办公室第一季度工作总结及第二季度计划

第一篇：办公室第一季度工作总结及第二季度计划

综合管理部2013年第一季度工作总结

及第二季度工作计划

综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门，主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。2013年第一季度，在总经理的领导下，在各部门和生产厂的支持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力，认真工作，较好的完成全季度工作任务，现将第一季度总结如下：

一、行政事务工作方面

1、办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。

2、加强后勤管理，后勤保障工作做到让员工住得安心，吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

二、重点项目任务完成情况

1、废水深度治理工程资金台帐材料（土建、设备招标、投标、评标、开标、中标、合同、监理、设计、勘察、项目制度、环保验收、工程验收等）

2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料

3、安监局危险化学品登记证换证（根据GB/T16483-2008《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》的要求进行了重新编制）。

4、中小企业发展专项资金重点项目申报（1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目）

5、（三氯异氰尿酸生产项目）余氯科技治理回收利用项目

三、文印、材料、接待工作

能够保质、保量的完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。

四、工作中存在的不足：

2012年的第一季度，在得到总经理的指导和各部门的大力协助下，综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、对各部门之间不是了解很多，工作协调起来有一定难度。

2、综合管理工作纷繁复杂，在制度执行中不够坚定。

3、对一些工作督促、落实不到位。

六、第二季度工作计划

作为综合管理部，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则。第二.季度综合管理部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司各工作岗位制度，向实现管理规范化进军。

2、严格公司各类证照、材料的管理，做好各类年检换证工作。

3、协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科技等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

5、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

6、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。

以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时，必须再特别改进和完善的工作，综合管理部会遵照以上计划严格执行并做好计划外的各项工作，我相信综合管理部在总经理的直接领导下我们的工作会越做越强，越做越好。

综合管理部：韩建臣 2013年4月2日

第二篇：2017年办公室第一季度总结及第二季度计划

2017年办公室工作总结及计划

工作总结

2017年以来办公室以服务为已任，踏实工作，充分发挥后勤管家、协调服务的作用，经过办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作目标，现将工作完成情况及工作安排具体汇报如下：

1.按照时限要求起草、上报、下发各类综合性安排，先后起草印发各类安排、通知、方案等文件材料50余份。收发各级来文200余份，并做到及时收发、及时传阅、及时归档，做到文档管理规范达标，各项活动记录齐全完整。

2.及时上报各项材料、数据。如每月中、月末负责统计“三大行动”数据并上报；每月统计“打非治违”情况并上报。

3.办公用品管理上严格做到先走申请程序，控制办公用品申请数量，高效采购、发放办公用品。

4.严格做好公章、证照管理工作，提高公章使用的严肃性和规范性；做好公务用车的管理。

5.做好各项后勤保障工作。

6.加强财务基础管理工作，严格控制各项经费合理开支，合理调剂安排单位的资金使用，发放了2016年13个月工资、综合治理奖等；编制2017年调整预算以及2018年固定资产采购计划，保障了单位各项工作的顺利进行。

工作计划

继续做好各项文印、材料、财务以及各项后勤等本职工作。近期将重点开展安全生产负责人、管理人员培训工作；协助从业资格科完成各项考试，以及配合好其他工作。

第三篇：银行第一季度工作总结及第二季度工作计划2016

银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文2016

银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文2016

我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。

第一季度工作总结：

至今年九月末，全行人民币存款**亿元，比年初增长**亿元，增幅**%，其中储蓄存款比年初增长**亿元，余额达**亿元，增幅**%，对公及其它存款余额**亿元，比年初增加**亿元。

人民币贷款余额**亿元，比年初增放**亿元，增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元，比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

9月末，国际业务外汇存款余额**万美元，比年初增长**万美元。国际结算量**万美元，比去年同期增加**万美元，其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元，比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元，比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元，比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元，比年初增长**万元。九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元)，比年初减少**万元，不良资产占比**%，比年初下降xxxx百分点。今年三季度，贷款综合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分点，1-3季度我行实现帐面利润**万元。

今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作

(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。

一是

二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。

同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。

三季度，时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：**神龙蛇业，**九州果业，**华美生态园艺，**稷

稷山养鸡场，**澄禾禽业，**未来园林，**唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增310xxxx元，占全市9xxxx。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时，党委领导“三走进，三服务”确定的xxxx中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家，贷款余额**亿元，比年初增长**亿元，比6月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破3xxxx，达到30.xxxx，比年初提高了2.xxxx百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理，案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》，我行自4月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方诮?辛耸崂恚?鞒隽讼嘤φ墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦贫然?⒐娣痘/p

通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。

通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市5xxxx业务骨干，分成xxxx检查组对全市3xxxx支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。

随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的3xxxx演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共xxxx优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。

另外，以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序www.向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升**行形象作出贡献。

第二季度工作打算：

二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。

1、突出重点增存款，份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。

2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。

3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

4、强化宣传树形象，努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营10周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升ci形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为**商业银行增添新的活力。

注：

第四篇：关于区2021年第一季度工作总结及第二季度

关于区2021年第一季度工作总结及第二季度

区政府：

按照工作要求，现将我局xxxx年第一季度工作总结及第二季度工作安排报告如下。

一、一季度工作总结

引进重大项目签约数完成x个，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；新引进重大项目注册数完成x个，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；招优引专项目完成x个，其中工业专精特新项目x个，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；生产性服务业项目x个，完成全年目标任务的xx%，全市排名第x；实际到位内资xx.xx亿元，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；外商投资实际到位x.xx亿元，完成全年目标任务xx.xx%；其中FDI xxxx万美元，完成全年目标任务xx.xx%。

（一）围绕重大项目，坚持招大引强。一是领导带头招大引强。区领导带队通过实地走访、视频连线等形式，聚焦x、x、x等重点地区，拜访Gx、思爱普、西门子、华为等xxx家目标企业。二是紧盯重点在谈项目。坚持把重点在谈项目作为提升招商成果的突破口，狠盯意向性大的重点在谈项目推进，加强沟通、加大力度，促成成果转化。目前正洽谈五八企服西南数字谷、迈科智能制造、百丽智慧物流等xx个重点项目，总投资逾xxx亿元。三是精心策划优质项目。完成xx个重大项目包装，其中经营用土地包装xx个，农旅项目xx个、楼宇项目x个、科创项目x个、标准化厂房项目xx个。一季度引进x竞衡、中储等xx个产业化项目，总投资xxx亿元。

（二）持续拓宽项目获取渠道。一是建立项目专班制。针对重大项目，抽调专人组建专班，专业洽谈、快速跟进；针对处于攻坚阶段的重点项目，派出小分队赴企业所在地驻点招商，看紧盯牢。二是持续开展推介活动。持续在长三角、珠三角、京津冀等重点区域，以及“一带一路”沿线重点国家和地区，针对“两头在外”、国际贸易、总部经济等重点产业细分领域、龙头重点企业上下游举办专场投资推介活动。二季度，举办招商推介活动x场次以上。三是提升驻外招商水平。建立驻外招商目标考评、项目调度、信息通报等机制，激发驻外招商机构作用，围绕全区主导产业发展定位特别是三大功能区的产业发展定位，瞄准产业链上、中、下游目标企业，有序开展目标企业拜访，力争获取一批有效信息。四是多渠道开展委托招商。充分利用国内外各种中介机构，沟通联络国内外知名企业，寻找合作的对口点。建立健全与行业协会、投资咨询机构、商会等中介组织日常联络沟通与协调机制，借助其专业能力委托招商。委托第三方专业机构，对全区主导产业进行研判，梳理捕捉目标企业，提供咨询服务，提交针对我区产业发展的专题报告等。

（三）强化服务能力，优化营商环境。一是完善体制机制。建立完善投资咨询、政策解读、项目评审、协议签订、后续拓展等流程服务和体制机制，满足企业个性化、专业化的投资需求，做好项目及重点客商的一对一、“保姆式”的服务。二是优化政策保障。按计划开展xxxx年促进产业发展若干政策兑现资料申报工作，修订我区政策汇编。三是促进队伍提升。持续开展全区招商队伍专业化建设，制定招商人才培训计划，创新搭建线上线下培训平台，会同区委组织部、区农业农村局举办目标任务、现代农业培训合计x次，共计培训xxx余人次。

二、二季度工作安排

下一步，区投促经合局将充分发挥牵头管总作用，在进一步加强沟通协调、动态调度目标的基础上，重点做好以下几方面工作。

（一）持续聚焦高能级企业招引。一是高质量策划项目。整合自贸区、综保区、蓉欧铁路港经开区和海峡两岸产业合作区x产业园、“一带一路”产业合作园的资源和投资优势，围绕“两头在外”、先进材料及智能制造等主导产业，以及临港服务业生态圈、高性能纤维复材产业链等生态圈和产业链，包装策划一批具有吸引力和引爆点的重大项目。二季度计划策划包装重大项目包装xx个（含全国影响力项目策划x个）。二是推动重大项目签约落地。持续通过目标、调度、协调、培训等多种方式，进一步增强各单位招引高能级企业的意识和力度，促进深挖投资方的背景资源，重点瞄准高能级“xxx强”“专精特新”“独角兽”“瞪羚”企业签约一批高能级项目。近期重点促进五菱优品、神州数码等一批重点项目尽快签约落地。

（二）持续拓宽项目获取渠道。一是建立项目专班制。针对重大项目，抽调专人组建专班，专业洽谈、快速跟进；针对处于攻坚阶段的重点项目，派出小分队赴企业所在地驻点招商，看紧盯牢。二是持续开展推介活动。持续在长三角、珠三角、京津冀等重点区域，以及“一带一路”沿线重点国家和地区，针对“两头在外”、国际贸易、总部经济等重点产业细分领域、龙头重点企业上下游举办专场投资推介活动。二季度，举办招商推介活动x场次以上。三是提升驻外招商水平。建立驻外招商目标考评、项目调度、信息通报等机制，激发驻外招商机构作用，围绕全区主导产业发展定位特别是三大功能区的产业发展定位，瞄准产业链上、中、下游目标企业，有序开展目标企业拜访，力争获取一批有效信息。四是多渠道开展委托招商。充分利用国内外各种中介机构，沟通联络国内外知名企业，寻找合作的对口点。建立健全与行业协会、投资咨询机构、商会等中介组织日常联络沟通与协调机制，借助其专业能力委托招商。委托第三方专业机构，对全区主导产业进行研判，梳理捕捉目标企业，提供咨询服务，提交针对我区产业发展的专题报告等。

（三）持续加强项目跟踪服务。一是持续开展项目调度，针对区主要领导重点关注的项目，坚持周调度，在项目洽谈过程中做好引导和服务。二是加强已签约外资项目促到资力度。提升专业化水平，做优外资企业服务，切实解决项目未到资症结，促使项目尽快到资。二季度需重点促进x嘉浩、美国源医、远洋大数据等项目尽快到资，确保完成二季度FDI创先争优目标。三是聚焦高质量先进制造业项目。实施精准对接，围绕《xxxx年青白江区先进制造业重点细分领域招商攻坚行动计划》重点做好智能制造、关键战略材料、新能源、保税加工等重点细分领域招商。聚焦轴承产业链招商，围绕已落户的x天马等龙头企业，锁定风电轴承、城市轨道交通轴承、新能源汽车变速箱轴承、高速动车组轴承等细分领域目标企业招商。

（四）持续加大外资项目招引。一是加大外资项目招引力度。立足青白江区位优势和产业条件，瞄准在海外布局的“六类xxx强”、上市公司，制定针对性投资促进方案，储备一批重点项目。二是增强促进项目资金到位手段。围绕内外资到位，有侧重的引导企业以市外境内或境外股东参与注册，针对有投资意向的房地产企业以境外直接投资形式赴区拿地，从招引前端介入资金来源。三是加快在谈外资项目洽谈。促进Gx西南物联网物流服务平台与区域结算中心、西门子-联晟成渝数字化物联网赋能中心和智能制造园等xx个重点在谈外资项目尽快签约落地，扩大我区外资增量。

第五篇：2012年第一季度工作总结及第二季度工作计划

2012年第一季度工作总结及第二季度

工作计划

进入2012年，在市卫生局的正确领导下，医院继续秉承“以病人为中心”的管理理念，遵循“**”的院训，全面启动医院各项工作，医院呈现出持续、稳定、协调发展的新局面。现将第一季度的工作认真总结，对第二季度工作全面布置。

一、第一季度主要工作回顾

（一）为鼓励先进，鞭策后进，认真做好一年一度的工作总结。并于1月17日在院四楼会议室召开了表彰大会。共有13个先进科室、37个先进个人受到表彰。

（二）进行了思想作风整顿工作。春节上班第二日，院党支部就在全院开展了为期一个周的思想作风整形活动。思想作风教育整顿活动开展后，结合本单位、自身存在的突出问题，有针对性地进行了学习。并从思想、作风、团结、风气、工作、纪律等多方面进行了严肃、认真的自我剖析，力求抓住主要矛盾，找出思想根源，寻求解决办法。

（三）门诊病房综合楼现在已经进入到装饰装修阶段。

（四）加大人才培养力度，夯实医院发展基础。紧紧围绕“科教兴院”战略，广泛实施了多层次多形式的人才培养途径，夯实了医院发展基础。第一季度共有14人到上级医院长期进修，6人参加各种

短期培训学习及学术会议。

二、第二季度工作计划

（一）突出中医药特色，培育专科名医.（二）发挥培训考核的作用，调整收入结构。

（三）把握亚沙会、二级医院评审的机遇，深化中医院管理年的各项工作。

（四）加大内引外联的力度，优化员工队伍的结构。

（五）用好西厢市场动作的政策，改善医院的诊疗环境

（六）强化规范优质的意识

（七）坚持统筹兼顾的原则，合理安排党建、社区服务、新农合的相关工作。