资料员目标责任书[本站推荐]

第一篇：资料员目标责任书[本站推荐]

开工报告、图纸会审记录文件、施工组织设计报审、隐蔽验收资料、竣工验收报告、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、会议纪要等）。分部、分项工程验收及工程竣工验收前，要对所有相关资料进行全面的收集、清理、汇总、装订成册工作。验收后，报有关单位检阅、存档。对施工报验报审资料，应根据工程进度逐日申报填写相关表格，收集齐全合格证等必要的质量证明文件。无论甲方是否接收办理，资料必须按日了结。对于甲方未签收资料、签收未及时下发资料、已下发资料应建档保存，重要资料同时建立扫描电子档案。

5、负责所有试验原材料、成品、半成品检验的现场取样送检工作，及时索取试验、检验报告，并将试验、检验结果及时通知项目部和公司有关人员。试验、检验报告书要妥善保管，编制记录存档。

6、负责完成由项目现场完成的试验、检验工作如砼、砂浆、试块制作、坍落度试验等。按资料要求书面报项目经理要求进行相关试验，试验结果是否报甲方由资料员报经项目经理同意后处理，要求资料员提醒项目经理及时处理未办理事项，此项必须在资料员填写的周计划内重点表述。

8、收集整理工程施工图纸、图纸会审、技术交底、现场洽商记录、设计变更、甲方下发的联系单等有关文件，单独建立甲方下发资料汇总表，对分发给施工员的电子版本的图纸技术资料必须与施工蓝图、资料原件核对一致。建立资料分发记录表，同时必须由接收人员签署与原件或蓝图核对一致无误的意见。关注前后资料的变化，对前后矛盾的资料必须及时提醒项目部领导处理，并记录处理结果。这个结果必须是书面意见，口头意见不予承认。

9、根据工程进度及时办理施工原始记录，确保工程开始现状、施工过程、施工结果图像、标高、尺寸等经济参数完整有效，这些资料必须由经甲方现场人员签字，原始记录、经济技术签证等有关文件办理必须建立单独汇总目录，根据甲方要求的时效办理完成，对施工员未及时申报现场情况造成的资料滞后，要求在周工作中通报并 拿出处理意见，以确保公司利益不受损失。

9、按要求绘制工程竣工图，提交竣工资料。

10、按甲方要求申报工程进度款，配合工程预决算人员做好工程进度款编制、资料成套工作。认真分析合同，提醒工程项目部施工尽量按合同要求的节点内容施工，以便在最短的施工周期内办理工程进度款申报。避免工程现场施工与合同要求的施工进程偏差，造成项目施工成本增加。

11、填写资料部的工作周计划，包括上周计划完成情况、未完成项目内容及原因、本周计划、上周甲方重要指令和计划。电子档报资料主管审批后报送董事长、总经理、工程副总、项目经理、项目施工员。

12、协助材料员及仓管员搞好材料进出登记存档电子记录，协助项目经理分析工程进度与施工材料成本关系。

13、协助项目部办理施工队中间、竣工结算资料，为财务提供经济参数。

14、遵守公司其他规定，保守工程项目经济数据秘密。做到纸质资料不乱，电脑资料不泄漏，数据有备份，文件有存档，收发有记录。

二、考核指标

考核对象： 考核日期：

三：奖励与处罚

1、考核分优秀、合格、差、不合格四个等级，评为优秀给予工资晋级、表彰等奖励，奖金最高500元/次；评为差扣款200元/次；不合格予以退回或辞退。

2、当月有原始资料申报及签证资料未及时办理情况发生的，扣款100元/次。年 累计3次扣除年度奖金。

3、资料申报不及时，造成进度款滞后，扣除200元/次。

4、未完成项目任务，造成重大损失，资料主管扣当月工资500元，资料员察看留用处分。

具状人（公司代表）：

日 期：

受状人（资料员）： 日 期：篇二：总工办资料员管理目标责任书

贵阳花溪恒产置业发展有限公司 总工办资料员kpi管理目标责任书

总工办资料员职责指标

二、绩效指标

1、工资绩效标准 1）、工资的组成分配：年薪÷12=月薪；月薪×80%=基本工资；月薪×10%×kpi得分百分比=绩效工资；年薪×10%=绩效奖金；基本工资+绩效工资+绩效奖金=年薪； 2）、发放方式：每月发放：基本工资；每季度发放：绩效工资（绩效工资=绩效kpi成绩的百分比）；

2、车旅费补贴指标 1）、因公出差，凭任务派遣通知单以及车旅票据实报销； 2）、上下班车费补贴按照集团公司相关规定办理

3、加班费补贴指标 原则上双休日可休息或调休，若因工作公事所需，要求加班，每0.5个工作日补贴￥60.00元/次，加班不得超过10次；

三、kpi指标

总工办资料员kpi指标

四、管理规定 团体管理规定

1、行为规范 1）、响应“团结、守时、守信、迅捷、谦诚、落实”号召； 2）、维护本公司利益，热爱本职工作，遵守公司治理制度，牢固树立主人翁意识。3）、遵守相互尊重原则，公司人员必须服从公司的统一指挥和分工安排。4）、爱护集体物资财产，严格对公司物资资进行保护。5）、节约使用物资材料，不得浪费、严格做好“落手清”管理工作。6）、办公场所、项目工地、生产场地、必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。7）、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹。8）、严格执行公益纪律，文明生产、文明施工。

2、劳动纪律 1）、建设经营过程中安全监督不慎，造成安全事故，各部门扣除绩效考评分1分/次。2）、经集团公司或建设行政主管部门检查，发现文明施工不符合现行《安全文明施工标准》，各部门扣除绩效考评分1分/人/次。3）、因对施工单位、监理单位质量管理不严肃，造成重大质量事故造成直接经济损失达到￥5万元以上，各部门扣除绩效考评分1分/人/次。4）、不按要求配合编制项目企划书、不严格执行项目工程节点计划书，导致工期延误10天以上，影响产品交付，各部门扣除绩效考评分1分/人/次。5）、物资材料成本控制不严谨、不及时，造成物资材料质量浪费、性价亏损等，各部门扣除绩效考评分1分/人/次。6）、档案资料管理不善，数据处理错误或丢失，造成直接经济损失达到￥5万元以上，各部门扣除绩效考评分1分/人/次。篇三：资料员目标责任书绩效考核表

地恩地房地产事业部镁大厦项目资料员 同志20110年 月份目标责任书

本责任书由部门负责人和责任人通过共同协商，经责任人提出，认为通过努力能够完成的指标，公司按责任书的内容进行考核，并向集团公司绩效考核小组提供完成情况的报告，绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目标责任人对照分解、落实；

一、本责任书一式二份，工程管理中心负责人一份，绩效考核小组一份。本责任书双方签字后生效，严格执行，不得随意更改，具备法律效力；

二、项目及指标：（总分150分，实际计分时换算成100分计算。）

部门负责人： 责任人：

日期： 日期：篇四：资料员岗位责任书

岗 位 责 任 书

根据工程需要，委任 解晓慧 为 天汇蓝色港湾 项目部资料员，其岗位职责为：

1、思想好、作风正派，服从管理；关心集体，团结同事，热爱并适应本岗位工作；

遵守单位规章制度。

2、在工程技术负责人的管理下，负责工程材料的送试、复验，资料的收集、整理、编制、移送工作。3、4、5、按工程进度编制资料，做好资料与工程同步。严格按规范要求做好资料的收集、整理、编制工作，及时完善资料的各项手续。按要求做好工程资料的保管工作，建立、健全资料管理手续，建立资料接收、使

用、查阅记录，保证工程资料的安全、完整。认真做好项目部收、发文登记、保管工作。

6、在工程资料的管理过程中，发现问题应及时汇报，以并妥善处理，确保资料的正

确、完整。

7、工程竣工验收后，应在合同规定的期限内移送全部工程资料；年终应将全部工程

资料收集、整理齐全，经工程技术负责人审查后，登记造册，移送公司统一保管。

8、9、加强学习，努力提高业务水平服从建设单位、监理单位等上级有权部门的管理，搞好与他们的关系

10、按月进行工作总结，接收单位的考核。

项目负责人： 岗位责任人：

（签字）（签字）

年 月 日篇五：工程技术部资料员责任状

资料员目标责任书

为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，依据相关制度和项目部与工程技术部签订的责任状，本着按期、优质、安全、低成本、高效益的目标，特与岗位责任人签订2014年年度本责任状。

一、岗位职责

1、主要负责对工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。根据项目部相关文件和资料的有关管理办法，保证本项目、部门文件和资料管理有序。

2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。

3、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效及时性。

4、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作，并保证资料与现场同步，不拖欠、不漏补。

5、负责本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。6、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

7、在监理工程师指导下，完成各种资料的签认及有关与监理往来文件的回复。

二、岗位目标

1、竣工图反应应及时全面。配合施工工长、技术负责人参照设计文件，技术变更资料及现场实际情况绘制竣工图，做到不漏项。协同合同、预决算人员完成对竣工图、结算资料的交互审查。

2、维护和树立公司形象；遵守工作时间，热爱本职工作，对本岗位工作负责，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

3、抄写复制文件无差错，字迹清楚，无非法定量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全，资料管理必须符合《建筑工程施

工质量验收统一标准》（gb50300-2011）。

三、控制目标

1、责任安全事故为0；

2、员工经济、刑事犯罪率为0；

3、保密事故为0；

4、公司及上级政策传达到位率100%；

四、绩效考核

1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。基本工资是指承包年度按劳动工

资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。

2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。

3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司

核拨基本绩效奖励，绩效奖励按每月500进行考核，年终予以发放，工作不足一年或工作不能胜任离开，自行中途离岗、退岗，不计入考核，工作年限达到3年以上，酌情予以增加。

4、如完不成控制目标，不能达到以上要求，扣减基本绩效奖励（不包含基

本工资），具体扣减细则单独制定实施。

5、公司考虑设立优秀个人奖励，目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单独予以奖励。

五、相关规定

1、在目标责任期内，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

2、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任

外，并接受相应的经济处罚。

第二篇：资料员岗位目标责任书

资料员岗位目标责任书

为保证施工现场工程资料的完整性、准确性、及时性，充分发挥施工现场工程资料的作用，客观评价工程资料员阶段性工作业绩、任务目标完成情况及德才表现，加强项目管理人员履行职责的动态管理，更好地服务于施工一线。特制定本责任书。

一、管理权限及职责

（一）管理权限

在项目经理的领导下，依照法规和相关标准规范施工行为，协助项目经理、技术负责人对工程进行工程质量、施工安全、工程进度、文明施工现场管理相关资料进行全面的收集、清理、汇总、装订成册工作。并对工程项目出现的资料问题负主要责任，确保工程顺利进行。

（二）岗位职责

1、遵守本单位各项规章制度，遵从公司领导的合理指挥、派遣和任务分配，积极配合和协助其他部门和人员工作；负责项目部文件的收发、发文登记、借阅管理工作。

2、执行国家和地方有关技术资料的规定，及时对资料进行编目整理、分册，配合上级部门对资料的检查和辅导。

3、在工程技术负责人的管理下，负责工程材料的送试、复验；资料的收集、整理、编制、移送工作；及时通报资料中存在的问题。

4、严格按规范要求做好资料的收集、整理、编制工作，及时完善资料的各项手续，做到资料与工程同步。

5、协助项目部管理人员做好施工日记汇总、整理工作，保证施工日

记记录准确、及时。

6、对施工报验报审资料，应根据工程进度逐日申报填写相关表格，收集齐全合格证等必要的质量证明文件。

7、按要求做好工程资料的保管工作，建立、健全资料管理手续，建立资料接收、使用、查阅记录，保证工程资料的安全、完整。

8、遵守公司其他规定，做到纸质资料不乱，电脑资料不泄漏，数据有备份，文件有存档，收发有记录。

9、加强学习，努力提高自身的业务水平。

二、管理目标及考核内容

1、负责有关施工技术相关资料的填写和监理资料的及时上报、登记，督促有关人员履行签字手续。

2、负责所有试验原材料、成品、半成品检验的现场取样送检工作，及时索取试验、检验报告；负责材料材质证明及取样复试报告的收集整理工作。

3、做好项目部与业主、监理、分公司和相关方的文件传递；收集整理工程施工图纸、图纸会审、技术交底、现场洽商记录、设计变更、甲方下发的联系单等有关文件，建立好台账。

4、参与工程验槽、分部分项验收、竣工验收等工作。

5、协助“创优工程”、“文明工地”项目的资料申报工作。

6、对各级检查、验收开出的整改单、通知单，负责收集相关整改资料，并按要求回复。

7、协助项目部办理竣工结算资料，保存经济技术签证等有关文件，为财务提供经济参数。

8、工程竣工验收后，应在合同规定的期限内将全部工程资料收集、整理齐全，移送全部工程资料。经工程技术负责人审查后，登记造册，移送公司统一保管。

三、奖罚办法

执行“三级考核”制度（即项目部、公司工程管理部），奖罚执行公司有关规定。

四、其它

1、以上责任执行情况由资料部定期检查；公司工程部组织相关人员进行抽查并考核。

2、本责任书须经公司授权代表人（项目经理）签字后生效。约定内容履行完毕后自动失效。

3、本责任书所产生的纠纷由公司内部裁决。未尽事宜，另行补充明确。

4、本《责任书》解释权在公司工程管理部。一式两份。

签约单位： 签约项目：

签约人（授权代理人）： 签约人（责任人）：

年 月 日

第三篇：资料员安全责任书

资料员安全责任书

为确保本工程的安全、质量、进度，经项目组内部协商，特订立本责任书。

一、资料员要协助施工员、项目经理编制安全施工组织设施、施工方案。

二、作好安全技术资料，协助安全员组织安全生产，组织各队、组学习和遵守安全操作规程，技术规范和安全制度，并检查执行情况。

三、定期检查、整理各种安全资料，总结经验教训，及时向安全员及项目经理反馈。

四、奖罚措施：若因安全技术资料问题导致发生事故，视情况轻重给予扣发一至三个月工资及奖金的处罚。

项目经理（签字）：

****年**月**日

资料员（签字）：

****年**月**日

第四篇：资料员质量责任书

资料员质量责任书

经重庆紫东建设工程（集团）有限公司同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中，由 同志担任资料员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

1、协助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。

2、对本工程的施工资料，负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。

3、负责对工程图纸、技术资料的保管和归档，并向施工员提供所需的图纸、技术资料及有关资料。

4、编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保及时进行分部工程的验收和工程竣工验收。

5、接收、打印、发放、保管何种往来文件。

6、编写工地各种会议记录。

资料员：

重庆紫东建设工程（集团）有限公司 2013年 月 日篇二：施工单位八大员质量责任书

施工单位项目经理质量责任书

施工单位项目技术负责人质量责任书 篇三：各岗位质量责任及责任书

前言

为了提高希望.未来城施工质量，杜绝质量问题，落实质量管理责任制度，特制订希望.未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部管理人员进行质量考核。

项目经理质量责任

1． 认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。2． 对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。3． 严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。4． 组织编制和实施项目质量计划，施工组织设计和施工方案。5． 督促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。6． 组织实施自检、交接检和专检制度。7． 组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。8． 策划项目关键和特殊工序，并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间（墙）。9． 督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善收集、整理、归档、保管。

10.对工程质量事故，及时上报，并按“四不放过”原则处理。11．严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。

项目生产经理质量责任

1． 认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。2． 协助项目经理落实项目质量制度执行情况。3． 组织项目每周的安全质量生产例会。4． 协调和解决各劳务分包之间成品保护问题。5． 配合项目经理做好项目质量自检。6． 参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。7． 监督负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。8． 组织按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。9． 参与项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。10．参加工程竣工验收。

11.监督考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

项目商务经理质量责任

1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度 2.及时上报因质量问题的罚款单，及时在进度款支付时予以扣除。3.参与工程竣工验收。

项目总工质量责任

1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。2.负责编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。3.负责组织项目技术人员认真进行图纸自审、会审。4.组织项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序

的作业指导书。

5.配合项目经理做好项目质量自检。6.核定一般分部质量等级和单位工程初评。7.负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。8.负责按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。9.负责项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。10.参加工程竣工验收。

11.考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

项目技术员质量责任

1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。2.参与编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。3.参与项目技术人员认真进行图纸自审、会审。4.参与项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序

的作业指导书。

5.配合项目经理做好项目质量自检。6.参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。7.参与向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。8.参与项目技术复核工作，参与预检和隐蔽工程验收。10.参加工程竣工验收。

11.参与考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

项目材料员质量责任

1． 认真贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、法令、法规、规章和制度。2． 严格实施货比三家，在质量和价格上应优先考虑质量。3． 采购合同应有明确的质量要求。4． 采购物资进场后，应按规定要求进行验证。5． 物资经验证符合要求后，应登记入帐，妥善安排场地进行贮存。6． 负责进场物资的状态标识。7． 负责通知取样员对需复检的材料进行抽样送检。8． 负责与各供应商的联络，确保物资供应，满足生产需要。9.有权拒收不合格物资。

项目质量员质量责任 1.贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、政策、法令、法规。2.督促施工班组严格按设计图纸、施工规范、规程、标准进行施工。3.严格执行技术、安全交底和文明施工制度。4.严格执行“三检”制度。5.主持所负责专业工种的隐蔽工程验收和分项分部质量评定。6.负责对关键、特殊工序的旁站、巡视和平行检验。7.及时做好工程技术内业资料。8.做好工程变更各项签证、建立台帐，并把变更内容标识于施工图纸。9.负责组织对质量检查中发现的质量隐患的整改落实，并能适当应用数理统计技术分析原

因，制定对策，并予以有效实施。10.参加工程竣工验收，绘制竣工图，整理提高工程内业资料。11.有权对不执行国家规范、标准、规程和公司有关制度的班组实施经济处罚。

项目试验员质量责任

1． 认真贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、法令、法规。2． 严格按材料质量检验计划，安排各种需复检材料的取样工作。3． 对于见证取样的材料，严格国家相关规范标准要求进行。4． 样品采集后，应与材料员/见证员一起封样，送至监督检测机构检测。5． 协助施工员控制现场“两比”施工；对于予拌砼，督促砼公司做好开盘鉴定和坍落度试

验。

6． 按规定要求做好砼、砂浆试块，并予以准确养护。7． 按时取回试验报告，并及时通知材料员更换物资状态标识。各种试验和检验报告整理后

交给内业资料员。

8． 建立各种材料、半成品检验和试验台帐。篇四：施工单位各人员质量责任书

施工单位技术负责人质量责任书

施工单位施工员质量责任书

施工单位质检员质量责任书 篇五：施工项目人员各质量责任书(全)项目经理质量责任书

认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其职责：

1、确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。技术负责人质量责任书

1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

2、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8．完成公司交办的其它工作。

材料员质量责任书

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

施工员质量责任书

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

安全员质量责任书

一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

二、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。

三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。

五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。

七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

九、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

质量员质量责任书

1、对项目的质量管理工作负责。

2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。

8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问 题的整改。

10、责质量目标及质量责任制的考核工作。

11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产 生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。

12、组织召开现场分析会及质量专题会。

13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。

15、积极配合其它岗位的工作。

16、及时完成领导交办的其它工作。

预算员质量责任书

（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

第五篇：资料员质量责任书

资料员质量责任书

经重庆紫东建设工程（集团）有限公司同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中，由

同志担任资料员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

1、协助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。

2、对本工程的施工资料，负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。

3、负责对工程图纸、技术资料的保管和归档，并向施工员提供所需的图纸、技术资料及有关资料。

4、编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保及时进行分部工程的验收和工程竣工验收。

5、接收、打印、发放、保管何种往来文件。

6、编写工地各种会议记录。

资料员：

重庆紫东建设工程（集团）有限公司

2013年

月

日