安全监察部第一季度总结及第二季度计划

第一篇：安全监察部第一季度总结及第二季度计划

安全监察部第一季度总结及第二季度计划

安全监察部在2013年度总结大会之后，就2014年度各项安全监察工作制定了详细的计划，并已按照计划逐一落实：

一、专项检查

安全监察部在第一季度，严格按照2014年各项检查计划逐一落实各项检查内容，做到各项检查有方案，检查内容有记录，查出隐患有整改，整改结果有复查。

1.操作规范专项检查：先后对管网运行部进行了公福用户安检操作规范专项检查，管网巡线操作规范检查，通气作业操作规范检查；对客服部进行了保修接待及交际流程检查，入户安装操作规范检查；对抢修队进行了入户安装操作规范检查，维修作业操作规范检查，并对XX，XX，XX站进行了加气作业、维修作业、槽车天然气充装及卸气的操作规范检查。其中在公福用户安检操作规范检查的过程中，发现两个公福用户存在安全隐患，已下达整改通知，并在其整改之后进行了复查。在对报修接待及交接流程的检查过程中，发现公司通气、维修流程存在很大的弊端，已联合客服部、管网部、抢修队对各项工作的交接流程进行了修改，加强了各部门工作的沟通交流，提高了公司前台的服务质量。

2.车辆管理专项检查：在对公司内部车辆的检查过程中，发现关于车辆安全的各项工作都正常进行，但缺乏档案性的管理，现已制作公司车辆维护保养记录、司机档案、车辆违章记录表、交通事故档案等表格，并交于XX，规范公司车辆安全管理。

二、日常检查

本季度安全监察部加大了日常检查频次和力度，避免走马观花，确保每次检查和整改工作做的实处。第一季度保证了对各加气站的检查3次/月，各施工单位2次/月，夜班值班班组电话检查3次/周，并配合综合管理部不定期对办公区域进行检查。

三、培训教育

本季度安全监察部共配合综合管理部对公司员工进行了两场内部培训。第一场由安监部联系消防知识宣传中心请讲师就天然气消防课题进行了培训，另一场应领导安排，进行了天然气事故案例讲座及公司应急预案的桌面演练。

四、消防设备维护

对公司内部所有消防器材进行了整体的充装和维修，并为多功能厅和会议室配备了消防器材。同时建立了公司消防设施档案，保证对消防设施的实时管理。

五、工程验收

对XX的别墅区和XX的散户进行了户内验收。

六、制度完善

制定完善了公司《燃气安全管理制度》、《夜班值班制度》。对夜班值班人员于前厅的交接工作及夜班巡检内容做了新的要求。

七、应急演练

就XX街改管作业进行了应急演练，并对演练工作进行了详细的总结，在后续的工作中将继续完善《公司应急救援预案》。

八、施工现场监察

对XX碰口作业及XX街改管作业进行了现场监察，确保施工过程安全进行。

九、配合其他部门的工作

配合管网部对我公司各天然气管线进行警示标示的张贴和警示桩的埋设，同时和XX区城管队，XX区园林管理办公室取得联系，以防标识被撕毁。

配合油气中心为XX站和XX站办理《安全评价报告》，确保各站及时换证。

十、领导委派的其他工作

就XX等小区的地基下陷理赔问题联系保险公司，现已将理赔材料清单报至保险公司。

安全监察部第二季度的工作，将继续按照年度计划，逐一落实各项工作，在工作中学习总结，不断提高安全管理水平。

一、综合检查：

按照年度计划，第二季度共有五次综合类检查：劳动节节前检查，劳动防护用品专项检查，安全月综合检查，食品卫生专项检查，工程质量专项检查。

二、日常检查

继续加强日常检查力度，并保证检查频率：对各加气站的检查3次/月，各施工单位2次/月，夜班值班班组电话检查3次/周，突击检查1次/周，并配合综合管理部不定期对办公区域进行安全检查。

三、培训教育

积极配合综合管理办公室的培训教育工作，特别是安全教育培训，丰富培训内容，如安全规章制度培训，操作规程培训，人员救治培训。

四、消防设备维护

本季度重点对各加气站现有消防设施进行统计维护，建立消防设施档案，及时对存在问题的消防设施进行维修和充装。

五、工程验收

加强与工程技术部的沟通和合作，对各项目的验收工作严把质量关、安全关，并做好问题隐患记录，对存在的问题跟踪到底，有1处问题坚决不予验收。

六、制度完善

继续完善各项安全管理制度，并监督各项制度的落实情况，严把奖惩制度。

七、应急演练

根据公司现有人员，重新修订公司应急救援预案，开展一次夜晚抢险的应急演练，做到演练前预演，演练后总结。

八、施工现场监察

加强对放散、碰口等重点作业的现场监察，保证安全施工的同时注重施工质量。

九、配合其他部门的工作

在完成本部门各项工作任务的同时，积极配合其他部门的各项工

作。

十、领导委派的其他工作

1、继续跟踪XX等小区的保险理赔工作。

2、根据省安委办《关于进一步加强危险性作业安全管理工作的通知》要求，完善公司内部及施工队各项特种作业审批程序，制定适合我公司的各种作业票据并实施。

3、根据XX市XX区人民政府办公室的《开展落实企业安全生产主体责任年活动实施方案的通知》，逐一落实各项工作要求，完善各类工作档案。

安全监察部

二〇一四年四月十六日

第二篇：2017年办公室第一季度总结及第二季度计划

2017年办公室工作总结及计划

工作总结

2017年以来办公室以服务为已任，踏实工作，充分发挥后勤管家、协调服务的作用，经过办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作目标，现将工作完成情况及工作安排具体汇报如下：

1.按照时限要求起草、上报、下发各类综合性安排，先后起草印发各类安排、通知、方案等文件材料50余份。收发各级来文200余份，并做到及时收发、及时传阅、及时归档，做到文档管理规范达标，各项活动记录齐全完整。

2.及时上报各项材料、数据。如每月中、月末负责统计“三大行动”数据并上报；每月统计“打非治违”情况并上报。

3.办公用品管理上严格做到先走申请程序，控制办公用品申请数量，高效采购、发放办公用品。

4.严格做好公章、证照管理工作，提高公章使用的严肃性和规范性；做好公务用车的管理。

5.做好各项后勤保障工作。

6.加强财务基础管理工作，严格控制各项经费合理开支，合理调剂安排单位的资金使用，发放了2016年13个月工资、综合治理奖等；编制2017年调整预算以及2018年固定资产采购计划，保障了单位各项工作的顺利进行。

工作计划

继续做好各项文印、材料、财务以及各项后勤等本职工作。近期将重点开展安全生产负责人、管理人员培训工作；协助从业资格科完成各项考试，以及配合好其他工作。

第三篇：纪检监察部第一季度工作总结及第二季度工作安排

纪检监察部第一季度工作总结及第二季度工作安排

第一季度工作总结

纪检监察部在公司政治工作会召开以后，下发了2012年纪检工作要点、制定了详细的宣传教育计划与分月推进表，落实了各级党组织完成学习教育任务的责任人，公司纪委与各直属党组织签订了党风廉政考评责任书，把各单位主要领导作为党风廉政建设第一责任人，把反腐倡廉工作同业务工作紧密结合起来，同布置、同落实、同检查、同考核。

1、深入开展社会主义核心价值体系教育、理想信念教育、优良传统教育、党性党风党纪教育和廉洁从业教育，在第一季度里为各级党务工作人员和助理级以上管理人员发放了《中共十七届纪委第七次全体会议专辑》、《人生核算—一名囚徒的感悟》、《党纪政纪典型案例解析》等学习读本，并要求在第二季度撰写学习心得，不断推进反腐倡廉工作开展，增强拒腐防变和抵御风险的能力，引导广大党员领导干部树立正确的世界观、权力观、事业观和价值观，强化领导干部责任意识和遵纪守法观念，提高接收监督的自觉性。

2、按照年初工作要点安排，抓好效能监察工作。针对物资采购、废旧物资管理等开展效能监察，参加了公司物资采购邀请招标、比价谈判和废旧物资处理等各类招标，促进企业控制成本费用，夯实发展基础；针对招投标管理、煤炭销售等开展效能监察，纠正了招标中的违规行为，进一步提高了公开招标率，督促露天矿规范、给力的整治了地销煤业务，规范企业经营管理行为。

3、大力推进本安体系建设，及时召开启动会，制定工作推进表，各单位各专业组制定出详细的推进方案，完成了学习手册制作下发，并制作培训课件，划分了风险领域，确定了公司各领域政治风险评估标准，着手收集了锡盟和我单位的规章制度。

4、给集团上报了纪检监察组织队伍调研表、9台SF31904C卡车维修业务招标事宜的调查报告、2011年工程建设领域突出问题工作的材料等，并和集团纪检积极沟通，配合我公司各类公开招标事宜，并妥善的处理了9台SF31904C卡车维修业务招标事宜。及时为参加集团“坚持中国特色反腐倡廉道路”理论征文获奖者发放了奖金。

第二季度工作安排

1、深入推进工程建设领域突出问题的专项治理，重点抓好项目决策、招标投标、资金管理等环节的监督检查，健全规章制度，抓好存在问题的整改落实，形成有效监管的长效机制，确保“工程优质，人员优秀”；

2、继续开展商业贿赂专项治理工作，巩固“小金库”专项治理成果；

3、继续抓好企业领导人员廉洁从业工作，给公司每名副处级以上干部建立廉政档案，认真落实廉洁谈话、述职述廉、个人事项报告等制度，坚决纠正违反《廉政准则》和《若干规定》的行为，促进党员领导干部廉洁自律；

4、通过深化廉洁风险源辨识工作，把风险细化到具体岗位，让各级管理人员清楚本岗位存在的政治风险，并让各级管理人员明白如何预控本岗位存在的政治风险。把廉洁风险防控深度纳入企业政治本质安全体系建设和全面风险管理之中，完善廉洁风险防控机制；

5、通过开展学习身边典型、推进廉洁文化进班子、进机关、进区队、进岗位、进家庭的“五进”活动、加强廉洁文化阵地建设等，为企业营造凝心聚力、风清气正、依法经营的环境。

6、进一步健全完善反腐倡廉基本制度，制订出台公司的决策管理规定，督促有关部门建立完善经营管理制度。

第四篇：办公室第一季度工作总结及第二季度计划

综合管理部2013年第一季度工作总结

及第二季度工作计划

综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门，主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。2013年第一季度，在总经理的领导下，在各部门和生产厂的支持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力，认真工作，较好的完成全季度工作任务，现将第一季度总结如下：

一、行政事务工作方面

1、办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。

2、加强后勤管理，后勤保障工作做到让员工住得安心，吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

二、重点项目任务完成情况

1、废水深度治理工程资金台帐材料（土建、设备招标、投标、评标、开标、中标、合同、监理、设计、勘察、项目制度、环保验收、工程验收等）

2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料

3、安监局危险化学品登记证换证（根据GB/T16483-2008《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》的要求进行了重新编制）。

4、中小企业发展专项资金重点项目申报（1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目）

5、（三氯异氰尿酸生产项目）余氯科技治理回收利用项目

三、文印、材料、接待工作

能够保质、保量的完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。

四、工作中存在的不足：

2012年的第一季度，在得到总经理的指导和各部门的大力协助下，综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、对各部门之间不是了解很多，工作协调起来有一定难度。

2、综合管理工作纷繁复杂，在制度执行中不够坚定。

3、对一些工作督促、落实不到位。

六、第二季度工作计划

作为综合管理部，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则。第二.季度综合管理部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司各工作岗位制度，向实现管理规范化进军。

2、严格公司各类证照、材料的管理，做好各类年检换证工作。

3、协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科技等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

5、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

6、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。

以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时，必须再特别改进和完善的工作，综合管理部会遵照以上计划严格执行并做好计划外的各项工作，我相信综合管理部在总经理的直接领导下我们的工作会越做越强，越做越好。

综合管理部：韩建臣 2013年4月2日

第五篇：纪检监察部第一季度工作总结及第二季度工作安排

纪检监察部第一季度工作总结及第二季度工作安排

第一季度工作总结

纪检监察部在公司政治工作会召开以后，下发了2012年纪检工作要点、制定了详细的宣传教育计划与分月推进表，落实了各级党组织完成学习教育任务的责任人，公司纪委与各直属党组织签订了党风廉政考评责任书，把各单位主要领导作为党风廉政建设第一责任人，把反腐倡廉工作同业务工作紧密结合起来，同布置、同落实、同检查、同考核。

1、深入开展社会主义核心价值体系教育、理想信念教育、优良传统教育、党性党风党纪教育和廉洁从业教育，在第一季度里为各级党务工作人员和助理级以上管理人员发放了《中共十七届纪委第七次全体会议专辑》、《人生核算—一名囚徒的感悟》、《党纪政纪典型案例解析》等学习读本，并要求在第二季度撰写学习心得，不断推进反腐倡廉工作开展，增强拒腐防变和抵御风险的能力，引导广大党员领导干部树立正确的世界观、权力观、事业观和价值观，强化领导干部责任意识和遵纪守法观念，提高接收监督的自觉性。

2、按照年初工作要点安排，抓好效能监察工作。针对物资采购、废旧物资管理等开展效能监察，参加了公司物资采购邀请招标、比价谈判和废旧物资处理等各类招标，促进

企业控制成本费用，夯实发展基础；针对招投标管理、煤炭销售等开展效能监察，纠正了招标中的违规行为，进一步提高了公开招标率，督促露天矿规范、给力的整治了地销煤业务，规范企业经营管理行为。

3、大力推进本安体系建设，及时召开启动会，制定工作推进表，各单位各专业组制定出详细的推进方案，完成了学习手册制作下发，并制作培训课件，划分了风险领域，确定了公司各领域政治风险评估标准，着手收集了锡盟和我单位的规章制度。

4、给集团上报了纪检监察组织队伍调研表、9台SF31904C卡车维修业务招标事宜的调查报告、2011年工程建设领域突出问题工作的材料等，并和集团纪检积极沟通，配合我公司各类公开招标事宜，并妥善的处理了9台SF31904C卡车维修业务招标事宜。及时为参加集团“坚持中国特色反腐倡廉道路”理论征文获奖者发放了奖金。

第二季度工作安排

1、深入推进工程建设领域突出问题的专项治理，重点抓好

项目决策、招标投标、资金管理等环节的监督检查，健全规章制度，抓好存在问题的整改落实，形成有效监管的长效机制，确保“工程优质，人员优秀”；

2、继续开展商业贿赂专项治理工作，巩固“小金库”专项

治理成果；

3、继续抓好企业领导人员廉洁从业工作，给公司每名副处

级以上干部建立廉政档案，认真落实廉洁谈话、述职述廉、个人事项报告等制度，坚决纠正违反《廉政准则》和《若干规定》的行为，促进党员领导干部廉洁自律；

4、通过深化廉洁风险源辨识工作，把风险细化到具体岗

位，让各级管理人员清楚本岗位存在的政治风险，并让各级管理人员明白如何预控本岗位存在的政治风险。把廉洁风险防控深度纳入企业政治本质安全体系建设和全面风险管理之中，完善廉洁风险防控机制；

5、通过开展学习身边典型、推进廉洁文化进班子、进机关、进区队、进岗位、进家庭的“五进”活动、加强廉洁文化阵地建设等，为企业营造凝心聚力、风清气正、依法经营的环境。

6、进一步健全完善反腐倡廉基本制度，制订出台公司的决

策管理规定，督促有关部门建立完善经营管理制度。