水。

9、及时掌握负荷变化情况，有权督促检修人员对压风机进行定期检查和维修。主扇司机岗位责任制

1、爱护设备，按时擦机注油进行巡回检查，如发现本人不能排除的故障，要立即向有关领导汇报。

2、要练好基本功，熟知设备技术特征，用途作用。熟练掌握各种运转状态的操作方法，能够熟练无误地在要求时间内完成风向操作，对设备能够会开、会保养、会小修。

3、要搞好机电内卫生，做到窗明几净，设备明亮，油脂、备件合理堆放，室外无杂物、环境整洁。

4、认真填写运转日志和安全保护记录，并保管好车间工具、材料和各种资料。

5、要注意机房内各种仪表指示数值的变化情况，并向有关部门及时汇报。井下配电工岗位责任制

1、在组长的领导下完成本班的设备巡视、运行记录、倒闸操作、事故处理、设备维护与清洁卫生工作。

2、认真正确执行各项规章制度，遵守过去纪律。

3、按照调度指令正确填写操作票，做好操作准备工作，并迅速地、正确地执行操作任务。

4、认真做好各种记录工作，在组长统一指挥下，迅速正确地处理事故。

5、努力学习，提高业务水平。

6、做好设备、设施及室内外清洁卫生。立井把勾工岗位责任制

1、严格执行煤矿安全规程，坚持安全第一，不安全不生产的原则。

2、严格执行现场交接班，接班时要详细检查现场安全情况并向上班把勾工问清安全隐患及设备安全运转情况，确认一切正常后，方可开始工作。

3、把勾工工作时必须精力集中，注意运行情况，发现井筒有特大响声、大绳摆动幅度较大以及威胁安全提绞时，应立即发出紧急停车信号。

4、装运设备时应注意罐门、箕斗是否到位，然后才允许发走钩信号。

5、提升物料时，所装车数和重量均不得超过规定。

6、遇到罐内卡车时，要与信号工联系后，方可进入罐内进行处理。

7、把钩工打开罐帘，采取先下后上的原则，任何人不准私自开罐帘抢上抢下。

8、把钩工严格按操作规程进行操作，并认真填写好当班记录。立井信号工岗位责任制

1、严格执行煤矿安全规程，坚持安全第一，不安全部生产的原则。

2、信号工上岗时不准做与工作无关的事，不得在联系工作时间送信号，必须精力集中，细心操作。

3、对所收到的信号有疑问或不清楚时，应先打定钟后用电话联系，问妥后方可发出信号。

4、信号工应与把钩工密切配合，当把钩工允许发信号时，信号工确认无误后可发开车信号。

5、信号发出后不准离开工作岗位，以便观察提升运行情况，发现紧急情况应立即停车。

6、信号工应严格执行操作规程和现场交接班制度，交班时，问清上班设备运转情况。

7、信号工不得擅离工作岗位，严禁私自找人替岗。

8、罐笼在运行中，一律不准交接班，须待罐笼停稳后，并打定点信号后才准交接。

9、信号工发出开车信号后，一般不得随意废除本信号，特殊情况需改变时，须发送停车信号后再发送其它种类信号。

10、信号工在当班期间，应认真填写信号发送故障等记录，以备检查维修与事故追查。井上配电工岗位责任制

1、井上配电工必须经过培训并考试合格，持证上岗。

2、停电必须有已批准申请单，送电必须有已批准的送电通知单。开关停电必须挂停电牌，工作完毕后送电，必须按原联系停电人通知方准送电。

3、断高压电源时，严格执行操作规程，戴好高压手套，穿高压胶靴，站在绝缘板上，先停真空开关，后拉手车，送电时反序进行。严禁带负荷切断电源，并需一人操作，一人监护。

4、停送电必须听清电话，看清线路，在线路电气设备发生故障引起开关跑闸时，要及时送上，如一次送不上不能再送，必须立即向本单位值班室和调度汇报。

5、开关必须停电检修时，应按停电、验电、放电、挂接电线，要挂25ｍ㎡以上接电线，戴高压手套，穿高压靴，用高压试电笔测试线路，确认无电后方可进行工作．

6、变电所要按规定配灭火器材，禁止存放易燃品。

7、严格执行管理制度和遵守劳动纪律。认真填写运行记录和其他记录。外线电工岗位责任制

1、负责现场施工用高低压设备及线路的安装、检修、维护和调试工作，对本岗位安全工作负责。

2、应按施工设计及有关电气安全技术规程安装、架设、操作、维修，所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。

3、严格执行停送电作业票制度，禁止带负荷接电或断电，禁止带电操作、检修电气设备。安装高压开关，自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时，应将开关置于断开位置。

4、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板，钩子应向上。安全带应栓于安全可靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷瓶或横担上。工具，材料应用绳索传递，禁止上、下抛扔。

5、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，紧有角度的导线，应在外侧作业。调整拉线时，杆上不得有人。紧线用的铁丝或钢丝绳，应能承受全部拉力，与导线的连接，必须牢固。紧线时，导线下方不得有人，单方向紧线时，反方向应设置临时拉线。

6、人工立杆，所用叉木应坚固完好，操作时，互相配合，用力均衡。机械立杆，两侧应设溜绳。立杆时，坑内不得有人，基础夯实后，方可拆出叉木或拖拉绳。

7、登杆前，杆根应夯实牢固。旧木杆杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时，应经加固后方能登杆。

8、现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超过遮栏和从事修理工作。电气材料或设备需放电时，应穿戴绝缘防护用品，用绝缘棒安全放电。在高压带电区域内部分停电工作时，应保持安全距离，并需有人监护。

9、认真做好自保互保，严禁非电工人员从事电工作业。

第四篇：机运队年终工作总结

工作总结 2012年，在公司领导的关心和各部门的大力支持下，机运队紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，努力抓好安全质量标准化工作、安全精细化管理工作和企业文化建设工作，通过全队的共同努力，顺利实现了全年的安全生产目标，圆满的完成了原煤运输任务。现将一年来开展的主要工作总结如下。

一、大力推进企业文化建设建设和安全精细化管理工作。根据公司【2012】32号文件《关于下发2012年精细化管理工作安排的通知》，和党委【2012】5号文件《关于下发5至7月份企业文化建设及五精管理工作安排的通知》的精神，机运队组织全体员工认真学习文件精神，制定详细的工作安排，扎扎实实落实各项工作，进一步促进强企业文化建设工作和安全精细化管理工作，取得了显著成果。

（一）扎实开展岗位描述工作，规范员工的作业习惯，减少误操作行为，为安全生产奠定基础。

在2011年岗位描述的基础上，根据现场工作环境与设备工艺特点，机运队成立了岗位描述编写工作小组，仔细对每个岗位进行岗位分析，结合现代化矿井对人员的迫切需求，进一步对设备原理、结构、性能、维护、岗位环境、岗位危险源辨识等进一步细化，对所有岗位的岗位描述进行查漏补缺，在党群部的指导下，新增加了岗位危险源辨识和事故案例，将原有的1800字左右的岗位描述完善到3000字。对主要岗位的岗位描述进行进一步编写，字数已达6000字，更能贴 合实际，使员工学以至用，干一岗、专一岗、精一岗。每天利用班后会时间，队长、工会主席亲自主持并进行随机抽查岗位描述进展情况，促进岗位描述工作的进展。制订了《岗位描述管理办法》，严格考核，加大激励机制，促进岗位描述工作的开展，现在全队3000字岗位描述已全员通过，6000字岗位描述已通过15%。

（二）规范“手指口述”、菜单式交接班工作。

每班交接班，通过交接班双方现场认真做菜单式交接班，并进行手指口述安全确认，确认完毕，双方电话汇报值班室，记录交接班情况，班组长和区队跟班领导，不定时不定点检查菜单式交接班进行情况，并通过“五型班组建设”“三工并存、动态转换”对现场作业人员进行考核，月底绩效工资兑现。通过一年来的观察，各岗位的菜单式交接班和手指口述工作基本达到了标准，有效的防止了人的误判断和误操作，为安全生产提供了保障。

（三）安全风险评估进一步落实，推广“三三整理”工作。针对作业前、班中和交班前对环境、隐患、作业人员情绪进行整理，确保“人、机、物、环”始终处于最佳安全状态。根据各岗实际情况，现场作业人员和技术人员对风险隐患仔细琢磨讨论，编制了刮板输送机等11个岗位危险源辨识及防范措施，并且编入“岗位描述”工作中，要求每一位员工深入理解并熟练背诵，从方方面面加强安全预防管理工作。通过每天班前会和后会，对每个岗位进行一次安全风险评估工作，每月召开一次安全风险评估会议，总结生产中存在的安全隐患，杜绝事故，保证安全生产。

（四）进一步规范班前会、完善班前会程序，规范入井排队打旗制度。严格执行班前会程序，按照准军事化要求，并且对班前会安全宣誓手势、坐姿等进行了规范，主抓班前会质量，注重班前风险评估、每日一题、工作任务分配等，配备了酒精测试仪器、体温计、血压计，彻底杜绝了酒后上岗、带病上岗等不安全行为。严格规范了打旗排队入井制度，杜绝了以前下井不拍队、相互拥挤的混乱局面。

（五）加强现场管理力度，保证安全生产。目前对4-2大巷皮带机头、5-2大巷皮带机头、主井皮带机头三个重点岗位推广四项技术应用，对每台设备进行了统一编码、定置管理，对需要提醒员工安全注意事项和按标准作业等事项的地方和岗位，增加看板6块，安全警示牌11块。不断规范干部走动式管理，制定了区队干部走动式管理制度，对干部走动式管理定时间、定次数、定路线、定责任、定重点、定时段、定标准、定奖罚等做了具体规定，充分发挥干部走动式管理的作用，今年区队干部走动式管理工查处隐患48处，制止纠正现场“三违”作业人员13人，现场处理故障21起。

（六）规范了员工的基本行为，完善区队、班理组念体系和办公室编码定制工作。今年区队认真组织员工学习《企业文化手册》《安全文化手册》《职工行为规范手册》，制定了《准军事化管理制度》，从日常生活中和岗位上，不断规范员工的基本行为规范，为企业树立良好的形象。完成了区队及员工的安全理念、工作理念、亲人寄语，并制作成排版，定制在自己的桌子上，使员工每天开班前会都能记得起自己的使命，提醒自己安全工作，乐在工作。

（七）努力创造机房硐室精品化，努力打造“五精”管理示范岗。区队认真推行对标管理工作，积极开展对标管理工作，通过寻找、分析与标杆之间的差距，制定有效的改进措施，通过不断的寻找、追赶标杆，促进了区队整体水平的提升。认真学习王村煤矿创建“区队长示范区”的做法，认真推广“线长负责制”工作法，打造“五精”示范岗，推进岗位作业标准化。制定了《机运队岗位作业标准》和《五精管理示范岗》，使员工养成了上标准岗，干标准活的作业习惯。截止目前目前我队所辖范围的4-2大巷皮带机头、主井驱动机房被公司授予了“五精管理示范岗”，在同岗位中树标杆、树典范，更好的促进其他岗位快速提升。

（八）大力开展经济技术创新工作，努力实现节支降耗。

1、认真组织员工积极投入到修旧利废工作中，从一颗螺丝钉，一根电焊条做起，杜绝浪费现象，能利用的则利用，能修复的则修复，渐渐养成勤俭节约的生活和工作习惯，实现精细化管理的目标。今年我队已利用废旧皮带改做胶带输送机清扫器11部，废旧刮板输送机滑道改作溜槽耐磨板4处，给煤机破损甲带修复3条，修复水泵5台，修复华宁扩音电话23部等取得了显著成果，并在我矿的到来推广使用。

2、加强材料、配件管理工作。从材料、配件的计划、领用、发放、管理四个环节入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，层层落实，做到有需即领，库不压货。材料员和库房管理员建立详细的材 料、配件领用发放台账，坚持交旧领新的原则，对领用人实名登记，并记录配件去向，技术员做好大型材料、配件的生命周期管理工作，充分保证设备正常运转。

3、搞好科技创新工作，积极倡导小改小革、合理化建议等活动。鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考。发挥每个人的聪明才智，共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少劳动强度。今年区队完成小改小革21项，获奖8项，合理化建议被采纳6条。

4、加大班组考核力度，实现班组管理的精细化。每月对班组实行成本管理考核，对俭约或超出费用的班组按照《五型班组建设》进行考核，充分调动员班组每个员工的积极性，实现成本控制。

二、注重员工安全、业务技术培训工作，提高员工整体队伍素质，塑造本质安全型员工。

根据各岗位员工作业情况，制定了详细的、月度培训计划，主要由理论和实践俩部分入手，采用多媒体技术集中理论培训和现场实际动手培训相结合的方式，提高队伍的整体业务素质。

（一）每天利用班前、班后会，每周一、三、五晚上业余时间，篇二：2012年机运队上半年工作总结及下半年工作计划 2012年机运队上半年工作总结

及下半年工作计划 2012年在矿领导的正确领导和相关职能科室的大力支持下，在全队职工的共同努力下，我队机电运输工作按照公司下发的3#文标准做了大量的工作。现将上半年的重点工作做以下总结：

截至5月31日，主皮带过煤量为70万吨，生产任务未完成。其主要原因是综采工作面条件所限，条件不好。其中我队皮带影响生产11小时30分钟，较2011年同期缩短了一半，同时，我队截至5月31日材料费超支2万余元，没有完成材料费用的考核指标，主要原因是井下运输皮带：+564暗斜井皮带、+495b3皮带接头改为扣钉连接，增加了托辊的磨损，托辊损耗明显增加。现将主要工作总结总结如下

上半年做了以下工作：

1、认真组织广大职工学习各岗位操作规程、神新公司安全质量标准化、本质安全体系相关内容以及各类规章制度；并组织全员学习公司下发的1、2、3、4号文件，做好机电运输各项工作。

2、合理安排副斜井及井下运输线的工作，配合完成各单位大型物料的升入井工作。

3、利用春节期检修时间,加班加点对副井钢丝绳进行掉头、副井绞车定期检修、主带不间断地粘补。斜坡道管理工作中加强斜坡道提放物料的管理力度，综采二队设备回收，我队加强管理，组织学习大型物料回收的安全技术措施，严禁无信号操作证的人员上岗，操作斜坡道安全防护设施。正确、合理使用斜坡道红绿灯，严禁绞车钢丝绳在下部车场，将红灯变为绿灯。信号把钩工严格把关，下放的物料捆绑必须牢固、可靠。

4、二月份重点维修了地面空压机，保证井下压风自救及风动设备的正常使

用。在隐患与问题整改方面。及时整改各类公司安全检查查出的问题与矿检查查出的问题。同时在区队内开展隐患、问题自查，做好各项质量标准化工作。对于限期不能整改的问题，及时提交了延期整改报告。我队积极组织开展设备日常检修、维护工作。合理使用点检设备，收集数据，并及时上传，进行分析。

5、按计划完成了清明节主带驱动机减速箱高速轴密封圈更换工作。以及+564西皮带200m胶带的更换工作。5月份根据《煤矿安全规程》、《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化》的相关提升、运输、通风设备定期试验的要求。利用矿停产期间对副井人车进行试验，经测试后各项指标均符合安全要求，允许使用。加强设备检修，定期对主井皮带减速器开盖检查，检查齿轮的变化情况，及时补充油脂。充分发挥点检设备的作用，按时采集数据、上报，并对数据进行分析。

雨季来临之前我队针对井下两个水泵房的水泵进行了专项检查，对存在问题的水泵及时维修，保证矿井的正常排水。认真贯彻并执行公司关于“避峰填谷”的工作要求。

6、认真围绕主运输皮带、+564斜皮带进行了部分的改造，加强对皮带的维护，并组织相关人员进行培训，按照“十个一”的标准进行达标规范工作。

7、严格按照神新公司《安全质量标准化》的标准做好小绞车及斜坡道管理工作，对斜坡道安全运行不达标的，及时进行了完善，如重新安装档车栏、防跑车装置、制定悬挂操作规程及岗位责制。由生产办、经营办牵头加强对斜坡道操作人员的培训，在现场严格按照规章制度执行。

8、编制安全专项技术措施，指导工作的顺利进行《碱沟煤矿大型设备运输的安全技术措施》、《碱沟煤矿副斜井安装跑车防护装置的安全技术措施》、《碱沟煤矿2012年副井人车脱钩试验的安全技术措施》、《碱沟煤矿主井减速器高速

轴油封更换的安全技术措施》、《碱沟煤矿主排水泵更换的安全技术措施》、完善《+495b3皮带接头制作的标准工艺》等。

9、对供电安全接地极进行检查，接地电阻现场进行测试，电气设备的整定值进行重新调定，严格根据《煤矿井下供电三大保护细则》的相关要求对不符合规定的及时整改。

10、根据矿“六个一”活动开展的具体要求，1至5月，我队上报的项目 共计10余项获得奖励，大大提高了职工的积极性。

11、由于今年掘进、开拓工作量较大，因此我队加强对电机车的维修保养工作，严格按大修计划对全矿电机车，进行检修保养，确保我矿轨道运输的正常运行。

12、认真贯彻执行公司有关规定，全面推动、学习公司下发3#文件中机电管理工程向纵深、协调发展。加强维修工点检、强检质量，加强职工的责任心。并制定培训计划，特别是特殊岗位人员做到100％持证上岗。组织各岗位人员认真学习危险源辨识，做好岗前危险源辨识及记录工作，提高职工对安全隐患防范意识。

13、积极开展“双增双节”活动，全面提高人员的节约意识，杜绝浪费，修旧利废，控制不必要的材料费支出，加强维修人员制作材料的支出。本月在皮带维修、托辊维修，以及电机的维修，大大的减少了材料费用的支出。

14、上半年组织认真开展井下主排水泵抽水“避峰填谷”工作。2012年下半年工作安排：

1、切实抓好安全质量标准化达标工作，严格按照《安全质量标准化考核评级办法》中机电、运输管理细则，我队对照机电管理细则逐一的进行整改落实。

2、继续抓好斜坡道的安全管理工作，加强斜坡道的管理，认真做好安全设施的检查工作，严格按照斜坡道的管理标准进行管理。

3、加强职工培训教育工作，安全意识教育，强调岗位责任心，要求各工种严格按照操作规程作业杜绝“三违”现象在我队再次出现。

4、继续加强对蓄电池电机车的维修、保养工作。

5、继续开展“六个一”活动以及“双增双节”活动。

6、继续加强职工培训工作，特别是特殊工种的培训，保证特殊工种100%持证上岗，甚至双证或多证。

7、加强皮带运输一条线管理，提高工时利用率，加强人员对设备强检、点检工作，保证检修质量，避免干回头活。对各点设备的维护要到位，确保我矿的皮带运输正常，尤其要加大对主皮带、+564斜皮带的管理力度。认真准备对主井皮带、+564暗斜井皮带的更换前工作。

8、认真贯彻执行公司有关规定，全面推动机电管理工程向纵深、协调发展。

9、对矿检查中的问题，及时进行整改，对特殊原因不能及时整改的问题，向矿打申请报告说明原因。

10、加强每日一题、一月一考工作，完善员工岗前危险源辩识，深入推进本质安全管理体系的建设和实施。

11、利用每周四集中安全活动会时间，组织职工学习安全文化知识，各工种危险源及管控措施的学习，使人员在作业过程中心中有数，将风险预控工作做到实处，确保人员的作业安全。

12、正确使用好点检仪，确保数据正确，及时收集，为设备的运行提供参考。

机运队

2012年6月25日 2012年机运队上半年工作总结

及下半年工作计划

神新碱沟煤矿机运队

2012.6篇三：机运队 2013年工作总结 2013年工作总结

机运二队 2013年11月1 日 2013年机运二队工作总结

机运二队在矿党政的正确领导下，在有关务业科室和兄弟单位的大力配合下，干部职工紧紧围绕矿党政提出的总体目标，积极开展各项工作。在设备老化，严重缺员,井下运输条件差等到诸多不利因素的影响下，狠抓安全工作的落实，密切地配合一线的原煤运输任务，为一线提供了优质服务，完成了矿下达的各项生产任务。经过全队干部职工的共同努力，全年实现安全运转，杜绝轻伤以上人身事故和三级以上非伤亡事故。质量标准化得到了明显改观，得到各级领导好评。各类职工培训183人次，实现双增双节.回顾一年来的工作，主要做了以下的工作：

一、加强了安全管理。机运二队认真贯彻落实集团公司、矿安全工作会议精神，并结合本单位实际，完善了各项管理制度及考核办法，严格落实各种规章制度，就各阶段的安全工作，提出了针对性的管理措施，狠抓现场安全管理和安全生产责任的落实，保证了安全运转。

（1）、完善规章制度，制订考核细则，实行全员安全风险抵押，便于运行操作。例如：在班组及先进职工的考核基础上，把安全指标归类层层分解，与人身事故，运转事故，“三违”、通报、罚款、隐患等联系起来，按照旬考核，月总结，综合考核四个班，对于获得先进班组每次奖励200元，先进职工标兵奖励每人奖励100元，照片上光荣榜，充分利用经济手段调动职工的积极性。（2）、抓检修，保运转。检修是安全运行的保证，检修保养的好坏直接关系到运转是否正常，所以在管理工作当中，我们强调动态检

查与静态处理相结合，使管理人员明确责任，力求达到“严、细、实”，给安全运转创造一个良好的工作条件，对于漏检、失检造成事故的，按照“四不放过”的原则进行追查外，取消本班组的先进班组资格，责任人不予考核，并制订出防范措施，防止类似事故发生，为下一步工作打好基础，平时注重检修工作，凡矿停产期间前，事先安排好检修项目，编制切实可行的措施，保质保量地完成了检修任务。

（4）、坚持每旬一次的文明生产检查，落实隐患排查整改制度，每次由队干部牵头组织人员对所有设备进行台台检查，排查各类隐患，严格按照“三定”、“四签字”进行落实处理，对一等小组人员每人奖励10元，三等小组每人罚款10元，为安全运转提供了保障。（5）、坚持跟班制度，定期组织查岗，强化现场安全管理，规定跟班人员入井、升井汇报，认真填字隐患排查记录，使隐患及时得到整改落实，重点查“三违”和习惯性违章，除此之外还在“三违”及事故爆光栏中进行爆光，增强职工的安全意识。

二、积极开展质量标准化工作，以质量保安全，以安全促运转。质量标准化是安全生产的基础工作，只有搞好质量标准化安全运转才有保证。因此，我们积极响应矿党政的号召，努力作好各项工作，以此来加快质量标准化工作的步伐，取行了显著成绩。全年共更换、安装皮带2100米，安装供水管路3400米，调整峒室电缆4个，涮白峒室3个，机巷电缆调整2400多米，更换补充电棒83套，更换安装信号线1600米，同时，各条机巷制度管理牌板全部更新，提高了质量标准化水平。

三、树立科技是第一生产力的思想，挖掘内部潜力，降低吨煤成本。煤炭企业生产环节复杂，皮带运输是重要的一环。特别大型固定运输设备，装机容量大，电能消耗也随之增加。例如：已四二部高强皮带运输机设计运输距离830米，实际运输距离200米，装机容量2×132kw暨由两台电动机拖动,随着已四采区的回采,二部高强皮带运输机只担负着2#流煤眼的放煤任务。根据以上情况，为减少维护量、设备各部件的投入，降低运输费用，把这部高强皮带运输机缩到2#给煤机后15米处，现运距离也就只有200米。为提高设备的运输效率，缓解用电紧张的局势，响应上级节能降耗的号召，针对已四二部高强皮带运行状况，经过理论计算与分析得出，一台电动机（1×132kw）的容量足以能满足运输的要求，通过理论联系实际，从实际出发，现场测试，单台运行正常。于是及时向有关领导汇报经同意后决定使用一台。方案确定后，又存在着起车电流大，倒台时需要人工进行操作等问题。所以，我们就立即着手研制一种装置，暨《高强皮带运输机电动机定时自动切换节电装置》，此装置实施后，能保证两台电动机起车，起车正常后停止一台，定时自动互换，运行期间，始终只保持一台运行，从而达到节约电能，降低运输费用。同时，已四上仓原三台电机（3×132kw）拖动，根据矿井的经济压力和现场所的实际运行情况，通过强化管理,要求电器设备每月摇测一次,夏季两次绝缘,按时更换防潮胶。经过技术论证及测算，两台电机拖动完全可满足皮带的安全运行，综上所述，通过电器设备管理，特别是电机防潮胶放置在电机漆泡线位置，使用的电器设备，一年内无出现掉

闸接地及烧电机事故，技术革新后，和往年相比事故率下降了0.4%, 据估算每年可节约电力成本32.68万元的经济效益,达到了延长设备使用寿命及节约电能之目的。同时，积极立项攻关活动和技术改造，在己四上仓安装了《大倾角上行皮带输送机防逆转装置》，年节约材料费29.5万元。

四、搞好修旧利废，回收复用，减少材料投入。

大庄矿进衰老，已进入残采期，采煤工作面搬家频繁，安装回收设备也随之增加，经统计2009年皮带队共回收皮带运输机3部，回收40t溜子4部，回收皮带2100米，复用皮带1600米，价值24万元，复用上托辊500挂，价值12万元，下托辊400根，价值4万元，合理复用机油900kg，价值0.8万元，修复皮带订扣机40台次，价值1.9万元，实现双增双节42.7万元。

五、强化安全技术培训，提高技术水平。为强化职工的安全意识，提高职工的技术操作水平，充分利用职权班后会和业余时间，由技术员授课，学习岗位描述手指口述和“白国周班组管理法”，推行“332”安全确认制（即岗前、岗中、岗后三确认；岗前、岗中、岗后三签字；二追究），提高了职工的安全意识和责任感。全年共培训职工200人次，圆满完成了培训任务。通过培训，使干部、职工的安全素质明显行到了提高，持证率达到了100%。同时，我们还进行了岗位描述手指口述知识竞赛及本单位发生过的事故案例剖析，加强对每台电气设备内部强制性填写检修卡，杜绝空检、漏检，避免了烧电机事故。使职工受到了启发和教育，达到了全员说安全，人人都要安全的目的。篇四：机运队党支部2010工作总结

机运队党支部2010工作总结 2010年，机运队党支部在矿党委的正确领导下，认真贯彻学习、执行上级指示、指令及文件精神，紧紧围绕基层党建工作、思想建设和作风建设工作组织开展区队工作，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为我矿的安全、效益、稳定与发展做出了积极努力。

一、组织建设方面：完善制度建设、发挥党员先锋模范作用 机运队党支部从年初就着手狠抓制度建设，对原有的各项制度进行了修改、补充和完善，并进行了广泛地学习和宣传，力求做到以制度促动工作，规范和约束人的行为。一年来，由于制度健全，职工有章可循，奖罚有据，消除了职工工作中的随意性，提高了管理质量，取得了较好成效。

在党员干部的管理工作中，机运队党支部建立健全了党员干部工作责任制，明确了每个党员的工作范围、职责，并签订了党员“一岗双责”承诺书，使每个党员都能够严格按照自己的职责范围与负责区域开展各项工作，一年来，党员们充分发挥了自己的积极性与能动性，在各自的工作中做出了积极努力，起到了党员示范作用，取得了较好的成绩，同时，也为我队各项工作的有序进行和全矿的安全生产工作平稳推进起到了积极地推进作用。

二、思想建设方面：理论学习与素质教育培训并举，提高队伍整体素质

思想建设是党支部工作的灵魂。一年来，机运队党支部认真组织对职工的思想教育培训，严格按照矿党委的总体部署与要求，及时传达学习贯彻党的路线方针政策。队党支部严格按照矿党委及办公室的要求，在支部和党员中开展了“创先争优”活动，通过党员“提升计划”的制定与试行，党员干部的思想有了进一步提高，工作作风有了较为明显转变，并且通过以点带面的作用发挥，使得全体职工的整体素质也有了不同程度地提高，为更好地促进我矿精神文明建设健康有序地发展，起到了有力保障作用。

党支部在抓好党建工作及党员干部学习教育的同时，还特别注重职工的素质教育和队伍的整体意识教育，认真组织职工学习上级指示、指令、规章制度，开展了法律法规教育、民族团结教育以及计划生育宣传教育，努力使职工做到学以致用，应知应会。

三、作风建设方面：加强廉政建设，提升职工服务意识 2010年，机运队党支部能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决贯彻执行上级的决议、决定，努力做到有令则行，有禁则止，与矿党政同心协力搞好精神文明建设工作。队领导班子成员能够正确行使上级赋予的权利，廉洁奉公，自觉接受群众监督，没有违法违纪行为。

队班子团结协作，有事共同商量，虚心听取群众的意见，不断改进工作中的缺陷和不足，积极为职工创造良好的工作环境。特别是对职工反映的热点、难点问题，队班子领导都能够认真研

究及时处理，对于较大问题能够及时汇报或请示上级组织共同解决，职工比较满意，不断提高党员干部为职工的服务意识。

四、本质安全生产方面： 2010年，机运队党支部紧紧围绕我矿年初制定的三个安全生产奋斗目标，采取一切措施确保安全生产工作。首先，根据本队各岗位工种具体特点，修订完善了安全操作规程、岗位责任制、本队内部安全生产管理办法，并结合本安体系建设相关知识，组织了不间断地学习和培训，确保了职工领会贯通。其次，以班组建设工作的进一步推进为切入点，开展了学习“白国周班组管理法”、“每日一题、每周一评、每月一考”活动，让职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，做到了以制度管事，以制度规范人的行为。最终以有效的管理，严格的制度，为顺利完成矿井安全生产及原煤筛选任务打下了良好的基础。本队实现了全年安全生产无事故。

五、班组建设工作开展情况

班组建设重考核、讲求实效。班组长能够以身作则，时时处处能够起到标杆作用，认真负责对本班班组建设工作的日常管理、考核工作；严格执行了每班开工前的危险源辨识活动，重点以人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素和“三违”行为、现象、思想、意识等方面进行了全面的辨识和预控。班组长的责任意识得到了进一步的增强，员工的安全素质有了较为明

显的提高。因此，班组建设工作的有序开展，对于我队和全矿的安全生产工作顺利进行起到了极大的促进作用。

六、机电运输标准化工作：

今年以来，根据上级总体不属于要求，我矿党政一班人十分重视我矿的机电运输管理工作，在矿领导的直接重视和关怀下，我队在机电运输标准化工作方面下了很大工夫。一是进行质量标准化的贯标学习；二是在工作质量上提高标准，提高职工服务意识，不断将工作做好。

七、创先争优活动：

按照上级党委的总体部署与安排，于今年下半年开展了创先争优活动，党支部依据上级要求，制订了党员“提升计划”实施方案，党支部“7+5”工作计划，修改完善了党员“提升计划”书，开展了“创先争优”公开承诺活动，建立健全了政工联系员工作制度。通过半年的试运行，使得党支部的责任意识和党员的先进性、积极性得到了进一步的提高，各项工作取得了一定的效果。

八、工作中存在的问题和措施：

1、在职工安全思想教育方面做得还不到位，职工的学与用结合做得不好，与现场实际相脱接，“三违”现象依然存在。

2、在现场安全管理方面缺乏精细化的管理方法与手段。

3、在开展“创先争优”活动的计划与落实方面不到位，缺乏实效性。

针对上述存在的问题和不足，我队党支部将逐项分析，找出问题症结，采取对应措施，强化责任意识，更新管理理念，改进工作方式方法，从严、细、实上下功夫，做好矿党委及职能科室安排的各项工作。

机运队党支部篇五：建筑公司机运队2014年总结材料 建筑公司机运队2014年总结材料 2014年，在集团公司及xx建设管理处领导的关心和各部门的大力支持下，机运队在机电部的关怀领导下紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，机运队全体职工紧紧围绕机运队职责和生产任务这一理念团结协作努力奋斗，抓好安全精细化管理工作和企业文化建设工作，通过全队的共同努力，顺利完成了机运队建队以来的安全生产任务。现将机运队开展的主要工作总结如下：

一、日常工作任务完成情况

1、在回风立井井口查设备入井、确保无证设备、损伤设备、不防爆设备等不符合入井标准的设备不得入井。检查回风立井井筒信号系统，确保所发出的信号准确无误。

2、完成三次备用风机大型检修任务。顺利完成每月一次临时主通风机切换任务。完成备用风机定期检修任务保障风机顺利切换及正常运转，确保备用风机内、外部各连接处螺栓紧固，扇叶角度与设定角度一致，叶轮转动灵活，扇叶转动过程中与筒壁无摩擦等事项。

3、顺利完成巡检临时主通风机任务，巡检运行主通风机并对各级风机机头机尾轴承掏注油，准确记录掏注油油量。

4、跟班学习安装处安装副井井口提升设备。跟班学习安装处完成井架焊接、安装任务，完成提升机罐笼入井、首绳上绳、连接尾绳等工作。

5、跟班学习29处安装副井提升机房提升设备、提升机控制设备线

路连接等提升机房设备。

6、副井提升机房跟班学习西门子调试1#、2#提升机控制系统，学习西马格调试闸控系统。

二、机运队队伍建设 1队伍制度建设 1.1进一步规范班前会、完善班前会程序。严格执行班前会程序，按照机运队班前会制度执行，对班前会迟到、无故不参加，开会期间电话响铃，会间坐姿等进行了规范。主抓班前会质量，班组长清晰了解本班和下一班工作，班前会班组长统筹安排当日本班的工作任务。做好互保联保工作，彻底杜绝了酒后上岗、带病上岗等不安全行为。1.2加强现场管理力度，保证安全生产。目前机运队主要负责回风井井口检查设备入井和井筒信号系统、临时主通风机巡检、副井井口跟班学习安装处安装设备、跟班29处安装提升机房设备工作，班组长不定时巡查各个岗位工人工作情况，着重巡查需要提醒员工安全注意事项和按标准作业岗位工人，要求每位工人必须佩带检修工具，坚决杜绝脱岗睡刚现象发生，如经发现坚决按照管理制度处罚，及时纠正现场“三违”作业人员。1.3在安全生产管理方面，完善安全基础管理各项规章制度和基础资料，制定了提升机房安全生产规章制度，包括《巡回检查制度》、《提升机检修工岗位安全责任制度》、《领导干部上岗制度》等13项规章制度。绘制了高、低压配电图，1#、2#提升机电气原理图，提升机房巡回检查图等20部图纸资料，使安全管理工作有章可依。1.4对日常工作实施动态监管考核方法进行考核，由队领导、班组长对员工进行考核，如有班前会迟到、班中脱岗睡岗等违反岗位标准的，将按考核规定进行考核，并将考核结果与员工绩效工资、奖金挂钩，奖优罚劣，调动员工工作积极性。2安全教育 2.1规范员工的基本行为，完善区队、班组理念体系。区队认真组织员工学习《三个全覆盖》、《岗位标准》、《通用岗标》，为巩固岗标内容队部定期组织模拟考试，真正使员工铭记每一条岗位标准，从而不断规范员工的基本行为规范，为队组树立良好的形象。2.2利用每周二、五例会时间，组织全队人员学习《煤矿安全规程》、《事故案例》等主要内容，让员工尽快提高安全、业务技能，并从事故中吸取教训，总结经验，提高自身安全意识。

2.3注重员工安全教育管理工作，对新来员工和没有上岗证的员工一律采取先培训，后考试的方式，考试不合格的员工一律不允许上岗，目前我队配分配女学生全部通过提升机司机考试，杜绝无证上岗现象。

&nbs p;3人才培养

3.1注重新分配大学生安全、业务技术培训工作，针对每位大学生每二个月跟随一位技能高的老师傅学习并签订师徒协议，真正的做到想学技能有师傅教，确保大学生顺利度过由学生向古城矿员工的转变。3.2注重培养工人岗位技能，大力开展区队基本技能普及工作。由于机运队是新组建队组，多为新调工人，对机运队基本技能缺乏了解，通过组织员工统一学习检修电机、打倒扒、编钢丝绳绳套等技能，着力提高工人的岗位技能,为以后工作打下坚实技能基础。3.3每月至少开一次圆班会，听取本月班组长、积极进取员工、新分配大学生工作完成情况、存在的问题、日后的安排，队长指导解决当前存在的问题并部署下一步的安排，让班组长明确工作方向和当前工作重点任务，指导积极进取员工、大学生努力学习专业知识，提高自身专业技能。3.4充分利用厂家来矿调试机会，认真组织电工、部分检修工、新分配大学生进行现场跟随西门子、西马格厂家学习，利用厂家休息时间自己看控制系统图纸，每个大学生在自己电脑中安装plc软件，研究学习plc程序。通过自己提前钻研、厂家现场指导培训方式更好理解掌握现场判断处理故障的能力。3.5鼓励工人在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考。发挥每个人的聪明才智，共同找出原因找出解决办法，采取切实可行的措施。今年机运队完成冬季临时主通风机排水口结冰解决办法、临时主通风机风筒连接处存在缝隙解决办法等创新研究。

第五篇：机运队2011工作总结

从无到有谋发展

继承传统迎难上 ——小庄矿业公司机电运输队2011年工作总结

机电运输队是小庄矿业公司成立的第一支区队。前身是机电部机电运行班，根据矿业公司基本建设发展需要，在矿业公司党政领导正确决策下，2011年7月31日小庄矿业公司机电运输队正式宣布成立。

机运队现有员工61人，其中党员**人，预备党员**人、团员**人，青年岗位监督员**人，大专学历以上**人，平均年龄**岁。主要担负全矿供水、供电、供风，机电运输等各系统维护检修，为矿业公司机电运输培养人才等任务，确保机电运输体系健康良性发展。

截止11月15日，全年共完成供电**千瓦时，供水**万吨，供风16亿方，并完成110KV变电站、风井10KV变电站投运，建井风机运行交接，1#风机大修，保障矿业公司通讯、监控等各系统运行正常。

在矿业公司领导的支持、关怀下，区队从一成立，以建立、完善各种规章制度为起点，以班组建设为中心，员工培训为重点，将区队建设稳步推进。

区队成立后，共制定编写各工种岗位责任制、安全责任制、安全生产管理、综合管理等规章制度六十九项。对员工的行为、现场安全生产监督及隐患排查整改、民主管理、绩效考核、作业规程执行、月度考核、班组管理、培训学习等工作做了规定。使区队工作公开透明，有章可循，奖罚有据。

区队建设重在班组，机电运输队把班组建设放在首位来抓，根据岗位和工作性质，从成立初的检修、变电运行、水泵、临时主扇四个班组。又增加运输班，全面参与矿井基本建设，为2012年接管副立井提升系统和井下运输系统打好基础、培养人才。各班组根据自身实际制定出安全管理目标和措施，认真落实工种岗位安全责任，严格执行煤矿“三大规程”，按照安全质量标准化作业，坚持岗位描述和手指口述作业法，实行现场无隐患作业，保证隐患排查治理到位，实现班组安全生产。110KV变电站安全质量标准化工作在省、市、集团多次视察中受到好评。

机电运输队从无到有，员工人数从成立时的44人发展为现在的61人。（截止12月11日）绝大多数都是刚刚走出校门的新员工。他们的素质和业务技能都亟待提高。队委会将员工培训作为区队一项重点工作来抓，制定出有针对性的培训计划，培训方案，利用班前班后会、每日一题、每周案例等方法学习；每周组织专项技能培训两次，将理论与实践相结合，自学与培训相结合，采取抽查提问、月考、检查学习笔记等多种方式强化培训效果，还专门制作了煤矿机电知识幻灯片十多部，从煤矿机电基础知识开始，内容涉及电气安全、读图识图、变电运行、矿井提升等方面，系统的对煤矿机电运输知识进行讲解。对基础较差员工重点帮教，采取结对子，签订师徒合同等方法，真正发挥“传、帮、带”作用，做到共同进步，整体提高。

针对新员工刚刚走出校门，思想还不是很成熟，为稳定员工队伍，区队经常性的组织员工召开座谈会。队干及老矿工和大家畅所欲言谈一些有关理想、婚姻、安全事故分析、煤炭企业的历史和现状，煤矿人特别能战斗的精神等，引导新员工树立正确的人生观、价值观，培养员工的责任感和集体荣誉感，增强了区队的凝聚力。

培养出了员工的责任感，区队的凝聚力，才能打造一支富有战斗力的区队。机运队在八月的抗洪抢险中表现突出，主动完成临建清淤工作；

先后完成110KV变电站投运、风井10KV变电站投运、建井风机顺利交接；全矿负荷由临时变电所向110KV变电站倒换工作。不断强化各机房安全质量标准化工作，各种记录、报表、牌板编制设计；不断完善区队、班组建设，落实员工岗位描述及手指口述工作法；

做好临时通风机检修调试工作、确保矿井通风可靠。并对检修工、通防工进行现场培训，抽出部分人员参与矿建单位机电运输现场进行实习锻炼，不断提高员工技术水平，培养人才，为矿业公司机电运输的健康发展打下坚实基础；

积极参加矿业公司组织的“我与祖国共奋进”演讲比赛和唱红歌活动，积极参加公司“三学”活动、“三学”知识竞赛，并取得优异成绩；

组织全体员工学习公司下发的白国洲班组管理、隐患辨识等文件。学习王村经验，制定安全质量标准化工作细则，进一步强化劳动纪律，坚持员工上下班排队等制度的落实，无不展现出小庄矿业公司机电运输队这支年轻队伍的生机和活力，展现出新时期煤矿工人应有的风采。

小庄矿业公司机电运输队刚刚成立，虽然取得了一些微小的成绩，但和矿业公司的领导、支持、帮助密不可分，同时，也暴露出很多不足，主要表现为：区队建设、班组建设和生产矿井相比仍有很大差距，需不断加强自身建设，向先进学习；员工思想教育不够，政治理论学习仍需加强，要培养青年员工爱岗敬业，不怕苦、不拍累、开拓进取、战胜困难的精神和意志；新工占比例较大，普遍缺乏经验，技术素质亟待提高；安全质量标准化工作仍有许多不足，需不断完善；运输系统人才培养和储备差距较大，对明年全面接管副井提升系统和井下运输系统准备不足。

虽然机电运输队仍面临着许多困难和挑战，我们坚信在矿业公司的正确领导下，我们继承和发扬煤矿工人“特别能战斗”的优良传统，积极进取、开拓创新。机电运输队会在困难中不断成长进步，为全面完成矿业公司2012年的全年任务，为小庄矿业公司的发展做出应有贡献。

小庄矿业公司机电运输队

2011-12-20