露天煤矿事故隐患排查、治理及报告制度

第一篇：露天煤矿事故隐患排查、治理及报告制度

煤矿事故隐患排查、治理及报告制度

级：

A级隐患：重大隐患，指危害严重，整改难度大，一旦导致事故发生，可能造成人员伤亡或重大经济损失的事故隐患，矿无力解决，需上报公司整改的隐患。

B级隐患：较大隐患，指危害较重，一旦导致事故发生，有可能导致人身伤亡或者较大经济损失，科室部门解决困难，须由矿组织或协调整改的隐患。

C级隐患：一般隐患，指危害较轻，整改难度不大，由科室可以整改的隐患。

级上报。

第二篇：事故隐患排查治理报告制度

事故隐患排查治理报告制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强本项目部事故隐患排查治理的管理,规范本项目部事故隐患排查，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局令第16号)和临离高速公路建管处制定的《临离高速公路安全生产管理办法》，结合本项目部实际,制定事故隐患排查治理报告制度。

第一条 项目部是事故隐患排查,治理,报告和防控的责任主体，我部安全生产领导组决定建立健全事故隐患排查治理和建档监控制度,定期组织安全生产管理人员,工程技术人员和其他相关人员排查本施工项目的事故隐患.对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,落实整改资金,按照职责分工实施监控治理。

第二条、发现重大事故隐患,项目部应当及时向第六总监办以及建管处安全部和有关部门报告，重大事故隐患报告内容应当包括:(一)、隐患部位;

（二）、隐患类别；

(三)、主要危害（包括影响范围、影响程度、估计损失等）；(四)、隐患的整改措施（临时防范措施）；

（五）、整改资金

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患.一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患.重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患.第三条项目部事故隐患排查治理，实行分级报告制度，本项目部上报第六监理部以及临离建管处安全质检部。

第四条、本单位任何人发现事故隐患,均有权向本项目安全部报告或者向总监办和建管处报告.安全部接到事故隐患报告后,应当按照职责分工立即组织核实。

第五条、项目部应按规定及时上报事故隐患排查治理、重大事故隐患。

第六条、事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3、建设施工，检修过程中可能发生的各种能量伤害。

4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄露、火灾、爆炸、中毒等。

5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

7、丢弃、废弃拆除与处理活动。

8、可能造成环境污染和生态破坏的活动。

9、以往生产活遗留下来的潜在危害和影响。第六条、每周安全部应会同工区长、技术员，对施工现场进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。

第七条、对所排查出的安全隐患，由安全部下发隐患整改通知书，责令施工队限期整改，对整改要求及时回复并组织复查验收，将整改结果存档备案。

第八条、对难以立即整改的重特大隐患应制定方案，方案包括治理的目标和任务，采取的方法和措施、经费和物资的落实，负责治理的机构和人员，治理的时限和要求，安全措施和应急预案。

第九条、在隐患治理过程中，负责整改的施工队应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险作业区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关设备、设施，应当加强维护和保养，防止事故发生。

第十条、对于重大事故隐患，各工区长、施工队负责人、班组长应及时向安全部报告，由安全部上报建管处以及上级主管部门，报告内容包括：隐患的现状及其产生的原因，隐患的危害程度和难以整改程度分析，隐患的治理方案。

第十一条、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，有存在事故隐患的施工队组织整改，整改负责人为施工队负责人。

第十二条、安全部对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施，定责任人，定资金来源，定完成期限。凡当班能整改地不准推向下一班组，凡施工队能整改地不准推向项目部的原则按期完成整改任务。

第十三条、整改责任施工队要对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向项目部安全部报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

第十四条、整改工作结束后，整改施工队要按要求写出隐患整改回复报告，由安全部会同工区负责人组织复查验收。

第十五条、对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应立即停止相关设施、设备的运行和操作使用。直到验收合格后方可恢复运行。

第十六条、安全部每月对项目部隐患排查治理情况进行统计分析，并上报建管处、监理部。

第十七条、处罚

1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的工区，施工队以及班组主要责任人处以500元罚款。

2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的施工队负责人处以500元罚款。

3、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自施工作业的施工队主要负责人处以500元罚款。

4、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析的处安全部主要负责人500元罚款。

第三篇：事故隐患排查、治理、报告制度

事故隐患排查、治理、报告制度

为了有效落实安全隐患排查治理工作，从源头上防止安全生产事故的发生，真正做到明确责任，关口前移，防患于未然，根据上级有关隐患排查治理、预防安全生产事故的文件精神，结合项目部实际制定此制度，以推动地湖煤矿安全生产状况持续、稳定、健康发展。

一、建立隐患排查机构

1、加强领导，成立项目部安全隐患排查治理组织机构。由安全经理负责组织，安全科牵头组织开展隐患排查。

2、制定安全隐患检查管理制度。由安全科负责存档。

二、隐患排查程序

1、职工上班首先参加项目部组织的班前会，带班领导在强调安全注意事项、安排生产任务的同时，把上班汇报的隐患排查治理情况、问题遗留情况及本班治理方案详细交代清楚。

2、当班下井班长必须在班前进行安全检查，发现隐患、问题及时整改，本班组整改不了的及时向调度室汇报。

3、现场隐患，现场治理。

4、班末对所有隐患治理情况进行验收，未治理的隐患移交下班，同时向值班室汇报，便于值班安排下班的工作，现场与下班人员交接班，由下班班长进行安全确认后签字。

5、项目部带班领导下井对逐岗位进行巡查，发现隐患及时统计、现场治理，治理完验收注销。遗留隐患写清移交下班，同时向值班室汇报，下班安排治理，上井作记录、上《隐患排查治理台帐》。

6、建井队每天把三班隐患排查进行汇总，内容包括本队能处理有期限解决的和本队不能处理需项目部协调解决的问题。填《区队隐患排查治理日报表》上交安全科。

7、安全科将隐患进行归纳整理，上报主管领导批示。

8、主管领导批示后，一式四份，送主管领导、安全经理、整改负责人三份，安全科留一份存档。

9、安全经理按照规定完成时间，进行验收签字。

10、各部门所制定的隐患排查治理表格、管理制度由项目负责人把关。

11、建立项目部领导下井带班制度，在安全科和调度室建立登记台帐。注明领导入井和升井时间，对发现的问题安排处理意见。

12、每月组织三至四次安全隐患自检自查。

13、重大安全隐患实行专报，对于重大安全隐患项目负责人要立即组织有关领导、部门、制定隐患治理方案，安全保障措施，落实重大隐患治理的内容、期限、下井人数、整改作业范围。安全科要及时报建设方安全部门。

三、隐患排查登记和消除报告制度

1、各专业必须对每周的隐患排查治理表存档，并建立隐患排查治理台帐。

2、各部门、各专业排查出的安全隐患要及时上报安全科，安全科要登记建挡，并按要求向建设方安全部门书面汇报。

3、安全科每月3日以前把当月的安全隐患排查治理计划报建设方安全部门，同时把上月隐患治理情况报告建设方安全部门。

4、各部门、各专业隐患治理完成后，及时通知安全科，安全科接到报告后组织有关人员进行验收。

5、跟班安监员在隐患治理完成后要及时向安全科科长汇报。

6、使用特殊生产工艺时，各部门、各专业必须及时向安全科和建设方通报情况。

四、安全隐患排查治理奖惩办法

1、各级领导必须高度重视，要将隐患排查治理作为一项措施、手段来促使安全生产管理，安全隐患排查治理必须亲自安排、布置、检查、验收、考核、奖罚。

2、各区队必须建立区队、班组隐患排查治理管理制度和组织机构，上报安全科，区队存档。班组机构原则上以班长为组长，副班长、验收员、生产骨干为成员。班组机构有变动的向安全科报送。

3、安全隐患排查检查表必须安排有责任心、素质高的人员进行填写，比如班长或副班长、验收员。

4、对班组漏查的隐患，由区队进行处罚，每条不低于50元/人。对区队漏查的隐患，由安全科追究责任进行处罚，处罚延伸到班组，每条罚款对责任者不低于100元/人。

5、对安全科漏查漏报的安全隐患，对责任者不少于100元/人罚款。

6、四项措施不齐全的罚部门正职100元。

7、班前会没安排、没记录安全隐患内容的，发现一次罚正职和带班领导各100元。

8、各专业要求必须有各专业组长签字，不按期、不按规定报的罚责任人200元。

9、对平时发现的安全隐患、特殊生产工艺没有及时通报情况的要追究有关人员的责任。属于重大安全隐患没有制定治理方案的要追究有关领导及职能部门的责任。

10、各部门要严格按照本部门所报的隐患排查治理计划进行整改，对不按规定进行隐患排查的行为进行处罚。

11、安全科要把每月的安全办公会议纪要、每周的隐患排查治理结果存档备案。

12、特种作业人员必须持证上岗，不持证上岗发现一人次罚款100元。

第四篇：事故隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度

1、目的

为进一步落实国家安监总局16号令；加强公司安全管理，提高职工安全意识。特修订本制度。

2、范围

适用于公司各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控等管理。

3、职责

总经理领导组织每旬度的隐患排查；安全主管负责隐患排查的建档和监控，并领导安环部分落实隐患的整改治理；各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责任；隐患整改复查及人员对整改过程及结果跟踪和评价。

4、内容 4.1基本要求

4.1.1安全检查是安全生产工作的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险因素和事故隐患，监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施；制止违章作业、违章指挥；防范和整改事故隐患。4.1.2各级安全检查（包括岗位巡查，各车间、各部门组织的日常检查，公司组织的综合性排查，以及各种专业、季节性检查）要严格按安全检查规定，精心组织，确保检查质量。

4.1.3安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划，要加强领导，充分发动职工积极参与安全隐患排查，确定整改责任人，认真落实整改，避免安全检查走过场，流于形式。

4.1.4安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项记录等执行情况，查事故隐患为主，重点是锅、容、管、特、危险化学品的生产、使用、储存和安全用电管理。4.1.5安全隐患排查情况建档控制，对查出的问题、原因和整改措施及落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档，并对全过程进行监控。4.1.6安全隐患排查情况及治理进度情况实行公示挂牌管理，接受职工的监督，充分动员全体职工积极参与。对隐患要实行挂牌管理督办。4.1.7各级安全检查组织和人员，有权要求受检单位汇报安全生产、劳动保护工作情况，及时提供提供有关资料，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥、违章作业行为，对重大事故隐患有权提出处理意见。4.2组织与形式

4.2.1公司综合性安全检查，由公司总经理领导组织安环部门和各有关部门主要负责人参加，每月至少两次。设备、电器仪表、生产工艺、危险品库、关键安全及消防设施、特种设备等各项专项检查，由各部门组织每月不少于四次检查，并做好排查记录和安全会议台帐记录。4.2.2主管安全的领导组织技术人员、安全员、值班班长进行，每周进行一次。并做好检查记录和隐患整改台帐。

4.2.3班组长及各岗位职工要严格履行交接班检查和班长巡回检查支座，巡回检查每小时一次。认真填写交接班记录和检查记录，及时报告和处理发现的问题。4.2.4各级安全管理人员应在各自业务范围内，每日进行巡回检查。各岗位操作工、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设备、设施进行一次巡检，对出现的问题和隐患，做到及时发现，随时处理，并做好检查、整改记录。

4.2.5实行安全责任区制度，公司安全检查组实行分组分区域检查，在检查后一周内，因检查疏漏或不认真，该检查出的隐患没有发现而造成事故的，安全检查组有关人员要承担相应的责任，并根据情节给予一定的经济处罚。

4.2.6实行安全隐患公示挂牌制度，对安全隐患排查治理的工作情况每一阶段实行上墙公示，充分动员员工积极参与和监督工作。4.2.7凡不按规定进行检查的，要进行严肃批评教育，并按照规定进行处罚，对因巡查不及时出现事故造成损失的，要从严处理。4.2.8除集体组织的安全检查外，任何职工对违章和违纪现象及不安全因素有劝阻和制止的权利。4.3隐患整改治理

4.3.1各单位对各级检查组检查出的隐患，要逐项研究分析并落实整改措施，做到定人、定时积极组织整改。

4.3.2对隐患整改治理要建立专门的台帐并由安环部门组织实施监督和复查。

4.3.3对查出的事故隐患，凡班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。

4.3.4对因种种原因不能马上整改的隐患，在不危及安全生产的前提下，应制定出计划、按期解决，并采取可靠的安全措施，设专人监护运行。对难以保证安全生产的隐患，要立即停车整改。

4.3.5对较重大的隐患整改，由公司安环部门下达“隐患整改通知书”，隐患整改单位要在限期时间内按时完成，并将隐患整改情况及时上报设安处存档。

4.3.6对不及时整改的单位，将按规定进行处罚，对造成安全事故的，将同时追究单位主要责任人责任。

第五篇：事故隐患排查治理制度

事故隐患排查治理制度

一.目的及适用范围

1.为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，增强全员的安全意识，提高安全生产的自觉性和责任感，特制定本制度.2.本制度适用于xxA1、A2地块项目的安全检查及隐患整改工作。

二.工作内容

1.事故隐患排查治理的分类

1)

事故隐患排查治理分为：

定期事故隐患排查治理包括：日常事故隐患排查治理、专项事故隐患排查治理；

不定期事故隐患排查治理包括：季节性事故隐患排查治理、节假日前后事故隐患排查治理。

2)

日常事故隐患排查治理

由项目部安全员负责自行事故隐患排查治理，主要为日常施工工序施工前的事故隐患排查治理。项目部事故隐患排查治理每周进行一次，由安全监理xx、执行经理xx、专（兼）职安全管理人员xx、xx、各班组长（土建、木工、钢筋工、架工、电工）等参加。

3)

专项事故隐患排查治理

各级管理层次按照规定的事故隐患排查治理周期、事故隐患排查治理内容和范围定期进行事故隐患排查治理，公司级事故隐患排查治理每月开展一

次，公司级事故隐患排查治理由公司安全生产管理部门（安全技术部）负责组织，公司主要领导、公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。

4)

季节性事故隐患排查治理

各管理层次在季节更替时，根据雷雨季节、夏季高温天气、冬季大风和暴雪天气组织开展对下级单位、项目部实施的突击性事故隐患排查治理。

5)

节假日前事故隐患排查治理

节假日事故隐患排查治理主要是确保公司节假日期间各工地的安全所开展的节前节后的事故隐患排查治理工作，由各管理层次在节假日放假前，放假结束后，开展对下级、各项目部进行的事故隐患排查治理。

2.事故隐患排查治理内容

2)日常事故隐患排查治理的内容

a.项目部安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理xx、技术负责人xx、安全负责人xx及各班组长组织检查）

①项目作业人员安全技术交底是否执行到位，安全防护用具、警示标牌是否正确使用到位；

②安全技术措施如大模板、塔式起重机、施工升降机、临时用电等专项施工方案的现场执行情况；

③生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施，抢修工地附近的管线和上空高压线是否了解清楚，措施是否落实到位；

④所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、摆放符合安全要求；

⑤特种作业人员是否持证上岗；消防设施、器材、工具按要求配备，保管完好，是否定期进行了检验维修，维修保养责任是否落实到人，实行挂牌制，消防标识是否按要求悬挂张贴。

b.施工班组各岗位安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理xx，安全负责人xx及各班组长进行检查）

①电气设备（钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、精密裁板锯、电焊机等）、机械（塔式起重机、施工升降机等）、工具、用具是否齐备完好；

②电焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、精密裁板锯等设备的线路有无破损断裂，连接是否正确牢固；

③安全帽、安全带、其他防护用品、防护栏杆是否齐全并正确使用；

④临时用电箱内空气开关、漏电保护器是否齐全，线路连接是否正确，保护线是否连接到位；操作是否符合施工安全规范；

⑤电气、焊接等作业的劳动防护用品是否齐备完好。

c.办公场所事故隐患排查治理应包括：（此项主要由安全负责人xx进行检查）

①消防通道消防设施是否堵塞占用，消防器材是否完好；

②是否擅自拉结临时线路，电器设备是否有电线发热、老化破损或超负荷使用情况；

③取暖器等大功率电器是否正常；

④电源线路有无破损，插座、开关电器设备附近是否堆放易燃物品；

⑤进场大门（包括电子门）、室内门窗等是否完好；

⑥电脑、打印机、复印机等办公电器是否工作正常，有无异常情况；

⑦其它设施有无隐患和缺陷，如照明、低压电器及线路，办公环境、人行通道等方面有无隐患等，下班离开办公室是否关闭用电设备。

3)专项事故隐患排查治理的内容

a.公司安全生产管理专项事故隐患排查治理应包括：（此项主要由安全处长xx、xx进行检查）

①贯彻上级有关安全生产指示，开展安全生产活动的情况；

②安全生产管理机构、人员配备是否健全，是否认真执行管理制度；

③安全生产管理的基础工作是否完善和扎实；

④要害部位、薄弱环节有无隐患和缺陷、重大危险源的管理；

⑤各项安全生产措施和隐患整改是否落实；

⑥各单位每年是否按照要求开展1次以上的消防演习，2次以上的消防知识培训，4次以上的消防联席会议。是否明确消防责任组织及责任人，各类消防台账及事故隐患排查治理是否健全，是否按要求开展各类消防宣传、教育活动；

⑦发生的安全生产事故是否按照规定及时报告并处理；

⑧半年和年终时开展安全生产检查总结。

b.项目部安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理xx，技术负责人xx，安全负责人xx及各班组长进行检查）

①项目部安全生产管理制度是否健全，各岗位操作规程是否完善；

②是否建立各类事故应预案等；

③各项安全生产措施和隐患整改是否落实；

④班组级安全生产教育工作是否落实到位；

⑤职工生活区和工程分包方的施工纳入日常的检查范围；

⑥特种作业人员培训、安全生产管理人员培训、“三级安全生产教育”、班组长培训、各类安全生产活动等是否有效开展；

⑦各项消防管理制度是否健全，消防设施、器材是否布局合理；

c.各管理层次对施工设施设备专项事故隐患排查治理：（此项主要由安全负责人xx及各班组长进行事故隐患排查治理）

①各类工程工地：对临时用电设施、钢筋切断机、钢筋调直机、钢筋弯曲机、电焊机、精密裁板锯、塔式起重机、施工升降机等设备的专项事故隐患排查治理；

②临时用电、动火等危险作业审批手续落实情况；

③施工组织设计和专项安全技术方案执行和落实情况；

④安全交底工作是否落实到位；

⑤围挡是否符合要求；

⑥现场安全生产管理人员是否履职到位；

⑦交叉作业是否有专人负责现场安全生产协调工作；

⑧“三相五线制”、“三级配电、两级保护”、“保护线”、漏电保护器等各项保护措施是否按照规范使用；临时用电是否符合国家标准，漏点保护器维护记录是否齐全；

⑨劳动防护用品安全帽、安全带及其他防护用品是否正确穿戴；

⑩三宝、四口、五临边防护情况。

d.安全管理档案资料的专项事故隐患排查治理内容应包括：（此项主要由安全负责人xx进行事故隐患排查治理）

①安全检查及隐患整改记录；

②隐患整改通知单及整改完毕回复；

③安全检查通报及处罚通知；

④施工落地脚手架、悬挑脚手架、卸料平台验收表；

⑤模板支撑系统验收表；

⑥塔式起重机、施工升降机安装、顶升、加节验收表及每月的自检报告；

⑦施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视记录；

⑧施工机具验收表；

⑨基坑支持验收表、基坑监测记录；

⑩高空作业（洞口临边）验收表；

⑪安全会议记录或纪要；

4.季节性事故隐患排查治理的内容

1）雨季重点对用电设施实施接地电阻、绝缘电阻的安全监测；

2）检查防洪防涝设施、排水系统、沟槽沟渠是否通畅；

3）夏季重点检查防暑降温物品的发放，急救药品的准备，食品安全卫生检查；

4）冬季重点消防安全、防火检查，施工机具防冻检修防止出现工伤事故；

5.事故隐患排查治理程序

1）各管理层次根据职责划分开展事故隐患排查治理，依据JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》的要求，策划所需的《安全检查表》，明确检查项目及检查部位、检查人员、检查内容、检查方法。

1）各管理层次按照检查频次、周期要求实施安全检查，做好《安全检查表》。

2）对安全检查所发现的安全隐患，下达《隐患整改通知单》。

3）收到《隐患整改通知单》的责任部门和人员应及时分析原因，制定纠正措施并实施，填写整改结果或附上整改照片，及时反馈给检查部门核查整改效果。

6.隐患整改

1.各管理层次、特别是项目部、施工班组对查出的隐患应做到“三定”(即定措施、定专人、定期限)，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，安全技术部门应列入安措、技措或检修计划，限期解决。

2.项目部对各班组检查出的安全隐患问题要及时下发整改通知书，限期整改，项目部有关人员复查，如没有按期整改的，或整改不到位的班组或个人，根据情节轻重分别给予罚款，罚款的一句是奖惩条例。