创建省高新技术企业工作总结（共5篇）

第一篇：创建省高新技术企业工作总结

创建省高新技术企业工作总结

一、企业基本情况 企业概况

设备有限公司坐落在工业园区内，占地面积

平方米，建筑面积

平方米，企业现有员工79人，大专以上人员 人，具有研发人员 人，其中博士生 名，高级技术职称2人，中级职称5人。拥有

全自动成型机、烘口机、退火机、机、自动化控测设备等先进生产线 多台套。年产粮食各类机械 万台套。2011年企业总资产 万元，实现销售收入

万元，利税

万元，研发费用

万元，占销售收入的6.23%。企业先后通过ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证，是省级民营科技企业，淮安市高新技术企业，目前正在申报粮食机械的省级名牌产品。将为企业开拓市场和技术创新，增强竞争能力，促进增效，打下一个坚实的基础。

二、企业科技创新情况

设备有限公司与

大学联合建立

技术节研发中心为创新载体，不断开展科技创新工作，不断进行产品的更新研究开发，不断与

集团、集团、公司等大企业强强联手，并与

大学、淮安工学院和大专院校合作，形成强有力的科技研发阵营，有较强的科技创新能力和科技创新实力，目前正在研发的科技技术、和

工程技术在全国同行业领先，同时我公司针对粮食摊晒于场面收时劳动强度 大等实际情况开展研发全自动扫场机，具有全自动化控制效果好、效率高等特点，填补了国际空缺，——粮食烘干机生产为---奠定了坚实的基础。

目前，最新研制的 它具有

高，好，等特点，符合国家产业政策，是目前节能低碳最佳产品，它市场容量大，世界各国都需求，而且全世界所有的都将被

所代替，因此可见该产业是朝阳产业。

三、企业生产经营情况

有限公司已通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证，具有可靠规范的运作流程和管理程序，目前公司组织了相关管理团队参与多方面培训把粮食机械管理理论知识与本公司的实际运作结合起来，通过职位调查分析，修订完善职位说明，严格实施职位评估和职能发挥，评价建立健全绩效考核体系，薪酬评价体系，建立了能够满足现代企业发展需要的管理制度。

1、加强企业人才队伍建设

围绕公司战略发展目标，在优化企业管理模式的基础上，进一步强化人才队伍建设，不断引导企业员工发挥团队精神，为公司的壮大和发展打牢坚实的基础，重点突出四支人才队伍建设。建好一支“生产能手”队伍。针对企业员工生产技能差异性。一是采取选优培训和专业培养。使一部分生产骨干，首先掌握相关的生产技能，以点带面，成为生产一线的领头羊。通过选优培训，使这些人尽快成为“生产能 手”队伍的主队员。二是采取以优带差和个别培养。使部分尚未掌握操作技能的员工迅速提升素质，适应岗位胜岗能力。三是采取岗位交流和重点培养。通过岗位交流让一部分掌握一个生产操作岗位技能的员工，分配到另一个岗位进行学习，使其成为一名学

一、会

二、懂三的多技多才的优秀“生产能手”。

2、建好一支“营销精英”队伍：在当今市场经济和信息化时代，公司一是实施“意识培养、素质提升”工程，不断培养营销人员的创新意识和创造意识，使营销人员成为市场的奋斗者和拼搏者，不断为公司的营销事业作贡献．做奉献。二是实施“全程信用风险管理”工程，不断培育营销人员运用全程信用管理模式，严格规避市场拓展风险、货款回收风险、销售成本风险，成为诚信于客户、取信于公司的双赢营销人员。三是实施“善于学习，重于运用”工程。公司为每位营销人员均配备手提电脑，利用信息化网络系统，进行市场跟踪、信息捕捉、用户沟通、产品推介。同时，在营销战略、营销机巧、营销渠道等多方面，不断督促营销人员加强学习，不断提升营销人员的多面化、多样化、多能化水平，培养一支集公司所有的产品推介技能、市场开拓技能、客户服务技能为一体的营销队伍。

3、建好一支“技术专家”队伍。公司以优秀、团结、专业为宗旨，不断培养技术开发队伍，以工程技术研究中心为载体落实培养计划，着力打造一支能够瞄准高档市场的技术开发专家型队伍，以市场化方式不断培育和优化技术人才，形成一支能够支持每种产品的技术 升级开发和市场技术支撑及生产作业技术支撑的多元化、多能化、多样化的“技术专家”队伍。

4、建好一支“精干管理”队伍。公司围绕精干、高效、务实的宗旨，不断进行管理层的素质培训和督促自我充电。一是采取委外培训。公司每年派1－2名中层以上管理人员参加行业举办的专业管理技能培训和相关的管理知识学习。提升管理者的专业素质。二是采取请师来训。公司每年请大专院校、科研院所的专家、教授来公司举办专业知识培训班，增加所有管理人员的知识面。三是督促中层以上管理者不断实施自我充电学习。包括相关的理论知识、法律法规知识、业务流程知识、岗位技能知识等相关知识，使各管理者能适应时代要求。四是画好各级管理者的职能圈。公司每年完善修订各级管理者的岗位职能职责，并及时培训到位，让各级管理者都能知道做什么?怎么做？做到什么程度，从而能发挥所有管理者的积极性和最大的管理能量。

四、企业发展前景与规划

1、企业科技创新发展方向

以市场为导向，加快短线产品和升级换代急需产品的产业化步伐，不断地提高自主研发创新能力。发挥工程技术中心的作用，优化重组产、学、研相结合的谷物烘干机械开发和创新体系，解决现有谷物烘干机械产品种类少、性能落后、缺门断档、技术含量低等不能适应农业生产和农村经济发展要求的问题。达到能迅速降低粮食干燥操作成 本、在节能减排的同时，又能提高干燥产品的品质。开展天然绿色能源及低能耗、低成本的新型联合干燥关键技术的研究与示范，逐步完善谷物干燥技术的理论研究，形成适合于我国谷物生产需要的谷物干燥设备体系。制定和完善谷物干燥技术标准，规范谷物烘干机械设计与研制，为确定谷物干燥工艺的发展方向和发展机型奠定理论基础；研究和开发谷物干燥自动控制系统，提高谷物干燥的机械控制水平；根据谷物形状的不同和谷物干燥的要求，不断探索谷物干燥的新工艺。

目前。我国谷物烘干机械化正面临着难得的发展机遇：一是各级政府高度重视粮食生产，特别是2004年以后中央出台了多种措施提高农民的种粮积极性，颁布实施了<农业机械化促进法>，形成了经济支持、价格补贴、税收优惠等良好的政策环境；二是发展农业产业化离不开机械干燥这一重要环节。种粮大户、农机专业大户、农村专业合作经济组织、龙头企业等，对机械干燥具有较强的愿望和要求；三是市场上烘干机械种类多，有可供选择推广的实用新型机械和技术服务支撑； 四是联合收割机快速推广和跨区作业的模式，使大量谷物需要及时、快速的干燥；五是机械干燥能避免损失，防御自然灾害，防止场地翻晒增加谷物含杂和马路晒谷妨碍交通安全，以及可以节约宝贵的土地资源等，发展谷物烘干机械重要意义开始被广泛认识。据粮食协会分析预测，未来五年我国粮食机械将有 — ％的递增发展趋势。发展前景巨大。

设备有限公司面临这一轮发展机遇，将以不断创新的意识和奋力 拼搏的精神，迅速把握科技创新发展方向，实现企业新一轮跨越式发展。

2、实施综合开发创新战略

今后几年，公司将发挥工程技术研究中心的核心研发作用，始终保持与

大学、淮安工学院、集团、科研院所等大集团单位合作，不断引进新技术、新工艺、新材料，不断增加新工装、新仪器、新设备等多种措施，增强工程技术研究中心的基础建设和综合开发能力建设，到 2015 年新上全自动生产线，加长产业发展后劲。

3、实施市场拓展创新战略

进一步开拓国内外系列粮食机械产品新市场。有限公司以“制度化、规范化、标准化”为基础，迅速建成目标管理和绩效考核体系，开展“数量化、流程化、信息化”管理方式，形成“干部能上能下，工资能高能低、员工能进能出”的新格局。主要建立以下管理创新点：

(1)根据公司发展目标和经营策略实施组织变革。一切从高绩效、低成本和提高核心竞争力出发，科学合理地优化组织结构、部门设置和岗位设定，明确各级管理部门的职能和与其配套的岗位职责，确保整个公司机器良性运转、高速运转。

(2)围绕增强市场竞争力和提高市场快速反应能力进行业务流程改造。利用ERP信息化管理系统，强化营销、生产、技术、财务、质管、安全、设备等所有部门的流程管理，提高各部门的积极性、主动性、规范性、系统性。(3)优化职位设定。形成职能丰富化、职位扩大化的高效精干的管理团队。

(4)进一步夯实基础管理工作。一是全面开展现场“6S”管理活动。公司切实保持工作现场、生产现场的洁净和环境优美及物料摆放有序。二是系统构建“人力资源管理系统”。公司采用规范招聘、新岗培训、大胆使用和留任述职等新机制，充分利用和挖掘公司的人力资源，为完成公司的各项目标任务而作出贡献。三是创建“目标管理们绩效考核体系”。公司严格运用数据说话，确保使目标管理和绩效考核行之有效。

(5)切实开展企业文化建设。一是在公司党组织的领导下，进一步发挥工会、共青团、妇委、关工委等群团组织作用。贯彻企业方针、落实企业目标、宏扬企业精神。二是积极开展“两争一树“活动。公司争创学习型企业，形成人人想学习，个个要学习的浓烈氛围。员工争做知识型职工，不断培养职工自觉学习、终身学习的自觉性，用知识技术体现新时代的新型职工形象。三是努力实施“关爱”活动。一方面公司时时爱护职工，处处关心职工，引导职工不断发扬团队精神、拼搏精神、奉献精神，成为市场竞争中一名虎将。另一方面，公司积极宣传企业规划、企业战略、企业目标任务，让企业员工都理解企业想干什么？企业要干什么？企业在干什么？也让员工知道自身应干什么？应怎么干？应干到什么程度？从而为企业出大力、流大汗、作贡献。

五、企业未来发展目标

1、发展战略

(1)注重自主创新及能力提升，立足

技术的研发、生产、拓展，开展

技术，工程，新技术的研发保持该技术同行业领先。

(2)加强产学研联合工作。重视与高等院校科研单位的合作研发。(3)引进高层次科研人才，调动各类人员积极性。

2、发展目标

(1)经济目标：到“十二五”末公司销售收入达亿元，利税2000万元。

(2)品牌目标： 牌粮食机械争创省级名牌商标。

(3)科技进步目标：“十二五”内争创省级工程技术研究中心，新建产、学、研联合体3个，每年开发新产品5个，申请专利3项（其中发明专利1－2项），加速技术人才的培养和高层次人才的引进，使企业工程技术人员占职工总数的35%以上。为此，我们将坚持企业发展不动摇，为企业进入同行业的排头兵筑牢基础，经过3－5年的努力，使企业或行业中具有绿色环保节能低碳的经济排头兵。

二O一二年三月十六日

第二篇：##省高新技术企业认定管理办法

第一条 为落实全国和全省技术创新工作会议精神，推动我省高新技术产业的发展，规范全省高新技术企业认定工作，根据《中国共产党中央国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》（中发［1999］14号）、《国务院关于批准国家高新技术产业开发区和有关政策的规定的通知》（国发［1991］12号）、《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法》（国科发火字［2000］324号）等文件规定及国家有关法规和政策，制定本办法。

第二条 ##省境内的高新技术企业的认定管理工作，均按照本办法进行。

第三条 ##省科学技术厅（以下简称科技厅）是全省高新技术企业认定工作的主管机关，负责本办法的实施。

第四条 高新技术范围如下：

（一）电子与信息技术

（二）生物工程和新医药技术

（三）新材料及应用技术

（四）先进制造技术

（五）航空航天技术

（六）现代农业技术

（七）新能源与高效节能技术

（八）环境保护新技术

（九）海洋工程技术

（十）核应用技术

（十一）其它在传统产业改造中应用的新工艺、新技术。

国家和省根据上述高新技术范围制定发布《高新技术产品目录》。

第五条 高新技术企业须具备以下条件：

（一）从事本办法第四条规定范围内的一种或多种高新技术及其产品的研究开发、生产或技术服务。单纯的商业贸易企业除外。

（二）具有企业法人资格。

（三）具有大专以上学历的科技人员占企业职工总数的30％以上，其中从事高新技术产品研究开发的科技人员应占企业职工总数的10％以上。

从事高新技术产品生产或服务为主的劳动密集型高新技术企业，具有大专以上学历的科技人员应占企业职工总数的20％以上。

（四）企业每年用于高新技术及其产品研究开发的经费应占本企业当年总收入的5％以上。

（五）企业的技术性收入与高新技术产品销售收入的总和应占本企业当年总收入的60％以上。

新办企业在高新技术领域的投入占总投入的60%以上。

（六）企业的主要负责人应具有较强的科技意识和知识产权保护意识，重视技术创新和高新技术产品的研究开发。

（七）企业实行现代企业制度，规章制度健全，管理规范，文明生产，厂容厂貌良好。第六条 高新技术企业的认定程序：

（一）凡申报高新技术企业的单位，须提交书面申报材料，报所在省辖市科委或高新技术产业开发区管委会（以下简称高新区管委）。

（二）市科委、高新区管委会审查、签署意见并加盖公章后报科技厅。

（三）科技厅根据本办法组织有关专家进行评审。

（四）科技厅对通过评审的企业进行审核，合格的认定为高新技术企业，并颁发证书和标牌。

第七条 对企业集团（总公司）及其下属企业（公司）进行高新技术企业认定时，应分别审查、认定。

第八条 经认定的高新技术企业变更经营范围、合并、分立的，需对其重新认定；更名的高新技术企业须及时向科技厅申报换证。

第九条 被认定的高新技术企业，应及时到财政、税务、海关等部门登记或备案。经认定的高新技术企业享受国家和省有关政策规定的优惠待遇。

第十条 科技厅对经认定的高新技术企业每两年进行一次复审。不合格者，取消其高新技术企业的称号，收回证书和标牌。

第十一条 本办法自发布之日起施行，原《##省关于高新技术

企业的认定条件和办法》即行废止。

第三篇：高新技术企业2009年工作总结

高新技术企业2009年工作总结

××集团是我市重点培植的“××式”企业之一，2009年预计已提前实现经济指标。

现将工作总结如下：

××集团是我市重点培植的“××式”企业之一，是国家级高新技术企业。近年来，集团走多元化发展之路，形成了潜水电泵、环保设备、特种阀门、疏浚机械四大支柱产品齐

步发展的格局。今年，他们在原有水泵、环泵、阀门、疏浚４家研究所的基础上，又成立了省级水工产品开发中心，并在北京、上海、深圳三个高新技术密集区建立了技术流动站。前三季度，成功开发出橡胶缓闭逆止阀、潜水贯流泵等４０多项高科技产品，其中２项属世界首创，５项填补国内空白。

为充分发挥公司现有产品优势和技术优势，××集团实施由经营产品向经营工程延伸的产业化发展战略，成立了泵站工程服务公司、环保工程服务公司和疏浚工程服务公司，为用户提本文来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com供设计选型、土建施工、设备成套供应、安装调试、运行管理等一条龙服务，形成了“以优势产品吸引工程项目，以工程项目推动产品开发和配套”的产业链，实现了公司资本的升值。

××集团还做足营销文章。一方面抓住西部开发的机遇，开发出适合西部气候和地域等特殊条件的水工、环保产品，先后在西藏、甘肃、新疆、陕西、宁夏等边远地区设立销售分公司，聘请当地具有一定营销才能的人才作为销售总代理。到目前为止，××已成功中标西藏拉萨水厂、陕西铜川污水处理厂、新疆水库等重点工程，合同额超过５０００万元；另一方面，××积极与国内各大进出口公司开展多方位合作，培植国外代理商，并在有关国家设立办事处，减少中间环节，加快了公司全面进军国际市场的步伐。

刚刚办完高新技术成果展的江苏××水工机械集团公司，又捷报频传：××牌系列潜水泵在中国国际农业博览会上被认定为全国名牌产品；今年开发的同心浮动环齿减速推流搅拌机获国家专利；行星齿轮潜水贯流泵和自然升降浮坞式泵站等３项产品和技术被国家专利局正式受理。截至１１月２０日，公司完成产值２．９亿元，销售２．２亿元，实现利润２２５０万元，提前实现全年目标。

第四篇：高新技术企业认定工作总结

高新技术企业认定工作总结

2008年以来，我市对照国家颁布的新的高新技术企业认定标准，狠抓高新技术企业的培育、认定和管理，高新技术企业不断发展壮大，高新技术产业发展势头强劲。截止2011年底，全市共认定高新技术企业9家，其中2008年2家（钟祥市金汉江纤维素有限公司、湖北博士隆科技有限公司），2009年2家（湖北新美香食品有限公司、湖北金福祥纺织有限公司），2010年2家（钟祥市东风捷祥汽车减振器有限公司、湖北大峪口化工有限责任公司），2011年3家（钟祥市新宇机电制造有限公司、湖北鄂电德力西电气设备有限公司、湖北鄂电萃宇电缆有限公司），高新技术企业总数占全市167家规模以上企业总数的5.4％，占50家市级重点企业的18％，占荆门市高新技术企业总数的33.3％。2011年全市高新技术产业产值占工业增加值的比重达到了16.1%，有3家高企被列为全省创新型试点企业，有6家高企被列为全省科技型中小企业成长路线图计划，有5家高企被列为湖北省上市后备企业。

我们的主要做法和体会是：

一、政府推动，为高企认定提供坚实的组织保障

为了切实搞好我市高新技术企业认定工作，市政府成立了由分管副市长任组长，市政府办主任为副组长，市科技局、财政局、税务局等单位主要负责人为成员的高新技术企业认定工作领导小组。领导小组下设办公室，由科技、发改、经济、商务、财政、税务、统计等有关业务科室负责人组成，具体负责我市高新技术企业业务辅导和申报认定工作。领导小组年初制定工作计划，年中进行阶段性检查，年终开展评比和表彰。领导小组定期或不定期召开会议，分析形势，明确

任务，加强督办。确定每年的五月和八月为高新技术企业集中申报会审月，聘请业内项目、财务专家、技术管理人员审定把关。由于领导重视，措施有力，我市高企认定工作卓有成效。

二、政策驱动，为高企认定提供有力的支撑条件

为了鼓励和引导符合条件的企业积极申报高新技术企业，我市制定出台了一系列优惠政策和措施，以调动创新型企业争创高新技术企业的积极性。一是严格执行国家制定的各项税赋优惠政策。对认定的高新技术企业减按15％征收所得税，研发费用可享受加计扣除优惠政策等。二是出台了地方奖励政策。对新认定的高新技术企业一次性奖励10万元；对省级、国家级研发中心一次性分别奖励10万元、30万元；对省级、国家级重点新产品一次性分别奖励10万元、40万元；对企业发明专利每件奖励2万元等。三是积极培育高新技术企业上市，助推企业发展状大。2008年以来，我市全力推进高新技术企业上市培育工程的实施。通过综合考察企业的规模、行业地位、发展潜力和上市意愿等，把符合产业发展方向、科技含量高、发展前景好的企业遴选出来，建立上市后备企业资源库。对入库企业实行动态管理，选择条件相对成熟的企业重点扶持，强化指导，推进改制，促成上市。目前，已经遴选高新技术企业5家作为上市后备企业，一是优先解决企业的技术改造、技术开发与创新以及产业化等专项资金；二是企业历年来享受国家、省有关优惠政策形成的资产，经报批后可归原企业股东持有；三是企业改制上市过程中，涉及土地证、房产证等证件的过户时只收取工本费；四是对第一家上市企业，给以800万元的奖励，对第二家上市企业，给以500万元的奖励。

三、部门联动，为高企认定提供强大的工作合力

高企认定工作能否有效推进并取得实效，各部门协调配合、整体联动显得尤为重要。为了抓好高企认定工作，市政府先后多次召开相

关部门负责人会，统一思想，提高认识，把高企认定工作摆上各部门的重要议事日程，一把手亲自抓，分管领导具体抓，业务科室督促抓，高新技术企业认定工作有条不紊、成效显著。一是鼓励企业做大做强。优先安排企业扩大再生产和优先审批新上项目用地，征地费用按照国家现行最低标准执行。对完成工业固定资产投资5000万元以上的工业企业，按投资额度、实际完成投资情况、企业经济效益等对企业法人给予5万元、10万元、20万元的奖励。二是鼓励企业开展技术创新。对认定的国家级、省级工程技术中心，分别给予50万元和10万元的资金补助。目前，我市有一家高新技术企业研发中心被列为省级工程技术研究中心，有2家高新技术企业研发中心被列为省级校企共建研发中心；企业被批准设立国家级博士后工作站的给予50万元的奖励，设立分站的给予10万元的奖励。我市有1家高新技术企业建立了国家级博士后工作站，有2家高新技术企业建立了分站；三是鼓励企业创建精品名牌。对当年新获得中国驰名商标、湖北省著名商标的企业，分别给予50万元和10万元的奖励。全市9家高新技术企业已获得1个中国驰名商标和9个湖北省著名商标。

2008年以来，我们积极组织高新技术企业申报国家和湖北省科技计划项目，收到了良好效果。据不完全统计，到目前为止，被列为国家火炬计划产业化示范项目1个，国家重点新产品计划项目3个，国家科技型中小企业技术创新基金项目3个，湖北省科技重大专项1个，湖北省研发计划18个，获得国家和省级科技经费补助2000多万元，为企业的发展和自主创新起到了极大的推动作用。新宇机电公司应用科技项目资金，自主研发的VBB系列、侧板系列及户外系列振动电机多次被列为国家级重点新产品计划、国家创新基金项目、国家火炬计划等国家级科技项目，并被中国标准化委员会特邀参与振动电机

标准的制定工作，是JB/T5330-2007《三相导步振动电机技术条件》国家标准的主要制定单位之一，被列为湖北省首批创新型试点企业。

三、存在的主要问题及建议

1、要加强对《高新技术企业认定管理办法》的宣传。

通过多种形式，加强对新《办法》的宣传、培训，让更多的企业了解申请高新技术企业的重要性，了解申请高新技术企业的程序和要求，让有关部门管理干部熟悉、了解新《办法》的有关规定和要求，有针对性的对企业的指导。还要加强对相关中介服务机构的业务培训和引导，努力提高其从事高新技术企业认定管理服务的业务能力和水平。

高新技术企业认定周期太长。建议改每年集中申报2次为3-4次，并尽量缩短会审时间，提高工作效率。

2、高新技术企业认定培训辅导面窄。建议省厅举办的各种类型培训班、辅导班延伸至县市一级，重点培训具体从事申报业务的人员，让更多的企业了解高新技术企业申报程序、方法和条件，有针对性的对企业进行指导。同时还要加强对相关中介服务机构的业务培训和引导，努力提高其从事高新技术企业认定管理服务的业务能力和水平。

3、对高新技术企业的宣传力度还不够。建议对已认定的高新技术企业，全省统一制作标牌，由省或敦促地方通过一定的会议形式颁发，增强高企的荣誉感。同时，对已认定的高新技术企业，要广泛进行宣传，利用广播、电视、报纸等主流媒体，开辟专版、专栏，介绍高企的基本情况、开展科技创新的做法和经验，扩大企业的知名度和影响力。

4、高新技术企业相互交流学习的途径有待于拓展。建议以省或地市州为单位，不定期分区域组织一批高企通过召开座谈会、研讨会、展示会、博览会等多种形式，提升管理水平。在必要的情况下还可以

组织一些企业到外省甚至出国考察和学习，开阔眼界，提振精神，增强高新技术企业攀登科技高峰的信心和决心。

2、要加强对高新技术企业的管理和宣传。

对已认定的高新技术企业，有关部门要制作统一的标牌，让企业悬挂。解决过去各高新技术企业悬挂的标牌，大小不统一，颜色不统一，形状不统一的问题。要对已认定的高新技术企业，进行广泛宣传，利用广播、电视、报纸等主流媒体分批次的对高新技术企业进行宣传，增加企业的知名度和影响力。

3、要加强高新技术企业之间的交流。

通过高新技术企业之间的交流，特别是同行业企业间的交流，可以取长补短，增强自主创新能力，提升管理水平，有利于企业长足发展。

第五篇：高新技术企业

高新技术企业

优惠政策

企业所得税“两税合并”后，国家扶持的高新技术企业获得税收优惠政策中最大的那块蛋糕——享受15%的优惠税率，在“5+1”地区（经济特区和上海浦东新区）还可以享受“两免三减半”（即经营期在10年以上的，从开始获利起第一、二年免征企业所得税，第三至第五年减半征收）的定期优惠。

企业事业单位进行技术转让、以及在技术转让过程中发生的与技术转让有关的技术咨询、技术服务、技术培训所得，年净收入在30万元以下的，暂免征收所得税。

享受地域

新税法关于促进技术革新的优惠扩大了范围，只要是符合条件的高新技术企业，不分地域限制，在全国范围内都可享受优惠。而以前，这种待遇只有在经济特区和经济技术开发区等特定区域内才有。

认定标准

一个核心的要求是企业要拥有核心的自主知识产权——对相应知识产权拥有控制权和支配权，并且必须拥有其主体和核心部分。至于知识产权的来源，不一定要自己研发，企业可以通过购买、投资，或者委托开发、合作开发获得。而对于新税法实施条例里没有明确的几项具体指标，张宝云透露，将分不同的企业规模和不同行业来确定。基本确定的标准是，研发费用占销售收入的比例在5%左右，高技术产品或服务收入占企业总收入的比例为60%，科技人员占企业职工总数的比例为10%.认定程序

过去，企业申报高科技企业认证的口径相对宽松，一般由企业向地方的政府机构，如开发区的管委会等提出申请，经核定后由省、市级的科技部门批准并发给证书，审批权主要掌握在地方政府手中。

先拿资格，之后要通过考核，资格和考核结合”。所有的企业每年都有申请的机会，本未申请成功，不影响次年的申请，只要符合标准就可拿到资格，经过一次认证获得的资格有效期为三年。而三年中，每年年底要进行资质审核，如果都能通过审核，则三年后再给一个有效期三年的资格。满六年后，则要重新进行资格申请