第一篇:机关上墙制度
议事规则
一、黄陵县工商业联合会设主席1名,党组书记1名,专职副主席1名,兼职副主席5-8名,秘书长1名;
二、工商联领导班子及成员必须遵守宪法、法律法规及国家政策,认真履行职责,热心为会员服务;
三、工商联领导班子实行集体领导和个人分工负责制相结合制度,坚持民主集中制的科学决策原则,重大问题集体讨论决定;
四、在会员大会或会员代表大会闭会期间,执行委员会是最高领导机关,负责贯彻执行会员大会或会员代表大会的决议,审议工作报告,讨论决定本会的工作任务及落实措施,安排部署工作;
五、主席主持会务工作,组织召开工商联机关工作会、主席办公会、执委会,讨论决定重大事项,也可由主席委托专职副主席召集和主持;
六、为保证工商联党组的领导核心作用,召开主席办公会、执委会必须通知工商联党组书记和党组成员参加,必要时邀请县委、县政府领导、市工商联领导及县委统战部、组织部领导参加会议。
主席职责
1.负责工商联全盘工作,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规;
2.主持制定工商联工作规划和年度计划,并组织实施; 3.主持召开执委会和主席办公会及机关工作会,讨论决定工商联的主要工作事项,安排部署各类重大工作任务; 4.负责向会员大会或会员代表大会及执委会报告工作; 5.负责协调与县委、县政府及有关部门的关系,增进友谊,促进经验交流与合作;
6.积极完成县委、县政府及上级部门安排的其它工作任务。
党组书记职责
1.主持工商联党组工作,负责县委各项决议、决定的贯彻落实;
2.加强工商联思想、组织、作风建设;
3.围绕“团结、服务、引导、教育”的主题,加强对非公有制经济人士的思想政治工作;
4.积极探索加强非公有制企业党建工作的新路子,保证非公有制经济健康发展;
5.支持和帮助工商联主席搞好行政事务; 6.负责完成县委、政府交办的其它党务工作。
副主席职责
1.协助主席搞好工商联工作;
2.分管光彩事业、非公有制经济维权服务工作; 3.分管宣传教育、对外联络工作; 4.积极完成领导交办的其它工作任务。
秘书长职责
1.负责工商联机关日常事务管理; 2.分管办公室工作; 3.分管会员管理工作; 4.分管计划生育工作;
5.积极完成领导交办的其它工作任务。
办公室职责
1.负责机关文秘、会务、机要、学习及印鉴和档案管理工作; 2.搞好综合协调、来信来访及信息收集、处理、传递和反馈工作;
3.做好机关工作人员的考核、奖惩、培训等工作。4.负责机关环境卫生、计划生育、安全保卫等工作; 5.做好会员服务、对外联络、宣传教育工作。6.完成领导安排的其它工作。
财务工作人员职责
1.严格执行财经纪律与法规,实行财务公开,民主监督; 2.实行五笔会签制度,费用支出必须经审批人、审核人、初核人、经手人、报账员签字后,方可报账;
3.规范建立工商联财务帐册,财务人员做到帐目清楚,手续完备,准确无误,自觉接受监督; 4.定期公布账务收支情况。
干部年度考核评议与奖惩制度
一、考核办法。分为平时考核和年度考核,平时考核情况作为年度考核的基础,年度考核结果作为奖惩升降的主要依据;
二、考核依据。根据《国家公务员法》对公务员的要求和个人岗位年度工作目标内容;
三、考核内容
1、德:主要考核政治态度、道德品质、思想作风、法纪观念,原则性和团结状况等。
2、能:主要考核政策、业务、理论水平和组织领导能力。
3、勤:主要考核出勤情况,工作态度,工作中的主动性和务实性。
4、绩:主要考核完成年度目标任务的数量、质量、效益及本人在完成本单位工作目标中的贡献。
5、廉:主要考核清正廉洁,勤政为民,艰苦朴素,密切联系群众的情况。
四、考核等次。分为优秀、称职、基本称职和不称职;
五、考核程序。包括个人总结、个人述职、民主评议、确定等次、结果反馈;
六、奖惩。根据考核结果,对成绩显著的人员进行表彰奖励,作为评优和干部任用的重要依据;对评议考核较差的个人,给批评、通报等组织处理。
第二篇:妇联机关上墙
咸安区妇联组织群像图
姓名:吴会平职务:妇联主席 职责:主持全面工作 联系方式:***
姓名:梁丽文 姓名: 姓名:潘亚玲
职务:专职副主席 职务: 职务:妇儿工委办公室副主任 职责:分管办公室、组联部 职责: 职责:分管发展部、妇女儿童工作 宣传部、组织人事及省妇联 委员会办公室、妇女儿童活动中心、双学双比基地工作 计划生育、工会、驻村工作 联系方式:*** 联系方式: 联系方式:***
姓名:余辉 姓名:冯超
职务:组联部部长 职务:办公室主任
职责:出纳,负责纪检、组联、职责:负责办公室(调研、档案)、劳资统计及权益部工作 宣传部(信息收集、上报)、机关织
组织人事工作
联系方式:*** 联系方式:***
第三篇:县委办在构建和谐机关上的发言
以服务为主线 以卓越为目标 为构建和谐县委办公室尽职尽责
(2006年月12月2日)
创建和谐党办,实现党办和谐,是新世纪、新阶段加强党的建设、提高党委工作水平的必然要求,是新形势发展的必然趋势和归宿。作为县委办公室的一员,我认为,要实现办公室的和谐,必须首先实现人与人之间、各科室之间的和谐。每一名同志、每一个科室都应坚持以服务为主线、以卓越为目标,不断提高工作的质量和效率,不断提升工作、服务水平,以人与人之间、各科室之间的和谐来促进和推动全办的和谐。
一、要终身致学领先,以素质提升孕育和谐
学习是获取知识、增长才干、提高整体素质的重要途径和基础。中央提出要建设学习型社会,县委提出要建设学习型机关、培育学习型干部,作为党委办公室,必须紧跟知识经济时代步伐,适应形势发展需要,加快建设成全员学习、终身学习的“学习型”党办。古人说得好:“业精于勤而荒于嬉;行成于思而毁于随”,事业的成功要靠勤奋学习和不断实践,办公室工作不是搞什么高科技,没有学不会的知识,没有掌握不了的技能,关键看我们是不是真心学;办公室也有很好的学习条件,关键看我们是不是愿意学;办公室信息来源丰富,关键看我们是不是善于思索和加工。开设周末讲坛,为我们提供了一个很好的学习交流平台,建议办公室能更加丰富讲坛的形式、内容和主题,使之更好地成为大家学习交流的阵地、展示形象的窗口。我们每一名同志都应把学习作为立身之本,要向书本学、向实践学,要在干中学、学中干。通过勤奋学习、勤奋工作、勤奋思考,不断丰富自我,充实自我,提高自我,以自身能力的提高,促进办公室整体工作上台阶。
二、要无私奉献争先,以一流服务彰显和谐
服务贯穿于办公室的全部工作。服务意味着奉献,没有奉献精神就搞不好服务,没有奉献精神,服务就没有积极性、主动性和创造性。因此,每名同志都应强化服务、奉献意识,以服务奉献为荣,拓宽服务领域、创新服务理念,把握服务重心、提高服务质量和水平,确保办公室的各项工作及时、优质、高效、到位。讲奉献,就要有甘当绿叶的精神。泰戈尔说过一句话:“花朵的事业是美丽的,果实的事业是尊贵的,但我愿做一片绿叶,绿叶的事业是默默地垂着绿荫”。这句话说得有哲理,很精辟,很生动。我们在办公室工作,许多重大决策,是办公室协调各方、调查研究、搜集信息、提供方案,而决策者是领导;许多重要的会议是办公室周密组织、精心安排的,但主持会议的是领导;许多精彩的讲话稿是办公室组织起草的,但作报告的是领导。如果我们没有奉献精神,而处处追求名利、显示自己或斤斤计较,是不可能做好办公室工作的。讲奉献,就要大力发扬“老黄牛精神”,“像牛一样干活”,吃苦耐劳,任劳任怨,鞠躬尽瘁,勤耕不辍。要有那种工作起来“无法无天”的劲头,既没有劳动法也没有星期天,无日无夜,既没有白天,也没有夜晚;要始终保持干事的热情、创业的激情,殚精竭虑、夙兴夜寐,任人难任之劳、承人难承之重、挑人难挑之担,在奉献中提高自己,在奉献中争做贡献。要围绕“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的目标,按照“上规范、求创新、零失误、出精品、拓内涵”的要求,努力做好本职工作,时刻保持一颗平常心,把工作岗位当成奉献的舞台,在平凡的工作中实现自己的人生价值和追求。
三、要开拓进取抢先,以发展创新推动和谐
创新是推动事业发展的动力和源泉,是创建和谐党办的力量和灵魂。作为县委办公室,更应该锐意创新、带头创新,成为这种新风尚的引领者。近年来,办公室以规范、高效为主体,不断创新服务理念和服务方式,确保了办公室工作有序运转,应在以后的工作中进一步加强和完善。我们每名同志,在新的形势、新的机遇面前,必须要有“抢”的意识、“抢”的劲头。“抢”,就是要开拓创新,目标定在前、思路谋在前、工作干在前;就是与时俱进,想前人之所未想,做前人之所未做,使我们的思想和行动与不断变化的工作实际相适应。一要创新思想观念。坚持用新的眼光审视工作,新的思维研究问题,新的观念谋划思路,创造性地开展工作。二要创新工作机制。紧紧围绕县委中心工作,更好地服务于“第一要务”;要抓住决策部署,把握工作态势,更好地发挥参谋助手职责;要根据新形势、新任务的要求,充分发挥积极性、主动性和创造性,创建良性竞争的工作氛围,推动整体工作持续推进。三要创新工作方式。将创新的理念落实和体现到每一项工作中去,在超前服务、主动服务、优质服务、精心服务、敢于竞争、敢于挑战上下功夫,把办公室各项工作做得更富有成效。
四、要团结协作创先,以安定有序保证和谐
团结协作、安定有序是和谐党办的重要外在表象。办公室工作是一个有机整体,每项工作都可以说是一个完整的共同协作项目。如果不团结,没有团队精神,就没有所谓的超一流精神状态和工作劲头,更无法把办公室的各项工作推向前进。“同心山成玉,协力土变金”,这句古话形象道出了团结的强大威力和丰厚回报。我们每位同志要把在一起工作作为一种缘份,象珍惜自己的眼睛一样珍惜团结,既要善于团结别人,又要善于被别人团结。同志与同志之间应坚持大事讲原则,小事讲风格,团结一心,取长补短,密切合作,充分发挥整体效能,要做到难事不推,好事不抢,荣誉不争,要做到宽以待人,相互体谅,少一些埋怨指责,多一些理解支持。各科室之间要分工不分家,加强联系沟通,信息、督查、调研要浑然一体,办文、办会、办事要协调一致,文秘工作、后勤保障和谐推进。
五、要严谨自律为先,以先进本色引领和谐
县委办公室是县委对外的窗口,展示的是县委机关的形象,体现的是县委机关的素质,作为办公室的每名同志,都应以严谨的作风、诚信的品格和自律的意识来维护办公室的形象,以先进本色来引领和谐办公室的建设。一是要严谨。把严谨体现在工作的每一个细小环节中,工作细致入微,严格按照规矩办事。无论是接听电话、会务接待、文稿打印等本职工作,还是领导交办的其它事务,都要用细功夫去做,用“笨功夫”去干。工作中少一点应付,多一分尽心;少一点放松,多一点精细;少一点马虎,多一点认真。二是要诚信。坚持做到对组织忠诚、对事业真诚、对同志坦诚,要靠良好的人格力量赢得大家的尊重,要靠务实高效的工作业绩赢得大家的认可,要靠明礼诚信的言行举止赢得大家的信任。为人处事要一是一,二是二,说到哪里做到哪里。同时,还要表里如一,真诚待人,说真心话,交真心朋友。三是要自律。做到自重、自省、自警、自励,在任何情况下,要耐得住清苦,抗得住诱惑,管得住小节,经得住考验,以高尚的精神、宏伟的事业激励和鞭策自己,积极进取,求实创新。
构建和谐县委办公室,是一项系统工程,除了靠健全完善的制度、严密高效的运行机保障外,尤其需要我们每名同志、每个科室的共同努力,让我们共同携手,牢记服务宗旨,争创一流业绩,为构建和谐县委办公室尽职尽责!
谢谢大家!
第四篇:上墙制度
员工培训教育制度
1.目的
对企业所有从事与产品质量有关的人员规定相应的岗位能力要求,并进行培训,确保员工素质满足质量管理体系要求。2.工作程序 2.1人员要求
具体承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的,对能力的判断应从教育、培训、技能和经历等方面加以考虑。
2.2培训、意识和能力
2.2.1应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求,分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、检验员等,根据相应的岗位职责制定并实施培训需求。2.2.2新员工培训
a)企业基础教育:包括企业简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量管理手册和产品加工制作基础知识等的培训。在进入企业一个月内,由人力资源部组织进行;
b)岗位技能培训:根据所在部门的岗位需求,学习作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等。由所在岗位技术负责人组织进行,并进行书面和操作考核,合格者方可上岗。
c)卫生知识培训,包括企业卫生规范、车间卫生要求和个人卫生要求等,由生产部门组织进行。2.2.3在岗人员培训
按培训计划要求,每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。2.2.4特殊工种、关键工序作业人员培训 特殊工种作业人员的培训,按政府授权部门的要求参加相关的培训,取得相应的资质证书;
2.2.5培训措施有效性评价
通过理论考核、操作考核、业绩评定和现场观察等方法,评价培训的有效性,评价被培训人员是否具备了所需的能力;
2.2.6人力资源部负责建立、保存员工的培训记录。
从业人员健康管理制度
1.目的
为保证与生产相关人员身体健康,特制定本制度。2.程序 2.1、食品生产经营人员每年应当进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。不得超期使用健康证明。
2.2、新参加工作的从业人员,必须取得卫生健康证明后上岗,杜绝先上岗后查体的事情发生。
2.3、人力资源部负责员工的健康检查,并保存相关记录。具体要求如下:
a)车间操作人员、检验人员、与产品有接触的人员每年至少进行一次健康检查,必要时做临时健康检查。
b)对患有疾病及外伤人员逐级上报:出现有碍产品卫生的疾病或外伤者,不得从事接触直接入口食品的工作。应自觉报告班长,由班长及时调整工作岗位。严禁患有以下疾病的人直接参与产品的加工,病愈经体检合格后并经人力资源部批准后方可重新上岗。
c)每天班前卫生检查员检查工人身上有无可能污染产品的受感染的伤口。d)对于健康状况可能导致产品污染的工人应及时将有关情况汇报班长,车间主任将可能发生的健康问题汇报给生产部,由生产部评审是否存在可能污染的情况。
2.4、车间班长负责每日对进入车间的相关人员进行卫生检查,并填写《生产人员卫生检查记录》。
2.5、人力资源部负责组织本公司从业人员的健康查体工作。
2.6、人力资源部建立从业人员卫生档案,并且对从业人员的健康状况进行监督管理。
进货查验记录制度
1.目的
为了加强进货管理,确保原料来自有合法资质的供货商,从源头控制不合格食品原料、食品添加剂和食品相关产品流入,特制定本制度。
2.工作程序
2.1索取相关资质证明
2.1.1查验供货商资质证明文件。对首次采购的供货商,应当索取并仔细查验下列证明文件:
a)营业执照、生产许可证等资质;
b)出厂检验报告和供需双方共同认可的第三方型式检验报告; c)进口食品需提供出入境检验检疫局提供的检测报告;
上述相关证明文件应当在有效期内,并由供货商加盖公章。对上述证明文件不齐全或者不符合法定要求的,不准办理入库。
2.1.2索取并仔细查验食品质量证明文件。首次购入食品应当按食品种类和生产批次索取并仔细查验法定检验机构出具的检验合格报告。
2.1.3索取销售凭证。
2.1.4索取资料的管理。索取的上述文件资料应当按供货商名称或者食品种类分类建档保存,档案保管期限为自该种食品购入之日起不少于二年。
2.2进货验证的要求
2.2.1对每批采购进货,供货方必须提供该批次货物的出厂检验报告、有效期内的型式检验报告,具体执行《原辅材料验收标准》。
2.2.2如有特殊情况或特殊原料,供货方确实无法提供检验报告,企业必须按照有关标准自行检验,检验记录至少保存二年。
2.2.3库管员配合采购部对每批进货进行核对,做到物、证、帐统一,检验报告和物品名称、批次、等级等信息不一致者不予接受,退回供货方协调处理,并在进货查验记录和供应商评价记录中予以注明。
2.3建立和保存进货查验记录
企业应建立并保存每次的进货查验记录,对进货查验情况进行真实、全面、系统的记录以备质量追溯。
2.3.1记录内容。应当根据进货查验文件、凭证如实记录购进原料的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及进货日期等内容。
2.3.2定期查阅进货记录。采购部应当定期查阅进货记录,检查原料的保存与质量状况。并按先进先出原则使用原料。一旦发现物料超过保质期,立即通知仓库启动《不合格品管理制度》进行处理。
2.3.3记录保存期限。进货查验记录保存期限不得少于二年。
生产过程控制制度
1.目的
对产品的生产过程进行有效控制,保证各有关职能部门履行职责,保证生产作业操作按规定的方法和程序进行,对半成品进行有效检验控制,确保产品质量满足产品标准要求,特制定本制度。2.工作程序
2.1生产计划的控制
生产部根据销售状况及库存报表安排生产,并向加工车间下达生产任务,均衡生产。
2.2生产过程控制
生产过程分为一般工序和关键控制工序。对关键质量控制点的严格控制见(HACCP手册)。
2.3产品标识和可追溯性的控制 2.4人员控制
操作人员须经岗前培训,掌握本岗位的操作规程、技能要求和安全知识。生产操作人员每年进行一次健康查体,应有卫生监督机构颁发的体检合格证。每天上岗前进行卫生检查。
2.5设备控制
生产车间要按照管理制度要求,对生产设备进行维护、保养及检修,确保设备处在正常运转状态。操作人员负责正确使用本岗位的设备,对设备进行维护保养和润滑。
2.6半成品质量检验
半成品的检验方法要按照作业指导书规定的关键质量控制点及时进行检查检验。
2.7环境条件控制
按本手册《防止食品污染管理制度》要求控制生产现场,确保生产现场的卫生环境满足要求。
2.8生产设备、设施清洗消毒
按本手册《生产设备、设施清洗消毒管理制度》要求,对生产现场的设备设施进行清洗消毒,确保生产设备设施的卫生满足要求。
出厂检验及检验记录保持制度
1、出厂检验是产品出厂前对其质量状况所进行的全面检查。公司实施严格的出厂检验及检验记录制度,逐批检验,严把产品质量关。
2、产品包装完工后,由化验员按产品标准要求进行抽样检验,检验合格的产品通知仓库管理员办理入库手续。检验项目任一项不合格,不得放行,由公司技术人员进行评审处置。
3、产品发货前进行出库检查,由仓库管理员依据出厂检验报告核对产品型号、规格、产品批号、合格证等,依据提货单核查发货数量、提货商、发货地址并检查产品的包装质量,全部符合方可发货。
4、品管部负责建立和保存出厂食品的原始检验数据和检验报告记录,抽样检验和编写出厂检验报告时,应查验食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、检验人员、检验报告编号、检验时间等记录内容。
5、检验人员应具备相应能力,必须取得化验员资格证书才能上岗。
6、本公司委托有资质的第三方检测机构进行产品的型式检验。品管部负责编制型式检验项目计划,经总经理批准后实施。
7、出厂检验项目与食品安全标准及有关规定的项目应保持一致。依据产品标准及生产许可证审查细则规定的各检验项目进行检验,确认规定的检验项目均已完成,且结果符合要求后,出具《产品出厂检验报告》。对检验合格的产品,按规定进行包装、标识,入库、发货。
8、品管部负责化验室的管理,计量员负责检验设备、计量器具的周期检定或校准。化验室应具备必备的检验设备,计量器具应依法经检验合格或校准,相关辅助设备及化学试剂应完好齐备并在有效使用期内。
9、品管部每年进行二次型式检验,同时进行比对测试,依据质检部门出具的检验报告与本公司化验室检测的数据进行实验室测量比对,当比对数据出现不符合时,应及时进行原因分析并纠正。期间生产的产品,应送质检部门进行检验。化验员建立并保存比对记录。
10、品管部负责按规定保存出厂检验留存样品。留存样品的保存期限不得少于产品的保质期,留存样品应保存在样品室。
食品安全事故处置制度
1.目的
对已发生的食品安全事故,规定出响应措施,认真做好食品安全事故处置工作,使各级领导及时了解掌握相关情况,取得指导和处置的主动权,最大限度地减少可能对食品安全造成的影响,特制定本制度。
2.工作程序 2.1报告 报告原则:任何员工有义务在第一时间报告或越级报告涉及本公司产品的食品安全事故。
2.2报告程序
发生食品安全事故时,各部门应立即向质量安全管理负责人汇报,对于重大的食品安全事故,要立即向总经理报告,任何部门或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报,不得毁灭有关证据。
2.3食品安全事故处置
发生食品安全事故时要封存暂扣可能导致食品安全事故的产品及其原料,并立即进行检验、分析、调查;对确认属于被污染的产品及其原料,应立即停止生产、销售并按照本公司《不安全食品召回制度》立即予以召回并销毁。
3.责任追究
3.1各部门负责人及公司领导必须保持每天24小时联络畅通,对无法联络造成严重后果的要严肃追究责任。
4.纠正与完善
如有事故发生,由生产负责人负责组织进行原因分析,品管部编制《食品安全事故调查报告》,针对导致食品安全事故的原因,如异常作业、操作人员缺乏培训等,由责任部门采取纠正措施并实施。
品管部将《食品安全事故调查报告》交事故发生部门备案一份,以对其实施效果进行监督验证。
事故发生后,质量负责人组织相关部门对本方案和有关应急预案进行评审与修订,使其不断完善。
不安全食品召回制度
1、目的
为有效地召回已交付给顾客的已发生或可能发生的不安全产品,保护顾客及消费者利益,防止不安全危害的发生,特制定本程序。
2、工作程序
2.1召回产品的信息源,包括以下内容: 2.1.1顾客的信息反馈及投诉。
2.1.2官方公布被责令召回及法律法规的变化。
2.2仓库管理员根据相关的单据确定发生回收的产品的名称、规格、生产批号、数量,根据发货记录迅速找出相关客户(确保100%),并报告营销部门。2.3营销部门确定相关产品目前所处的位置,并实施相应的产品召回计划。2.3.1产品正准备出运,应立即停止出运,并通知仓库隔离产品,准备召回回收处理。
2.3.2产品已出运或已到收货人手中,公司必须按以下方法召回产品 2.4产品召回或撤柜的处理
2.5对于撤柜的产品营销部应通知客户对产品单独存放,并标示清楚,销售商在未得到明确恢复上柜的信息前,不得擅自恢复销售。
2.6品管部负责组织相关部门对撤柜的产品和撤柜信息进行分析验证,如果存在不安全,则通知营销部执行召回,如果不存在安全隐患,则由营销部门通知销售商继续销售。
2.7对因产品召回或撤柜而引发的与顾客之间的相关问题,由品管部配合营销部门与顾客协商处理。
第五篇:上墙制度
“五个日子”制度
一、党费收缴日制度
(一)党费标准:工资3000以下的按0.5%,3000至5000的按1%,5000以上的按1.5%,退休党员5000以下的按0.5%,5000以上的按1%。
(二)缴纳时间:每月最后一天向机关党支部交纳党费,如有特殊情况不能亲自交纳,可以委托其他党员代为交纳。
(三)预备党员从批准日算起当月开始交纳党费。
(四)对不按规定交纳党费的党员,党支部及时对其进行批评教育,无正当理由连续6个月不交纳党费的,按自行脱党处理。
(五)党支部每年公布2次党费收缴情况。
二、集中学习日制度
(一)党员集中学习日定为每月的28号。
(二)学习内容:是政治理论教育、政策法规教育和思想道德教育。主要是学习党章党规、党的十八大以来的重要精神、党的基本路线、方针、政策以及市委、区委临时安排的学习任务。
(三)由支部书记或者副书记主持,每次学习做好学习记录;建立联系指导制度,负责做好活动的协调、指导工作。重点反映党员提出的意见和问题,建立奖惩制度,对无故不参加支部组织学习2次以上的,视情节给予批评教育、诫勉
等相应处理,同时对因外出不能按时参加学习的,由党支部书记或其他党支部成员结对为其“补课”;由党支部定期、不定期对党员的学习情况进行抽查。
三、志愿服务日制度
(一)志愿服务日定为:每月15号,由支部组织,根据党员的特长、技能结合服务项目,组织开展服务活动。
(二)志愿服务行为规范:遵守国家法律、法令、法规,做文明志愿者;以自身的行动实践志愿者精神,把爱心献给需要帮助的人。积极参加志愿服务,不断提高服务技能。廉洁自律,不以任何理由收取服务报酬。文明服务,维护志愿者的社会形象。服从安排,遵守志愿者服务组织的有关规章制度。
四、党员政治生日制度
党员“政治生日”是经党组织讨论同意批准的那一天,要求每个党员必须记住自己的政治生日。
五、组织生活日制度
(一)党支部组织生活日为12月25日,是党的组织生活会的一种形式,也是通过开展批评与自我批评、互相监督、互相帮助、分清是非、沟通思想、总结经验,统一认识,达到提高党员素质。
(二)支部组织生活会要坚持思想性、政治性和原则性,认真开展批评与自我批评。对同志的缺点和错误,要从团结的愿望出发,经过批评达到新的团结。对自己的缺点和错误,要严于解剖,达到互相帮助、互相监督、总结经验、统一思想的目的。
(三)支部书记要带头开展批评与自我批评,对会议情况、检查和反映出来的问题、整改措施等情况要指定专人做好会议记录,将整改落实情况。
组织生活会制度
(一)党员组织生活会制度
党员组织生活会的形式。可以采取支部大会的形式,也可以采取党小组会的形式。究竟采取什么形式,这要以党支部的党员人数的多少而定。支部人数少,就采取支部大会的形式;支部人数多,就采取党小组会的形式。它与党小组会和党支部大会不完全等同,党小组会和党支部大会的内容很多,党员组织生活会只是其中众多内容之一。
党员组织生活会召开的时间:一般是每半年召开一次。并开展“一会五评”:个人自评材料、党员互评材料、支部讲评材料、领导点评材料、民主测评表。
(二)支部委员组织生活会制度
局党委班子成员参加所在党支部的组织生活会,必须过双重组织生活。同党员一起汇报自己的思想、工作情况并相互开展批评与自我批评。
坚持“有话摆到桌面上”的原则,充分发扬民主,开展积极的思想斗争,增强政治原则性。在会上,对人对事要开诚布公,揭矛盾,摆问题,查根源,积极开展批评与自我批评,以达到统一认识、增强团结、互相监督、共同提高。
(三)“三会一课”制度是党的组织生活的基本制度,是党的基层支部应该长期坚持的重要制度,也是健全党的组织生活,严格党员管理,加强党员教育的重要制度,是我党经过长期实践证明的一种行之有效的党组织生活制度。
“三会”是:定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会;“一课”是:按时上好党课。全年召开4次以上支部党员大会,12次以上支委会,6次以上党课。
做合格党员的标准
讲政治,有信念。讲规矩,有纪律。
讲道德,有品行。讲奉献,有作为。
共产党员的基本要求
严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。
党支部书记主要职责
一、负责召集支部委员会和支部大会;结合本系统的具体情况,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示、决议,研究安排党支部工作,将党支部工作中的重大问题,及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。
二、了解掌握本支部党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决。做好经常性的思想政治工作,力求把思想政治工作做深做细。
三、搞好支部的思想、组织、作风建设,代表党支部对本单位在贯彻执行党和国家方针、政策等方面起保证监督作用。
四、发动党员完成各项工作、学习等任务,并起模范、表率作用。根据支委会的意见,对本单位业务等工作中的重大问题,向行政领导提出意见和建议,充分发挥党支
部的政治核心作用。
五、检查党支部工作计划、决议的执行情况和执行中出现的问题。按时向支委会、支部大会及上级党组织报告工作。
六、经常与支部委员和同级行政负责人密切联系,支持他们的工作,协调本单位党政、工、团的关系,支持群众组织独立负责地开展工作。
七、抓好支部委员会的学习,按时召开支部委员会的民主生活会,加强团结,充分发挥支部委员会的集体领导作用。
八、坚持“一岗双责”,认真贯彻落实中央“八项规定”要求,持之以恒抓好卫计系统反腐倡廉和行业不正之风。
党员活动室
社会主义核心价值观24个字