第一篇:库管岗位上的女“首席员工”
库管岗位上的女“首席员工”
韩城矿务局物资供销中心库管员张艳琴,在从事仓库物资管理5年多的时间里,认真履行职责,苦练业务技术,把满腔的工作热情投入到了这个平凡而又艰辛的工作岗位上。她刻苦钻研业务,坚持不断学习,热心服务基层,保证生产供应,从一名库管新手成为一名大家公认的“首席员工”,从而实现了自己的人生价值。
今年35岁的张艳琴,1998年技校毕业后被分配到原桑树坪矿供应科仓库分管设材、二类机电物资材料。设材、二类机电规格多、型号杂、又无师傅引导,但她靠刻苦钻研,勤奋好学的精神,毅然承担起这项艰巨的工作。2003年全局供应体制改革,实行物资供应统管,她被择用为物资供销中心驻桑树坪矿供应组库管员。随着现代的物流管理的推行,全局实行新的十八大类管理,她除承担了原有的02大类电器材料外,又增加了01大类矿山机械类、04大类标准件等型号复杂、品种繁多的物资类别。2005年,物资供销中心在桑树坪矿实行对外围材料进一步统管试点,新的工作量,即12大类支护、坑木、塘材、水泥制品等非常繁杂,——记韩城局物供中心库管员张艳琴同志
兰 公 明 出入库频繁,管理十分分散,领导又把这项量大的业务分给了她,她二话没说毅然接收了。在她所管的物资中都是涉及煤矿井下安全至关重大的产品,技术含量非常高,来不得半点差错,可她不会就学,不懂就问,从参加工作至今十个年头了,工作认真扎实,勤奋钻研,业务练熟,服务周到。在她所管的近千个品种规格型号的物资材料中从未出现一个差错,她所管理的仓库规范有序整洁多次被中心评为优胜库房,她所服务的区队、客户都给予她无愧于一名“优秀库管员”的称号。
认真学习业务理论和掌握基本技术,是作为一个库管员最基本的要求和必须具备的条件。所以,她从参加工作开始就刻苦努力学习,一点一滴积累知识,总怕自己落后而影响自己的工作和单位的形象。特别是近年来,随着供应体制改革,新的物流管理理念建立和计算机U8软件等现代物流管理手段的实行和应用,代储代销、供货商管理库存等重大管理机制的运行,对库管员的业务技能水平要求越来越高。不学习,就会被淘汰。张艳琴就是认识到了这一点。近年来,先后购买和学习了《煤矿企业物资管理概论》、《煤炭物资保管知识问答》、《实用相应工作手册》、《实用五金手册》、《计算机操作应用技能》、《计算机基础应用教程》等。为了参加中心组织的保管员技能培训。张艳琴把4岁的女儿托付给公 公、婆婆,每逢双休日都按时参加。一次,小女儿发高烧,孩子要妈妈星期天陪她打一天吊针,但张艳琴考虑到孩子感冒不太严重,而中心组织的培训学习机会难得。于是,她拒绝了孩子的恳求,毅然坚持参加培训,没有缺过一次课。
2007年,我局物资供销中心推行供货商管理库存这一新的业务,这意味着新的工作量增加。其中,就有她管理的06大类。但她还是从头学习,与领导和供货商一起探讨管理方案。与此同时,在实际管理中先后为中心和供应组提出合理化建议和改进措施10多条,避免了工作漏洞,不仅有效节约了库存资金占用,而且更加快捷方便了生产物资需要。
2007年,桑树坪矿恢复综采,这又意味着综采配件这一新的课题以及工作量和管理知识的增加,而且又一次落在了张艳琴的肩上。对于综采电器配件,她非常陌生,特别是型号、代号都是要从头学习,但她还是不会就学,不懂就问,向内行、向专业人员请教,不到两个月的时间,她很快熟练掌握了所管辖的近百种综采电器配件,一年来无一例差错,还两次对单据与实物型号不付的物资拒绝入库,避免经济损失3.4万元。
为了练好业务,精通仓库管理,张艳琴下苦功夫学习钻研、虚心请教,并对自己所管理的品种繁多的机电设备和防爆电器逐电器查规格、查型号、查用途及质量要求,一一记 在学习笔记里,随带随记。有一次,她感冒发烧,领导和同事们多次劝她回去休息,可她为了不影响发料,打完吊针后又赶回库房继续工作,使大家很受感动。还有一次,为了弄清芭片的相关知识,她专门骑自行车跑到距仓库一里多外的井口坑木场去向老工人请教,使自己又多学了一点知识。她坚持挤出上班早来10分钟、发料提速10分钟和下班晚走10分钟的“三个10分钟”学习业务,熟练掌握了所管电器的性能、型号和用途等有关知识,并摸索总结出了发放物资材料时要找准、看准、抓准、点准、发准的“五准”零差错优质服务法,以作为保证基层生产用料快捷供应的“基本功”常练常修,在中心举行的保管员技术比武中获得第一名,被中心树为“首席员工”;被局团委授予“优秀青年”称号;被矿区工会授予“女职工创新能手”称号,多次受到上级和中心的表彰。在2007年全局保管员职业技能鉴定理论和实践考试中取得了优异成绩,受到大家的一致称赞。
单 位:陕西省韩城矿务局物资供销中心工会 地 址:陕西省韩城市金塔东路 邮 编:715400 联系电话:0913—5261774
第二篇:库管员岗位说明
库管员岗位说明书
一、岗位识别: 隶属部门:后勤部 职务名称:库管员 直接上司:后勤主管
二、任职要求:
1、身体健康,年龄在25~40岁之间。
2、品德端正、工作细心、责任心强,能吃苦耐劳。
三、岗位职责:
1、主要工作:检验收货、清理仓库、配货配送、啤酒签收、酱料收货、出库领料;
2、检验收货:对物资进行验收、记录,并安排转送到要货部门,仓库;
3、清理仓库:清理仓库货架,每天用洗洁精水洗理地面。
4、配货配送:把前一天各店申报的配送物料,按单配好物品并贴上标签,写出库单。
5、出库领料:配合各部门领好所需物品;
6、作单记帐:根据每日到货的收表编制,汇总表、验收单、并送会计人员。
7、协助工作:应及调配、配合好中厨称海鲜并做好登记;
8、物品摆放:把所有的工具、用具必须进行五常,放到固定的存放位置;
9、清洁卫生:区域卫生要保持清洁,并做到随时保持、随时清洁;
10、设备维护:熟悉本人负责设备设施的工作性能,并对它进行负责检查;
11、遵守制度:遵守各项规章、制度、手册;
12、完成日常工作及领导交办的其它工作任务。
第三篇:库管员岗位细则
一、材料验收
1、责任主体。项目各类物资验收不得少于2人同时办理。库管员负责验收数量,并在送货单上注明“仅对数量进行验收”字样;施工员或质量员负责验收质量,主材应办理《物资进场检验表》。
2、验收依据。
1)库管员在收料时,必须凭计划及材料商的《送货单》收货。送货单必须填有材料名称、规格型号、数量、单价、材料厂商公章等,对不规范的送货单应予以拒签。
2)国家或地方质量、环保和安全标准规范及合同约定的要求。涉及环保和安全要求的材料,应要求供应商提供安全环保检测证明。如天然石材放射性水平的检测报告,涂料的环保性能指标,劳保用品的产品合格证、生产许可证、经营许可证和检测证明等,交项目办公室存档。
3、验收方法。根据性质不同的材料,采用不同验收方式。
1)点数:对计件物资、贵重物资必须逐件清点。2)检尺:对以长度计量的物资必须检尺。3)过磅:对以重量计量的物资必须过磅。
4)抽样:对大批量、不易清点的物资,采取抽样验收,抽样比例应达到10%以上。
4、验收程序
1)填制验收单。验收合格的材料,由库管员在验收当天填制《料具验收单》。库管员在收料后要及时填制《物资收发存记录表》,完善收发存台帐。
2)审核。
库管员将《料具验收单》在3天内交施工员、项目经理、材料员等审核签字;
5、无法入库材料的验收
1)大宗材料、超长超限等无法入库的物资进场时,由项目施工员根据施工预算和材料消耗定额填写《限额领料单》,并要求施工班组与我方一同办理验收后在限额领料单上签字确认。
2)经限额领料单发放至班组的物资由班组负责保管,但项目部应检查班组的保管情况,要求班组制定保管措施,落实保管责任。
二、物资保管
1、入库物资保管
1)入库物资应按物资种类分类堆放,标识清晰明了,易于查找。2)库房保持通风良好,防火设备充分,防潮措施适宜。3)易燃物品、油漆化工材料、危险品应另设仓库存放。
4)仓库实行人员出入登记制度,建立《出入材料库人员登记表》,非工作需要,他人不得随意进入库房,以防止丢失材料。
2、无法入库物资保管
无法进入仓库保管的库外存放物资,应一次性搬运至使用地点,严禁多次转运,并立即填制《限额领料单》发放到使用班组,并要求班组指定现场看护人。对易碎、易燃、腐蚀性或贵重物资等,应对搬运人员进行书面交底,并在堆放现场采取防护措施,挂《物资标识牌》。
三、物资发放
1)仓库凭《限额领料单》发料,严禁无单或白条发料,发料应“先进先出”。有使用说明的物资,应把说明书的复印件随货同行。
2)大宗材料、超长超限材料等无法入库的物资进场时,发料与验收环节一并进行,并填制《限额领料单》。
3)工具类材料凭《工具类收发存记录卡》领用,项目经理在领用卡相关栏签字后发放。工具的操作注意事项说明(复印件)等随工具交给领用人。每月所有《工具类收发存记录卡》要登记成电子档《工具类收发存记录表》上传至分公司物资群。
4)所有物资发放后,库管员应在《物资收发存记录表》上进行登记台账。
四、剩余物资处理
1、退回供应商
已经办理验收手续,进入项目成本(财务已完成相关手续),但项目有多余、需要退回供应商的物资,由项目库管员、材料员填制《退货单》(即《料具验收单》红单),项目经理批准,分支机构物资部门审核后退货,退货单的四联归属与《料具验收单》相同。
2、调拨使用
对不能退回供应商,仍能使用的物资,由项目提出物资调拨申请,填制《物资调拨单》,经物资管理部门审批,交接收方签字,进行物资调拨;完成手续后的《物资调拨单》交物资、财务部门。
五、结算
1、对账,按合同约定结算的物资,应在供应完毕后,由项目材料员、库管员与供应商进行对账,编制《物资采购对账单》交物资部门保管。需要通过实测实量确认数量的,由施工员核实后确认。
六、每月交公司报表资料
1、报表编制:项目《材料月报表》(包含汇总、明细、库存清查)统计周期为上月的21日到当月20日,每月21日寄出签字版,同时上传电子版到分公司物资群里。
2、《物资收发存记录表》、《工具类收发存记录表》每月21日上传至分公司物资群里。
第四篇:库管员工作流程
库管员工作流程
一. 原料库
1.原料入库
(1)库管员根据公司《采购订单》,在原料到厂前1-2天提前整理好原料仓库,对将要到来的原料品种、数量、规格等提前了解,做好入库准备工作。(2)原料到达工厂后,库管员根据公司的《采购订单》核对到达的货物清单,并对货物的种类、数量、规格进行检查记录。
(3)根据《采购订单》和到货情况开具《原料入库单》,《原料入库单》上注明入库编号,入库日期、数量、材料规格,及入库检验员。(4)将新到的原料摆放在合理的区域,做好原料入库的登记和记录。
2.原料的储存
(1)数量众多的回收板,若无法放入库房,需在指定地点堆码整齐,做好标记保存。
(2)其余原料都应在指定库房或厂房摆放整齐,分类明确,注意防火防潮。(3)油漆类原料需要单独存放,注意防火。
3.原料出库
(1)库管员根据公司的《生产计划原料单》,对现有库存进行清点,做好出库准备工作,若发现原料数量不足等问题,及时向公司管理人员汇报。(2)提料员向库管员提供公司的《原料出库单》,经库管员核对后,准许出库(3)库管员发货后,应立即登记出库记录,必须做到记录和实际相符。(4)所有的《原料出库单》需妥善保管,不得丢失。
二. 产品库
1.产品入库
(1)库管员根据质检员对产品的等级分类,对昨天的产品分类入库,核对《入库质检单》确认各类产品数量
(2)库管员指导工人将各类产品摆放在指定区域,并及时做好产品入库记录,记录好产品的种类、数量、入库时间、生产编号和库管员姓名。
2.产品的保存
(1)各类产品都摆放在指定的区域,摆放整齐一致,标签清晰。(2)各类产品摆放好以后,未经允许,不得随意改动,注意防火。
3.产品出库
(1)库管员根据公司《销售订单》,提前核对产品库存,认真核对产品种类,数量和提货日期,做好产品出库的准备工作。遇到库存不足等问题及时向相关领导汇报。
(2)产品出库时,库管员认真核对《销售订单》,安排出库工作,核对发货产品的种类、数量和发货对象等。认真填写《发货单》。
(3)出库结束时,做好出库记录,并妥善保存好《发货单》,不得丢失。
三. 原料库和产品库的管理
1.定期检查库房的安全状况,有安全隐患的地方及早做好防范工作。2.下雨天等恶劣天气状况下,库管员要巡查库房有无漏水情况等。若发现库房有漏水点,应积极采取措施,减小公司损失,并尽快通知相关负责人安排检修。
3.定期对库房存放的产品和原料进行清点和记录。
4.每周都要把库存记录上报,并填写和上交《原料库存周报表》和《产品库存周报表》
注意事项:所有的相关单据都要有相关负责人的签字或公章,否则视为无效。
第五篇:库管员工作流程
山西晋煤集团晋圣坡底煤业有限公司
库管员工作流程
1、交接班:清点火药、雷管数量,查看库区内的消防、卫生情况,检查手持机的数据是否与帐卡物、交接台帐上的数据相符。填写交接本、签字、核实后,交接班。
2、收料:根据跟踪卡上填写的数量,清点实物是否相符,检查火药包装是否完
好,检查雷管号码是否与条码相符,办理手持机入库手续,实物入库上架,填写卡片、台账、核对库存,办理跟踪卡签字手续。
3、发料:查验爆破员证件,查看跟踪卡的数量,干部签字,单位公章是否齐全,签字是否有待签字现象。跟踪卡编号登记,填写台帐签字,办理手持机出库手续,发放实物,发放时应先进先出,签字认可,然后发放室内的实物入库入架,核实库存。
4、退库:检查跟踪卡上和“一炮三检”卡上所填写的数量是否一致,核实、安
检员与班组长签字是否有待签字现象,检查实物与跟踪卡的记录是否相符,办理台帐跟踪卡和手持机的入库手续,一炮三检本上盖章,实物入库上架,填写卡片、核对库存。
5、导通:检查分选仪的电阻值和电量指示灯的情况开启导通仪开关,逐发导通,查看是否导通,合格的雷管短路脚线,入箱。上架填写导通记录,不合格的雷管,短路脚线后放入回收区填写不合格雷管台账,待回收,最后关闭导通仪。
6、巡回检查:检查矿库内的设施,后通道门的门锁情况,照明器材,消防器材
库存情况有无异常,填写巡回检查记录本。
7、记录登记:认真按时填写值班日志,做好出入库人员的逐人详情登记,监察
到位,统计每天的出入库量和实际用量,填写日报表,整理跟踪卡好回交的所有单据,做好手持机数值的上报确认工作,及时准确反馈库存和使用情况。
8、清洁卫生:发放完后,及时清理现场的纸背包装带打包归放到位,帮办清理
垃圾桶内的垃圾,保持库内,导通室、发放室、领取室的卫生清洁。