燃气巡线8月测试题 (含答案)

第一篇：燃气巡线8月测试题 (含答案)

燃气巡线8月测试题

1.管道天然气的主要成份是什么？其密度、热值、着火温度、沸点、最小点火能是多少？

管道天然气的组成以甲烷为主，比空气轻，常温常压下，其密度大约是0.75-0.8Kg/Nm3，难液化。其高热值为41-52 MJ/Nm3，低热值为36-48MJ/Nm3，天然气的着火温度通常为537℃～750℃，沸点-162.49℃，天然气的最小点火能为310mJ。

2.什么是天然气的爆炸极限，爆炸极限是多少？当天然气与空气混合后发生爆炸的三个条件是什么？

天然气和空气的混合物遇明火而引起爆炸时的天然气浓度范围称为爆炸极限。天然气爆炸极限为5%-15%（占空气中体积%）。天然气与空气的混合发生爆炸的三个条件： 1)天然气在空气中的浓度达到爆炸限范围； 2)密闭系统； 3)遇明火。

3.天然气的净化主要是脱除哪些组分？ 主要是脱硫、脱水、脱烃。

4.设备管理“四懂三会”指的是什么？ 四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途； 三会：会操作、会维护保养、会排除故障。

5.手提式干粉灭火器的使用口诀是：站上风、拔插销、握软管、对火根、按手柄。6.巡回检查内容是什么？

(1)设备运行状况、瞬时流量、压力、温度、电池电量是否符合要求；(2)各类阀门开关状态和阀位指示是否正确；(3)各类承压设备是否有泄漏和锈蚀；

(4)控制柜与配电屏上的各电器元件及压力表、压力表导管、导线是否正常工作，有无失灵或异常情况，压力、温度、电流、电压等的读数是否正常；(5)设备运转是否正常；

(6)伴热（传热）装置工作是否正常；(7)消防器材是否完好；

(8)安全保卫情况，场站和周围有无异常。7.燃气管道的“三桩”是指什么？

标志桩、里程桩、转角桩。

8.安全生产管理，坚持安全第一、（预防为主）为主的安全生产方针。

9.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝（违章指挥）和强令冒险作业。

10.安全标志分为四类，它们分别是（禁止、警告、指令和通行）等标志。

第二篇：燃气管道巡线员管理制度

燃气管道巡线员管理制度

2016-05-231、总则

1.1目的

为提高管网巡线人员的安全意识和工作责任心，充分发挥其主观 能动性，采取有效的巡线监管、考核措施，真正起到有奖有罚和激励 的作用，减少燃气管网被第三方破坏事件发生，确保燃气管网安全 运行。

1.2适用范围

XXXX燃气有限公司管网巡线员

1.3管网破坏事故

包括管线因巡线员巡视、监护不到位，造成被第三方野蛮施工破坏和管网因圈、占压而导致的相关事故。

1.4巡线检查范围：城市道路、各小区燃气管线、阀井、调压设备、过河管、占压或管网附近施工点、管网标志牌（桩）、通气管线、阀井周围5米附近的其它地下井空间等，对可疑路段可扩大检查范围。

2、监督检查、考核与奖罚规定

2.1监督检查

（1）运营部要每月不少于4次对各巡线员所负责的区域的管网巡视工作进行检查。

（2）公司领导要不定期的对巡线员的管网巡视工作进行监督检查、考核。（3）运营部对各巡线员的工作情况按本办法进行考核和奖罚。

2.2奖惩：

2.2.1评选优秀员工

巡线员责任区域内发生一次管损事故，年底不能评选为优秀员工，不能参评公司组织的任何优秀员工的评选工作；

2.2.2奖励与考核

（1）巡线员在巡线过程中，发现一次庭院地下低压管网漏气，报运营部核实确认后，给予100元奖励。

（2）巡线员在巡线过程中，发现一次道路、庭院地下中压压管 网漏气，并采取有力有效措施避免重大安全事故发生或消除重大安全隐患的，报运营部核实确认后，可依据实际情况给予100—300元奖励。

（3）巡线员在巡线过程中，及时发现管网附近第三方开挖施工，并与施工方沟通协调和下发施工告知书，敢于挺身而出制止野蛮施工行为，有效避免重大安全事故发生或管网遭受施工破坏的，报运营部核实确认后，给予200元奖励。

（4）每月巡线员尽职尽责，巡视到位，确保所负责区域管网安 全运营，所辖管网设施、调压设施维护及卫生状况良好；调压检查记录、巡视工作记录；工业用户抄表按时完成并记录填写完整及时、准确；与施工方及时沟通协调和下发施工告知书，确保管网未被第三方施工损坏或造成燃气安全事故；设备运行稳定、无漏气等隐患；考核和检查工作符合以上标准达标的，当月个人绩效考核加5分，巡线工作特别优秀的，当月个人绩效考核加10分。

（5）巡线员尽职尽责，巡线区域内没季度未发生管网破坏事件的，每季度奖励巡线责任人300元。

（6）巡线员尽职尽责，全年内巡线区域未发生管网破坏事件的，年底参评优秀员工。2.2.2处罚考核:

（1）每位巡线员必须熟知自己所巡线路基本情况，了解管线位 臵、走向、埋深、材质、管径压力和调压器、控制阀门等设施等基本情况，如公司、部门经理抽查、考核巡线员不能熟练掌握管网现状的处罚50元，对第二次抽查、考核仍不能达到要求的，处罚100元。

（2）巡线员要严格按照每周巡线计划规定路线进行管网巡视 工作，在工作期间不干和工作无关的事情，不擅离工作岗位，公司和部门领导不定期对每个巡线员在岗情况进行检查，如发现一次工作期间不在岗位，或无特殊原因有一次巡视不到位未填写设备检查巡视记录的，按脱岗处理，处罚50元；当月发现二次工作期间不在岗位或巡视严重不到位的，处罚100元；如有两次以上的交公司处理。

（4）巡线员所辖管网设施、调压设施有未及时维护及卫生状况不好；调压检查记录、巡视工作计划及记录、管线移交记录填写不及时、不完整；管网及设备有漏气隐患；巡线使用的机具携带不全的；发现一次处罚50—100元；两次以上的双倍处罚并由公司通报批评。

（5）凡遇市政建设，道路改造，房屋改造等施工，对燃气管道、设施存在安全隐患时未及时下发安全通知、交待不规范、并未与其沟通、协商燃气设施保护办法和现场监护，发现一次处罚50—100元。

（6）在燃气管道上不允许有新的建、构筑物（违章）出现，因 未及时发现或报告，造成违章事实的；在工作中未及时发现管道和燃气设施是否有异常情况，对漏气及其他情况未及时发现并上报维修，凡是由用户、其他途径报修过来，经核实确认后，根据情节给予50—100元处罚。

（7）当月巡线区域内管网每发生一起因工作不到位造成被第三方破坏事故的，依据责任大小处罚100-200元不等，累计责罚，如严重失职且连续发生二次因工作不到位造成被第三方破坏的，对巡线人员要加倍处罚，并按待岗处理；如引发燃气事故并造成严重后果的，根据公司事故管理相关规定给予处罚直至解除劳动合同。因第三方野蛮施工造成的非责任管损事故，负责该区域巡线员依据事态的严重性给予50-100元不等的处罚，并在公司给予通报批评。

（8）环境显示有明显漏气的迹象（植物枯黄等现象），且在3个月内没有相关巡检记录，但通过其它方式发现（如用户举报），则为该区域巡线员责任，根据情节给予100—200元处罚。

（9）巡线考核管理实现淘汰机制，巡线员要加强自身业务学习和技能提升。如公司、部门经理三次考核巡线员不能熟练掌握管网现状或技能考试不合格的；或连续三个月个人绩效考核分值低于80分的，公司将给予留用察看处分；留用察看期间，考核成绩出现“80分”或“80分”以下的，给予停职查看处分；停职查看期间，根据工作表现可随时予以辞退。

3、考核与奖罚的实施程序

3.1、本办法涉及的奖励条款，由运营部统计当月受奖励人员名单后提交人力资源管理部门，列入当月工资发放；半年奖励由运营部考核统计并经公司总经理审核后，作现金发放；该绩效激励考核条款，均由运营部进行考核。

3.2、本办法涉及的处罚条款，由运营部开具罚单进行处罚，罚单转人力资源管理部门备案，于违章人当月工资中一次扣除；涉及绩效考核处罚条款的，由运营部进行考核。

4、本办法经公司领导审议通过后，于xx年xx月xx日起实施。

第三篇：燃气管网巡线员奖惩办法

燃气管网巡线员奖惩办法

1、总则 1.1目的

为提高管网巡线人员的安全意识和工作责任心,充分发挥其主 观能动性,采取有效的巡线监管、考核措施，真正起到有奖有罚和激励的作用，减少燃气管网被第三方破坏事件发生，确保燃气管网安全运行。

1.2适用范围

有限公司管网巡线员

1.3管网破坏事故：包括管线因巡线员巡视、监护不到位，造成被第三方野蛮施工破坏和管网因圈、占压而导致的相关事故。

1.4巡线检查范围：城市道路、各小区燃气管线、阀井、调压设备、凝水井、过河管、占压或管网附近施工点、管网标志牌（桩）、通气管线、阀井周围5米附近的其它地下井空间等，对可疑路段可扩大检查范围。

2、监督检查、考核与奖罚规定 2.1监督检查

（1）、运营部要每月不少于4次对各巡线员所负责的区域的管网巡视工作进行检查和放牌考核。

（2）、公司领导及安保部要不定期的对巡线员的管网巡视工作进行监督检查、考核。

（3）、运营部、安保部对各巡线员的工作情况按本办法进行考核和奖罚。

2.2奖惩：

2.2.1巡线员奖励基金

设立巡线员奖励基金，年底评选优秀巡线员，奖励范围按巡线员

总人数的30%确定，奖励金额为2000元/人/年。责任区域内发生一次管损事故，年底不能评选为优秀巡线员，不能参评巡线员奖励基金，并对巡线员实施处罚；

2.2.2奖励与考核

（1）巡线员在巡线过程中，发现一次庭院地下低压管网漏气，报运营部与安保部核实确认后，给予100元奖励。

（2）巡线员在巡线过程中，发现一次道路、庭院地下中压压管 网漏气，并采取有力有效措施避免重大安全事故发生或消除重大安全隐患的，报运营部与安保部核实确认后，可依据实际情况给予100—300元奖励。

（3）高压/次高压管线或城市主干线（管径≥DN200）发现漏点1处，奖励200元/人。

（4）巡线员在巡线过程中，及时发现管网附近第三方开挖施工，并与施工方沟通协调和下发施工告知书，敢于挺身而出制止野蛮施工行为，有效避免重大安全事故发生或管网遭受施工破坏的，报运营部与安保部核实确认后，给予200元奖励。

（5）每月巡线员尽职尽责，巡视到位，确保所负责区域管网安 全运营，所辖管网设施、调压设施维护及卫生状况良好；调压检查记录、巡视工作计划及记录、管线移交记录填写完整、准确；工商户抄表、安检按时完成并记录填写完整及时、准确；与施工方及时沟通协调和下发施工告知书，确保管网未被第三方施工损坏或造成燃气安全事故；设备运行稳定、无漏气等隐患；放牌考核和检查工作符合以上标准达标的，当月个人绩效考核为A，巡线工作特别优秀的，当月个人绩效考核为A+。

（6）巡线员尽职尽责，巡线区域内上半年或下半年内未发生管网破坏事件的，每半年奖励巡线责任人500元。

（7）巡线员尽职尽责，全年内巡线区域未发生管网破坏事件的，2

年底参评优秀巡线员及巡线员奖励基金。

2.2.2处罚考核:（1）每位巡线员必须熟知自己所巡线路基本情况,了解管线位 臵、走向、埋深、材质、管径压力和调压器、控制阀门、凝水缸等设施等基本情况，如公司、部门主管抽查、考核巡线员不能熟练掌握管网现状的处罚50元,对第二次抽查、考核仍不能达到要求的,处罚100元，当月绩效考核为C。

（2）巡线员要严格遵守公司劳动纪律和请假制度，做到上班 按时报到不迟到、不旷工，如未请假而不报到上班的，报公司按旷工处理，当月绩效考核为C；如当月累计三次以上迟到的处罚100元，当月绩效考核为C。

（3）巡线员要严格按照每周巡线计划规定路线进行管网巡视 工作,在工作期间不干和工作无关的事情,不擅离工作岗位,部门和管网所主管领导不定期对每个巡线员在岗情况进行检查,如发现一次工作期间不在岗位，或无特殊原因有一次巡视不到位未填写设备检查巡视记录的，按脱岗处理，当月绩效考核为C，并处罚100元；当月发现二次工作期间不在岗位或巡视严重不到位的, 并处罚200元，当月绩效考核为C-；如有两次以上的交公司处理。

（4）巡线员所辖管网设施、调压设施有未及时维护及卫生状况不好；调压检查记录、巡视工作计划及记录、管线移交记录填写不及时、不完整；管网及设备有漏气隐患；巡线使用的机具携带不全的；考核放牌未按时拿回的，发现一次处罚50—100元；两次以上的当月个人绩效考核为C。

（5）凡遇市政建设,道路改造,房屋改造等施工,对燃气管道、设施存在安全隐患时未及时下发安全通知、交待不规范、并未与其沟通、协商燃气设施保护办法和现场监护，发现一次处罚200—300元，当月绩效考核为C。

（6）在燃气管道上不允许有新的建、构筑物（违章）出现，因 未及时发现或报告，造成违章事实的；在工作中未及时发现管道和燃气设施是否有异常情况，对漏气及其他情况未及时发现并上报维修，凡是由用户、其他途径报修过来，经核实确认后，根据情节给予50—100元处罚。

（7）当月巡线区域内管网每发生一起因工作不到位造成被第三方破坏事故的，依据责任大小处罚100-300元不等，累计责罚，当月绩效考核为C，并根据控股公司事故事件管理规定进行相关处理；如严重失职且连续发生二次因工作不到位造成被第三方破坏的，当月绩效考核为C-，并按待岗处理；如引发燃气事故并造成严重后果的，根据公司事故管理相关规定给予处罚直至解除劳动合同。因第三方野蛮施工造成的非责任管损事故，负责该区域巡线员当月绩效考核为C。（8）环境显示有明显漏气的迹象（植物枯黄等现象），且在3个月内没有相关巡检记录，但通过其它方式发现（如用户举报），则为该区域巡线员责任，根据情节给予100—300元处罚。

（9）发现巡线员骑摩托车未带头盔者，每发现一次罚50元；（10）巡线考核管理实现末位淘汰机制，巡线员要加强自身业务学习和技能提升。如公司、部门主管三次考核巡线员不能熟练掌握管网现状或技能考试不合格的；或连续三个月个人绩效考核为C的，公司将给予留用察看处分；留用察看期间，考核成绩出现“C”或“C”以下的，给予停职查看处分；停职查看期间，根据工作表现可随时予以辞退；

（11）如巡线员在工作中存在“三违”行为的，根据《安全生产 “三违”现场监察管理办法》进行相关处理。

3、考核与奖罚的实施程序

3.1、本办法涉及的奖励条款，由运营部报安全保卫部统计当月受奖励人员名单后提交人力资源管理部门，列入当月工资发放；半年 4

及全年奖励基金由安全保卫部考核统计并经安委会审核后，作现金发放；涉及绩效激励考核条款的，由运营部进行考核。

3.2、本办法涉及的处罚条款，由运营部报安全保卫部负责人开具专用罚单进行处罚，罚单转财务部及人力资源管理部门备案，于违章人当月工资中一次扣除，罚金上缴公司财务部，作为安全管理奖励基金，专项管理；涉及绩效考核处罚条款的，由运营部进行考核。

4、本办法经公司领导经营班子或安委会审议通过后，于2016年11月1日起实施。

二〇一三年十月三十日

第四篇：XXXX燃气有限公司巡线管理办法

XXXX燃气有限公司 燃气管网巡线员管理办法

1、总则 1.1目的

为提高管网巡线人员的安全意识和工作责任心,充分发挥其主观 能动性,采取有效的巡线监管、考核措施，真正起到有奖有罚和激励 的作用，减少燃气管网被第三方破坏事件发生，确保燃气管网安全 运行。

1.2适用范围

柘城县丽华燃气有限公司管网巡线员

1.3管网破坏事故

包括管线因巡线员巡视、监护不到位，造成被第三方野蛮施工破坏和管网因圈、占压而导致的相关事故。

1.4巡线检查范围：城市道路、各小区燃气管线、阀井、调压设备、过河管、占压或管网附近施工点、管网标志牌（桩）、通气管线、阀井周围5米附近的其它地下井空间等，对可疑路段可扩大检查范围。

2、监督检查、考核与奖罚规定 2.1监督检查

（1）、运营部要每月不少于4次对各巡线员所负责的区域的管网巡视工作进行检查。

（2）、公司领导要不定期的对巡线员的管网巡视工作进行监督检查、考核。

（3）、运营部对各巡线员的工作情况按本办法进行考核和奖罚。2.2奖惩： 2.2.1评选优秀员工

巡线员责任区域内发生一次管损事故，年底不能评选为优秀员工，不能参评公司组织的任何优秀员工的评选工作；

2.2.2奖励与考核

（1）巡线员在巡线过程中，发现一次庭院地下低压管网漏气，报运营部核实确认后，给予100元奖励。

（2）巡线员在巡线过程中，发现一次道路、庭院地下中压压管 网漏气，并采取有力有效措施避免重大安全事故发生或消除重大安全隐患的，报运营部核实确认后，可依据实际情况给予100—300元奖励。

（3）巡线员在巡线过程中，及时发现管网附近第三方开挖施工，并与施工方沟通协调和下发施工告知书，敢于挺身而出制止野蛮施工行为，有效避免重大安全事故发生或管网遭受施工破坏的，报运营部核实确认后，给予200元奖励。

（4）每月巡线员尽职尽责，巡视到位，确保所负责区域管网安 全运营，所辖管网设施、调压设施维护及卫生状况良好；调压检查记录、巡视工作记录；工业用户抄表按时完成并记录填写完整及时、准确；与施工方及时沟通协调和下发施工告知书，确保管网未被第三方施工损坏或造成燃气安全事故；设备运行稳定、无漏气等隐患；考核和检查工作符合以上标准达标的，当月个人绩效考核加5分，巡线工作特别优秀的，当月个人绩效考核加10分。

（5）巡线员尽职尽责，巡线区域内没季度未发生管网破坏事件的，每季度奖励巡线责任人300元。

（6）巡线员尽职尽责，全年内巡线区域未发生管网破坏事件的，年底参评优秀员工。

2.2.2处罚考核:（1）每位巡线员必须熟知自己所巡线路基本情况,了解管线位 臵、走向、埋深、材质、管径压力和调压器、控制阀门等设施等基本 2

情况，如公司、部门经理抽查、考核巡线员不能熟练掌握管网现状的处罚50元,对第二次抽查、考核仍不能达到要求的,处罚100元。（2）巡线员要严格按照每周巡线计划规定路线进行管网巡视 工作,在工作期间不干和工作无关的事情,不擅离工作岗位,公司和部门领导不定期对每个巡线员在岗情况进行检查,如发现一次工作期间不在岗位，或无特殊原因有一次巡视不到位未填写设备检查巡视记录的，按脱岗处理，处罚50元；当月发现二次工作期间不在岗位或巡视严重不到位的,处罚100元；如有两次以上的交公司处理。（4）巡线员所辖管网设施、调压设施有未及时维护及卫生状况不好；调压检查记录、巡视工作计划及记录、管线移交记录填写不及时、不完整；管网及设备有漏气隐患；巡线使用的机具携带不全的；发现一次处罚50—100元；两次以上的双倍处罚并由公司通报批评。

（5）凡遇市政建设,道路改造,房屋改造等施工,对燃气管道、设施存在安全隐患时未及时下发安全通知、交待不规范、并未与其沟通、协商燃气设施保护办法和现场监护，发现一次处罚50—100元。（6）在燃气管道上不允许有新的建、构筑物（违章）出现，因 未及时发现或报告，造成违章事实的；在工作中未及时发现管道和燃气设施是否有异常情况，对漏气及其他情况未及时发现并上报维修，凡是由用户、其他途径报修过来，经核实确认后，根据情节给予50—100元处罚。

（7）当月巡线区域内管网每发生一起因工作不到位造成被第三方破坏事故的，依据责任大小处罚100-200元不等，累计责罚，如严重失职且连续发生二次因工作不到位造成被第三方破坏的，对巡线人员要加倍处罚，并按待岗处理；如引发燃气事故并造成严重后果的，根据公司事故管理相关规定给予处罚直至解除劳动合同。因第三方野蛮施工造成的非责任管损事故，负责该区域巡线员依据事态的严重性给予50-100元不等的处罚，并在公司给予通报批评。

（8）环境显示有明显漏气的迹象（植物枯黄等现象），且在3个月内没有相关巡检记录，但通过其它方式发现（如用户举报），则为该区域巡线员责任，根据情节给予100—200元处罚。

（9）巡线考核管理实现淘汰机制，巡线员要加强自身业务学习和技能提升。如公司、部门经理三次考核巡线员不能熟练掌握管网现状或技能考试不合格的；或连续三个月个人绩效考核分值低于80分的，公司将给予留用察看处分；留用察看期间，考核成绩出现“80分”或“80分”以下的，给予停职查看处分；停职查看期间，根据工作表现可随时予以辞退；

3、考核与奖罚的实施程序

3.1、本办法涉及的奖励条款，由运营部统计当月受奖励人员名单后提交人力资源管理部门，列入当月工资发放；半年奖励由运营部考核统计并经公司总经理审核后，作现金发放；该绩效激励考核条款，均由运营部进行考核。

3.2、本办法涉及的处罚条款，由运营部开具罚单进行处罚，罚单转人力资源管理部门备案，于违章人当月工资中一次扣除；涉及绩效考核处罚条款的，由运营部进行考核。

4、本办法经公司领导审议通过后，于2015年8月1日起实施。

xxxx燃气有限公司

二〇一五年七月十一日

第五篇：电力巡线

南方手持GPS在电力巡检工作中的应用

南方卫星导航

引言

日常生活中，大众民生和各种经济行业领域，主要使用的能源都是电能。很多地方由于设备的条件的限制，发电量无法满足当地用电量的要求，这使得我国架设了很多电力线路以及相关的输送设备，保证各地用电需要。电力线路及设备由于长期暴露在大自然之中，不仅承受正常机械载荷和电力负荷的作用，而且还经受污秽、雷击、强风、洪水、滑坡、沉陷、地震和鸟害等外力侵害。多种因素将会促使线路上各元件老化、疲劳、氧化和腐蚀，如不及时发现和消除，就可能会发展成为各种故障，对电力系统的安全和稳定构成威胁。意义

电力设备巡检能够有效保证电力设备设备安全、提高电力设备可靠率、确保电力设备最小故障率的一项基础工作。目前，国内普遍采用的是人工巡视、手工纸介质记录的工作方式，这几种方式存在着人为因素多、管理成本高、无法监督巡检人员工作、巡检数据信息化程度低等缺陷。

如何有效提高巡检工作质量？如何有效地将巡检数据信息化？如何消除巡检工作过程中的安全隐患？这些问题困扰了巡检部门很多年，进行了多方面的尝试，比如采用条码、IC卡、信息钮等手段对巡检人员的工作进行监控。南方手持GPS设备的推出，彻底改善了巡检工作中的诸多问题。

应用

利用南方手持GPS设备，进行电力巡检工作，可以带来极大的便利。在此基础之上，加入服务端管理系统，可以最大程度的提高电力巡检工作的信息化管理和运作。以下就是服务端管理系统和手持端巡检系统说构成的基本架构：

图 1 系统架构图

工作流程 电力线路设备巡检管理的具体工作，包含有内业的数据管理和外业的线路巡检两大部分。此处所提到的流程，是指通过人工对软件操作来实现和完成的工作流程。数据管理

具体的工作流程如下（流程除登录外无固定顺序，根据实际业务需求和具体的实时情况而有所不同）：

1、登录系统；

2、制作任务；

3、发布任务；

4、实时监控；

5、命令请求。线路巡检

具体的工作流程如下：

1、登录系统；

2、接收任务；

3、导航到点；

4、巡视缺陷；

5、重复3、4；

6、回传数据；

7、退出系统。工作流程如下图所示：

业务特色

1、智能导航。系统接收当前GPS主板提供的卫星定位信息，再根据已有铁塔的(经纬度或者大地)坐标点，进行自动导航，引导外业巡检人员从所在位置出发前往工作地点。

2、轨迹回放。系统将过往记录下来的巡检人员已经走过的路线，在地图上根据一定要求(时间间隔或者空间间隔)回放，方便下次巡检人员巡检，避免走冤枉路线。

3、随机抽查。服务端管理人员，可以在管理系统的地图主界面上，看到当前所有的外业巡检人员的位置信息(在地图上用有颜色的点和名称标注出来)。在地图旁边，有当前所有在工作的巡检人员的列表信息，管理员可以随机选择一个或者几个用户，向其发出汇报当前工作情况的命令。移动端接收到信息后，自动(手动)给服务器回传包含当前工作完成情况的数据。

4、地图处理。服务端能够流畅的处理地图操作，在地图上反映出外业工作人员的工作情况，以及其所在的位置。移动端要求能够通过地图，自动进行基本的导航指引。

5、文件回传。外业巡检人员，在外工作到一定阶段(一半或者完成，根据具体需求判定)，可以通过2G/3G无线网络，将数据文件回传到服务器上，减少来回跑动频率。另外，外业人员在外巡检，发现重大缺陷需要及时处理，可以拍摄图片(视频)文件，将之回传到服务端管理中心，由管理中心仔细审查过后，直接分配调度人力资源来处理。

6、拍照摄像。移动端设备，可以实现清晰拍照和摄像等功能，完全真实的记录缺陷情况，配合文字说明一起，能够更加清晰的反映出缺陷所在。管理人员可以足不出户就完全真实的掌握实际情况，判定之后，可以直接在管理中心配备好资源和人员，前往指定点进行消缺工作。

7、数据安全。数据传输使用Internet网络和移动无线网络传输，如有需要可以采用特殊的加密处理，也可以使用专门的安全网络传输数据，保证数据的安全性。

8、人身安全。方案可以提供实时监控工作人员回传轨迹数据情况，如一定时间(例如5分钟)内没有数据回传，系统将会给出提示，并且可以给移动端发送确认是否安全的请求信息。如果能及时确认回复(点击“确认”即可)，则可以确认工作人员人生安全；如果不能及时回复，则可以通过手机等通讯工具联系巡检人员，进一步确认人身安全。如有事故发生，而无法联系到巡检工作人员，将考虑是否派遣救援人员前往实地进行查看。

这样一来，在电力巡检工作中，使用南方手持GPS设备，就可以：

1、不需要在巡检设备和电力设备上安装任何附加设备，大大降低了系统的采购和维护成本；

2、有效地保证了巡检人员巡检质量，提高了设备和电力设备的安全可靠性，消除安全隐患；

3、采用无线网络和RFID技术，实现电力设备巡检工作的信息化管理。建设目标

简要的概括来说，就是使得整个巡检工作的管理做到一下几点：

1、管理智能化；智能化的系统，通过简单的操作步骤，就可以完成繁琐的工作。

2、数据信息化；数据库集中管理庞大的设备信息、记录信息和管理信息等数据。

3、业务标准化；根据规范的工作流程和数据格式，标准化业务，便于通用管理。

4、操作人性化；通过简单的界面，人性化的引导，能帮助用户完成繁琐的工作。

5、系统专业化；布局风格设计方面，专业化体现业务，个性化实现用户要求。界面设计