材料员现场收料工作要点

第一篇：材料员现场收料工作要点

材料员现场收料工作要点

1、对供应商送达工地的材料，要按照材料计划的清单进行收料，要严把质量关，索取产品合格证及检测报告。

2、大宗材料要单独做好进货登记，按要求填写进货登记表。

3、材料员所填写的收料单必须有材料员、技术员、送货人员的签字方可生效。

4、供水小票要按要求填写，包括原件和复印件各一张，一式两份，原件材料员留存，复印件交送水人员保存，供水小票必须有主管领导和材料员签字方可生效。

5、要及时视察料场内砂石料、水泥，必须保持充足的货源，不得影响施工的正常进行。

6、总库调运到工地的物资设备，要认真清点数量，对于损坏、丢失的物资设备，要登记台账，以备查用。

第二篇：收料员工作总结

时光飞逝，xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，加强

施工生产管理，以提高自身素质为重点，以总公司“十制 ”“五比五创”为指导。按收料员规章制度工作，支持党组织做好

思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施

工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。

一、工作方面

本人xx年从事白色站收料员的岗位，主要负责白色站进出料、及配合站长做好站里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xx路面项目。

二、思想方面

一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重要会议的会

议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准

；另一面加强在实践中学习，向有经验的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。

三、xx年工作计划

xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作，首先以身作则带领站里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进

场材料从数量上严格检斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出现。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系，从工程总体材料控制，以防止各个单质材 料多进或少进的情况发生。

作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统，对新毕业的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带 ”，还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。

在团结协作，提高团队精神方面，要做到尊重领导，尊重同事，要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人服从组织，下级服从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。对人诚恳，办事公正，敢于承担责任。

四、合理化建议

希望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避 免推诿扯皮的现象出现。

五、自身不足与整改措施

总体上讲，与领导和同事的沟通交流不够，管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方 面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。

第三篇：收料员工作总结（范文）

收料员工作总结

时光飞逝，xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，加强

施工生产管理，以提高自身素质为重点，以总公司“十制 ”“五比五创”为指导。按收料员规章制度工作，支持党组织做好

思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施

工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。

一、工作方面

本人xx年从事白色站收料员的岗位，主要负责白色站进出料、及配合站长做好站里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xx路面项目。

二、思想方面

一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重要会议的会

议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准

；另一面加强在实践中学习，向有经验的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。

三、xx年工作计划

xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作，首先以身作则带领站里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进

场材料从数量上严格检斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出现。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系，从工程总体材料控制，以防止各个单质材

料多进或少进的情况发生。

作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统，对新毕业的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带

”，还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。

在团结协作，提高团队精神方面，要做到尊重领导，尊重同事，要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人服从组织，下级服从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。对人诚恳，办事公正，敢于承担责任。

四、合理化建议

希望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避

免推诿扯皮的现象出现。

五、自身不足与整改措施

总体上讲，与领导和同事的沟通交流不够，管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方

面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。

以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有一定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力！

第四篇：收料员岗位职责

收料员岗位职责

1、全面了解工程材料的使用性能及储存、码放标准，做好材料进场后的清点、核实工作。配合工程

管理人员做好材料标识工作。

2、负责商品砼进场的验收、计量工作。

3、严格按照施工平面布置图的要求进行现场施工

材料的存放工作。

4、配合库房保管员做好施工材料的盘点工作。

5、负责所有租赁材料的退还清点工作。

第五篇：收料员的工作流程

收料员工作流程

一、合同的收取流程

1、项目会计和预算员每次收到合同时，必须立即通知库房收料员，同时复印好，等待交接。

2、项目收料员至项目会计和预算员处取得合同（包括材料买卖合同和班组施工合同），完成合同的交接。

3、项目收料员至库房，利用空余时间，尽快熟悉合同的相关条款，并做到熟记在心。

4、合同同时按顺序保存库房文件柜中，同时做好封面编号，以备查。

二、计划的收取流程

1、技术负责人收到物资部反馈的计划时，必须立即通知库房收料员，同时复印好，等待交接。

2、项目收料员至技术负责人处取得反馈的材料需求计划和退场计划，完成计划的交接。

3、返回库房立即了解下周材料的计划情况。

4、计划谨慎保存于办公桌中，以方便计划的随时备注和查阅，执行完的计划按顺序保存于文件柜中。

三、工具的领取和归还流程

1、需要领取或归还工具的人员按顺序排队等待仓库工具的发放或归还。

2、仓库一名收料员按顺序发放或回收工具。

3、仓库另一名收料员内制的领退料记录本登记工具名称等要素，并让领取工具的人员一一签名。归还工具的，找到领取记录，直接勾选归还项即可。

4、发放完工具后，收料员两人在领退料记录本上双双签字。归还无须签字。

5、登记完后保存于办公桌抽屉里，以随时查阅。

四、夜间收料工作的交接流程

1、夜间值班人员持夜间收料的送货单至库房，与收料员完成送货单的交接。同时有夜间值班人员在收发料台账上登记。

2、收料员审查送货单的合规性。

3、收料员与夜间值班人员至现场夜间所来材料的卸货处，复核材料的规格、质量和数量。

4、复核无误后方可在送货单上签字确认，并按仓储中心规定在送货单上填写编号（按照交接当日编号）和时间要素，同时在收发料台账上签字认可。

5、如发生问题无法解决的，立即上报项目经理。

五、库房资料的交接流程

1、晚上收料员将所有白天的库房原始材料收发资料（除混凝土小票）交项目经理或项目生产主管签字，确认业务的真实性。

2、当晚或第二天早上八点半前整理填写好单据交接单。

3、项目会计早上八点半至九点至库房，审核确认单据与交接单上所填要素是否一致，单据是否合规等等。

4、审核完毕后双方在交接单上签字确认，并由项目会计复印一份，双方留底存档，完成与收料员的单据交接工作。

5、收料员将交接资料序时保管存档于文件柜中。

六、物资进场验收流程

1、收料员必须审核单据的合规性，并且核对计划，对于无计划（包括物资的规格）的拒绝验收物资。

2、有计划的情况下，联系现场工长，根据现场工长要求的卸货地点安排卸货，同时卸货前必须确保货物的质量，质量不好的情况下拒绝卸货。质量把控不了的，联系对应的工长协助把控物资的质量。

3、仔细清点物资的数量，并核对规格与送货单是否相符。

4、清点完毕，至库房签字并返还一联至供货商（或送货人）。

5、留存的一联根据公司的规定进行编号和收货时间的标注，并按编号顺序夹好保存于办公桌中。

6、同时登记收发料台账。

七、物资离场管理工作流程

1、根据公司签订的运输合同或合同，联系车辆或供应商，确定车辆到达项目时间。

2、根据反馈的计划整理需要离场的物资。

3、清点需要离场的物资，安排人员装车。

4、开具调拨单，需要押车的安排押车人员。

5、让相关人员在调拨单上签字确认。

6、开具出门条，和调拨单两联一起交押车人员，有需要结算运费的，运费结算联交运输车司机。

7、与押车人员保持联系，跟踪车辆情况。

8、押车完毕，押车人员回库房交接调拨单回执联，并反馈押车货物移交情况。

八、物资报废申请工作流程

1、由相关负责人开具“报废单”（一式两联），项目经理安排相关人员对处置物资进行确认。固定资产（单价为800元以上）需单独报废。

2、项目经理确认后签字认可。

3、分管副总把关签字认可。

4、“报废单”交库房收料员。

5、库房收料员根据报废单收集整理报废物资，报废物资要单独存放。

6、需要处理领退料台账登记的，要及时登记。

7、报废单整理存档，废品处置时，与收据一起上传照片至仓储中心。

8、废品处置后的第二天，“报废单”作为交接项目会计的库房资料。

九、物资报损申请工作流程

1、项目物资盘点后，库房收料员对差异数寻找原因，对于不属于工程消耗的合理损耗进行报损。

2、库房收料员填制“报损单”（一式两联），上报项目经理，项目经理安排人员进行报损物资的复核确认。

3、项目经理确认后签字认可。

4、分管副总把关签字认可。

5、“报损单”库房收料存档，“报损单”照片与盘点表一起上传至仓储中心。

6、第二天“报损单”作为交接项目会计的库房资料。

十、废品处置管理工作流程

1、根据审核完毕的报废单上的物资对物资进行处置。

2、通知公司办公室和公司物资部项目废品物资的处置需求。

3、根据反馈进行处置物资的整理。

4、由物资部安排废品回收人和价格的确定。

5、由办公室安排的人员跟踪废品的变卖全过程。

6、由项目会计协同一起处置废品物资。

7、项目会计在收到废品变卖金额后，开具收据，库房收料员、项目会计、办公室所安排监管人员以及回收废品付款人在收据上签字。

8、收据一式三联，一联给库房收料员，一联给回收废品物资付款人。

9、开具调拨出库单，标注废品处置的相关要素，例如：回收人、品名、数量、单价及金额等，相关人员签字后，开具出门条给废品回收人

10、上传调拨出库单及收据照片至仓储中心。

11、登记物资收发料台账。

十一、现场物资监督的工作流程

1、收料员每日必须巡查项目两次以上。

2、审查项目物资的堆放情况，是否有安全隐患，一旦发现立即通知现场工长要求整改。

3、审查项目物资的使用情况，如发现不合理使用物资，导致的浪费现象，立即制止，并通知相对应的工长，提出整改意见。

4、对于每次巡查结果回库房做好登记记录工作，并收存于办公桌中，以便随时记录和查阅。

5、对于每次发现的问题必须在下次巡查时进行复核，并记录。

十二、物资盘点工作流程

1、需要盘点前日，通知盘点参与的相关人，确定盘点时间和盘点相关人员。

2、在盘点前，由收料员联系仓储中心专员，取得需要盘点物资的盘点表文件。

3、打印盘点表。

4、对盘点参与人员，进行分组，由收料员牵头对项目物资进行盘点。同时对盘点数据进行填写至盘点表上。

5、盘点完毕对盘点表进行汇总登记各要素。

6、盘点表填制完成后，交由项目负责人签字，并拍照上传至仓储中心。

7、盘点表复印件留存，作为报损物资及工程消耗的依据。原件第二日与项目会计办理交接。

8、由项目会计周一至仓储中心办理交接。

十三、物资保管整理工作流程

1、现场的物资保管，按照项目现场布置要求，结合物资的特性进行保管，并设置保管区域的指示牌。

2、每日巡查做好保管记录。

3、库房里的物资按使用领取先后的顺序摆放，常用的在上方或外围货架上摆放，不常用的置于内部货架上。

4、设置物资品名指示标志。

5、库房内设置废品保管区域，确保发放物资的有效性。

6、每日晚下班前，对库房卫生进行打扫，确保库房内部的卫生清洁。