100407关于做好2010年半年报工作的预备通知（共5篇）

第一篇：100407关于做好2010年半年报工作的预备通知

关于做好2010年上半年

计划生育统计报表工作的预备通知

各设区市人口计生委、各县（市、区）人口计生局：

目前，河北省人口和计划生育信息系统（以下简称PIS系统）数据清理查重工作已取得了阶段性成果，我处会同信息中心正在积极协调河北师大对PIS系统主要功能和汇总条件作进一步修改和完善。为确保5月1日前向国家人口计生委上报PIS数据库和利用PIS系统汇总的半年报表，现就有关工作通知如下：

一、做好全员WIS数据库的数据清理、更新和半年报汇总工作

各地要根据基础信息核查结果、PIS系统清理记录和上半年人口计生信息变更情况等，抓紧时间清理、更新全员WIS数据库，主要是修正错误指标信息，补全退出系统信息记录，删除重复卡片，补录期内增量数据等，在此基础上从全员WIS数据库汇总半年报。我处暂不要求各设区市上报全员WIS库半年报，但各地WIS库半年报汇总工作要在4月10前完成，以便为后续的PIS系统数据更新和报表汇总提供参照。

二、做好PIS系统数据录入和半年报汇总的数据准备工作 在PIS系统正式启用之前，要抓紧完成PIS数据检查、校验工作，同时要利用多种途径收集期内变更信息以备随时录入。各地可利用PIS系统现提供的报表汇总程序试汇当地2009年度报表数据和2010年半年报表，并与全员WIS系统报表进行比对，对于数据出入较大的，要认真查找原因，对数据转入PIS系统时出现数据丢失（包括部分丢失）或存在系统性错误的，立即向上一级人口计生部门报告情况；同时，要密切关注PIS系统平台的“系统通知”，及时用调整后的报表汇总条件再行汇总比对。

经查，各地上报的截至2009年底的全员数据中间库中，石家庄市桥西区、新华区、辛集市，唐山市高新技术产业园区，承德市鹰手营子矿区，廊坊市永清县，衡水市饶阳县七个县（市、区）同时上报了多个数据备份集，导致数据转换时将旧导库数据转入了PIS系统；石家庄市行唐县，唐山市南堡经济开发区，邯郸市永年县、馆陶县、曲周县，张家口市阳原县，承德市双滦区、宽城满族自治县八个县（市、区）使用了旧程序导出中间数据库，因旧程序数据审核条件较严，无姓名子女、家庭户编码超过6位的人员信息未导出到中间数据库，导致PIS系统中的个案信息出现大幅减少。对该15个（市、区）的数据要重新完善，方法一是重新向PIS系统导入最新数据，导入后重新进行数据清理去重工作；方法二是在WIS数据库利用复合查询检索出姓名为空的子女和家庭编码超过6位的人员信息，补录入PIS系统。上述县（市、区）要及时确定采取哪种方法并及时上报省人口计生委发规处。其他县（市、区）有类似情况的，也要及时反馈情况并选取一种方法进行数据完善。

请各地高度重视PIS数据检查和校验工作，发现问题及时解决，避免增加工作量和延误时间。4月15日前，各市人口计生委要书面报告辖区内PIS与WIS数据差异较大的县乡情况，因去重导致的数据库差异不再报告。

三、做好人口和计划生育基础信息核查的协查和PIS系统衔接工作

近日，国家人口计生委办公厅在PADIS平台发布了《关于认真做好全国人口和计划生育基础信息核查双向协查工作的通知》，请各地及时登陆查收，按要求做好协查有关工作。根据国家时间调整，省核查方案中原定于3月20日之前上报的各市核查工作总结，推迟到5月9日之前上报，各设区市要妥善安排好县、乡两级总结上报时间。在人口和计划生育基础信息核查过程中，要充分利用核查和协查结果进一步完善全员WIS和PIS数据库，同时做好与流动人口有关数据的衔接工作。

省人口计生委发规处

二〇一〇年四月七日

第二篇：预备通知

预备通知：上级安全部门对潍坊市安全教育平台的使用非常重视，专门制定了相应的考核办法并纳入上级督导考核。学校安委会也正在拟定相应的系部、班级考核规定，准备从以下几方面进行考核。1.日常学习和专题的完成速度、完成率。2.学生的参与率（人数参考政教处考核数据）。3.移动版的激活率。4.纳入系部、班级考核的总体比例。5.奖励的系部、班级数量等。具体规定近期下发。

第三篇：关于做好2012年暑期社会实践活动工作的预备通知

关于做好2012年暑期社会实践活动工作的预备通知

各学院团委：

为贯彻落实胡锦涛总书记在纪念中国共产主义青年团成立90周年大会上的讲话精神，深入推进我校110周年校庆活动，充分发挥实践育人功能，2012年我校大学生暑期社会实践活动将以“回溯南师，厚生报国”为主题，积极引导广大团员青年深入了解国情，充分利用社会实践开展“青春理想、青春责任、青春风采、青春创造、青春建功”行动，自觉到基层一线去，到艰苦环境中去，到祖国和人民最需要的地方去，在实践的熔炉中增长见识、砥砺品质、强化本领，努力成为可堪大用、能负重任的栋梁之材。现将有关事项通知如下：

一、校级资助团队申报

今年我校大学生暑期社会实践活动重点围绕校友寻访、民生调研、科技咨询与服务、挂职见习等内容，拟组建110支社会实践团队。其中，校级重点资助团队10支，一般资助团队20支，一般立项团队80支。在此基础上，各学院可自行组织其他类型的社会实践团队，开展多种形式的社会实践活动。

各学院团委要紧密结合本院的实际与专业特点以及基层的实际需求，创新思路，认真制定社会实践活动方案，根据《2012年大学生暑期社会实践活动活动主题》（附件1），积极申报校级重点资助团队和一般资助团队。

请各学院团委认真填写《2012年大学生暑期社会实践活动类校级资助团队立项申报表》（附件2）和《学院2012年大学生暑期社会实践团队汇总表》（附件3），以学院为单位于6月8日-1-

（周五）前，将书面材料交至校团委办公室陈功老师（西苑大学生活动中心313室，办公电话85891190），同时报送电子版至：nnushsj@163.com。

另外，请各学院团委细致做好本科生暑假社会实践留校审批工作，对因参加暑期社会实践留校同学的真实性和必要性进行严格审查和把关，将《本科生暑期社会实践留宿申请表》（附件4）及其电子版，于6月15日（周五）前交至校团委办公室陈功老师（西苑大学生活动中心313室）。

二、相关工作要求

（一）高度重视

各学院团委要认真做好暑期社会实践活动的宣传和发动工作，动员全体学生参加社会实践活动，确保社会实践时间不得少于一周。努力调动研究生参与社会实践的积极性，鼓励本研互动，动员广大研究生导师积极支持。要认真规划好活动的新闻宣传方案，组建有力的宣传报道队伍，对实践活动进行全面、及时、深入的报道，充分展示实践成果，为大学生社会实践营造良好的舆论氛围。

（二）精心设计，周密组织

各学院团委要将社会实践活动与我校110周年校庆活动有机结合，把开展社会实践活动作为落实“走出校门办校庆”理念、弘扬“奉献•分享”校庆主题、突显“厚生”精神的重要形式。同时，要重视实践活动的前期调研工作，要主动与基层单位联系，特别是发挥当地基层党团组织的桥梁作用，多渠道了解当地基本情况，摸清基层实际需求，做到“按需设项，据项组团，多方受益”。

（三）加强社会实践规范管理

各学院团委要认真制定活动方案和具体落实措施，认真研究

新情况，大胆探索新方式，努力解决活动中可能出现的问题，在活动的载体、途径、方法、领域等方面不断探索与创新。实践活动要具有一定的实践意义并能产生较高价值的实践成果，使学生真正在实践中受教育、长才干、做贡献。

（四）做好学生安全保障工作

各学院团委要高度重视大学生暑期社会实践的安全教育引导和安全制度保障，做好暑期社会实践安全教育工作，认真制定好学院大学生暑期社会实践安全保障工作方案，切实落实好各项安全保障措施，确保社会实践活动安全有序开展。

三、工作安排

请各学院团委根据本通知的要求，对暑期大学生社会实践活动进行认真研究，结合各学院实际情况作出具体安排，并于近期开展本院今年大学生暑期社会实践活动的动员、组织、宣传、团队申报等工作，原则上各学院须在6月30日前完成暑期社会实践启动仪式或动员大会等相关工作。

校团委将于6月下旬组织2012年暑期社会实践暨校庆服务专项活动出征仪式。

特此通知。

附件1：《2012年大学生暑期社会实践活动活动主题》；

附件2：《2012年大学生暑期社会实践活动类校级资助团队立项申报表》；

附件3：《2012年大学生暑期社会实践团队汇总表》；

附件4：《本科生暑期社会实践留宿申请表》。

共青团南京师范大学委员会

2012年6月1日

第四篇：2013工作研讨会的预备通知

关于组织召开班级管理工作研讨会的预备通知

各中小学校：

为提高学校班级管理水平，便于各校交流在班级管理工作中经验和做法，根据中心校工作安排，决定于11月中下旬组织召开班级管理工作研讨会。现将有关要求通知如下：

一、参加对象：各校教导主任。

二、具体要求

1、各校准备交流发言书面稿一份，就本校在班级文化建设方面的做法进行总结，并提出今后工作设想。

2、发言切忌空谈阔论，要有具体的工作案例及工作思路。

3、班级文化建设是广义的，不仅仅是硬件建设，也包括思想道德建设和文化素养的熏陶。

4、具体时间另行通知

请各校根据通知要求抓紧时间对本校班级文化建设方面的工作进行总结，找出不足之处，集思广益，寻找解决办法，在此基础上撰写好发言稿。

汤沟中心学校

2013-10-28

第五篇：银行公司金融工作半年报

关于我行公司业务条线 2012年年中工作会议精神

落实情况的报告

省分行公司金融板块：

2012年上半年，在省分行党委的正确领导及全行员工的不懈努力下我行公司业务条线各项指标发展较好，公司存款规模不断扩大、公司客户基础得到夯实，EVA和RAROC指标持续优化，绩效考核指标公司金融部分组内排名？，综合绩效考核指标组内排名？。虽然上半年我行公司条线多项业务取得了较好的成绩，但仍在公司渠道效益、中小企业授信等方面存在较多不足，现将我行下半年攻弱项拟采取的措施及年中工作会议精神落实情况汇报如下：

一、上半年绩效考核弱项指标分析及发展措施

（一）绩效考核弱项指标分析 渠道效益

上半年，总体分析我行绩效考核指标中主要扣分项集中在财务客户维度绩效指标中的渠道效益，主要表现为企业网银客户覆盖率较低仅为。截至6月末，我行对公基础客户数为 户，但存量网银有效客户仅为 户，仅完成全年末有效存量任务 户的，主要原因有：

1、我行的存量对公基础客户中仍有较多低质量客户及不动户，该类账户本身交易量小或未发生交易，影响了企业网银的捆绑销售，拖累了全客户数考核的网银覆盖率；

2、存量及新增捆绑销售的企业网银的客户整体使用率偏低，未达到交易量的考核要求使其虽做新增网银数统计但未列入有效新增考核；

3、对公专职客户经理对外拓展力度不理想，包括未定期对客户的上门培训指导使用，未对配备企业网银的客户转产品上门营销，制定有效的新客户拓展方案等。

中小企业客户授信

截至6月末，我行成功报送中小企业授信客户 户并获批 万元授信额度，但中小企业授信客户拓展方面仍存在较大不足，主要原因为：

1、中小企业授信项目储备不足，尤其是优质项目储备严重缺少，造成贷款投放青黄不接，一定程度上制约了中小企业客户授信带动各项业务发展的作用；

2、中小企业授信目标客户拓展力度较弱，中小企业客户经理未制定行之有效的客户拓展计划较好的进行专项攻坚；

3、确定的目标客户缺乏有效的担保物，造成营销推荐的目标客户较多但授信成功率较低的现象。

（二）下半年攻弱项的发展措施

针对上述绩效考核的丢分项，支行一把手带头总结、仔细研究、反复商讨，已制定了全面的攻弱项发展措施。主要为：

1、在渠道效益发展方面，主要集中在对网银覆盖率的主抓，（1）要求凡是在下半年开立的结算账户网银覆盖率必须达到100%，对员工营销的新增客户如未捆绑销售企业网银产品并引导客户使用使之成为有效网银客户则该账户对应的挂价将按6折系数打折兑现；(2)对存量已开通企业网银的客户由公司专职客户经理制定详细的企业网银操作流程上门指导客户使用，增加网银动户率和汇划交易量，并以企业网银代发工资为突破口联动营销以此争揽代发工资、银行卡、个人网银业务；（3）对存量未开通企业网银的客户由账户经理进行全产品总结梳理，制定详细的目标客户清单交由客户经理上门逐户营销，确保拓展网银客户的同时同步提升企业网银覆盖率；（4）对客户经理制定企业网银覆盖率考核任务，将客户经理的绩效考核与企业网银覆盖率挂钩，督促执行层全面落实提升企业网银覆盖率。

2、中小企业客户授信方面，（1）我行将在下半年以效益为导向，重点发展EVA贡献较高的中小企业客户授信业务，增强贷款议价能力，以授信业务促进我行效益不断提高；（2）我行已在存量对公客户中由账户经理筛选出具有潜力的目标客户并形成清单交由客户经理进行逐一筛选，及时锁定目标客户，上门拜访，将我行对中小企业的授信政策宣传到位，争取在发展中小企业授信业务的同时将其他结算、中间业务收入、个人储蓄存款等业务也争揽至我行。我行将在下半年将中小企业授信客户按员工岗位不同进行任务分解，做到“人人身上有压力、千金重担大家挑”，使每位员工都参与到中小企业客户授信业务的营销中去，真正实现全员营销；（3）定期组织中小企业客户经理为员工培训，使员工了解中小企业授信的流程和相关知识，做到有准备营销，推荐更多的高质量中小企业客户，争取在2012年下半年在中小企业授信业务方面实现较大突破。

二、年中工作会议精神落实情况

（一）在会议精神传达方面：

年中工作会议结束后，我行一把手立即召开会议，传达学习年中工作会议精神，将“一变扩规模、二变增效益”的变革经营思路及时传达给每位员工，重点学习行长在年中工作会议中的讲话，并要求每位员工学习后写出心得体会，使员工从思想上高度重视和适应目前甘肃省分行经营思路的变革，并将以往注重扩规模“干着算”的工作思路转变为“算着干”，以切实提高我行的经营效益。

（二）在业务发展方面：

1、以效益为导向，重点发展EVA贡献度较高的业务

下半年，我行将以效益为中心，在坚持存款贷款业务为中心的基础上，重点发展EVA贡献度较高的业务。改变过去“干着算”的旧观念，在开始发展业务前就“算着干”，强化对中间业务收入重视程度，在2012年下半年积极发展贷款业务的同时，发挥议价能力。通过贷款发放、签发银承、办理贴现，投行理财业务努力寻找新产品业务拓展契机，丰富中间业务收入。

2、以存贷款为中心，合理调整存贷结构，快速发展贷款业务 下半年，我行仍将以传统存贷款为中心，在增效益的同时也将保证存贷规模稳步上升，合理调整存贷结构，全面梳理成本较高的存款及时进行有效的“挤出”降低我行存款成本，并加强对低成本存款的营销，确保存贷结构逐步趋于合理；我行将大力营销大公司授信客户的，紧盯存量客户 授信项目，合适时机及时介入，确保早介入实现贷款有效投放；在发展大公司客户授信的同时，紧盯中型客户、中小、小微企业客户，对在 等行有贷款业务的客户进行一次全面梳理，由客户经理上门逐户营销，确保该类客户在我行均发生授信业务的同时能全产品营销，叙作票据贴现、投行、理财业务以丰富我行中间业务收入。

3、加强对员工的培训和素质提升，满足二次改革的人才需要 由扩规模向增效益转变的经营思路的二次改革，关系到支行全体员工的切身利益。下半年，我行将加强对员工的培训力度，为此支行一把手高度重视，重点安排了下半年的培训提升工作，包括向省分行公司条线相关部门、外部培训机构提交培训申请等。我行在公司业务条线目前已培训国际财资管理师 名、高级注册信贷分析师 名，正在培养高级注册信贷分析师 名，从人员队伍素质上保证二次改革的人才需要。

4、调整全产品挂价机制，激励员工发展EVA贡献度高的产品 下半年，我行将调整全产品挂价机制，在不改变传统存贷业务挂价的情况下，重点对中间业务进行差异化挂价，对员工营销的EVA贡献度较高的业务进行高于原挂价的人事费用兑现，对EVA贡献度较差，甚至EVA贡献度为负的业务进行低于或直接扣除人事费用的挂价，从挂价机制上引导全行员工以效益为导向，切实提高我行经营效益。

XX支行 二〇一二年八月