一个施工员的日志（最终版）

第一篇：一个施工员的日志（最终版）

6月17日星期一天气晴

今天阳光灿烂，使整个城市显得热气腾腾，生机盎然。上午去公司报到后，公司组织人事部门约我下午与总经理见面。

下午2 时，我准时到达公司接待室，陈总经理和组织人事处王处长接待了我。陈总经理首先代表公司对我应聘到他们公司工作表示欢迎，他简要介绍了公司情况。陈总经理人很年轻，他自我介绍也是工民建专业本科毕业生，今年35 岁，已在公司工作12年，从助理施工员、施工员、副总经理直至去年担任总经理职务。他最后征求我对工作安排的意见，我说我要求到基层施工第一线去工作，我不怕苦，想尽量多接触一些实际知识，并希望能安排一名老工程师作为我的业务导师。陈总经理很赞成我的要求，他说原想让我留在公司机关工作，因我自己有这个要求，就同意安排到公司第八项目部去工作。陈总经理还说：“四年大学生活应该说学到了系统的基础理论知识，但还缺乏实践知识，从知识的完整性和人才培养来讲，先到施工第一线去工作锻炼是好的，只有理论与实践很好结合，才能在实际工作中不断增长才干。”

6月19日 星期三 天气 晴

昨晚回宿舍后学习图纸，一直看到11点多钟，上床后满脑子尽是图纸在打架。这是一个技改扩建项目，主要内容为建设一个工厂自备热电站和碱回收工程，大小单位工程36个，主厂房将锅炉房、常用配电室、汽轮机房合为一体，并与煤廊、烟囱连接，结构复杂，难度高，是整个工程项目的核心部分。建设项目中，也有结构极为简单的平房，如砖砌体结构的仪器维修车间和钢结构的干煤棚。还有多个地下钢筋混凝土水池和两个45m(高的烟囱)一个是钢筋混凝土的，另一个是砖烟囱*。赵工程师说，这个工程要力争中标。我想中标后参加该工程施工，对我是一个极好的学习和锻炼的机会。想着想着，我成了一个头戴安全帽、身穿工作服、站在高高的脚手架上、进行质量检查的实习施工员，我心旷神怡地向着远方眺望，突然吹来一阵大风，脚手架摇晃了几下后把我抛到了空中，我大叫了一声醒了，原来是一个梦，只觉得背上全是冷汗。

月21 日 星期五 天气 阴

上午和赵工程师去造纸厂工地进行实地考察。赵工程师说，在编制施工组织设计（方案）前，一定要到现场进行实地考察，千万不能想当然地闭门造车。只有详细了解了现场的具体情况后，编制的施工组织设计（方案）才有针对性，也才有较好的实用价值。临行前，赵工程师要我了解以下一些主要内容：

1.现场供电情况（线路、容量等）；

2.现场供水、排水情况（线路、容量等）；

3.现场道路畅通情况；

4.现场可供利用的建筑物情况；

5.现场已有地下管线情况；

6.现场周围城市测量控制点情况等。

赵工程师说，如果是外地工地，还应了解当地施工期间的气温、降雨量、风力、风向以及地震烈度、地方资源、地方交通运输、地方施工协作单位以及当地建设行政主管部门的有关建筑市场的管理文件等。

下午，赵工程师主持召开技术工作会议，讨论造纸厂投标工程施工组织设计编制要点，要求项目部有关人员提出意见和建议。大家从进度、质量、安全、成本等多方面提出了各自的意见，我听了很受启发。我最后一个发言，根据设计图纸和上午了解的现场情况，提出了三个方面的建议。

第一，建议本工程以主厂房为主线编制施工进度网络图。为便于锅炉房和汽轮机房的屋架制作和屋面吊装工作，建议两车间中的楼层部分在屋面吊装结束后再施工，这样可大大加快主厂房的施工进度。

第二，现场可供利用的原有建筑物不多，如果全部搭建临时用房，成本较高。建议将两栋结构简单的平房———砖混结构的仪器维修车间和钢结构的干煤棚开工时抢建后（干煤棚的钢柱、钢屋架提前在综合厂预制好），作为工地办公用房、工具用房和工地搅拌站用房，以节约搭设临时设施的费用。

第三，本项目单位工程较多，建议在干煤棚内设砂浆、混凝土集中搅拌供应站，既有利于砂浆、混凝土质量的控制，也有利于现场文明施工，同时还可减少浪费、降低成本。

赵工程师最后总结时，对我所提的三点建议作了肯定，决定采纳。他还表扬我考虑问题比较细致。

6月22日 星期六 天气 阴

上午不休息，赵工程师带我到项目部一个在建工地去检查工作。这是一个宿舍工程，一到大门口，赵工程师就赞扬门口挂的一块安全警示牌：进入施工现场，请戴好安全帽。其中“戴好”两字用红漆描写，特别醒目，旁边还画一幅正在戴安全帽的头像，双手正在系结安全帽带子。工地负责人王队长介绍说，这是针对有些人戴安全帽马虎提出的。虽然只多了一个“好”字，但其安全要求却深化了很多。

王队长陪我们楼上楼下看了一圈。今天正在砌筑顶层砖墙，外墙面的铝合金窗框和内墙的木门框正在安装。检查后赵工程师发现了两个问题，要他们立即加以纠正。我真佩服赵工程师的施工经验，王队长称他火眼金睛”。事情虽小，但确实影响施工质量，现记录如下。

1.少数铝合金窗框下面紧贴砖墙，预留空隙偏小，如图1所示，窗台抹灰后，抹面高于窗框底面，易与窗框之间产生裂缝，造成日后下雨时窗台渗水、墙面受潮。正确的作法如图2 所示，窗框比窗台砖墙面高20~30mm，待窗台抹好后，以低于窗框底面10mm为宜，这样雨水就能顺利向外流淌，杜绝了窗台处裂缝渗水的质量通病。

2.少数木门框的上面和两侧与砖墙贴得太紧，如图3所示。将来抹灰后，抹灰层盖住门框太多，影响美观。正确作法如图4所示，木门框与砖墙之间应留10~15mm空隙，待抹灰完成后，抹灰层盖住门框5~8mm较为美观。

6月23日 星期日 雷阵雨

午饭后正想休息，突然接到赵工程师电话，说天气预报下午有雷阵雨，风力有6级或7级，阵风8级。我们几个人分头到工地去检查、落实有关质量、安全措施，叫我到昨天上午去的宿舍工地。赵工程师在电话中说，干我们建筑施工这一行业，要十分注意天气变化情况，气温的高低变化，刮风下雨、下雪、下霜等都有可能对施工质量、安全生产造成影响。赵工程师关照我上工地注意以下几方面事宜：

1.昨天刚砌的顶层砖墙，因檐口圈梁混凝土还未浇筑，应做好防风、稳固措施；

2.检查井架缆风绳锚固是否稳妥；

3.检查工地电动机等电器设备的防雨措施是否完好；

4.检查脚手架上是否有零星木板、砖块，防止大风刮下伤人；

5.检查工地水泥仓库屋面是否渗漏、地面是否垫高?

6.检查堆放待用的屋面多孔楼板，堆放场地是否坚实，防止雨后土层下陷，楼板倒塌断裂损坏；

10.关照工地值班人员，待雷阵雨过后进行一次全面检查，并及时与项目经理部电话汇报情况。

珍珠与项链

6月24日 星期一 阴转多云

前几天，赵工程师建议我准备一个笔记本，随时记载从书报、杂志上或参观学习时或日常工作中碰到的一些点滴业务知识，这对自己知识的积累和技术水平的提高将有很大帮助。赵工程师说这是他自己几十年的经验总结。他还打了一个很精彩的比喻，他说平时收集的点滴资料尽管只言片语，但他把它们看成是一颗颗珍珠。单颗珍珠也许显不出它有多大价值，但珍珠多了，串起来就是一条项链，就成了一件艺术品，就有一定的价值了。他说他写过好多篇有影响的技术论文，这些平时不起眼的点滴资料起了很大的作用。我感谢赵工程师对我的真诚帮助，我在笔记本的扉页上写了两句我国伟大的数学家华罗庚先生的话： 天才在于勤奋，知识在于积累

6月25日 星期二 天气 晴

造纸厂工程今天进行投标，由项目部钱经理带队，我也被安排在投标小组内。这是我第一次参加投标活动，也许领导要我见见世面，接受锻炼吧。

今天共有五家投标单位，开标结果，我公司报价名列第二，与第一标相差不多。而施工工期只有我公司最短。这个工程业主最关心的是施工工期，在这一点上，我公司很有竞争力。

根据以往投标经验，评标委员会很可能通过答辩在报价第一标和工期第一标中决定中标单位。开标后，钱经理立即召开了投标小组会议，要求充分做好答辩准备，报价方面由公司预算科小李准备，工期方面由我准备，钱经理再三关照我说话要沉着、有条理，要有必胜的信心。

果然不出所料，临近中午时，评标委员会通知进行答辩，对我们提的问题是：“你们的投标总工期仅为国家工期定额的75％，请叙述提前的理由和措施。”一听这提问，钱经理稳稳地看了我一眼，既是希望，又是鼓励。由于事先有所准备，我重点介绍了主厂房的施工计划、施工步骤，合理处理好锅炉房、汽轮机房的屋架预制、屋面吊装和室内楼层的施工顺序。评委会对我们的答辩结论意见是：施工方案考虑细致，施工安排合理，缩短工期可行。

最后当评标主持人宣布我公司为中标单位时，我的心激动得要跳出胸膛，钱经理跟我有力地握了一下手，这是对我所提主厂房施工方案和今天答辩表现的肯定。

晚上，钱经理请投标小组人员美美地涮了一顿。

6月26日 星期三 天气 晴

《中国建设报》上有一篇文章说有些建筑术语被贬义后用到了日常生活中去，读后使我对原意有了正确了解，现摘录如下。

1、钩心斗角。这是唐代诗人杜牧在《阿房宫赋》中描写阿房宫的雄伟壮丽：“廊腰缦回，檐雅高琢，各抱地势，钩心斗角。”这里的“心”指屋心，“斗”指结合，“角”指檐角。词意是说房屋檐角向着屋心像钩一样互相联系，高挑的屋角相向，如兵戈相向，形象地表现出了建筑结构的交错呼应，精巧别致。现在，“钩心斗角”被用来形容人们各用心机，相互倾轧。

2、偷梁换柱。这原是古建筑施工中一种专业维修手段。当代建筑大师梁思成在《中国建筑史》中对这种古建筑维修手段进行过阐述。据媒体报道，在拉萨布达拉宫维修中，工程技术人员成功地应用偷梁换柱的手法，换掉了腐烂的木柱。现在，常用于比喻人们暗中玩弄手法，改变事物内容，以假代真或以劣代优。

3、磨洋工。它的原意是建筑施工中的一道工序。古建筑中的一些宫殿、庙宇的质量要求十分严格，砖在砌筑前要将表面切磨平整，使砖与砖之间严丝合缝，称为“磨砖对缝”，这一工序称为“磨工”。当年在建造北京协和医院时，工程质量要求很高，按古建筑标准磨砖对缝。因这项工程是美国人利用清政府庚子赔款设计建造的，中国工匠称这项工程为“洋工”，磨砖工人把磨砖工序称为“磨洋工”。现在，被贬义后专指工作消极怠工、磨磨蹭蹭不出力。

6月28日 星期五 天气 晴

今天继续检查，上午在第四项目部的一个钢筋混凝土框架结构工程检查主体结构质量时，顶层正在拆模，发现他们的拆模程序是先拆除所有梁板的顶撑后，再拆除梁柱的侧模板。当检查组向他们提出这是错误的施工操作方法时，拆模木工说他们知道这样做不对，只是图一时工作爽手，以前多次这样操作过，也没有出什么问题，并表示以后注意。这种情况的发生，主要是工地施工人员未做认真交底，同时施工中也未做认真检查，这是很危险的。

正确的拆模方法是首先拆除大梁的侧模板和柱子的模板+至少两边,，拆除后，对梁柱表面进行认真检查，确认没有影响结构安全的缺陷+如蜂窝、狗洞等,后，才能拆除顶撑及全部承重模板。

拆模虽是一道简单的工序，但也有一定的技术含量，也应认真做好交底、检查工作。

7月2日 星期二 天气 晴

项目部的刘助理工程师今年要申报工程师职称，他平时最怕动笔写文章，他说怕过多的死亡脑细胞。但申报工程师的必备条件是要有两篇发表的论文，为此他苦恼之极，这几天心事重重。今天他来请教赵工程师指点帮助，说他评上工程师职称后，一定对他丰厚回报。赵工程师笑着给他讲了个笑话。

从前有个秀才，平时不努力，考试前要写文章时就冥思苦索，一付痛苦不堪的样子，他妻子戏笑他说：“你再痛苦总没有我们女人生孩子痛苦吧!”秀才摇摇头说：“夫人，不瞒你说，我写文章真比你们女人生孩子还痛苦呀。”他妻子不解地问：“此话何解?”秀才说：“女人生孩子是肚子里有孩子，我写文章是肚子里没货呀!”

赵工程师的笑话说得大家哈哈大笑，在笑声中使我受益匪浅，千万不能学肚中无货的秀才，平时一定要多学习、多思考、多动笔。

钢筋混凝土水池能浮起来吗？

7月5日 星期五 晴有雷阵雨

下午由赵工程师组织业务学习，每月两次，主要交流半个月来各自碰到的业务技术问题，也可事先指定一个人准备一个方面的课题后作专题讲座，这种形式受到大家的欢迎，大家早早来到了项目部活动室。

今天活动内容由项目部高工程师讲钢筋混凝土地下水池的防浮措施。前几天中标的造纸厂扩建工程项目中，有多个钢筋混凝土地下水池，今天高工程师的讲座，对我真是个及时雨，在施工中应切实加以注意，以防水池上浮事故的发生。

不是高工程师讲解，我也不相信，几百吨重、甚至几千吨、上万吨重的水池，在周围浸水后会浮起来。其实这与轮船能浮在水面上是一样的道理。在中学物理课上学过阿基米德定律，浸在液体中的物体，将受到向上的浮力，浮力的大小等于物体排除液体的重力，当浮力大于物体的重力时，物体就会浮起。同样道理，当水池外围浸水时，水池将受到水的浮力作用，当水的浮力大于水池重力时，水池就会浮起来。

高工程师从理论和实验两个方面作了讲解。有一钢筋混凝土地下水池，如图1所示，外径为20m，壁厚为40cm，池壁高5.6m，底板厚40cm，伸出池壁50cm，混凝土垫层厚10cm，直接浇筑混凝土于地基土上，试计算水池上浮的积水深度。

通过计算可知，当遇有大雨或暴雨时，如果水池外围积水高度达到2.42m 时，水池就有浮起的可能。

高工程师还做了个很简单、但又很直观的小实验，工具是一个洗脸盆、一个敞口玻璃瓶、一把小直尺和少许水。高工程师说，玻璃瓶重量称得为300g，外围直径为9.5cm，浸水1cm时，瓶子受到的浮力算得为0.71N，瓶子上浮的临界积水高度为4.23cm。

1.将玻璃瓶子放入洗脸盆内，并徐徐向盆内注水，并用直尺测量注水高度。同时观察瓶子在外围浸水后的变化情况。开始注水时，瓶子很稳定，一点不动，但当注水高度达到4.23cm时，瓶子就浮动了。

2.重做试验。先向瓶子里注入1cm高的水，然后重复上面的实验，由于瓶内有水，增加了重量，可看到当外围注水高度达到4.23cm时，瓶子仍纹丝不动，当注水高度接近5.23cm时，瓶子开始浮动了。

最后高工程师总结说，施工中怎样防止地下水池上浮事故的发生，应注意以下几点：

1.池壁混凝土浇筑后，应抓紧做好外壁抹灰以及试水工作，尽早完成外围的土方回填。

2.在土方未回填又突然遇到大雨或暴雨时，应用抽水管向池子里注水，增加池子的抗浮重力。当水池下面有进水或出水管时，应使其管道畅通，一旦外围积水，就可及时往池内注放。

工人是企业的财富

7月6日 星期六 晴 气温 32

晚上项目部召开防暑降温会议，钱经理主持会议，他先让各队组长汇报各工地防暑降温情况。从各工地汇报情况来看，重视程度参差不一：有的工地比较重视，从调整作息时间、搭设休息凉棚、准备充足的茶水、备有常用保健药品以及相应的质量安全技术措施等多方面进行了考虑；有的工地较差，三言两语应付了事，看得出，工作做得很粗。钱经理最后作了讲评，对重视的队组进行了表扬，对不重视的队组作了批评。特别是他最后的几句话，对我很有启发，他说：“重视和做好防暑降温工作，不仅关系到工程施工进度，关系到工程施工质量和安全生产，更关系到干群关系。工人是企业的依靠，也是企业的财富。关心他们就是关心企业，也是关心我们自己，我们一定要形成这个共识”。

测量实习与施工测量

7月8日 星期一 晴

造纸厂扩建工程项目施工组今天正式成立，钱经理和赵工程师分别兼任组长和技术负责人，充分显示出领导对该工程项目的重视。我被安排为赵工程师的助手，任实习施工员，用赵工程师的话说，这是给我锻炼的好机会，我暗暗下定决心，一定要好好干。

上午开始做现场定位放线的准备工作。如图所示。图中A、B、C、D、E各点是工厂征地红线范围，也是围墙边线。点1、2为城市测绘网提供的导线点。昨天赵工程师将图纸给我时，要我熟悉一下后，考虑一个现场定位放线方案，准备先砌周围围墙，有利于下步施工现场管理。同时，也便于其他建筑物的定位放线工作。

记得在学校测量实习时，碰到过类似的测量定位操作实习，今天刚好碰上了，具体的测量放线方案如下。

1.先进行内业计算

1.1 校核各点坐标值与总平面设计图上所标注尺寸是否一致，防止原始数据误差影响放线质量。

1.2 根据导线点1、2的坐标值，计算1、2点间的距离和其方位角。

1.3 计算1A、1B和2A、2B间的距离和相应方位角，以便正确测定中心点A、B的位置。

2.对放线测量所用经纬仪、钢尺等进行校验，消除测量仪器误差。

3.请木工组准备几个用于中心点的控制小木桩。

下午将上述方案向赵工程师作了汇报，他看后表示满意。不足之处是未考虑A、B、C、D、E 各点中心桩在施工中是要被挖掉的，旁边应有可靠的引桩，便于在施工阶段进行复测、检查和验收等工作。每根中心桩应在两个方向设引桩。我想学校测量实习时，仅仅是理论上定点测设，并未考虑施工的复杂多变情况，而现场施工是很实际的，这也是一点不小的差距。

人生幸赖桥梁渡

7月9日 星期二 阴有雷阵雨

晚上阅读《桥梁专家茅以升》一书，深受教育。现摘录茅以升晚年自己总结的人生哲语：

“人生一征途耳，其长百年，我已走过十之八九。回首前尘，历历在目。崎岖多于平坦，深谷、洪涛，幸赖桥梁渡，桥何名欤？曰奋斗。”

茅以升主要经历：

1919年，24岁，博士论文《桥梁框架之次应力》通过，获美国卡利基理工学院首名工学博士学位和斐蒂士奖章。博士论文被称为“茅氏定律”。

1924年，29岁，任河海工科大学校长。

1926年，31岁，任唐山大学校长。

1933年，38岁，任钱塘江桥工委员会主任，写成钱塘江建桥计划书。

1937年，42岁，由茅以升自行设计并监造的我国首座公路铁路两用双层现代化大桥建成通车。

处处留心皆学问

7月10日 星期三 晴

上午，赵工程师要我编制造纸厂扩建项目的施工准备工作计划，他没有详细要求是用文字形式还是用表格形式，但我知道赵工程师喜欢用表格形式表达，直观明了。我想起了前几天在造纸厂基建办公室看到他们厂的一份全年工作计划，这是一份以表格形式编制的工作计划，编制得很细致，也很科学，各部门的工作内容、责任人很明确，一目了然，我想可借鉴用来作为施工准备工作计划，表的格式如下表。

下午上班时，将编写好的准备工作计划表草稿给赵工程师审阅，他对这份表格形式和编制内容很满意，要我下午誊抄清楚后交办公室打印，分发给各责任部门和配合部门。

不统一的意见也要记录在案

7月11日 星期四 晴·下午有雷阵雨

上午在造纸厂会议室进行主厂房图纸会审，这是我第一次参加图纸会审工作。会议由赵工程师主持，我坐在他旁边做记录。勘测单位、设计单位、业主单位、监理单位以及设备安装单位都有人参加，项目部负责施工、预算、材料供应等人员也都参加了。由于前几天项目部组织各专业工种人员进行了图纸预审，所以今天我们提出的问题很有针对性，也很深刻，用设计人员的话说，问题提得很到位。今天我们一共提出各类问题18个，最后统一意见的是13个，其中3个问题由设计单位出补充修改图，还有5个问题没有统一意见。我在记录时，对统一意见的问题详细作了记录，没有统一意见的问题，没有进行记录。赵工程师发现后，立即要我一起详细记录。事后他对我说，图纸会审后，主持单位应将各方面意见整理后出具正式的图纸会审记录，有些比较重要的问题，即使会审时没有统一意见，也应将各方意见如实记录在案，以便日后查考。赵工程师还说，图纸会审记录是重要的技术文件之一，需经参加会审的各方代表签字后才有效，应列入工程档案。在今后正式施工时，有些经济往来、质量矛盾甚至索赔等问题，都与它有关，所以是不能马虎的。

贪如火欲如水

7月12日 星期五 晴

今天报纸上刊登一条惊人消息，某公路工程公司发生一起腐败串案，原总经理等16名高层和中层领导被检察机关依法逮捕，还有几个是前几年刚从学校毕业走上工作岗位的大学生，本应前程似锦，现却身陷囹圄，遗恨终生。

警惕啊，人生之旅多艰险，金钱面前要坦荡。

这真是：贪如火，不遏自焚；欲如水，不遏自溺。

楼面打砖也有学问

7月12日 星期六 晴

早上上班路上，经过一宿舍楼工地时，只见人涌如潮，远处救护车呼叫着奔驰而来。一打听，说是工地楼面上断了一块多孔楼板，从四层楼面一直砸到底层，有两个工人的腿砸伤了。我停下来详细了解了一些情况。原来该工地昨天白天安装多孔楼板，傍晚前灌的板缝，晚上又安排工人打砖，准备第二天砌墙。由于第二天小组进行砌砖竞赛，估计用砖量较大，所以昨晚打的砖特别多，楼面上砖块堆得平均高为50cm（四侧皮），断裂的那块多孔楼板上堆得有1m高，大大超过了楼板的负荷极限。这次事故的主要原因，依我之见为以下两个。

1.傍晚才灌的板缝，晚上就堆砖，由于板缝混凝土受到振动、又负荷，损伤一定很严重，难以起到板块之间整体的协同工作效果。这种施工工序安排是不妥的。

2.楼面上堆砖过多，以楼面平均堆砖高50cm计算，每平方米楼面砖块就达300多块，重量达800多千克，严重超载。楼面堆砖虽然是一项简单的体力活儿，其中也有技术问题，施工中应认真进行技术交底，千万不可粗心大意。否则，一旦发生事故，后果不堪设想。

学习大体积混凝土知识

7月 14 日 星期日 睛，下午有阵雨

造纸厂主厂房内锅炉基础是一块15mx10mx2.0m的大体积混凝土，赵工程师要我最近阅读和收集有关资料，提出保证大体积混凝土施工质量(特别是防止温度裂缝)以及施工中应注意的问题。我理解这是他指导我学习业务的方法。我今天休息，认真学习了有关大体积混凝土的施工知识，并摘录要点如下:

1大体积混凝土结构，由于混凝土体积较大，待浇筑后，因水泥水化热产生的热量聚集在结构物内部不易散失，使混凝土内部温度显著升高，通常可以达到60-65度，而混凝土表面却散热较快，这样就形成较大的内外温度差，使混凝土内部产生压应力，表面产生拉应力。根据有关资料介绍，当内外温度差小于20℃时，混凝土表面不会产生裂缝;但当温度差大于25℃时，混凝土表面将会产生裂缝。大体积混凝土内部产生最高温度的时间大约在浇筑后3-5d，此时混凝土龄期很短，抗拉强度很低，由温差产生的表面拉应力如超过

混凝土极限抗拉强度，就会在混凝土表面产生裂缝。图1为某工程基础大体积混凝土测温孔实测的温度曲线。

2.大体积混凝土最高绝热温升计算公式为:

从公式可知，混凝土浇筑后的温度升高值与水泥用量和水泥的水化热量值成正比，与混凝土比热容、混凝土密度成反比。

3.混凝土浇筑后，因水泥水化热升温而达到的最高温度，等于混凝土入模温度与水泥水化热引起的混凝土温升均值之和。

采用以下几方面的技术措施：

(1)降低水泥用量。据资料介绍，水泥用量每增减10 kg,温度相应升降10℃。大体积混凝土通常采用f45、f60甚至f90强度。以f60为例，它比f28的强度值可增长12%-26%，因此，每方混凝土可相应减少水泥用量40-70kg，可降低水泥水化热的升温值4-7℃。

(2)选用水化热低的水泥，如矿渣水泥，矿渣水泥的水化热量比硅酸盐水泥要低10%-15%。

(3)降低混凝土入模温度，即相应降低了混凝土内部的最高温度，并减小了结构物的内外温差夏季高温季节施工时，可采用凉水或冰水搅拌以及降低骨料温度等措施，来降低混凝土的入模温度。

(4)掺加缓凝剂，据资料介绍，当掺入一定量的缓凝剂后，可使温度为30℃的混凝土与不掺缓凝剂20℃时的混凝土，具有相同的凝结速度。

(5)掺加粉煤灰。粉煤灰颗粒呈球状，有滚珠效应，能改善混凝土塑性、可泵性，降低水化热，改善后期强度。

(6)尽量采用自然连续级配的粗骨料。采用粒径5-40cm比采用5-25mm石子每方混凝土可减少水泥用量15-20kg.5.大体积混凝土浇筑后，应加强潮湿养护条件，增加表面覆盖，以尽量减小混凝土结构物内外温差值。

女朋友为何要吹灯?

7月15日 星期一 晴，高温

小刘这两天不知为什么又垂头丧气了。下午赵工程师找他谈心。他俩在隔璧小房间谈话，我隐约听到一些谈话的内容原来小刘的女朋友提出要和他吹灯。赵工程师听后问他为什么?他说弄不清楚我听赵工程师对他说:“小刘呀，你是个建筑工程师，懂得很多建筑的道理，你知道婚姻和建筑有着很多的相似之处吗?”小刘反问:“这有什么关系呀?”赵工程师笑着说:你谈对象的事我略知一二，我有几个想法供你参考。

第一，听说你们才接触3个多月，你就和女朋友谈结婚的事了，这叫什么?用建筑行话说叫抢工期。造房子有工期定额，谈对象虽然无规定时间，但总有参考时间吧，过急了，往往会欲速则不达。

第二，你对女朋友的思想状况、性格、脾气、爱好、经济情况等了解透了吗?你对未来岳父母的思想情况，他们心目中女婿的形象了解透7吗?这叫什么?用建筑行话说叫地质勘测，打基础。不充分了解土质情况，不了解地基土的承载力高低，就要想在上面盖房子，那是危险的，迟早会出问题的。

第三，你每次去会面女朋友，不重视修理自己，头发蓬松，衣着随便这叫什么?叫不精心组织施工。女人都是爱美的。你形象不美，既不尊重对方，又容易给人一种“劣质材料”的感觉。

第四，你现在是助理工程师，下半年的晋升工程师职称一定要努力确保，以提升你在女朋友以及她父母亲心中的形象，这叫什么?叫品牌意识。如果你注意了以上几点，到时候就会水到渠成，瓜熟蒂落，你还会发愁吗?

赵工程师的一番话，说得小刘笑了起来他感谢赵工程师的开导和指点。赵工程师还说，谈对象要有自信心，不要一碰到困难就垂头丧气。

我真佩服赵工程师，他既是个优秀的建筑工程师，又是个出色的“婚姻工程师”。

科技人员应具备两手写作技能

7月16日 星期二 小雨

下午一上班，赵工程师就递给我两本杂志:一本是《建筑技术》，一本是《建筑工人》，这是项目部免费给每个科技人员订阅的。赵工程师说，这两本杂志在全国建筑界很有影响，要我认真阅读门他说这两本杂志内容深浅不同，前者是以实用性、学术性、资料性和信息性为主的技术性刊物，后者是以实用性、知识性、趣味性为主的科普性刊物。但两者在一个工程技术人员身上是可以融为一体的，作为一名工程技术人员，应有一下两方面的写作技能。

一是写科技论文的技能，要能把技术性问题、科研成果等正确地写成技术论文，要主题明确，论点正确，数据精确，层次清楚，图文并茂，能很好地与广大科技人员作学术性交流。

二是要有写科普文章的技能。能把深奥、复杂的技术问题，用深入浅出、通俗易懂的方法以及简易、直观的试验方法表达出来，为广大群众所接受。

没有这两手，就不能算是一个合格的科技工作者。

20万元血汗钱是怎样损失的?

7月17日 星期三 阴有阵雨

下午，钱经理传达公司下发的一个通报文件，公司在一场民事诉讼中损失20多万元，并对有关责任人员作了行政处理。

这是公司装饰项目部承接的一个装饰工程项目，工程施工中变更内容较多，由于未及时办理变更签证手续，当工程竣工决算书提交给业主方审核时，业主方提出了很多意见，例如他们只确认施工中只要求提高门厅部分花岗石地面的质量档次，而现在却很多房间一起提高了地面质量档次，超出部分他们不予确认。仅这一项就相差造价10多万元。装饰项目部的人员则说所有工程变更当初都有业主方有关人员的意见，没有及时办理签证手续就不予认可是完全没有道理的。双方多次协商不成，公司向法院提起诉讼，其诉讼标的达32万元。法院审理时，双方又各执一词，互不相让，最后由法院委托审计部门进行决算审计由于我方提不出很有力的签证手续，审计部门在出具审计报告时，核减了20.5万元，公司眼睁睁损失了一大笔血汗钱，多痛心呀!听说负责该工程施工的是一个去年学校毕业的大学生，为此事公司决定给予行政替告处分。他伤心地哭了几次，但法律是不相信眼泪的。钱经理要求我们项目部全体人员一定要认真吸取这一教训，本项目部要杜绝类

似事件的发生。

第二篇：施工员实习日志

2011年4月3日

星期六 晴

今天一早，杨工便带我到施工现场学习。在现场已经拆了模的柱前，刘工让我指出该柱的缺点，我看了一会也没有发现问题。刘工却指出三点问题：首先，从外观看由于柱是分两次浇筑完成的，而且，第二次支模板不够准确，使柱上部分稍微小于下柱，对于没有经验的人来说，是查觉不到的。但对于有经验丰富的人来说，一眼就能发现问题的所在。其次，柱子在第二次浇筑砼的时候，施工缝未做好，有漏浆现象，造成了施工缝处的烂根现象，虽然，后来又在该处抹灰，并且，对结构不产生影响，但是，在评“长城杯鲁班奖”时还是不允许的，且不符合规范要求。

接下来，我又学习了关于梁的模板中一些我们未学到的问题。首先，在支梁模板时，应该在模板的内侧每隔一段距离撑一根钢筋，目的是为了防止在梁侧支撑顶紧时和对柱螺栓的作用。使模板的内侧倒塌。同时，每隔一段距离要设置对柱的螺栓，将其设在梁侧支撑及两侧各两根相接近的钢筋固定，用于保持模板之间的设计厚度，并承受砼传来的侧面压力和水平荷载，使模板不致变形。

2011年4月4日

星期日 多云

施工方案的拟定是单位工程施工组织设计的核心内容，这是杨工在工地上一再给我们说的话。选择施工方案必须从单位工程的全局出发，慎重研究决定，做到技术可行、工艺先进、经济合理、措施得力、操作方便。方案的合理与否，直接关系到单位工程施工的质量、进度和成本。

施工方案的拟定一般包括：施工阶段的划分，施工顺序的选择，选择主要分部分项工程的施工方法和施工机械，组织各项劳动资源等，是一个综合的、全面的分析和对比决策的过程。既要考虑施工的技术措施，又必须考虑相应的施工组织设计，并确保落实。

拟定施工方案以前，要考虑现场的水电供应条件;施工阶段主导的施工机械的型号、数量及供应条件；材料构件及半成品的供应条件；劳动力的供应情况；工期的限制等等。这些应该在施工方案的编制过程中逐步调整和完善。

对不同结构的单位工程，其施工方案的拟定的侧重点也不相同。砖混结构的房屋施工以主体工程的施工为主，重点在基础工程的施工方案；单层工业厂房施工，以基础工程、预制工程、和吊装工程的施工方案为重点；多层框架结构则以基础工程和主体框架施工方案为主。另外，施工技术比较复杂、施工难度大或采用新技术、新工艺的分部分项工程，也应该成为施工方案的重点。

走马观花的看了一天，似懂非懂，陈工告诉我们，施工方案看起来很抽象，在现场体现的并不明显，但是同样的一个工程采用不同的施工方案，其结果和效率是完全不一样的，体现在成本和工期上就变得十分可观，因此，好的施工方案对于项目经理来说就十分重要了。

2011年4月5日

星期一 晴 这两天，在陈工的带领下，我们在工地现场看了下工地现场的施工组织，我们实习的工地现场一共设有三个钢筋车间，因为一共有三个塔吊每个塔吊前设置一个钢筋车间，以便进行钢筋的加工和下料。工地现场一共有三台塔吊，每个塔楼边上有一个，以便进行原料的垂直运输和构件的安装。三个塔楼共用一个木工车间，因为木工的工程量较小，且便于运输，故只设有一个木工车间。在工地现场我们了解到，在现场布置的时候要特别注意生产和生活区间的分离，要分开，以方便施工和保证安全。

建筑施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术规范、规程、标准，实现规程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人、资金、材料和施工方法等进行合理安排，协调施工中各专业施工单位、各工种、资源与时间之间的合理关系。

施工组织的基本原则：1）贯彻执行《建筑法》，坚持建设程序，2）合理安排施工顺序，3）用流水作业法和网络计划技术组织施工，4)加强季节性施工措施，确保连续施工，5）贯彻工厂预制和现场预知相结合的方针，6）充分发挥机械效能，提高机械化程度，7）采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，8）合理部署施工现场，尽可能减少暂设工程。

施工组织的依据：1.建筑产品的特点 固定性，体积庞大性，多样性，综合性；2.建筑施工的特点 流动性，周期长，单件性，复杂性，协作单位多。

通过对施工组织的了解，我真的体会到施工组织在施工过程中的重要作用，好的施工组织不仅可以保证质量和安全，更可以加快进度和节约建筑施工的成本。

2011年4月6日

星期二 多云

今天碰巧见到了总工，趁机我向他了解了下工程中一些比较泛泛的管理问题，他的回答很精彩，我总结如下：

1、分包商施工质量不佳。分包商材料方面质量问题，以次充好，鱼目混珠；施工质量不符技术规程、规范、设计文件要求。对策：在合同中详细指明材料品牌、材质、性能参数等，现场严把材料关，总包方必须深入了解相关材料知识和市场信息，提高业务能力，堵住分包商的空子；提高自身业务水平，动态检查，研究质量缺陷，分析原因，指定改进计划，实施和督促分包商改进。

2、分包商现场管理人员和技术工人素质不高。对策：合同报价阶段注意考察分包商施工技术能力、人员素质；施工前，采用样板工程引路的办法，实际考察，防止低劣素质队伍进入；总包方督促分包采取措施加大培训投入，必要时直接介入专项管理。以总包方的技术能力支持分包商。

3、分包商工期拖延。对策：总包加强现场进度检查监控，制定激励、奖罚措施，与有关各方及时沟通。

4、分包商只顾自身施工管理，并且总是内敛的，忽略项目整体系统性。对策：在合同中要求分包商承担协调配合义务，现场管理采用奖罚等激励措施，强化分包商主动配合总包管理的行为，弱化分包商内敛行为，教育分包商树立项目整体的系统观念。

5、总包商逃避自身义务。对策：分包商要与总包方建立利益共同体的观念，切实履行合同，承担各自义务；同时建立同期记录，完善书面凭证。通过与总工的交谈，我深切的感受到在工程项目中，不仅要懂技术，还要懂管理，这样才是有发展前途的，只懂技术不懂管理是难以成为一名合格的工程师的。短短的实习就要结束，但是我想这只是一个开始，作为一名刚刚走出校门的学生，我要学习的东西真的还有很多。

2011年4月7日

星期三 阴

今天我跟着甲方去检验钢筋，发现有的钢筋并不在放线的范围里面，于是工人们就强行把钢筋扭曲放在线的里面这样就造成了钢筋的一次疲劳所以应该截断重新打孔焊接，有的预留电箱孔洞的四周没有加附加筋有的窗台梁的两边不一般高这是由于工人没有按标准标高工作的结果。

2011年4月8日

星期四 小雨

今天下雨工程没有太多进展。所以去旁听了混凝土工的职业技术培训，学习了一些较为实用的技术。观看了浇注二层的剪力墙了，层高为3.9

米，因为怕一次浇筑完后振倒不开所以分两层浇筑，然后用震动棒分别振实，墙与墙，墙与柱子的交接处的钢筋比较密实所以比其它部位难浇筑因为这些所以这些部位震动的次数比其他的部位多些。

2011年4月9日 星期五 阴

早上八点到工地后，杨工他们都已经到齐去工地了，我就找了上去，杨工和钢筋工长。监理正在检查摸板和钢筋连接质量，通过检查发现有一个柱子竟然有5 根钢筋连接不合格，由于是机械连接，我也不懂，就问了下，原来是由于钢筋的加工没有到位，在外漏丝数太多了，处理办法就是每个接头处用2.5m 的同级钢筋绑扎加固，由于钢筋工的工作疏忽被处罚了，这给我一个启发：要想质量有所提高，就必须严格管理。

2011年4月10日

星期六

阴转多云

与昨天不同的是，今天我单刀赴会自闯施工现场（当我沿着昨天的路线走上楼面即将抵达顶层的时候，发现眼前的支撑挡着我的去路，里面黑呼呼的一片，我只能绕过另外一栋上去。上到顶面才发现原来从支撑那里走过去还是可以的。这也许就是没在工地呆过，太缺乏经验了。

施工现场繁而不乱、紧张而有序。浇注混泥土、绑扎钢筋（其中扦插着预埋管道的布置）支撑模板分成三个区域同时进行，流水作业。初到工地，对各个工种都十分感兴趣，东张西望，东一步西一步，但都看不出什么门路来。但工地给自己的感触还是满多的。1.速度惊人。昨天才进行浇注剪力墙的楼层，今天已经进入了梁钢筋的布置绑扎。

2.剪力墙模板的制作是整面墙的进行，而不是分段进行，也不是采用升模系统，或许这样做更为合理。

3.箍筋的距离弯钩的方向都有着比较严格的要求。4.钢筋的锚固长度也十分讲究。

2011年4月11日

星期日 小雨

为了看放线，早上7点赶到施工现场，施工员正给东侧两栋（CD两栋）楼进行。其大原则是先对外墙大框架的定位，再根据外墙线对里面的房间过道的墙体进行定位。不过其中的小技巧不少。

西侧两栋正进行梁板钢筋的布置和绑扎。板筋的布置一般先根据图纸的规定用粉笔将其距离与大小标注在板上，再由工人将钢筋布置到相应的位置。底筋须做到长筋在上短筋在下，两端必须伸入墙体或梁的相应位置，以保证起锚固受力。在施工过程中，我发现小部分底筋的长短方向调换。当时我想把它调整过来，但是因为施工秩序的原因，要调整必须大面积的返工，于是不做调整。

在板筋布置之前先把梁的钢筋绑扎完成，并用工具将其安置到梁模板中。梁的箍筋要求绑扎稳固，间距也很严格在两端较密（受到的剪力比较大），中间的比较梳，而且数量上也有明确的规定。在施工过程出现箍筋出现偏移的时候必须调整，有时候甚至要把梁提起来重新绑扎。为了保证梁的受力筋、腰筋、架立筋间的相互位置，以及保证保护层的厚度，通常要加焊一些辅助的钢筋条。

2011年4月12日

星期一 多云

在昨天绑扎好的楼板、梁钢筋的模板上进行混泥土浇注。浇注混泥土前先用水将楼板浇湿，其目的是避免干模板吸走湖泥土中以致水泥不能获得足够的水分进行充分水化而出现麻面、蜂窝、孔洞等不良现象。板、梁的混泥土全部采用泵泵送，其反冲力相当大。除了模板的支撑，我并没看到工人采用什么特别的措施避免墙的侧移，或过大的应力。

2011年4月13日

星期二 晴

今天A栋八层绑扎剪力墙钢筋BC栋浇注梁板的混泥土D栋进行楼面养护。梁板混泥土的浇注采用的是商品砼，先由运输车从混泥土搅拌站把混泥土运过来，再由高压泵送到工作面。

为了配合实习的需要，我们借来数码相机拍了一些工地的实际情况。工程采用的是流水作业施工方案，同一时间可以看到不同的工种在不同的工作面上施工。为了拍到更多的照片我们整天满工地跑，拍了不少照片，也发现了不少有趣的事情。

隔墙的砌筑

工程采用流水施工，当楼层建到八九层的时候，底层的装饰装修以及水电安装各种工种都陆续进场施工。

我们还特意观察了内墙的砌筑，发现工人在实际操作过程很彻底的遵循着砖墙的施工原则：横平竖直、沙浆饱满、组砌得当、接搓可靠的原则。对隔墙、楼梯扶手等的砌筑，工人首先根据施工员定好的尺寸，利用吊垂、墨线对墙体的竖向、平面进行定位、砌筑。该工程内隔墙采用的是空心混泥土砌块和灰沙砖混合砌筑。其中空心混泥土砌块作为主要的填充材料，灰砂砖作为辅助材料。当空间不能满足布置空心混泥土砌块的时候，特别是砌筑到与梁板接近的位置就用上了 灰砂砖。在这个时候只有用比较小的的砌块才能保证砂浆的饱满。

2011年4月14日

星期三 多云

今天在巡视的过程中，突然听到附近的房间传来阵阵猛烈的锤击声，令人感到惊奇。于是我们几个人走过去看个究竟，一问，原来是工人在用锤敲击剪力墙以找出预留孔道的位置。以便修复在浇注混泥土的时候堵塞预埋的管道。（对于预埋管道的质量，我一直都怀疑它的工艺是否能完美的实现其预期目标。关于这个问题我曾经问过施工员，但是他给我的答案是：如果在浇混泥土后发现管道出现破坏影响使用的情况，只能敲开混泥土从新铺设浇注。只是对不同种类的管道的处理面积不一样而已，如果是水管的处理就相对电线管道的要麻烦！）对于采用巧击的方法是施工中经常采用的方法，不过这次没什么效果，施工人员本来想采用冲击钻探测的，但当时因为害怕伤害到墙体而没有采用。这次的原因可能是水泥已经填满了管道，或者是管道偏离的位置实在太远了！如果是后者，我觉得是不是应该直接凿开管道预先设计部分外加一条管道，再进行浇注。不过这样的后果可能会影响到墙体的抗裂性能。

个人认为出现墙体破坏的原因大概有一下几种：

一.预埋件没有绑扎牢固

通常预埋件必须用扎丝将其绑扎牢固到钢筋网或者模板上，可能因为没有足够牢固从而出现偏移的情况。

二.预埋件本身质量有问题

也许是因为预埋件本身的质量有问题，本身的强度满足不了施工中的需要，在浇混泥土的时候发生破坏。

三.在浇混泥土的时候没有做好保护措施

在浇混泥土施工的时候，工人为了使混泥土密实而用力过大从而导致预埋件破坏或者偏预定位置。

2011年4月15日

星期四 晴

很早就对塔吊感兴趣的我一直就没有弄清它是怎么升降的，在课堂上听老师介绍过起重机的自升过程后我一直就想找个机会亲眼看看其实际操作。刚好今天我实习的工程使用的附着式起重机要加高。（工地的人都称它为塔吊。）在施工面上观察，可以看到在塔吊上除了驾驶室里有一位司机外还有五名工人，其中一名负责标准节与上部摆渡导轨的连接，其他四名工人负责标准节下部与塔身的衔接与固定。首先，工人将套架的扶栏打开，准备就绪。塔吊就把标准节吊至套架位置。此时上面的工人将标准节的挂绳连接到套架上面的摆渡导轨的小车钓钩上。并将过度节与塔身标准节的螺栓松开。接着开动千斤顶，将套架及其上部结构顶升超过一个标准节的高度，把标准节推进套架，放到相应的位置，下面四位工人一人负责一个角螺栓的固定，上部工人则负责其上部的各项工序、迅速将标准节连接固定。然后，收缩千斤顶，准备下一个标准节的安装。

当安装好计划中的所有标准节后，固定上部结构，一次自升就完成了。

2011年4月16日

星期五 晴

为了加强对施工的印象，我们又那照相机来多拍些照片。也在这个过程发现了不少细节的问题。

比如对模板裂缝的发现及其处理方法。施工员介绍在板出现小的裂缝经常是用一些纸垫上就可以满足施工要求。

比如竹竿在浇筑混泥土楼板的过程中，可以用来分隔开不同厚度的楼板。

比如混泥土保护层块、钢条等小构件在固定板筋的作用。

2011年4月17日

星期六 晴

今天意外的就是看到了一份工程整改通知。通知的内容有两个方面，一是工程实体质量，二是安全文明施工。

关于工程实体质量方面都是一些比较细节的问题！事实上工程质量的保证还是在于细节哦！其主要内容是：

模板工程：柱头有不垂直、变形现象，剪力墙模板接口不严密，有漏桨现象。钢筋安装：柱和剪力墙上部没挂保护层块；楼板钢筋离梁边距离不一，砖墙砌筑：墙面顶拱不宜过早砌筑，应在下部墙体完成七天后进行；首层砖砌墙体砖缝不饱浆；首层、二层柱及剪力墙构件面有变形不平整现象。装修工程：部分墙面批荡有裂缝现象 水电安装：线管预留口不对墙位现象严重；同一间房砖墙面与剪力面的电线合的标高不一致。

2011年4月18日

星期日 多云

明天就要回学校毕业答辩了，心情难免有些激动。毕竟来到工地一个多月，同时离开学校也有很久了，很思念那边同学和朋友。今天我没有计划去看些什么工程方面的东西，只是跟带我的工程师和比较熟悉的工人话别，并把帮他们拍的照片送给他们。并把需要盖的章盖上

在这短短的50几天里，我有所付出、也有所收获。不过最深的体会还是实践出真知！相信这次实习生活会给我以后的工作生活带来不少的帮助。感谢实习中关心我、帮助过我的老师、同学和工地上的朋友。

第三篇：我是一个施工员

我是一个施工员

昨天赵总在年会上做了一份深刻的述职报告，听完之后感触良深，会后我跟我的同事就赵总和其他各位领导的发言进行了一个讨论，讨论的内容主要也是围绕这次会议的主导核心：市场，安全，资金，结算，宣传，考核。

在讨论接近尾声的时候，一位同事感慨了一句：“看看赵总的发言，看看会议的核心，都没我们施工员什么事。”另一个同事接下了话：“那可不是，根据金字塔定则，最底端的是数量最大的，同样，数量最大的也是在最底端的。”而且我发现很多“老一辈”的施工员对这句玩笑话确实深表赞同。

我是一个2011届毕业的学生，是五局的新鲜血液，但我也是一个施工员。虽然我资历不够，虽然我的技术水平也没有老一辈的施工员高，但我现在处在这个岗位上，我热爱这个岗位，我想给我这个岗位正名。

首先，我想说一句话概括我的这个岗位，“施工员是我们北京公司，是我们中建五局，甚至是我们建筑行业最全知全能的岗位”。

在我刚刚来到岗位上，不少先辈们跟我说：“施工员其实就是工地上很轻松的岗位，安全有安全员，技术有技术员，质量有质检员。我们只要排好进度计划，把与进度相关的一些事情记录和安排妥善就可以了。”但我现在做了半年的施工员，我发现其实跟那些先辈们说的完全不相符。起初我还以为仅仅是因为我所在的项目上人手短缺造成的，后来了解到，其实基本上每个工地和我所在的工地都差不多。我给大家算上一笔账，我们工地有八栋楼，平均每栋22层，先不说楼的大小，我们是1个安全员，1个质检员，1个技术员兼实验员兼栋号长。算上那个技术员兼任的栋号长，我们一共六个施工员。在工地上1个人一天不停，只能走马观花一样走遍每一栋楼，也就是说一个安全员或者质检员根本就不能很仔细的检查到每一处。更何况质检员还要进行验收，安全员还要去生活区查看安全状况。所以，作为一个施工员，我们不光要管好进度，质量和安全也是我们义不容辞的义务。我们就是工地上的安全员，我们就是工地上的质检员。

不光是质量安全，我们施工员在材料和商务结算中也起了至关重要的作用。先说材料吧，每个项目都设有物资设备部门，主要管理工地上材料的进出场，但他们却无法控制施工过程中的损耗，我们施工员每天都在现场跑，每天都跟工人打交道，我们就要肩负起现场控制的责任，对工人技术的现场指导，对材料使用的现场监督。

还有一个商务结算的问题。我们施工员要对进度进行控制，就必须知道各分项工程的工程量，所以按照图纸算量可以说是我们必须具备的最基本的职业技能。但实际中，现场实际的量跟图纸上还是有差别的，所以在商务合约部结算的时候，我们要给商务人员一个底。还有一个零工签证问题，零工签证完全出自各个施工员之手，然而，我们在零工签证上签上了自己的名字，那就具有了经济效益，我们就要对我们所签的名字负责，这就需要我们了解合同，分清楚哪些是合同之内的哪些是合同之外的零工。

而且根据红线管理规定：所有技术资料必须由相应责任人形成。所以在我们项目上，各栋楼的资料都是各施工员自己做的，我们的资料员给我们进行指导。

说了这么多，足以看出我们是一个工地上的安全员，质检员，材料员，商务合约人员还有资料员，但我们不要忘记了，我们是一个施工员，我们是PDCA管理理念的实施者，我们是项目形象的编织者，我们是公司走向辉煌道路上的基石。

郭可可

2012/2/17

第四篇：一个施工员述职报告

报告汇编 Compilation of reports 20XX

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施工员的述职报告

从毕业到现在已经一周年了，一整年的时间里，有欢笑，有泪水，有希冀，有彷徨，不过我们坚持了下来，并且会继续坚持下去。

下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会，如有不当之处请各位领导同事批评指正。

1.现场管理方面 （1 1）

做工程真的需要细心细心再细心

通过这一年的现场管理工作我深深地体会到，做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的，而且都是人在操控着整个施工，只要是人在做，就难免会出现这样那样的问题，因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心，工人是有惰性的，能少做绝对不会多做一点的。

就像地下室的套管安装一样，按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的，可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下，一点都不牢固，有可能就会造成日后返工，这些地方就需要我们细心留意。

还有就像是楼层上电线管的型号，本来要求使用 pvc25 的管子，但是施工队为了方便施工用了 20 的，20.25 的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。现场中的问题有很多，看到有问题的地方就会拍照当做证据。

（2 2）

做工程需要责任心 责任心是做好每件事的前提，做工程更是这样。对领导交付的事情负责任一点，对施工队要求的事情负责任一点，对自己的本职工作负责任一点，所做的工程肯定是优秀的。

（3 3）

做工程需要热心 我们身为一个管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。因此，对待工人或者对待他们的要求，我们要热心，用对了方法，才能做好这个工程。

（4 4）

做工程需要钻

报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 在施工过程中，我们会遇到图纸上不合理的地方，这时候需要做技术核定单，做技术核定单的时候一定要把所有能加的东西都加进去，就像我们项目 10#楼开工的时候，蓝图中一层的线管排布有问题，监理让我们做一份技术核定单，然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路，虽然这些并没有多少钱，但是积少成多最后也是一笔不小的数目。

（5 5）

现场管理需要多沟通

管理本身就是一个很复杂的东西，我们作为一个施工员，要和甲方、监理沟通，要和土建沟通，还要和工人沟通，这个时候就需要交际的艺术。沟通的效果好，甲方和监理也就显得不那么可怕了，他们会给你提一些意见，有时候这些意见会让我们少走很多弯路。

像项目的监理曾经给我们提了一个意见，楼层上焊均压环的时候，在主筋大于 16 的地方可以不用敷设扁铁，这样我们就会节省一部分材料。二次结构施工中必须与土建配合好，在砌体完成后要求土建单位对满足开凿配管砌体逐层或几层进行移交（包括清理现场），在合理时间施工完成后修补完再移交给土建单位进行下一步工序，避免出现工序延误和垃圾清理扯皮现象。和工人沟通也要及时，工人虽然经验比我们丰富，但是他们做活的方式基本都是一成不变的，以前怎么做，现在还是怎么做。为此我们要及时做好技术交底，比如楼层上线管预埋和桥架安装，我们在规范要求下，做了能比较节省材料的技术交底，楼层上插座线管有些是走顶板的，我们改成了做顶板的时候先不预埋，做墙板的时候再预埋；水平桥架的吊架我们由原来工人要求的 1.8 米，改为了 2.2 米。

（6 6）

艺多不压身 项目上消防和给水都不是我们做的，但是虽然不是我们做的，但是不妨碍我们学习，我们平时没事的时候就会去地下室，看看消防和喷淋的布管，支吊架 的安装，以及管件之间的连接方式等等。时间不等人，多学总是没有坏处的，艺多不压身。

2.材料管理方面 自从成为项目上的兼职材料员，才真正感受到了这个岗位的责任。材料用的好不好，材料用的对不对，直接关乎整个项目的盈亏。

报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 材料进厂的时候一定要多加用心，钢材，管材的壁厚长度及数量看看是不是合乎要求；进场的通风设备的合格证，质保书，检测报告，厂家资质是不是齐全等等；在实际使用中严格要求施工队要在保证功能性正常的情况下最大程度的节省材料，能二次利用的管材尽量减少浪费。

比如说，项目正在做后砌墙的二次配管，我们就要求施工队将前期预留时剩下的短管作为主要材料使用，达到了很好的效果。提材料计划也是有讲究的，施工队报材料计划一般是提前 10 天左右，但是我们不可能施工队提了我们就马上进货，在心中有数的前提下我们要压一压，让施工队充分使用现场中存在的材料。

项目上有些材料是甲供的，对于甲供材料要更加小心，每批次进的材料都要抽检不低于 10%，并且要留样，以防甲方对我们转嫁成本。给业主报批价的时候，在审批表上填写的材料规格以及备注一定要多加注意，如果业主和监理要让你加什么备注上去，但是图纸上没有的时候，一定不要加，不确定先搞清楚了之后再加，否则会引起严重的后果。

3.商务管理方面

说起商务，对于我们施工员来说，对商务上唯一的贡献就是算量了，算量的时候一定要按照定额的要求来算，计算公式以及备注都要标明清楚，这样既能方便和施工队对量，也方便和外审对量。虽然算的时候麻烦一点，但是清楚明白，一劳永逸。

通过根据定额来算量，我也从中学到了很多东西，知道哪些东西是包含在定额里面的，哪些是需要另算的。这样在以后和分包、外审扯皮的时候心里就有底气了，该给的给，不该给的一分不给；该要的要，不该要的想方设法也要要到。

对于月报量这一块，作为一个施工员，再给分包审量的时候，一定要有理有据，不要有想当然的思想，给分包把量砍掉 了，为什么砍掉了，一定要把分包说的心服口服，这样才能尽量减少扯皮，提高工作效率。为此，我们施工员在日常工作中一定要多去现场，多看多问这样才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有数；就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线，但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的，所以这个量我们就不给他审。

定额里面的子目很多，像我目前也就是只知道一点点皮毛，还需要后续的学习。

报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 工程还在继续，我们还在不断成长，在以后我们还是要多看规范，到现场多学多问，多总结多积累，争取早日成为公司的中流砥柱。

第五篇：一个施工员的肺腑之谈

一个施工员的肺腑之谈

我在填报高考志愿的时候，由于当时互联网还没有普及，本人不了解建筑这个行业，我父母和亲属只知道这个行业能挣点钱，比种地强。我在高中时，理科方面的成绩一直是物理和几何好，我天真地认为力学+几何=土木建筑，所以就选择了土建专业，又因为某知名交通大学（即我后来上的大学）的学费比较低，1996年招生时才1100元/年，考虑父母供我上学很不容易，就选择了这所大学、这个专业。录取通知书寄到手后，才知道我高考成绩超出该校土木工程专业录取线110多分。班主任知道后，骂我当初为什么不报考南开、复旦之类的品牌大学。

接到大学录取通知书后，去一个远房表哥家玩。我这个远房表哥在我们地级市最大的一个高校里担任后勤主任，在该校里是个实权人物。他拿过我的大学录取通知书来看，刚看了封面，就说“这个学校不错，你这个通知书能卖十万块钱”。（注：当时我们那里能买卖录取通知书，即如果你和高校有关系，你可以和那些考上该校而又不愿上该校的录取生谈好价钱，拿着录取通知书顶替他去上大学，通过关系修改档案和姓名，或者就用原名原姓，只更换照片。一般能这样做的大学都是不出名的二本、三本、专科、中专这类的院校，专科、中专最多）。然后表哥打开我的录取通知书，看到土木专业字样，生气地把通知书扔在茶几上，说：“你怎么报这专业？将来找对象很不容易。”这时候，我知道了土木专业不容易找对象，为什么不容易找对象呢？当时我还沉浸在考上“名牌大学”的喜悦中，就没问表哥。

四年大学平淡无奇地过去了，2000年我被中铁系统一家企业给忽悠进去了。7月4日我去集团公司机关报到，登记签名后，他们告诉我被分配到下属第二工程公司了，还得去该公司机关报到，然后我又乘火车1300多公里到了二公司，报到签名，之后放假二十多天，7月底再回机关培训。我考虑回家路途遥远，父母电话里告诉我不必回家，在单位里努力工作，不要误了公家的事（多么善良的中国农民啊）。于是我就留下来了，主动帮人力资源部干点活，打字、整理资料什么的。国企里人力资源部的科员一般都是领导的亲属，部长是领导的亲信，多和他们打交道对你的前途是有帮助的。这里面有个公司经理的老婆，我的勤快给她留下了好印象（本人善于攻领导老婆的关，哈哈，枕边风很有作用啊），以后她确实给我很大帮助。

7月底，公司机关主要的几个部门给我们这些新来的大学生培训，主要讲些施工中的安全、质量、管理等业务知识，当然也会在你头上挂串萝卜、让你看到美好的前途（注：西洋人赶驴子，驴子累了不愿走，驴夫就在驴头上拴串萝卜，驴子看到前面的萝卜，不知不觉又走了一段路，但始终吃不到萝卜）。培训了四天后，我们就像农夫放鸡鸭一样，张

三、李四去湖南一个项目，王

五、贺六去内蒙一个项目。我被分到山东一个项目。临上路时，给发了安家费，本科生八千（扣三千，工作五年后给你），专科生五千（扣三千，工作五年后给你），中专生没有。

我又乘火车1000多公里来到山东一个铁路项目工地。和我同去的有一个铁路工程学校毕业的学生。我们8月1号到的，项目经理听说我们随车托运着行李来的，就叫一个土方司机去火车站拉，土方司机不敢怠慢，赶忙开了一辆20方自卸汽车去接我们，一看到我们的行李就几个包装箱，气哼哼地说经理的小车就能装下，何必叫他开个土方车来？把我们笑得都直不起腰来。随便插一句，我的行李离开校门后，转了三个地方了，行程四千多公里。我辛苦、行李也辛苦，以后我也养成了习惯，行李尽量不带和少带，尤其是书籍。

20方自卸汽车把我们拉到项目部，项目部是在镇上一家土特产加工厂里租的房子，我们两个学生被分到工人房子里住，生活用品自己解决，我们去镇上商店里买了洗脸盆、口杯等生活必需品。就这样，我们就安顿下来了。

在山东这个铁路项目工地上，我是见习生（见习期一年），项目总工担任我的见习老师，他给我制定见习计划，实际上是由他的工程部长带着我干活。我们这个总工，是个铁路子弟，在集团公司、公司里都有关系，我到工地没三个月他就成了项目经理，我见习期还没满，他就成了我们分公司的经理，没过两年他就成了公司副总经理。在国企施工单位里，一切靠关系，这点我后来才知道。

在工地上，我从技术员做起，白天和其他人一起呆在工地，测量放线、检查报验（我曾经兼管过试验一年多，在烈日炎炎、月黑风高下撅着屁股打过试块），晚上在办公室里画图、做技术交底、审图纸算工程量、填写施工资料、写施工方案，没有双休日和节假日，就这样过了四年。

2001年春天，我被调到北京项目，干了一年半；2002年5月我被调到山东一个项目，干了20天，之后被调到陕西一个项目，刚干了一星期，又被调到新疆一个项目，在那里呆了三个年头，期间忙得连新疆的风景名胜都没有去看过。2004年秋我被调到公司办公室当副主任，呆了一年多，我多次申请去项目上当个项目经理，均没有实现。后来我才知道，在国企施工单位里，光有关系不行，还要有钱。当项目副经理、项目总工很容易，但当上项目经理就难了，正如小妾扶成正房那么难。要靠往上送钱，送上钱你才能当上项目经理，当上项目经理你才能贪污、回扣工程款，然后再拿着这些钱去买公司副总经理、总经理、集团公司副总、总经理，一路买到总公司、铁道部。这就是国企领导的仕途之路。

我本来出身于贫苦农民，别说拿钱买官了，就连上大学、买房子都困难。加上善良的父母教导：“要做好人，要做有良心的人，不干坏事、不干犯法的事”。所以连阿谀奉承的话都不好意思说出来。因此，自2006年起至今，我只能在项目上当个项目总工、项目副经理，至今升迁不上去。当项目副职，说得好听些是项目经理的副手，实际上是干活的。项目经理财权、人事一把抓，连包工头都不把你放眼里，因为包工程、签合同也用不着和你谈判、和你签字，有项目经理呢；监理、甲方也不把你放在眼里，他们吃喝嫖赌不会找你报销的，因为知道你做不了主；各衙门、黑社会也不会和你称兄道弟的，有项目经理呢。

再谈谈施工单位员工找对象的事。前头我那位表哥说这个行业找对象难，我仅仅知道在施工单位找对象很难，但不知道在设计单位、建设单位（甲方）难不难。现在以我为例，说说我和几个女孩子（包括我现在的妻子）的经历吧。

我刚毕业就被分到前头说的那个山东的铁路项目，这个项目离青岛很近，一个女高中同学在青岛工作，她曾经追过我，当时我自视是大学生，不理会她。她听说我在这里干铁路工程，兴冲冲地来工地看望我，来到我项目部，失望地说：“我还以为你们干工程的都住宾馆呢。”加上，那两天工地也忙（尽管还是双休日），我没有时间陪她。她失望地回青岛了，回去后再也不像以前那么热情了，不像以前接我的电话时声音优美甜润了，改为冷冰冰的了，半年后彻底和我断绝联系了。第二个女孩是我的小师妹，尽管不是一个专业，我和青岛的那个女孩断绝联系后开始追她，她还在上大学（低我两届），她没答应，我不灰心，她来北京实习时我帮助她，帮她找房子住，她报考研究生时没有路费，我资助她，总之我尽量用自己的爱情真心为她做些力能所及的事情，她考上研究生后我还常去看她，费时三年时间但始终换不来她的爱情，直到有一天她要给我介绍对象，我知道自己没戏了。

2003年春节，我前头提到的那位表哥给我介绍了一个小学教师，这个女孩她爸和我表哥是关系不错的同事，两家比较熟悉。这个女孩比我大三岁，听说曾经在恋爱上受过挫折，我认为这样的女孩只要用真心就能打动，况且我也不是随随便便的男人，是个真心想建立一个家庭的人。果然不出我所料，谈了一星期，我俩就开始谈婚论嫁了，然而有一天晚上，女孩突然对我说：“以前我不了解你的职业性质，现在亲戚告诉我了，说你们流动性很大，现在我希望你能在咱们这里找个工作，即使一个月500块钱工资，我跟你吃糠咽菜我也愿意。”我坚持说等我定了工程师职称后，再回家乡找份工作，她问我：“如果咱们结婚了，你在外面到处跑，家里有事谁来照顾？家务事、孩子的事谁来照料？”我傻乎乎地回答：“家务事可以让保姆来做。”她说：“保姆能代替老公吗？没有老公在家能算是个家吗？”我两人各抒己见，她见我这么坚决，最后她说：“你说你现在公司领导很器重你，我怕到时候你不回来了。这样吧，咱俩长痛不如短痛，分手吧。”就这样，我和这个女孩的婚事就吹了。

三个女孩对我的打击使我消沉了半年，我觉得为了家庭和老婆孩子，在施工单位不能呆太久。我分析了施工单位员工的婚姻状况，分为三个类型：

1、夫妻都是公司员工（我们称其为双职工）：

（1）两口子都在同一个工地的，孩子放在家里都是老人带；

（2）两口子不在同一个工地的，同样两地分居，孩子放在家里都是老人带；

（3）有关系的，领导的家属，都在机关上班。前面我说的人力资源部的那位公司经理的夫人，就是这种类型。我们公司机关200来人，有一多半是女的，这些女的都是公司领导、项目经理的爱人、亲戚。没关系的女人进不来机关。但项目经理在工地，他们的老婆在机关，同样两地分居，还好孩子能自己带了。

2、非双职工型夫妻：

非双职工型夫妻，即夫妻只有一个在我们单位。一般在我们单位的都是男的，因为我们单位的女孩只能嫁给我们单位的职工，外面的男人不会娶我们单位的女人，因为我们单位性质是流动的，谁会娶一个到处流动、或者不会照顾家庭的女人。本人就是这种类型。这类员工都是娶地方上的女人做老婆，不管是农村的还是城市的，共同的特点就是夫妻两地分居。

我权衡利弊，决定娶一个地方上的女孩做老婆，因为我跳槽时，单位不会拿我的老婆开刀收拾我老婆。

2003年夏，我所在项目的副经理把他的表妹介绍给我，起初，我没当回事，因为我已经受过三个女孩的打击，觉得这个女孩会不会到最后和那三个一样：我知道了你的职业性质，咱们分手吧。所以，就没当回事，在这个项目经理的一再催促下，我勉强和她表妹取得联系，谁知越聊越热乎。我比较坦然，把自己和前三个女孩的事情告诉她，并把自己的优缺点都告诉她，因为我没看好这场恋爱，只是坦然地和她交朋友，恋爱不成就做个好朋友。谁知，越聊越上瘾，达到一天不通电话就很难熬的程度。这样我们通话、写信，持续了八个月，决定订婚。2003年的冬天来了，新疆没法施工，我利用息工的机会去4000公里之外看她，见面第一天我们就决定领结婚证。就这样，这个女孩就成了我现在的妻子，我在我们单位创造了一个记录：没见过面就订婚，见面第一天就结婚的记录。

我爱人是个教师，是个会照料家的人。我们婚姻很美满幸福，后来又有了个可爱的孩子。我们唯一遗憾的是夫妻两地分居，一年在一起的日子不超过一个月。每当她带着孩子来工地看我，我忙得都没有时间陪她们转转。每当我离家去工地，我小孩就哇哇大哭，叫着爸爸不要走。我的心像刀割一样痛。

中铁系统出了个模范人物窦铁成，当央视采访他时，他爱人说他们结婚三十年了，窦铁成和家人呆在一起的时间加起来不到三年，这真是我们施工单位的真实写照啊。我的亲戚看了电视报道，问我：“窦铁成是不是你们单位的人？”我说是我们系统的，满以为他夸奖我们劳模几句呢，谁知他竟说：“原来你们单位性质就是这样啊，结婚三十年呆在家里还不到三年，窦铁成是不是个大傻蛋？和这样的人结婚还有什么意思？”我半天无语。

眼看我的孩子快要上小学了，妻子的抱怨也越来越大了，现在连“当初真后悔嫁你”的话都说出来了，我决定离开施工单位了。

岁月如梭，我到施工单位转眼已经近十年了，现在趁自己年轻，有点施工技术经验和管理经验，跳槽去政府部门或者建设单位或者咨询单位，也该过过有双休日、节假日，有正常家庭生活的日子了。

最后，给那些即将进入这行业或者刚进入这行业的人几点建议：

1、规划好自己的路。现在互联网这么发达，你的父母、亲戚不懂，你可以问问朋友，上网查查，不要像我当年满眼乌黑，职业上的事一点都不知道。

2、如果你选择了土建这个行业，那你心里也要有个谱，土建行业又细分好些职业，如施工、设计、监理、咨询、规划等，单位有施工单位、勘测设计院、监理公司、咨询公司、咨询规划院、建设单位、政府职能部门等，你认为哪个单位、哪个职业适合你，你可以选择它。职业和单位都是相对的，我的一个同班同学，当初和我一起来到同一个公司，他工作了两年就跳槽了（项目总工也不当了），跳到一家设计院，呆了四年，挣了些钱（设计单位比施工单位工资高多了），现在跳槽到政府部门下属的一家公司。我的同学也有一毕业就搞设计，现在跳到政府部门的，还有的经商、有的从政。人不可能一辈子从事一个职业，呆在一个单位的。

3、干什么工作都有它的缺点和优点，只是优点和缺点的比例大小。就拿施工单位来说，它的优点就很少，缺点倒有一大堆。施工单位的优点是升迁快，因为人员流失率高，有点技术和管 理经验的人就跳槽了，所以升迁快。

总结一下土建施工从业人员的缺点：

1、社会地位低：

从工地建点到工程竣工，监理、设计、业主、质检站、安检站、环卫局、环保局、交警、城管、派出所、市政管网部门、黑社会等，凡和施工扯上点关系的各衙门、各色人等无不把施工单位当一口肥猪，能宰就宰，毫不留情。政府职能部门（如质检站、安检站）进行大检查，我们项目领导班子中午陪吃、晚上陪喝，每天都在酒里泡着，检查的人嫖小姐，你还得给他们买单。尤其是搞投标揽活的人，搞公关时往往天天在洗浴中心泡着。建设单位（甲方）对工地不满意的时候、招标的时候，一个电话就把集团公司老总或者公司老总们给叫过来。我们集团公司总经理一年三分之二的时间是在飞机上度过的。

因为社会地位低，和这个行业打交道的人没有几个人把施工单位的人员当朋友。

2、工资待遇低：

施工人员普遍没有节假日和双休日，每月上38天班（按照法律，双休日应双倍工资）、每天上12多个小时，折合法定22工作日、8小时工作制的话，工资才2000多。

3、工作环境差：

土建施工行业是个高危、安全事故频发行业，如果在城市里施工交通环境还好点，在深山老林、穷山恶水、戈壁大漠里施工，那环境简直和劳改犯工作环境一模一样。

4、生活方式差：

施工人员普遍没有双休日和节假日、没有固定的工作时间（每天24小时都得操心）、没有固定的工作场所（露天、钻洞或下水）、没有正常的家庭生活（夫妻两地分居、照顾不了家庭），吃喝嫖赌抽是施工人员的业余生活方式。

尤其是夫妻两地分居，包括我们公司领导在内，一年大部分时间在外，没有几个人能过上正常的家庭生活。不过，领导层可以包二奶、养情人，因为他们有钱。这个时候，家庭还有什么意义？广大员工没钱包二奶、养情人，为了解决生理需求就去嫖小姐。所以说，吃喝嫖赌抽（下饭馆、酗酒、嫖娼、赌博、抽烟）是施工人员的业余生活方式，只因为他们没有正常的家庭生活。