桩基础分部工程施工小结

第一篇：桩基础分部工程施工小结

桩基础分部工程施工小结

一、工程概况

本工程为信立泰产业化项目一期工程-危险品库、废水处理站，本工程桩基础应用Ф400×95预应力管桩，锤击桩法进行施工，工程总桩数位173根（污水池混凝土预制桩125条、危险品库混凝土预制桩48条），设计单桩承载力特征准值分别为850/1200KN，桩身强度等级为C80。

本工程位于江惠州市大亚湾区石化大道西42号，由深圳信立泰药业股份有限公司兴建，中国石化集团上海工程有限公司设计，惠州市大亚湾工程监理有限公司监理，广东省韶关市第二建筑工程公司承建，桩基础分部由湖南拓展工程有限公司施工。

二、施工经验总结：

1、建立内部技术管理制度

由公司生产技术科协助项目部有关人员认真学习施工图纸，先进行自审，然后会同甲方、设计、监理进行会审，以便正确无误的施工。

（1）通过学习熟悉施工图纸内容，了解设计意图及要求，明确施工工艺流程。

（2）组织项目各级施工管理人员对本工程的有关施工图纸进行学习、掌握和了解图纸中的细节。（3）由项目部组织编制该工程的施工组织设计，并经公司技术部核审后，再报甲方、监理审批、经审批后，作为该工程施工生产的指导性文件。

（4）由公司预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工文件等编制工程施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

（5）按该工程设计图纸，并结合现场实际情况而编制项目质量计划，制定出相应的施工措施。

2、工程质量控制制度

本工程桩基础采用锤击混凝土预制管桩为Ф400×95。由于工期比较紧，我司采用各种有效的解决措施，确保桩基础能顺利完成。

在施工前，组织了试桩试验，根据试验数据精确施工；在施工时，施工员、测量员及时复核打好的桩，控制好桩的垂直度和桩轴位的准确。桩打完后，施工员自行检查合格后，报监理、设计院、勘察公司、甲方进行验收，验收合格后做好各种记录资料。

3、施工队伍的选择及教育培训

根据施工部署中确定的施工现场管理组织机构，安排技术管理骨干，并配合项目施工管理层，同时配置技术精、业务熟、理论基础扎实、实践经验丰富、组织管理水平高的项目经理、工长为领头羊的施工作业队伍进行该工程的施工。为此，认真做好以下工作：

（1）根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力使用计划。

（2）对各工种作业人员进行质量、安全、思想和法制教育。使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关质量好安全技术操作规程；遵守该区规定的有关施工法规。

（3）在施工人员进场前，做好后勤工作的安排，对在职工的衣、食、住、行、医等全面考虑，认真落实，充分调动职工的生产积极性，教育职工遵守厂区自行治安法规。

4、为达到质量目标采用了相应措施

A、工期保证措施：推行全部计划管理、认真编制工程进度计划与相应的周施工计划；充分做好开工前的各项准备工作；

B、材料用量的控制

材料消耗主要是由项目在施工过程中通过限额发料去落实，主要采用以定额控制；对于有消耗定额的材料，以消耗定额为准，实行限额发料制度。

B、材料价格的控制

材料价格主要由材料采购部门在采购过程中加以控制。一是做到货比三家；二是要做到运输过程中的损耗控制；三是对运费进行控制。

C、人工费的管理 人工的控制采取与材料控制相同的原则，实行“量价分离”、“按质论价”，并做到一次成活，避免返工浪费。为了控制好人工支出情况，降低人工费成本，项目尽量精简富余人员，减少不必要的人工费用支出。

（3）安全技术措施：加强安全生产的领导工作，健全项目各级施工管理人员的安全生产责任制，组织新进场工人学习“建筑工人上岗通用安全知识”；经测试合格方能上岗；各工序的施工工序严格按照规范来进行。施工现场、工地仓库宿舍，办公室等处，设置足够的灭火筒、砂箱水箱、临时消防栓等灭火器具。

5、文明施工管理措施：全面进行场貌管理对现场的建筑材料堆放，严格按照施工现场总平面布置图进行分类堆放，并挂标语牌；完善资料归档措施

由资料员根据现场实际进度情况，及时跟进有关技术资料进行归档，做到资料归档与实际进度同步进行，并做到事事有人做、事事有人管、事事有记录。

三、桩基础子分部工程自检评定结果：

污水池混凝土预制桩125条、危险品库混凝土预制桩48条；合格率达到100%，自评优良。

工程质量控制资料基本完整，工程检测报告基本完整，无安全事故发生。

最后，由广东省地震工程勘测中心对选定桩进行高、低应变检测，检测结果均符合设计和施工规范的要求。危险品库、污水池桩基础子分部工程施工过程中，得到甲方、设计院、监理及各检测部门等单位的大力支持、使得施工可以顺利进行，我司表示衷心的感谢！为此，我司本着精益求精的思想方针，继往开来，愿我们的建筑施工水平更上一层楼。

湖南拓展工程有限公司

2012年1月

第二篇：桩基础工程施工小结

上海康桥工业区54号地块信息化应用研发中施工单位：上海耀河建设工程有限公司日

期：心工程

桩基础工程

施 工 小 结

2013年3月25日

上海康桥工业区54号地块信息化应用研发中

心工程

桩基础子分部工程小结

一、工程概况

工程名称：上海康桥工业区54号地块信息化应用研发中心工程 工程地点：上海康桥工业区54号地块 建设单位：上海会乾置业有限公司 设计单位：筑博设计股份有限公司 监理单位：上海天估工程咨询有限公司 勘察单位：上海申元岩土工程有限公司 施工单位：上海耀河建设工程有限公司 分包单位：上海弘韬建设发展有限公司

本上海康桥工业区54号地块信息化应用研发中心工程

建设规模为，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑面积23457.1㎡，地下一层、地上五层，高度23.95m。本工程为二级建筑，耐火等级为地上二级、地下一级，按七度抗震烈度设防、抗震三级，使用年限为50年。

本工程设计采用预应力混凝土管桩PHC400AB95-28（12+9+7）为399套；试桩：PHC400AB95-34（12+12+10）为5套；空心方桩：PHS-AB400（250）-12+12为105套、PHS-AB400（250）-12+12+6为3套、PHS-AB400（250）-10+10+10为3套。

二、工程施工情况

桩基础工程于2012年11月1日开工，至2013年12月5日完工。在甲方、监理公司、设计院、勘察单位、质监站等有关单位的共同配合下，我司在施工质量管理、安全管理和文明施工等三方面齐抓共管，按质、按量完成了桩基础工程。

在施工质量管理方面，我司在已编制的施工组织设计方案的指导下，严格按照《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2009施工。首先将已复核的轴线控制网投测到施工区段，测放出桩轴线，定出桩位。在桩施工过程中严格按照施工方案执行。桩基检测情况

根据《建筑基桩检测技术规范》“JGJ08-218-2003”和设计要求，经建设、设计、监理、勘察和施工单位负责人确定，本工程的基桩检测采取桩基单桩竖向抗压静载、单桩竖向抗拔静载等方法进行检测，基桩低应变检测单位为上海越景建筑工程咨询有限公司。

桩基础经检测全部符合质量验收规范和设计要求。

三、文明施工情况

在安全管理和文明施工方面，我司严格执行已编制的《施工现场安全生产责任制》和《文明施工方案》及各项安全生产规章制度，并按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—11，对存在的安全隐患和不文明施工的问题及时进行整改。

四、资料控制情况

根据桩基础施工进度，及时收集、整理技术资料。本工程桩基础各分项工程资料齐全有效，桩基础各分项工程经自检符合设计及施工规范的要求，资料

及安全功能检验（检测）报告齐全有效，验收手续符合要求。工程质量评定为合格。

五、结束语

本桩基础工程在施工期间，在甲方、监理公司、设计院、质监站等有关部门的支持及指导下，我司在满足设计规定和施工规范的前提下，保证质量，安全生产，文明施工，无出现任何质量安全事故。

上海耀河建设工程有限公司

2013年3月27日

第三篇：桩基础工程施工小结

工程施工小结

由我司承建的***06B地块二期高层区(下沉式广场）桩基础工程，位于**路西侧、**路北侧，占地面积近3万平方米，建筑面积约为11万平方米，均为高层住宅及其地下室、裙楼，其中地下室2层，基坑深度为11米左右。本次施工的下沉式广场工程主要为Φ500AB（壁厚100）预应力管桩及其相关工程。本项目由**房地产开发有限公司建设，**设计研究院设计，并由***建设监理有限公司监理，现我司已经完成该项目二期高层区(下沉式广场)的桩基础施工。

***06B地块二期高层区(下沉式广场）桩基础设计有φ500的管桩有180根，桩身混凝土设计强度等级为C80，其中承压桩36根，单桩承载力取值1750kN；无承台抗拔桩144根，单桩承载力取值250kN。我司共施打管桩3735.63延米。

本期工程于2009年12月21日开工，至2010年1月3日完工，我司共投入1台ZYJ680BB液压静力压桩机进行施工，在施工中投入挖掘机（1m3）开挖部分主干道和支干道，铺垫临时施工道路，平整场地和回填场内的排水沟，以辅助施工。同时克服了地基软化等困难，并在各方的努力下如期完成了本期工程的施工。

桩基质量情况：桩基完工后经业主会同设计院、监理单位和质检部门共同对此期工程桩确定了检测方案，抽检了3根桩作静压试验，结果其极限承载力均满足设计要求，抗拔检测抽检了3根，结果满足设计要求。利用低应变法检测了36根桩的桩身完整性，检测结果均满足设计规范要求。土方开挖后，经监理、上部施工单位一起复测其轴线桩位，均满足设计规范要求，质量优良。

本期工程虽然施工条件困难，工期紧迫，但我司在施工中，克服了一切不利因素，严格按规范施工，同时经监理公司现场旁站监督，整个工程质量得到保证。在此我项目部对在施工中对我司大力支持的质检、业主、设计院和监理公司表示衷心感谢，在大家的支持下，我司保质保量顺利完成该项目的施工。

**建筑有限公司 **二期工程项目部

年 月 日

第四篇：桩基础、天然基础分部工程工程小结

桩基础、天然基础、地基处理等子分部工程小结

一、工程概况

广州中医药大学附属第二医院大学城医院住院楼工程位于广州番禺区小谷围广州大学城内，建设单位是广州大学城建设指挥部，设计单位深圳市建筑设计总院，广东工程建设监理有限公司监理，广东省建筑工程集团有限公司承建。

本工程基础采用PHC-AB500-125预应力混凝土管桩，混凝土强度等级为C80，桩端进入持力层≥2.0米，单桩承载力特征值220KN,设计桩长为10～23M。总计施打桩数量为556根。

二、施工质量控制情况：

1、施工过程中，实施全面质量管理，确保施工质量；建立健全测量两级交接制；把好施工、测量；施工技术人员、管理人员切实做好技术交底工作，交底内容包括操作要点、工程质量要求、时间要求以及安全注意事项，并在施工中认真检查执行情况。

2、工程质量检查坚持“三检”，即自检、互检、交接检，不符合质量要求的，不允许进行下一道工序施工。

3、原材料进场控制（桩进场检验）：

严格控制管桩材料质量，严格检查管桩成品材料的强度、生产龄期、外观质量，进场管桩经监理验收合格后方可使用。

4、施工工艺（收锤标准）

依据桩基设计布局现场条件以及桩机移动方便等因素，合理制定桩机行走路线。桩就位后，用测量锤从桩机正面及侧面检查管桩的垂直度。严格按照设计要求进行施工作业，并按以下条件确定收锤标准： ①、柴油锤跳动正常

②、桩锤、桩帽、送桩器以及桩身中心线重合； ③、桩帽衬垫厚度正常；

④、打桩结束前立即测定贯入度，最后三阵满足设计贯入度要求，收锤标准为：最后三阵平均每阵贯入度小于30mm，

下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除

述职报告

尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！

本人被组织任聘为。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。

工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：

一、加强学习，联系实际，提高认识

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。

（一）严格要求自己，以身作则

古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。

级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。

（三）是加强管理，提高工作效率

1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。

2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。

3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。

校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。

三、树立品牌意识，增强办学特色优势

我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品

为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了《晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法》，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了《晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知》，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习《2006年市直机关党的工作会议文件汇编》、《机关党建工作规章制度文件汇编》等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。

三、把握工作重点，增强工作实效

1、积极主动，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县(市)局、各专业单位办事，根据局领导要求，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。

第五篇：A1桩基础工程施工小结

桩基础工程小结

建设五羊－本田摩托车项目配套工程是由广东富银商贸有限公司出资兴建的，由广州市圣帝建筑设计有限公司负责设计，广州市建筑集团有限公司负责项目管理，广东华杰建设工程监理公司负责工程监理。该工程位于增城市新塘镇永和管理区和丰村旁。

A-1仓库桩基础是采用锤击预应力砼管桩基础，PHC桩身砼强度为C80，桩端支承于强风化岩或全风化岩，桩长原地面起计约15～25米，φ300×90共170根。

本工程基础桩施工由2005年12月份开始施工，严格执行省标《建筑地基基础施工及验收规程》中的“混凝土预制桩施工安全规定”和省建委《关于混凝土预制桩施工安全的管理规定》施工。

在开工前施工员和质安员对进场作业的施工人员都进行安全、质量技术交底，并办理签认记录存档。对本工程的钢筋、商品混凝土质量等材料有出厂合格证和厂家的检验报告，并进行材料的进场复检。捣预制桩管内砼前清理桩管底及抽水。全部桩位有编号，在施工过程中收集桩管合格证及检测报告及桩管内砼强度试压等资料，以及钢材检测资料，以备竣工验收存档。

整个桩基础施工，从定位、桩管入场、起吊、运输和堆放、锤击沉桩、桩管内砼浇灌等过程都严格按设计图纸要求和施工规范的要求操作，很好确保桩的质量和施工无发生工伤事故，并做到文明施工，不扰民。

广州市建筑集团有限公司

建设五羊－本田摩托车项目配套工程现场项目部

项目经理：

二○○五年十二月二十六日