国外项目部管理人员岗位职责

第一篇：国外项目部管理人员岗位职责

项目部管理人员岗位职责

以下岗位是在现场进行项目管理所必需的岗位，但由于现场工作和管理任务繁重且人员有限，不可能一人一岗，某些岗位需要兼职，某些岗位需要他人协助，项目部的人员应以大局为重，努力完成好本职和兼职的工作。

1.项目经理

国外项目经理相当于现场项目部经理，负责按照公司既定的方针、政策、管理制度和工作程序代表工程公司在项目所在地处理与项目有关的一切事务，在合同条款及公司规定的范围内对承包工程的实施管理全面负责，并遵守所在国家和地区的各项法律和政策，维护本单位的信誉和利益，严格履行合同或义务。主要职责如下：

1.1根据预先编制的项目管理计划，组建国外项目经理部，落实人员、工作环境、计算机硬件和项目管理、合同管理软件及各项管理制度，有效地开展现场项目管理工作。

1.2批准实施项目的指导性、基础性文件，批准项目开工报告。确定项目实施的基本工作方法和程序，编制项目计划，明确项目的总目标和阶段目标，进行目标分解，使各项工作协调进行，确保项目建设按合同要求完成。

1.3按照预先制定的协调程序，建立与业主、分包单位以及公司内、外各协作部门和单位协调关系，为项目的实施创造良好的合作环境。

1.4主持召开承包商内部的现场项目开工会、工程例会、重大工程问题专题会议，及时解决现场中出现的重大问题。

1.5 适时做出项目管理决策，制定工作目标、标准和程序，指导勘测、设计、采购、施工、调试验收、以及质量管理、行政管理等各项工作，对出现的问题及时采取措施进行处理。

1.6 尽可能运用先进的管理手段进行项目管理。如：运用赢得值原理对项目的费用/进度进行综合管理和控制，审查批准项目执行效果测量基准（BCWS），对工程进度和费用的实施情况的赢得值（BCWP）和实耗值（ACWP）进行定期检查，实行有效的控制。

1.7 建立和完善项目组内部及对外信息管理系统，包括信息的接受、传递、处理和归档制度，保证信息交流的畅通。

1.8 依据总包及分包合同，处理与业主及分包单位在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁等事宜。

1.9 负责处理项目部与项目所在地的一切相关的事务问题，包括与移民局、税务局以及当地政府各相关或不相关部门的联系。

1.10 定期向公司领导和有关主管部门汇报工程进展情况和项目实施中存在的重大问题，例如项目建设条件、技术确认、内部协调和控制指标调整等问题，以便及时处理和解决。

1.11 批准实施重大技术、质量安全方案变更、项目资产交付文件、交工报告。

1.12 工程竣工后，组织做好工程移交、试验考核、竣工结算等工作，取得业主对工程项目的正式验收文件。

1.13 在项目的中间阶段和项目结束时，对国外项目部人员提出考评意见，组织做好项目总结和文件、资料的整理归档工作。提出项目完工报告，总结成功的经验、存在的问题和对今后工作的建设，为公司积累有益的经验和资料。

2.安全主管

安全经理是项目经理在安全卫生管理方面的助手，安全管理工作在对外总承包项目管理中占有十分重要的地位，也是咨询工程师监督的关键点。主要职责如下：

2.1 根据项目所在国家、行业以及承包方公司内部的有关劳动、安全和卫生管理制度，编制本项目的安全、卫生管理计划和措施，并监督实施。

2.2 参加勘测、设计、采购和施工过程中安全措施的研究。负责将有关安全职责和安全措施纳入分包合同的补充协议之中。

2.3 负责现场有关安全制度和安全管理人员的培训。

2.4 在施工开始前和施工过程中经常监督施工单位现场劳动安全和卫生制度以及消防、急救设施的建立和实施情况。

2.5 定期检查项目各基地的劳动卫生及安全措施的执行情况。

2.6 负责与业主、咨询工程师以及当地的安全、卫生机构的联系和工作配合。2.7 负责编写项目安全报告及事故和伤情报告。

2.8 项目结束时，对项目安全工作的文件、资料和记录进行整理和归档，做好安全工作总结。

3.质量管理工程师

质量控制工作在对外总承包项目管理中同样占有十分重要的地位，也是咨询工程师监督的关键点。质量管理工程师可以由施工管理部正、副经理或后勤主管兼任。

3.1 负责在项目实施过程中正确贯彻公司的质量方针和质量手册。3.2 编制项目的质量计划，并对实施过程进行跟踪检查。

3.3 检查分包合同的质量保证条款，审查分包单位的质量保证体系。3.4 审查提交成品文件的质量。

3.5 组织设备、材料和施工质量的审查和确认。3.6 参与解决与质量有关的问题。

3.7 负责受理和解释业主方及其他承包商的质量咨询和投诉。

3.8 组织对项目质量文件、质量记录、质量事故和处理结果等资料的整理和归档。3.9 编写项目质量报告。包括项目实施过程中的质量反馈、工程完工后的质量总结以及业主对工程质量的评价。

4.控制工程师

项目控制是项目管理中一个重要的环节，项目控制工程师应配备若干项目工程师才能做好项目进度/费用/质量的计划和控制。由于人员有限，项目控制经理一职可兼任。目前的项目控制只限于计划进度控制的层面，下面的岗位规范中的某些条款是我们努力的目标。

4.1建立项目的工作分解结构（WBS）和组织分解结构（OBS）、编制项目控制计划和程序

4.2 落实项目管理及合同管理软件的应用。

4.3 组织编制项目一级和二级进度计划，建立项目计划执行效果测量基准（BCWS）。4.4 组织项目各阶段的费用估算和评价，组织项目费用计划的编制并监督实施。4.5 组织项目采购计划的编制并监督实施。

4.6 组织项目进度和费用计划执行效果的跟踪和评价，测量项目进展情况，建立项目执行效果的进度和费用曲线（BCWP和ACWP）。

4.7 检查、监测、分析进度/费用计划的执行情况，预测可能影响工程进度的因素和费用进展趋势，对进度/费用的偏差情况，提出解决办法和措施等，每月提出项目进度计划执行情况报告、项目实施费用状态报告和项目费用汇总报告。

4.8 管理未可预见费的使用，每月向项目经理提出未可预见费使用情况的报告。4.9 参加项目变更审查，对变更引起项目进度/费用的影响，提出处理意见。

4.10 项目结束时，组织对项目进度计划、费用控制、变更控制和相关管理过程的文件、资料进行整理和归档，并组织项目进度/费用计划、控制的工作总结。

5.施工主管

项目施工经理负责对施工分包单位的协调监督和管理工作。主要职责如下：

5.1 在项目勘测、设计阶段，参加定线和设计方案研究，从施工角度对设计提出意见和要求

5.2 按EPC合同条款规定的内容，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如施工用水、用电、临时设施用地和运输条件等，以满足施工要求。

5.3 配合项目经理完成施工分包补充协议的签定，并根据合同条款对分包商提出具体要求。

5.4 审查施工单位提交的施工计划，明确总包商对施工范围、任务内容、施工组织、施工准备、施工质量、安全管理、出国人员管理、当地劳工管理、施工费用的支付原则等方面的要求。

5.5 根据项目控制经理编制的本项目一级进度计划，向施工单位下达编制二级施工进度/费用计划的具体要求，并审查施工单位提交的施工进度/费用计划。

5.6 审查施工组织计划、重大施工方案和施工安全措施。

5.7 对施工过程进行监督检查，协调处理施工中出现的重大问题。

5.8 审查施工进展报告，每周向项目经理和项目控制经理报告工程进展情况。审查施工进度付款的申请报告。

5.9 处理施工过程中的项目变更问题。

5.10 施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

5.11 整体试验阶段负责处理有关施工遗留问题。

5.12 组织对项目施工的文件、资料等进行整理和归档工作，并组织编写项目施工完工报告和施工工作总结。

6.后勤主管

后勤主管负责处理与生活和后勤保障相关的一切事务，是在境外执行总承包工程中所必需的岗位。

6.1 负责基地建点、租房合同的签订及有关设施的维护和完善。

6.2 负责当地雇员（包括厨师、司机、门卫和勤杂人员）的招聘、岗位培训和人事管理。6.3 负责基地的水、电、卫生、排污等系统的正常运行和费用交纳。

6.4 负责与当地移民局及其他部门联系，办理外国公司在当地的有关手续。

6.5 负责业主及当地人员来访的接待工作，包括安排食宿和办理有关的报销手续。6.6 负责基地汽油、柴油以及各种工作、生活用品的购买和分发。6.7 负责车辆的保养、维修。6.8 负责基地人员的考勤管理。

6.9 负责基地各种公用物品的登记、保管、转卖和销毁。

6.10 项目结束时，做好公用物品的清点和移交，完成后勤管理的工作总结。

7.项目秘书

项目秘书协助项目经理处理项目部的行政事物和文件管理工作。主要职责如下：

7.1 协助项目经理编制项目经理部各项管理规定，如考勤、请假、差旅、会议、报告、文件管理等规章制度，并监督执行。

7.2 处理和保存项目的来往电函，保证信息的及时传达。7.3 负责来访宾客的接待工作，联系解决有关问题。

7.4 负责组织项目文件、资料、报告、记录的收、发、整理、编号等工作，保证文件资料的完整、有序、准确和有效的使用。

7.5 负责整理并向院内发送工程进展日报，每天定期接收和发送国外项目与院内的往来邮件并将重要信息及时通知项目经理。

7.6 及时传达项目经理的通知和决定，做好项目经理部内、外工作的联系。7.7 协助财务主管做好财务出纳工作。

7.8 负责办公设备、纸张和文具的采买、分发和办公设备的维护。7.9 完成项目经理交办的其他工作。

7.10 项目结束时，组织对项目文件、资料的清点、整理和归档等工作，做好项目行政和文档管理工作的总结。

8.工程翻译

8.1 负责项目在实施过程中的一切口译及笔译工作。包括各种会议、会谈、现场活动及与当地各种机构交涉工作中的口译，以及会议纪要、协议、来往文件、报批文件和图纸、资料的笔译工作。

8.2 负责对外交流活动的组织和公关工作。包括主动与业主、咨询人员沟通，在外出活

动中负责安排司机、车辆、途中事务和食宿。

8.3 协助项目秘书做好文件的编制、整理、收发和归档工作。

8.4 翻译人员应熟悉合同及项目的各种背景资料，了解本方立场，维护承包商的利益，协助项目经理和专业人员完成好谈判和交流工作。

8.5 在会议和谈判过程，翻译人员应集中注意力、思路清楚、做好记录、准确翻译，避免遗漏原意和喧宾夺主。

8.6 负责整理现场会议纪要。会议纪要整理时应先与项目经理和主谈人员沟通，然后再与对方讨论，尽量避免纪要中出现对本方不利的词句。

8.7 负责来往文件的收发和翻译，并及时通知项目经理和相关人员处理。对外发出信函和传真之前，应经过项目经理审阅和签发，没有经过项目经理授权，翻译人员不能以自己的名义对外处理工程事宜。

8.8 执行项目的各项管理制度及保密制度。8.9 保存好各种翻译文件的中文稿件。

8.10 阶段性工作结束时，完成工作总结并做好移交工作。

9.财务主管

驻现场项目部的财务主管受公司财务部门委派，接受公司财务部和项目经理双重领导。公司财务部负责管理有关资金调度、财务预算、财务账目、财务报告等工作；项目部负责管理预算内资金控制使用、上报资金使用计划（预算）、设置兼职出纳并配合财务人员工作、对超预算支出上报公司总部批准等工作。主要职责如下：

9.1 协助项目经理做好工程月财务预算的编制、报批、执行以及考核工作。并于每月月初2日前将编制好的预算上报公司财务部，经公司财务部批准后执行财务预算。

9.2 负责安排调度各项目部工程开展所需资金，保证资金及时到位。防范资金风险，节约资金成本，提高资金效益。定期向公司本部、项目部汇报资金状况，联络本部和尼日利亚工程公司的资金往来，接到本部汇往尼日利亚美元汇款的通知后，及时与银行联系，跟踪、查询汇款，汇款收到后负责将美元汇款兑换成当地货币奈拉，兑换工作需利益与风险并重。

9.3 按照工程需要建立费用科目，分别设置账簿进行会计核算。各项费用支出均需按照经批准的有效原始凭证，填制记账凭证并登记入账。每周至少进行一次财务数据备份。

9.4 认真执行财务工作内部牵制制度和安全防范规定。各项目部必须配备专职或兼职出纳人员一名，负责现金和银行存款的保管，出纳人员必须每天清点库存现金余额，并报告财务人员清点情况。如出现不符，应在当日通知项目经理，并将余缺额记入往来帐，待上报公司财务部批准后处理。财务工作应注意保密，外出提款或携带大量资金外出应二人同行。

9.5 协同各项目秘书做好各项目的设备、材料管理；对工程机械、工程车辆、办公设备、生活设备设立台帐管理，负责定期盘点，如有帐实不符情况需及时向项目经理汇报；对基地储备的汽油、柴油等设立加油登记制度，每月按照专人负责的加油纪录结转分配成本。

9.6 及时向财务处领导及项目部领导反映、汇报工作情况。每周至少一次向财务部经理报告财务工作情况，汇报一周内财务工作主要内容、重大财务事项、资金余额。每月6日前报告上月财务预算完成情况表和资产负债表、利润表，并加以文字说明，会计报告要求以中文书写，并以美元和人民币二种货币列示。

9.7 指导各分包单位在尼日利亚的财务管理与会计核算工作。每个分包单位可用我公司名义开立一个银行账户，账户由分包单位自行管理和使用。分包单位应在每月向项目部报送财务报表，财务报表内容应包括资产负债表、损益表、费用支出明细表及财务情况说明。各分包单位必须确保各项记录真实、可靠，并随时接受所在国有关方面的检查。

9.8 协助项目商务经理向业主催收各种款项，并协助办理工程欠款、拒付、索赔等事项。9.9 组织办理勘测、设计付款、设备材料采购、运输付款和施工付款。

9.10负责处理各项目部、代表处经济业务中涉及到的扣税、缴税事宜；负责尼日利亚工程公司的年度账目审计、年度清税工作，依照尼日利亚国家税法依法缴纳税金。

9.11负责组织项目资金管理和成本核算，配合项目控制经理完成各阶段的费用估算和评价。

9.11 定期组织对项目有关财务、会计账目、资料进行整理，在项目完工后归档。9.12 项目竣工时办理竣工结算，进行财务工作总结。

10.出纳工作职责

10.1 负责现金的收支、保管，按照有项目负责人以及会计签字的报销单据付款。

10.2 每日核对现金实际数额和账面数额，保证帐实相符。如果发现现金长、短款，应在当日进行查找原因，如果不能够找到原因，则应及时向项目经理汇报，不得私自处理。

第二篇：项目部管理人员岗位职责

中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

项目部管理人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施施工项目管理，全面履行与业主签订的工程承包合同。

2、全面主持项目部的管理工作，和项目部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。

3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。

4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与业主设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。

5、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高企业管理水平。

6、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低工程成本。

7、组织指导梁场质量体系的建立和组织机构的设臵，资源的配臵，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

8、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

9、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。

二、项目书记岗位职责

１、以主要精力抓好党的建设、思想政治工作和精神文明建设，保证、监督党的路线方针政策和国家的法律、法规及上级指示、决议的落实。

２、主持召开党委会（党委扩大会）和民主生活会，组织有关决议的贯彻落实，检查决议的执行情况。

３、带头执行民主集中制原则，抓好领导班子的廉政建设和团结协作。

４、协调党、政、工、团关系，领导工会、共青团、综中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

合治理工作，支持他们依照法律和各自的章程独立自主地开展工作，充分发挥他们在各项工作中的作用。

５、积极参与生产经营、行政管理等方面的工作、支持项目经理的工作，保证行政领导正确行使职权。

６、抓好项目管理中监督层工作，发挥好保证监督作用；抓好集体决策的所有问题、上级有关规定、制度的落实，确保项目各项工作有序进行。

７、认真抓好民管会工作，督促行政领导认真履行集体合同，维护员工的民主合法权益。

８、深入实际，搞好调查研究，总结和推广典型经验。

9、开展深入细致的思想政治工作，教育员工树立正确人生观，树立远大理想，做好本职工作。确保与上级签订的《政治工作目标责任书》中规定的各项指标全面完成。

三、项目部副经理岗位职责

１、负责施工生产管理工作，直接组织员工完成和超额完成施工生产任务及各项经济技术指标。

2、根据施工任务及工期要求，组织编制年、季、月生产计划，充分做好劳力、物资、机械的调度安排，合理组织施工生产。

3、协助总工建立健全质量体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各部门、班组质量体系的运行及质量检查工作的控制、考察和评定。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定专业安全措施，消除安全隐患。

5、组织职工学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的安全、质量检查，发现问题及时处理。

6、加强科学管理，组织文明施工，合理使用人力、物力和财力，合理使用原材料，管好机械设备，保证正常运转。

7、及时下达各项生产任务和施工措施，召开生产交班会，分析生产形势，研究解决施工中存在的问题。

四、总工程师岗位职责

１、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度，负责技术管理工作。

2、认真进行施工调查，仔细核对设计文件，负责组织施工和组织设计的编制工作，并督促实施。

3、组织推行先进的施工方法，推广新技术、新工艺、新材料。积极参与合理化建议活动，开展QC小组活动，对施工技术难点进行攻关。

4、督促检查安全、质量等各项措施的执行情况，参加安全质量大检查，参与安全事故的调查分析。对梁场的工程质量负责。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

5、根据上级部署的创优工程计划，制定具体实施方案，积极组织实施。

6、经常检查劳力、材料、机具的使用情况，提出改进意见，不断降低工程成本，提高生产效率。

7、负责质量体系结构设计，组织制定质量方针、质量目标及质量管理体系文件，督促质量体系有效运行。组织评价工序流程、施工规范在施工过程中的适应性。评审和验证特殊工序的 施工能力。

8督促有关部门，加强原材料检验及原始资料的收集整理工作，及时组织竣工资料的编制及竣工交验工作。

9、组织技术培训，指导岗位练兵，不断提高职工技术素质。

五、工程部长岗位职责

１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责梁场的施工技术管理工作。

2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。

3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。

5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

6、认真做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

7、负责梁场设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。

8、负责梁场技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。

9、负责本部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。

10、配合有关部门对员工进行技术培训和考核工作。

11、完成领导交给的其他工作。

六、试验室主任工作职责

1、负责组织完成所承担的各项试验检测任务，认真执行国家、铁道部颁发的有关工程试验的规程、方法和技术标准，以及客运专线相应的规定与标准，并在公司中心实验室的指导下，对完成的试验检验工作负全面责任。

2、负责对进场原材料、购配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程质量检验关，参加砂、石料场的选择与质量复验。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

3、负责督促检查工程试验原始资料的整理、保管；对试验报告的正确性、完整性负责。

4、督促、检查本室人员岗位责任制的执行情况，考核各岗位人员的工作绩效。

5、负责本试验室仪器的管理、使用、维护和定期检定工作。

6、参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。

七、安质部部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。

5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。

10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。

12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。

13、完成领导交办的其他工作。

八、财务部部长岗位职责

1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。

4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。

5、加强企业资金周转，控制计划外开支。

6、督促检查落实工资基金和企业奖金的发放，负责协议工费的落实及职工养老金的上缴工作。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

7、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

8、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

9、按已批准的计划，保证劳动保护措施经费的开支款源，并督促其合理使用。

10、完成领导临时交给的工作。

九、物资设备部部长岗位职责

1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。

2、负责各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。

3、按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。

4、对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。

5、负责有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。

6、根据国家和上级有关劳动保护的规定，发放由物资口供应的劳保用品。

7、负责梁场各种物资的回收、整理、报废、上交等工中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

作。

8、完成领导交办的其他任务。

十、安全长职责

1、贯彻执行国家有关安全生产劳动保护政策的法律法规和上级的有关政策规定。负责监督检查员工劳动人身安全，落实施工现场设备、机具、车辆及附属设施等各项安全装臵与措施。

2、组织安全检查评比活动，及时组织对施工过程中不规范行为进行纠正。

3、负责组织安排职工岗前安全教育和培训、工中监督、工后评审工作，坚持“四不放过”的原则，严把安全关。指导落实施工现场安全标识的制作和落实情况。

4、负责安全文明施工的组织、协调、考核、评比及奖惩活动。

5、定期检查所属各单位劳动防护用品的配臵，使用和管理，会同有关部门对职工进行安全知识培训教育，负责对特种作业人员岗前培训工作。

6、对项目部各单位日常生活加强安全管理，教育职工不带情绪上岗，发生人身伤害和其他事故，应及时上报有关领导和部门，协同有关部门妥善处理善后工作。

7、定期或不定期组织综合性的安全检查，及时掌握施工现场和生活区域及其附属安全状况，采取有效措施，消除事故中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

隐患。

十一、综合办公室职责

一、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。

二、负责项目部的建家建线工作，按“六位一体”要求建造标准化施工现场，营造良好生活环境。

三、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门岗位责任制。

四、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

五、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

六、负责日常接待、信访工作，积极协调内外关系。

七、购臵保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。

八、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

九、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

十、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

十一、完成指挥部领导临时交办的其他工作。

十二、计划合同部职责

1、依据《合同法》负责项目部有关施工生产经营合同的签订、实施和监督工作。

2、认真贯彻执行公司有关责任成本核算管理的规定，组织实施公司规定的各种经济活动。

3、负责进行项目部全面计划管理，组织项目部各业务中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

部室，编制责任预算和验工计价，定期进行经济活动分析并及时向项目部主管领导汇报盈亏情况。

4、参与外部劳务队伍的选择。组织有关业务部室调查市场单价工作，并组织劳务队伍招标和物资阳光采购。

5、与项目部总工程师一起负责设计变更，做好变更、索赔工作，督促各业务部室及时收集变更、索赔资料，并组织召开变更索赔会议。

6、负责《程序文件》中相关要素的落实工作。

7、负责档案室的管理工作。

十三、工委主任岗位职责

一、认真贯彻执行上级相关各项法律、规章制度、办法、规范等，在项目部党委和上级工会领导下，负责项目部工委的全面工作。

二、接受上级业务指导和配合上级业务检查；负责对分管部门主管的教育、考核和管理。

三、主持项目部工会全面工作，负责工会系统的信息传递，及时向上级工会汇报工作。

四、在项目部党委领导下抓好系统的党风廉政建设、民主评议工作和效能建设。

五、代表员工利益，倾听、反映员工意见，维护员工合法权益，在决策层和保证监督层切实发挥“职工代表”的作用。

六、负责项目部民管工作，组织开展日常民主管理和企务公开工作。

七、协助项目部主管领导抓好项目部和所属单位的建家建线、企业文化工作，办好职工集体福利和“职工之家”“职工阅览室”，改善员工生产生活条件。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

九、积极组织开展劳动竞赛和合理化建议活动，发动职工圆满完成施工任务。

十、完成领导交办的其他工作。

第三篇：项目部管理人员岗位职责

项目部管理人员岗位职责

目

录

1.项目经理岗位职责 2.项目副经理岗位职责 3.项目工程师岗位职责 4.项目安全员岗位职责 5.项目施工员岗位职责 6.项目质量员岗位职责 7.项目技术员岗位职责 8.项目材料员岗位职责 9.项目预算员岗位职责 10.项目机管员岗位职责 11.项目资料员岗位职责 12.项目综治员岗位职责 13.项目保管员岗位职责 14.项目会计岗位职责 15.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

12.做好项目部的思想政治工作。

13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15.完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。

2.在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。

3.根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。

4.组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。

5.参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。

6.定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。

7.负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。

8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。

项目工程师岗位职责

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

项目安全员岗位职责

1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。6.依法报告生产安全事故情况。

7.参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。

8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。

项目施工员岗位职责

1.熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。2.掌握技术规范，操作规程和工艺标准。3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。

4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。

5.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。

7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。

10.负责施工日志的填写工作。

项目质量员岗位职责

1.在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。

2.认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。

3.严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。

4.严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。

5.按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

6.在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。

7.提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

8.对工程质量事故进行分析，提出处理意见。

项目技术员岗位职责

1.认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

2.编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。3.做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。4.负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。5.负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7.做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。8.认真配合好项目经理（施工员）的工作。

项目材料员岗位职责

1.根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。2.掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。3.随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。

4.按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。

5.及时办理入库手续，记好三级明细帐。6.配合施工管理人员抓好现场材料的管理。7.对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。8.负责各种机具的进出，并办理有关手续。

9.配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。

项目预算员岗位职责

1.认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

2.精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

3.参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

4.整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。5.做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

6.做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

7.审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

8.工程竣工后做工程决算和成本核算。

项目机管员岗位职责

1.严格执行公司有关机械设备管理的办法和规定。2.负责强上报机械设备需用量计划及动态调整工作。3.负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。

4.负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。

5.负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。6.负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。7.负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。

8.负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。

项目资料员岗位职责

1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2.负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4.资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。

6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。7.归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。

8.归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。

10.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。

11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。

12.资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。

项目综治员岗位职责

1.组织务工人员进行安全教育培训考核发证工作。

2.对进场的劳务人员执行安全规章、文明施工制度教育、法制教育。3.对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。4.对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。5.做好工程项目分包合同的管理工作。6.编制劳务、专业分包合同的样本。7.监督、检查分包合同执行情况。

8.做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。9.对食堂的用电、用气进行安全管理。

10.负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所。

项目保管员岗位职责

1.按月（季）向项目部上报库存物资收入结存表。2.严格按照入库制度，对各类物资验收入库。

3.库存物资做到合理存放，三清四相符，库容整洁文明。4.库存物资严格按照出入库制度和程序发放，记好三级明细表。5.库存物资盈亏率、差错率不超过2.5‰。

6.做到记帐有规，调帐有据，目清月结，书写清楚，内容齐全。7.配合材料员、会计员，做好材料核算，按季对库存物资进行盘存。

项目会计岗位职责

1.认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定，维护国家公司利益。

2.负责编制财务计划，严格控制，监督成本、费用开支，及时反映计划执行情况。

3.负责会计核算，建立健全会计帐目，做到核算及时、清楚。4.负责催收工程款，及时清理各种债权债务。

5.负责办理纳税申报和上交公司费用的结算，办理款项上交工作。6.负责职工工资的遵章发放，办理计划外用工的预付工程款和结算工作。

7.负责参与库存物资盘存工作，保证帐帐相符，帐物相符。8.负责按时编报会计报表，利用会计资料，开展生产经营活动分析。9.负责会计档案的装订立册和保管，认真按要求办理调阅、移交手续。

项目出纳员岗位职责

1.负责按照审核后的收付款凭证，办理款项收支业务。

2.负责库存现金的保管，确保现金安全，不得以“白条”抵充现金，更不得挪用现金。

3.负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及安全，认真办理票据的领用、签发、经销手续。

4.负责及时登记现金、存款日记帐，做到日清月结，帐物相符。5.负责定期与总分类帐，银行或内部结算中心核对，并按月编制存款余额调整表，做到帐帐相符，帐单相符。6.负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。

第四篇：项目部管理人员岗位职责

上海机械设备成套（集团）有限公司山东省微山县校安工程项目部

项目部管理人员岗位职责

一、项目部经理岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。

3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。

4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

5、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理

和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。

6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文

化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

二、项目部副经理岗位职责

１、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。

3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施，把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。

5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操

作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。

6、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。

三、各责任区负责人岗位职责

１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。

2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

3、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

7、完成领导交给的其他工作。

四、安质工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。

5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。

8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。

10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。

12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。

13、完成领导交办的其他工作。

五、资金控制工程师岗位职责

1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。

4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。

5、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。

6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

8、完成领导交办的工作。

六、综合办公室及资料员职责

1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。

2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。

3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。

6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。

第五篇：项目部管理人员岗位职责

项目部管理人员岗位职责

目 录

一、项目经理岗位职责…………………………2

二、项目副经理岗位职责………………………4

三、项目技术负责人岗位职责…………………5

四、施工员岗位职责……………………………6

五、安全员岗位职责……………………………7

六、质检员岗位职责……………………………8

七、预算员岗位职责……………………………9

八、材料员岗位职责……………………………10

九、资料员岗位职责……………………………11

十、试验员岗位职责……………………………12

十一、测量员岗位职责…………………………13

十二、机管员岗位职责…………………………14

项目部管理人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。

2、组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办 事程序化。

3、全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

4、职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥 善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。

5、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工 思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。

6、质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高规 定，搞好新技术的开发及推广应用。

7、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

项目部管理人员岗位职责

8、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水平。

9、本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定 期召开技术工作会议。

10、指导、督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

11、量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

12、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

13、完成项目经理交办的其他工作。

项目部（盖章）责任人签字：

项目部管理人员岗位职责

二、项目副经理岗位职责

1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定，对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。

2、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。

4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。

5、负责现场施工区、生活区责任划分，设标志牌，分片包干到人及成品保护的管理工作。

6、负责现场道路硬化，保持道路畅通及场内排水设施有效，现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。

7、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。

项目部（盖章）责任人签字：

项目部管理人员岗位职责

三、项目技术负责人岗位职责

1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定，在技术上负全面领导责任。

2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级分管领导批准后执行。

4、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总平面图并组织落实。

5、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。

6、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

7、完成项目经理交办的其他工作。

项目部（盖章）责任人签字：

项目部管理人员岗位职责

四、施工员岗位职责

1、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置落实。

2、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。

3、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。

4、深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。

5、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

6、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。

7、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

8、完成项目经理交办的其他工作。

项目部（盖章）责任人签字：

项目部管理人员岗位职责

五、安全员岗位职责

1、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定安全生产管理目标，制定管理计划和措施。

2、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。

3、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。

4、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。

5、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进生安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。

6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。

7、完成项目经理交办的其他工作。

项目部（盖章）责任人签字：

项目部管理人员岗位职责

六、质检员岗位职责

1、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。

2、确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组，坚持QC小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。

3、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。

4、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。

5、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。

6、完成项目经理交办的其他工作。

项目部（盖章）责任人签字：

项目部管理人员岗位职责

七、预算员岗位职责

1、努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。

2、施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。

3、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。

4、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。

5、完成项目经理交办的其他工作。

项目部（盖章）责任人签字：

项目部管理人员岗位职责

八、材料员岗位职责

1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

2、掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价。

3、采购材料做到七个坚持：（1）要核实材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书，必须随货交验；（4）要具备正当齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。

4、积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资不采购；三是感情投资的物资不采购。

5、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

6、完成项目经理交办的其他工作。

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项目部管理人员岗位职责

九、资料员岗位职责

1、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。

2、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

3、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。

4、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块主要材料的理化测试。

5、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。

6、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。

7、完成项目经理交办的其他工作。

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项目部管理人员岗位职责

十、试验员岗位职责

1、分管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。

2、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。

3、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确，过程符合规定要求。

4、做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作，积极配合有关部门进行试验工作。

5、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。

6、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。

7、严格遵守有关试验、送检、到样规程，发现问题及时处理或汇报。

8、完成项目经理交办的其他工作。

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项目部管理人员岗位职责

十一、测量员岗位职责

1、努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。

2、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。

3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。

4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

5、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。

6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。

7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。

8、完成项目经理交办的其他工作。

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项目部管理人员岗位职责

十二、机管员岗位职责

1、认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范，管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。

2、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，发现问题及时处理或向上级分管汇报。

3、负责搞好机械设备台账管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。

4、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施，参加现场中小型设备安装验收，监督整改措施落实，必要时行使安全否决权。

5、定期向分管领导汇报现场机械管理情况，提出改进方案或建议。

6、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。

7完成项目经理交办的其他工作。

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