四川工程竣工结算-结算工作要点总结(精选五篇)

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第一篇:四川工程竣工结算-结算工作要点总结

四川创信工程造价咨询|工程造价咨询|工程竣工结算|结算工作要点总结!

众所周知竣工结算是一件很琐碎,很麻烦,但同时技术含量很高的一项工作,这里的“技术含量“体现在什么地方呢?

一、结算依据--技术性文件

在工程结束后,要进行竣工结算,首先合同内不必说,总价承包,该多少就多少。然后,工程之外的委托、工程量签证、工程联系单、设备缺陷处理方案等等就是结算的重要依据,所以一定要妥善保存这些技术性文件。以免结算时产生不必要的纠纷。

技术性文件的注意事项:

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1、在施工过程中发生的现场签证或者设计变更,应该及时的办理签证或者变更单,否则在竣工后再补办的难度很大。

2、这些文字性的技术性资料如何写,写些什么内容?拿工程量签证来说,如果只是叙述干了什么工作,是不行的。工程量签证,必须体现到具体的量上,用数字说话,一些关键性的参数一定要写清楚。设计变更就不多说了,一般设计院出的文件都是比较规范的,但是也要注意关键性的参数一定要清楚。

3、对于一些甲供材,我们都是按照图纸向甲方领料,而在实际施工中,常出现实际材料需要量大于图纸设计量,对于总包合同,增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以,我们往往会忽略及时向甲方要签证,一般甲方为了限制施工单位浪费材料,合同规定有限额领料条款,超过限额是要抵扣施工单位工程款的。在结算时,往往会产生纠纷,所以,施工过程中一旦有超图纸量领料的,一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。

4、在很多工程中,除了正式工程之外,还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单中,有很多涉及材料的单子,没有明确材料的供应方,结果工程结束后结算时,审计要求明确所有材料的提供方,这时再找甲方签字……再难也得硬着头皮向前冲了。

5、“提前工期,抢抓进度”一味的追求工程进度貌似已经成了很多工程的共性,施工高峰期,从项目经理到技术员,都红了眼,谁阻挡进度,就拿谁开刀,常挂在嘴边的一句话:“缺什么?买去!”买去就买去,但同时也别忘了各种签证,省的到时候一到甲方要钱就低声下气的。

二、作业人员的技战术水平

钱是算出来的,一个经验丰富的造价员与一个菜鸟做出来的结算肯定是大有差别的,包括在结算对量过程中,如果让一个菜鸟去负责算量和对量工作。那你肯定血本无归了,所以在结算时,配备经验丰富的造价员是非常有必要的。

一个好的造价员不但要有过硬的软件操作水平,同时还应对相关的法律文件、国家标准及地方规范能正确的理解和应用。尽量做到该拿的一分也不要少。

三、过硬的沟通处事能力

工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等的.然而,这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况。就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位是不争的事实,这就要求大家在工程结算工作中首先要有心理准备,并且要能灵活的处理各种琐碎的事。既不得罪人,又能把事情办好,确实是一个不小的考验,实际工作中万一有自己解决不了的问题,那就只好让领导出面了,所谓“领导一出面,什么问题都解决了!”

第二篇:工程竣工结算审计要点

浅谈如何做好工程竣工结算审计

一、工程竣工结算审计的特点

(一)政策性强

为了加强对建设资金的管理,使有限的资金发挥最大的效益,国家对管理和使用建设资金制定了许多制度和规定。正确执行和运用这些法规是管好、用好建设资金的保证,更是审计人员进行竣工结算审计的重要依据。

(二)涉及面广

工程竣工结算审计既涉及资金使用、往来、中间结算的资金运动全过程,又涉及材料供应、图纸变更、国家政策调整、价格浮动等各环节的方方面面。审计人员在工作中必须对上述环节的各方面做到实事求是,准确无误的调查、审核和认定。

(三)技术性高

对工程竣工结算审计,要精通工程图纸识读、工程量计算、综合单价确定、规费税金计算、项目建设各环节的工程技术等专业知识,对这些知识的正确掌握和运用,会直接影响到竣工结算审计的质量。

二、做好工程竣工结算审计实施工作

(一)重视项目环境监测

项目审计开始前,首先要进行调查研究,了解建设项目基本概况,包括项目建设单位管理人员、设计人员、监理质检人员、施工承包商等相关情况,理清他们相互之间的关系,充分分析环境因素可能对审计业务质量造成的影响。

(二)优化审计力量配置

在组成审计组时要努力做到:审计人员数量要与审计任务大小、完成时间长短相适应;审计人员结构与所审项目和专业特点相适应;审计组长或主审驾驭整体项目审计的工作能力与项目审计要求相适应。

(三)落实一线勘察责任

在实际勘察中要做到“五查”:

一是查竣工项目是否按原设计图纸施工,有无未施工项目、未完成工程量;

二是查实际变更是否与变更签证相符,所办签证是否合理,与工程量清单中所包含内容

是否有重复计算;

三是查实际施工、工程做法是否与设计相符,有无偷工减料、低档替代现象; 四是查变更工程量增减情况,看有无虚报、多报情况; 五是查实际使用建设、安装材料规格、品质、等级情况。

(四)建立完善市场价格调查机制

一是建立建筑安装工程材料价格调查信息网络,通过Internet网络、当地主要经营商建立价格调查网络;

二是审查施工企业材料成本账; 三是调查了解建设单位当地市场情况; 四是直接向供应厂商调查取证。

三、工程竣工结算审计重点审核的内容

(一)审核竣工结算编制依据

编制依据主要包括:工程竣工报告、竣工图及竣工验收单;工程施工合同或施工协议书;施工图预算或招标投标工程的合同标价;设计交底及图纸会审记录资料;设计变更通知单及现场施工变更记录;经建设单位签证认可的施工技术措施、技术核定单;预算外各种施工签证或施工记录;合同中规定的定额,材料预算价格,构件、成品价格;国家或地区新颁发的有关规定。审计时要审核编制依据是否符合国家有关规定,资料是否齐全,手续是否完备,对遗留问题处理是否合规。

(二)审核工程量

工程量是决定工程造价的主要因素,核定施工工程量是工程竣工结算审计的关键。审计的方法可以根据施工单位编制的竣工结算中的工程量计算表,对照图纸尺寸进行计算来审核,也可以依据图纸重新编制工程量计算表进行审计。一是要重点审核投资比例较大的分项工程,如基础工程、混凝土钢筋混凝土工程、钢结构以及高级装饰项目等。二是要重点审核容易混淆或出漏洞的项目。如土石方分部中的基础土方,清单计价中按基础详图的界面面积乘以对应长度计算,不考虑放坡、工作面。三是要重点审核容易重复列项的项目。如水表、卫生器具的阀门已计含在相应的项目中,阀门不能再列项计算安装工程量。四是重点审核容易重复计算的项目。如钢筋混凝土基础T型交接计算,梁、板、柱交接处受力筋重复计算等。对于无图纸的项目要深入现场核实,必要时可采用现场丈量实测的方法。

(三)审核分部分项工程、措施项目清单计价

一是审核结算所列项目的合理性。注意由于清单计价招标中漏项、设计变更、工程洽商纪要等发生的高估冒算、弄虚作假问题;工程项目、工作内容、项目特征、计算单位是否与清单计算规则相符,是否有重复内容;重点审核价高、工程量较大或子目容易混淆的项目,保证工程造价准确。二是审核综合单价的正确性。除合同另有约定外,由于设计变更引起工程量增减的部分,属于合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目、设计变更增减的工程量属于合同约定幅度以外的其相应综合单价由承包方提出,经发包人确认后作为结算的依据。审计时以当地的预算定额确定的人工、材料、机械台班消耗量为最高控制线,参考当地建筑市场人、材、机价格,根据施工企业报价合理确定综合单价。三是审核计算的准确性。计算公式的数字运算是否正确,是否有故意计算、合计错误以及笔误等等。

(四)审核变更及隐蔽工程的签证

一是对工程变更,首先要核查原施工图的设计、图纸答疑和原投标预算书的实际所列项目等资料是否有出入,对原投标预算书中未做的项目要予以取消;其次核增变更中的项目。二是变更增加的项目是否已包括在原有项目的工作内容中,以防止重复计算。三是变更签证的手续是否齐全,书写内容是否清楚、合理。含糊不清和缺少实质性内容的要深入现场核查并向现场当事人进行了解,核查后加以核定。

(五)审核规费、税金及其他费用

一是审计费率计算是否正确,计算基础是否符合规定,有无错套费率等级情况;二是审核费率的采用是否正确;三是审查各项独立费的计取是否正确。

(六)审核施工企业资质

严格审核施工企业的资质,对挂靠、无资质等级及无取费证书的施工企业,应降低综合单价或审计确定综合单价及造价。

(七)审核工程合同

工程合同审计是投资审计的一项重要内容,必须仔细查阅相关文件资料是否齐全、合法合规。

第三篇:结算工作要点总结

众所周知竣工结算是一件很琐碎,很麻烦,但同时技术含量很高的一项工作,这里的“技术含量“体现在什么地方呢?

一、结算依据--技术性文件

在工程结束后,要进行竣工结算,首先合同内不必说,总价承包,该多少就多少。然后,工程之外的委托、工程量签证、工程联系单、设备缺陷处理方案等等就是结算的重要依据,所以一定要妥善保存这些技术性文件。以免结算时产生不必要的纠纷。下面,我先总结一下这些技术性文件的注意事项:

1、在施工过程中发生的现场签证或者设计变更,应该及时的办理签证或者变更单,否则在竣工后再补办的难度很大。(有过这经历的应该都深有体会)

2、这些文字性的技术性资料如何写,写些什么内容?拿工程量签证来说,如果只是叙述干了什么工作,是不行的。工程量签证,必须体现到具体的量上,用数字说话,一些关键性的参数一定要写清楚。设计变更就不多说了,一般设计院出的文件都是比较规范的,但是也要注意关键性的参数一定要清楚。

3、对于一些甲供材,我们都是按照图纸向甲方领料,而在实际施工中,常出现实际材料需要量大于图纸设计量,对于总包合同,增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以,我们往往会忽略及时向甲方要签证,一般甲方为了限制施工单位浪费材料,合同规定有限额领料条款,超过限额是要抵扣施工单位工程款的。在结算时,往往会产生纠纷,所以,施工过程中一旦有超图纸量领料的,一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。

4、在很多工程中,除了正式工程之外,还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单中,有很多涉及材料的单子,没有明确材料的供应方,结果工程结束后结算时,审计要求明确所有材料的提供方,这时再找甲方签字……再难也得硬着头皮向前冲了。

5、“提前工期,抢抓进度”一味的追求工程进度貌似已经成了很多工程的共性,施工高峰期,从项目经理到技术员,都红了眼,谁阻挡进度,就拿谁开刀,常挂在嘴边的一句话:“缺什么?买去!”买去就买去,但同时也别忘了各种签证,省的到时候一到甲方要钱就低声下气的。

……

总之,我认为影响结算最重要的是要有书面资料,要有甲方的签字,如果不这样,待结算时甲方说忘了,记不起了而不给你钱,更有甚者,快结算的时候换甲方代表,到那时没有书面资料你就太麻烦了,所以保证结算资料的完整是结算工作顺利进行的第一要务!

二、作业人员的技战术水平

大家都知道,钱是算出来的,一个经验丰富的造价员与一个菜鸟做出来的结算肯定是大有差别的,包括在结算对量过程中,如果让一个菜鸟去负责算量和对量工作。那你肯定血本无归了(除非甲方的造价员也是个菜鸟),所以在结算时,配备经验丰富的造价员是非常有必要的。一个好的造价员不但要有过硬的软件操作水平,同时还应对相关的法律文件、国家标准及地方规范能正确的理解和应用。尽量做到该拿的一分也不要少。

三、过硬的沟通处事能力

工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等的.然而,这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况。就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位是不争的事实,这就要求大家在工程结算工作中首先要有心理准备,并且要能灵活的处理各种琐碎的事。既不得罪人,又能把事情办好,确实是一个不小的考验,实际工作中万一有自己解决不了的问题,那就只好让领导出面了,所谓“领导一出面,什么问题都解决了!”当然了,不能把所有的事都让领导去出面解决,否则你就面临被解决了。

以上是我的结算工作的小结,当然,具体的工程结算的过程和内容比这要复杂的多,其中的“技术含量”也不是简单的几个总结就能说清的,以上有遗漏的地方还请各位同行们指出,大家共同探讨,共同进步!

第四篇:工程竣工结算报告

工程竣工结算报告

工程成本(预测)分析 第1页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 一 材料费

1、建筑工程

2、装饰工程

3、安装工程 二 人工费

1、建筑工程

2、装饰工程

3、安装工程

4、支模工资 三 机械费 四 周转材料租赁费

1、模板

2、架材 五 措施费

1、塔吊(卷扬机)

2、垂直运输费.六 检测、办证费

工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页 2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它.十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息.十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页 2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金.十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费.十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资.九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设.八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注.七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页.2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元.工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元.工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页 2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它.十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息.十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金.十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费.十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资.九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设.八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注.七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页.2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元.工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

预算工程造价 元.工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费

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2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它 十三 公司收取的管理费.预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页

2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息 十二 项目临设费及其它.十三 公司收取的管理费 预算工程造价 元 工程成本预测总合计 元 工程成本(预测)分析 第2页 2序号 项 目 名 称 单位 单价 合价(元)平米造价(元/M)备 注 七 外架搭设 八 现场管理人员工资 九 规费 十 税金 十一 资金利息.

第五篇:工程竣工结算协议书

工程结算协议书

发包人:

承包人:

依据双方2012年 8 月 24 日签订的工程劳务分包合同约定的承包范围,该工程于2013年 2月1日竣工并通过竣工验收,双方对本工程的质量和工期均无异议,现就本工程的竣工结算事宜,经双方友好协商,达成如下最终协议:

一、工程结算范围(参照承包范围)

二、工程结算造价

大写:壹佰叁拾陆万伍佰柒拾陆圆小写 : 本结算造价为本工程最终竣工结算结果,双方承诺不以任何原因和任何理由提出修改变更。

三、本协议双方盖章签字即生效,本协议共 2 份,发包人 1 份,承包人1份

发包人:(公章)承包人:(公章)

年月日

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