建设监理概论期末总结（最终版）

第一篇：建设监理概论期末总结（最终版）

第一章 建设工程监理与相关法规制度 1．业主（建设单位、项目法人）：是投资的主体，是委托监理业务的一方。2．监理单位（监理方）：是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设工程监理业务活动的经济组织。

3．承建单位（承建商、承包商、承建方）：是指按承包合同承担工程建设任务的一方。

4．监理：是指具有相应资质的监理单位，接受业主的委托和授权，承担其项目管理工作，并代表业主对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。

5．监理的行为主体是监理单位;建设行政主管部门的行为主体是政府部门 6．监理实施的前提是需要业主的委托与授权

7．监理的依据:l）工程建设文件2）有关的法律、法规、规章和标准、规范3）建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。

8．建设工程监理的范围:l）工程范围（①国家重点建设工程②大中型公用事业工程③成片开发的住宅小区工程（建筑面积在5万m2以上）④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程⑤国家规定必须实行监理的其他工程）2）阶段范围：可用于工程建设投资决策阶段和实施阶段，但目前主要是建设工程施工阶段。

9、建设工程监理的性质1）服务性（表现在：监理工程师的服务对象是建设单位，应利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验、检测手段，为建设单位提供管理服务）

2）科学性（表现在：监理单位应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任总监；应当有足够数量的、有丰富的管理经验和应变能力的监理工程师；应有一套健全的管理制度；应有现代化的管理手段和方法；要积累足够的技术、经济资料；要有科学的工作态度和严谨的工作作风；要实事求是、创造性地开展工作）3）独立性（表现在：必须建立自己的组织，按照自己的工作计划、程序、流程、方法和手段，根据自己的判断，独立地开展工作）

4）公正性（表现在：监理工程师应当排除各种干扰，公正地处理业主和承包商双方的合法权益）

10、建设工程监理的作用1)有利于提高投资决策科学化水平2)有利于规范工程建设参与各方的建设行为3)有利于保证工程质量和工程的安全可靠性4)有利于实现投资效益最大化

11、工程监理:是建设项目管理学（工程项目管理学），它是以组织论、控制论和管理学作为理论基础，结合建设工程项目和建筑市场的特点而形成的一门新兴学科。

12、我国现阶段工程监理的特点1）监理的服务对象具有单一性（我国有关法规规定监理单位只能接受建设单位的委托，即只为建设单位服务）2）工程监理属于强制推行的制度3）工程监理具有监督功能4）采取企业资质和人员资格的双重控制

13、建设工程法律：是指由全国人民代表大会及其常务委员会通过的规范工程建设活动的法律规范，由国家主席签署主席令予以公布。

14、建设工程行政法规：是指由国务院根据宪法和法律制定的规范工程建设活动的各项法规，由总理签署国务院令予以公布。

15、建设工程部门规章：是指建设部按照国务院规定的职权范围，独立或同国务院有关部门联合根据法律和国务院的行政法规、决定、命令，制定的规范工程建设活动的各项规章，由建设部部长签署建设部令予以公布。

16、与监理有关的建设工程行政法规1）建设工程质量管理条例；2）建设工程勘察设计管理条例；3）中华人民共和国土地管理法实施条例。

17、建设程序的概念：是指一项建设工程从设想、提出到决策，经过设计、施工，直至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。

18、项目建议书基本内容1）拟建项目的必要性和依据2）产品方案、建设规模、建设地点初步设想3）建设条件初步分析4）投资估算和资金筹措设想5）项目进度初步安排；6）效益估计。

19、可行性研究的作用1）为建设项目投资决策提供依据2）为建设项目设计、银行贷款、申请开工建设、建设项目实施、项目评估、科学实验、设备制造等提供依据。

20、可行性研究的内容1）项目建设是否必要2）技术方案是否可行3）生产建设条件是否具备4）项目建设是否经济合理等。

21、设计单位的选择：经批准立项的建设工程，一般应通过招标投标择优选择设计单位。

22、设计阶段划分：一般工程进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计；有些工程进行三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。

23、目前建设程序与计划经济时期的主要区别1）在投资决策阶段实行了项目决策咨询评估制度2）实行了工程招标投标制度3）实行了建设工程监理制度4）实行了项目法人责任制度。

24、项目法人责任制：由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度。

25、设立程序与时间1）项目建议书被批准后，及时组建项目法人筹备组，负责筹建工作2）项目法人筹备组主要由项目投资方派代表组成3）在上报“可行性研究报告”时提出项目法人组建初步方案4）“可行性研究报告”批准后，正式成立项目法人，并办理公司设立登记。

26、组织形式1）国有独资公司设立董事会，由投资方负责组建2）国有控股或参股的有限责任公司、股份有限公司，设立股东会、董事会和监事会。董事会、监事会由各投资方按照《公司法》的有关规定组建。

27、招标方式1）公开招标（无限竞争性招标）2）邀请招标（有限竞争性招标，选择性招标）

28、招标程序1）招标准备阶段2）招标投标阶段3）决标成交阶段

29、工程招标投标活动的监督：有关行政监督部门依法对招标投标活动实施监督，依法查处招标投标活动中的违法行为。

30、建设工程监理的中心任务1）质量控制2）进度控制3）投资控制4）合同管理5）信息管理6）组织协调

31、委托监理：应通过招标投标方式择优选定监理单位。

32、签订委托监理合同：双方应当签订书面的委托监理合同。

33、组建项目监理机构：由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可以配备总监理工程师代表。

34、建设工程监理程序1）签订委托监理合同后，明确总监，组建监理机构2）在总监的主持下，编写监理规划3）由各专业监理工程师编写监理细则4）规范化地开展监理工作5）工程竣工预验收，签署监理意见6）提交监理档案资料，并写出监理工作总结报告。

35、合同管理制1)建设工程的勘察、设计、施工、材料设备采购和建设工程监理都要依法订立合同 2)各类合同都要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款，违约方要承担相应的法律责任。

第二章监理工程师

1、监理工程师的素质1）较高的专业学历和复合型的知识结构2）丰富的工程建设实践经验3）良好的品德4）健康的体魄和充沛的精力

2、报考监理工程师的条件：凡中华人民共和国公民，遵纪守法，具有工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）学历，并复合下列条件之一者，可申请参加监理工程师执业资格考试。1）具有工程技术或工程经济专业中级专业技术职务，并任职满三年；2）具有工程技术或工程经济专业高级专业技术职务。

3、监理工程师的注册，分为初始注册、续期注册和变更注册，且只能在一家企业、按照专业类别注册。

第三章

工程监理企业

1、我国工程监理企业的形式有：公司制监理企业、合伙监理企业、个人独资监理企业、中外合资经营、监理企业和中外合作经营监理企业。

2、监理企业业务范围1）甲级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中一、二、三等工程2）乙级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中二、三等工程；3）丙级工程监理企业只可监理经核定的工程类别中三等工程

3、工程监理企业的资质申请应到企业注册所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理有关手续。1）新设立的工程监理企业申请资质2）工程监理企业申请资质升级 3）增项资质可以与其主项资质同时申请，也可独立申请

4、资质管理机构及其职责：我国实行“

分级管理，统分结合”，按中央和地方两个层次进行管理。

5、建设部的主要职责 1）每年定期集中审批一次全国甲级资质2）审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止3）制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。

6、省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门的主要职责1）审批本行政区域内乙级、丙级资质2）审查、批准本行政区域内乙级、丙级工程监理企业资质的变更与终止3）本行政区域内乙级和丙级工程监理企业资质的年检4）制定本行政区域内资质管理办法5）受建设部委托负责本行政区域内甲级工程监理企业资质的年检。

8、资质年检制度1）工程监理企业的资质年检一般由资质审批部门负责2）年检内容：检查工程监理企业资质条件是否符合资质等级标准，是否存在质量、市场行为等方面的违法违规行为3）年检程序

9、工程监理基本管理措施1）市场定位准确，制定和实施有效的发展战略2）管理方法现代化3）建立市场信息系统4）开展贯标5）严格贯彻实施《建设工程监理规范》。

10、建立健全各项内部管理规章制度1）组织管理制度2）人事管理制度3）劳动合同管理制度4）财务管理制度5）经营管理制度6）项目监理机构管理制度7）设备管理制度8）科技管理制度 9）档案文书管理制度等。

11、取得监理业务的基本方式1）投标竞争方式2）业主直接委托方式。

12、投标书的核心是监理大纲，尤其是主要的监理对策

13、工程监理费的构成l）直接成本2）间接成本3）税金 4）利润

第四章

建设工程目标控制

1、建设工程目标控制流程的基本环节：1）投入2）转换3）反馈4）对比5）纠正

2、建设工程目标控制类型及关系

1）主动控制（主动控制是一种事前控制是一种前馈控制是一种开环控制是一种面对未来的控制）2）被动控制（被动控制是一种事中控制和事后控制是一种反馈控制是一种闭环控制是一种面对现实的控制）主动控制和被动控制两者缺一不可，都是实现目标所必须采取的控制方式，应将主动控制与被动控制紧密结合起来，3、建设项目目标控制的前提工作1）目标规划和计划2）组织

4、三大目标的关系是对立统一的关系。

5、投资与进度的关系：1）加快进度，则投资可能增加2）进度加快，提前使用或投产可能增加经济效益

6、进度与质量的关系1）过快的进度可能会使质量降低2）严格控制质量，避免返工，总进度可能加快。

7、投资与质量的关系1）质量目标过高，会增加投资2）质量好，减少使用期维修费用，可提高投资效益。

8、建设工程目标的确定1）在决策期及设计阶段，应依据建设工程数据库2）在施工及验收阶段，应依据施工图纸和有关设计资料，以及输出的工程信息。

9、建设工程目标的分解：对于投资、质量、进度三个目标，一般可按工程内容分解，即分解到单项工程、单位工程，甚至分部工程、分项工程

10、建设工程投资控制的目标：在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。

11、建设工程系统控制：在投资控制的过程中，要协调好与进度控制和质量控制的关系，做到三大目标控制的有机配合和相互平衡，力求实现整个目标系统最优。

12、全方位控制有两种含义：1）对按工程内容分解的各项投资进行控制，即对单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的投资进行控制；2）对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制，即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建设其他费用等都要进行控制。

13、建设工程进度控制的含义1）进度控制的目标2）系统控制3）全过程控制4）全方位控制

14、建设工程设计阶段的特点 1）设计工作表现为创造性的脑力劳动2）设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段3）设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段4）设计工作需要反复协调5）设计质量对建设工程总体质量有决定性影响。

15、建设工程施工阶段的特点1）施工阶段是以执行计划为主的阶段2）施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段3）施工阶段是资金投入量最大的阶段4）施工阶段需要协调的内容多5）施工质量对建设工程总体质量起保证作用6）施工阶段持续时间长、风险因素多7）施工阶段合同关系复杂、合同争议和索赔多。

16、建设工程目标控制的措施1）组织措施2）技术措施3）经济措施4）合同措施

第五章

建设工程风险管理

1、风险要具备两方面条件：一是不确定性，二是产生损失后果。

2、风险因素1）自然风险因素2）道德风险因素3）心理风险因素。

3、风险事件是指造成损失的偶发事件。

4、损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币单位来衡量。

5、损失机会是指损失出现的概率。概率分为客观概率和主观概率两种：

6、风险的分类：

1）按风险的后果分（■纯风险：是指只会造成损失而不会带来收益的风险■投机风险：是指既可能造成损失，也可能创造额外收益的风险）

2）按风险产生的原因分（1．政治风险2．社会风险3．经济风险4．自然风险5．技术风险等）3）按风险的影响范围分（1.基本风险2.特殊风险）

7、建设工程风险的特点1）建设工程风险大2）参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽相同

8、风险管理过程1）风险识别2）风险评价3）风险对策决策4)实施决策 5)检查

9、建设工程风险管理的目标1）实际投资不超过计划投资2）实际工期不超过计划工期3）实际质量满足预期的质量要求4）建设过程安全。

10、风险识别的特点1）个别性2）主观性3）复杂性4）不确定性

11、风险识别的原则1）由粗及细，由细及粗3）先怀疑，后排除4）排除与确认并重5）必要时，可作实验论证

12、建设工程风险的分解1）目标维 2）时间维 3）结构维 4）因素维

13、风险识别的方法1）专家调查法2）财务报表法3）流程图法4）初始清单法50经验数据法（统计资料法）6)风险调查法

14、风险评价的作用:1)更准确地认识风险2)保证目标规划的合理性和计划的可行性3)合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合

15、风险评价:确定建设工程风险的相对严重性。可以将风险发生概率（p）和潜在损失（q）分别分为L（小）、M（中）、H（大）三个区间，从而将等风险量图分为九个区域;在这九个不同区域中，有些区域的风险量是大致相等的，可分成五个等级：（1）VL（很小）；（2）L（小）；（3）M（中等）；（4）H（大）；（5）VH（很大）。

16、建设工程风险对策风险对策也称为风险防范手段或风险管理技术。

17、损失控制可分为预防损失和减少损失两个方面。

18、损失控制计划系统：在施工阶段，该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。

19、风险自留的类型1）非计划性风险自留2）计划性风险自留

计划性风险自留是主动的、有意识的、有计划的选择，是风险管理人员在经过正确的风险识别和风险评价后作出的决策。

20、风险转移分为非保险转移和保险转移两种形式。

第六章

建设工程监理组织

1、建设工程监理组织含有三层意思：1）目标是组织存在的前提2）没有分工与协作就不是组织3）没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标。

2、建设工程组织结构通常用组织结构图来表示。

3、建设工程监理组织构成因素：组织构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。

4、管理层次一般分三层：1）决策层2）协调层和执行层3）操作层

5、组织设计原则1）集权与分权统一的原则2）专业分工与协作统一的原则3）管理跨度与管理层次统一的原则4）权责一致的原则5）才职相称的原则6）经济、效率原则7）弹性原则

6、组织机构活动基本原理1）要素有用性原理基本要素有人力、物力、财力、信息、时间等2）动态相关性原理3）主观能动性原理4）规律效应性原理

7、平行承发包模式是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购等任务，经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同（见下图）。

8、平行承发包模式的优点1）有利于缩短工期2）有利于质量控制3）有利于业主选择承建单位；

9、平行承发包模式的缺点1）合同数量多，会造成合同管理困难2）投资控制难度大。

10、设计或施工总分包模式：是指业主将全部设计或施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位，总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位，形成一个设计总包合同或一个施工总包合同以及若干个分包合同的结构模式

11、设计或施工总分包模式的优点l）有利于建设工程的组织管理；2）有利于投资控制；3）有利于质量控制； 4）有利于工期控制。

12、设计或施工总分包模式的缺点l）建设周期较长；2）总包报价可能较高。

13、项目总承包模式是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达到动用条件的工程

14、项目总承包模式的优点1）合同关系简单，组织协调工作量小2）缩短建设周期3）利于投资控制。

15、项目总承包模式的缺点1）招标发包工作难度大2）业主择优选择承包方范围小3）质量控制难度大。

16、项目总承包管理模式是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理

17、项目总承包管理模式的优点1）有利于合同管理2）有利于组织协调3）有利于进度控制。

18、项目总承包管理模式的缺点l）由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题2）项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。

19、平行承发包模式下的监理模式有两种：1）业主委托一家监理单位监理2）业主委托多家监理单位监理 20、设计或施工总分包模式下的监理模式1）委托一家监理单位进行实施阶段全过程的监理2）分别按照设计阶段和施工阶段委托两家监理单位监理

21、项目总承包模式条件下的监理模式：宜委托一家监理单位进行监理

22、项目总承包管理模式条件下的监理模式：宜委托一家监理单位进行监理。

23、建设工程监理实施程序1）确定总监，成立监理机构2）编制监理规划3）分专业编制监理实施细则4）规范化地开展监理工作5）参与验收，签署建设工程监理意见6)向业主提交建设工程监理档案资料7)监理工作总结

24、建设工程监理实施原则1)公正、独立、自主的原则2)权责一致的原则3)总监负责制的原则，其内涵包括：总监理工程师是工程监理的责任主体、是工程监理的权力主体4）严格监理、热情服务的原则 5）综合效益的原则

25、建立项目监理机构的步骤1）确定监理目标2）确定监理工作内容3）项目监理机构的组织结构设计4）制定工作流程和信息流程，规范化地开展监理工作。

26、项目监理机构的组织形式1）直线制（直线制优点：机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。直线制缺点：要求总监通晓各种业务、多种知识技能，成为“全能”式人物）2）职能制：在监理机构内设立一些职能部门（职能制优点：能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监负担。职能制缺点：多头领导，工作易出现矛盾而影响工作效率）3）直线职能制：是吸收了直线制和职能制的优点而形成的一种组织形式。（直线职能制优点：统一指挥、职责清楚，目标管理专业化。直线职能制缺点：信息传递路线长）4）矩阵制：由纵横两套管理系统组成。（矩阵制优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，有利于解决复杂难题。矩阵制缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。）

27、监理机构的人员结构1）合理的专业结构；2）合理的技术职务、职称结构。

28、影响项目监理机构人员数量的主要因素A、工程建设强度（单位时间内投入的建设工程资金的数量，即工程建设强度＝投资／工期）；B、建设工程复杂程度（一般分五级，并采用10分制）；C、监理单位的业务水平； D、组织结构形式和职能分工。

29、总监理工程师职责l）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责监理的日常工作3）审查分包单位的资质，并提出审查意见4）检查和监督监理人员的工作，及时调配或更换监理人员5）主持监理工作会议，签发有关文件和指令6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算8）审查和处理工程变更9）主持或参与工程质量事故的调查10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对即将验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收13）主持整理工程项目的监理资料。

30、总监不得将下列工作委托给总监代表：l）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则2）签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3）审核签认竣工结算；4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

31、总监理工程师代表职责1）负责总监指定或交办的监理工作2）按总监的授权，行使总监的部分职责和权力。

32、专业监理工程师职责l）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

33、监理员职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；5）旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。

第七章

建设工程监理规划

1、监理大纲（监理方案）:是监理单位在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。

2、监理大纲主要内容如下：1）拟选派监理人员情况2）拟采用的监理方案（包括：A、项目监理机构的方案；B、三大目标的控制方案；C、合同管理方案；D、组织协调方案等）3）将提供给业主的监理阶段性文件

3、监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在总监的主持下，根据委托监理合同以及其它工程建设合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

4、监理实施细则（简称监理细则）是在监理规划的基础上，由专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监批准实施的操作性文件。

5、监理规划的作用1）指导项目监理机构全面开展监理工作2）是政府建设主观部门对监理单位监督管理的依据3）是业主确认监理单位履行合同的依据4）是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料

6、监理规划编写的依据1）工程建设方面的法律、法规2）建设工程外部环境调查研究资料3）政府批准的工程建设文件4）建设工程监理合同5)其他建设工程合同6)业主的正当要求7)监理大纲8)工程实施过程输出的有关工程信息

7、监理规划编写的要求1)内容力求统一2)内容应具有针对性3)遵循建设工程的运行规律4)总监是监理规划编写的主持人5)一般应分阶段编写（一般划分为设计阶段、施工招标阶段和施工阶段）6)表达方式应当格式化、标准化7)要经审核和批准（监理单位技术负责人和业主）

8、施工阶段监理规划通常包括以下内容：1）建设工程名称；2）建设工程地点；3）建设工程组成及建筑规模；4）主要建筑结构类型；

5）预计工程投资总额；6）建设工程计划工期； 7）工程质量要求； 8)设计单位及施工单位名称；9）建设工程项目结构图与编码系统等。

9、监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。

10、监理工作内容1）立项阶段监理工作内容2）设计阶段监理工作内容3）施工招标阶段监理工作内容4）材料、设备采购供应的监理工作内容5）施工准备阶段监理工作内容6）施工阶段监理工作内容 7）施工验收阶段监理工作内容8）合同管理工作内容9）委托的其他服务

11、监理工作目标1）投资控制目标2）工期控制目标 3）质量控制目标

12、监理工作依据1）工程建设方面的法律、法规；2）政府批准的工程建设文件；3）建设工程监理合同；4)其他建设工程合同。

13、投资控制目标方法与措施1）投资目标分解2）投资使用计划

3）投资目标实现的风险分析4）投资控制的工作流程5）投资控制措6）投资控制的动态比较7）投资控制表格

14、进度控制目标方法与措施1）工程总进度计划2）总进度目标的分解3）进度目标实现的风险分析4）进度控制的工作流程5）进度控制措施6）进度控制的动态比较7）进度控制表格

15、质量控制目标方法与措施1）质量控制目标的描述2）质量目标实现的风险分析3）质量控制的工作流程4）质量控制措5）质量目标状况的动态分析6）质量控制表格

16、合同管理的方法与措施1）合同结构图 2）合同目录一览表3）合同管理的工作流程4）合同管理措施 5）合同执行状况的动态分析

6）合同争议调解与索赔处理程序7．合同管理表格

第二篇：建设工程监理概论总结 ok

建设工程监理概论总结

【】投资三超：概算超估算，预算超概算，结算超预算

【】建设工程监理定义：是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动

【】工程监理企业：是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事工程监理业务活动的经济组织

【】建设工程监理的行为主体：建设工程监理的行为主体是工程监理企业

【】建设工程监理与建设行政主管部门的区别：建设行政主管部门的行为主体是政府部门，它具有明显的强制性，是行政性的监督管理，它的任务、职责、内容不同于建设工程监理，同样，总承包单位对分包单位的监督管理也不能视为建设工程监理

【】建设工程监理实施的前提：建设工程监理只有在建设单位委托的情况下才能进行，只有与建设单位订立书面委托监理合同，明确了监理的范围、内容、权利、义务、职责等，工程监理企业才能在规定的范围内行使管理权，合法的开展建设工程监理，承建单位根据法律、法规的规定和它与建设单位签订的有关建设工程合同的规定接受工程监理企业对其进行的监督管理，接受并配合监理是其履行合同的一种行为

【】建设工程监理的依据：（1）工程建设文件（2）有关的法律、法规、规章和标准、规范（3）建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同

【】建设工程监理的范围分为：（1）监理的工程范围（2）监理的建设阶段范围 【】监理的工程范围，下列工程必须实行监理：（1）国家重点建设工程，依据《国家重点建设项目管理办法》所确定的对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目（2）大中型公用事业工程，投资总额在3000万元以上的供水、供电、供气、供热等市政工程项目；科技、教育、文化等项目（3）成片开发建设的住宅小区工程，建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程（4）利用国外政府或者国际组织贷款、援助资金的工程（5）国家规定必须实行监理的其他工程

【】监理的建设阶段范围：工程建设投资决策阶段、实施阶段

【】建设工程监理的性质：（1）服务性（2）科学性（3）独立性（4）公正性

【】建设工程监理服务的内涵：建设工程监理的主要方法、任务、最终应达到的基本目的：（1）规划、控制、协调（2）是控制建设工程的投资、进度和质量（3）是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

【】建设工程监理的作用：（1）有利于提高建设工程投资决策科学化水平（2）有利于规范工程建设参与各方的建设行为（3）有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全（4）有利于实现建设工程投资效益最大化

【】建设工程监理的理论基础：我国的建设工程监理是专业化、社会化的建设单位项目管理，所依据的基本理论和方法来自建设项目管理学，还吸收了FIDIC合同条件对工程监理企业和监理工程师独立、公正的要求，强调了对承建单位施工过程和施工工序的监督、检查和验收

【】现阶段建设工程监理的特点：（1）建设工程监理的服务对象具有单一性（2）建设工程监理属于强制推行的制度（3）建设工程监理具有监督功能（4）市场准入采取企业资质和人员资质双重控制

【】建设工程监理的发展趋势：（1）加强法制建设，走法制化的道路（2）以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展（3）适应市场需求，优化工程监理企业结构（4）加强培训工作，不断提高从业人员素质（5）与国际惯例接轨，总向世界

【】建设工程法律法规规章的制定机关和法律效力：（1）建设工程法律是指由全国人民代表大会及其常务委员会通过的规范工程建设活动的法律规范，由国家主席签署主席令予以公布（2）建设工程行政法规是指由国务院根据宪法和法律制定的规范工程建设活动的各项法规，由总理签署国务院令予以公布（3）建设工程部门规章是指建设部按照国务院规定的职权范围，独立或同国务院有关部门联合根据法律和国务院的行政法规、决定、命令，制定的规范工程建设活动的各项规章，属于建设部制定的由部长签署建设部令予以公布

【】与建设工程监理关系密切的法律、法规和规章：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程监理企业资质管理规定》、《注册监理工程师管理规定》

【】建设工程监理规范与规范性文件：《建设工程监理规范》、《建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》、《施工旁站监理管理办法》

【】建设程序：是指一项建设工程从设想提出到决策，经过设计、施工直至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。

【】目前我国的建设程序与计划经济时期相比较，发生了关键的变化：（1）在投资决策阶段实行了项目决策咨询评估制度（2）实行了工程招投标制度（3）实行了建设工程监理制度（4）实行了项目法人责任制度

【】建设工程各个阶段：（1）项目建议书阶段（2）可行性研究阶段（3）勘察设计阶段（4）建设准备阶段（5）施工安装阶段（6）生产准备阶段（7）竣工验收阶段

【】坚持建设程序的意义：（1）依法管理工程建设，保证正常建设秩序（2）科学决策，保证投资效果（3）顺利实施建设工程，保证工程质量（4）顺利开展建设工程监理

【】建设程序与建设工程监理的关系：（1）建设程序为建设工程监理提出了规范化的建设行为标准（2）建设程序为建设工程监理提出了任务和内容（3）建设程序明确了工程监理企业在工程建设中的重要地位（4）坚持建设程序是监理人员的基本职业准则（5）严格执行我国建设程序是结合中国国情推行建设工程监理制的具体体现

【】建设工程主要管理制度：（1）项目法人责任制（2）工程招标投标制（3）建设工程监理制（4）合同管理制

【】项目法人责任制：是指由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值实行全过程负责的制度，（1）项目法人形式，项目法人可以设立有限责任公司和股份有限公司（2）项目法人设立，新上项目在项目建议书被批准后，应及时组建项目法人筹备组，项目可行性报告经批准后，正式成立项目法人（3）组织形式和职责，国有独资公司设立董事会，董事会由投资方负责组建，国有控股或参股的有限责任公司、股份有限公司设立股东会、董事会和监事会（4）项目法人责任制与建设工程监理制的关系，项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件，建设工程监理制是实行项目法人责任的基本保障

【】监理工程师的概念：是指经过全国监理工程师执业资格统一考试合格，取得监理工程师执业资格证书，并经注册从事建设工程监理活动的专业人员

【】监理工程师的特点：（1）执业范围广泛（2）执业内容复杂（3）执业技能全面（4）执业责任重大

【】监理工程的执业内容主要包括：（1）在工程项目建设前期阶段为业主提供投资决策咨询，协助业主进行工程项目可行性研究，提出醒目评估（2）在设计阶段，审查、评选设计方案，选择勘察、设计单位，协助业主签订勘察、设计合同，监督管理合同的实施，审核设计概算（3）在施工阶段，监督、管理工程承包合同的履行，协调业主与工程建设有关各方的工作关系，控制工程质量、进度和造价。组织工程各预验收，参与工程竣工验收，审核工程结算（4）在工程保修期内，检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，督促责任单位维修

【】监理工程师的素质：（1）较高的专业学历和复合型的知识结构（2）丰富的工程建设实践经验（3）良好的品德（4）健康的体魄和充沛的精力

【】监理工程师的职业道德：（1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业（2）执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平（4）坚持独立自主的开展工作（5）不同时在两个过两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职（6）不为说监理项目指定承包商、建筑构配件生产厂家和施工方法（7）不收受被监理单位的任何礼金（8）不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项（9）不以个人名义承揽监理业务

【】FIDIC道德准则：（1）对社会和职业的的责任：

1、接受对社会的职业责任

2、寻求与确认的发展原则相适应的解决办法

3、在任何时候，维护职业的尊严、名誉和荣誉（2）能力：

1、保持其知识和技能与技术、法规、管理的发展相一致的水平，对于委托人的要求服务采用相应的技能，并尽心尽力

2.仅在有能力从事服务时方才进行（3）正直性：在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责，并且正直和忠诚地进行职业服务（4）公正性：

1、在提供职业咨询、评审和决策时不偏不倚

2、通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突

3、不接受可能导致判断不公的报酬（5）对他人的公正：

1、加强按照能力进行选择的观念

2、不得故意或无意地作出损害他人名誉和事物的事情

3、不得直接或间接取代某一特定工作中已经任命的其他咨询工程师的位置

4、通知该咨询工程师并且接到委托人终止其先前任命的建议前不得取代该咨询工程师的工作

5、在被要求对其他咨询工程师的工作进行审查的情况下，要以适当的职业行为和礼节进行

【】监理工程师享有的权利：（1）使用注册监理工程师称谓（2）在规定范围内从事执业活动（3）依据本人能力从事相应的执业活动（4）保管和使用本人的注册证书和执业印章（5）对本人执业活动进行解释和辩护（6）接受继续教育（7）获得相应的劳动报酬（8）对侵犯本人权利的行为进行申诉

【】监理工程师应当履行的义务：（1）遵守法律、法规和有关管理规定（2）履行管理职责，执行技术标准、规范和规程（3）保证执业活动成果的质量，并承担相应责任（4）接受继续教育，能力提高执业水准（5）在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字，并加盖执业印章（6）保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密（7）不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章（8）不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（9）在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动（10）协助注册管理结构完成相关工作

【】监理工程师执业资格考试制度的意义：（1）促使监理人员努力钻研监理业务提高业务水平（2）统一监理工程师的业务能力标准（3）有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格（4）合理建立工程建立人才库（5）便于同国际接轨，开拓国际工程建立市场

【】报考监理工程师的条件：（1）要具有一定的专业学历（2）具有一定年限的工程建设实践经验

【】监理工程师执业资格考试的内容有：考试的内容主要是工程建设监理基本理论、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、建设工程合同管理和涉及工程监理相关法律法规等方面的理论知识和实务技能

【】监理工程师注册形式分为三种：（1）初始注册（2）延续注册（3）变更注册

【】监理工程师注册的条件：（1）经考试合格，取得《监理工程师执业资格证书》者（2）一般应是取得中级或中级以上技术职称后具有三年工作经验（3）身体能够胜任监理工作需要者（4）能遵守监理工程师职业道德与纪律者

【】注册监理工程师接受继续教育的目的：通过继续教育使注册监理工程师及时掌握与工程监理有关的政策、法律法规和标准规范，熟悉工程监理与工程项目管理的新理论、新方法、了解工程建设新技术、新材料、新设备及新工艺，适时更新业务知识，不断提高注册监理工程师业务素质和执业水平

【】工程监理企业：是指从事工程监理业务并取得工程监理企业资质证书的经济组织。它是监理工程师的执业机构

【】我国监理企业的组织形式分为：（1）公司制监理企业（2）合作伙伴监理企业（3）个人独资监理企业（4）中外合资经营监理企业（5）中外合作经营监理企业

【】我国公司制监理企业的种类有：（1）监理有限责任公司（2）监理股份有限公司

第三篇：工程建设监理概论

一、判断题

1.监理工程师可以在两个以上监理单位申请注册。（）标准答案：错误

答题分析：监理工程师只能在一个监理单位申请注册。

2.监理机构完成监理业务后，应向项目法人提交工程建设监理工作总结报告和档案资料。（）标准答案：正确

3.取得监理工程师资格证书的人员可以其个人名义接受项目法人的委托，开展建设监理业务。（）标准答案：错误

答题分析：取得监理工程师资格证书的人员不能以其个人名义接受项目法人的委托，开展建设监理业务。4.国家行政机关和具有行政职能的事业单位的现职工作人员，可以申请监理工程师注册。（）标准答案：错误

答题分析：国家行政机关和具有行政职能的事业单位的现职工作人员，不能申请监理工程师注册。5.总监理工程师在监理实施过程中发布的指令或命令，均应以书面的形式通知施工单位。（）标准答案：正确

6.监理任务不得分包，但可由两个监理单位联合承揽。（）标准答案：正确

二、单选题

1.工程监理企业应当拥有足够数量的、管理经验丰富和应变能力较强的监理工程师骨干队伍，这是建设工程监理（）的表现。A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性 标准答案：B 2.动态控制是在目标规划的基础上针对（）实施的控制，以期达到计划的实现。A.总目标 B.监理过程 C.各级分目标 D.监理工程的进度 标准答案：C

3.工程建设监理的中心任务就是（）。A.控制工程项目目标 B.控制工程项目建设 C.控制监理单位的职权 D.控制工程进度 标准答案：A 4.（）是指由全国人民代表大会及其常务委员会通过的规范工程建设活动的法律规范，由国家主席签署主席令予以公布。A．建设工程行政法规 B．建设工程法律 C．建设工程部门规章 D．建设工程建筑规范 标准答案：B 5.我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比，发生了一些关键性变化，下列不属于建设工程管理制度体系的是()。A.项目决策咨询评估制度 B.工程招标投标制度 C.建设工程监理制度 D.项目法人责任制度 标准答案：A 6.工程建设监理的行为主体是（）。A.监理人员 B.监理单位 C.监理法规 D.监理项目 标准答案：B

三、多选题

1.我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。A.经济手段 B.技术手段

C.行政手段 D.金融手段 E.法律手段 标准答案：C,E

2.工程建设监理与政府工程质量方面的工作存在较大的区别，主要因为（）。A.工作依据不尽相同 B.它们的深度、广度也不相同 C.它们的工作权限也不同

D.两者的工作方法和手段不完全相同 E.它们的工作内容不同 标准答案：A,B,C,D

3.下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。A.组建项目法人

B.组建管理机构，制定有关制度和规定 C.招聘并培训生产管理人员 D.组织设备、材料订货

E.进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货 标准答案：B,C,E 4.工程建设监理的性质有（）。A.服务性 B.独立性 C.公正性 D.科学性 E.美观性

标准答案：A,B,C,D 5.工程建设监理的实施（）。A.需要业主委托 B.需要监理人员委托 C.需要业主授权

D.需要监理人员授权 E.需要监理人员委托和授权 标准答案：A,C 6.监理单位具有（）特点。A.独立性 B.社会化 C.专业化 D.公正化 E.服务化

标准答案：A,B,C 一.判断题

1.中标单位接到中标通知书后借故拖延不签合同，招标单位可没收其投标保证金。（）标准答案：正确

2.编制标底时，项目划分、工程量、施工条件等无须和招标文件一致。（）标准答案：错误

答题分析：编制标底时，项目划分、工程量、施工条件等必须和招标文件一致。（）

3.中标单位接到中标通知书后借故拖延不签合同，招标单位可没收其投标保证金。（）标准答案：正确

4.项目法人应与监理单位依法签订书面监理合同。（）标准答案：正确

5.项目法人应与监理单位依法签订书面监理合同。（）标准答案：正确

6.监理单位的经营活动经费应列入监理费的直接成本。（）标准答案：错误

答题分析：监理单位的经营活动经费应列入监理费的间接成本。

二.单选题

1.在工程建设监理过程中，增加了维护国家的荣誉和利益，监理工程师的执业准则是（）。A.守法、守纪、公平、公正

B.诚恳、诚信、公正、科学 C.守法、诚信、公平、守纪 D.守法、诚信、公正、科学 标准答案：D

2.（）是风险管理的首要步骤。A.风险评价 B.风险对策决策 C.风险识别 D.检查 标准答案：C

3.甲级工程监理企业的资质取得监理工程师注册证书的人员不少于（）。A．25人 B．15人 C．5人 D．10人 标准答案：A

4.实现有效进度控制的关键是（）。A.组织协调

B.新技术、新材料的运用 C.提高人员的素质 D.进行严格的质量监督 标准答案：A

5.控制的核心工作是（）。A.把握对投入的控制

B.做好转换过程的控制工作 C.建立信息反馈系统

D.找出与计划所期望的状况的差距并采取纠正措施 标准答案：D 6.“将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列，在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件，从而给决策者一个清晰的总体印象”是指风险识别的（）方法。A.专家调查法 B.流程图法 C.初始清单法 D.经验数据法 标准答案：B

三.多选题

1.监理工程师的权利主要包括（）。A.使用监理工程师名称

B.依法自主执行业务

C.接受职业继续教育，不断提高业务水平

D.在执业中保守委托单位申明的商业秘密

E.依法签署工程监理及相关文件并加盖执业印章

标准答案：A,B,E

2.风险管理过程包括（）。A.风险识别

B.风险评价

C.风险对策决策

D.实施决策及检查

E.风险测试

标准答案：A,B,C,D

3.关于政府质量监督机构和工程建设监理的质量控制，论述正确的是（）。A.政府部门的控制方式是强制性的，以行政、司法为主，并辅以经济的、管理的手段

B.政府部门需对工程项目质量上的问题承担法律和经济上的责任

C.工程建设监理的质量控制，除了依据法律、法规、规范和标准之外，还要依据有关合同条款的要求进行监理

D.工程建设监理只需对项目业主负责，无需对社会负责

E.政策部门的质量控制侧重于影响社会共同利益的质量方面

标准答案：A,C,E

4.关于监理单位内部的工作关系的说法，正确的是（）。A.工程项目总监对主管副经理负责

B.重大工程项目的总监不能直接对经理负责

C.主任监理工程师或专业监理负责人对副总监或总监代表负责

D.监理工程师对主管的主任监理工程师或对专业监理负责人负责

E.监理员对监理工程师负责

标准答案：A,C,D,E

5.监理工程师开展目标控制工作之前必须做好的前提工作是（）。A.目标规划和计划

B.收集工程信息

C.目标组织

D.收集资料信息

E.安排工程进度

标准答案：A,C

6.监理工程师是指在工程建设监理工作岗位上工作，并且通过全国的统一考试合格，又要由政府注册的监理人员。在此，他包含有三个方面的含义，即（）。A.他是从事工程建设的各种人员

B.他是从事工程建设监理工作的人员

C.已经取得国家确认的《监理工程师资格证书》

D.经省、自治区、直辖市建委（建设厅）或由国务院工业、交通等部门的建设主管单位核准、注册，取得《监理工程师岗位证书》

E.直接由国家承认并给《监理工程师岗位证书》

标准答案：B,C,D 一.判断题

1.旁站监理是在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。（）标准答案：正确

2.建设项目平行承发包模式的主要优点是便于项目建设的组织协调管理。（）标准答案：错误

答题分析：建设项目平行承发包模式的主要缺点是合同数量多，合同管理困难，项目组织协调管理工作量大

3.在监理合同文件中，监理招标文件比监理投标文件具有优先解释权。（）标准答案：正确

4.监理单位为项目监理垫付资金的利息应列入直接费。（）标准答案：错误

答题分析：监理单位为项目监理垫付资金的利息应列入间接费。

5.由于监理人的责任给发包人造成经济损失，通常，其赔偿金等于直接经济损失乘以监理报酬比例。（）标准答案：错误

答题分析：由于监理人的责任给发包人造成经济损失，通常，其赔偿金等于发包人直接经济损失所对应的监理费×监理人应承担责任的比例

6.直线—职能型管理模式的最主要缺点是命令源不唯一。（）标准答案：错误

答题分析：直线—职能型管理模式的最主要优点是命令统一，机构简单，责任分明

7.中标通知一旦发出，招标人就不得改变中标结果。（）标准答案：正确

8.项目法人应在施工准备工作完成后，申请项目报建。（）标准答案：错误

9.管理跨度是指一个管理人员有能力直接管辖的下属人员的数量。（）标准答案：正确

10.平行检验是监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。（）标准答案：正确

二.单选题

1.不同等风险量曲线上一个点离原点越远，表示风险量（）。A.越大 B.越小

C.越不容易衡量 D.越容易衡量 标准答案：A 2.采用（）模式的承包单位一般属管理型的“智力密集型”企业，并且主要的工作是项目管理。A.平行承发包模式 B.设计或施工总分包模式 C.工程项目总承包管理模式 D.工程项目总承包模式 标准答案：C 3.业主将全部设计或施工的任务发包给一个设计单位或一个施工单位，这个施工单位可以将其任务的一部分再分包给其他承包单位。这种工程项目承发包模式称为（）。A.平行承发包模式 B.设计或施工总分包模式 C.工程项目总承包模式 D.工程项目总承包管理模式

标准答案：B 4.设计或施工总分包模式的优点不包括（）。A.协调工作量较小 B.对投资控制工作有利

C.设计与施工由一个单位统筹安排，使两个阶段能有机地融合 D.有利于缩短工期 标准答案：D 5.在相同条件下，（）重复出现的概率较大，表现出某种规律性，因而人们可能较成功地预测其发生的概率，从而相对容易采取防范措施。A.基本风险 B.特殊风险 C.纯风险 D.投机风险 标准答案：C 6.关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。

A.确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准 B.确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准 C.确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计 D.确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计 标准答案：A

三.多选题

1.CM模式的适用情况具体表现在（）。A.设计变更可能性较大的建设工程 B.地理因素最为重要的建设工程 C.时间因素最为重要的建设工程

D.因总的范围和规模确定而准确定价的建设工程 E.因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程 标准答案：A,C,E

2.工程项目承发包模式主要有（）。A.平行承发包模式 B.设计或施工总分包模式 C.直接委托模式

D.工程项目总承包管理模式 E.设计和或施工联合体承包模式 标准答案：A,B,D

3.在风险识别过程中应遵循的原则是（）。A.由粗及细，由细及粗

B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性 C.先怀疑，后排除 D.排除与确认并重

E.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系 标准答案：A,B,C,D

4.监理大纲的作用是（）。A.为监理单位承揽监理业务服务 B.为今后开展监理业务提出监理方案 C.编写监理规划的直接依据

D.指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作 E.指导各专业监理开展监理实务作业 标准答案：A,B,C

5.有关矩阵制监理组织的说法，正确的是（）。

A.矩阵制监理组织是由纵横两套管理系统组成的矩阵形组织结构 B.具有较大的机动性和适应性 C.只将上下集权与分权实行最优的结合 D.加强了各职能部门的横向联系

E.其适用于工程项目的地理位置上相对集中的工程

标准答案：A,B,D,E

6.平行承发包模式的优点有（）。A.有利于缩短工期目标 B.协调工作量较小

C.有利于业主择优选择承建商 D.有利于质量控制 E.合同数量多 标准答案：A,C,D

第四篇：最新《工程建设监理概论》试题

为()。试卷编号：6329 座位号

A．监理员 B．专业监理工程师 C．总监理工程师代表 D．总监理工程师 《工程建设监理概论》试题

7．对拟验收的单位工程，总监理工程师组织验收合格后对承包单位的《工程竣工报验 单》予以签认，并上报建设单位，同时提出“工程质量评估报告”，“工程质量评估报告” 要由（）共同签署。A．建设单位、设计单位、施工单位、监理单位 题 号 一 二 三 总 分 B．总监理工程师、监理单位技术负责人 得 分

C．项目经理、总监理工程师 D．建设单位项目负责人、项目经理、总监理工程师 8．按《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，依专业性质、建筑部位来划分的工密 程属于()。得 分 评卷人

一、单项选择题（每题2分，共40分）A．单位工程 B．分部工程 封 C．分项工程 D．子分部工程 学 号 9．按规定，建设工程四级重大质量事故应由（）归口管理。1．建设工程施工过程中，监理人员在进行质量检验时将不合格的建设工程误认为是合 A．国务院 线 格的，主要原因是（）。B．国家建设行政主管部门 姓

名 A．有大量的隐蔽工程 C．省、自治区、直辖市建设行政主管部门 B．施工中未及时进行质量检查 D．市、县级建设行政主管部门 内 C．工程质量的评价方法具有特殊性 10．施工生产会受到不可避免的偶然性因素的影响，下列属于偶然性因素的是（）。

D．工程质量具有较大的波动性 电

大 A．生产人员由于疏忽未按规程操作 2.某工程施工过程中，监理工程师要求承包单位在工程施工之前根据施工过程质量 不 B．使用了与设计要求不同的其它规格的材料

控制的要求提交质量控制点明细表并实施质量控制，这是()的原则要求。C．因施工机械正常磨损而带来产品质量差异 A．坚持质量第一 B．坚持质量标准 11．我国增值税条例规定，从国外进口的设备，其增值税按()计算其应纳税额。

要 C．坚持预防为主

D．坚持科学的职业道德规范 A．离岸价 B．到岸价 3．总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应（）。

C．抵岸价 D．组成计税价格 A．由总包单位负责 12．按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定，大型机械设备答

B．由总包单位与分包单位承担连带责任

进出场及安拆费列入()。C．由分包单位负责 A．施工机械使用费 B．施工机构迁移费 题 D．由总包单位、分包单位、监理单位共同负责 C．措施费 D．间接费 4．监理工程师对勘察现场作业质量进行控制时，应检查原始记录表格是否经（）13．人工消耗定额是指完成()所消耗的人工数量标准。签字。A.单位合格产 B．一定产品数量 A．有关作业人员 B．现场监理人员 C单位投资额度 D．单位产品 C．项目负责人 D．专业监理工程师 14．工程量清单中的其它项目清单列项不包括（）。5．在设计准备阶段监理的工作内容中，不应包括()。A．预留金 B．材料购置费 A．编制设计大纲 C．总承包服务费

D．环境保护费 B．协助建设单位编制设计招标文件 15．施工企业编制投标报价的主要依据是（）。C．组织对设计的咨询

A．企业定额 B．预算定额 D．编制监理规划 C概算定额 D．行业定额 6．按照施工过程中实施见证取样的要求，监理机构中负责见证取样工作的人员一般 16．设计单位提出的某专业工程变更应由()签发工程变更单。工程建设监理概论试题 第1页（共8页）工程建设监理概论试题 第2页（共8页）

A．业主

B．设计单位

C．总监理工程师 D．专业监理工程师

E．审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果

3317．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m，计划单价为400元／m；而9月份

4．对施工现场不同的原材料、半成品、工序、过程或工程产品的质量检验可以划分为33实际完成工程量为4000m，实际单价为410元／m，则该工程9月份的进度偏差为（）不同的检验程度。下列检验对象中可予以免检的是()。万元。A．有足够证据证明有质量保证的一般材料 A．-36 B．36 C．40 D．41 B．破坏性试验项目，质量保证资料齐全时 18．建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业 C．耐久性试验项目，质量保证资料齐全时 工作队数等于施工过程数的流水施工方式是()。D．质量长期稳定且质量保证资料齐全的材料 A．固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工 E．只有通过对施工过程的严格监控而很难再对内在质量做出检验的产品 B．加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 5．在工程质量验收各层次中，总监理工程师可以组织或参与（）的验收。C．固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工 A．检验批 B．分项工程 D．一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 C．分部工程 D．单位工程 密 19．某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为 E．子单位工程 3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。6．工程质量事故处理完成后，监理工程师在施工单位自检合格报验的基础上，应严 封 A．3和16 B．3和17 格按验收标准及有关规范的规定并结合()进行验收。C．5和18 D．5和19 A．监理人员的旁站、巡视和平行检验结果

20．在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。B．质量事故处理方案的要求 线 A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线 C．实际量测结果 B．与其紧后工作之间的时间间隔为零 D．有关的各种资料数据 C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

E．建设单位意见 内 D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点 7．质量管理体系认证的特征包括（）。A．已获得质量管理体系认证的企业，不需再进行产品认证 不 B．必须由第三方认证机构进行客观评价，作出结论

C．认证的依据只能是ISO9001

二、多项选择题(每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个得 分 评卷人 D．认证的合格标志可用于宣传，也可用于具体产品上 以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每要 E．认证的结论是企业的质量管理体系是否符合国际标准的要求 个选项得0．5分)8．建设工程措施项目清单的通用项目包括（）。1．建设工程质量受到多种因素的影响，下列因素中对工程质量产生影响的有()。答 A．临时设施 B，施工机械修理 A．人的身体素质

B．材料的选用是否合理 C．工地材料保管 D．已完工程及设备保护 C．施工机械设备的价格 D．施工工艺的先进性 E．施工排水、降水 E．工程社会环境 题 9．由于业主原因，工程暂停一个月，则承包商可索赔（）。2．施工图设计阶段，监理工程师对设计图纸进行审核的主要内容包括()。A．材料超期储存费用 B．施工机械窝工费 A．使用功能和质量要求是否得到满足 C．合理的利润 D．工人窝工费 B．设备选型是否先进、适用、经济合理 E．增加的利息支出 C．各专业设计是否符合预定的质量标准和要求 10．横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与D．各专业设计之间是否协调一致，横道计划相比较，它们的特点是()。E．建设法规、技术规范要求的满足程度 A．时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期 3．监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括（）。B．时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系 A．审查承包单位试验室或外委试验室 C．横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系 B．审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报 D．横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间 C．重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平E．横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象 D．现场图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位

工程建设监理概论试题

第3页（共8页）工程建设监理概论试题 第4页（共8页）

得 分 评卷人

三、案例分析题（每题20分，共40分）

1.某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。

施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。

施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场

后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格

证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。

业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐

厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经

检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包 密 方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支 付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。封 [问题]

一、对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理?为什么?

二、对于装饰石料： 线 1．业主指定石料材质、颜色和样品是否合理? 2．监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知承包方不许使用是否合理? 为什么? 内 3．承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么? 4．厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货费款是否合理?为什么?

不

5．石料退货的经济损失应由谁负担?为什么?

要

答

题

2.某道路工程建设项目，其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日。业 主根椐该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段。其中，第三标段工程造价为 4 150万元，第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。

工程建设监理概论试题 第5页（共8页）工程建设监理概论试题 第6页（共8页）

1．A监理公司承担了第三标段的监理任务，委托监理合同中约定监理期限为190天，监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。2．为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了以下投资控制措施：．(1)编制资金使用计划，确定投资控制目标；(2)进行工程计量；(3)审核工程付款申请，签发付款证书；(4)审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析；(5)对施工单位报送的工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签证；(6)审核施工单位现场项目机构的技术管理体系和质量保证体系。3．第三标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定： 密(1)开工前，业主应向C公司支付合同价25％的预付款，预付款从第三个月开始等 额扣还，四个月扣完。封(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签证后)按月支付工程款，保留 金额为合同总额的5％，保留金按每月产值的10％扣除，直至扣完为止。(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完成产值如表 线 2所示。

表1 万元 内

产值 月份 4 5 6 7 8 9

单位 不

C公司 480 685 560 430 620 580

构件厂 275 340 180

[问题] 要

一、由于非监理方原因导致监理时间延长25天而发生的附加工作报酬是多少?(保留

小数点后两位)

二、监理工程师明确的投资控制措施中，哪些不属于投资控制措施? 答

三、业主支付给C公司的工程预付款是多少?监理工程师在4、5、6、7、8月底分 别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少? 题 工程建设监理概论试题 第7页（共8页）工程建设监理概论试题 第8页（共8页）

第五篇：监理概论

工程建设监理是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门的批准的工程项目建设文件、工程建设委托监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的专业化监督管理。

工程建设监理的行为主体是工程监理企业。工程建设监理的依据：1工程建设文件2有关的法律、法规、规章和标准、规范3工程建设委托监理合同和有关的工程建设合同。

工程建设监理具有服务性、科学性、公正性、独立性的性质。

实施工程监理遵循的原则：1公正、独立、自主的原则2权责一致3严格监理、热情服务原则4综合效益原则5预防为主6实施求是的原则。

我国现阶段工程建设监理的特点：1服务对象单一性2属于强制推行的制度3具有监督功能4市场准入的双重控制。

工程建设监理的基本方法：1目标规划2动态控制3组织协调4信息管理5合同管理

工程建设监理的工作步骤：1取得监理任务2签订监理委托合同3整理项目监理组织4收集资料5制定监理规划、工作计划或实施细则6根据监理实施细则展开监理工作7参与项目竣工验收，签署建设监理意见8像业主提交工程建设监理档案资料9监理工作总结。

工程建设管理制度：1工程建设施工许可制2工程建设招标投标制3工程建设监理制4从业资格与资质制5合同管理制6安全生产责任制7工程质量责任制8工程竣工验收制9工程质量备案制10工程质量保修制11工程质量终身责任是12建设项目法人责任制13项目决策咨询评估制14工程设计审查制

监理工程师的素质包括：1较高的学历和复合型的知识结构2丰富的工程建设时间经验3良好的职业道德4较强的组织协调能力5良好的身体素质

公司制监理企业：又称监理公司，是以盈利为目的，依照法定程序设立的企业法人。特征：1必须是依照《中华人民共和国公司法》的规定设立的社会经济组织2必须是以盈利为目的的独立企业法人3自负盈亏，独立承担民事责任4是完整纳税的经济实体5采用规范的成本会计和财务会计制度。

我国监理公司的种类有两种：即监理有限责任公司和监理股份有限公司。

监理单位资质包含的方面：1监理人员素质2专业配套能力3技术装备4管理水平5监理业绩6注册资金

工程建设强制监理的范围：1国家重点工程建设2大中型公用事业项目3成片开发建设的住宅小区工程4利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程，使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款的项目，使用国外政府及其机构贷款资金的项目，使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。

政府监理的特点：1强制性2执法性3全面性4宏观性

工程建设监理是一种有偿的服务活动，而且是一种高智能有偿性技术服务。

监理费的构成包括监理企业在工程项目建设监理活动中所需要的全部成本（直接成本+间接成本）以及合理利润、应缴纳的税金。监理费的计算方法：1按时计算法2工资加一定比例的其他费用计算法4工程造价的百分比计算法5监理成本加固定费用计算法6固定价格计算法

监理合同的形式：1双方协商签订的合同2信件式合同3委托通知单4标准化合同

组织设计的构成因素：管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能。

组织设计的依据：组织战略、组织环境、组织规模、技术

工程监理机构组织设计的原则：1集权与分权统一的原则2组织分工协调原则3管理跨度和管理层次相统一的原则4责、权、利对等原则5才职相称原则6效益原则7组织弹性原则 建立监理机构的步骤：1确定项目监理机构目标2确定监理工作内容与范围3组织结构设计4制定工作流程。

项目监理机构组织协调的工作内容：1项目监理机构内部的协调2与业主的协调3与承包商的协调4与设计单位的协调5与政府部门及其他单位的协调。

监理组织协调的方法：1会议协调法2交谈协调3书面协调法4访问协调法5情况介绍法 监理大纲也称为监理方案，它是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽监理业务而编写的方案性文件

监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

监理实施细则又称监理细则，是根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程建设监理项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。

工程监理规划编制的依据：1工程建设方面的法律、法规2政府批准的工程建设文件3工程建设监理合同4其他工程建设合同5项目业主的正当要求6工程实施过程输出的有关工程信息7监理大纲

工程建设监理规划编制的内容：1工程项目概况2监理工作依据3监理工作范围4监理工作目标5项目监理机构的组织形式6项目监理机构的人员配备计划7项目监理机构人员岗位职责8监理工作程序9监理工作方法及措施10项目监理部资源配置11监理工作管理制度 工程建设投资的特点：1工程建设投资数额巨大2工程建设投资差异明显3工程建设投资需单独计算4工程建设投资确定依据复杂5工程建设投资确定层次繁多6工程建设投资需动态跟踪调整。

投资估算是在对项目的建设规模、产品方案、工艺技术及设备方案、工程方案及项目实施进度等方面进行研究并确定的基础上，估算项目所需资金总额并测算建设期分年资金使用计划。

设计概算是初步设计概算的简称，是指在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计图纸、定额、指标、其他工程费用定额等，对工程投资进行的概略计算。施工图预算是在设计的施工图完成后，以施工图为依据，根据预算定额、费用标准以及工程所在地区的人工、材料、施工机械设备台班的预算价格编制的，是确定建筑工程、安装工程预算造价的文件。

竣工决算是工程项目经济效益的全面反映，是项目法人核定各类新增资产价值、办理其交付使用的依据。

施工阶段进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目任务；编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；编制分部分项工程施工进度计划，并控制其执行，按期完成分部分项工程的施工任务；编制季度、月作业计划，并控制其执行，完成规定的目标

等。

施工阶段进度的控制原理：1系统控制原理2动态控制原理3信息反馈原理4弹性原理5封闭循环原理6网络计划技术原理

工程质量控制是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量，满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量控制的原则：1坚持质量第一，提高质量意识2坚持全过程质量控制，预防为主3坚持质量标准，以实测数据为依据4坚持以人为核心的质量控制5坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

经济合同的三要素：主体、标的、权利义务。代理的种类：1委托代理2法定代理3指定代理4表见代理

时效制度是指一定的事实状态持续一定的时间之后即发生一定法律后果的制度。成立的条件：1须以一定事实状态的存在为要件2须以一定时间的经过为要件3须以发生一定的法律后果为要件。

诉讼时效是指权利人若在法定期间不行使权利，就丧失了请求人民法院保护民事权益的权利的法律制度。

工程建设合同的特征：1合同主体的严格性2合同标的的特殊性3合同履行期限的长期性4投资和程序上的严格性

工程建设合同管理的过程包括合同订立前的管理、合同订立中的管理、合同履行中的管理和合同纠纷管理。

施工合同的包括的内容：1工程名称、地点、范围、内容，工程价款及开竣工日期2双方的权利、义务和一般责任3施工组织设计的编制要求和工期调整的处置办法4工程质量要求、检验与验收方法5合同价款调整与支付方式6材料、设备的供应方式与质量标准7设计变更8竣工条件与结算方式9违约责任与处置办法10争议解决方式11安全生产防护措施。监理信息的特点：1信息量大，2信息系统性强3信息传递中的障碍多4信息的滞后现象 工程三大目标之间的关系：世界上一切事物都处在普遍联系之中，事物与事物之间都是相互影响、制约和作用的。而投资、进度、质量作为工程的三大目标，首先它们之间存在着矛盾和对立的一面。例如，通常情况下，如果建设单位对工程质量要求高的话，那么首先需要投入较多资金、花费较长时间去建设以实现这个质量目标，相反则势必会降低工程的质量。以上分析表明建设三大目标之间存在着对立的关系。工程建设三大目标不仅存在着对立的一面还存在统一的方面。例如，在质量与功能要求不变的情况下，可以适当增加投资量，为采取加快工程进度的措施提高了经济条件，就可以加快建设速度，缩短工期，使项目提前完成。因此工程建设三大目标是一个矛盾的统一体，它们之间是相互联系、相互制约的。