关于2011年度责任令考核自查工作总结报告解读

第一篇：关于2011年度责任令考核自查工作总结报告解读

关于 2011年度责任令考核自查工作总结报 告 尊敬的各位领导: 为了确保 2011年公司生产、经营管理目标圆满完成, 现将本年度承担的工作及任务汇报如下:

一、公司考核指标

1.生产性物资采购齐套率≥ 98%

生产物资采购的齐套率基本达到 98%以上, 因售后维修车辆, 需要配件,所以我们会做出相应的核实,例如 2011.5.6售 后维修搅拌车(马达和泵各一台 ,又如 2011.10.12售后维 修加油车(水泵 40-

45、60-90各一台 ,我们会根据生产通 知单上面配置及时对物资进行必要的调整,这样即有效避免 积压物资又及时对生产的需求完全掌握。

2.库存呆滞物资转化处理完成率 80% 我们已在 2011年 11月份这段期间将有些无法识别的物资进 行了分类合并,大体分为四类:不常发件、待鉴定件、呆滞 件和报废件,完成率可达到 80%以上,由制单员统计汇总, 待领导核实处理。

3.确保存货期末数控制在年度预算以内。

我们会严格按照公司的各项指标,把存货的期末数值控制在 预算以内, 2011年上半年进行库存盘点, 经过数日库管员不

懈努力, 已经于 2011年 9月-10月统计汇总出一批物资, 由 领导审核批示,再由财会确认核实,进行帐物调整,已达到 帐卡物相一致,现将数据汇报如下:盘盈 ￥ 2,541,178.41, 盘亏 ￥-2,208,370.57, 共计 ￥ 332,807.84。

4.库房物资发放及时率 100%。

依据公司的各项规章制度,实施先进先出的原则,主要已生 产为主,及时有效的协助生产做好辅助工作,例如每月库房 提前准备车间所需的劳保,对生产各个车间提前做好发放准 备,每周周一进行发放。库房每天由制单员提前把生产所需 的物资用报表的形式发给采购,再由采购根据实际情况安排 物资的外购。

二、重点任务

1.加强库房物资账、卡物一致,数量、质量动态管理,先进 先出。

产品入库—要求制单员在接到产品到货通知单时,要有采购 员、质检员、保管员三方签字验收并在登记本上登记后,方 可录入,要做到及时和相关人员沟通,确保录入的正确性和 准确性。库管员要及时有效的做好台帐工作。确保帐、卡、物相一致, 每月月底库管员将常发件及时上报 OA , 便于采购 部和技术部等相关部门查看。

2.组织订单物资配送,缩短领料时间,确保生产进度要求。仓库会根据生产通知单的需求,提前核查库存情况,决定是

否购买,及时申购给采购,然后安排对口车型的库管员提前 把配件配发齐全,配发给生产负责人,最后和生产负责人进 行物资衔接确认。

3.建立快速物资保障机制,确保生产急需物资的供应 库管由制单员实时查看 OA 上面生产通知单及各类公告的最 新动态,已确保物资的充足,为生产提供及时、方便、优质 的服务。

4.做好库存积压存货释放再利用工作,减少库存积压物资 2011年上半年对一些废旧的物资进行清理, 经有关部门鉴定 后, 按废铁废铜处理, 先后处理了三批, 金额约六千多元(财 务有帐。对返厂物资也进行了返厂维修,现已有一批物资 返回,例如:阜新东方的齿轮泵 108个,浙江嘉隆的加油机 卷盘 1台,辽阳兴乐的油缸(180*4620 6台,油缸(180*6100 1台等,金额约 ￥ 110,184.62。

5.加强物资保管、配送以及周转的防护管理工作,确保物资 供应及时、有效。

合理安排产品在库房内的存放次序,按产品种类、规格、等 级分区码放,制作物料架子,尽可能的上架管理,保持库区 的整洁。能正确掌握产品的进 , 出 , 存的工作流程。明确划分 出返修区、废件区、旧物返回待处理区(售后。加强库房 安全工作(防火、防盗、防潮、防汛、防漏、防虫 ,坚持 推行 7S 管理(整理、整顿、清扫、清洁、修养、坚持、习

惯。确保物资的安全性,及时为生产所需的物资做好准备。物资管理室 2011年 12月 15日

第二篇：关于2011责任令考核自查工作总结报告

关于2011责任令考核自查工作总结报告

尊敬的各位领导：

为了确保2011年公司生产、经营管理目标圆满完成，现将本承担的工作及任务汇报如下：

一、公司考核指标

1.生产性物资采购齐套率≥98% 生产物资采购的齐套率基本达到98%以上，因售后维修车辆，需要配件，所以我们会做出相应的核实，例如2011.5.6售后维修搅拌车（马达和泵各一台），又如2011.10.12售后维修加油车（水泵40-

45、60-90各一台），我们会根据生产通知单上面配置及时对物资进行必要的调整，这样即有效避免积压物资又及时对生产的需求完全掌握。2.库存呆滞物资转化处理完成率80％

我们已在2011年11月份这段期间将有些无法识别的物资进行了分类合并，大体分为四类：不常发件、待鉴定件、呆滞件和报废件，完成率可达到80%以上，由制单员统计汇总，待领导核实处理。

3.确保存货期末数控制在预算以内。

我们会严格按照公司的各项指标，把存货的期末数值控制在预算以内，2011年上半年进行库存盘点，经过数日库管员不懈努力，已经于2011年9月-10月统计汇总出一批物资，由领导审核批示，再由财会确认核实，进行帐物调整，已达到帐卡物相一致，现将数据汇报如下：盘盈￥2,541,178.41，盘亏￥-2,208,370.57，共计￥332,807.84。4.库房物资发放及时率100%。

依据公司的各项规章制度，实施先进先出的原则，主要已生产为主，及时有效的协助生产做好辅助工作，例如每月库房提前准备车间所需的劳保，对生产各个车间提前做好发放准备，每周周一进行发放。库房每天由制单员提前把生产所需的物资用报表的形式发给采购，再由采购根据实际情况安排物资的外购。

二、重点任务

1.加强库房物资账、卡物一致，数量、质量动态管理，先进先出。

产品入库—要求制单员在接到产品到货通知单时，要有采购员、质检员、保管员三方签字验收并在登记本上登记后，方可录入，要做到及时和相关人员沟通，确保录入的正确性和准确性。库管员要及时有效的做好台帐工作。确保帐、卡、物相一致，每月月底库管员将常发件及时上报OA，便于采购部和技术部等相关部门查看。

2.组织订单物资配送，缩短领料时间，确保生产进度要求。仓库会根据生产通知单的需求，提前核查库存情况，决定是否购买，及时申购给采购，然后安排对口车型的库管员提前把配件配发齐全，配发给生产负责人，最后和生产负责人进行物资衔接确认。

3.建立快速物资保障机制，确保生产急需物资的供应 库管由制单员实时查看OA上面生产通知单及各类公告的最新动态，已确保物资的充足，为生产提供及时、方便、优质的服务。

4.做好库存积压存货释放再利用工作，减少库存积压物资 2011年上半年对一些废旧的物资进行清理，经有关部门鉴定后，按废铁废铜处理，先后处理了三批，金额约六千多元（财务有帐）。对返厂物资也进行了返厂维修，现已有一批物资返回，例如：阜新东方的齿轮泵108个，浙江嘉隆的加油机卷盘1台，辽阳兴乐的油缸（180*4620）6台，油缸（180*6100）1台等，金额约￥110,184.62。

5.加强物资保管、配送以及周转的防护管理工作，确保物资供应及时、有效。

合理安排产品在库房内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区码放，制作物料架子，尽可能的上架管理，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进,出,存的工作流程。明确划分出返修区、废件区、旧物返回待处理区（售后）。加强库房安全工作（防火、防盗、防潮、防汛、防漏、防虫），坚持推行7S管理（整理、整顿、清扫、清洁、修养、坚持、习惯）。确保物资的安全性，及时为生产所需的物资做好准备。

物资管理室 2011年12月15日

第三篇：考核工作总结报告

中共xx委组织部

关于2011公务员考核工作的总结报告

市委组织部：

根据市委组织部关于做好2011公务员考核工作的通知要求，我们对由我部管理的具有公务员身份的一般工作人员进行了认真全面的考核，现将有关情况报告如下：

一、加强领导，周密安排，为公务员考核工作奠定基础 按照省、市委组织部的要求，我县在公务员考核中坚持客观公正，民主公开和注重工作实绩的原则，严格按照职位和所承担的工作任务进行考核。同时，进一步强化责任意识，把公务员考核工作提上重要议事日程，研究制定下发了《关于2011公务员考核和实施奖惩工作的通知》，要求各单位成立考核委员会，专门负责本单位的考核工作，公务员的考核范围：各乡、镇、办事处、县直实施公务员法单位及参照公务员法管理单位的科级以下具有公务员身份人员，参加考核人员严格《公务员法》有关规定为列入公务员登记范围或参照管理登记范围的人员，在试用期内的新录用公务员，没有进行公务员登记的人员不进行此项考核。考核时间从2012年1月开始，至2012年3月中旬结束。

二、充发扬民主，严格履行程序，坚持客观公正、注重实绩的原则

考核按照领导与群众、平时与定期、定性与定量考核相结合的方法进行。公务员考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，其中优秀等次的人数、一般掌握在本机关参加考核的公务员总人数的百分之十五以内，最多不超过百分之二十。对公务员考核的程序，先由被考核公务员按照职位职责和所承担的工作任务为基本依据进行总结，并在一定范围内述职，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结和述职情况，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求。对拟定为优秀等次的非领导成员公务员，在本单位范围内公示，由本单位机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次，将考核结果以书面形式通知被考核公务员。并由公务员本人签署意见。同时，对担任机关内设机构领导职务的公务员的考核，必要时在一定范围内进行民主测评。

三、认真总结，及时上报

我县对非领导成员公务员考核于3月中旬结束，各单位将考核结果以书面形式向组织部汇报，并将《公务员考核登记表》填写后统一交我部审核，我们经过认真的审核、把关，最后汇总。我县党群口参加2011公务员考核人员共162人，其中：优秀25人，占15%，称职131人，占81%，试用期未定档次6人，占4%。

2012年3月22日

第四篇：年终工作总结报告(侯令诺)

年终工作总结报告

时间过得真快，转眼2012年已经结束了，我很荣幸在这一年中，成为了厦门龙胜达的一员。并且有幸成为物料部这个大家庭中的一员。在过去的四个月中，我学习到了很多东西，同时也清楚的认识到自己的不足，给自己有一个清晰的定位。在这四个月中，同事和领导给我了很大的帮助，以前我是一个不爱说话，非常内向、孤僻的人。在和同事相处的这段日子里，我变得开朗起来，让自己的适应能力有所加强。在这里我还要由衷的感谢我们的部门经理张经理。他通过他特别的工作方式，在工作上对我指点，在生活方上的提醒，让我们知道了很多，懂了很多，避免了很多不必要的麻烦，学会了该如何去处理一些问题。比如我刚刚来不久，部门就要让大家写工作职责，我所写的所有的内容都是张经理开早会说过的问题，我仅仅是把张经理说过的写了下来就很容易的通过了。

在2013年到来之际，先让我们回顾一下2012年的工作。

在2012年的工作中，我仔细的观察和询问过一些同事的工作方法，以及工作中的一些技巧，通过对比让自己拥有了一套适合自己的工作方法。主要体现在以下几个方面：

一、物料的摆放

1、同种类物料按物料代码顺序摆放，对所有物料给予原始的定点；（同种品名物料按系统物料代码进行定位摆放整齐）

2、对大批量常用物料进行定位，并做好标识；

3、对不常用大批量物料划分区域（可随时跟换放置物料），并做好标识。

二、物料接收入库

1、物料检验合格后，根据货单提前进行入库工作，在货单上注明物料位置。

2、在拿到入库单后，根据货单标注的物料位置进行对照，无误做卡账。

3、实物与货单对照后，无误将物料放在相对应的位置。

三、备单

当领料单上物料数量较大时，先根据领料单找到物料卡并写上数量，并根据物料卡上标明的位置准备物料。

四、定期盘点

1、每天对当天使用过的物料进行清点；

2、对常用大批量的物料每星期清点一次到两次

3、分批次的清点所有物料（如第一个星期清点CBB11的电容，第二个星期清点CL11的电容）。在工作中没有出现过明显的失误与错误，在没有特殊工作任务的情况下，能够很好的、全面的完成自己的本职工作。具体的工作内容如下：

一、做好电容、贴片板组件的保管

1、物料按标识摆放整齐；

2、定期检查物料数目，保持卡物一致（及时发现错误）；

3、定期检查呆料品的报检日期，并及时报检，对废料及时处理；

4、记录库存环境的温度、湿度，保持通风，并及时保持自己区域内的清洁卫生；

5、下班前检查门窗，保证安全。

二、按规定收发物料

1、收料时检查包装是否完好，确认数目与型号是否正确，并及时分类归放；

2、备单须凭单发料，并与投料清单进行对比，避免错单；

3、备单要及时，无特殊情况按来单先后备单，如有委外单，委外单优先；

4、备料按先进先出的原则，并须核对物料型号以及代码；

5、核对当天收发物料的卡物情况。

三、按规定进行盘点

1、及时、准确、全面的完成初盘；

2、积极配合财务与采购进行复盘与抽盘工作

四、积极配合领导的工作

在工作中我严格按照工作职责去做每一件事情，但是还是有些做的不足的地方，比如在贴片板区域划分、定点等方面还不够全面，不能很方便快捷的找到相应的物料。对于这些不足的地方还请领导给予批评及指点。（期间出现的出库入库以及盘点的详情见附件1）

对于明年即2013年的工作，我有一些计划，还不够成熟，希望各位领导可以给予一些指点。具体计划如下1、2、3、4、5、认真完成自己的本职工作，提高工作效率，对自己所管区域进行详细的定点定位，尽量将自己的工作简单化，让新人更容在时间允许的条件下，多去了解其他仓库的工作流程，区分不同物料的型号规格 学习不同仓库的工作方法，同时改进自己不足的地方。学习制单打单的方法 易的了解自己所管区域的划分以及物料的摆放位置

在2012年四个月的工作中，我以学习为主，多看多学多做多问少说。在2013年，我应该把精力放在怎样用新的方法提高工作效率，多想、多尝试新的方法，希望能在新的一年中做出一些成绩。同时也希望各位领导对我进行监督以及指导。

侯令诺

2013-01-09

第五篇：党风廉政建设工作自查总结报告

市党风廉政专项检查活动领导小组办公室：

我镇按照某某号文件要求认真开展了农村基层党风廉政建设专项自查活动，现将自查情况总结汇报如下：

(一)基本工作情况

主要做法：镇党委把党风廉政建设工作纳入农村党建工作的重点与经济工作同步谋划、部署、检查、指导。坚持一把手亲自抓，分管副书记具体抓，分管领导及干部具体负责实施的责任分解办法，将党风廉政建设工作落到实处，同时确保领导力度执行力度和责任追究力度。镇纪委设有纪检书记和专职纪检委员，各某某都设有兼职纪检委员，都能做到克服困难开展工作，在增强基层党员干部的廉洁自律意识，扩大党风廉政建设教育覆盖面方面做了大量工作，发挥了积极作用。年初制定全年工作计划的同时将党风廉政建设工作纳入重点考核目标。召开专题党委会对全镇党风廉政建设工作进行重点安排部署，分解党风廉政建设和反腐败工作任务。村镇两级党务公开、政务公开严格按制度执行，能够做到应公开的内容按时按要求公开。结合解放思想、科学发展大学习大讨论活动，深入开展“厉行勤俭节约、反对奢侈浪费”的宣传教育活动，大力开展为民办实事好事活动，切实解决人民群众最关心、最迫切的问题;结合社会主义新农村建设和市政府“亩千元效益”工程的推广，积极引导广大党员干部和农民群众开展创业活动，营造艰苦创业氛围;结合干部作风建设月活动，大力加强基层党员干部思想政治和廉政教育。通过丰富多彩的廉政教育活动，创造了倡廉促廉的良好社会氛围。

存在的问题：村镇干部在廉洁自律方面存在的问题：极少部分干部存在利用职务的便利厚亲薄彼的倾向，影响极坏。在村干部换届和镇人大政府换届时有极少数人请客拉拢、拉选票为己谋私利的现象。影响村镇干部廉洁自律的关键因素主要是：干部文化水平低，村干部报酬水平低，缺乏有效的监督机制。

意见和建议：进一步贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，是党风廉政建设工作的重点。在教育上，进一步完善反腐倡廉大宣教的工作机制和工作格局，多种形式并举，创新教育方法，增强教育实效。在制度上，主要针对农村党风廉政建设工作中存在的薄弱环节进行机制创新，在对人、财、物的管理上和规范领导干部述廉、考廉、评廉上，进一步进行探索，使之更加完善。在监督上，扩大监督范围，在抓好各级领导班子监督的同时，逐步扩大干部任期审计范围，抓好基层站所负责人和村干部的监督;建立健全联席会议、信息沟通制度，使全镇党员干部(包括村干部)始终置于有效的监督之下。

针对农村工作实际，认真解决好关系群众切身利益的问题。积极发挥党员的先锋模范作用，推进新形势下农村综合改革，把为群众办实事落到实处。深化农村义务教育管理体制改革，解决教育“乱收费”问题;进一步规范征地、拆迁行为，维护群众的切身利益;深化县乡财政体制改革，尽快化解县乡政府债务，实行村级零招待，为干部和群众减负;转变乡镇政府职能，为服务投资者、服务群众搭建平台;巩固乡镇清财成果，积极探索源头预防工作的新途径。抓住群众反映强烈的问题，及时予以查处。

强化监督检查，确保农村党风廉政建设各项重点工作落到实处。为保证全镇农村党风廉政建设各项工作的落实，将把反腐倡廉各项重点工作纳入到整体工作的督查范围，对农村党风廉政建设每项工作的开展情况进行全程跟踪督查。

(二)惠农政策落实情况

为把党的惠农补贴政策落实好，切实保护农民的合法权益，接到通知后，镇党委、政府高度重视，抽动干部首先进行自查。对全镇10个村进行走村入户检查，检查组采取一看(看一卡通)二问(问补贴项目)三了解(了解服务情况)方式，零距离于群众接触。通过自查汇总情况看：我镇几年来的涉农补贴工作进展顺利，效果良好，没有违规违纪现象发生，一卡通发放彻底干净。补贴资金专户管理规范，专人专管，档案齐全。

经自查2009年粮食直补资金654819.31元，农资综合补贴资金2094192.75元全部发放到农户手中，无截留、挤占、挪用等现象;也无各种搭车扣款行为;更无扩大补贴范围及不按规定予以补贴情况;无群众上访事件。

存在问题：

1、我镇补贴标准比其他乡镇、办事处低。

2、财政补贴不含新复垦耕地，农户要求按实际播种面积补助。

(三)农村集体三资管理情况

为了保障我镇农村“三资”管理规范，对我镇十个某某“三资”进行自查，现将自查情况汇报如下：

1、资金管理

自2005年“村帐镇代管”以来，各某某均建立了财务管理制度，资金使用按照财务开支单审批程序，报账程序，进行严格把关。财务公平，在经管站的监督下，每年进行2次公开，大额支出，临时公开。

2、资产管理

各某某均已建立资产台帐，资产管理制度。近两年来，某某固定资产增加较大，除某某某某以外都新建了某某部，按程序召开的村民代表会议，会议记录健全，实行公开招标。某某机动地承包及其他耕地承包有台帐和合同。但在管理方面还有欠缺。

存在的问题：

1、个别村报账不及时，手续不够健全，大型事项公开不及时。

2、固定资产管理不重视，个别村对本某某的财产去向不清楚。

3、档案管理不规范不及时。

4、各某某民主理财小组未能发挥作用。

3、资源管理

林业资源方面：

自查发现有几个某某做得积极到位，如哈达那拉、胡格吉勒、白音塔拉、野马图、白音乌苏。他们林地发包，合同健全，退耕还林地工程建设质量高，政策落实好，真正增加了农民收入。坚持实行“谁造、谁有、谁管理、谁受益”，调动了农牧民的造林积极性。其他几个某某存在问题有林地发包合同不健全，林地管理不到位，荒山造林地间开垦较严重。

草原资源方面：

我镇草原面积有28万亩，其中草原双权一制落实有6万亩，平台部队管理区内有14万亩，各某某集体草原有8万亩，包括荒山、荒坡、荒滩。近几年荒山、荒坡、荒滩对外发包2万亩，白音乌苏某某境内兴安盟开发区修路占用8000亩，乱开荒有1000亩。

改进办法：加大禁牧力度，对开荒者进行严厉处罚。对各某某及东山牧点的草原、荒山、荒坡、荒滩对外发包要严格把关、审查、管理，保护利用好现有的草原资源。

土地资源方面：

某某无私占乱圈宅基地现象。存在问题是近两年新建房屋，全无土地审批手续，原因是土地所建制不全，土地审批手续未下放，造成服务不到位。2008年由于高速公路的介入，路基填料大量需要土石方。施工单位出于利益的考虑，将群众的耕地买下，作为料场，占用了一部分合同地。