2011年第一季度工作总结及第二季度工作计划1

第一篇：2011年第一季度工作总结及第二季度工作计划1

工技部2011年第一季度工作总结及第二季度工作计划

一、第一季度工作总结：

1、“十二.五”规划及总体规划方面：

“十二五”矿区总体规划已完成自治区层面上的评审，现尼勒克区总体规划已报国家核准。

初步设计修改工作因瓦斯参数测定报告只测定了一个采煤工作面，不符合规程要求，已安排沈阳院尽快按两个面进行修改，修改完成后报武汉设计院重新修改初步设计。

2011年瓦斯等级鉴定工作因报告费用未付，所以鉴定报告未出。

矿山地质环境保证金转帐发票已取得，要求将两年全部所交的转账发票和承诺书取得，到新疆国土资源厅办理暂扣的一、二矿采矿许可证手续。

选煤厂环境影响评价报告，评审会于2011年4月19日在乌市徕远宾馆召开。

采煤方法改造项目已和靖远达成实质性协议，大倾角综采工作面布局方案已定，靖远掘进队在四月份进厂。

已完成一、二矿及60万吨2011~2012年的可持续工作计划，坚持每月至少召开一次总工会议，解决了生产中的实际问题，规范了公司动火报告审批制度和技术管理制度，本季度共下发工作联系单52份，审批动火报告50份，及时为各矿解决技术问题。

2、在考核方面： 坚持每月12日至16日对公司各单位进行可持续、新技术、新工艺、机电设备进行考核，考核时坚持到各矿区下井，并且对检查中发现的问题及时反溃，要求各单位认真进行整改落实。

在第一季度可持续考核中，一矿共下可持续任务340米，实际完成455.5米，完成计划的134%，二矿共下可持续任务325米，实际完成455.9米，完成计划的140.3%,60万吨煤矿共下可持续任务905米，实际完成209.1米，完成计划的22.8%，60万在元月份，施工队全部回家，下达可持续任务775米，实际没有动工。

矿图考核中，由于一、二矿没有地测技术人员，这三个月的实测图均没上图，矿图考核呈下降趋势。

新技术考核中，各矿均能根据实际情况使用新技术、新工艺，一矿的束管监测使用较好，60万吨的束管监测和掘进机一直没能使用。

存在的问题：由于到各单位次数较少，无法对各单位存在的问题全面系统的了解，考核没能真正全面地监督各单位的工作，单位在工作中存在技术人员不足的问题。

改进措施：工技部各考核人在干好本质工作的同时，每月抽出两到三天的时间，深入到各基层单位，协助各单位发现问题，解决问题，使各单位的各项工作都有所提高。建议工技部配备相应的地测和通风技术人员，为各矿提供相应的技术服务。

3、机电管理方面：

已为各单位建立了一套完整的机电设备档案，规范了各单位之间设备的调拨手续，每月对各单位进行考核，考核中能认真按照年度保养计划对照检查，现场对设备使用情况进行检查时，及时反馈在检查中发现的问题。考核中，炼焦厂对设备保养和维护工作记录详细，管理到位，维修、保养计划落实得力，值得各单位学习和借鉴。

存在的问题：由于第一季度主要是搞各单位的台帐建设，前两个月主要是对设备台帐进行核对，设备管理方面检查较少，对机电设备中外包队使用的设备无法管理，造成外包队设备使用混乱，存在管理责任不清的现象。

改进措施：在第二季度的考核中，要认真检查各单位的保养计划，各单位使用的设备要求各区域单位认真检查，对使用过程要监督，对新进的设备必须培训后方可使用，各种保护装置配齐后方可下井使用，确保设备能无故障运行。

4、洗煤厂方面：（见洗煤厂专项总结）

5、机械安装方面：

在2011年第一季度，井下主要是安装管道：在01采区、+1525车场、+1540水平安装黄泥灌浆管道、注氮管道、消防洒水管道、压风管道共计5040米，现01采区除+1634水平工作面外所有管道已安装结束。

供水方面，接通了高位水池至一矿和厂部的生活用水管路，实现了从电站预沉池向高位水池供水的功能，安装了60万吨食堂和澡堂的临时供水管道，完成了龙口至高位水池、高位水池至二矿供水管路安装前期的准备工作。

锅炉安装方面，已完成锅炉主体、省煤器、软化水箱、16台水泵的就位工作，已完成锅炉房内部部分管道的架设工作，现正在和工业管网管道对接。

存在的问题：由于井下安装运输线路较长，井下巷道不直，同时施工现象较多，因此安装进度缓慢，没有达到预期的目的。

解决办法：在井下安装时，和施工队联系好下料时间，在夜间或绞车空闲时进行放料，井下安装时和施工队错开时间，集中运料，缩短运料时间，协调好各安装队之间的关系，作好技术服务工作，以提高安装进度。

6、机电安装方面：

在2011年度第一季度，主要完成了以下工作： 完成10KV开关站差动保护、电力调度综合自动化系统、井下中央变电所双回路的调试运行；完成60万吨高低压开关整定值的调整工作；完成1634机电硐室双回路线路、1728机电硐室的双回路线路、洗煤厂施工用电线路的安装；4月10完成10开关站高低压柜的验收工作；完成副井绞车故障的修复工作；完成中央变电所电力调度自动化增加设备的合同签订工作。

以上工作能顺利完成，主要是与供电所、机电部配合密 切，人员安排合理。未完成项为：电力调度自动化系统的调试。原因是井下中央变电所通讯规约增加设备合同的签订工作未完成，因为此合同中设备为系统软件，供应科进行价格比较很困难，造成合同签订延后。

二、2011年第二季度的工作计划

1、十二。五规划及项目审报方面：

在第二季度主要完成以下工作：继续关注“十二五”尼县矿区总体规划进展情况；督促武汉设计院尽快完成初步设计的修改工作；办理2011年瓦斯等级报告的相关事宜；派人来乌市办理一、二矿采矿许可证的取回工作；尽快取得选煤厂的环境影响书的批复工作；督促沈阳院尽快完成瓦斯参数测定报告工作；完成公司项目的审报工作；及时上报有关部门要求的材料；采煤方法改造项目的确定，第二季度的主要任务是将大倾角采煤方法的三机配套设备进行招标，并备齐掘进工作面的设备，保证靖远公司掘进工作的顺利进行。

2、在考核方面：

继续坚持每月12日至16日对公司各单位进行可持续、新技术、新工艺、机电设备进行考核，坚持到各矿区下井现场进行考核，并且对检查中发现的问题及时反溃并以书面形式下发到各单位，要求各单位认真进行整改落实，整改后坚持对整改内容进行验收，每月抽出两天时间到各单位对新技术、新工艺、设备管理进行技术指导，协助各单位作好各项工作。

3、机电管理方面：

继续加强对各单位机电设备进行考核，重点对各类设备的保护装置进行检查，无保护装置的设备必须配齐后方可使用，加强对单位设备保养和维护培训的检查力度，减少人为对设备的损坏。

4、洗煤厂方面：（见洗煤厂专项计划）

5、机械安装方面：

供水方面，在第二季度，主要完成龙口至高位水池、高位水池至二矿的供水管道的安装工作，对高位水池至一矿和厂部的供水管道进行掩埋，实现由高位水池向全公司集中供应生活用水的目的，保证在5月15日前给全厂供上清水。在ZK2井安装一台小水泵进行抽水，收集二矿沟里的两股泉水至水池，由二矿加压泵房向厂部供水，完成高位水池三趟供水水源的安装工作，实现向全公司集中供水的设想。

锅炉安装方面，催促厂家抓紧施工，完成锅炉房内管道的安装工作将三个漏煤斗仓及烟道的制作工作，完成锅炉房和工业管网的对接工作，对工业管网内管道进行试压保温，完成工业管网和已建设好的建筑物的管道对接工作。

井下安装方面，由于维修车间人员较少，前期主要任务是安装龙口至高位水池的生活用水管道，井下主要安装副井+1600水平以下至+1450车场洒水管道。

6、机电安装方面：

在第二季度，机电安装方面由供电所须完成洗煤厂供电线路安装及所需材料计划工作和1728机电硐室双回路供电的调试工作以及10KV开关站集合式高压电容补偿装置的安装调试工作，由亚心龙科技开发有限公司负责完成主、副井空气加热室的机电设备安装工作。

第二篇：银行第一季度工作总结及第二季度工作计划2016

银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文2016

银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文2016

我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。

第一季度工作总结：

至今年九月末，全行人民币存款**亿元，比年初增长**亿元，增幅**%，其中储蓄存款比年初增长**亿元，余额达**亿元，增幅**%，对公及其它存款余额**亿元，比年初增加**亿元。

人民币贷款余额**亿元，比年初增放**亿元，增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

9月末，国际业务外汇存款余额**万美元，比年初增长**万美元。国际结算量**万美元，比去年同期增加**万美元，其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元，比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元，比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元，比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元，比年初增长**万元。九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元)，比年初减少**万元，不良资产占比**%，比年初下降xxxx百分点。今年三季度，贷款综合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分点，1-3季度我行实现帐面利润**万元。

今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作

(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。

一是

二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。

同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。

三季度，时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：**神龙蛇业，**九州果业，**华美生态园艺，**稷

稷山养鸡场，**澄禾禽业，**未来园林，**唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增310xxxx元，占全市9xxxx。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时，党委领导“三走进，三服务”确定的xxxx中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家，贷款余额**亿元，比年初增长**亿元，比6月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破3xxxx，达到30.xxxx，比年初提高了2.xxxx百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理，案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》，我行自4月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方诮?辛耸崂恚?鞒隽讼嘤φ墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦贫然?⒐娣痘/p

通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。

通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市5xxxx业务骨干，分成xxxx检查组对全市3xxxx支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。

随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的3xxxx演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共xxxx优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。

另外，以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序www.向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升**行形象作出贡献。

第二季度工作打算：

二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。

1、突出重点增存款，份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。

2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。

3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

4、强化宣传树形象，努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营10周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升ci形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为**商业银行增添新的活力。

注：

第三篇：2012年第一季度工作总结及第二季度工作计划

2012年第一季度工作总结及第二季度

工作计划

进入2012年，在市卫生局的正确领导下，医院继续秉承“以病人为中心”的管理理念，遵循“**”的院训，全面启动医院各项工作，医院呈现出持续、稳定、协调发展的新局面。现将第一季度的工作认真总结，对第二季度工作全面布置。

一、第一季度主要工作回顾

（一）为鼓励先进，鞭策后进，认真做好一年一度的工作总结。并于1月17日在院四楼会议室召开了表彰大会。共有13个先进科室、37个先进个人受到表彰。

（二）进行了思想作风整顿工作。春节上班第二日，院党支部就在全院开展了为期一个周的思想作风整形活动。思想作风教育整顿活动开展后，结合本单位、自身存在的突出问题，有针对性地进行了学习。并从思想、作风、团结、风气、工作、纪律等多方面进行了严肃、认真的自我剖析，力求抓住主要矛盾，找出思想根源，寻求解决办法。

（三）门诊病房综合楼现在已经进入到装饰装修阶段。

（四）加大人才培养力度，夯实医院发展基础。紧紧围绕“科教兴院”战略，广泛实施了多层次多形式的人才培养途径，夯实了医院发展基础。第一季度共有14人到上级医院长期进修，6人参加各种

短期培训学习及学术会议。

二、第二季度工作计划

（一）突出中医药特色，培育专科名医.（二）发挥培训考核的作用，调整收入结构。

（三）把握亚沙会、二级医院评审的机遇，深化中医院管理年的各项工作。

（四）加大内引外联的力度，优化员工队伍的结构。

（五）用好西厢市场动作的政策，改善医院的诊疗环境

（六）强化规范优质的意识

（七）坚持统筹兼顾的原则，合理安排党建、社区服务、新农合的相关工作。

第四篇：2011年第一季度工作总结及第二季度工作计划

2011年第一季度工作总结及第二季度工作计划

第一季度，我部全体员工进一步统一思想，坚定信心，积极地投入到工作中，认真地做好本

部的各项工作。截止3月18日止，义祠快运第一季度完成43120元，完成率为28%，广告业务第一季度完成19440元，完成率为27.2%。总结起来，主要从以下几方面开展工作：

一、以为为本，不断提高自身服务质量。

我部全体员工牢固树立和落实以人为本的服务理念，特别是在春运期间，我们加强了对全体

员工的教育和管理，提高大家的工作积极性和自觉性。大力推行规范化服务，树立新形象，努力

提高服务质量。我们在柜台服务方面不断地进行完善，如对来货做到及时通知客户前来提取，对

发货班车晚点的情况也估摸到及时的跟进。春运期间，行李寄存业务剧增，我部要求全体员工严

格落实执行行李寄存业务相关操作规程，同时还要求在办理每笔寄存业务时都必须温馨提示客人，危险品，易腐蚀品、贵重物品一律不办理寄存，以确保无意外事故的发生。通过大家努力，行包

保管业务再创历史记录：创下历年来业务新高和单月业务量新高。单月累计金额为7437元超过

2010年创下单月6041元记录。期间也没有错提、丢失行李等现象发生。

二、开发客源，积极拓展货运业务。在国内货运业务方面，我部在稳定原有客户的基础上，不断加强与兄弟站场的沟通和联系，进一步扩大快运中心中转货物的业务量。如义祠快运通过节前节后对客尸的拜访和开发，已初见

成效，第一季度成功开发了“秋梅鞋业”、“合和不锈钢厂”、“飞宇空调”、“健之源灵芝”、“达一织染有限公司”“新大挖机配件”等客户，其中“健之源灵芝”在我部成功办理了发往恩

平、珠海、东莞等地的货运业务，“飞宇空调”办理了发往番禺、大良的货运业务，其货运量也

越趋稳定。此外，针对一些客户发货时间季节性强的特点，义祠快运还主动配合，了解客户的具

体要求，为客户适时联系其他站场车辆办理，为客户提供最便捷的服务；如水口快运通过主动走

访，深入了解客户的意见和建议，并针对部分客户提出的关于某些非主要货运线路开通提付和中

转的问题，积极联系对方站场，并为个别长期客户开通业务“绿色通道”，进一步稳定客源。通过不断的努力和创新，大大提高了部门整体的服务水平和竞争实力，有效促进了各项业务的发展。

三、加大挖潜力度，努力开拓广告业务。

第一季度特别是春运期间，我部继续利用站场客流量多的有利因素大力开拓广告业务，通过走访营销，发动厂家进驻站场进行招工，通过努力，“”、‘‘广合腐乳”、‘‘嘉达摩托车”、“瑞华家具”、“春晖股份”、“玫瑰马赛克”、“依利安达电子”、“超雄轻工企业”等厂家分别进站场进行现场招工，而在两个站场摆放水牌招工的厂家更达2 0家，如‘‘富琳纺织”、‘‘爱颖制衣”、“帛汉电子”、“世鼎纺织”、“依百利卫浴”、“肯德基”等厂家。

此外，我部还积极走访多家学校及市教育局，并进行沟通，做好老师外出参观学习及学生春游包车业务，为今年的包车业务挖掘新的增长点。

第一季度我们虽做了大量的工作，但还存在很多的不足仍需改进。我部第二季度的工作计划是：

一、继续做好包车业务的挖潜工作，在稳定与“吴汉良理工学校”、“开平教育局，等单位包车合作关系的同时，做好与其他机关单位的联系，特别加强与“金苹果幼儿园’’的联系，寻求业务新突破。

二、做好芳村线来货的统计和跟进，加紧联系芳村客运站，确保货物中转业务的顺利开展。同时积极联系湛江站，争取开通中转业务。

三、继续加强与跨行业的合作，利用对方优势，扩大自身货运网络。第二季度重点将放在粤西线方面。

四、继续坚持将“引进来”和“走出去”相结合，积极开拓业务增长点。广告方面继续加大宣传和走访力度，重点在纺织类和电子类的企业和厂家，而房地产、医疗保健这些最舍得投入做广告的客户，将是我们下一步的攻关之一，力争长期广告客户。

拓展部

第五篇：安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划 专题

2011年第一季度，牡丹区分局认真贯彻落实全区安全生产暨消防工作会议精神，以维护全区生产安全为目标，以创建“平安国土”为抓手，切实做到思想认识到位，安排部署到位，责任明确到位，措施落实到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推进“平安牡丹区”建设，安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划。

一、第一季度工作进展情况

(一)高度重视，精心部署。市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作，年初专门召开会议，研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工作会议精神，(转自范文大全)切实提高认识，把思想统一到创建“平安国土”这项工作上来，切实抓紧抓好，抓出实效。二是成立了由局长王景海任组长，苗怀宴任副组长，各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产工作计划，明确每一阶段的工作目标，按部就班开展安全生产工作。四是落实责任，与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书，明确了责任区域和工作范围，并将安全生产工作纳入千分制考核内容，年终兑现奖惩，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

(二)健全机制，完善措施。我们将安全生产作为一项重要工作来抓，抓排查、定责任，抓规范、建制度，使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作中，健全完善了“五个机制”。一是完善基层排查机制，在健全分局、国土所、行政村三级排查的基础上，坚持基层排查制度，坚持每月对辖区内安全隐患进行一次集中排查。二是建立安全保障机制，分局按照“一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员、一套整改方案、一抓到底”的“五个一”要求，落实隐患整治责任制，做到及时发现隐患，严格监控隐患，彻底整治隐患，确保了各所、各村(居)的安全稳定，工作计划《安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划》。三是完善了责任追究机制，坚持领导包案制度，对重大安全隐患落实“四定”责任制，即定包案领导、定承办单位、定具体责任人、定整改时限，定期对包案处理情况进行督导调度，对完不成任务的进行通报批评；对工作不负责，酿成安全事故的从严追究责任。四是完善交办督查机制，对排查出的安全隐患，按照“谁主管、谁负责”的原则和部门职责分工，逐案落实到承办单位。五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警，通过设立土地信息员、建立覆盖各村(居)的信息网络，充分发挥信息员的耳目作用，形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递的信息预警体系，并制定了《应急预案》，确保了早发现、早控制，有效处置各类安全事故，能够达到迅速控制局势，防止事态扩大和矛盾激化的目的。

(三)排查隐患，分类解决。针对当前国土资源系统出现的安全隐患，我们集中时间、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查，特别对列入整合范围的窑厂进行了重点排查，与存在安全隐患的窑厂签订了《关停责任书》，规定了关停期限。经排查，全区有11座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患，我们按照上级要求进行了整合关停，对存在重大安全隐患的窑厂挂牌督办。对发生安全生产事故的，按照上级要求，一查到底，严肃追究有关人员的行政、法律责任。其次对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面排查，对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理，把管理措施落实到每个环节，防止疏漏，发现安全隐患，及时进行整改，确保万无一失。完成了高压锅炉的检定、校准测试工作，并制定了《安全保卫制度》和《门卫值班制度》，及时清除隐患，严防小问题酝成大事件。

(四)加大宣传力度，提高安全意识。为全面提高全社会的法制观念和法律意识，我们按照普法要求，在“3.19”矿法宣传日，通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办黑板报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车20余辆次，举办普法培训班1期，培训人员180人，散发宣传彩页5000余份，提高了本系统工作人员的法制观念，增强了社会各界群众的依法用地、合理采矿和安全意识。

二、第二季度工作打算

一是采取有效措施，与安监、工商等部门联合执法，将存在重大安全隐患的采矿企业关停到位；

二是对分局机关的供电线路进行一次维修，确保用电安全；

三是对家属院的排水管道进行一次清理，确保排水畅通，确保安全度汛。